今天，是任天堂前社长岩田聪逝世一周年纪念日。如今口碑炸裂、火爆全球的《Pokemon Go（口袋妖怪 GO）》，正是其遗作。
　　生病后瘦了整整一圈的岩田聪
　　恰巧，《Pokemon Go》今天国内短暂性解除锁区&&虽然只持续了短暂的数个小时。国民永远都不缺乏对游戏的热情，奈何，这种热情只能由国外的精品游戏来满足。
　　不知从何时起，市场上每出现国外爆款游戏，游戏爱好者们就会在知乎、NGA 等社区&论坛看到这样的问题：为什么中国永远做不出 XXX&&这个 XXX，从当年的暗黑与魔兽系列，变成后来的炉石传说和纪念碑谷，最后成为如今的皇室战争与 Pokemon Go。从 PC 到手机（就不提主机游戏自取其辱了），国内游戏开发者似乎只能扮演着仰望者的身份。
　　每次看到中国游戏，都让笔者想到中国足球。中国大概是全世界球迷最多的国家，但国足却从未让我们感受到足球的魅力。当年，有人说国内的球迷缺乏热情，但他们却从来不说，我们凌晨三点都还在看足球比赛。
　　怒其不争，成为国内玩家对中国本土游戏态度的最好还原。
　　为什么中国就是做不出《Pokemon Go》呢？
　　因为资金吗？如今一款手游的研发费用动辄就破千万，这不能叫穷了吧？
　　因为技术吗？国内的完美、网易、腾讯这些厂商，早已用上了世界最顶级的游戏引擎，而中国程序员更是良心保证。这条原因也可以 pass。
　　因为 IP 吗？是啊，《Pokemon Go》基于口袋妖怪、《皇室战争》基于中世纪战争、《炉石传说》基于庞大的魔兽史&&但国内缺乏这些吗？我们前有全世界最猎奇的《山海经》，后有《鬼吹灯》《诛仙》这种最新网文，遑论我们还有《西游记》这种世界皆知的宇宙最强 IP。没有 IP，也只是个借口。
　　因为玩家素质？求求你们不要再扯淡了好吗？之前论坛上居然有人说，是玩家给游戏厂商惯坏了，什么垃圾游戏都玩。呵呵，是啊，游戏厂商喂玩家们吃屎，但这并不是因为玩家喜欢吃屎，而是游戏厂商们们除了屎！什么！都！拿不出来！
　　所以中国游戏的问题出在哪呢？
　　笔者不负责任的认为，国产游戏的萎靡不振，主要是由国内游戏厂商的价值观所致！
　　各位读者，问你们一个问题，你们知道全球最大的游戏公司是谁吗？
　　不是 EA、不是暴雪，也不是微软、索尼，任天堂？连前 5 都进不了。
　　当前，全球最大的游戏公司，就是那个曾经最被玩家看不上的，万事只靠参考的 Tencent 腾讯。是啊，就是这么一个依靠社交起家的游戏平台，击败了所有令游戏开发者跪舔的公司，荣登榜首。
　　但是，腾讯凭什么呢？
　　CF、DNF、LOL，这曾是全世界最赚钱游戏排名前三，而这三款游戏的绝大多数营收，最终都流入了腾讯的腰包。但是，CF、DNF 是韩国的，LOL 是美国的，腾讯始终只是一个代理者的身份。虽然腾讯收购了 LOL 的开发公司&拳头&，但资本上的控制，却不是游戏上的胜利。
　　而早年的 QQ 堂、QQ 炫舞、QQ 飞车、QQ 华夏&&笔者不想黑什么，所以就放出几个对应的名字吧：泡泡堂、劲舞团、跑跑卡丁车、华夏。而且无一例外，后面这些游戏，全部早于腾讯游戏推出。你看，笔者并没有说腾讯抄袭，诽谤罪还是很严厉的。
　　代理系和参考系，成为了腾讯游戏的主要组成部分。这两大派系，都在不同程度制约了国产游戏的崛起。
　　代理系是因为大量引入外部游戏，使国内游戏市场遭受蚕食；而参考系则是排挤了大量的原创游戏，劣币驱逐良币。并非无稽之谈，腾讯的社交基因之强大，全球无人能出其右，随便一个游戏的弹窗广告，便能引来大量玩家入驻。正是在这种情形下，相当多的国内原创游戏，还未来得及大火，就被掐灭了小火苗。
　　而且代理与参考都有最大的一个优势，即节约大量前期研发成本。对于腾讯这些大公司来说，程序好做，但戏的创意、策划，乃至故事背景架构设定、玩法等，才是最难得部分。既然已经有了先行者试水并初获成功，那么快速推出游戏，再利用社交软件进行推广，自然有胜无败。
　　既然能坐享其成，又何必去辛苦研发呢？
　　回头看看岩田聪，任天堂虽然业务难以与腾讯比肩，甚至在 2011 年后还长期陷入亏损漩涡，但岩田聪是怎么做的？殚精竭虑，自身投入到各个游戏项目的开发中。
　　岩田聪曾说过一句话：&在我的名片上，我是一家企业的总裁。在我的头脑里，我是一名游戏开发者，但在我心中，我是个玩家。&这是一句足以载入游戏史册的话，同样也是中国游戏难以出头的最大症结&&那就是中国游戏公司的老板并不&沉迷&于游戏。
　　其实马化腾也是一个岩田聪式的人物，对产品有着近乎于偏执的苛刻，这也是当年腾讯凭借 OICQ 在用户体验上打败 ICQ 的核心原因。但是，马化腾是一个企业家，是一个不沉迷于游戏的企业家，这就注定腾讯能推出微信这种跨时代的社交产品，却永远做不出魔兽世界、皇室战争、Pokemon Go&&
　　当然，马化腾也看出了这一点，于是，腾讯在游戏上的策略就变成了入股&&既然你做得到我做不到，那我成为你的股东就好了，你的成功也是我的成功。从 LOL 的拳头公司，到皇室战争的 Supercell，这些名噪一时的游戏厂商，都几乎成为腾讯的旗下子公司。
　　但在这种策略下，腾讯永远都不会成为暴雪、育碧、任天堂，它只能是一家成功的企业，而非游戏厂商。这是资本的时代，虽然不甘，但笔者不得不承认腾讯游戏始终在追逐的利益最大化，已经基本实现了。据腾讯 2016 第一季度财报显示，腾讯网络游戏第一季度收入为人民币 170.85 亿元，领跑游戏公司排行榜。
　　其实不只是腾讯，网易、完美、盛大、畅游等等国内游戏厂商，同样也在面临着相似的问题：赚钱 or 成就一款世界流行的伟大游戏。很不幸，它们都选择了前者，所以迄今为止，虽然中国游戏厂商有着不输于任何国外厂商的财力、技术和策划，但却尚未有一款能在世界范围内造成影响的游戏。其实它们都曾有改变游戏历史的机会，但它们并没有去做。
　　其实中国也有过良心的游戏厂商，仙剑是国产游戏史上不得不提的一个系列。从仙 1 延续到现在的仙6，它已经成为中国游戏最辉煌的一个里程碑。虽然通篇都在主要说网游，但这里的广告就算笔者的一点小私心吧&&即便仙剑也在走下坡路，可上软已经死了，笔者实在不希望北软也重蹈覆辙。因为，那，是国产游戏曾带过我们的仅有的美好时光。
　　当然，国内还有一批仍然在继续坚持着自己伟大的游戏梦想的独立开发者或工作室，他们燃烧自己，为了打造下一个任天堂而奋斗。在游戏的时间轴里，有成功的岩田聪，也有失败的岩田聪，希望他们都是成功的那些。
　　笔者记得儿时在一本插画书上看到过一个故事：
一个教授向四个学生出题，需要他们让一个瓶身有孔的瓶子不再漏水。中国学生用一张纸贴在了杯子内壁有孔处；德国学生用玻璃胶封住了孔；日本学生用一块与孔洞大小相同的玻璃插进孔洞，几乎完美还原了杯子；而美国学生购买了德国学生的答案。最后，四个学生都得了A。
　　这个故事的寓意是，不论是资本胜利还是打造伟大的游戏，这些都是正确的答案，只是任天堂与腾讯追求的方向不同而已。有人抬头看着空中的月亮，也有人愿意低头去俯拾地上的六便士。二者之间，本就没有高下之分。
　　所以，马老板你准备什么时候收购任天堂呢？市场及媒体合作屠晶晶010 09.cn
BAT同关注，百度、阿里、腾讯，谁更靠近今日头条？
摘要站在张一鸣的角度来讲，站队阿里，就势必要与腾讯死磕…
　　之前传的沸沸扬扬的“以80亿美金收购今日头条一事”以张一鸣的否认而告终。
　　“最近有同事郑重地跟我说，他加入头条的目的不是为了成为员工。我当然也不是，多没意思。”
　　传递出两个意思，大致是：
　　1.否认被腾讯收购(收购就成员工了..)
　　2.没有否认被投资。
　　其中，估值高达80亿美金却吸引了看瓜群众的兴趣，有人说微博的估值才67亿美金，一个移动内容分发平台难道就值80亿美金?
　　到底值不值?
　　2014年6月，今日头条获得红杉中国和微博联手投资的1亿美元，此时，今日头条估值5亿美元。
　　再来看，今日头条目前官方数据是5亿用户，4800万日活。(这个数据要少于微博公布数)
　　两年后，估值16倍，按罗超老师的话来说，一个用户值十几美金，似乎贵了点。
　　但魏武挥老师给出了另外一个计算方法，如果按照收入估算的话，头条就很值钱了。
　　头条一VP透露，今日头条今年的广告收入目标是60亿人民币。
　　财经圈高管透露，头条可能会下调这个目标至55亿。
　　如果按照55-60亿人民币来算的话，80亿美金估值，市销率十来倍，还过得去。
　　同时，魏老师也认为，如果非要接受BAT的投资的话，即便是很小比例的投资，也将意味着站队，那么让张一鸣站队的话，恐怕得百亿起。
　　正如上文提及，今日头条在广告上的收入使得它有充足的现金流，似乎并不缺钱，但为何要选择站队?
　　1.背靠凤凰的正在异军突起;
　　2.腾讯的天天快报、朋友圈热文等一系列动作正直指头条;
　　3.抛开外在因素，反观今日头条的产品形态、内容的原创性、标题党性以及自媒体的不负责任、不专业性等方面依然是今日头条的重要因素。
　　4.从用户增长数上来讲，虽然今日头条仍是目前市场上覆盖受众较多的移动内容分发平台，但并未实现大规模用户增长。(换句话说，其他竞争对手正在蚕食头条的用户市场。)
　　与此同时，腾讯投资今日头条的事之所以反复被提及，一定程度上也反映了外界对今日头条的质疑。
　　基于此，我们分析下腾讯为何要投资今日头条?下文中也将分析、阿里接盘将意味着什么?
　　1.今日头条有先发优势。今日头条创建于2012年3月，从创立至今，今日头条就不同于其他新闻客户端的人工编辑模式，而是采用机器学习自动生成推荐内容的模式，这无疑要高出一筹。正是采用了这种独特的内容模式，使得今日头条更快地建立了完整的内容分发生态链条，如今的日活跃用户已经接近5000万，在新闻资讯的移动分发领域已经占领了绝大多数的用户。
　　2.腾讯虽有天天快报狙击，未免为时已晚。据根据艾瑞4月份数据显示，腾讯新闻App月活跃用户数达到9885万人，排名第一。相比之下，天天快报则有些低调内敛。虽没有公布明确的DAU，但无疑是不尽人意。假设纳入今日头条，和属性相同的天天快报进行融合，大抵可以领先、阿里。
　　3.腾讯战略布局现端倪。微信和QQ是腾讯的两大利器，而更丰富的内容、更强大的内容分发平台，是完善腾讯社交平台的关键。如今，BAT三大巨头加大了对内容分发平台的争夺，尤其是阿里整合了大文娱板块，推出了UC头条，并在近期收购了，可谓来势汹汹。为了加强内容布局，腾讯不得不出手。
　　4.腾讯投资今日头条稳赚不陪。上文提及，张一鸣在年会上声称，今年要靠广告赚60亿人民币。可见今日头条已始了商业化的布局，仅从财务投资的角度也是一笔不错的生意。(此条均适用于百度和阿里)
　　同时，我们再来分析下百度，相比腾讯、阿里，似乎百度对今日头条的需求度更盛。
　　2016年，大抵是百度的“水逆”年，在经历了年初的百度卖血友病贴吧事件和5月份的魏则西事件后，百度又在7月开篇第一天遇上百度用户体验总监刘超太low事件，此事刚刚以刘超下课结束，紧接着百度又被曝出百度地图偷用户下载单田芳和郭德纲的电台节目。
　　大家注意，事件的起源和发酵是在，微信公众号及微信朋友圈成推波助澜之势，这与之前发酵的阵地在贴吧相比，令人唏嘘。让人们看到了昔日的主战场正在易主，百度的主战场已转移到了腾讯和阿里。
　　百度与的失之交臂，促成了其与腾讯的联姻，这很好的巩固微信和腾讯生态的内容地位。
　　值得一提的是，百度事件除了在微信公众号、朋友圈、微博、知乎上大肆传播外，另一不可忽视的舆论阵地就是今日头条。
　　而上述的平台，恰恰只有今日头条还没与BAT接触。
　　因此，今日头条对百度的重要度不言而喻。
　　一、百度需要一个舆论阵地，以弥补自己和制衡阿里和腾讯
　　二、假设百度投资头条并与百家号、百度新闻、百度贴吧等整合之后，或许可以和阿里、腾讯再次成三足鼎立之势。
　　三、百度和今日头条都是强调技术，两者有不少共性。
　　但，对于今日头条，百度似乎不是一个好的投资者。受累于2016年财报，百度仍旧自顾不暇。
　　那么，阿里呢?
　　首先，站在张一鸣的角度来讲，站队阿里，就势必要与腾讯死磕，他是想借机消灭竞争对手呢，还是放手一博，那就只有当事人最清楚。
　　其次，反观阿里，纳入今日头条当然是不错的选择。从阿里投资媒体的数量程度上来讲，对内容的渴求程度可见一斑。假设阿里和今日头条联姻成功，和UC号强强联合，在阿里提供今日头条海量流量的同时，或许可以放手一博。
　　至于谁将收割这“八只独角兽”，综上所述，腾讯应优先于百度、阿里。
涉及人物,,,
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美图唯一值得夸耀的是海量用户，但广告、硬件销售等变现方式的规模却怎么也上不去，广告...
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任天堂公司（Nintendo）
官方网站网址:http://www.nintendo.com/ 英文
　　“任天堂”缘出于成语“谋事在人，成事在天”，社长山内溥在八十年代将主要业务从生产扑克牌转向电脑游戏机。
　　70年代，美国雅达利公司开创了一个高科技的电脑游戏业。无独有偶，一家专营电脑游戏机的日本任天堂公司，80年代初期把它的家庭电脑游戏机（FC）投放市场后，也掀起一场轩然大波。这个小小的日本株式会社，员工不足千人，却硬是把人们熟知的松下、日立、东芝、索尼等国际驰名大企业甩在后面———1993年人均创利80万美元；1994年公司税前利润排名于全日本上市公司的第二位，仅次于汽车行业的霸主丰田。}