联想家悦U1500的机箱的电源功率是180W能不能带动搭载第三代i5处理器的主板?
<p class="detail" data-data='我想换块新主板保留机箱和电源,但发现机箱电源插头比原来主板的插座少了四根线头,如果换上搭载第三代i5处理器的B75芯片组新主板 机箱 电源能不能带动?而且现在的新主板CPU供电又分四相、五相或六相供电,联想家悦U1500的机箱的电源有没有 五、六相供电的电源插头?'>我想换块新主板保留机箱和电源,但发现机箱电源插头比原来主板的插座少了四根线头,如果换上搭载第三代i5处理器的B75芯片组新主板 机箱 电源能不能带动?而
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上网查了下,你这个型号的电源应该是20+4pin 的电源,这样的话你的电源带b75 I5 可以的了,但是如果你上独显的话就要需要换功率大点的电源了,至于电源插头少了四个线头,你找到图片中的那4个线头接上就可以了
主要是电源标准更新了,其实呢很多情况下用不到那么多输出的,比如现在处理器供电是8pin,但4pin 未必会导致无法正常使用。至于你说几项是主板供电,这个需要根据搭配什么处理器来判断了,而现在主板也是比以以前多了4pin 12V供电,为了满足如显卡卡槽的高功耗,但需要看用什么显卡。 所以说老电源是否可以继续使用这个需要根据升级的硬件来决定。
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.  蜀ICP备号   联想电脑集团“想说爱你并不容易”--一个在联想电脑事业部工作多年的职员有感
请大家允许我在这里踢爆联想内部丑闻,我,一个曾经在联想工作过多年的销售人员,在联想IDEAPAD电脑事业部负责销售工作,被派住广东国美RKA。我一一道来其中原由,是什么原因令到我们曾经是人才绘聚的国美团队,现在四分五裂,团队形同死水。
第一:联想内部经营存在非常多的问题,首当其冲的便是工资方案计算问题。在2012年4月联想新财年开始,广东分区便采取新的工资方案执行。首先联想RKA高层会对广东分区国美设立当月任务,督导进行细分任务到每一个促店员身上,而这个任务首先就是不可能的任务,任务之高令人撑目结舌,A+类门店任务高达250台/月,A类店高店180台/月,我们驻店通称“不可能的任务”。这个是其一令到驻店员工资收入普通偏低的原因之一,因为联想是实行任务完成率来计算工资收入的。
以下为大家一一道来:
&由2012年4月开始单台提成为:主推PC:50元/台,主推NB:50元/台,常规PC:30元/台,常规NB:30元/台,战斗机型:10元/台,我现在所主推机型与常规机型以及战斗机型明细例出:
&主推机型如:NB:Y/Z/U/S系列;PC:AIO,即Y471、Y480、Z470 Z480
Z475 Z465 U410 U310 S300 S400 B325 B305 B545 B520 B320
A720等,常规机型为:G系列,如G470 G465 G475 E E2788
E2686等等,现在为大重台出场的便是战斗机型,大家便知道联想是如此坑爹,战斗机型竟然为:G480AI33110。
&一个在RKA国美卖场比G470还难卖的机型,价格3799供价的机型竟然还是战斗机型,不好意思,你还是得接受,10元一台,就如其它品牌促销员所说:“10元一台,卖死你啊!
联想工资是按这样的计算方法计算的:
当月工资=底薪+当月资金+其它奖励-台帐抽查扣款-其它扣款
而资金是按当月完成率来计算的:
如:A销售人员 当月任务为:80台 当月任务完成50台
达成率=当月完成台数/任务台数
即当月达成率=50/80=62.5%
即奖金会被打8折,如完成率为110%以上,即按1.1计算,以下K值为加速器。大家可以按下表计算一下。
销售加速器系数K设定原则:
NB/PC:以下表为准
元旦后考核加速器设定
PC&NB兼卖的驻店员,PC 目标完成:NB目标完成 =
5:5,以此核算该驻店员总完成率和加速器
设目标完成率P:
&如一驻店员完成率为80%,常规、海量和主推提成总额为1000元,则其本月奖金为1000&80%&0.8=640元
如一驻店员完成率120%,常规、海量和主推提成总额为1000元,则其本月奖金为1000&1.2=1200元
注:1、如一店面有多驻店员且销售同产品,即为多人店面,对所有驻店员考核店面整体完成,单台发放唯一提成,驻店员按照台帐数据销售比例进行拆分。
2、驻店员单产品完成率120%封顶,超过120%,全部按照K值1.2进行核算。
& 第二:一个非常重要的问题便是:台帐抽查。
联想实行台帐抽查机制,驻店员首先要把台帐于联想店面管家录入顾客信息,于次月一周内,联想通过第三方调查公司进行电话回访,访问是否购买联想电脑。
一般回访问题如下:你好,李小姐,我们是联想公司的回访员,请问你在十一期间有没有购买过我们的联想电脑呢?但这个访问就会出现好多问题,如当时顾客电话留错了,电话丢失,号码更换了,无信号,开会,学生在上课时间不方便接听,不是本人,又或者我是他老婆/老公,又或者电话那台直接就是一个哑的,这种情况,联想公司都会对这个台帐进行假一扣五,并且联想公司很奇怪的,他扣你的单台提成并不是按你所录入的型号的提成来扣款,而是按你单台平均提成来扣款,一般按2012年单台平均提成为40元单台扣款,也就是你只要错一个,便要扣款200元。是否很坑爹,坑爹也没法,你也只能干,你只能白白被“干”掉你的工资。这个不是你的能力范围,但我可以披露联想披着羊皮的脸。我实在忍受不下去,作为一个中坚分子,在联想工作了多年,这个9月份与10月份国庆期间的收入究竟还敌不过一个收破烂的,我经常都跟联想的顾客说,我卖你这个G480我只有10元,你还要贴你包包,鼠包,耳机,键盘膜,还要说你的U盘,你在耍我吗?忍俊不住还想引用网络红台词:“哥哥,你点睇。”答道:“无眼睇。”
& 第三:联想考核太多。
联想考核大震四方,已不是一天两天的事,这些考核早已令其它品牌的金牌促销目瞪口呆,督导到处挖人,于是无补。考核项目分别有:1;任务考核,2;台帐抽查,3;神秘人检查,4;样机考核,5;电话抽查产品知识/工薪方案,5;网考等等数不胜数。
更为令人震惊的便今年新出台的,样机考核,估计在这个时候,如果其它品牌的促销员看到这里,估计你口里只有两个字:“变态。”
原出有因,“变态”不是乱套的,样机考核:出样45天-60天的样机,如在大于10天小于60天内出售了,奖励45元一台,如》60天还未出售,罚款90元一台,方案刚出台时,听说最初方案是罚200元一台,一个A类门店最起码机样超过15台以上,如此类推:15*90=1350元,相当于60天,两个月工资不见了1350元,我还能养谁,小孩说:“你这工资还不够我买奶粉。”
& 确实如此,还不够买奶粉,“广东国美”,一个曾经拥有135号人的团队,现在只有那么20号人,能干什么事出来,不但保不住市场的份额,显然这是一个受经济危机的影响不断裁员的动作,但生活在广州这个大城市里,一个月平均工资只有那么2500元,够活吗?真想问一下,联想,你的良心去那了。
&第四:人才抢锯战。
&一般只要你在联想工作过1年左右,业绩出众,其它品牌高层便会向你开出金口,人才拉锯便会接开序幕。经过多方研究,得出其它品牌奖金明细:
而联想你当月卖50元,以人头计算,你才能拿多少钱,联想是以40台单人计算,如果完成不了40台当月,次月也完成不了40台,那不好意思,第三个月,你可以收拾包袄走人。而以上品牌你只要一个月卖50台,以A类计算,一般都有两个人,以THINKPAD为例:50元,底薪为1800,即收入便为=5550,一个月你要卖50元,两人分,都还有5550元,还未算完成任务奖。完成任务会额外奖励900元,便得出00元。而联想IDEAPAD事业部工资计算如下:当月完成50台,计平均单台提成40元,即40*50=2000元,A店一般有两个人,即00元,加上底薪:1500,得出=2500元,可笑吗,作为一个销售人员,你发那么一点工资,在我看来,简直就是污辱,你污辱了我的能力,明白吗?联想!
& 不然而言,我不由心生:“请问联想公司的THINKDPAD事业部,你还招人吗?”
看完以上这些数据,大家有什么想法吗?肯定认为,你们THINKPAD不是跟你们同一个公司吗?为什么收入如此大的区别。一个天堂一个地狱。呵呵,我经常取笑道:“哦,这个嘛,正常的,“小三”的待遇是会比大妈好的。”
如果这篇文章有一天会被联想公司高层看到了,我真心的希望也真心的给你们一个建议,记住一个话:“在你选择别人的时候,别人也有权利选择你的。”这个话,其实不单用来形容当下联想人才的去向,也反影反射出为什么联想国内市场会失去如此巨大的份额。希望联想的高层好好想想,2500元,能干嘛。只能在8级县城买那么一平方的方子,给我的小狗住。
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