想要真的懂鞋？这些“球鞋圣经”是你必须拜读的教科书Fashion | 06 19 2018
回想多年前，还在读初中的笔者刚刚接触到Sneaker这个概念，虽然当时对于“球鞋文化”这样高深的内容并不能完全理解，但对球鞋的热爱却与日俱增。那时想要了解球鞋的内容，只能在书店里苦苦寻找，常是为了理清一款球鞋的来龙去脉就要翻阅许多的书刊杂志。那过程虽然略显复杂，但能够徜徉在书籍与球鞋内容的海洋里，终归是一件幸福的事。
如今的互联网早已发达到了一个关键词就能搜遍所有你想要的内容。纸质书籍在虚拟网络面前显得厚重却又单薄，但无论时代怎样更替，纸张与油墨那种独有的魅力是一块屏幕永远无法企及的！当你静下心来想要沉淀自己，只有捧着一本书去细细品读才能更加深切的感受到图片与文字那摄人心魄一般的力量。今天就为痴迷球鞋的你推荐15本绝对值得你去认真研读的好书！01.Sole ProviderThirty Years of Nike BasketballAuthor / Robert "Scoop" Jackson
2002年，当时还是Slam，Hoop和Inside Stuff杂志主编的Robert "Scoop" Jackson成为了本书的作者，而创作时与其合作的是后来担任Nike北美品牌设计副总裁兼创意总监的Ray Butts。本书讲述的是从1972年开始，直到本世纪初Nike品牌旗下篮球鞋款的发展历程，其中涵盖了大量具有代表性的鞋款，并且采用了独家采访与难得一见的配图，将鞋款与时代经历者们结合在一起，透过纸张以一种近似面对面的形式向你讲述那三十年中的Nike是如何成长与变强。最让人印象深刻的是书后部长达24页的年表，准确且详细的记录了Nike在那30年中所诞生的重要篮球鞋款。
02.Shoe DogA Memoir by theCreator of NikeAuthor /Phil Knight
被不少球鞋爱好者追捧的《Shoe Dog：A Memoir by the Creator of Nike》在国内被译作《鞋狗》，是由Nike创始人Phil Knight在退休之后亲自执笔的一本自传。该书详细的回忆了Phil Knight在早年的经商与创业历程，并以当事人的第一视角讲述了自己与Nike在这几十年里的波折与起伏。
03.SneakersAuthor /Rodrigo Corral,Alex French,Howie Kahn
被一贯严谨苛刻的华尔街日报评为“The definitive story of the sneaker universe”会是怎样的一本著作？Jeff Staple，DJ Clark Kent，Tinker Hatfield，Kobe Bryant，Bobbito Garcia，Serena Williams等各位行业领袖又会在本书中发表怎样的关于球鞋的见解？这本看似简约的《Sneakers》怕是要细致读过才能明白其中的深邃奥义。
04.Where'd You Get Those?Author /Bobbito Garcia
这是一部不以品牌或球员为主线的球鞋书籍，讲述了从上世纪60年代到80年代末美国纽约的球鞋文化。通过大量罕见的插图与幽默风趣的文字带你回到那个黄金年代的纽约街头，无论是充满地区特色的球鞋昵称，还是令人瞠目结舌的球鞋抢劫与贩毒案件，都能够让你被它强大的故事性所吸引。并且后续还有出版10周年的纪念特刊，海量的新内容让这本特刊更加丰满且珍贵。
05.Sneaker Tokyovol.2 3 4Author /Editors at SHOES MASTER
由日本著名球鞋媒体SHOES MASTER的编辑打造，三册书分别以藤原浩、PUMA以及adidas三条在日本东京极具代表性的球鞋主线为核心内容，通过对与之相关的人气款、联名合作、特殊版本等众多鞋款的介绍分析，并造访了分别位于德国与美国的adidas、PUMA、Nike的总部，带来不一样的东瀛风潮与日式球鞋文化。
06.SneakersThe CompleteLimited Editions GuideAuthor /U-DOX
由创意团队U-DOX精心打造，通过对15个不同品牌的超过300双鞋款的介绍与分析，并邀来艺术家、设计师音乐家和文化偶像等不同身份的众多参与者进行访谈，以潮流文化的独特视角向读者讲述本世纪初的十年中，球鞋领域的文化发展历程与球鞋市场的几次更迭。
07.Out of the BoxThe Rise of Sneaker CultureAuthor /Elizabeth Semmelhack
从1860年讲起，直至近年的鞋款，如果说《Out of the Box: The Rise of Sneaker Culture》是人类运动鞋的编年史，恐怕也不会有人反对。主创团队造访了世界各地的鞋类博物馆、美术馆、私人收藏家以及品牌官方档案馆等地进行资料的收集与考证，多达265页的独家材料绝对有你不知道的球鞋历史。
08.1000 SneakersAuthor /Mathieu Le Maux
运动鞋早已不仅仅是运动员与赛场的专利，更是流行文化与街头潮流中不可分割的重要组成部分。《1000 Sneakers》以1000双从竞技场走向街头的鞋款为例，深入剖析Kanye West、山本耀司等文化领军人物的设计与创作理念，在讲述这1000双球鞋背后的故事的同时，让你感受Sneaker文化的博大精深。09.SneakersThe Complete Collectors' GuideAuthor /Unorthodox Styles
这本《Sneakers：The Complete Collectors' Guide》横跨adidas、Nike、PUMA、Converse、Vans、asics等14个运动鞋品牌，涵盖了超过180款球鞋历史上的重要鞋款，想要成为一名合格的球鞋收藏家？先看看这本书里的鞋款你集齐了没有！
10.Sneaker WarsAuthor /Barbara Smit
运动装备品牌巨头之间的争斗与较量向来都是球鞋爱好者们感兴趣的话题，而从亲兄弟变成仇人的adidas与PUMA更是大家津津乐道的故事。多年前的手足兄弟为何反目成仇？当时到底发生了什么？两个品牌又先后经历了哪些不为人知的历程？这些问题的答案都在《Sneaker Wars》里。11.Icons of StyleCult SneakersAuthor /The Daily Street
如何让自己的穿搭成为一名时尚Icon？脚上的球鞋自然是整体搭配的重中之重！《Icons of Style：Cult Sneakers》以其精美的图片与细致的造型分析，从1923年款的Converse Chuck Taylor All Star到2014年款的adidas Originals ZX FLUX，让你清楚每一双球鞋该如何穿搭。
12.New Balance M1300JP2 BookAuthor /2nd
New Balance与来自日本的精品出版社“2nd”合作，通过这本New Balance M1300JP2 Book来展现全新鞋款M1300JP2。书中包含大量的图片与文字说明，详细的向读者介绍这双新款球鞋的每一步制作过程，从球鞋本身到读者手上的纸质刊物都在传达着New Balance与2nd的卓越的工匠精神。
13.Basketball Sneakers that Changed the GameAuthor /Ben Osborne,Scoop Jackson, Russ Bengtson
篮球鞋原本只是篮球比赛的一部分，而当球鞋风潮席卷全球，并且成为了运动员与爱好者们愈发个性化的追求，比赛也就在无形之中被球鞋所影响甚至是改变了。Converse Chuck Taylor All Star、PUMA Clyde、Air Jordan、Nike Air Force One、Reebok Question、AND1 Tai Chi、Nike Zoom Kobe IV等等鞋款的重要历史意义都在《Basketball Sneakers that Changed the Game》中被详细解读。14.Art & SoleAuthor /Intercity
近年来的球鞋文化中出现了越来越多艺术家的身影，例如KAWS、村上隆等人纷纷以球鞋为载体，呈现出别具一格的新作品。他们的出现是在让原本并无太大干系的两个领域相互融合？还是球鞋早已经属于艺术大家庭的一份子？来读读《Art & Sole: Contemporary Sneaker Art & Design》你会有不一样的理解。
15.NIKE SB DUNK PRO 1985 - 2011Author /Nike
自从上世纪八十年代诞生以来，Nike Dunk鞋款的身份与受众发生了很大的转变，最初定位为篮球鞋，但随着时代的发展与滑板运动的逐步兴起，越来越多的滑手开始选择Dunk为自己的踩板必备，于是专为滑板运动而生的Nike SB Dunk Pro进入了我们的视野。改变与新生背后发生了什么？《NIKE SB DUNK PRO 1985 - 2011》为你揭开那个时代的神秘面纱。
这些同样值得你去拜读：球·爱 Beyond the Court By SIZE·尺码Sneaker Freaker x PUMA Running BookNike Chronicle Deluxe（s）Fifty Sneakers That Changed the WorldVans: Stories of Sole from Vans Originals在本条推送下留言，来聊聊你的球鞋书籍收藏故事，截止本周三（6月20日）12:00AM整，点赞最高的留言用户将获得SIZE典藏专刊《曼巴传奇》+《凌空飞翔三十年》套装。撰文 / 孫大圣编辑 /孫大圣Internet
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http://crawl.nosdn.127.net/7ee707ae0ce.jpg不懂就问，基里连科当年有多强？
引用76楼 @ 发表的:这就过了吧，格林dpoy连比的资格都没了？屁股决定脑袋现在的防守太水了，矬子里拔将军而已，什么最佳防守球员在那时候压根进不了最佳阵容都
引用7楼 @ 发表的:真逗，怕是没见过AK47打球吧真逗 基里连科水平也就那样 单防一般 投篮不算稳定 自主进攻能力不强
他厉害的是协防和打球聪明 最高光时候撑死一个全明星 明显被吹过了
引用34楼 @ 发表的:格林换基里连科，那格林也一样荣誉弱的不行ak47换格林他也不见得有格林的成就，这两个人各有千秋吧，只能说格林运球更好
06版的能抓冒的水平
引用4楼 @ 发表的:基里连科是老婆允许他一年出轨一次的存在?一次出轨一年？？？
基里连科，可以参考一哥，可以说更全面的一哥。
引用39楼 @ 发表的:格林是最佳防守球员...不能因为不喜欢就连dpoy都否定了吧你觉得格林和诺阿比邓肯防守好么
引用61楼 @ 发表的:难道AK就不是最佳防守球员？他还真不是
引用55楼 @ 发表的:厚古薄今到这个程度了？真以为湿乎乎没有十几年老球迷？Ak胜在全能，协防单防三分突破样样都会，突破一般比不上他的防守，但是说防守比肩格林那是扯淡 罗恩·阿泰斯特印第安纳步行者队安德烈·基里连科犹他爵士队凯文·加内特明尼苏达森林狼队蒂姆·邓肯圣安东尼奥马刺队本·华莱士底特律活塞队西奥·拉特里夫波特兰开拓者队布鲁斯·鲍文圣安东尼奥马刺队这最佳防守阵容除了ak你不服，格林想跟谁比？脑袋里对篮球一点概念都没有
引用32楼 @ 发表的:搞笑来的么，格林是最佳防守球员诺阿也是，邓肯不是
引用7楼 @ 发表的:真逗，怕是没见过AK47打球吧看着瘦，硬的很，胳臂还长，还有一副明星相?
每晚挑战5×5数据的男人
引用55楼 @ 发表的:厚古薄今到这个程度了？真以为湿乎乎没有十几年老球迷？Ak胜在全能，协防单防三分突破样样都会，突破一般比不上他的防守，但是说防守比肩格林那是扯淡打NBA04我把他放内线 因为有盖帽 进攻端太辣眼睛
据说有段时间这哥们盖帽上瘾，正面不好好防，等你过去了再从后面追冒
引用内容由于违规已被删除说得好！！！鼓掌
引用内容由于违规已被删除感觉比勇士格林强，只是当年不流行小球
引用72楼 @ 发表的:防守持平吧，ak47的进攻全面甩格林几条街有一说一啊 AK有啥进攻 NBA04只能把他扔内线 进攻端指数辣眼睛
5的5次方。。。。。。
引用98楼 @ 发表的:有一说一啊 AK有啥进攻 NBA04只能把他扔内线 进攻端指数辣眼睛你确定看过他打球？？基里连科没进攻？？
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不懂就问，刀妹是削弱了吗
不懂就问，刀妹是削弱了吗
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一起交流调研吐露对SLG游戏的心声!不懂就问，海底捞真的可以赚钱吗？
引用5楼 @ 发表的:肯德基也有不调研的，一条街前后不超过800米，开了两家800米又不是80米。。都超过一般人步行距离了
引用121楼 @ 发表的:我和我对象一周吃两次，一般人均70、80，饱得都吃不完，有问题吗？学生6.9折，美滋滋所以你们从不正常时间去吗？下午或者半夜？所以为了吃一口火锅就刻意要挑半夜去吗…
不应该先卖羊肉泡吗
引用2楼 @ 发表的:用赚都是轻的，人家是捞！多捞哦小老板
今天晚上七点路过海底捞，我跟媳妇说，过去等客的东西饮料好好吃，一会快到了也吃饱了，就等不了了，扯呼。
发自手机虎扑 m.hupu.com
引用10楼 @ 发表的:海底捞马上就要上市了，应该是国内最赚钱的内资餐饮企业了那么多人问这个软件。。。&这个软件叫万德，在电脑上和手机上都可以用同一个账号登录，电脑上功能更多，手机上主要是满足手机端的查询。但这个软件是收费的，而且个人买很贵，金融机构成批买大概3000左右一年吧。有段时间手机端的可以免费使用，不过最近好像取消了因为要求绑定账号了。&其实其他的几个软件比如同花顺什么也都还可以，免费的会多一点。&这是什么软件？
引用51楼 @ 发表的:人均80饱饱的。厉害厉害。就连软件上给的参考价格都人均100多，看来你平时吃饭都是按粒来的。海底捞也有水果和银耳汤，南瓜粥，饮料无限供应呀，我吃60的肉，再来20饮料水果，怎么不行呢？？
引用182楼 @ 发表的:所以你们从不正常时间去吗？下午或者半夜？所以为了吃一口火锅就刻意要挑半夜去吗…晚上11点夜生活才刚开始，有什么不正常吗？我平时半夜12点去都得排队至少半小时才能进去
引用61楼 @ 发表的:其实海底捞快赔死了。开玩笑呢？！马上上市了？赔钱可能上市吗
挺喜欢西安这个城市，不仅仅是千百年来的历史韵味，饮食生活个人感觉都很舒服。。因为爱吃辣?
引用51楼 @ 发表的:人均80饱饱的。厉害厉害。就连软件上给的参考价格都人均100多，看来你平时吃饭都是按粒来的。你为什么在这冷嘲热讽？
引用115楼 @ 发表的:我在重庆，除非很贵的火锅，一般的火锅店。如果不包括酒水，真的很少人均超过70的。卧槽，你这个回复比旅游广告有用的多，瞬间想去重庆吃火锅
引用95楼 @ 发表的:哈哈，没事，我回帖的本意也就是发表观点，
能有问询质疑，是我需要的。
==
你写的我可能不能完全get到，我暂时按我理解的回答你。
==
狭义的生意很简单，拥有商品--出售商品--获得利润。
广义的生意就引入了很多手法，变的多样化了。
==
先说狭义的生意：
（你说的稳定 是引用我的吗？应该说是营业额门槛）
==
我们狭义的生意，成本有一个门槛，就是基本的投入，比如一个饭店，每天至少几个员工才能运转，进货的途径，量等都有必须的成本。
?对于营业额，我们可以拆分开两部分看，一份是为了抵消成本的，一部分是为了创造利润的。
-
当营业额低的时候，我们那些基本的投入依然需要，要么为了良好的运转，保持投入，要么去影响运转，减少投入，这个是一个成本影响很大的阶段。有点身不由己的感受。
-
当营业额达到一个门槛时，我们的基本投入就可以顺利抵消了，之后的任何营业额都相当于高利润了，这时候就容易进入经营心态稳定期。
-
再之后，我们扩大营业额，在合理规模内的话，表面上需要的人员会更多，进货更多，实际上，人员运转的平均成本会降低，进货的平均成本也会降低（不指批发折扣）。
?????因为，面对基本人员，基本进货的时候，每一点损耗都影响很大，达到一定量之后，损耗并不会线性增长，损耗的曲线是趋于平缓。这样就是成本被稀释了。
（这都是不包括批发折扣这种的，只管自身的）
?再加上批发折扣，管理的介入，一般都能做到，不但成本没有线性增加，甚至优化原本的基础成本。
==
==
==
其他广义的生意，那就更多玩法了，风险更低了。
也导致生意小，坚持生意基本概念的，反而风险大。先关注了
聊的我不太明白
我这里问题很简单
营业额同等的情况下
我降低了售货价（跟同行打价格战）我已经有些后悔了，但是实在是没有办法
有一些老员工
工龄奖每年叠加（目前6个员工是+500元）
新员工随着政策调整以及招工困难工资也高了很多
进货价更是不用提
一些设备老旧跟着要翻新或者修理
你聊的有一些我似懂非懂
我的理解是新场子开业前期肯定会有很多不必要的投资
等到企业周转正常以后这些就会全部理顺（意思就是可以规避掉那些不必要的浪费）
但是这是没用的啊
合同租金每三年上涨一次
幅度不小
很多折旧更是随时都要更换
利润不会上涨
能稳住就已经把我自己的招用完了
引用188楼 @ 发表的:晚上11点夜生活才刚开始，有什么不正常吗？我平时半夜12点去都得排队至少半小时才能进去我没有抬杠的意思 顺便说一下 你可以提前叫号 这样到了顺延三位就可以了 不需要排队
引用内容被灭过多已被折叠你怕是带着女朋友 一人吃了80块钱的面条吧
引用157楼 @ 发表的:人均150得吃啥呀上次用学生优惠各种网红套餐 吃了遍 点各种肉 吃到吐人均才52 哈哈没赶上好时候啊，我头一次去吃海底捞的时候都工作好几年了，除了办卡打过8折，别的折扣都木有。
引用66楼 @ 发表的:如果您真的是专业大佬还望赐教
我本人在私企高管位置上也待了几年了
营业额稳定
这个稳定要怎么定义呢
简简单单的说稳定会不会有点忽视管理人员的努力
业绩稳定的背后是不是需要不间断的高质量服务卫生产品
您说的业绩稳定以后成本会被稀释
意思是说成本会逐渐降低吗
成本如何降低例如：人力成本在持续增加（必然的）物料成本在增加（必然的）水电易耗品成本在增加（必然的）所有硬件都在增加包括折旧
这一切都让人苦不堪言
如何才能做到您说的那样
如果你不是专业的大佬就当我是在嘲讽你
如果您真的有两手
我可能遇到瓶颈了
抱拳写着就忘了原本问题的直接回答了。当抵消成本的营业额（利润）达到以后，之后的营业额产生的利润就相当于纯利润了。之后每一份增加的营业额，在总体上，就是对之前的成本的稀释，而不用太在意带来的额外成本。（海底捞再便宜，他不会轻易的便宜过食材的进价）（可以某一个食材便宜过进价，但一定会跟整体的进价有严格的把控）（而食材的进价，本身就已经足够群众高呼的地步了）（普通的批发价就已经足够低了，还可以加入进价的诀窍★，批发的折扣，还有别的技巧等）（批发价低（零售价高）不是故意坑老百姓，是因为损耗预估，还有养活各个环节的其他人，各个环节的也都是老百姓）
[&此帖被Zentre在 02:21修改&]
今天刚吃过海底捞，两个人235块，20块的牛肉丸4颗，这还不赚钱？？
发自手机虎扑 m.hupu.com
引用197楼 @ 发表的:写着就忘了原本问题的直接回答了。当抵消成本的营业额（利润）达到以后，之后的营业额产生的利润就相当于纯利润了。之后每一份增加的营业额，在总体上，就是对之前的成本的稀释，而不用太在意带来的额外成本。（海底捞再便宜，他不会轻易的便宜过食材的进价）（可以某一个食材便宜过进价，但一定会跟整体的进价有严格的把控）（而食材的进价，本身就已经足够群众高呼的地步了）（普通的批发价就已经足够低了，还可以加入进价的诀窍★，批发的折扣，还有别的技巧等）（批发价低（零售价高）不是故意坑老百姓，是因为损耗预估，还有养活各个环节的其他人，各个环节的也都是老百姓）多谢
但是这是书本
不是应用教学
把这些字搬到现实中来就变得千疮百孔
作为职业经理人我们也都有各自提高利润的方法
但是大家也都是叫苦连天
或许
实际经营起来比文字上写的还是要难一些
图四这个身材和我差不多，别亮，自己欣赏。
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253人参加团购169.00元&399.00元不懂就问，各位口中的曼巴精神到底是什么？
经常逛湿乎乎，发现好些人提到的，不是科比球迷，所以来问一下。这种精神在日常生活中的体现在哪些当面？
这些回帖亮了
看看科比的录像就理解个差不多，概括起来不难，就是“老子要赢老子要赢老子要赢”。
不管合不合理，反正就是干。
我感觉瞎扯淡的比较多，那詹姆斯屡败屡战又是什么精神呢？这不过是科比生造一个词来形容自己而已，你叫他说都不一定能说出什么来，还是乔丹实在，就一个work hard。
渴求胜利 坚持 赢球 顽强 应该就是这把
看看科比的录像就理解个差不多，概括起来不难，就是“老子要赢老子要赢老子要赢”。
不管合不合理，反正就是干。
黑曼巴是一种蛇，讲究的是对猎物捕捉时的精准速度迅猛纠缠，反映到篮球上来说一种无论什么困境不到比赛最后一刻都永不言败，永不放弃的精神
就是科比那种气质
发自手机虎扑 m.hupu.com
我说真的 要说渴望赢球 谁不想赢？NBA但凡超巨 谁不努力？这就成精神了
我感觉瞎扯淡的比较多，那詹姆斯屡败屡战又是什么精神呢？这不过是科比生造一个词来形容自己而已，你叫他说都不一定能说出什么来，还是乔丹实在，就一个work hard。
问的很好这个问题
引用内容由于违规已被删除我去，这都有人要灭？不能忍，果断亮回来。说的好
问得好，就是很多其他球员也具有的精神。
科比前队友的一句话：科比玩投篮机都要赢
引用7楼 @ 发表的:我感觉瞎扯淡的比较多，那詹姆斯屡败屡战又是什么精神呢？这不过是科比生造一个词来形容自己而已，你叫他说都不一定能说出什么来，还是乔丹实在，就一个work hard。那欧文为什么想的？
发自手机虎扑 m.hupu.com
引用12楼 @ 发表的:那欧文为什么想的？欧文没有很好地认识到那是他自己的德鲁精神，错认为是慢吧精神
谁能上一下科比隔着大半个场子以连摄像头都跟不上他的速度去追帽别人那个gif?我觉得这就是曼巴精神。
引用10楼 @ 发表的:问得好，就是很多其他球员也具有的精神。看完上边的回复，我觉得基本哪个超巨都有这种精神啊。
引用14楼 @ 发表的:谁能上一下科比隔着大半个场子以连摄像头都跟不上他的速度去追帽别人那个gif?我觉得这就是曼巴精神。这样都叫曼巴精神的话，那很快就该有慕斯精神了吧～
引用13楼 @ 发表的:欧文没有很好地认识到那是他自己的德鲁精神，错认为是慢吧精神你说得对，他认识不清，自己的就是自己的，难道AI的坚持，拼搏，不服输，打铁也是曼巴精神么
总有人要赢，为什么不是我呢
这句吧:总有一个人要赢，那为什么不能是我呢？
这个帖子开始变质了，好好讨论曼巴精神，说着说着口水就起来了
本帖已经被锁定，不能回复啦！
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