揭秘中国电子竞技俱乐部现状
本期主题：揭秘中国电竞俱乐部现状
　2013年是中国英雄联盟爆发的一年。数家电竞俱乐部如雨后春笋般出现，相关的电竞比赛也越来越密集，我们也有了自己的职业联赛，LPL。2013年10月，皇族在S3世界总决赛中取得了第二名，创造中国大陆英雄联盟战队在S系列比赛中的最好成绩。然而，被众多粉丝包围的“电竞明星”背后到底是怎么样的？那些没有成绩的电竞俱乐部的现状又是怎么样的？在选手、俱乐部管理层、电竞投资商眼中的中国电竞俱乐部是怎么样的？他们与韩国俱乐部有和差别？多玩英雄联盟赛事站为你带来特别策划：揭秘中国英雄联盟电子竞技俱乐部现状。
01整体概述Overview
"一个电竞俱乐部每个月花费至少得十万人民币”
电竞俱乐部一个月的开支至少要十万元人民币，条件较好的甚至高达二十万。
即使获得了S3世界亚军，但皇族俱乐部还是未能实现太多盈利。
初次得知一家电竞俱乐部的整体结构、收支情况，我是从与皇族战队媒介经理，著名视频作者起小点的聊天中了解到的。“一个再怎么节省的职业队伍，一个月花费至少得十万人民币。”起小点表示。
　　一个职业英雄联盟俱乐部的基本人员配备为：领队一名、教练一名、五名正式队员、一名替补队员。鉴于中国特色，每个俱乐部一般都会请一名煮饭的阿姨。如今，在条件最差的LOL战队中，经理的薪水至少5千；领队3千；媒介3千；教练4千；队员4千至5千；训练基地的房租至少是1万元一个月，再加上衣食住行，每个月的开销不低于人民币10万元。“一般一些条件较好的一线队伍，一个月开销至少得20万元。”起小点表示。　
　　那么一般的电竞俱乐部的收入来源有哪些呢？据了解，赞助商的投资、战队官方淘宝店的业绩、官方YY平台直播收入、战队出席商业活动的推广费就是俱乐部的收入主要来源。而比赛奖金通常是用来提高选手的收入，一般俱乐部并不会在其中抽取太多。　
　　“在中国，一般的英雄联盟职业队伍是不赚钱的，皇族即使是拿了世界第二，目前依然未能取得太多盈利。商业活动的收入并不能抵消我们支出。因为一般俱乐部在与选手的条约里面都有‘拿到成绩要涨工资’的规定。那些不出成绩的队伍也不可能有商业活动，所以亏损是无疑的。”起小点如是说。
　　实际上，在中国，许多电竞投资人完全是出于对电竞的热爱而投资的，他们在决定注资的时候，并没有想过要通过电竞来赚钱。“当然，有钱谁不想赚，但是中国目前的环境确实很难赚钱，据我所知只有WE战队目前的经营状况比较良好，就俱乐部的运营来说，他们是中国电竞俱乐部的榜样。”起小点表示。
　　虽然目前中国大部分英雄联盟电竞俱乐部都未能实现盈利，但是，起小点认为，2013年已经有了一个比较不错的突破。“英雄联盟这款游戏让许多俱乐部有了起色。因为这款游戏玩家多，影响力大，有成绩的队伍招商比以前容易了。以后希望俱乐部在营销方面能做的东西可以越来越多，行业能够更加规范。这能让电竞俱乐部更好地对自己负责任，也对投身电竞的年轻人负责任。”
02管理层Manager
“中国电竞俱乐部管理人员普遍素质不高，俱乐部本身的商业模式也不够成熟”
没有人愿意做亏本的买卖，在北美，即使是成绩不理想，但CLG和TSM的经营状况非常不错。
在中国，许多像VG这样的二线俱乐部基本上一直处于亏损的状态。
在中国电竞俱乐部中，队伍里的管理层扮演着十分重要的角色。
陆文俊Hunter，前WE俱乐部领队、MarsTV市场经理，多届WCG中国总决赛裁判长以及前IPL中国区总负责，现为VG俱乐部CEO。作为俱乐部的管理者，他与我们分享了他眼中的中国电竞俱乐部。
多玩赛事站：首先，请你说说，当老板决定花钱投资VG的时候，是一个什么样的心态？是明知亏本还是凭着兴趣去做这件事吗？
Hunter：没有一个老板愿意做亏本买卖，所以我们肯定也是想赚钱的。但是这不能操之过急，必须循序渐进。尤其是在前3到前5年。现在很多新锐俱乐部开始风生水起，可是一小段时间没有起色就会放弃，我和我们老板在这一块达成过共识，贵在坚持，一定要把各方面都抓紧。俱乐部要赚钱还是要出成绩，有了成绩以后有粉丝基础再考虑赚钱。
多玩赛事站：那么俱乐部一直亏钱，选手的薪资等基本待遇能够保证吗？
Hunter：做俱乐部和企业创业是一个道理，公司刚开业肯定不会赚钱，所以前期肯定会有足够的资金保证员工的工资发放。在这一块我们完全是没有问题的。我们选手除了工资之外，每月都有固定全勤奖，俱乐部固定活动，过年过节红包礼盒以及年终奖等，完全是公司化运作。所以在VG选手对于俱乐部是不会有怨言的。
多玩赛事站：那么在你看来，为什么这么多像VG这样暂时未能取得成绩的二线LOL战队会这么快就解散呢？
Hunter：战队解散不是因为成绩不好，不是因为老板没有钱，是因为管理层问题。很多时候老板其实很愿意投身俱乐部，但是因为本身俱乐部管理和运营太差导致战队解散情况的数不胜数。一般老板投资俱乐部都不会亲力亲为，老板本身是有其他工作的，他必须招一个管理者帮他解决俱乐部的事情，但是这个管理者的能力，资历又有多少？
多玩赛事站：那你觉得现在中国电竞管理人员普遍的素质怎么样？
Hunter：管理人员普遍素质不高，他们基本都是选手退役转型或者其他年纪比较小的孩子，往往在文化程度上受了很大限制，这也是普遍俱乐部老板比较头痛的问题——要找一个圈内人还是圈外人当管理者好。圈内人优势在于能够很快融入这个圈子，有不错的人脉，但是在工作的能力，态度上面很欠缺，往往很多简单的工作都不能圆满完成。而圈外人在工作上没有太多问题，但是刚进入圈子需要很多沟通交流，上手会比较吃力。
多玩赛事站：那选手呢？如今LOL的职业选手都非常年轻，平均年龄大约在18岁，俱乐部管理这种年轻的选手会不会非常困难？
Hunter：难度是有一点，年轻选手主要可能从小家里比较宠爱，也没有经历过社会，比较自我，往往逆反心理也比较严重，不太能够长期说教。而且有的选手年少轻狂，所以队友之间也会出现沟通的问题，这也是年轻选手的一个通病，同时也是我们在俱乐部日常管理中的重难点。
多玩赛事站：任何一项职业体育运动要成功就必须走商业化道路，那你觉得目前中国电竞俱乐部的商业模式怎么样？
Hunter：不成熟，行业很不健康，不是俱乐部单方面问题，是大环境问题。我先说一个情况，和传统体育行业比，你不可能发现任何一个体育项目的解说赚钱比选手多，但是目前的电竞比赛解说就比大多数的普通职业选手收入高；而且代打也比普通职业选手收入高，这导致很多新人不愿意来打职业，一方面是职业寿命不长；另外一方面这又是一条不归路，而且还要服从管理，现在本身很多年轻人就是比较松散的。
03对比韩国Compare to KR
“韩国的KeSPA联盟协会会长是国会议员，他的责任就是在国会为电子竞技争取地位”
韩国民主党代表田炳宪曾出席刚刚结束的OGN2013冬季赛。
韩国的联盟协会会长是国会议员，各大企业的高层会在重要决定的时候出来投票。
目前，VG战队正在尝试走韩国电竞俱乐部的发展模式，他们与天喔集团来往密切。
在与Hunter就俱乐部大环境与商业模式展开探讨时，他提到了韩国，一个全世界电竞行业最发达的国家。此外，Hunter也向我们透露了在KeSPA电竞联盟的带动下韩国电竞俱乐部的情况。
多玩赛事站：与中国电竞俱乐部相比，韩国俱乐部在运营、商业模式等方面领先在哪？
Hunter：当初KeSPA是隶属韩国旅游观光部下的政府部门，会长是国会议员，他的责任就是在国会为电子竞技争取地位（韩国政府可以为了电竞行业出台很多法律以及政策），比如电视播出渠道，国民普及等工作。协会的副会长都是企业高层代表，比如SKT，CJ，三星等等，他们都是不参与联盟管理，只是在有重大的事情时候出面投票。
多玩赛事站：这一系列的现象对韩国电竞俱乐部最突出的影响是什么？
Hunter：在韩国，成立职业俱乐部都属于企业的市场投资行为，不是老板个人行为，韩国俱乐部的管理者都是企业员工（笔者：比如说Ozone俱乐部的全体人员实际上是三星的正式员工），而不只是一个电竞俱乐部的员工。走这个模式是给所有选手和员工保障。企业如果放弃这个市场行为，他们还是公司员工，公司必须保障他们的工作利益，就算裁员也要根据劳动法走相关流程。而且对于企业来说，一支战队不是那么轻易说散就散的。
多玩赛事站：这也是为什么韩国有这么多二线队伍打不出成绩却仍然存在的原因吗？
Hunter：是的，当初最早韩国LOL是四强争霸，Azubu两强和Najin双雄。而到现在的SKT，KT也是坚持了很久突然爆发，如今得到的回报大家都是有目共睹的。
多玩赛事站：你觉得中国也应该走这样的模式吗？
Hunter：中国未来必须走这个模式，这样俱乐部的运作才能更加健康，而不会出现突然就解散的情况。VG现在其实就在尝试，现在我们与天喔茶庄饮品公司有很多合作。我们的员工不属于天喔，但是我们和天喔的市场部往来很频繁，在这里我也非常感谢天喔对VG的大力支持。
多玩赛事站：虽然中国电竞俱乐部的整体不如韩国，但是我们也能发现在2013年我们已经进步了许多。在你看来，这具体体现在哪几个方面？
Hunter：大环境确实好了不少，大家对于电子竞技的认知度都提高了。电竞已经成为一个年轻人普遍会谈论的东西，包括很多明星也对电子竞技充满了热爱。另外厂商和一些个体老板的投入也是对电竞的发展产生了不小的促进，十年前的职业俱乐部估计只有现在的十分之一还不到。
多玩赛事站：你对中国电竞俱乐部的未来持一个什么样的态度？
Hunter：我觉得未来还是比较看好的。厂商的大力推广和政府未来的扶持肯定能让电竞早日和传统体育并驾齐驱。而且，通过电竞衍生出来的新兴行业能够带动GDP的发展以及带来就业机会，外设行业就是一个非常鲜明的例子。相信之后会有更多其他的周边产业通过电竞得到发展。
04职业选手Pro Player
“俱乐部应该要保证成绩的同时，更多的商业化，只有这样才会让更多的人关注电竞，投入电竞。”
初到WE，俱乐部的条件并不理想，当时草莓与五名队友挤在一个房间。
后来，WE取得了不俗的成绩，俱乐部的条件及选手的待遇都得到了提升。
WE的选手在俱乐部的安排下会出席一些商业活动，并能从中获得合理的报酬。
草莓认为，俱乐部应该在保证成绩的情况下丰富商业化的手段，提高选手的待遇。
草莓，来自WE战队的明星上单选手，曾经随队在IPL5上拿下中国第一个英雄联盟世界冠军。毫无疑问，他现在是一线职业选手，曝光度也非常高。那么，在一线职业选手的眼中，目前中国电竞俱乐部又是怎么样的呢？
多玩赛事站：你还记得你刚开始打职业的时候，俱乐部的条件是怎么样的吗？
草莓：当时WE的DOTA俱乐部跟我们在一个基地，但是我们是在客厅，5个人挤在刚好能容纳5台机器的地方。睡觉的地方在2楼，5个人一个房间，而平常的伙食由俱乐部请的阿姨负责。
多玩赛事站：对比以前，现在俱乐部各方面的条件发生了哪些变化？
草莓：在生活方面确实有很大的改善，而在管理方面也更加人性化了。现在俱乐部管理层会经常与我们沟通，咨询最近的情况。我有次生病了，我真的很不想去医院，被他们硬拉去了..
多玩赛事站：选手选择打职业，一来是为了实现自己的电竞梦想，二来当然也是想赚钱，你觉得俱乐部现在能够很好地为你们提供这些条件吗？
草莓：现在俱乐部会配合我们的基本要求, 我个人觉得OK啊。当然WE在这两年也取得了一些成绩，条件待遇会比一些未能打出成绩的队伍要好，这是理所当然的。我也知道其他的一些职业选手或者俱乐部的条件可能会不如我们。
多玩赛事站：可以具体说说吗？
草莓：职业玩家吃的是青春饭的，就这几年，如果没拿到成绩或者没在电竞圈混出名气，回去干什么呢？ 放弃学业和事业过来一事无成那就完蛋了。那些暂时打不出成绩的选手的收入肯定是比较普通的，俱乐部也不可能给你更多的保障，因为他们本来也在亏损。
多玩赛事站：那你对于俱乐部要求你们参加商业活动，怎么看，会觉得太多还是刚好合适？
草莓：俱乐部其实已经帮我们推了很多商业活动, 我们在打职业期间不太喜欢太多的商业活动, 因为那样会影响训练和比赛, 能少则少是最好的啦！
多玩赛事站：那你是如何看待俱乐部的商业模式的？你觉得选手应该拿额外的广告费吗？
草莓： 这个肯定是应该的，或者说是必须有的。现在我们代表俱乐部出席一些商业活动或者拍广告也会有一定的收入。
多玩赛事站：那觉得俱乐部对队员的保障到位吗，包括退役后的一些安排与帮助。
草莓：电竞毕竟是青春饭，我觉得俱乐部应该在这方面多为选手着想。如今WE就做到了啊 ，从WE俱乐部走出去的人都有自己的事业，不是吗？
多玩赛事站：那么你觉得现在中国电竞俱乐部最欠缺的是什么？
草莓：更科学的训练方式；更规律的生活方式；更好的战术分析师，俱乐部管理层应该与选手们进行更多的沟通。还有的就是选手待遇也是一个大问题，平均来说，中国电竞选手的待遇并不好。
多玩赛事站：你认为在2014年，中国电竞俱乐部应该怎么做才能更好地发展，作为职业选手，自己应该要改善的有哪些呢？
草莓：在保证成绩的同时，俱乐部应该尝试采用更丰富的商业手段来运营。现在很多人都觉得商业化不好，我不知道为什么他们会这样想，但是只有这样，才会让更多的人关注电竞，投入电竞。其次就是为选手谋取更多的福利，改善待遇问题。作为选手，我也应该提高个人实力，开展更科学的训练，加深对于游戏的理解，敢于创新，最后还要调整好作息时间。
05赞助商Sponsor
“我们偏向于和一线队伍合作，一个公司的资源有限，当然二线也会考虑，前提是我们发展得足够好。”
富勒原本的业务主要在办公领域，因为敏锐的市场触觉，他们决定投资电竞。
在PE获得了LPL夏季赛冠军后，富勒决定与他们签订一份赞助合同。
与很多厂商一样，富勒目前偏向于投资一些一线队伍。未能取得成绩的战队难以寻觅赞助，图为前RS战队。
其实，一个厂商选择赞助俱乐部时，首先是要考虑队伍的稳定性，其次才是队伍的成绩。
赞助商的投资是电竞俱乐部一个不小的经济来源，一支成绩优异的战队往往会有几家赞助商。富勒，原为主打是办公领域键鼠以及无线产品的外设公司。如今，随着电竞产业的发展，他们嗅到了商机。最近，他们刚刚与LPL夏季赛冠军PE签订了赞助合同。为此，我们专门联系到该公司的市场部总监，想了解他们投资电竞的心态及选择合作伙伴的标准。
多玩赛事站：请问贵公司是出于什么考虑来投资电竞的？
富勒：随着游戏的发展，办公人群和游戏人群逐渐重合，他们对于键鼠的追求也越来越高，所以我们开始全力进入电竞领域，并坚信这个行业在未来很长一段时间里会在整个游戏行业都是占主导地位的。
多玩赛事站：为什么在外界一直认为中国电竞环境不够健康的情况下，你们还是愿意进入这块市场？
富勒：我们对于电竞有一定的认识，目前来说富勒也处于摸索阶段。当然，既然决定投入，肯定会有风险，但是对于键鼠行业来说这种风险会相对小些，因为键鼠是游戏玩家的必备品，这也是近几年来键鼠品牌在电竞行业比较活跃的主要原因。
多玩赛事站：那你们为什么会选择赞助PE，或者说，赞助一个电竞俱乐部，你们需要考虑哪些因素？
富勒：PE和OMG同属于China工会，我们通过了解，对于他们俱乐部的管理水平表示认可，觉得这个队伍有非常强的潜力。此外，PE也是上一届LPL的冠军，这也十分具有投资潜力。目前，PE也有点像目前的富勒，处于上升期，我们希望和他们的合作可以促进彼此的成长。
多玩赛事站：作为赞助商，你们有考虑过投资一些二线俱乐部吗？
富勒：对于目前的情况，我们还是偏向于和一线队伍合作，一个公司的资源有限，我们想在行业的在前端学习进步。当然二线也会在未来开启，前提是我们学习的很好，才有信心去参与到未来之星的建设中。
多玩赛事站：你们觉得投资电竞俱乐部到底对品牌提升的实际意义有多大？
富勒：我觉得是非常有用的，特别是像富勒这种之前很少在游戏领域投入的公司。一是可以让玩家认识我们，二是可以让我们学习进步，一举多得，何乐而不为，此外，我们拥有了静电容键盘技术，这在未来也是十分适合游戏玩家的，我们非常坚信的认为投资游戏是有意义的。 而电竞俱乐部中有一些游戏选手，他们能帮我们改进产品，玩家对于他们又非常的信任，通过这种信任可以让玩家对于我们品牌信任。
多玩赛事站：那在你们投资PE后，会不会要求选手多参与商业活动？
富勒： 不会，这个之前就说过，富勒赞助战队更多的是学习，改善产品。我们更愿意选手帮我们参与到设计产品中来，做出非常棒的产品。智迪科技（富勒母公司）在键鼠技术上全球范围内都处于领先地位，我们也希望把这些技术应用到游戏上。PE也处于上升期，2014年我们也不希望他们参与过多的活动而导致成绩不佳，我们只会在他们愿意的情况下邀请他们参加一些与玩家的活动。
多玩赛事站：那你觉得在你们投资PE后，作为赞助商，如果俱乐部作出了哪些行为，会令你们非常反感而不考虑继续合作呢？
富勒：我觉得这一点可能很多俱乐部会有误区，厂商和俱乐部维持的基础是稳定，稳定之后才有成绩的突破，很多俱乐部会把成绩作为谈判的主要条件，但其实我们更希望俱乐部能稳定的运营，有良好的管理机制，不出成绩也难。富勒和PE战队如果不继续合作最大的可能因素就是他们解散了，但目前来看这种情况不可能，我们希望和他们长期合作下去。厂商对于赞助的投入不仅仅是那些基础赞助费用，产品研发，宣传都需要另外投入费用，所以我们会选择长期合作 。
通过本次的专访，我们可以总结出，目前中国电竞的大环境导致俱乐部普遍不能盈利。在俱乐部中，一些管理人员也未能达到行业标准。从选手的角度出发，他们希望获得更好的待遇，俱乐部更商业化。因为国情的特殊性，除了个别一线选手，其他普通职业选手的收入不及比赛解说。而对于赞助商来说，目前他们大多还是偏向投资一线队伍，这使二线队伍的生存空间非常小。目前，中国电子俱乐部的发展想要发生质的飞越，除了靠成绩以为，大环境的改善也尤为重要。
专题策划：瑞恩　文字编辑：瑞恩
往期回顾REVIEW我想问一下，盈利和非盈利电子竞技俱乐部的区别和申请步骤有什么不同？_百度知道
我想问一下，盈利和非盈利电子竞技俱乐部的区别和申请步骤有什么不同？
我有更好的答案
盈利性电子竞技俱乐部的申请流程跟正常的公司一样，但需要去当地的体委登记一下，队员也必须要有运动员证书才可以非盈利性电子竞技俱乐部不需要公司注册，去体委登记一下就可以了
我是在县级城市开的，请问是不是需要去行政市的体委去登记注册。去登记的时候都需要什么手续，俱乐部开业必须要有运动员才可以吗？申请运动员资格都需要准备什么和考核什么？
采纳率：60%
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我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。2017年电竞市场到底有多火？看一看第1季度的表现你就知道了
近日发布的《月中国电竞产业报告》显示，2017年第一季度电竞游戏市场表现火热，环比增长42.6%。2017年第一季度，国内赞助商更加频繁寻求与电竞俱乐部进行合作，这表明电竞行业的影响力正在逐步扩大。同时海外企业在电竞领域的举动频繁，电竞行业受到传统体育的关注，其成熟的商业模式将帮助电竞行业进一步发展。
报告指出，随着电竞内容价值的日益凸显，与电竞内容制作相关的企业纷纷开始被资本关注，获得了不错的资本投入与估值。同时电竞内容生产领域相比于直播领域，尚处于蓝海阶段，使得资本拥有更多的入场机会。
电竞游戏市场迎来大幅增长，电竞游戏市场全年有望突破700亿
2017年第一季度电竞游戏市场表现火热，环比增长42.6%。《英雄联盟》、DOTA2等老牌客户端电竞游戏整体收入波动较小，移动电竞游戏收入的持续上涨成为拉动电竞游戏市场的主因。
鉴于电竞产品相对稳定的营收能力，再加上CS:GO等新兴产品的持续推出，2017年电竞游戏市场实际销售收入有望突破700亿。
以DOTA2赛事为核心形成良性生态循环
随着电竞赛事价值的日益凸显，游戏厂商纷纷发力，以产品为核心，投入丰富资源举办品牌赛事。例如完美世界围绕DOTA2举办的亚洲邀请赛、TI预选赛等，用赛事带动整个电竞产业链发展。
以2017年亚洲邀请赛为例，完美世界通过加大对赛事的投入，从赛事观赏性、赛事内容输出、用户覆盖三方面着手，提升赛事的深度与广度，实现各个产业间的相互促进，最终形成以赛事为核心的良性生态循环。
亚洲邀请赛打通产业链多方获益
DOTA2亚洲邀请赛通过精细化运营，得到了媒体与用户的大量关注，并最终帮助游戏产品、参赛俱乐部、直播平台、合作企业、赛事运营方多方共赢、共享利益。例如，借助本次赛事影响，很多周边产品得到热销，DOTA2产品的关注度与认同度也因赛事举办而得到了提升。
俱乐部逐渐获电竞产业上下游关注
2017年第一季度，国内赞助商更加频繁寻求与电竞俱乐部进行合作，这表明电竞行业的影响力正在逐步扩大。同时海外企业在电竞领域的举动频繁，电竞行业受到传统体育的关注，其成熟的商业模式将帮助电竞行业进一步发展。
电竞领域资本概况
电竞内容制作价值逐渐显现
游戏直播平台对于明星主播的争夺已趋于冷静，在接下来的竞争中，品牌电竞内容的版权将成为被关注的重点。不仅各大直播平台对于优质内容供不应求，内容制造商本身也处于良性竞争之中。
电竞内容制作依然处于蓝海市场
随着电竞内容价值的日益凸显，与电竞内容制作相关的企业纷纷开始被资本关注，获得了不错的资本投入与估值。同时电竞内容生产领域相比于直播领域，尚处于蓝海阶段，使得资本拥有更多的入场机会。
网咖、硬件等领域存在投资潜力
除了电竞内容外，资本在电竞其他相关领域也不断寻求着机会，包括围绕赛事的电竞俱乐部、电竞数据等相关产业。而网咖、电脑显示器等拥有巨大市场潜力的传统行业，也在积极契合电竞概念，朝着市场化、资本化、娱乐化推动，影响力越来越广。
对于电竞，从色彩、画质到智能设计、运用体验，都需要最牛掰的极致要求。具备丽比技术，5000万：1超高的动态的顺网硬件首款“c3271swPlus曲面屏”，有效解决高速动态画面的拖影和虚像问题，为玩家在风驰电掣中营造出如真似幻的游戏视界和最带感的酣战体验。
人才问题成阻碍电竞发展主因
近年随着资本的大规模涌入，电竞行业得以快速发展，但人才缺口严重的问题，也逐渐暴露出来。据互联网公开数据，电竞行业现有从业人员仅5万，而人才缺口则达到26万，这成为了阻碍电竞行业发展的主因之一。
一方面，电竞行业多年承受的舆论压力，促使许多择业者不敢进入电竞领域，有生力量不足;另一方面，电竞产业近几年才逐渐爆发，人才培养体系缺乏，行业人才积累不足。
现有从业者专业性不足
除了人才的缺口，现有从业者专业性不足也是电竞产业在人才方面面临的重要问题。目前，电竞从业者年龄普遍较小，许多行业人员是从职业选手转型，多数未经过专业的学习与正规的技能培训，管理、策划、组织等专业能力欠缺。受此影响，电竞产业出现了诸多问题。例如，赛事质量堪忧，一些大型赛事屡次出现故障;部分主播与选手素质低下，负面事件频发。
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游戏主播在电竞行业因为粉丝众多、收入丰厚，而成为了电竞行业话题性最强、最受关注的职业。绝大部分主播职业选手的经历，让他们拥有专业的竞技水平，吸引了大量用户的关注。但高等教育的缺失也使得部分主播素质问题突出，造成了个人负面消息不断，从而影响社会对整个电竞行业的认知与评价。
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电子竞技近年在全球范围内发展迅猛，已成为PC端游戏主力，榜单中PC游戏市场收入前十的产品中有六款属于电子竞技，占据了接近八成的市场收入。与之相比，国内PC电竞游戏占比相对较低，市场依然存在一定增长空间。
CS:GO已成为世界顶尖竞技游戏
CS:GO是眼下海外电竞市场中最值得关注的游戏。一方面，这款竞技游戏自推出以来不仅在销售上表现出色，成为畅销的游戏产品;另一方面，在赛事举办方面，这款游戏也表现不俗，自2012年推出以后赛事体系迅速完善，职业赛事、职业玩家数量可观。完美世界2016年获得CS:GO(《反恐精英：全球攻势》)的独家运营代理权，日CS:GO国服进行了首测，市场前景值得期待。
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国内FPS竞技游戏市场已被《守望先锋》等游戏打开，为享誉全球的FPS游戏CS:GO提供了更好的发展契机，基于CS:GO在世界范围内都取得了不错的成绩，在此发展契机下，这一成绩将很有可能在中国延续，甚至取得更好的发展。同时，CS:GO在国内拥有不俗的用户基础，即便还没有正式上线，Steam平台已经累计了数量众多的国内玩家。
同时，相比于《守望先锋》，CS:GO在国内用户年龄的分布上也更加偏向年轻化的游戏主力人群，为它将来的销售奠定良好的用户基础。
部分来源：中国经济网
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本文来源：汉网-武汉晚报
责任编辑：王晓易_NE0011
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