试析如何做好自来水厂的运营管理的优化工作 (1)_百度文库
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试析如何做好自来水厂的运营管理的优化工作 (1)
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无忧工作网版权所有(C)51job.com（沪ICP备）如何成为一名优秀的污水处理运营人员？如何成为一名优秀的污水处理运营人员？橙子播报百家号随着中国经济的发展，中央对国家环保的重视程度已经提高到一个前所未有的高度。2017年环保督查、环保系统改革、排污许可证等等环保政策和行动的相继出现，，日环保税开始执行，作为一个污水处理一线人员，很多人每天都在面临着面临着层层传导下来的压力和自己与污水的斗争中。污水处理厂面临问题这些对一些工作技术和运营人员来说既是困难、挑战，也会创造更大的机遇。作为运营人员，先手做好本职工作是首要之选，如何提高自己，如何成为一名优秀的水处理运营人员呢？通过多年现场运营技术服务和现场工作人员的沟通、调研和切身感受，污水处理厂一线运营人员想要运营好自身所在的污水处理厂的愿望非常强烈，有时苦于自身水处理技能方面的原因或找不到能把水处理说清楚的培训（很多专业培训只是走形式，培训完成后不知所云；出现不能做到培训的内容跟自身的污水处理厂出现脱节，正确的做法的现场调研、服务、理论和实践结合、培训等），出现不知道何处着手，如何发力的现象？出现这种情况的原因是什么呢？我们怎么才能提高成为一名优秀的污水处理运营专家呢？首先来分析一下污水处理厂一线运营人员的情况：1)有些污水处理厂运营人员均为操作人员，对污水处理知识了解很少，日常运营变为了基本操作管理；2)非污水处理相关专业（如环境工程、环境科学、给排水、水处理）科班出身，应工作关系，转行进入污水处理行业，理论技术知识相对不足；3)污水处理相关专业毕业后直接进污水处理厂，时间短，实践经验不足；4)污水处理行业是实践重于理论、应用性很强的行业，很多污水处理运营人员虽然科班出身，但每个污水处理厂都有自身的个性特点，尤其是工业污水，理论和实践相结合的难度较大。那么作为一线运营人员如何提高自己，成为一名优秀的污水处理运营专家呢？需要从以下几个方面着手：1、熟悉自己所在污水处理厂的工艺流程，做到烂熟于心。2、掌握污水处理厂各工艺单元的功能作用，并做到心领神会。3、对单位里现有的污废水处理工艺的设计说明、图纸、运行资料要反复研读体会，多找出不懂的地方，再用所学的理论知识去解读，如此反复，理论知识必将被夯实；4、强化污水处理理论知识学习，尤其是和本污水处理厂有关的知识；5、多观察、多分析、多巡检，通过理论知识的学习和实践操作的结合进行验证、对比和提高。6、学会使用化验数据、分析数据和总结数据的能力；7、多种方法同时运用，辅助污水处理厂运营；8、多渠道学习和实践，树立不断学习和实践的理念。特别说明：1、污水处理的理论知识庞大而复杂，入门容易精通难，了解容易，融会贯通难，设计容易运营难，理论和实践相结合难，2、每个污水处理厂个性化的特点，也是导致污水处理厂运行难的原因之一，学会分析污水处理厂自身的特点很重要。3、一定要树立攻坚克难的长期准备、日积月累、不断学习的心理很重要。污水处理厂本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。橙子播报百家号最近更新：简介:在山顶的人，不会贪念山腰的风景作者最新文章相关文章自来水厂运营管理方案
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自来水厂运营管理方案相关专题推荐城市污水主要依靠污水厂处理。近年来我国污水厂的污水处理技术和管理水平都获得了极大程度的提高。但是，目前污水厂的运营管理中还存在着一些关键问题。这些问题不仅影响了污水厂的生产效率和经济效益，制约了污水厂的发展，而且不利于对城市污水的高效处理。因此，污水厂有必要深入研究运营管理存在的问题，并积极探索污水厂运营管理的优化措施，以提高污水厂运营管理水平，突破污水厂发展的瓶颈，推动污水厂的发展。图片源于网络一、污水厂运营管理的关键问题1.预算制定问题污水厂的运营管理必然造成相关费用的支出。费用支出离不开污水厂预算的支持。污水厂的年度预算，通常会参考上一年度的实际运营情况，并根据新年度的运营管理计划和目标制定新一年度的预算。污水厂年度预算的主要内容如下：污水厂的总收入、污水厂的总成本、污水厂的净利润、污水厂的其他收入。在污水厂生产运营管理的过程中，正常情况下要严格执行年度预算，如果遇到突发情况，则需要遵循污水厂制定的紧急处理程序。2.成本支出问题污水厂的成本支出较大，成本支出项目较多，大致包括电费、药剂费、大修费、处置费和劳务费等。(1)药剂费。药剂费是指污水厂处理污水所用药剂的费用。污水厂进水水量和进水水质等都会使药剂费产生浮动。污水厂要注意考察进水水质，根据水质的不同，对药剂浓度和投加药剂的比例进行适当调整，以达到多污水处理的最佳效果。(2)污泥处置费。污泥处置费由两部分组成，一部位是污泥外运的费用，一部分是污泥处理的费用。药剂的用量会对污泥产生量造成一定的影响。(3)维修费和大修费。污水厂要预先对污制定全年的维修保养计划，在污水厂运营中，要按照预定计划，对污水处理设备进行维修和保养。如果污水厂运营过程中出现了维修和大修的情况，污水处理厂要对之做出及时的处理。污水厂要准确分析污水处理设备导致维修的原因，总结污水处理设备保养和维修的经验，对污水处理设备的履历进行及时的更新，对污水处理设备的维修保养计划进行科学合理的及时调整。3.设备管理问题污水的处理离不开污水处理设备。因此，污水处理设备的管理，对于污水厂运营管理至关重要。污水厂的正常运行，需要对污水处理设备进行良好的维修保养，对设备进行合理的更新和改造。在污水处理设备使用的过程中，要严格按照污水处理设备的运转规律，对其进行规范的操作和及时的维修保养，以确保污水处理设备的各项技术性能。另外，污水处理设备中的机械设备在长期的运转中，难免会受到各种物理因素，诸如高温、摩擦等和各种化学效应的影响，而造成机械设备零部件的磨损，影响设备的使用效果。因此，要加强对设备的规范化管理，整理设备的档案，对设备进行分类，对设备进行维修保养和审计。在实际的污水厂运营管理中，污水厂大多忽视了污水处理设备的备用问题。这会在一定程度上，对污水处理厂造成生产安全隐患。假如污水处理设备发生故障，没有备用设备应急，那么极易造成污水厂工作的停产，使污水处理受到严重影响。污水厂要重视对污水处理设备的管理问题，及时对污水处理设备存在的缺陷进行整改，消除设备的安全隐患，确保污水处理设备的正常使用，稳定污水厂的运营管理。4.污泥处置管理问题污泥是污水处理不可避免的产物。在污水处理净化的过程，污水中的各种污染物会大量转移到污泥中去。如果不对污泥进行有效处理，那么污泥还会对环境造成二次污染。因此，污水厂要加强对污泥的处理，解决好污泥处理管理问题。污泥处理是一个难度较大的过程，一是由于污泥中的微生物菌体和有机胶体物质较多，给污泥的机械脱水增加难度，二是污泥力的有机物大多以固体形式存在，很难对其进行生物降解。因此，污泥处理的过程需要很高的资金投入和大量能耗。5.药剂采购管理问题污水处理中需要用到各种药剂。因此，药剂采购对于污水厂的生产运营具有重要作用。因此，污水厂要考察污水厂进水的水量和水质，结合药剂库存情况，制定药剂采购计划，采购部门要按照计划对药剂进行采购，确保污水厂的正常运营管理。污水厂对药剂的采购管理，要兼顾两方面的考虑。一是要保证采购的药剂能满足污水处理的要求，二是要尽量降低药剂采购的成本。因此，污水厂要深入市场，采购物美价廉的药剂产品。另外，如果遇到污水厂进水水质的变化，要对所用药剂进行科学合理的调整。二、污水厂运营管理的优化措施1.加强污水厂运营管理的市场化加强对城市污水厂运营管理的市场化，以跨地区和跨行业的形式，对城市污水厂运营管理进行招标承包。通过招标承包，实现市场的优胜劣汰，实现对城市污水厂运营成本的有效控制。对污水厂运营管理实行招标承包能有效降低污水厂运营成本，提高污水厂经济效益，有利于污水厂突破传统体制的发展瓶颈，实现向现代企业管理体制的过渡。另外，政府要在维护有效竟争的前提下，加强对污更好的延长，这就需要增加对施工机械设备进行相关的保养与维修措施。2.合理控制工程质量首先，应有一个明确的目标，以确保建筑工程施工的质量。对于建筑材料，要严格遵守相关的规定采购，并进行科学检验的工作，从采购进货环节严格把关，杜绝一切不合格品蒙混过关。同时要严格按照有关的规定和原则来进行施工材料验收工作，禁止使用一些劣质的建筑施工材料。其次，要关注细节，避免发生一些不必要的失误，细节将决定施工的总体质量。比如，人们所常用的厨房与卧室，避免在施工的过程当中出现容易发生的质量问题。为了不断加强有关的预防与处理对策，不能忽视施工当中的细节部分。
编辑：徐冰冰
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