马云涉足房地产大健康 直销行业应如何接招

微信、银联出手了,马云如何接招,微信、支付宝都火了唯独他不火
要说马云这段时间确实要很开心,毕竟一个支付宝就能在国际上融资140亿美元,估值更是有1500亿美元,甚至超过了阿里巴巴上市的时候,按阿里巴巴这些年的进展与支付宝的状况,要说支付宝又能成长为一个数千亿美元的超级怪兽也不是不可能的咯。
当然,也因为这块骨头实在是太诱人了,所以跟随者就不少了,好在这块骨头实在太硬,有实力有雄心又有钱的不太多,在国内比较有挑战性的也就是微信支付与银行联合体的银联云闪付咯,这不,微信支付最近又在内测一个很实用的功能,什么功能呢,叫绑定亲属卡的功能,
只要绑定了亲属卡,然后赠送给父母子女等就可以代为支付了,联系方便,加上微信强大的社交功能,确实又能吸引一批老人小孩前来消费,别说,就这么一招,足以让今年春节马云发大红包吸引过来的,好多以前未曾使用过支付宝的老人小孩换个支付方式呢,毕竟一来不花自己钱,二来会玩微信就成。三呢还可以显示下儿女的孝心,父母的爱心,多么有亲情呀,这一招,马化腾玩的确实溜。嗯,只要不是小孩去付王者荣耀就行。
至于银联云闪付,虽然国内的大多数银行都是使出了喝奶的劲来推广云闪付,比如每天签个到就能有小红包,而且使用云闪付支付加上某个银行的卡也可以有付多少减多少的战术,虽然这些都是支付宝玩剩下的,但是架不住国内的人们还不富裕,有便宜不捡就是傻的习惯,一时也是风声火起,确实也有很多人就吃这一套,说不定随着云闪付一路学习支付宝,确实有可能三分天下呢,毕竟谁的后台也没国家硬,马云马化腾再有钱也没有银行联合体有钱呀,当然前提是,云闪付确实做的要很不错,要不也就是一个昙花一现的东西了。
话说除了微信支付,云闪付,翼支付以外还有国外的苹果支付等想分一杯羹,大家觉得支付宝还能一如既往的雄霸天下么?毕竟马云都在把支付宝往科技金融打造呢,心中也未尝没有被别人超越的担忧呢。谁让马云发掘出来的这个金矿太大呢。想用手机赚钱+伞旧旧气救流酒灵泗咨询
支付宝也相继推出各类生活号和服务号用于对抗,近期更是和各生活号商家联动大派红包,在生活号里人人可领取支付宝的专享红包以及随机翻倍红包(目前这个渠道红包金额都很大)支付宝这次可以说是投入了大手笔搞这次活动,来给支付宝用户送送福利!从支付到生活,各个方面都存在着竞争!
在如今的移动互联网时代中,社交软件的使用俨然已经成为了我们生活中的一部分。此外,随着社交软件的普及,移动支付也应运而生,使人们的日常生活更加便捷,这其中包括马云的支付宝和马化腾的微信钱包。有人就会问,那QQ钱包呢?
毫无疑问,在支付宝和微信支付盛行的时代,QQ和QQ钱包似乎已经被遗忘了。我们在给商家支付的时候,看到最多的就是支付宝支付和微信支付。出门买东西的时候,商家会问你:微信支付还是支付宝支付?没有人会问你是不是用QQ支付,这到底是为什么呢?
如今中国社交软件的两大巨头是腾讯旗下的QQ和微信。在早些年微信还不够普及的时候,我们用QQ较多,而现在几乎人人都喜欢使用微信,QQ也只有在工作需要的时候才会用。这是因为QQ的内容太复杂,不管是其页面还是所包含的内容,包括:个性化装扮,兴趣部落,以及匿名聊天等等,集合了各种娱乐性的东西,可能更适合小孩子用。
除此之外,微信绑定了手机号码,对于用户来说更安全更方便。而QQ不能绑定手机号,极容易被人盗取,社交风险太大。而且QQ上什么样的用户都有,联系人更复杂,而微信几乎都是熟人,自动过滤掉不必要的社交烦恼。
再说支付宝,是马云为了用户在淘宝购物时方便支付而开发的软件。加上不定期推出的各种福利和优惠政策,以及安全又能赚钱的余额宝,支付宝占据了大部分移动支付市场。
QQ的用户群少导致了QQ钱包使用人少,加上QQ支付比微信支付要多两个步骤,使得QQ支付一直处于冰点状态。等到微信支付火了,支付宝火了,但出现最早的它还是没火起来。看完之后,微信、QQ和支付宝,哪一个你用得最多呢?
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今日搜狐热点从经济增长到财富 马云在亚布力论坛如何接招
  【环球科技报道】20日上午,阿里巴巴集团董事局主席马云应邀在亚布力论坛做了专场演讲,畅谈对经济的信心。
  马云认为,中国现在出现了三个新的增长点,分别是服务行业、消费和高科技。如果把过去拉动经济增长的投资、消费、出口比作马车,服务业、消费和高科技则是拉动中国经济发展的三辆奔驰轿车。在这三者中,消费则需要重新定义,&我们不鼓励百姓消费,不鼓励年轻人花钱,那就是我们对中国的未来没有信心。&他解释到,消费就是可以消耗、可以浪费的东西,敢于消耗浪费了,才能看得更长远,对未来保持信心,因此,优质消耗品是巨大的机会。&其实供给侧改革的核心思想,就是以客户为中心,以市场为中心,改变自己的工作去真正适应社会发展。未来的变革是消费需要什么,按需定制,但规模柔性化定制,必须要改革自己去适应未来,而不是改变别人适应自己。&
  &今天中国经济有没有问题,哪个国家的经济没有问题?都有问题,但是我自己来看,今天我们对经济恐慌本身比经济问题来的更大。&马云在演讲中说,&判断经济好坏,跟GDP其实关系不是太大,判断一个国家经济是否健康,是否有希望的是就业是否稳定,年轻人是否有就业机会,今天中国的年轻人就业还没有出现问题。&马云说,他对未来的信心来自对年轻人有信心,看到大量年轻人加入高科技企业,就会对中国经济长远有信心。&没有经历过倒霉时期的哪里叫企业?&马云呼吁同行们要忘记短期,做企业要看长期,既要对今天和明天胆小谨慎,更要对未来充满信心。
  主持人提问马云:&结合昨天一位电商巨头把电商部分砍掉的观点,企业该如何看待?&马云认为,没有什么东西比砍部门更容易的事情,如果做企业家、做企业是永远挑最容易的事情,这个企业怎么做得好?&电商不是一个零售的渠道,不是一个销售的方式,而是一个思想观念的进步,&这种进步就像用电和烧柴的区别,&所以我觉得,不是把电商部门要关掉,而是思考如何把电商的部门做得更加强大,真正以客户需求为主要导向。&马云说。
  以下为马云演讲实录:
&&&&&&&&&&&& 《新三驾马车:服务消费和高科技》
  早上好。很多人都去滑雪,我没有去,我第一次学滑雪是在亚布力,亚布力学完滑雪以后我去了。因为在亚布力学会了滑雪,我认为我在瑞士就可以滑雪,结果我坐了15分钟的缆车爬到了山顶,一看把自己给吓坏了,我也不知道15分钟可以爬得那么高,一看山的坡度,以及所有的滑雪道根本就找不到道,我根本就不敢滑,我就花了将近2个半小时走了下来。
  其实有的时候,我们自己以为自己知道很多东西、以为自己懂,如果不对未来有敬畏之心,不对未来,对昨天有感恩之情,对今天有争气之力,对明天有敬畏之心,我们可能永远跌跌撞撞、磕磕绊绊。
  今天整个企业可能碰到了困难,今天大部分人有的困难我都有,而且越来越大,越来越有烦恼,我相信我碰到的很多困难,在座的很多企业可能还没碰到。但是怎么办?选择了做企业,选择了做阿里巴巴,选择了做互联网,选择了一帮年轻人一起做这件事情,你只能坚持下去,你自己相信能够忽悠,我们昨天说了&忽悠是让自己不相信,而是让别人相信&,其实我们不在乎别人信不信,反正我是信了。
  阿里走到今天为止要面临的问题挺多,所以那时候王石出去爬山,反正我是不去爬。我问他为什么去爬山,他说爬到山顶上可以想得很清楚,我自己坐在马桶上都能想得很清楚,我每天都在爬山翻雪山,我们所有企业家天天都在想办法怎么过雪山、怎么过这个坎儿那个坎儿。所以其实来讲,我们对未来必须看清楚灾难,只有看清楚了灾难、看清楚困难,知道有灾难、知道有困难的人,才有资格乐观,否则是盲目乐观。你都不知道未来的灾难在哪里,你的乐观是盲目的。
  所以,我是看了今天的中国经济形势对谁都不好,所以这就是好事情,如果就对你不好,那你的灾难大了。更何况经济好坏,跟你其实也没多大关系,今天中国经济有没有问题,哪个国家的经济没有问题?都有问题,但是我自己来看,今天我们对经济恐慌本身要比经济问题来的更大。整个转型升级这么多年,说中国经济不可持续这么多年了,说金融危机我们没有充分认识到,2008年金融危机对中国有这么大的影响,金融危机爆发其实就像海啸一样,今天在然后到了中国,这是一个过程。
  因为我们没有做好充分思想准备,再一个我们对整个中国经济转型升级付出的代价没有做好充分准备,人人都在喊转型升级,但转型升级付出的代价是有多大,该怎么去做我们也没做好准备。但是今天来看,以能源,石油,资源为支撑的整个经济下滑,已经是势在必行,必须这样的。
  但另外一个判断经济好坏,跟GDP其实关系不是太大,判断一个国家经济是否健康,是否有希望就看就业是否稳定,年轻人是否有就业机会。如果年轻人缺乏就业机会的时候,这个经济哪怕GDP很高也是不行的,今天中国的年轻人就业还没有出现问题,如果这个出现问题的时候,真是大家的灾难。那么年轻人去了哪里?
  其实中国现在出现了三个新的增长点,这三个新的增长点,第一,服务行业。第二,消费。第三,高科技。这是中国的新&三驾马车&,如果把前面的传统与基础设施投资,出口导向,加上内需称为马车的话,那么消费,服务,高科技是三辆奔驰轿车。因为只有这么去思考,这也是美国经历过,欧洲经历过,经历过我们必须要思考的,中国未来的真的三个档次不是马车的车,那就是把消费做起来,把服务做起来,把高科技做起来,这才是我们要解决的问题。
  从三驾老马车我们要思考一个问题,我们国家的基础设施投资,30年来投了这么多钱,我们是否应该从基础设施投资变成基础设施应用,我们投了那么多的设备,投了那么多的钱,但是应用能力之差,是超乎大家想象的。也就是说如果这个饭店不是交给地中海俱乐部,如果是老板自己买,自己建,自己用,如果你有一个饭店是交给香格里拉运营,还是你们自己家运营?如果我们国家把几十年的投资开放给民营企业,运营必须是专业的,必须要交给市场去运营。所以我自己觉得,这是一个巨大的机会所在,我们要把我们自己的资产盘活,把这个国家从前买了投资的东西做好。第二,以出口为导向的经济,不可能持续的。必须把进出口平衡发展,中国已经成为全世界巨大的市场,必须成为全世界最大的买家市场,我非常同意要学会买,学会买其他的东西进中国,冲击中国,加速中国的转型升级。中国不是产能过剩是落后产能过剩,高价值产能不够,马桶不是中国不会生产,是好马桶有创意性的马桶我们不会生产,生产不够多,所以必须考虑到进出口平衡发展。
  在一个内需市场,什么是内需?内需就是消费,&内需&这两个字提法不对,内需是经济学家提的,消费和前面两个,为什么消费做不起来,内需做不好?因为投资和出口是政府导向,消费是市场导向,是企业导向,政府有可能有这个能力把银行的钱给掏出来搞基础设施投资,政府能够经过各种各样的方法把出口刺激起来,但是政府很难把老百姓口袋来的钱掏出来做点什么事。所以把老百姓口袋的钱掏出来的事情这是企业家的创新,是市场的行为。我们国家在市场经济的道路上应该是加大不断的走下去。
  所以我自己觉得,消费和内需这两个字要重新定义,实实在在的讲我们就是拉消费。就像现在很多拍电影电视的,你问他干吗的,说是搞文艺,搞文化的。你傻在那儿,文化到国外去翻译,有个演员说是搞文化的,你搞博物馆还是搞图书馆,文化是这个概念,直截了当讲我是搞娱乐的,这样多好,大家也听明白了。所以今天什么是消费?消费的消是可以消耗的东西,所谓的费是可以浪费的东西。
  这个也不是很难理解的,这也不是很难刺激消费的,消耗可以消耗,消耗品,优质消耗品是中国13亿人巨大的机会,可以浪费,什么叫浪费?我们以前以为汽车和房子是两个内需,汽车,房子一年一辈子也就买一次到两次,是汽车和房子里面的东西才是天天可以消费的,墙上挂一幅毕加索的画根本就是浪费,但是这些东西消费起来中国的经济才会起来,所以刺激创新是搞创新,搞市场行为。中国可以做的事情非常多,我们企业在迷盲的过程中只有一个问题,你的想象力不够。
  去想象,美国在20多年以前,是怎么把自己也是以基础设施投资,也同样以出口为主的市场迅速发动一次市场的消费,他们做了一个很重要的功课,美国为什么2亿多的人口,整个消费,中产阶级也就是几千万,五六千万人,但是他以这个需求为主,拉动了世界经济,今天中国的中产阶级的人,中等收入人群有3亿,我们的收入是中等收入,但是我们的消费能力还是农民水平。我们不鼓励老百姓去消费,我们不鼓励年轻人花钱,那就是我们对未来没有信心。其实对未来的信心也不是所谓的建立整套医疗保障,这又是学者思想,真正的我们对未来有信心是对年轻人有信心,我们对未来的信心是否有是看年轻人,所以今天看到是中国大量的年轻人加入了高科技的行业,加入了消费行业,加入了服务性行业,所以这是我们的机会所在。
责编:李文瑶
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频频出手,马化腾到底在下多大的一盘棋···
2008年,马化腾在接受媒体采访时,对于自己的财富,是这么评价的:
“我没觉得自己特别有钱,顶多房子大一点。
那时候,他在胡润排名榜上名列第32位,身家124亿。
十年过去了。
在刚刚某知名媒体推出了“2018中国最富1000人”榜单上,马化腾赫然排在第一位,身家2820亿。
第二名的许家印夫妇,身家2609亿,第三名的马云,身家2138亿。
不知道,现在的马化腾再接受采访的话,会不会还是“我没觉得自己特别有钱“捏?
但你还真别说,才十年,马化腾的身家就翻了22倍还多。
焉知再十年过去,他的身家又会变成多少呢?
在2017年11月,腾讯股价突破400亿港元,成为中国第一家市值突破5000亿美元的公司,位列全球第五,超越了Facebook。
手握着月活跃用户9亿多两大超级APP,微信和QQ,腾讯在这几年里深度布局文化娱乐产业,一个超级娱乐帝国已经初见雏形。
但腾讯的野心还不止如此。
一直以来,社交游戏领域以腾讯为大,电商支付领域以阿里为大,AT两大巨头占据了中国互联网的半壁江山,各有侧重,小摩擦不断,但大战争没有。
但自2017年始,腾讯和阿里之间的战争显然已经升级,火药味越发浓重;
阿里成立了游戏事业群组,开始染指游戏领域;
腾讯也凭借着小程序和牵手京东,为众多企业赋能,补上了腾讯缺乏电商基因的短板。
可以看出,在线上线下融合的大趋势下,腾讯和阿里都想方设法确立优势,谁若胆怯后退,后果很可能是全盘皆输,所以,AT在移动支付领域的战火只会越烧越烈。
这将是一场漫长的战役,胜负还难以下定论。但双方都志在必得,寸土必争。
于是,进入2018年以来,一向行事低调的腾讯,开年伊始就大动作不断,俨然在布一场很大很大的棋局······
投资家乐福,抢占商超场景
继2017年末入股了永辉超市旗下超级物种中,腾讯再一次牵手零售巨头,这一次是法国家乐福。
1月23日,家乐福在官网上发出公告,宣布接受腾讯与永辉的潜在投资,并已经和腾讯达成在华战略合作。
此举也被外界认为是腾讯狙击阿里新零售布局,加快线下跑马圈地计划中的重要一环。
近几年,阿里一直在默默抢占线下消费场景,取得了斐然成果,如今手中已经握有银泰、高鑫零售(包括欧尚和大润发)、盒马鲜生等战将,此前更是险些把家乐福也纳入麾下。
眼看着阿里快要把国内几大超市都拿下,腾讯终于忍不住,出手截胡,迅速牵手家乐福。
其实,此前腾讯也并不是闲着,而是静悄悄地拉拢阿里的敌人,投资京东和拼多多,发展电商。
阿里的电商属性,使它为商家推行线上线下融合上具有天然的优势。
而腾讯在电商中的缺位,使得它在说起为中小商家赋能起来多少有些尴尬。
所以,2017年,从大力推广小程序,到投资京东,都是腾讯为了弥补自身的短板。
在完成了这一系列动作后,腾讯在加速推行自家的智慧零售,自然有底气多了。
豪掷100亿,联手万达
如果说家乐福和腾讯合作的影响还仅局限于零售百货业,
那么腾讯牵头京东、苏宁、融创,共同注资万达,金额高达340亿,无疑会涉及院线、餐饮、购物等多个行业,影响之大,不亚于投下一个原子弹。
其中,腾讯投资100亿元,持股比例4.12%,是四家投资者中的最大头。
万达和腾讯的合作,自然引发外界的无数议论。虽然万达很快又在官网上严正声明:
此次合作只是出于商业利益考虑,并不是在新零售的巨头之争“选边站队”。
但已经牵了腾讯的手,阿里还有多少空间可以涉足?
即便王健林在2017年抛售了几千万平米的地产储备,但万达商业依然是全球最大的实体商业巨头。
截至2017年底,万达商业持有物业面积3151万平方米,国内开有万达广场235家,年客流量31.9亿人次。
如此之大的流量聚集入口,对腾讯来说,可谓是 兵家必争之地。
想想看,涉及了电影、酒店、旅游等多种消费场景的万达,全面接入微信支付的话,会帮助腾讯在移动支付、数据收集、流量引导方面起到多大的作用?
到时候,腾讯就不仅仅是线上流量霸主,更能够充分融合线上线下流量,实现互相导流;
充分收集用户信息,进行大数据分析,预先洞察市场趋势;为广告主进行个性化定制····
可谓是玩法多多,前途无限,“钱”景无比光明。
100亿,说不定只是个开始。
开放腾讯信用,谋而后动
和前两个爆炸性的消息相比,腾讯在微信上向全国用户开通了信用分功能的消息,似乎只是在湖面上投下了一块小石子,没激起多少波浪。
然而,波浪是一时的,缓慢扩散的涟漪,却能引出意想不到的连锁反应。
其实,腾讯此前就已经开通了信用分查询系统,但只限于广州、深圳等寥寥几个城市可以查询,直到1月30日,才正式开放了全国公测。
(ps:突发最新消息,在仅上线一天后,腾讯信用突然下线,据传遭监管紧急叫停,何时上线尚不清楚)
腾讯对个体信用进行评估的五大维度是:履约、安全、财富、消费和社交,信用分区间为300-850分。
达到一定标准的高信用者,可以享受到微粒贷、租房免押金等福利。
为什么腾讯选择了在此时开放了征信系统?
这无疑是个值得令人深思的问题。
支付宝芝麻信用发展已久,应用场景越来越丰富,也培养起了许多用户;相比之下,腾讯信用似乎有些姗姗来迟。
但来迟好过不来,甚至可能好过先来。习惯“后发先至”的腾讯,终于在此时上线腾讯信用,原因可能就在于,时机已经成熟。
众所周知,消费和信贷是征信的两大核心。
然而,正如前文已经提及,腾讯没有自营购物平台,也难以收集用户在购买真实商品时的数据,缺乏多维数据来刻画用户画像。
而在和联手京东,推广小程序后,腾讯引来了无数电商入驻,形成起了对多种线下场景如出行、酒店、旅行的触达;
后续又衍生出对分期、信贷和保险的需求。
如今,再加上和家乐福、万达达成合作,腾讯能够触达人们日常消费,无论线上或线下,的大部分场景,直接把个人和商家对接,收集并分析出用户数据。
数据就是财富。数据积累得越多越完整,对个人以及市场的模型搭建就能越完善,也越能预测模型的发展,进行个性化定制,不断开发更多的连接场景,形成良性循环。
到那时,一个用微信和QQ满足你的社交需求,一个用游戏来占据你的休闲时间,还对你的消费水平和消费偏好了如指掌的腾讯,会有多么庞大?
当然,这是腾讯想要达到的理想境界。
可别忘记,旁边还有一个马爸爸在虎视眈眈。
马化腾雄心壮志,可马云爸爸也所图非小。在未来新/智慧零售发展的这盘大棋局上,鹿死谁手,还不知道呢!
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作者:子乐
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央行为什么要发行数字货币?小编总结三点。其一:数字货币以一串数字形式存在,难以复制造假,数字“留痕”和“可追踪性”增加交易的透明线,当然这一点出于经济安全考量。同时,洗钱、逃漏税等违法犯罪行为将会减少;其二:纸币损耗大,浪费纸张,从环保的角度,数字货币优点多多;其三:数字货币大算法和加密规则,恐怖只有央妈一家知道。
中国将进入无现金时代
那么,无纸币时代真的要来了吗?印钞是要花钱的,包括印钞纸、防伪技术以及人工成本等。回收处理旧钞也是一项费时费力的工作,简化复杂劳动是智能时代的趋势。全面开启数字货币,对于不使用手机的人来说无疑是一个很大的门槛。所以,先试行是必然,而且支付宝希望用5年时间推动中国率先进入无现金社会,除方便生活外,用户还可以通过日常消费积累更多信用。}

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