北京丰润商业风险管理咨询有限公司花钱少，招人好，这就是老板喜欢的HR啊！

　　　　招聘是HR最重要的工作，也是一个公司最紧要的工作之一，HR想要找到最合适的人，老板想要候选人迅速到岗，最好能花更少的钱。老板这样的想法其实无可厚非，我们先来看看招聘的成本。

　　　　直接成本包含下载简历费用、发布职位费用、推广职位费用、海报费用、差旅费用、内部推荐奖励以及猎头费用等。北京丰润商业风险管理咨询有限公司

　　　　企业招聘间接成本主要是指投入的人力、物力（例如面试官面试占用的时间折算的间接成本）。

　　　　这是指由于招聘不当导致重新招聘所花费的费用。

　北京丰润商业风险管理咨询有限公司机会成本

　　　　是指因人员离职和新聘人员能力不能完全胜任工作所产生的隐性花费。北京丰润商业风险管理咨询有限公司

　　　　指企业所需的稀缺人才没有按期完成招聘给企业管理带来的经济损失。

　　　　繁琐的招聘流程影响了招聘人员的其他工作，面试官占据了原本应该重点关注核心业务的时间所产生的是一种隐性的成本损耗。

　　　　所以，对于HR来说，控制招聘成本不仅仅是节省招聘费用那么简单。

　　　　HR惯用的传统的招聘模式包括线上招聘网站和线下招聘会，尽管直接成本相对较低，但其它成本的产生却不可控，且招聘结果无法保证。所以，很多HR习惯在招聘基础岗位时选用传统招聘方式，而中高端岗位则选择猎头渠道。

　　　　猎头渠道相对来说招聘结果有保证，且可以降低招聘的间接成本、机会成本和风险成本等，但很遗憾，猎头渠道的直接成本相对要高很多

　　　　猎头费用通常是按照所猎取候选人年薪收入的百分比计算，一般收取的费用是年薪的20%-30%，年薪几十万的岗位收费就差不多到10万了，如果再高端一些的岗位收费就更贵了。计算下来总的招聘成本还是没有得到有效控制。

　　　　HR该如何解决这个问题？　　

　北京丰润商业风险管理咨询有限公司找X职场啊！X职场关注互联网，汽车和地产，我们有专业的猎头团队能帮助企业解决招聘难题。同时还能节省招聘成本，大大提升了招聘效率。

　　北京丰润商业风险管理咨询有限公司从业者经常遇到的几个尴尬瞬间

　　人力资源部门是企业重要的部门……虽然很多人这么说，但是真正做到对HR理解的却很少。同样的HR在每个人的眼中是不一样的。北京丰润商业风险管理咨询有限公司谈谈那些不一样的HR。

1.在亲戚眼中HR是摆摊的

 　每逢佳节倍思亲，真到了过年的时候，从事人力资源工作者就悲剧了。因为七大姑八大姨会问你的工作，当你说“HR，就是做招聘、薪酬的……”亲戚们瞬间秒懂：“哦，你们平时就在人才市场摆个摊招人吗？”

2.在同学眼中HR是改简历的

　很多人眼里既然是HR那么对于简历应该很了解，所以很多同学找工作就会让你帮忙改简历。还有的朋友会以为HR主管员工的生杀大权，随便安排个工作soeasy啦！但是HR老说的是：我不是老板。

3.朋友眼中HR是工资高的

　如果你的朋友觉得HR管工资，那么拿到手的一定很高。这个时候你可以给他（她）讲这样一个段子：

　拿着4K月薪的HR，苦口婆心地劝月薪8K的同事：千万不要被外面12K的月薪诱惑，公司前景广阔，只要好好干，老板会考虑在不久的将来，给你9K月薪的。最后，同事跳槽了。HR却相信了自己的话，更加卖命干活了！

4.单身汉以为HR是做媒的

　有人认为HR阅人无数，看人一定准。所以很多单身朋友们就会让HR帮忙找对象。殊不知，HR自己都可能是单身狗。做HR这行的，女多男少，不能指望圈内解决吧？

　HR经常和人打交道，职业病严重——在工作中形成了对人的判断，认识异性前，习惯先了解对方的背景，用专业的眼光审视对方，也让很多人不敢接近。

5.一到节日你们嗨了，HR焦虑了

　每个HR都有职业病，病名“节假日焦虑症”。一到节假日了，员工们都开开心心嗨嗨皮皮，只有我凄凄惨惨冷冷清清，因为我要准备节假日福利啊。端午节要到了，“送粽子会不会太老套了？这个牌子的粽子挺油的吧？”总有人不满意。

6.对公司来说，HR胜过居委会大妈

　人事行政工作太多，繁琐程度丝毫不亚于居委会大妈。大到招聘、培训、薪酬福利、绩效考核、员工关系，小到面试接待、离职面谈、社保办理，一点也不简单！最最最不好搞定的恐怕是培训了！尤其是周末的培训，同事们心情沉重，看HR的眼神像要吃人。文能熟知劳动法，武能培训定乾坤！你说，HR算不算集人事、讲师、行政、前台、打杂于一体的复合型人才？

7.员工认为HR和老板狼狈为奸

　公司需裁员，到了HR出马挨骂的时候了。“不听不听，王八念经！我要见老板！”被辞的员工要求和上层领导对话，领导当然回避，HR躺枪；每到万众期待的发工资那天：为什么这个月又推迟发？为什么我奖金又少了？为什么……财务兰花指一翘，都踢到HR这儿来了。

可是这些问题HR也想问啦！HR能怎么办？HR也很绝望啊。

8.约好的面试被放鸽子

　每年的春秋季，就是HR天天累成狗的日子。看了500份简历，眼睛快瞎，终于选到30份合适的。然后电话邀约面试，电话一打就是一下午。最可怕的是，HR经常要面对各种拒绝。预约好面试时间的，突然又不来了。你们公司太远，不来了；没有直达的车，不来了；最近天气好热，天凉了再工作，不来了；我失恋了想出去散散心，不来了；你们公司没有官网，不来了。

　 好不容易招到几个人，薪资入职都谈好了，前夜还确认过。然后你以为这样就万事大吉了？招到的人第一天不来，来的不打卡，打了卡的三天后莫名消失。

9.这些锅HR统统背了

　每天早上，一睁眼就欠着公司十来个人。上班电梯里，就被追问：“我们部门要的人招到没有？”开着会，黑锅冷不丁飞来。这月销售业绩不理想，招来的销售能力不行啊。这月的研发进度迟缓，因为我们的研发团队实力不强啊。这月的版本没按时上线，因为我们没有技术大牛！如果有个好的产品经理，怎么会出现用户体验不好？Areyoukiddingme？你在逗HR吗！！！

　 某业务部门要人，十万火急急急急急急。于是，HR绞尽脑汁写各种性感的招聘文案，各种渠道一个都不放过，朋友圈发得比微商都勤，加班加点刷简历，开挂式地群发面试邀请！约了经济适用人才20人，来面试的12人，挑中3个合适的。兴奋地跑去问总监：“这3位您还满意吗？”安笛，经验丰富，但工资要太高；邱盈盈，资历太少，出不了活儿；樊胜美，背景不行，不太靠谱。

   于是新一轮面试又双叒叕开始了。好不容易招到一个颜值高、能力强、要钱少的，业务部门满怀歉意：“不好意思，我们项目可能要推迟。暂时不需要了，谢谢！”人力资源工作者内心一万头草泥马飞过。