在这方面最强大的就是深圳，一个华为可以底得了100家世界五百强投资，内生作用就更强！而目前把握新时代产业的除开北上，就三个城市，深圳杭州和武汉。深圳的武器是自主创新，杭州的武器是浙商回归。而武汉的武器就是强大的科教转动力，这个动力其实南京也有，只可惜江苏省把资源往苏锡常云，导致南京短时间无法聚合资源，很不利。而武汉的科教转动力根源上就是湖北坚持了15年诞生的中国光谷，中国第二家自主创新示范区，这个区湖北投资了数以万计成本，而产出则每年提升，中国光谷已经成为了武汉的招牌，在光纤技术，在生物工程，在移动互联网基地，以及最有竞争力的光谷北斗
卫星定位系统都很有竞争力，已经输出泰国，武汉如果没有光谷，就如同东北一样，靠大企业国企苟延残喘，正是因为有了光谷，有了武昌强大的科教转动力才有了持续财政，有了财政才有钱去装点那些高大上，一个城市没有能造血的基地，迟早会摔下来，国内二线能造血的也就南京武汉杭州，深圳是一线例外。
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发表于：15-05-06 08:58
这个大腿抱的！
首先，杭州跟深圳没有可比性，国内可以自我造血的只有京沪深三家。
杭州有一些本土企业，无非是它在东部，同样有一些先发优势，另外又与上海同城。
但这只是很小的一个方面，杭州与深圳、上海比基本还是个半农村。
发表于：15-05-06 08:59
第二，武汉跟杭州没有可比性。
杭州在东部，武汉在中部，武汉对于人才没有集聚力。
发表于：15-05-06 09:02
第三，武汉跟深圳更加没有可比性。
深圳的自我造血能力本质上都是基于政策的先发优势，深圳的企业最早掌握了资金和技术，各方面发展相对其他城市都更为完善、走在最前列，所以深企能够大步走出去对外投资和技术创新。
深圳的这一先发优势在全国是无法复制的。
如果说武汉有几个企业就认为武汉跟深圳相似，那是非常可笑的，武汉的企业的资金和技术都无法像深企那么成熟和强大。
发表于：15-05-06 09:09
支持，一个好城市必须创造一个良好的商业环境才能持续的发展。
发表于：15-05-06 15:53
深圳在全国没有可复制性，其他城市跟深圳没有可比性
发表于：15-05-06 17:13
以下是引用 第3楼 @camera 的话：
第二，武汉跟杭州没有可比性。 杭州在东部，武汉在中部，武汉对于人才没有集聚力。 ...
是吗？？？
那请问你 光谷的人才聚合力从何而来？
三个数据你怎么破，2010年常住人口39.6万，2014年常住人口80万
2010年光谷企业总收入2900亿，2014年企业总收入8600亿，年均增速97.4%
2010年光谷的企业不具备向外输出能力，2014年光谷 在泰国曼谷成立 曼谷 武汉光谷北斗科技园。
你说不聚合人才？我随便上，武汉的光谷就是武汉的砝码
发表于：15-05-06 17:16
以下是引用 第3楼 @camera 的话：
第二，武汉跟杭州没有可比性。 杭州在东部，武汉在中部，武汉对于人才没有集聚力。 ...
武汉真没有聚合力，就不会诞生3551计划里头武汉光谷年年拔得头筹，就不会中国光谷从2010年 全国第十位的产业园区到2014年中国第二位产业园区，就不会诞生如此多光谷人。
我刚刚换了800元包50M光纤宽带，武汉的资费能做到全国特大城市最低，1300元包100M，你说的城市全部都比武汉贵的多，这就是光谷的作用。
中国第二大智力密集区；
拥有42所高等院校；
拥有56个国家级科研院所；
拥有62名两院院士；
20多万名专业技术人员；
在校大学生超过100万，人数全球第一；
这里诞生了中国第一根光纤；
第一个光传输系统；
第一台全光纤飞秒激光器；
平均每天产生20多个专利；
制定5项国际标准；110多项国家标准；
200多项行业标准；
聚集国家千人计划人才90多位；
3551人才计划已吸纳全球高端研发团队300多个；
已投入3.96亿元
建设专属人才特区！~！！
发表于：15-05-06 17:17
以下是引用 第6楼 @camera 的话：
深圳在全国没有可复制性，其他城市跟深圳没有可比性...
王肇中――上海人：国家纳米科学中心首席科学家，法国科研中心光子与纳米机构首席研究员！
中国光谷3551计划重点引进人员
王肇中，1946年生人，国家纳米科学中心首席科学家（），法国国家科研中心光子与纳米结构实验室主任研究员（），名誉主任研究员（2012―）。2011年10月，正式签约华工科技产业股份有限公司，受聘为华工科技首席科学家，同时兼任武汉市东湖新技术开发区高级科技顾问。
& & 1968年毕业于中国科技大学物理系的王肇中，曾“下乡”至内蒙一扎十年，改革开放后，他回到中科大，顺利通过两次招生考试后成为改革开放后的首批公费留学研究生赴法学习物理，1985年在法国格勒诺布尔大学获低维物理专业的法国国家博士，后赴美国普林斯顿大学从事博士后工作。
&&&&1990年，当王肇中返法出任法国国家科研中心的主任研究员时，物理学泰斗、诺贝尔物理学奖获得者P.W.Anderson教授如此评价：“王博士是战略型的、天才的、不可取代的科学家”，他的离开是“美国物理学界的损失”。
& 王肇中属于最早研究高温超导体和纳米光电子的科学家之一，也是最早向国内引荐纳米科学的华人学者，最近他发表的两项实验成果解决了固体物理理论界争论了20多年的两个重要问题。
& & 2013年入冬，在如画的汤逊湖畔，记者见到了这位在纳米学界颇为传奇的科学家。已过耳顺之年的王肇中，是一位雅趣十足的儒者，四个小时的对话，他始终面带微笑，哪怕论及业界时弊，说话亦不突不激，却让人感受到其深沉的忧虑。
&&2011年王肇中决定投入武汉光谷建设时，他的目标是开发量子点激光器和光放大器。但他很快认识到这与国内现实条件有距离。实现他的目标必须要有专门的外延片和亚微米加工平台，这涉及光电子器件发展的两项核心技术，而这两项核心技术在国内光电子产业都是空白。在开发高端激光器芯片的路上必须在国内攻克这两个难关。
& 目前为止，国内做激光器的外延片都是进口的，只有欧美、日本和台湾地区能够生产这个关键部件，如果进口被中止，那么中国所有的激光器都面临停产。科技部早在八年前就列出科研单，要求解决我国激光器的外延片问题，但一直没有人能“揭榜”。
& & “这也是我觉得可以回来干一番而不是干一项事业的原因。”他说。
& & 他们准备开展的量子点激光器中试研发，是属于10年以后的当家产品，现在国际上也刚刚起步。他认为，华工正源如果现在做下去，10年后等到市场成熟了，我们的也投产了，就正好和国际接轨，我们就不需要总跟着别人后面跑。
& & 他说，“现在很多有关光电子的所谓科研立项，往往就是看到国外有什么最新的产品或技术很赚钱，然后就拿回来复制，搞出来就一窝蜂集中上马，离生产远一点的主动研发被有意无意地忽视了。”
& &“应该走到市场前面去！主动去做真正意义上的自主创新，等到科研做成功了，产品出来了，市场也正逢其时，甚至领先大众市场，这样才会进入良性循环。”
& & 说到这里，王肇中停顿了一会儿，我发现，他眼中惯常的那一丝忧虑似乎消失了。“除了针对未来市场的远期研发外，有一些事情是现在就可以做好的！那就是产品质量。”他指出，其实这里是一片空间很大的“蓝海”。
& & 他说，光电子这类精细产品，可靠性最重要，把质量做上去了，就会有品牌，就会有市场地位，否则是做不出市场来的。“而且从质量入手，在解决质量问题的过程中往往能发展出新的应用。”他说，“就我了解的信息而言，质量问题已成为华为攻占欧洲市场的主要障碍，华为将被迫不断提高对器件质量的要求。”
& & 在王肇中看来，国内关于网络和一些软件的产品其实已经做得不错，算跟得上世界的脚步，但一涉及硬件的东西，就没有什么可以在国际上站得住脚的。“我们虽是制造业大国，却不是强国，是个内功差的‘软足巨人’。”他说，现在发展光电子是一个大好时机，包括LTE-4G的上马、智慧城市的建设等，都对光电子产业有很大的利好。而整体上看，光电子还处于行业发展的早期阶段，这时候走出自己的路是最好的时候。
& & 对于武汉光谷如何经营好自己的光电子产业战略，王肇中先是一一细数了国内在这一行提出发展战略又各有优势的几座城市，然后列举了光谷的独特优势。
& & “从这个角度看，武汉光谷可谓‘名正言顺’，研发、产业都很集中，目标、方向也很明确，相信未来能够引领国内光电子产业实现梦想。
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刘靖峰――江苏苏南靖江人：美国卡内基梅隆大学电子与计算机工程博士，武汉联思普瑞电子科技有限公司任首席执行官！
中国央视节目 中国创业榜样！！！
未谋面之前，我们就知道刘靖峰的“疯”，他的特立独行，始自于学生时代。
在浙江大学，他放弃了人人羡慕的硕博连读，苦苦要求，只读个硕士，读光学专业的他编写出了中国最早的期货交易软件；谁知道未及毕业，又以迅雷不及掩耳之势倏地跳到新加坡国立大学；再后来，别人还没回过神，他就放弃了优厚的工作从头开始，不到两年时间又取得了通常需要5年才能毕业的卡内基梅隆大学电子计算机工程博士。
& & 再后来，他发明的“靖峰算法”一时轰动全球；他提出的可靠读取DVD信号的众多算法，申请了25项美国企业专利。
& & 再后来，他从回国创办联思普瑞，到如今公司年营收超千万，只用了短短两年时间。而一年前在圣诞夜，他“突发奇想”发明的“玩家热宠”pcDuino，已经被美国《创客》杂志评为全球最杰出的软硬件集成平台。
& & 日，我们来到留学生创业园，一窥真人真相。
& & 刘靖峰从他的办公室风风火火地迎出来，同我们一一握手，并递上天蓝背景的名片，上面并没有公司名称或职务，而是这样的几个字：刘靖峰，pcDuino布道者。看出我们的疑惑，刘靖峰哈哈大笑起来，但并不释疑，只是欢快地叫喊自己的同事：“罗畅，快把我们的pcDuino拿进来，让两位记者瞧瞧！”
& & 他请我们坐下后，自己却并不坐，站在旁边，叉着手看他的市场总监为我们讲解这款“神器”的强大功用和广阔的市场前景。20分钟的讲解，这个留短发、戴着眼镜，穿褐色夹克和牛仔裤的中年男人始终站着，犹如造物者面对亲手创制的灵物一般倾注。
& & “工作时我喜欢站着，这样活动自如。”见同事演示完毕，他沉下身子，“有什么问题你们就问，但这不是采访哦，是朋友之间的交流。”
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胡建军：湖南人&美国麻省理工学院电气工程专业博士&武汉汉迪机器人科技有限公司董事长
在科幻电影中，人们往往能看到各式各样的未来机器人：他们或作为家庭保姆成为人类的好帮手，或变身“外骨骼机器人”在战场上成为独特的战术单元。其实，这些概念如今离人类越来越近，机器人已逐渐从荧幕上走进了人们的生活。
& & 从美国回来的胡建军博士，正是机器人领域的技术专家。稍稍看一下他的研究成果就能让人大开眼界：用他设计的智能控制平台，可以让机器人拥有自主学习能力；用他研发的全向移动平台搭载复杂机械手，可以让新式工业机器人一个顶五；通过他设计的远程控制系统，可以让医疗护理机器人将病人从病床上安全地抱起，也可以为病人做远程精确的医疗微创手术……
& & 这位来自麻省理工学院人工智能实验室的科学家，拥有20年以上的机器人与现代控制系统技术方面的成功研究开发经验，其领导的医疗机器人团队，曾拿下了美国国防部、航空航天总署的二十多个项目订单，并在机器人控制、虚拟现实全数字化仿真、Haptics
触觉力反馈、医用机器人、远程机器人手术、医疗手术仿真等方面取得重大研发成果。
& & 2010年，他一个转身回到中国，来到光谷创办了武汉汉迪机器人科技有限公司。这家高起点迈步的企业，如今已在包括全向移动平台、机械臂、机器人叉车等国内外市场上占据了一席之地。
当胡建军在美国创建康星科技公司之初，就有将自身所学贡献祖国的念想，随着年月的推进，这颗种子在他心中悄然发芽成长。
&一个偶然的机会，他回到中国，先后考察了天津、常州、苏州等地。起先，他看到光伏产业的勃兴，加上自己在光电转化控制方面有技术功底，曾打算在江苏投资做光伏。但经过市场调研后，他果断地放弃了这一想法。
&“当时我认为光伏产业依赖的多晶硅技术能量转换效率太低，行业发展依赖于国家政策导向补助，产业市场前景也不明朗，太阳能发电的黄金时代还未真正到来。”胡建军告诉记者，“但是机器人产业境况却完全不同，中国正处在全行业的技术转型升级道路上，人工成本的上升给了工业机器人企业很好的市场切入点。”
& 2008年，他在常州落下“第一子”，创办了汉迪机器人科技有限公司。“我考虑一个项目的话，一定要有20年以上的生命周期，我看好医疗机器人的未来。”
& 但胡建军发现，东部地区的人力资源成本上升太快，且长三角地区员工流动性较大，对熟练工人的稳定性要求很高的机器人企业来说，这是不利因素。加上常州地区高端研发人才资源不够充足，创业初期企业遇到创业瓶颈推进速度缓慢。
& 就在这时，湖北省的一支考察团来到波士顿，与他会面。会面中，考察团向他详细介绍了东湖高新区的发展情况、政策支持和地缘优势，并热情邀请他赴汉考察。2010年的盛夏，胡建军来到武汉，受到省市领导的热情接待。“有问必答，毫不避讳”，这是领导们留给他的第一印象。在考察期间，他的创业构想也渐渐成型，武汉地区100多所高校形成的巨大的人才资源也给他留下了深刻印象。
& & “经过对国内机器人应用市场的分析和同官方、业界充分沟通之后，我决定在武汉开发工业机器人项目，供物流及工业生产线上应用。”
& & 胡建军说，他的家乡靠近湖北，无论是生活习惯还是人文环境方面，他都对湖北有特殊的感觉，“武汉高校众多，高层次人力资源供给充分，对于机器人这一技术密集型产业的发展非常有利”。谈及这里他笑道：“我在华中科技大学做一场报告后不久，就收到很多求职简历，研发团队居然在短短几个月就建立起来了，这在中国大部分地方是不可想象的。”
& & 不久，武汉汉迪机器人科技有限公司挂牌。公司甫一成立，东湖高新管委会方面就邀请胡建军申请“3551光谷人才计划”，并给予其最高资助金额；随后，又一鼓作气地申请到“百人计划”和“千人计划”，这保证了公司发展有充足的启动资金。
& & 在办公用地、配套服务方面，政府亦慷慨相助。“和其他创业园区相比，我深深地感受到了光谷对人才和技术的渴望与尊重，在这边，领导非常重视企业服务，在解决问题、配套服务上力度更大。”
& & 根据地方的不同优势和特点，他做出“研发偏重在武汉，加工偏重在常州”的定位。“长三角加工能力较强，武汉科研实力雄厚，但以后也会根据情况进一步调整。”
& & 在得到武汉和开发区的大力支持后，胡建军拉来麻省理工人工智能实验室孵化公司（康星科技公司）的机器人核心技术团队，主营业务包括全向移动平台、机械臂、机器人叉车以及为客户提供生产线升级改造方案。
& & 同时，中航工业集团出于行业发展考虑，也想在机器人行业有所作为，2012年9月份，该公司和胡建军开始接洽，经过长时间对武汉汉迪的考察，中航工业集团决定把武汉汉迪的实验室变成其机器人研究院的武汉分院。
& & 有了中航的合作，武汉汉迪如虎添翼，公司也落户武汉未来科技城，发展势头超出胡建军预料。目前，武汉汉迪研发出的“全向移动智能机器人”已经面市，其独特的车轮设计令人眼前一亮，在普通的轮毂上附着一圈纺锤形橡胶棒，它有一个专业的名字，叫“麦克纳姆轮”。就是这个独特的设计，加上自主研发的导航系统，让全向移动平台机器人可以360度运动。直行、后退、横行、斜走，任何角度的运动都难不倒它。
& & 面向工业生产线，胡建军认为，制造、仓储等在中国市场很大，工业生产线目前应用受到政府很大的重视，工业机器人不仅做全向移动平台、机械臂，而其还会做双臂控制，会比传统的机械臂技术更超前。新一代工业机器人在产业转型方面作用巨大，工业经济要持续发展，必须要解决生产方式转型，机器人首当其冲。
& & “这是非常好的创业和发展机遇，中国市场的渴求程度远远超过美国。美国是想创造就业才要把制造业拿回来，而中国不是创造需求，而是本身就有这个需求。”胡建军如此评价武汉汉迪工业机器人的广阔前景。
& & 对于武汉汉迪的长期和短期目标，他表示：“希望明年实现市场销售方面突破，在未来稳步发展，最终做到企业上市。
发表于：15-05-06 17:19
以下是引用 第6楼 @camera 的话：
深圳在全国没有可复制性，其他城市跟深圳没有可比性...
你说武汉不聚合人才？我随便上几个光谷人才，一个城市的一个区，4年之内人口翻了一倍，且学历在大学以上，拥有海外名校经验，拥有硅谷创业经验的占比40%以上，这不是人才聚合力是什么？？？
难道那些国内野鸡大学，二三本学生 叫人才，在美国高等学府 法国中央纳米研究院 进修的，在硅谷创业的不是人才？？？
去年爆红的一部国产电影《中国合伙人》，讲述了三个好朋友从美国留学回国后，创办一家英语培训机构，最终功成名就实现梦想的励志故事。而在武汉光谷，也有三位从美国留学归来的高知，带着“胶囊机器人”从四处推销少人问津到获得全国创业黑马大赛总冠军，上演了现实版“创业合伙人”。
无痛“胃镜”
“胶囊机器人”解除传统胃镜检查痛苦
武汉安翰光电总裁肖国华是光学博士，他的两位合伙人，一位是物理磁学专家段效东，还有一位是电子工程图像专业人士王新红。这个团队发明了给胃、肠做检查的“胶囊机器人”，患者只要用水服下一颗直径不到10毫米、长度不到20毫米的胶囊，就可以施行无痛检查，解除了传统胃镜给患者带来的痛苦。这一新产品已在武汉协和医院进入临床试用。
曾经是“硅谷人”的肖国华认为，中国创业的机会不比硅谷少，“就拿我所从事的医疗器械行业来说，硅谷的门槛非常高，创业成本大概是光谷的8-10倍。而随着全球产业的转移，在硅谷积累了一定技术优势的中国人，回国创业的成功率更高。”
创业成本低，是不少“硅谷人”回国的理由。肖国华说，“现在只要你有一个好点子，国内各级政府会充当风投角色，投资你发展企业，这在硅谷是想象不到的。”
找到机遇 四处推销碰壁，在光谷获得投资
肖国华感慨地说，“刚回国的时候，带着合伙人四处推销，由于没有成型产品，没有谁敢投资生产。直到2009年12月，我带着新发明来到武汉，找到东湖高新区，抱着试试的心态申报了‘3551人才计划’。没想到的是，新发明得到评审专家的认可，很快拿到了‘3551人才计划’最高资助金额500万元的无偿支持。”
拿到东湖高新区的资助，肖国华的胶囊内窥镜项目很快制成了成型产品，成功进行了动物试验，随后，安翰光电获得众多风投机构的追捧。2013年这一创新产品投入临床试用，使众多病人再也不用承受胃镜检查带来的痛苦。
2013年，肖国华团队参加黑马大赛，一路过关斩将，杀入全国总决赛，最终凭借胶囊胃镜技术夺得黑马大赛总决赛冠军，获得投资大腕们一致青睐，获得意向投资8000万元。
黑马大赛是目前国内最大的创新型企业投融资选拔大赛，堪称创业企业的“造星平台”，已成国内创业企业最大的融资平台。参赛选手多为北京中关村、上海张江及广州、深圳的优秀创业家。
黑马导师、360公司创始人周鸿t称，希望产品能够降价，让更多人受益。大赛评委阎焱也建议其降价，快速占领市场，“因为规模就是企业的竞争优势”。
国内市场规模30亿元
安翰光电有限公司相关负责人陈鹏介绍，“这颗胶囊的神奇之处在于不仅能走到哪拍到哪儿，还能在人体内通过前进、后退、旋转、变换角度等各种动作，对人体的消化系统进行针对性的拍摄，在频闪光的照射下，可以拍摄传送5万张照片。”
我国每年进行肠胃道检测的人数有8000万左右，若按1%的患者接受检查计算，国内就有将近30亿元的市场规模，市场容量及前景诱人。
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闫大鹏：山东青岛人&
初到美国，闫大鹏就为自己定下了目标――要真正掌握一门技术回国。当时，光纤激光器的工业应用无论是在美国还是在中国都尚未起步，他选择了光纤激光器的研究与产业化项目。那时，恰逢美国经济泡沫，闫大鹏经历了失业期、彷徨期，一度靠打零工过活。即便如此，他仍凭着为国掌握激光技术的热忱，坚持了下来，并站稳脚跟，成为激光领域的资深研究人员。
2006年，闫大鹏了解到，在光纤激光器领域，国外一直对中国实行技术封锁、价格垄断，甚至禁运，而他参与研发的产品被国外公司以高昂的价格卖到国内。他下定决心回国创业，研发属于中国自己的光纤激光器。
2007年，闫大鹏与华工科技合资，投资3000万元人民币成立武汉锐科光纤激光器技术有限责任公司，创办国内第一家光纤激光器生产企业。
此前，在光纤激光器领域，全球市场几乎被美国的IPG和英国的SPI两家公司垄断。IPG拥有全球80%以上的份额，SPI则占领了15%。两家厂商默契地形成价格联盟，以高昂的价格向我国出售产品。
起初，锐科公司虽已掌握核心技术，但苦于中国没有形成完整的产业链，涉及的多种零配件仍依赖进口，以至于其产品成本高昂，缺乏竞争力。
闫大鹏清楚，企业要想做大做强，自己单打独斗肯定不行。一方面成本降不下来，另一方面，一旦国外厂商对中国实行技术封锁，一个小小的关键性配件的缺乏就有可能逼停整个生产线。因此，必须建立一条属于中国的完整产业链，形成“抱团效应”。
三个多月的时间，闫大鹏的足迹遍布武汉、广州、深圳。他一家一家地找工厂，跟企业负责人分析激光市场前景，反复地向他们描绘光纤激光器产业的未来。由于光纤激光器的很多配件都是特定的，很多企业根本摸不着门。于是他又将自己的技术教给这些企业，并承诺包销一部分产品。就这样，把光纤激光器的各个器件都定点生产，厂家逐一落实到位，生产的零配件质量也越来越好，不仅解决了材料进口的问题，也为国内培养了一批生产激光原材料的供应商。有人说，他扮演了中国激光产业链“布道者”的角色。
至此，闫大鹏完成了光纤激光器百分之百的国产化，打破了激光产业的全球格局，破除大国垄断。同时，人们发现，从2009年5月起，国外一些光纤激光器的进口价格降低了50%，而这些产品都是锐科的同类产品。
锐科目前已经是国内生产大功率光纤激光器的龙头，也是全球IPG第三大、中国唯一的供应商。2011年，锐科推出了500-1000W连续光纤激光器产品，再次引起行业瞩目。
2011年底，中国航天三江集团以相对控股的形式进入锐科，锐科公司的整体实力及战略地位再一次大幅提升，锐科公司的发展也由纯民用产业方向逐步向军民结合方向转变。
闫大鹏重贤爱才，为突破技术瓶颈，他一次又一次拿出自己的股份吸引李成、卢昆忠等“千人计划”专家回国，组建团队，培养人才。公司于2011年获国务院侨办颁发的“重点华侨华人创业团队”称号，2013年上半年，公司入选武汉市第二届优秀留学回国人员先进单位。
在闫大鹏及其团队的努力下，锐科光纤激光器系列产品获得多项政府奖励。2013年，锐科公司万瓦光纤激光器工程样机试制成功，锐科成为世界上第二个成功掌握万瓦光纤激光器技术的企业，再次获得国内外广泛关注。同年，锐科公司被湖北省发改委批准为光纤激光器湖北省工程研究中心，被湖北省科技厅批准为湖北省高功率激光装备工程技术研究中心。
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蒋明：广西桂林人
放弃硅谷高薪
海归博士回国为孩子研发"健康屏幕"&
200多平方米的空间里，五间办公室以地名命名为：纽约、旧金山、夏威夷、圣塔克拉拉以及硅谷―光谷。武汉眸博科技总经理蒋明说，每个地方都留存着他求学、旅行或者创业的足迹。
　　从美国归来已经两年，蒋明把同一个项目从硅谷做到了光谷。明年将迎来不惑之年的蒋明说，他现在看清楚了，创业就像找老婆，不仅需要一见倾心的激情，更需要长年累月的忍耐和经营。
　　儿子看动画催生创业灵感
　　蒋明1975年出生于桂林，本科考入华中科技大学光电学院，硕士毕业后申请到全额奖学金赴纽约大学攻读计算机博士。他曾在华尔街实习，最终进入硅谷一家公司担任技术岗位。5年之后，蒋明已是该公司中层里为数不多的中国人之一，薪水是同龄人的两三倍。蒋明本可以按部就班做到高管、跳槽、拿更高的薪水……然而，单一的技术工作已不能承载他研发的热情。
　　一天，蒋明看到儿子抱着平板电脑看动画片，眼睛跟屏幕越贴越近。“如果电脑里装个程序，能时刻纠正孩子的姿势多好。”蒋明立刻召集同行，开发出一款软件，安装进电脑、手机等带屏幕的电子设备后，可实时监测观看者和屏幕间的距离，一旦小于规定值，屏幕就会弹出提示，或者直接锁屏终止观看。该产品顺利在美国拿到专利，并获得风投。
　　双谷对话激励回国再出发
　　恰逢这时，武汉市市长唐良智在美进行“双谷会谈”，蒋明了解到武汉对海归创业的优厚政策，也看到了国内的巨大市场。2012年底，蒋明携妻小回到武汉，成功入选湖北省第四批“百人计划”及3551人才计划，并注册成立眸博科技有限公司。
　　归国再创业，蒋明更接地气了，除了技术团队引入一部分留学生，其余多用熟悉市场的本土人才。主打产品仍是教育信息化健康卫士软件Health　Screen（健康屏幕），执行标准则由专业医生和心理咨询师参与制定。目前公司为所有有需求的学校提供免费服务，家庭则需为每个设备支付30元左右费用，由公司技术人员远程安装。
　　公司运营一年多，蒋明坦言，盈利能力和预期有一定差距。头顶着海归博士、外企原管理层人员、百人计划等耀眼光环，面对成堆经营琐事却焦头烂额，“期间一直有江浙那边的公司给出优厚待遇希望我过去，我也曾有过短暂的动摇。”
　　最终，蒋明还是选择了坚持。他常跟员工讲，无能的人才会抱怨环境，积极的人会适应环境，有能力的人则会改善和创造环境。而这恰恰也是蒋明本人创业以来的心路历程。“创业初期注定是一段艰苦的时光，没有人可以因为过往的辉煌而避开这段困难。”蒋明说。
发表于：15-05-06 17:22
以下是引用 第6楼 @camera 的话：
深圳在全国没有可复制性，其他城市跟深圳没有可比性...
廉正刚：河南郑州人
& &2002年，赴英国诺丁汉大学留学，相继完成从学士到博士学位学业；
　　2009年，在欧洲最大光电研究中心南安普顿光电研究中心攻读博士后；
　　2014年，选择回国发展，北京、上海、武汉……何处才是归途？
　　与众多海归族相同，都要面临回国之后去哪里的抉择；与众多海归族不同，他归国时带来一项高精尖的技术项目。
廉正刚，1983年出生，郑州人，十余载海外求学研究经历让他掌握了所在领域的尖端技术，并担任多家国际期刊的审稿人。从决定回国的那一刻起，廉正刚就在寻思为自己的研究成果和未来发展找一处合适的平台。
“3551计划”为媒
选择武汉光谷
“去年回国前，我做了一些调研，跑了北京、上海、武汉等大城市，也去了江苏等一些经济发达地区。当时很多地方都想让我去，但是我最终选择了武汉―是光谷吸引了我。”廉正刚告诉荆楚网记者，他的专业背景更适合光谷，而能做专业对口的工作是人生一大幸事。“我是做光纤产品的，在光谷，关于光纤的上下游企业非常多，很容易找到适合自己的位置。更重要的是武汉对人才的支持力度上最大。”廉正刚说。
今年初，廉正刚通过“3551光谷人才计划”被武汉市作为高端人才引进，与他一同“回国”的，还有一项名为“双核及多核光纤开发”的高新技术项目。目前，廉正刚在武汉长盈通光电技术有限公司任技术总监。
要在正确的时间，选择正确的地方。’我觉得我现在正在这样做。来到这家企业，领导和公司员工对我的到来也非常重视和欢迎，我在国外积累的一些经验和想法能迅速实施并且产业化。最近我们做的光子晶体光纤水平已经达到国内最高水平，在全球也是名列前茅。”廉正刚说。
专注特种光纤
看好发展前景
廉正刚告诉记者，光纤已经存在半个世纪，在远距离传输应用方面已经基本取代了铜线传输，作为互联网基础设施，为人类的通讯带来了巨大的便利。
“传统通讯光纤的结构主要包括玻璃纤芯和包层，在近红外波长有非常优秀的传导能力，所以被广泛作为长距离光信息传输的载体。但近些年，随着‘物联网’、各种通讯终端、4G网络、光纤到户、云计算等新应用的快速发展，以及光纤传感和应用于客户端的光器件的迅速提升，传统光纤不能完全满足这些领域的要求，因而急需研发特种光纤。”
廉正刚认为，如今我国对特种光纤的研发非常重视，但产品性能和国外同类产品相比还是有所差距，不少特种光纤仍依赖进口，他的团队将本着大力开发自主知识产权产品的原则，逐步研发更多种类特种光纤。
“特种光纤正处于飞速发展的态势，这个产业目前还没有稳定，也没有固定的标准，百花齐放。相关行业标准被某一家较强的企业制定出来以后，才会慢慢延续下去，但这个标准现在还没有，所以大家都在往这方面投人、投钱、投精力。”在廉正刚看来，特种光纤是一个比较有意思的领域，而武汉长盈通只做特种光纤，像这样的高科技企业想在市场上赢得地位，关键是拼技术。
更要留住人才
对于人才引进，廉正刚认为，不但要把人才引进来，还要想办法留得住。
“有些风险投资公司，他们在投资一家企业的时候，往往会把这家企业的原材料供应商和客户企业都一起投资，这样才会有更大成功几率。”廉正刚说，政府在引进人才的时候，也应该同时引进上下**业的人才，进行阶梯式操作。
“比如说，武汉支持光电子行业，但光电子行业的上游企业和下游企业人才都要引进，不要只引进光电子行业的一类人才，要引进更多的上下游企业人才，贯穿成一个整体。”廉正刚说，把一个行业的上下游人才一起引进，会极大促进该行业在某一地的发展规模和水平。
廉正刚还认为，把一个行业做精需要很多人才，因此可以将同类人才多引进几位，进行人才备份，做到百家争鸣，实现强强联合、一同进步。
3551光谷人才计划：是指未来3年内，武汉东湖高新区以高新技术产业化为主题，以海外高层次人才为重点，以企业为载体，在光电子信息等5大重点产业领域，引进和培养50名左右掌握国际领先技术、引领产业发展的领军人才，1000名左右在新兴产业领域内从事科技创新、成果转化、科技创业的高层次人才。
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科技部中国生物技术发展中心日前发布权威报告，在对全国108个生物园区抽样调研中，武汉东湖高新区光谷生物城综合实力跃居全国第二，仅次于上海张江。
这108个园区，从全国179个国家和省级园区中选取，生物医药均为核心产业。评测围绕基础竞争力、研发竞争力、产出竞争力、龙头竞争力和可持续竞争力等五大指标展开，总分排名前十的园区皆为国家级高新区。光谷生物城多项指标领跑全国，其中基础竞争力和可持续竞争力位居第一。
从白手起家到全国第二，光谷生物城仅用了6年时间。省委副书记、省生物产业发展领导小组组长张昌尔说，丰富的科教资源、良好的产业基础、优越的区位优势，是支撑我省生物产业发展的坚实底盘。
2008年光谷生物城启动建设时，产业总收入仅60多亿元。近几年，生物城主要经济指标增速均超过35%，2014年总收入将突破600亿元，占全省生物产业的40%。张昌尔指出，经济“新常态”下，光谷生物城要坚持创新驱动，集聚国内外优势资源，在经济结构调整中抓住产业发展良机，推动全省生物产业规模化、集聚化和国际化发展，加快把生物产业培育成我省战略性新兴产业的顶梁柱。
目前，武汉正计划打造具有全球竞争力的光电子产业中心和生物健康产业中心，并将其作为新兴产业主攻方向。副省长、省生物产业发展领导小组副组长郭生练说，生物城下一步要利用生物技术企业集中、市场环境相对完善等优势，在中部地区产业结构优化升级中发挥示范引领作用，提高我国生物产业的国际竞争力。
生物产业是东湖高新区以“千亿产业”思路建设的第二个国家级产业基地。东湖高新区党工委书记胡立山认为，经过6年培育，产业集群效应已经显现，并在干细胞、基因检测、医学影像、生物育种等方面形成特色。其中，诊断制剂被列入国家战略新兴产业集聚发展试点，生物服务外包居全省第一。
据武汉国家生物产业基地建设管理办公室主任但长春介绍，2015年，人福医药、国药控股两企业有望晋级百亿规模，加上中国医疗器械集团落户，未来两年生物城或可跳增400亿元，提前实现千亿目标。
除光谷生物城外，我省还有天门、宜昌、襄阳等7个生物产业园参与测评，“一区多园”的产业格局，成为推动湖北生物产业发展的强大引擎。
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拿起手机对着菜单一拍，2分钟后，日文菜单全部翻译成了中文。昨日，武汉姑娘林佳向记者分享了她上周在日本东京一家餐馆吃饭的经历。她所用的“神器”，是武汉传神信息技术有限公司开发的“旅行真人译”软件。该公司常务副总经理傅强说，基于语联网这一技术，将让越来越频繁的跨文化交流变得轻松。
&&&&武汉传神是国内提供语言翻译服务的龙头企业，其传统业务是承接国际工程、装备制造企业的翻译订单。随着国际旅游、跨境电子商务的火爆，个人、外贸企业对语言翻译需求增长迅猛，公司决定利用互联网技术和思维，推出语联网服务，抢抓新商机。
&&&&所谓语联网，就是整合全球语言无障碍交流的一种网络技术。以“旅行真人译”为例，个人只需在手机上下载APP软件，无论在任何一个国家的马路、商场、餐厅、酒店，只要有网络，手机一扫，所需翻译的语言几秒钟内就能传到后台，后台迅速识别、翻译，将信息发送给客户。
&&&&去年11月，我省举办了全球首届跨境电商光谷论坛，武汉传神作为承办方，携手50多家海外电商平台参会。“跨境电商最大障碍是语言沟通。”傅强说，不少消费者和外贸企业不懂外语，希望在境外网上购物能像逛淘宝一样，找到各种商品信息，并轻松与“店小二”沟通。为此，传神公司采用“云计算”和“云翻译”两大核心技术，推出了“跨境云”平台，整合全球200多个主流电商平台，为买家、卖家提供线上翻译服务。
&&&&傅强举例，一家中国外贸企业与韩国客户网上洽谈后，10分钟之内，传神公司就将双语版洽谈纪要，提供给双方。快捷高效的奥秘何在？傅强表示，公司在全球布局了60多万名翻译人才，提供在线翻译服务。同时，在语联网运营后台还有一个“语料库”，存储了大量已经正确翻译过的信息，一旦收到指令，立即自动输出。如果没有相关存储信息，就通过人工翻译，实现“人机结合”。
&&&&东湖高新区管委会相关负责人表示，目前，全球推出语联网服务的企业并不多，传神公司利用互联网思维，率先推出语联网模式，抢占全球翻译市场先机。数据显示，近几年来，公司营业收入每年增长30%以上，2014年，公司营收约2亿元，增幅达35%，被评为亚洲第5位、全球第27位的语言服务企业。
发表于：15-05-06 17:33
&&[第2版 05-06 17:33]
以下是引用 第6楼 @camera 的话：
深圳在全国没有可复制性，其他城市跟深圳没有可比性...
说武汉不聚合人才就是个笑话
不聚合人才 企业总收入你自己变出来的？？？商务部的高新区排行，从第十四年时间到第二，是贿赂商务部弄出来的？？？从40万人不到变成80万人，4年翻一倍，人口是哪里来的？？？？
这么多海归 博士 高等学历 创业者，光谷北斗卫星定位系统在泰国曼谷建设这么大一个科学城基地，武汉烽火通讯
全球第二大光纤技术公司，都是你变出来的？？？
你不了解就闭嘴，我这几个数据你破不了
我为什么敢这么嚣张？？？武汉就这么嚣张，我武汉光纤普及率全国特大城市最高，我武汉50M
光纤800元包年，100M 现在1300元包年，你看看上海行不行，你看看深圳行不行？？？你看看北京行不行！！！
上海 中国电信100M光纤包年2800元
北京 中国联通100M光纤包年3200元
深圳 中国电信100M光纤包年2200元
我武汉下半年300M光纤 开始推广，明后年推广到1G光速宽带，你看看行不行！！！
我武汉中国光谷40万人不到4年涨一倍变80万人，我武汉中国光谷2900亿企业总收入，2014年变8600亿，我武汉中国光谷上市公司2010年4家，2014年中旬变成24家，我武汉百强产业园区，2010年前十都不是，2014年排行第三，2014年会超过苏州新加坡工业园区
光谷人才我给你持续上，这几个数据都不是假的，你不服尽管去搜寻！！！
【3551人才】80后陈晓峻：4年，带企业跑步进入“高成长20强”&
中英融贯4年跑步进入“高成长20强”
80后武汉伢：机会是折腾来的
　　13岁到英国留学，25岁进入微软英国公司当上首席架构师，27岁辞去年薪百万的外企工作回国创业，出生于1983年的陈晓峻的经历足够亮眼。
　　不到5年，他创办的中英融贯资讯（武汉）有限公司已拥有400多名员工，基本上全是80后，服务对象都是海尔、万科、中铁建等大型名企，今年计划登陆新三板。去年，从公司孵化出的电子商务公司也完成了过亿级的融资。
　　陈晓峻说，这一切，都是折腾出来的，“不寻找，不碰撞，就永远不知道下一步会做到什么”。
　　拿下订单主要靠大客户口碑相传
　　国外多年，他发现服务外包行业在国内需求非常大，但外企稍显固化的组织架构和定价策略，让很多国内企业难以选择合作。
　　陈晓峻决定回国创业。
　　2010年10月，他在光谷设立公司，从事帮助企业搭建信息化平台的生意。
　　作为一名技术男，陈晓峻靠技术创口碑，“先努力做好一件事，更多的机会自然会来”。
　　此前，由于没有信息化手段的帮助，时尚杂志的定版过程非常繁复，需要把多个业务部门制作的杂志页码集中起来，综合考虑内容、广告、营销的配合，不断调整页码顺序。厚厚的一本时尚杂志，页码多达200多页，做一次排版，至少需要2―3天的流程。
　　当时，国际传媒公司赫斯特国际集团旗下的ELLE主编对陈晓峻提出，希望能开发一种工具减轻这一工作量。陈晓峻和公司团队开发出了“排版墙”，用8个50多寸的多点触控屏拼成一面墙，所有杂志页的电子版上墙排版，用手就可以拖拽、翻页。这样一来，排版流程缩短到半天。
　　客户的推荐，使中英融贯在高端客户中打响了知名度，陆续接洽并进行服务的都是著名企业，如万科、海尔、中铁建等。公司发展迅猛，在国内多个城市设立分公司，2010年底公司初创时只有20人，2011年底达100人，人，2013年曾经超过500人。
　　2014年，世界四大会计事务所之一的德勤联合光谷评出“高成长20强”，中英融贯位列第四，3年收入增长率达到423.83%。
　　公司在“折腾”中寻找更多机会
　　企业的“折腾”与陈晓峻跳槽经历很相近――
　　生于武汉的陈晓峻在英国华威大学读大二时，就通过间隔年（Gap
Year）方式，申请缓读一年，进入一家德企工作，2006年升为高级实施顾问；两年后却跳槽到微软英国公司，当上首席架构师；2010年，又一次跳槽成为赛技软件集团的亚太区总裁，从事销售工作。
　　公司发展顺风顺水，但陈晓峻已开始考虑转型。
　　2012年，借着和一个医药商业企业合作的机会，他开始谋求进行医药领域的电子商务探索。
　　妻子姚晓菲是他大学同学，同样也是曾在著名外企工作过的商业精英，此时回国和他携手创业。通过3年的孵化，脱胎于中英融贯的融贯电子商务有限公司打造了“我的医药网”和“康康买药”APP，得到了投资者的青睐，未来希望建成一个第三方医药流通电商平台。
　　“2013年时，公司有意识地踩了踩刹车，开始转型”，陈晓峻说，只做企业信息化平台打造，日益面临同质化的竞争，比服务，拼价格，公司必须不断扩大规模，才能跟得上客户的需求。
　　目前，公司的主营业务已经分为三大块，电子商务、新媒体整合营销和企业信息化，不仅帮助企业进行信息化系统的架构，还提供更多增值服务，比如，2013年，公司就承办了全国范围的“海尔高校创意设计大赛”，不仅帮助品牌在高校学子中进行了推广，还帮助海尔通过大赛获得了“空气盒子”等创意设计项目。
　　5年来，自己和公司员工都完全没有消停的时候，必须不断学习，适应新的需求，“很累，很辛苦”，陈晓峻说，但公司就是这样，才能在“折腾中不断发展”。
发表于：15-05-06 17:51
最好笑的就是看外观，这些东西说白了就是钱，一个很简单的指标，各大城市城建资金投入，拿钱死砸，规划不落后，可能会造不出来？就是尼玛一个笑话，武汉要是没光谷，你说的我同意，武汉有了光谷，把握了未来科技产业发展方向，你说的城市有的东西，我武汉都会有，时间问题！成都市政府官方人员在成都论坛发布的城建投资额，成都的城建投入是否低了？
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1# 田园城市大成都1 发消息 只看他
本帖最后由 田园城市大成都1 于
21:35 编辑
2006年城建投资：
深圳 407.84亿元
南京 265.9亿元
广州 253.68亿元
成都 225.6亿元
武汉 166亿元
2007年城建投资：
深圳 439.4亿元
南京 265.9亿元
广州 280.3亿元
成都 252亿元
武汉 226.94亿元
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深圳 597.73亿元
南京 652.5亿元
广州 1082亿元
成都 1025亿元
武汉 1500.27亿元
发表于：15-05-06 17:56
2015年武汉城建投资1750亿元
来源|作者日期
日上午，市政府召开全市城建工作会议。这次会议的主题是，总结2014年全市城建工作，部署2015年城市建设任务。万勇市长、张光清副市长出席会议并做了重要讲话。市人大副主任黄克强、胡洪春，市政协副主席吴勇及省住建厅相关领导出席了会议。市政府秘书长郭胜伟主持会议。
2015年既是“十二五”的收官之年，也是城建攻坚的关键之年，全市城市建设将认真落实市委市政府的工作部署，以办好第十届国际园林博览会为中心，按照“投资规模不减、建设力度不变”的总要求，坚持大力推进城市路网、绿道和停车场建设；加快重点工程的建设进度；加大供水、排水和污水处理工程建设力度，坚持快竣工、慎开工，文明施工、精细施工，尽量减少施工对城市交通和城市环境的影响。坚持市、区共建的城建体制，克难攻坚，努力破解融资、拆迁难题，确保投资规模，确保竣工项目。2015年全市安排城建投资1750亿元，比去年增长16.7%。我武汉2015年城建投资额1750亿，2020年维持在2200亿，持续以其他城市两倍甚至五倍金额做城建，你说的这些以为我武汉做不出来？就是个笑话，你自己算个什么东西，全国各地到处打工，只肤浅的看外表，深圳的玻璃幕墙不是钱做出来的？！？？？呵呵，我就有这个自信跟你赌我武汉中国光谷未来，不信就挖坟，我敢说2020年武汉中国光谷，至少全国第二位百强产业园区，至少高新区创新力商务部排行第一，至少人口突破150万，至少企业总收入跨越2万亿
发表于：15-05-07 12:32
深圳在全国没有可复制性，它的成功是基于政策堆积出来的先发优势，这种先发优势杭州和武汉根本不具备。
发表于：15-05-12 20:59
为何中国光谷不在深圳？？？
日：华为宣布将向武汉未来科技城投资50亿元人民币，用于在武汉建立一个规模达1万到1万5000人的研发团队，从事于光通信系统、模块和器件的开发与生产。配套的厂房占地面积为1500亩。第一期厂房建设面积达558亩，预计与2015年完工。
笔者无意于为深圳这座城市渲染一种“岌岌可危”的气氛。但是，光通信行业几大巨头的实际举措，不能不给深圳这座城市，以她为家园的深圳人，还有这座城市的主政者敲一个警钟。曾几何时，深圳引以为傲的光通信产业，在全球产业格局的变迁中，已经逐渐和其他兄弟城市缩小了距离。
关于哪一个城市是中国的光谷，在2000年到2006年之间的争论还相当大。
由于武汉拥有华中理工大学的激光国家重点实验室，培养的人才主要集中在气体和固体激光器、设备等领域，所以最开始，武汉是有强烈的意愿宣称自己为中国的光谷。可是在年这期间，光通信行业的领头羊-华为与中兴的总部都位于深圳，为之配套的光通信有源与无源器件、模块公司也集中在深圳（如JDSU和Bookham的深圳工厂，内资的飞通光电，海外背景的飞博创）以及周边的珠海（如Oplink）。在此期间，要说中国光谷在武汉，即便是武汉的朋友也会感到有些心虚。不仅仅是武汉，包括成都，长春、西安等地，也曾经在争夺“光谷”这个称谓上，也表现过某种程度上的狂热。从笔者的感觉来看，如果说2000年到2005年的光通信相关（区别于工业激光器）的“中国光谷”在深圳，相信大多数的业内人士不会提出异议。
5年过后，是怎么一番新的格局呢？尤其是最近2年，武汉洪山区关山一带成为中国光谷已经是不争的事实。且这个光谷的概念，不仅仅限于光纤通信行业了。包括上文提到的气体与固体激光器、光纤激光器的研发、生产，这个行业在内，武汉是当之无愧的“中国光谷”。
我们可以简单总结一下光纤通信产业链上各领头企业在武汉的现状与动态。
在光通信设备制造领域，烽火通信是武汉本土的领头企业。虽然从全球范围来看，烽火通信并未成功跻身全球领先企业，但是在国内，烽火也是排位第三的设备制造企业。尤其是近年来在中国电信的40G网络设备招标中表现抢眼，在发展中国家也承建了不少系统，表明烽火作为具有较强技术开发优势的老牌内资企业，还是具有一定的行业地位。不仅如此，烽火通信也为国内培养了大批的光纤通信领域的人才。说烽火是国内光纤通信的“黄埔军校”毫不为过。
地头蛇本已非常强大，加之外来的和尚会念经。华为和中兴，看重了武汉低廉的土地和用工成本，以及人才聚集的优势，相继在武汉投入巨额资金，建立研发与生产基地。
在为通信设备配套的子系统、模块领域，武汉本土老牌的WTD（未改制前为武汉邮电科学研究院的器件封装部门），长飞光纤、光迅科技以及新锐华工正源，各霸一方。当中的WTD、长飞和光迅，不失为器件模块制造、光纤光缆和光放大器与无源器件的国内领头企业。由于华为和中兴将光通信的研发中心搬迁到武汉，之前位于深圳的企业，如新飞通也接踵而至成立武汉的研究中心。
在为子系统模块配套的器件封装领域，WTD和华工正源本身具备了很强的技术实力。由于两大公司在器件封装产能上的不足，几年前相继有若干武汉本地的公司成立，他们在承接WTD与华工正源的业务的同时，不断提高自身的研发与工艺实力，扩充产能，以及扩大了市场份额。
再回头来看一看深圳。
在2003年以及随后的3~4年中，飞博创异军突起，成为深圳本土的一个新锐模块制造商。笔者记得当年飞博创的国内研发和生产基地位于深圳科技园南区和北区，一部分生产置于成都。而本土的新飞通长久以来是华为中兴的主流供应商。为了提供本地化服务，全球领军模块厂家JDSU和Bookham在2000年以及随后的2~3年内，相继投资建厂，招兵买马。JDSU一度在深圳工厂有数千人的产线规模。
可以说，从2000年网络泡沫破灭之后，经历了一段时间的光通信行业消退之后，深圳在光通信行业又重新积累了蓬勃发展的良好势头。
但是，08年金融危机爆发之前，笔者已经注意到了产业区域转移的动向。首先是飞博创将越来越多的人员和生产转移到成都。之后，越来越多的新创公司成立于深圳以外的城市，如苏州、武汉、成都，甚至在一些没有光通信产业传统的城市如山东潍坊、江苏镇江、福建福州和厦门等地。08年金融危机爆发之后，产业转移的趋势更加突出。最明显的就是华为和中兴将光通信研发和生产转移到武汉的动态。
当然，这些年在深圳本土，也不是没有新的公司成立，如致一通信，亚派等。但是，即便到目前为止，他们还在为成为OEM厂家的合格供应商而努力，相信这段路还非常漫长，这不失为深圳企业的遗憾。究其原因，主要还是市场上早已有了WTD、新飞通、索尔思这样的老牌企业，在他们把持了系统商需求份额的前提下，想横刀切一块蛋糕，谈何容易。不说竞争对手虎狼环伺，客户也挑肥拣瘦，不好伺候。加之这些新创的深圳公司本身并未有创新性的技术实力，无非是做一些低成本的产品复制，难以进入OEM厂家的法眼。到目前为止，深圳新创公司的市场依然以海外系统集成商为主，所谓剑走偏锋，还是有一些成就。但是系统集成商的客户忠诚度毕竟有限，他们无非是无利不起早，只要产品质量过得去，谁给的价格低，就买谁的。终究来看，还是不断压榨厂家的利润。
上面提到了武汉和深圳的产业现状。不可忽略的还有在成都成立的优博创、易杰龙、光恒，以及苏州的旭创。这些公司当中有的已经成功跻身OEM的合格供应商。有的还在走着低成本复制的路子。
通过上述对比，我们可以清晰地看到，深圳已经在2008年之后，丧失了作为中国光谷的地位。为什么？笔者认为有以下几个主要的原因。
第一个原因，也是最重要的原因――企业成本，包括了企业的拿地成本，用工成本的高企。我们只要去武汉光谷腹地（关山、藏龙岛等），去苏州新区看看，大片的平整的土地给人一种强烈的震撼。这些地方新建的厂房和道路，城市面貌等给人一种高科技产业园区的感觉。地多，当然有空间去建设自有厂房。环境好，当然能够吸引人去生活和工作。看看深圳的企业，几年前还在南山、福田有厂房的，现在为了扩大产能不得不搬迁到西丽。新成立的一些公司，不得不到关外的龙华去租用厂房。西丽、龙华这些地方，不是笔者恶意要贬低，光是相当于城郊结合部的城市面貌水平来看，实在让人不敢恭维。在这样的地方建厂和工作生活，给人的感觉总是不好的。不仅城市面貌差，此类地区的社会治安也令人堪虞。用地成本低是第一块。第二块是用工成本低。员工的衣食住行成本，相比较深圳而言，都要低一些，有的甚至是只有1/3，这就对人才具有了非常大的吸引力。以商品房价相比，2008年武汉光谷一代的房价在元每平米范围内，而深圳的早已跃居在元之间。
第二是武汉的人才培养的优势突出。武大、华工以及武汉理工等学校每年为全国的光通信行业提供了源源不断的新鲜血液。这些学校在光学、通信、软件等专业方面在国内还是比较领先的。恰恰是光通信行业所需的专业。深圳本地的人才培养机构实在不值一提。
第三是当地政府是否具有眼光与魄力，是否有产业刺激的政策，也是非常关键。笔者觉得深圳近年来的历届政府，是比较忽视光通信配套产业的。笔者注意到苏州当地政府有意促成本地企业形成一个光电产业联盟，并且有意地对外做宣传、引导以及鼓励的动作，吸引更多的光电企业入驻苏州园区。武汉当地政府更是将光谷的概念发挥到极致。
我觉得在中短期内（5年以内）深圳在光通信产业萎靡不振的这种态势是改变不了的。人往高处走，水往低处流。这是自然规律。但是，深圳还有没有机会呢？我觉得主要看政府是否有意去做。如果没有强有力的来自于政府的运作和实施，深圳就无法重振雄风。但是，吸引政府在光通信产业方面制定什么样的激励政策，谈何容易。可是没有激励政策，又怎么改变现状。
当然，在某个城市的某个产业的发展上，受制于各种因素的影响，总是会有起伏。有些产业甚至会彻底退出某个城市，这是无可怀疑的。即便由于成本高企，更多的企业离开了深圳，我想总会有达至平衡的一个时间。或者，由于政府的关注，深圳不断地发展和完善了高端的服务业，制造业，高端的第三产业如物流、设计、金融等领域，也不失为城市发展的一个良好趋势。
站在自身的角度来讲，还是希望深圳一路走好。（作者为光通信行业资深人士）
发表于：15-05-12 22:18
鄂汉县烂县城。
悠长假期。
发表于：15-05-13 06:38
武汉除了光谷就没有别的了吗？光谷光谷还是光谷！！！！！
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