约惠端午 家居大放价！尽在
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全球秦商联合会走进原点新城
第十届中国原点新城春季家居
第十届中国原点新城（春季）
商贸互通 赢领西部 原点国际
中国原点新城镇企合作 产业
2017中国原点家具建材订货会 2000经销商引爆原点
时间: 15:28
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2017中国原点家具建材订货会&&
9月8日盛大开幕
& & & & 日，中国原点新城秋季家具建材订货会盛大开幕，为陕西省及周边省市各级经销商带来了更多实惠，此次活动为期三天让经销商省时、省力、省钱；为业主节约开支，让不同的消费者人实现批发零售全方位一站式的家具建材采购！
& & & & 此次订货会到场经销商2000余人，是原点新城为广大经销商打造的独家升级服务，更是原点新城与红星美凯龙、居然之家实现战略合作后，强大凝聚力的实力展现。本次订货会，原点新城旨在落实&一带一路&发展战略，打造中国西部丝路家居新标杆，更深层次搭建商户与经销商间的桥梁和纽带作用，在最大限度服务商户的核心原则上，推进探索商户与经销商之间、商户与原点新城之间的最佳匹配度，同时，为促进商家品牌传播与终端销售做出贡献。
& & & & 9月8日早上10:00，中国原点新城秋季家具建材订货会开幕式在原点国际家居博览中心南广场盛大举行。虽然秋雨飕飕早催寒，但这却丝毫阻挡不了经销商们采购买家具建材的购物热情，截止到记者发稿前，初步统计当日到场经销商突破2100人。半数以上家居品牌现场揭秘的全年最低折扣更是引发了采购热情的最大释放，成交记录不断刷新，火爆气氛一直持续到夜幕降临才缓缓落下帷幕。
展现垂直影响力&
号召上千经销商与商家互动
& & & & 为了满足广大经销商的迫切采购需求，原点新城利用自身最强势、最核心的资源对当前陕西省周边市场的不同需求和装修购买力进行分析，深入了解到每一位顾客对家具建材采购的殷殷期许。为了做好此次原点秋季家具、建材订货会，原点新城采用了开放式的展览模式，主要是为了专心服务广大经销商更为方便地进行家具建材的选购，同时也更突出了原点新城专业化大平台强大的号召力；其次，在前期宣传时原点商城的批发商户提前释放品牌全年最低折扣的神秘性，把真正有采购需求的经销商汇聚到一起，避免传统采购模式的消费需求不统一问题。这些细节的准备，都是为经销商放心选材提供的有力保障，通过这些细节的完善，摒弃了传统批发促销活动的弊端，最大程度的贴近经销商的购物需求。
全程监督商品底价真实性&
确保经销商利益
& & & &参加过许许多多形式各样的家具建材订货会，经销商也发现，&集中是的采购会&大多浮于噱头，真正的惠利实在少之又少，久而久之，热情逐渐冷却。中国原点新城也经过对前几届家具建材订货会的总结，就如何真正确保经销商利益的同时为家居建材市场的发展打一剂强心针？进行了深入的探讨。为了让广大经销商更好地在活动中选购出适合自己店面的产品，并且保证经销商能够盈利，订货会开始一个月前原点新城的工作人员就&微服&到各个批发卖场，落地考察参与活动的各大卖场，对每家批发店面的产品信息、折扣信息、成交价格做了详细的记录。之后，在活动过程中，原点新城还安排专人对活动现场进行&暗访&。通过前期&调研&和后期&走访&的形式，为经销商利益提供安全的购物保障，从源头制约商家，避免低劣的价格战。
& & & & 此次订货会为了最大限度的将实惠让给消费镇和经销商，中国原点新城特备了百万礼品，还邀请秦腔名家马友仙老师、陕西著名歌星米东风等明星助阵，同时策划了大型的配套零售优惠活动，主要内容有：工厂价促销，购物满额送42寸液晶电视、滚筒洗衣机，抽对开门冰箱等。本次活动对于西安、咸阳及原点周边的消费者来说也是一场购物的饕餮盛宴，一系列的优惠得到了消费者的高度点赞，也带动了大西安北城经济的发展。
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餐桌价格是多少?（来自赤峰小区）
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北京居然之家投资控股集团有限公司，成立于1999年3月份，是由全国华联商厦联合有限责任公司、北京中天基业投资管理有限公司等33位股东共同投资设立的大型国有控股股份制企业，公司的主要经营范围是投资开办以“居然之家”为统一字号，以中高端为经营定位，为顾客提供设计、材料、家具、家居用品及饰品等“一站式”服务，融家装设计中心、家具建材品牌专卖店、建材超市、家居商场等多种业态为一体的大型家居建材主题购物中心...
北京居然之家投资控股集团有限公司，成立于1999年3月份，是由全国华联商厦联合有限责任公司、北京中天基业投资管理有限公司等33位股东共同投资设立的大型国有控股股份制企业，公司的主要经营范围是投资开办以“居然之家”为统一字号，以中高端为经营定位，为顾客提供设计、材料、家具、家居用品及饰品等“一站式”服务，融家装设计中心、家具建材品牌专卖店、建材超市、家居商场等多种业态为一体的大型家居建材主题购物中心。居然之家餐桌价格在600元左右
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楼主去年年底在居然之家二郎店订购了&和木居&的一款实木茶几，当时是和木居开柜，做了很多特价产品，所以我们定的这款茶几是一款特价款，价格3299元。交了1600元订金。居然之家里面的所有品牌都是用的居然之家的格式合同，并且缴费也是统一在收银台收款，专柜是不收钱的，这点是我们选择居然之家购买从建材到家具所有产品的一个重要原因。当时专柜销售问我们大概送货时间，我们说可能要4、5月份了，因为还没装完。销售说，我在合同上的送货日期就填个3月20日，具体送货时间以你们打电话通知为准，他说送货时间隔太久了，公司不允许。当时也没在意，就没反对，恰恰就是这个3月20日，把我们诓进去了。因为一直没装完，他们打过电话问我们好久送货，我们都说的不慌送，和木居也没告知我们延迟送货会有怎样的后果。&从定了这款茶几后，其实我们一直担心尺寸问题，因为这款茶几比普通条几宽，因为觉得木质啊样式啊做工这些都还喜欢，所以一直没管它。后来觉得实在是太大，客厅太小，我们是买的又是芝华士沙发，可以把脚翘起来那种比较占地方，没得办法，4月14日那天，我就去居然之家找到和木居要求退单。装修过的同志应该很清楚，在商场搞活动的时候，很多商家都推出自己的特价商品，销售都会说现在这个价格你先定起，回去再慢慢考虑，如果不要再来退就是，如果等你回去考虑好了再来定价格就错过了。所以定啊退啊这些就很平常很平常了。&有过几次退货经验的我，心想我没提货，这个退订单应该是很简单的事情。事实上，是我天真的以为商家都是有良心的，都是善良的了。&14日早上，我一个人到了商场，找到和木居的销售人员表明了想退订单的诉求。然后销售人员在电脑上查了一下，告诉我特价商品过了一个月就不能退换了。我当时都没想到他们会说出这个拒绝退订单的理由。首先，在商品三包里面是没有特价不退换这一说法的，其次，我连货都没提，商场的合同上都还写得清清楚楚，提货后一个月内由于喜好问题要求退货都可以，只是需要承担一定了运费和包装费，凭什么不让我退啊。我就有点怀疑这个商家的诚信问题了。&我也说了很多好话，比如说让他们帮我把单子转出去啊，当时定成3299，现在的活动价是3699要转肯定有人要的啊，比如让她再请示一下老大呀这些。销售人员都说不得行。我也不想为难他们，就让他们找商场楼管来处理，一个销售人员还给我说，你找商场也没得用，退不退商场还不是要看我们商家。这句话激怒了楼主。&我说那行，我去服务台咨询。然后我就去服务台咨询有关退订单的问题了。商场确实是个中间人角色，也只能协调，但是不代表人家不管啊。商场一出面，商家也到服务台来处理了。这次销售给我说，同意退，但是我要承担他们的损失！我要赔钱！&第一次发这种经验帖，就上首页了，怎么也要纪念一下。哈哈哈哈哈~~~~回想漫漫装修路，还是遇到了一些问题，消费者始终都是处在一个弱势群体的地位，但是，不要怕，一定要据理力争，维权到底！&&&&&&
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每个宝贝都是妈妈心中唯一的天使！
发表于 10:44
我货都没提，我给你造成了撒子损失？我很不解，问商家，你们都不晓得商家说要我赔撒子钱。他说，这个货已经从广东发到重庆了，我要承担广东发过来的运费！我当场就想骂人了。我是在重庆定的货，至于你到哪里去进货关我屁事呀，你从哪里发回来关我屁事呀，居然来找我要钱！
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每个宝贝都是妈妈心中唯一的天使！
发表于 10:50
我也不是不讲道理，我就问他们，是不是专门给我发的货，是不是只发了我这一个货，是不是发回来的就是要送到我家的货？如果是，可以！你拿发票出来，我认。商家说，他们是一整车发货的，我的这个只是其中一个，所以票据只有总的费用，要单独算我这个的费用，要等10天。你说这是不是在耍混？你商家的经验成本，凭什么让顾客买单？我买不买你的东西，你都要发货的撒，你重庆嫩个多家专卖店，一天卖嫩个多茶几出去，你不能随便指到一个说是我的撒。
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每个宝贝都是妈妈心中唯一的天使！
发表于 10:54
我买的这个茶几，就是他们店里面的一个货品而已，又不是上门为我单独量尺寸单独生产的，我不要别个拿去就用不了了，也不是说买的样品，你没得其他的货得了。和木居又开始耍混了，他说，你这个就是定做的，你要了我们才下单去厂家做的，你不定，我们就不得下单生产也不得运过来。天，你说这是撒子商家！！！
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每个宝贝都是妈妈心中唯一的天使！
发表于 10:59
后来他们出不出来运货票据，又出另外一个收费由头。找我收仓储费，和重庆这边的运费。一共要我600块钱。我确实觉得黑看不起这个商家。仓储？未必你一个月都没卖一样东西出去，你就不租仓库了吗？未必你一个月不卖一件东西出去，你就不租卖场，不发员工工资了吗？一个老总来给我说这些，我超级鄙视！从上午扯到下午，我算是看明白了，今天不留点钱在这里，是退不到的了！但是我的性格是，你收我钱要我给得心服口服撒，不是你脑壳一拍就报个价出来，你以为你是发改委吗？
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发表于 11:10
我们说，看起你们和木居的产品，也是因为相信你们大品牌，大公司。那个总，直接打断我们的话说，我们不是公司，我们就是个个体户！！！我还说撒子呢？我撒子都不想说了。简直就是混蛋嘛！！！！我也没得太多时间去耗去扯皮，心想扯皮必须是个漫长的过程，天天跑去扯，油费都不止嫩个点钱。遇到不讲理的人，我觉得无法沟通，感觉不在一个频道上，这个还说撒子嘛。我们就说嫩个，600块钱确实太多了，300块钱，我们都认了。那个总一脸不削的说，少一分都不行。我们还是在讲理，我们说，那嫩个都说不弄囊个协商嘛。总说，没得撒子得，如果实在说不弄，该走撒子途径解决你们就走就是，我们都可以陪你们。（之前我说过，如果确实解决不了，只有打消费者维权电话12315，或者630来了，由于商场还是想解决不想把事情闹大，就没让我打，说在处理在处理。）对于这种商家，我确实也不想再和他说半句话，拿起合同我们就下楼去找商场了。（商场怕我在服务台闹，服务台旁边是收银台，外面在搞商场的活动，人都黑多，就把我支到三楼和木居专柜上去了，喊我在那里等他们总过来处理。）
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发表于 11:23
这个商家也太恶心了
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我 假装路过……
发表于 11:29
找到商场，商场就问我们想怎么处理，我说，按合同条款来。合同上说，送货一个月内退货，承担往返市内运费和包装费，和商家3%的损失，或者按后面条款，超过6个月未提货，解除合同，赔偿10%。原则上，这两条我们都不满足，但是这两个的费用差不多都应该在300元左右，也在我们接受的范围之内，心想大事化小，如果真的要扯，我们肯定是可以分钱不给退订单的，只是时间上耗不起。商家先也很拗，意思就是不给嫩个多钱，不得行，我们要闹他陪我们闹就是，随便浪个都可以。商场工作人员也在给他们读条款，解释合同。最主要是，每个商家在居然之家都有保证金的，居然之家是可以先行赔付的。商家的要价确实缺乏支撑依据，如果要坚持不少价，在商场这边也混不走了，没得法，只有同意我们的要求，最后收了我们330元给他们作为药费！&&来来来，看图说话！我把重点已经勾出来了。居然和红星的合同对比对比。先上居然之家的。&下面上南红星的合同。&
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发表于 11:32
退完订单，我心中暗自窃喜，还好退了哦，这种商家的产品敢用啊，以后产品出了问题找哪个哦！！！
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发表于 11:47
经过这次扯皮，我回来把红星美凯龙的合同翻出来看了哈，和居然之家的合同对比了一下，红星基本是站在商家立场的，出的条款对商家都是有利的，对消费者都不是在保护，而是在推卸商家的责任。像我这种情况，红星的合同就说了要承担运费、仓储费等，也难怪和木居找我要这些钱，因为他们之前都是在红星里面有点，居然是才开店，可能还没熟读居然的条款。红星还说了，商家不发货的情况下，客户可以要求赔偿。这句话就否定了所以可能，商家可以一直拖你，过几天有货就给你发，这样你也没得办法索赔了。等等，好多条款都很霸王的。居然之家的合同，相对来说，对顾客要保护得多点，对商家的约束也要多点了。总的来说，广大同志们遇到签字的时候呢，还是留个心，仔细看看条款再说，对于有些口头约定的问题，能让他写在合同上作为补充条款就写一个上去是最好。扯皮的事情，难免会碰到，碰到了自己的理据也要多一点！
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发表于 11:48
引用:1这个商家也太恶心了确实，之前在天涯啊篱笆上看到黑多说和木居问题的帖子，也没在意，这次算是领教到了！
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发表于 11:57
TMD,砸他个狗日的店，看他还屌不屌！茨奥！
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发表于 12:22
我们家也是在南红星定了很多东西。 最近听说了南红星很多强势的负面消息
本来想大店服务有保障 结果搞不好是花钱买罪受
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发表于 12:26
引用:1TMD,砸他个狗日的店，看他还屌不屌！茨奥！我们还是要注意素质撒，我也不想扯皮啊，扯起累得很！这种无良商家，我在家纠结了两天要不要曝光他们，想想还是写出来，给大家一个经验教训，不要像我嫩个，看到店面可以就以为真的可以，俗话说的店大欺人一点都不假！和木居还给我说，他们都没得产品的，都是客户要一样他们定一样发一样，你说，稍微愿意动脑壳思考一下的，觉不觉得这句话黑搞笑嘛！你产品都没得还做撒子生意呀。还有，我说合同上说，不能退换货的情况有两种情况除外，一种是定制家具一种是从国外进口的产品。我说这个茶几都不符合。那个总说我们这个是定制的，因为我定了，厂家才制的。我已经晕了一次。然后说，要说的话，他们这个也算是进口产品，他们的木材都是进口的！我真的有点想喊他回去读两天书再出来说话的感觉，好丢人现眼嘛！
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发表于 12:28
引用:1我们家也是在南红星定了很多东西。 最近听说了南红星很多强势的负面消息
本来想大店服务有保障 结果搞不好是花钱买罪受南北红星我都定了产品的，之前没仔细看过合同，这次看了，才觉得，红星美凯龙的合同，太坑爹了！不过呢，扯皮的事也不是人人都会遇到的，希望你们能顺顺利利。
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发表于 12:37
引用:1我们家也是在南红星定了很多东西。 最近听说了南红星很多强势的负面消息
本来想大店服务有保障 结果搞不好是花钱买罪受引用:2南北红星我都定了产品的，之前没仔细看过合同，这次看了，才觉得，红星美凯龙的合同，太坑爹了！不过呢，扯皮的事也不是人人都会遇到的，希望你们能顺顺利利。最近工商一熟人说 南红星扯皮的事情黑多 而且都不能很好解决 比其他商家强势很多。& 只能说希望不要这么倒霉 概率问题了。& 希望大家都顺利，老百姓伤不起
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&&&&&&&&&& &&&&&&&&&&商场物业管理费包括哪些费用在里面？_百度知道
商场物业管理费包括哪些费用在里面？
如题，商场物业管理费包括哪些费用在里面？谢谢各位给个确定答案！！谢谢了·········...
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李苏娜知道合伙人
来自知道合伙人认证行家
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宠物类行家
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　　物业管理使用人或所有人依据物业管理服务合同应当付出的费用，称物业管理费。　　物业管理费一般由以下一些项目构成：　　(1)公共物业及配套设施的维护保养费用，包括外墙、楼梯、步行廊、升降梯(扶梯)、中央空调系统、消防系统、保安系统、电视音响系统、电话系统、配电器系统、给排水系统及其他机械、设备、机器装置及设施等。　　(2)聘用管理人员的薪金，包括工资、津贴、福利、保险、服装费用等。　　(3)公用水电的支出，如公共照明、喷泉、草地淋水等。　　(4)购买或租赁必需的机械及器材的支出。　　(5)物业财产保险(火险、灾害险等)及各种责任保险的支出。　　(6)垃圾清理、水池清洗及消毒灭虫的费用。　　(7)清洁公共地方及幕墙、墙面的费用。　　(8)公共区域植花、种草及其养护费用。　　(9)更新储备金，即物业配套设施的更新费用。　　(10)聘请律师、会计师等专业人士的费用。　　(11)节日装饰的费用。　　(12)管理者酬金。　　(13)行政办公支出，包括文具、办公用品等杂项以及公共关系费用。　　(14)公共电视接收系统及维护费用。　　(15)其他为管理而发生的合理支出。
生活馆的春天知道合伙人
来自知道合伙人认证行家
生活馆的春天
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我是 毕业于成都西南大学！硕士学会！一直攻克电子数码方面的！读过数码相关的书籍很多本！
秩序维护费用公共设备设施维护保养费用公共照明、用水等能源费用公共绿化费用公共保洁费用垃圾清运、垃圾消纳费用化粪池清掏、清洗费用消防及安防设备设施维护费用物业公司人员费用物业公司行政办公费用物业公司企业利润及财务费用
cslj666666知道合伙人
cslj666666
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擅长：暂未定制
物业服务费用的构成包括物业服务成本、法定税费和物业管理企业的利润。物业服务收费应当分不同物业的性质和特点分别实行政府指导价和市场调节价，具体定价形式由人民政府价格主管部门会同房地产行政主管部门确定。
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图片来源：阿里提供
家装是电商始终难以触及的一块零售“领地”。
文｜《中国企业家》记者&梁宵& &&编辑｜徐昙&
在腾讯牵手万达商业、步步高，又与华润眉来眼去之后，阿里也放出了一个大消息。
2月11日，阿里巴巴入股北京居然之家投资控股集团有限公司（以下简称“居然之家”），联合入股的除了泰康，还有云锋基金、信中利、红杉资本、九鼎投资、博裕资本等16 家投资机构，共达130亿元。
截至 2017 年 3 月末，北京居然之家控股集团有限公司中天基业持有公司 77.83%股权，为&公司控股股东，居然之家董事长汪林朋持有18.67%，而中天基业系持有人与汪林朋为亲属关系，汪为居然之家的实际控制人。据了解，本轮融资释放出36%的股权，其中，阿里巴巴以及关联投资方投资54.53亿元人民币，持有15%的股份，已为居然之家第二大股东。
又一个“盒马鲜生”
家装是电商始终难以触及的一块零售“领地”。
阿里曾希望做出一个“样板间”，2017年9月份，阿里在家居领域的新零售门店“HOMETIMES家时代”开业。按照当时媒体的报道，家时代会在2017年底会开启3家门店，2018年开设15家同类型1000平方米的门店——不过家时代并没有像阿里的网红店盒马那样引爆市场，现在依然寂寂无声。
汪林朋在接受《北京商报》采访的时候就指出阿里入股居然之家也是因为此。“阿里巴巴在家装、家居电商领域，一直没有找到非常好的方式切入，尤其是设计师方面一直没有找到好的模式。”
图片来源：阿里提供
他进一步透露，从宣布签约开始，居然之家和阿里巴巴会组建一个专门的推进小组，一是要建立新的家居新零售商场，2018年第一家店将在北京或者杭州启动；二是改造现有商场。
这也是阿里一贯的新零售路线策略，就是先做出一个样本，然后再全速推进。如今，已经在商超和百货领域孵化出了盒马鲜生和银泰两大开路“先锋”，并借两者之力去撬动麾下的零售“战团”——盒马已将模式在三江购物进行试水，并将深入介入大润发的改造，银泰则与南京中央商场成立“新零售发展公司”，处于绝对控股地位。根据公告，合资公司未来主要负责受托经营中央旗下现有的除位于南京市中山南路 79 号中心店外的所有已开业百货及购物中心门店，并收取相应管理费。
以此来看，居然之家就是阿里在家居领域的“排头兵”。
值得注意的是，根据汪林朋的说法，此次阿里投资的业务范围仅限于家居。目前，居然之家目前正在启动“大家居”到“大消费”的转型，对现有的纯家居卖场进行压缩，并引入超市、餐饮、娱乐、院线等业态，希望打造一个以家居为主体的购物中心。“以后这些大消费板块有机会也会装到合作的范围之内。”
坚守“二股东”？
&“现在新零售概念非常热，我经常说，很多讲新零售的都不知道这“三个字”是什么意思，好像有了线下就是新零售。”阿里巴巴集团CEO张勇说，他相信只有双方进行深度合作，才能实现真正的商业重构，实现真正的价值。
图片来源：阿里提供
结合到腾讯最近的动作，张勇的话似有所指。
一直以来，阿里这位零售的“老师傅”惯用“重拳”，从2014年底战略投资银泰算起，在过去三年多的时间，阿里投入超过600亿元，私有化了银泰，成为苏宁、高鑫零售、三江购物的“二股东”——这还不算它对“网红店”盒马鲜生的重金打造。与之相比，零售“新兵”腾讯的“拳法”则是以快著称——两个多月的时间里将6家企业拉拢到自己的阵营。
“阿里整体的投资风格更接近于一个产业投资者，而腾讯则更像是VC、PE，这是不同的基因决定的。”一位接近阿里投资部的内部人士指出，尤其是阿里为主业的新零售领域，“这是阿里的专长、核心领域，去当师傅很正常，但对腾讯来说，零售并不是它核心的业务圈层，一方面没有意愿，另外也没有能力去深度参与。”
至少现在看起来，腾讯在新零售领域的动作则更多是“圈地占坑”先行。在短期高频、一连串眼花缭乱的入股背后，腾讯还有待去理顺与这些企业的合作内容和赋能方式。以家乐福和步步高为例，虽然公告里已经表示要实施战略合作，但入股比例、具体合作内容等还未曾揭晓，步步高更是因此自1月22日起停牌至今（截稿日2月11日）。
一位业内人士在接受《中国企业家》记者采访的时候表示，“腾讯的大数据赋能零售业是去年底提出来的，开放和合作的商业模型还需要与一些头部公司，比如步步高、家乐福的磨合中才能构建出来，之后才能形成模型，对外输出。”
毫无疑问，腾讯要开放的零售能力，一方面来自腾讯社交、内容平台的流量；另一方面则是大数据和人工智能的技术能力。但这些数据和技术与传统企业实际商业的对接，并不一定就能获得立竿见影的效果。一位业内人士在接受AI财经社采访的时候就指出，想要给实体商业带来革新变化，除非像阿里巴巴那样控股，否则短时间内看不出效果。
“无论是智慧零售也好，新零售也好，作为企业主，作为线下零售企业，我们真的要想清楚的是，我们自己到底要什么？要主权，还是可以放弃主权，你是跟着大哥玩，还是大家有一圈朋友一起玩，各玩各的。”步步高董事长王填在一次演讲中指出。
只不过，有的企业可能还有所选择，而对另一些企业来说，则是生死考验。
值班编辑：张秋颖
审校：张弘一
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