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ch1 理解供应链
&&物流供应链
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理解供应链
&&供应链管理的基础概念,理解什么是供应链
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如何理解企业与供应商合作双赢关系在供应链管理中的作用？
提问时间： 18:59:52
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摘要：电子商务是划时代的科技革命应用,为企业改变传统生产经营模式,节约成本,寻求无限市场空间提供了可能。本文从电子商务对现代企业在采购、制造、营销、研发和客户关系维护等方面所产生积极作用的分析,让更多企业认识到电子商务对市场经营的重要作用,并利用好这一工具,主动适应信息化革命,提升企业的综合竞争力。&br/&&br/& &&&&第一,实现了电子商务的企业,能够在自己的专用网络上通过EDI直接与贸易伙伴进行谈判和交易,或通过互联网进行远程检索,以减少传统采购过程中人员差旅费、调研费的发生;甚至可以通过网络向全球供应商进行招标,由此也避免了经济学中所谓的信息不对称造成的各种损失。产品生产周期越长,企业越需要较多的库存来保证履行供货合同,大量库存导致企业运转费用、租金成本、管理费用显著增加,效益降低。可以考虑 实施绿色供应链 。&br/&&br/& 1.加强企业之间有效沟通 核心企业应与供应商以及其他绿色供应链合作伙伴在环保方面进行经常性的合作与交流。定期公布企业目前的环保状况及长期的环保规划, 可使供应商了解自己的使命和目标; 通过市场调查, 可了解顾客的环保要求和供应商的环保执行情况。&br/&&br/& 2.实施协调管理 绿色供应链是由各个不同的企业合作组成的联盟体，为了能够快速响应市场的个性化需求以及达到甚至超越环保部门的环保要求，提高供应链的竞争能力，必须在各合作伙伴间进行协调管理，减少供应链中不增值的活动，实施并行工程管理。&br/&&br/& 4.将供求关系的重心转向服务 传统供应链一直将产品作为供求关系的中心，产业的增长遵循&资源-产品-弃物&的线性数量增长模式，这必然会与环境管理形成一定程度的冲突。如电视机、空调等家用电器，用户仅购买其使用权，而企业保留其所有权并进行产品报废后的回收处理。
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