55239 条评论分享收藏感谢收起赞同 28113 条评论分享收藏感谢收起&p&1、&/p&&p&&br&&/p&&p&派大星：“海绵宝宝我们去抓水母吧。&/p&&p&&br&&/p&&p&海绵宝宝：“对不起，派大星今天我要去上学 ，不能陪你去抓水母。&/p&&p&&br&&/p&&p&派大星：“那你不在我该做些什么啊？&/p&&p&&br&&/p&&p&海绵宝宝：“我也不知道啊，以前我不在的时候你在做些什么啊？&/p&&p&&br&&/p&&p&派大星：“等你回来。&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&2、&/p&&p&我对蝉说：&/p&&p&&br&&/p&&p&再见，要等来年；&/p&&p&&br&&/p&&p&蝉对我说：&/p&&p&&br&&/p&&p&他日重逢，要等来生&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&3、&/p&&p&你在池塘里活得很好，泥鳅很丑但会说喜庆话，癞蛤蟆马虎但很有趣，田螺是个温柔的自闭症，小鲫鱼是你们共同的女神。有一天你听说，江河湖海，哪个都要更大，更好。你跳了出去，遇到了美丽的海豚，雄壮的白鲸，婀娜多姿的热带鱼，的确都是好的。就是偶尔，觉得世界很空，生活很咸。&/p&&p&&br&&/p&&p&4、&/p&&p&关山难越，谁悲失路之人？&/p&&p&&br&&/p&&p&萍水相逢，尽是他乡之客。&/p&&p&&br&&/p&&p&5、&/p&&p&哪有人喜欢孤独，只是害怕失望。&/p&&p&&br&&/p&&p&6、&/p&&p&别人稍一注意你，你就敞开心扉，你觉得这是坦率，其实这是孤独。&/p&&p&&br&&/p&&p&7、&/p&&p&别为了那些不属于你的观众，去演绎不擅长的人生。&/p&&p&&br&&/p&&p&8、&br&&br&什么叫喜欢一个人？&/p&&p&&br&&/p&&p&那就是见到对方之前，不知情为何物；&/p&&p&&br&&/p&&p&错过之后，更不知情为何物。&/p&&p&&br&&/p&&p&9、&/p&&p&有些事藏在心里是莫大的委屈，话到嘴边又觉得无足挂齿不值一提。&/p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/50/v2-c9bbd325f6db4de25c96eda_b.jpg& data-rawwidth=&557& data-rawheight=&371& data-caption=&& data-size=&normal& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&557& data-original=&https://pic3.zhimg.com/50/v2-c9bbd325f6db4de25c96eda_r.jpg&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&10、&/p&&p&突然有一天发现母亲老了&/p&&p&扶着墙走，已踩不出声音。&/p&&p&&br&&/p&&p&11、&/p&&p&不要同情自己&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/50/v2-399a7b55eed0e2faae55_b.jpg& data-rawwidth=&557& data-rawheight=&299& data-caption=&& data-size=&normal& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&557& data-original=&https://pic3.zhimg.com/50/v2-399a7b55eed0e2faae55_r.jpg&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&12、&br&&br&岁月不饶人，我亦未曾绕过岁月。&/p&&p&&br&&/p&&p&13、&/p&&p&我们不肯探索自己本身的价值，我们过分看重他人在自己生命里的参与。于是，孤独不再美好，失去了他人，我们惶惑不安。&/p&&p&——三毛《简单》&/p&&p&&br&&/p&&p&14、人永远不会知道，谁哪次不经意的跟你说了再见之后，就真的不会再见了。&/p&&p&——《千与千寻》&/p&&p&&br&&/p&&p&15、岁月不饶人，我亦未曾饶过岁月。&/p&&p&——木心&/p&&p&&br&&/p&&p&16、你必须只有内心丰富，才能摆脱这些生活表面的相似。&/p&&p&――王朔&/p&&p&&br&&/p&&p&17、你没有如期归来，而这正是离别的意义。&/p&&p&——北岛&/p&&p&&br&&/p&&p&18、人生不过如此，且行且珍惜。&/p&&p&——林语堂《人生不过如此》&/p&&p&&br&&/p&&p&19、念旧的人，活得像个拾荒者。&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/50/v2-a628ed0be2eac117de10_b.jpg& data-rawwidth=&557& data-rawheight=&203& data-caption=&& data-size=&normal& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&557& data-original=&https://pic1.zhimg.com/50/v2-a628ed0be2eac117de10_r.jpg&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&20、整理的这么辛苦，大家是不是应该点个赞。&/p&&p&&br&&/p&&p&——鲁迅《我没说过》&/p&
1、 派大星：“海绵宝宝我们去抓水母吧。 海绵宝宝：“对不起，派大星今天我要去上学 ，不能陪你去抓水母。 派大星：“那你不在我该做些什么啊？ 海绵宝宝：“我也不知道啊，以前我不在的时候你在做些什么啊？ 派大星：“等你回来。 2、我对蝉说： 再见，要…
&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/v2-93f4b36b641c7c71c896ecb_b.jpg& data-rawwidth=&1680& data-rawheight=&1050& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1680& data-original=&https://pic4.zhimg.com/v2-93f4b36b641c7c71c896ecb_r.jpg&&&/figure&&p&一直以来，老板或公司都先是魔鬼，再是天使，有次序之分！有次序之分的意思就是，选择是有先后的，在关键的时刻，在公司危机的时候，老板或公司都是选择做魔鬼。只有在和谐的时候、顺利的时候，游刃有余的时候选择做天使，但是骨子里是地地道道的魔鬼。&/p&&p&这两天知乎上有个热门问答“2017 年初华为开始清理”34 岁以上的职员？”，下面有人现身说法，有很多人大骂华为卸磨杀驴，不过华为官方出来辟谣了！&/p&&p&前几天还有人自己在一家初创公司做了5年的研发经理，一直领着月薪6000的工资，老板一直承诺有期权和其它好处，但是等到公司业务量突然爆发，进入发展的快速车道，自己被无情的辞退了。&/p&&p&其实很多人很怒，觉得很冤枉、很无辜，那是这些朋友一直认为公司或老板一直以来应该是好人，对员工负责的人，是天使，但是我要告诉你，公司或老板一直都是魂淡、冷漠的，平时的微笑只是假象而已呢！&/p&&p&1&br&&/p&&p&员工与公司的地位从来也都是不平等的【虽然表面双方理论上是自由的】，绝大多数员工因能力、经验、认知范围、信息不对称的原因，在资源和实力上都远远比不上公司，从一开始就处于弱势地位。比如老板的画饼，老板的打鸡血，老板擅自修改工资计算方案等等，套路非常多。&/p&&p&在没有规则和标准对强者有强制性要求的情况下，弱者被欺负那是很无奈的，这就像老猫枕着咸鱼，那有不吃的道理，就看什么时候吃了，最后最多是吃多吃少的问题。&/p&&p&公司的目的是为了做成项目，为了赚钱，这里面有自己的规则。公司为了自己 生存，就一定会对这些规则做优先选择，而员工的利益肯定是会靠后的，有时候当然也有重叠的时候，但相当少数。&/p&&p&所以我从来不相信公司是大家庭这么一说，因为家里都是子女的未来优先的，从根子上一点就不像！&/p&&p&2&/p&&p&一家成型的公司，都会存在一个利益最大化的公司模型框架，这个框架就是老板带着几个精英骨干和几个有潜力的替补，再加上多数的普通人组成公司整体，这里要把体制内排除在外。&/p&&p&而一个人的发展，一个人的成长是需要机遇来成长的，但是假如公司模型框架已经成型，上层阶层已经比较固话，后来的人的命运就是非常残酷的。&/p&&p&所以我从来头提倡跳槽，只要没有身处高阶位置的机会，就要果敢，宁愿战死也不要等死。这些问题不解决，迟早要来的，40岁是门槛，只是华为提前了。&/p&&p&3&/p&&p&要找到解决办法，先要看清现实，承认现实。&/p&&p&了解了这些规则，当然就有解决的办法。&/p&&p&在职场如果自己都不为自己的利益考虑，就更没有人会主动来考虑，人性的本质就是为了自己。&/p&&p&在职场，就是充满了利益冲突的地方，为了保护自己的利益，让自己的利益最大化，人就需要“自私”一些，多为自己谋划一些。&/p&&p&当然这里不是让人阴暗的用公司的资源给自己捞好处，而是要保护好属于自己的利益，在有利益冲突的地方，特别是跟公司的利益冲突的地方，不要主动放弃为自己争取利益，更不要像上面的案例中因为感情的原因放弃自己的薪水，能争多少就争多少。&/p&&p&时刻关注新的机会，提升自己的价值，做有用功，对于看似无用功要果断放弃！&/p&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&p&------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------&/p&&p&&b&要了解更多职场深度文章，职场规则和解决问题的方法论，请关注微信公众号（51逆转）&/b&&/p&&p&------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------&/p&
一直以来，老板或公司都先是魔鬼，再是天使，有次序之分！有次序之分的意思就是，选择是有先后的，在关键的时刻，在公司危机的时候，老板或公司都是选择做魔鬼。只有在和谐的时候、顺利的时候，游刃有余的时候选择做天使，但是骨子里是地地道道的魔鬼。这两…
&p&&/p&&p&昨天，我的朋友圈被《人物》杂志社实习记者吴呈杰同学对我的专访刷屏了。专访文章一出，有人怒骂，有人惋惜，有人气愤，有人伤心。而我，第一反应是：文章里居然把我每一张照片都弄成黑白的！虽然黑色比较显瘦，我也非常感谢吴记者对我体型的考虑，但是还是觉得怪怪的，每一张都是黑白的，浓浓的过气网红既视感。我想笔者是想借助图片的黑白用来烘托悲凉伤感遗憾的气氛？或者想表达我对现实的一种无奈和不满？&/p&&p&&br&&/p&&p&言归正传.我的第二反应是:对文章内容的略微惊讶。因为吴同学从3月底联系到我之后，于3月28日中午12时30分-下午1时对我进行了电话采访并约定了面对面的采访时间，又于4月1日-4日进行了面对面采访（4月1日晚6时30分-约11时，4月2日早10时-约12时，4月3日晚5时-6时，4月4日下午1时-2时），之后又在4月20日晚7时-8时进行了电话补充采访。但是，读完整篇文章后不难发现，对我进行的约10个小时的采访在文章中展现出的东西少得可怜，反倒是对我的学校老师，同学的采访以及作者自身的观点占据了绝大多数的篇幅。对我的采访，我回答的自然是作者想问的问题，但为何几乎都没有用上呢？在采访中，我详细介绍了自己的学习经历和生活状态，并对当时的数学竞赛和现在的数学竞赛提出了自己的一些看法。若是采访人物，这些资料似乎是必须的，但是却被掐头去尾。纵观全文，作者的主旨思想似乎是在学科上有天赋的孩子必须要去做学术研究，并得出有价值的研究成果，才叫做成功，除此之外的道路都叫做不成功。按照这种思路审视，自然明白为何我自己提供的材料几乎没被使用——我作为一个作者笔下“不成功”的例子，却活的很快乐很充实，这些貌似没有必要写进去。所以，我有一点惊讶，这篇采访到底是记录我本人，还是记录大家口中的我呢？&/p&&p&&br&&/p&&p&第三反应:对该报道所传递价值观的不理解。该文章的作者笔下传递的观点是：优秀的人从事基础工作，就是一件很可耻的事情。得过imo冠军的人，如果不出意外，他们的征途就一定是高等数学的星辰大海，而不是给一群“二本师范生”教初中数学知识，如果成了付云皓这种去给“二本师范生”讲课的人，那就是天才坠落了。虽然我否认自己是天才，但仍然谢谢吴同学搜集了我曾经是天才的事例，他很用功，值得表扬。然而，他传递的价值观所带来的负能量，让我不得不发声，我不是为了自证清白而发声，我只是为了朗朗乾坤的正能量弘扬而发声。首先对于写出这样价值观的吴同学来说，我表示理解作者作为一个还未完全迈出象牙塔的大四学生，有这样的想法实属正常。在他的认知体系里：学术研究才是上品，普通工作都比较low，给二本师范生讲课，更加是向着地心加速靠拢。如果一个曾经很成功的天才在后来没有做出经天纬地的成就，而是平平淡淡地生活，那就是失败！在吴同学对我的报道里，在采访的过程中，这样的倾向很明显。在4月1日的采访中，我甚至提出了张益唐先生的例子来提点他，并同时提到了，有许多研究者学术能力很强，却始终棋差一招，终其一生也没能攻克想攻克的问题，但他们依然是快乐的，充实的。那些我花费十天半个月想明白的事情或许没有很大的价值，但多少是一些有意思的结论。而且，抛开研究的结果，研究的过程本身就是一件令人开心的事情了。作者虽然没有忽略掉这一段，在文章的最后略微提及，但可能在他的眼里，我举这个例子，就是为了在采访者面前平衡一下自己从天才冠军到“二本师范”学校老师的心里落差吧。然而现在的我并没有这种心理落差。年少时期经历学业上的打击，到很颓废的那段时间是有一些落差的，但这些都已经化解。这么多年的工作生活，让我明白了在大学的象牙塔之外，有广阔的世界，有许许多多的事情等着人去身体力行。若你头顶光环，身处高塔，或能指点江山，激扬文字，但只有脚落实处，做好每件事，才能积少成多，为社会真正贡献你的力量。2003年与我同行的五位队友，有两位还在数学的大海中遨游，另外三位则投身了金融行业，这点我在采访时有提到。他们每个人都没有为自己的选择后悔，我也没有。&/p&&p&&br&&/p&&p&说了那么多观后感，接下来谈谈现在的我吧。现在的我是一名普通师范院校的教师付云皓。&/p&&p&&br&&/p&&p&如果从世俗意义上的成功来衡量，我和很多本科时期同在北大的同学确实有不少差距，陨落这个词送给我，不足为过。但是从我个人的观感来衡量，我并未觉得自己在陨落，或者是已经陨落。我的观感是：现在的我，正稳稳当当地一步一个脚印踩在基础教育的道路上，在广东第二师范学院这所以培养中小学老师为目标的学校。这位作者能考进北大，算术水平不会差，我们算笔账好了。我们一届算100个师范生（实际上一百多），80个去中小学，每个学生平均带10届学生，每届算两个班60人。若真能帮助这些师范生提升能力，那一年的教学里能间接帮助多少小孩子呢？不知道这个微薄的数字能不能入得了作者的法眼？13级的春燕同学曾经问我，为什么来这里工作，我的回答之一是，让广东省多几个靠谱的中小学老师。嗯，就是很简单的想法，没有什么星辰大海，没有太多高远的学术理想的宣扬，我只想尽自己的力量，让初等教育越来越专业化越来越有水平，提高师范生的教学能力让尽量多的孩子受到正确的引导。学术呢？如果说学习是去吸纳前人的经验的话，学术就是将吸纳的经验经过总结探索升华成新的有推动意义的成果。我从来没有说过我会放弃学术，难道教“二本师范生”就不配搞学术吗？学术何时分了高低贵贱？学术何时端起了架子？学术何时只存在于“高堂之上”？文中有这样一句话“教育方向的硕士也意味着，付云皓可能从此都和学术研究无缘了。”似乎暗含着一种专业歧视，教育方向和学术研究是两条平行线，似乎优秀的研究者都不能从教师中产生，当了教师就没办法做研究了？我想国内外大部分学术大奖得主可能会表示很遗憾，因为他们推动了自己所在领域的学术进步，同时他们也是被作者和学术隔离了的这个群体——老师。我认为学术研究不在殿堂之高，不在噱头汹涌，不在专业名称有多“学术”，不在经费充裕或者有没有所谓的“关系”。我认为学术，就是学术本身。是因为有热情，所以才去钻研，是因为有碰撞才有火花，是因为有执着所以才耐得住寂寞。作为一个被全程配图皆是黑白照片的“过气坠落天才”，我不敢保证自己一定会在学术上有惊人的突破，但是我可以说对于学术的追求我没有一刻会懈怠。&/p&&p&&br&&/p&&p&作为一个略微傲娇的“过气坠落天才”我还有一些补充说明，就是关于我除了会数学其他都低于正常水平的暗示。在作者的观点里，付云皓因为竞赛而放弃一些其它课程是不可取的。我在20日的电话采访中说到了如下事实：虽然我通过了全理班的考试，但还是由中考正式考进了清华附中高中部，尽管当年清华附中还不是最顶尖的学校，但那分数也不是白菜。在初中的学习中，我一直是班级前五名，在高一的期中期末考试中，我在全理班也都排在前五名。高二在冬令营（1月）得到保送资格及拿到北大的保送协议后，才正式停止了其它科目的学习。读过高中的都知道，高三一整年都是复习阶段，所有的新课在高二第2个学期刚过期中没多久就结束了。停止不足半年的新课学习便被作者视为不全面发展，还要和我在大学的学习挂上钩，这是不是过于牵强呢？&/p&&p&&br&&/p&&p&我的语文是不太好，凑合能写出2016年那三万字，也凑合能写出这篇文章；&/p&&p&我的英语是不太好，凑合能写点英文文章，凑合能拿英文讲讲课；&/p&&p&我的化学是不太好，凑合能帮我那个当化学老师的母亲做做卷子；&/p&&p&我的生物是不太好，凑合能帮我那个当生物老师的父亲做做卷子；&/p&&p&我的物理是不太好……算了我物理真的不好。可是讲真，大学物理和高中物理真的是一个东西吗？&/p&&p&&br&&/p&&p&最后老生常谈，翻一翻陈年往事。对于我在北大的经历，既然我选择了说出来，那凡是以我为视角述说的，就全部是真话。至于其他人说的些许出入之处，毕竟过去十几年了，许是我记错了，许是别人记错了。最少，我的母亲没有在清华附中教过书，这我不会记错，也有案可查。我在北大发生的事情，我自己占主要责任。年少轻狂。所以希望在看文章的你，特别是大学生，切记不要挂科，我挂科的事，每次都会被揪出来炒冷饭。我在采访中说到了，那时的试卷是不允许给学生看的，但是既然任课老师给你的成绩是50多分，那挂就挂了。院系里的老师帮你是情分，不帮是本分。不知为何作者会写出“付云皓认为大家都该来帮他”这种话。作为整个采访都很平静的我，会在这种地方毫无来由地这么说一句？&/p&&p&&br&&/p&&p&这样的50多分挂科的经历对我有影响吗？我在采访中曾举到了两个例子。一个该毕业但有课没过的同学选了我的课重修，平时成绩打满后，期末成绩还差几分才能总评及格，我就在试卷上给他加了几分，毕竟若是挂他，他要再等一年去重修这门课才能拿到毕业证；在某次数学竞赛结束后，一名参赛选手及其家长对成绩不满意，找到了主试委员会，在征得领导同意后，我拿出试卷为那名选手讲解给分和扣分的原因，解释到那名选手满意为止，毕竟孩子参加一场竞赛，最需要得到的是公平对待。&/p&&p&&br&&/p&&p&不管是在大学还是在赛场，学生相对于教师，永远是弱势群体。与其让学生挨一刀，不如自己蹭掉块皮，这就是那段经历让我明白的道理。&/p&&p&&br&&/p&&p&至于我现在的职称和工资，与上面所有的东西相比，都是最不重要的事情。做个不恰当的比喻，某个体育奥运冠军退役后做同一项目的教练，你会关心那个教练的级别和工资吗？&/p&&p&&br&&/p&&p&虽然作者的整体构架和思路与我的想法大相径庭，但我还是要感谢作者，至少他把很多事实公开了。从此这世上只有对我的议论，而少了对我的无端猜测，毕竟对未知的猜测远比对已知的议论可怕。&/p&&p&&br&&/p&&p&很高兴屏幕前的你耐着性子读完我的长文，这是我第一次有勇气在公众面前把往事一一陈列。现在的我是一名普通的教师付云皓，也许看完这篇文章后，你们依然认为我是坠落的天才，那么我也欣然接受，因为脚踏实地一步一个脚印地的进步，让人成长得更接地气些。也许的曾经“好运气”让我漂在空中，后来的“坏运气”也让我飞流直下，然而现在的我就是稳稳地在平地耕耘的我。没有所谓的自甘堕落，没有所谓的“伤仲永”，关心我的人，请不要担心，我在以自己的步调努力和这个时代一起前进着。我的学生们，老师很抱歉让你们跟着老师一起被小小黑了一下。在这里老师想对你们说一声不好意思。吴同学文章的开头提到“以培养小学老师为目标的二本师范学校，正在讲授的初中数学内容对学生来说似乎有点太难了，而这些是付云皓在小学就轻松掌握的知识。”，那么你们其中有谁搞不懂初中问题的，请大胆来问我，开小灶都没问题，一定要搞懂，毕竟你们出去后都是战斗在基础教育的第一线。最后想说一点：任何志存高远的学术理想，都是干出来的，而不是想当然想出来的，只有脚踏实地，才能撸起袖子加油干，为这个社会，这个国家贡献自己的一份力量。&/p&&p&&/p&
昨天，我的朋友圈被《人物》杂志社实习记者吴呈杰同学对我的专访刷屏了。专访文章一出，有人怒骂，有人惋惜，有人气愤，有人伤心。而我，第一反应是：文章里居然把我每一张照片都弄成黑白的！虽然黑色比较显瘦，我也非常感谢吴记者对我体型的考虑，但是还是…
&h2&&b&年轻人一定要学会&/b&&/h2&&h2&&b&1.讲故事&/b&&/h2&&p&很多人都会深有感触：无论是在聚会还是在单独交往场合，自己总是被人忽视，然后只能默默坐在一旁听人吹牛逼。其实，任何一场聚会只要聊天时间超过一个小时，那就必须用故事来填充聚会内容，可以说聊天70%的内容都必须靠故事，而能够把握到机会讲故事的人，势必能在社交中占据主动。&/p&&p&讲故事能引起别人兴趣，也能为自己在别人心里打上一个好的标签，所以哪怕没有听众你都要会讲，这是讲给自己听的，这个故事是你的标志，这是你活在这个世上最最重要的东西。&/p&&p&当有一天机会来临时，你的故事力会帮助你选择具有挑战精神的那个选项，而这个选择会帮助你走向成功。&/p&&p&听故事的人，慢慢会成为讲故事的人，而讲故事的人，最终会成为故事里的人。&/p&&p&&b&曲终人散，无论你离开我多少次，我和这个世界的故事都才刚刚开始。&/b&&/p&&p&&br&&/p&&h2&&b&2. 经历大场面&/b&&/h2&&p&在我身边明显存在两类人，一类是见过大场面的人，还有一类是没有见过大场面的人，对比来看，见过大场面的人更能在机会到来时有勇气上前抓住它，而没见过大场面的人则会害怕自己不行，而想要逃避。&/p&&p&我分析了我身边那些见过大场面的人存在的共通点，他们之所以不惧怕在大场面是因为他们在一次次大场面的经历中培养了气，一次次积累虽如锻炼健身是破坏旧肌肉，长出新肌肉般痛苦，但却让自己变得心里有底气。&/p&&p&为什么企业高管混的开，因为他们管理过上万人，操盘过几百亿生意的盘子，经历过这些大场面的人是非常稀缺的人群，若是叫一个年薪10万的人操盘去这些事，事还没做呢，光想想他就害怕他就怂了，还别说操作了。&/p&&p&&br&&/p&&h2&&b&3.和优秀的人同行&/b&&/h2&&p&社会学上，有个广为人知的“决定理论”:一个人的成就和层次，等于你最常接触五个人的平均值。&/p&&p&但我认为更准确的说法，其实是：&/p&&p&你的视野和格局，很可能，是你年轻时最好三个朋友的平均值，因为年轻意味着资本，也意味着被塑造。&/p&&p&你身边人的层次，塑造了你的层次你身边人的习惯和性格，会内化为你的血与肉，你看到的世界，和形形色色的人，影响了你的视野和格局。&/p&&p&这就是，二十几岁和什么人交往的意义，与重要性。&/p&&p&就像那句话所说：&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&十四五岁时读过的书，十七八岁时爱过的人，二十几岁交过的朋友，大学刚毕业后栽过的跟头、受过的委屈，它们就像人生前半场的断舍离，让人吃尽了苦头，也让人尝尽了欢喜。&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&看完别忘点个赞哦~&/b&&/p&&hr&&p&想看看我的其他干货文章吗？&/p&&a href=&https://www.zhihu.com/question//answer/& data-draft-node=&block& data-draft-type=&link-card& data-image=&https://pic3.zhimg.com/v2-fb1fdc8ff4ffa_180x120.jpg& data-image-width=&631& data-image-height=&357& class=&internal&&有哪些「年轻人千万不能碰」的东西？&/a&
年轻人一定要学会1.讲故事很多人都会深有感触：无论是在聚会还是在单独交往场合，自己总是被人忽视，然后只能默默坐在一旁听人吹牛逼。其实，任何一场聚会只要聊天时间超过一个小时，那就必须用故事来填充聚会内容，可以说聊天70%的内容都必须靠故事，而能…
&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/v2-eaacb6ce0eead4749659b_b.jpg& data-rawwidth=&889& data-rawheight=&500& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&889& data-original=&https://pic3.zhimg.com/v2-eaacb6ce0eead4749659b_r.jpg&&&/figure&&p&爱发呆，容易走神，听起来似乎总是负面的，我们总是听到“分心有害”的论调。&br&想想从小到大，家长老师们总是教育我们要专心，告诫我们走神是个坏习惯；上课的时候，明明发誓要专心听讲，结果一个神游，错过的全是重点。&/p&&p&专心致志怎么这么难？我这么爱发呆，这样还怎么走向人生的巅峰呐？&/p&&p&但，爱发呆真的是一无是处吗？ &/p&&p&心理学家们关于发呆/走神儿的研究可以追溯到一百多年前，美国心理学之父William James就已经看到了走神的重要作用。&/p&&p&虽然不少的研究指向了走神的负面性如导致消极情绪、适应不良等，&b&但是心理学家们也确实发现了与走神有关的益处。&/b&以下，让我们从另一个角度看发呆和走神。&/p&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/v2-c944d0d3cd40_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&564& data-rawheight=&564& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&564& data-original=&https://pic4.zhimg.com/v2-c944d0d3cd40_r.jpg&&&/figure&&p&&b&1. 今天你有一半的时间都在走神&/b&&/p&&p&在心理学中，走神、分心一系列有关概念等被定义为&b&心智游移（Mind Wandering）&/b&，心智游移是一种&b&自我生成的、与刺激无关&/b&的精神活动，也就是说这种精神活动与当前的任务无关。研究表明，&b&&u&在我们清醒的时间里，有将近一半的时间都在心智游移。&/u&&/b&不管你愿不愿意承认，我们的大脑确实无法总是专心致志。&/p&&p&研究者Jonathan Schooler曾让被试花45分钟的时间来进行阅读，并在过程中测试他们走神的次数。结果发现&b&被试平均走神次数达到了6.6次。&/b&&/p&&p&在我们的头脑知道需要专心致志地参与研究的情况下，走神次数还如此之多，更别提当我们私下里复习考试或阅读一本书了。看到这，正在开小差的你是不是赶紧松了一口气。&/p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/v2-ebdb4f663a2df153ef2585f_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&564& data-rawheight=&479& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&564& data-original=&https://pic3.zhimg.com/v2-ebdb4f663a2df153ef2585f_r.jpg&&&/figure&&p&&b&2. 走神越多，创造力越好&/b&&/p&&p&&b&心理学家发现，走神可能提高了我们的创造力。&/b&&/p&&p&加州大学圣巴巴拉分校的Baird等人做了有关心智游移与创造力的研究。在研究中，被试被分成了三个组，所有被试都要完成两次创造力测试。两次测试之间间隔12分钟，在这段时间里三个组执行不同任务来引发的不同程度的走神。&/p&&p&结果发现，在间隔时间之后，&b&相对于第一次创造力测试来说，第二次测试创造力增长最高的被试来自走神程度最高的组。&/b&也就是说，&b&大量产生的分神状况可能就是提高创造力的原因。&/b&&/p&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/v2-1dd27ab9b47addafb7b5b_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&564& data-rawheight=&564& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&564& data-original=&https://pic4.zhimg.com/v2-1dd27ab9b47addafb7b5b_r.jpg&&&/figure&&p&Baird解释说，&b&在心智游移的过程中，大脑的执行和默认网络（Executive and Default Networks）出现了相互作用。&/b&而在其他的认知过程中，这种相互作用较少。所以当思维漫游的时候，&b&很有可能是这两个系统的碰撞促进了创意的“孵化”。&/b& &/p&&p&其次，&b&心智游移的过程增强了无意识联想加工（Unconscious Associative Processing）&/b&，&b&而这一过程促进了新奇的想法或者不常规的解决办法的生成。&/b&&/p&&p&总的来说，当我们在走神的时候，大脑的不同神经网络之间出现了碰撞。我们的思想也没有按照既定的路径行走，而是在浩瀚的未知领地随机游走探索，这种跌宕的随机性为创造力提供了火花，&b&如果你够幸运，说不定在哪条林荫小道上就抓到了那个让人为之一振的“好主意”。&/b&&/p&&p&这也许就是为什么艺术家们总是会做一些令人匪夷所思但就是跟他们本身的职业无关的事以寻求灵感，&b&可能在不专注的时候，精神飞扬思维漫游，灵感乍现的瞬间才会来的比较容易吧。&/b&&/p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/v2-d3b8237f9dff68d0c86faf0bcbf53237_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&445& data-rawheight=&445& data-thumbnail=&https://pic2.zhimg.com/v2-d3b8237f9dff68d0c86faf0bcbf53237_b.jpg& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&445& data-original=&https://pic2.zhimg.com/v2-d3b8237f9dff68d0c86faf0bcbf53237_r.jpg&&&/figure&&p&&b&3. 爱走神的人想的更远&/b&&/p&&p&相关研究表明，&b&走神的时间越长，人们看问题的角度可能越长远。&/b&&/p&&p&&b&延迟折扣&/b&（Delay Discounting）这个概念被广泛用于经济学、心理学等领域，代表了&b&奖赏的价值随时间大打折扣的程度。&/b& &/p&&p&如果让人们在一个更小但立即能得到的奖赏和一个更大但需要花时间等待的奖赏之间做出选择，&b&延迟折扣更高的人会更偏向于前者&/b&。这意味着，&b&人们愿意牺牲长远目标来获得短期利益。&/b&&/p&&p&心理学家Jonathan Smallwood研究了走神与延迟折扣的关系。在这篇2013年的研究中，Smallwood引发被试产生不同程度的“任务无关思维”（可以被理解为走神程度）。再测量他们的延迟折扣程度，如现在马上得到500块钱还是一周后得到800块钱。&/p&&p&结果发现，&b&任务无关思维越多的被试选择一周后的800块钱的可能性越高。&/b&也就是说&b&被试走神的时间越长，越愿意花更长的时间等待未来更大的奖赏。&/b&&/p&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/v2-db4258193cebb6afcba9ab7_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&400& data-rawheight=&300& class=&content_image& width=&400&&&/figure&&p&这篇研究解释说，个体走神的时候，&b&脑海中所思所想是与外部环境相隔离的&/b&，比如正在完成实验任务的你，可能分神思索着到底500块还是800块对你更有利。&/p&&p&这种自我产生的想法正代表了&b&人们放开了对“此刻正发生的事件”的关注，避免了这些事件的干扰，从而将注意力放在与个人相关的问题上&/b&，更加耐心全面地思考这件事的好与坏以及如何选择才能得到长远的利益。&/p&&p&除此之外， 根据之前介绍的走神与创造力的研究，走神的过程中可能也会让人们发现选项之外的更新奇绝妙的好主意。因此，&b&爱走神的人也许可以制定一份充满了新奇又克制理性的长远计划（听起来是不是很棒！&/b&&/p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/v2-a398de81db6ae478ff5de4_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&564& data-rawheight=&526& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&564& data-original=&https://pic2.zhimg.com/v2-a398de81db6ae478ff5de4_r.jpg&&&/figure&&p&&b&4. 你在走神的时候，正在解决问题&/b&&/p&&p&另外，走神的内容反映的是人们&b&当前最关注的事件，可能是未解决的、令ta担心的或者希望达成的事。&/b&很多时候白日梦的发生是无意识的，我们的大脑似乎总是先于意识去坐立不安和跃跃欲试，比如你不知道什么时候自己的关注点就从数学公式游移到纠结了许久的要不要买健身卡的问题。&/p&&p&人的意识层面容量非常有限，同时处理几种信息就可能将认知资源占用，而无意识的容量却是很广阔的，&b&所以走神的适应性功能之一就是连接意识与无意识，驱动那些令人牵挂的事主动涌现在个体的脑海中，让人们有意识地去解决他们&/b&，这就造成了人们的走神。&/p&&p&这么看来，&b&走神本质上也可以是解决问题的一种方式。&/b&&/p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/v2-db0c063a5d80e02302c24efd0f3d8d27_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&564& data-rawheight=&477& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&564& data-original=&https://pic3.zhimg.com/v2-db0c063a5d80e02302c24efd0f3d8d27_r.jpg&&&/figure&&p&除了上述几个走神带给我们的好处，关于它的研究还表明走神也许能够增强记忆力、保护自我等等。&/p&&p&下次如果你被逮到在开会的时候开小差，你就可以故作深沉的说，我正在思维漫游寻找灵感（还是算了吧。&/p&&p&&b&好的，如果你没走神的话，恭喜你看到结尾了 :)&/b&&/p&&p&总的来说，走神是我们大脑生成的具有适应意义的自然产物，&b&走神在一定程度上能帮助我们提高创造力，促使我们理智地做决定，提醒我们解决当前困扰着我们的事。&/b&&/p&&p&但是当然了，有些时候我们还是得集中精神去学习和工作，我们只是希望大家在回过神的时候，不要一味地责怪自己并且跟防止走神较劲，尽管可以减少走神的发生，但无论如何该走的神还是一定会走的。&/p&&p&我们更希望那些漫游的思维，能带你探索广袤无垠的宇宙，带你碰撞出创意的火花，带你感受思想遨游的快乐。&/p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/v2-d446ee5a312fdacda7247_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&564& data-rawheight=&799& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&564& data-original=&https://pic3.zhimg.com/v2-d446ee5a312fdacda7247_r.jpg&&&/figure&&p&&b&互动时间 ：&/b&&/p&&p&&b&说说你走神的时候都在想什么？&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&推荐阅读&/b&&/p&&p&&b&科普&/b&｜&a href=&https://link.zhihu.com/?target=http%3A//mp.weixin.qq.com/s%3F__biz%3DMjM5MzA0MzczMg%3D%3D%26mid%3D%26idx%3D1%26sn%3Da4ab79e91a99%26chksm%3Dbd421c448aba85caed226ddea35d928c2f35bed22ff6c53%26scene%3D21%23wechat_redirect& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&你确定你是异性恋吗？有多确定？&/a&&/p&&p&&b&观影&/b&｜&a href=&https://link.zhihu.com/?target=http%3A//mp.weixin.qq.com/s%3F__biz%3DMjM5MzA0MzczMg%3D%3D%26mid%3D%26idx%3D1%26sn%3Db72e2b616fc42f8dce0a%26chksm%3Dbd421c778ac4b1395c29dbdc21d297e1bddfd7db8875eefcc1546a%26scene%3D21%23wechat_redirect& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&大仙速成指南｜为什么坏人更容易获得信徒？&/a&&/p&&p&&b&好玩&/b&｜&a href=&https://link.zhihu.com/?target=http%3A//mp.weixin.qq.com/s%3F__biz%3DMjM5MzA0MzczMg%3D%3D%26mid%3D%26idx%3D1%26sn%3D8519664bba9ac66a35e7b89%26chksm%3Dbd421c558a3b1b78fcc4d2d3acscene%3D21%23wechat_redirect& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&确认过眼神，是不想理的人｜“一见钟情”真的存在吗？&/a&&/p&&p&&br&&/p&&p&参考文献&/p&&p&Baird, B., Smallwood, J., Mrazek, M. D., Kam, J. W., Franklin, M. S., & Schooler, J. W. (2012). Inspired by distraction: mind wandering facilitates creative incubation. &i&Psychological Science&/i&, 23(10), 1117.&/p&&p&Corballis, M. C. (2015). The wandering mind. &i&Univ of Chicago Pr.&/i&&/p&&p&Leszczynski, M., Chaieb, L., Reber, T. P., Derner, M., Axmacher, N., & Fell, J. (2017). Mind wandering simultaneously prolongs reactions and promotes creative incubation. &i&Sci Rep&/i&, 7(1).&/p&&p&Ottaviani, C., & Couyoumdjian, A. (2013). Pros and cons of a wandering mind: a prospective study. &i&Frontiers in Psychology&/i&, 4(7), 524.&/p&&p&Smallwood, J., Ruby, F. J., & Singer, T. (2013). Letting go of the present: mind-wandering is associated with reduced delay discounting. &i&Consciousness & Cognition&/i&, 22(1), 1.&/p&&p&Zedelius, C. M., & Schooler, J. W. (2015). Mind wandering “ahas” versus mindful reasoning: alternative routes to creative solutions. &i&Frontiers in Psychology&/i&, 6(834), 834.&/p&&p&宋晓兰, 王晓, 唐孝威, SONGXiao-Lan, WANGMao, & TANGXiao-Wei. (2011). 心智游移:现象、机制及意义. &i&心理科学进展&/i&, 19(4), 499-509.&/p&&hr&&p&如果你也对心理学感兴趣，可以在简单心理获得：&/p&&p&&b&心理自助包：&/b&&a href=&https://link.zhihu.com/?target=https%3A//www.jiandanxinli.com/learns%3Futm_source%3Dzhihu%26utm_medium%3Dzhihu_jdxl%26utm_campaign%3Droutine%26utm_content%3Dshare%26utm_term%3D& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&www.jiandanxinli.com/learns&/a&（教你&b&了解自己、情绪调节、增加自信、缓解焦虑、恋爱困惑）&/b&&/p&&p&预约心理咨询：&a href=&https://link.zhihu.com/?target=https%3A//www.jiandanxinli.com/%3Futm_source%3Dzhihu%26utm_medium%3Dzhihu_jdxl%26utm_campaign%3Droutine%26utm_content%3Dshare%26utm_term%3D& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&jiandanxinli.com&/a&（或下载简单心理APP）&/p&&p&成为心理咨询师：&a href=&https://link.zhihu.com/?target=https%3A//uni.jiandanxinli.com/%3Futm_source%3Dzhihu%26utm_medium%3Dzhihu_jdxl%26utm_campaign%3Duni%26utm_content%3Dshare%26utm_term%3D& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&https://uni.jiandanxinli.com&/a&&/p&
爱发呆，容易走神，听起来似乎总是负面的，我们总是听到“分心有害”的论调。 想想从小到大，家长老师们总是教育我们要专心，告诫我们走神是个坏习惯；上课的时候，明明发誓要专心听讲，结果一个神游，错过的全是重点。专心致志怎么这么难？我这么爱发呆，…
&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/v2-78ca7f8cf8d_b.jpg& data-rawwidth=&1024& data-rawheight=&683& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1024& data-original=&https://pic2.zhimg.com/v2-78ca7f8cf8d_r.jpg&&&/figure&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/v2-d0b5e0a3dfd38d6ba0dfab79e039178b_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&426& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&https://pic4.zhimg.com/v2-d0b5e0a3dfd38d6ba0dfab79e039178b_r.jpg&&&/figure&&blockquote&&b&北京国贸CBD，是中国财富版图中最重要的坐标之一，繁荣的奶与蜜之地。过去30年，它与进入中国的外企密不可分。如今，一些外企却悄悄从这里撤离。在外企度过自己青春岁月的人们，也面临或走或留两难的选择。&/b&&/blockquote&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&文 | &/b&罗婷 荆欣雨 &/p&&p&&b&编辑
|&/b& 楚明&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&h2&&b&国贸30年，风景变了&/b&&/h2&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&直到今年4月，在国贸1座一家英国律所工作的Tara因为公司厕所维修，第一次走到别的楼层，才知道楼下的外国投资公司已经悄无声息地搬走了。整个大楼空荡安静，只有他们在夜以继日地加班。&/p&&p&&br&&/p&&p&供职于全球四大会计师事务所之一的Fiona，发现她的日本客户，好不容易从老旧的丰联大厦搬进国贸三期，占了一整层，今年又因为付不起租金，砍了三分之二的面积。&/p&&p&&br&&/p&&p&今时不同往日。大约10年前，供职于一家物业顾问公司的熊志坤曾站在大北窑桥的东南角仰望四周高耸的楼群。在招商局大厦东边，惠普与摩托罗拉各自冠名了一栋楼。两张大大的广告牌在风中鼓胀。那是通信制造业的黄金时代。&/p&&p&&br&&/p&&p&如今，外企在CBD地区的租户中仅占到30%。在2003年，这个数据还是70%。&/p&&p&&br&&/p&&p&最近几年搬离这里的企业，可以列出一条长长的单子。从英特尔、雅虎、奔驰，到惠普、摩托罗拉、默沙东、阿尔斯通……从IT业、制造业到医疗行业，有一些公司搬到望京、亦庄等租金更便宜的区域，还有一些，彻底离开了中国。这一切正在并可能继续发生。&/p&&p&&br&&/p&&p&这件事的另一面，是排着队等待进入国贸的内资企业。&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/v2-b950e353da553702bff147ea8b37d1ba_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&1024& data-rawheight=&683& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1024& data-original=&https://pic3.zhimg.com/v2-b950e353da553702bff147ea8b37d1ba_r.jpg&&&/figure&&blockquote&北京国贸CBD，中国财富版图中最重要的坐标之一。 图 / 视觉中国&/blockquote&&p&&br&&/p&&p&这毕竟是北京国贸CBD，是中国财富版图中最重要的坐标之一，繁荣的奶与蜜之地。最顶峰时，这里聚集了超过170家世界500强。每天有超过40万人在这10平方公里左右的地方办公。&/p&&p&&br&&/p&&p&站在国贸桥的十字路口，你仍然可以看到苹果、壳牌、三井住友、汇丰银行的中国办公室，南岸的银泰大厦里有思科和美林，著名的大众、福特、三菱也在附近。如果中关村对标的是硅谷，金融街对标的是华尔街，那么毫无疑问，国贸的野心是成为中国的曼哈顿。&/p&&p&&br&&/p&&p&过去30年，它与进入中国的外企密不可分。80年代末，刚进入中国的英特尔一直蜗在民族饭店里办公，两年后才成为北京第一栋写字楼国际大厦的房客。这栋通体深棕的大楼在略显荒芜的建国门外大街上立了起来，因为像一块巧克力，甜蜜、诱惑，充满异国风情，有了一个好听的名字叫“巧克力大厦”。&/p&&p&&br&&/p&&p&大量的外企飞到东方，开始了他们的掘金之路。他们一路从燕莎、丰联广场、长安俱乐部，升级到赛特大厦、京广中心、国贸……楼群互相竞争，又共同塑造了如今的CBD。&/p&&p&&br&&/p&&p&他们用办公室所在地，直接表达富裕程度。自从普华永道四个大字的霓虹灯挂上了建外大街的大楼，不远处的王府井，安永、德勤和毕马威也迅速冠名了自己的办公楼。四大的内部员工间流传着这样一句话,“什么时候这个楼不是我们冠名了，那说明我们最近业务量真的很差了。”&/p&&p&&br&&/p&&p&他们还启蒙了某种新的生活方式。从国贸三期大堂乘电梯到80层只需要40秒，高处视野宽阔，天气晴好时能看到远处的西山起伏。在律所的办公室里，每个女律师至少有3双高度不同的高跟鞋以应对不同的客户。许多公司员工出门坐的是专属的黑色轿车，到机场单程200元，是出租车的2倍。&/p&&p&&br&&/p&&p&在国贸商城的欧洲奢侈品牌店里做销售的Alice回忆起十年前，她接触的客户文化素质高，待人客气。相熟的客户过生日，派人给店里送来生日蛋糕，一年后她们才知道是谁送的。有人家里挂着一墙的名牌包，一年也背不完。那时她觉得这才是奢侈品真正的打开方式。&/p&&p&&br&&/p&&p&如上种种，俱往矣。内资企业挤破头要进的CBD，一些外企却在悄悄撤离。进入国贸30年，从繁盛到开始沉寂，外企正在经历和面对的究竟是什么？&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&h2&&b&效益太差，年会干脆取消了&/b&&/h2&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&外企客户对租金更敏感了。这是物业顾问公司第一太平戴维斯的发现，他们感觉外资企业这几年的预算控制变得严格。价钱之外，他们依旧关心环保问题，要求更好的新风系统，更高级的pm2.5过滤。&/p&&p&&br&&/p&&p&内资企业在租金上的阔绰，与外企形成鲜明对比。根据中原地产的数据，如今国贸三期的租金最高已达到了1500元（每平米每月），东边的财富金融中心与环球金融中心的均价是580元，京广中心要价也不低，均价630元。&/p&&p&&br&&/p&&p&高价不影响CBD的火爆，今天有外企退租，第二天就有许多内资企业递申请表进去。他们在资质上也许不如500强，但架不住舍得花钱。CBD的写字楼也吃过亏，前两年许多P2P、小额贷款公司以高额租金入驻并迅速破产，许多受害者去堵门，成了“社会不稳定因素”，如今他们再不欢迎这类公司。&/p&&p&&br&&/p&&p&缩紧的租金预算背后，是部分在华外企不容乐观的经营状况。&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/v2-bbeed7df29a37f074bc0b2_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&1024& data-rawheight=&769& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1024& data-original=&https://pic3.zhimg.com/v2-bbeed7df29a37f074bc0b2_r.jpg&&&/figure&&blockquote&缩紧的租金预算背后，是部分在华外企不容乐观的经营状况。图 / 视觉中国&/blockquote&&p&&br&&/p&&p&张勇是一家大型制药企业的经理，近几年，他们公司年会从南非、澳大利亚和新西兰变成了三亚。年会大奖从欧洲双人游，成了最新款iPhoneX。&/p&&p&&br&&/p&&p&制药一直被人们视为利润丰厚的行业，他们云集在CBD：阿斯利康和辉瑞在丰联广场，曾被CCTV评为最佳雇主的诺华在国贸，诺和诺德在环球金融中心租了近万平米。但在今年，他们皆传出了裁员的消息。&/p&&p&&br&&/p&&p&一名药企员工在知乎上写到：每到年会时，看着一个个同事上台领五年长期服务奖，十年长期服务奖，甚至还有二十年的同事。你会突然觉得身为这里的一员，这辈子都不想掉队。然而事情就发生在今年，一个合同到期的同事竟然没有被续约，我们都很吃惊，头一次知道这个“温馨的大家庭”是会抛弃家庭成员的。&/p&&p&&br&&/p&&p&年会一直被员工们认为是企业经营好坏的风向标。这几年，亚马逊（中国）的年会，地点从国贸到了大学的体育场，阳光普照奖从红酒变成橄榄油，再降级成充电宝。去年因为效益太差，年会干脆取消了。&/p&&p&&br&&/p&&p&它正在经历自己的至暗时刻。在亚马逊（中国）工作两年的员工Helen说，亚马逊国内的零售部门近几年持续亏损，辉煌时市场份额有20%，如今降到了可怜的0.6%，“惨得很”。就连一时风头无二的图书领域，去年也亏损了50%。&/p&&p&&br&&/p&&p&另一家备受讨论的跨国互联网公司是LinkedIn，去年夏天，CEO沈博阳离职，LinkedIn中国被微软收购。沈博阳离开后，他们花大力气打造的本土化社交app赤兔再也没有更新过了。沈博阳在告别信中写道，“跨国互联网公司在中国举步维艰，在一家成熟的跨国公司内部创业开创一个新的模式更是难上加难。”&/p&&p&&br&&/p&&p&还有更多的坏消息传来。先是跨国巨头希捷宣布关停其全球最大的生产基地苏州工厂。美国科技公司甲骨文被曝裁减200多个北京研发岗位。而通用电气则关闭了上海技术中心。&/p&&p&&br&&/p&&p&在就业市场上，外企再也不是首选了。在亚马逊前员工Iris毕业的2012年，外企管培生还是大家最心仪的岗位之一。那年，包括她在内的几乎所有北京师范大学管理学院的学生都去参加了联合利华的招聘会，但题目太难，没人杀到面试环节。他们当时猜想，“得是校学生会主席才能过吧。”&/p&&p&&br&&/p&&p&外企人力资源机构万宝盛华的雇佣前景调查报告显示，2010年第四季度时，外企的雇佣前景指数是50%以上，到2018 年第一季度，这个数字已降到了9%。&/p&&p&&br&&/p&&p&“热情已经消失了,”一家咨询公司的大中华区董事长在接受采访时说，“这里的外国企业过去对中国感到兴奋，他们相当热心。现在，这里成了一种磨练和战斗。”&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&h2&&b&没特权了，不适应中国市场，残局很残酷&/b&&/h2&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&外企的特权时代，在2008年就结束了。那一年起，北京市公安局不再给外企轿车上特殊的黑色牌照。同年的全国两会，新的《企业所得税法》把内外资企业的企业所得税率统一为25%。在此之前，国内税率为33%，而外资企业可以享受24%或15%的优惠税率。&/p&&p&&br&&/p&&p&统一起跑线的10年里，中国的商业版图已多次重构。中国互联网在移动支付、出行、社交的大潮之中，独角兽频出。而在华外企，仍是我们多年来熟知的四大、律所、众多制造、能源与快消品公司。&/p&&p&&br&&/p&&p&内资企业与外企的竞争是全方位的。律师从外国律所跳到同一栋办公楼的国内律所的事情已相当常见——按照外国律所论资排队的规矩，他们想当上合伙人太难了。在Tara所在的那家英国律所里，某位想成为合伙人的律师去伦敦总部面谈了三次，均以失败告终，他一气之下跳到国内大所，果然如愿。&/p&&p&&br&&/p&&p&人们慢慢发现，外企原来所代表的那种所谓“先进价值观与行事方式”，如果不适应中国的市场，结局会相当残酷。&/p&&p&&br&&/p&&p&比如Fiona的香港老板就认为，客户如果讨价还价，就是对他尊严的侮辱，而客户转头就去了国内的会计事务所。&/p&&p&&br&&/p&&p&比如亚马逊不愿意打广告、搞促销，实诚地把商品价格降低，却发现用户并不买账，因为他们已经习惯打折促销的销售手段。Helen这样形容他们的外国老板，“一开始，他们不清楚本土电商的玩法，后来，他们摸清了，却不愿意去玩，仍旧希望以口碑取胜”。&/p&&p&&br&&/p&&p&比如LinkedIn倾全公司之力做的赤兔app，开发时有员工提出可以设置匿名区，他们觉得太low了，但如今匿名区成了他们的头号竞争对手“脉脉”里最火的栏目之一。&/p&&p&&br&&/p&&p&在经历四年三次换帅、中高层员工纷纷出走之后，宝洁CEO大卫·泰勒终于开始承认错误：“宝洁一直把中国当成一个发展中市场，而实际上中国已成为全世界消费者最挑剔的市场。宝洁公司对消费者需求转向较高端产品的转变毫无准备。”&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/v2-bb385a4fb564b5fa42f2decefe176dee_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&624& data-rawheight=&454& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&624& data-original=&https://pic3.zhimg.com/v2-bb385a4fb564b5fa42f2decefe176dee_r.jpg&&&/figure&&blockquote&宝洁CEO大卫·泰勒 图 / 网络&/blockquote&&p&&br&&/p&&p&市场之外，中国这个巨大经济体的法律与监管政策，也在一定程度上影响了在华外企的未来。&/p&&p&&br&&/p&&p&有时是机遇。中国商务部新闻发言人沈丹阳在最近的新闻发布会上说到：“中国的投资营商环境不会恶化，只会更好。”比如“二胎”政策放开后，众多母婴产品公司有了新的市场。再比如不久前，政府宣布降低数十种进口致癌药的关税，这对制药行业的外企来说是件好事，起码为他们在价格的制定上提供更多空间。&/p&&p&&br&&/p&&p&有时则不然。受访时，特斯拉员工Alan十分骄傲地说起，他丝毫未感觉到外企的衰落，“因为电动车这个领域，全世界压根没有我们的竞品，别说中国了。”但实际上他们入华这几年并不容易，比如完全没有新能源的补贴，初进中国时，也没有电动车牌照。这两年，政策才慢慢开放一些。&/p&&p&&br&&/p&&p&眼下更是特斯拉命运的攸关时刻——特朗普发起了针对中国的贸易摩擦，其中关于中国进口车关税问题，是两国贸易摩擦的焦点之一。“美国汽车的关税问题，对我们现在是个非常敏感的话题，我不能说太多，但关税会决定我们的生死。”&/p&&p&&br&&/p&&p&来自制药企业的张勇早已明白尊重中国政策的重要性。2013年，他的同行，英国制药公司葛兰素史克被爆出多名高管涉嫌严重商业贿赂和涉税犯罪。此后，国家加大了对于跨国药企的监管。现在有专门的行业协会，对药企的工作做各种审计。“销售的工作，在操作方面的灵活性，大大不如从前。”&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&h2&&b&“有开人机会时，记得先开我。”&/b&&/h2&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&尽管如此，彻底退出中国的企业仍是极少数。大多数公司都不愿放弃中国这块肥沃丰饶的市场。一些企业把生产线撤到了东南亚，但销售部门仍在中国保留。&/p&&p&&br&&/p&&p&Fiona所在的某四大会计师事务所，把报销部门挪到了佛山，每周她把需要报销的发票放在公司的框子里，由顺丰空运过去。这些工作人员不占编制，与第三方公司签约，这是他们节省成本的方式。&/p&&p&&br&&/p&&p&就在最近，他们的香港老板退休了，新上任的老板是土生土长的中国人。为了让更多员工可以为国内客户服务，这家律师事务所开始鼓励员工考国内的注册会计师。参加一门考试，就给5天假期，考过2门，奖励2000块，考过3门，奖励6000块。&/p&&p&&br&&/p&&p&Tara所在的英国律所也不得不把身段放柔软。原先他们只给一些固定的大企业或国有银行做境外投融资业务，但现在对外投资政策缩紧，有些大国企不再出海，他们也开始给中小型私企做IPO。没办法，要活下去。&/p&&p&&br&&/p&&p&在某些层面，外企响应中国政府的号召，甚至比内资企业更积极。据中共中央组织部发布的数据，截至2016年底，已经有70%的在华外企建立了党组织，比中国非公企业的67.9%还多。&/p&&p&&br&&/p&&p&在外企度过自己青春岁月的人们，也面临或走或留两难的选择。&/p&&p&&br&&/p&&p&在某国外中高端珠宝品牌做一线销售的Alice在等待自己入职满10年的那天。公司会有一个十年奖。拿到这个奖，她就不想再待了。这些年为扩大市场，公司不断推出低端产品线，活下去成了最重要的事情。她也不是唯一抱定离开念头的人。她有同事直接和公司说：“有开人机会时，记得先开我。”&/p&&p&&br&&/p&&p&在亚马逊做了两年运营的Helen决定留下来，与世界首富是同事，是她的优越感来源之一。她的许多同事跳槽去了国内的竞对公司，升职加薪，但她听说在某家公司，如果在9点前下班是需要打报告的。“对于我来说，那样太累了，何必呢？生活很重要的。我还是蛮喜欢亚马逊的外企氛围的，晚上六七点下班，休假就是休假，可以不回邮件，也不会有人打扰你。”&/p&&p&&br&&/p&&p&这是她从小习惯和热爱的生活方式。她上小学时，妈妈在某个知名手机外企工作，单位在光华路的汉威大厦。周末她跟着去加班，觉得公司简直太fancy了。她始终记得擦得一尘不染的玻璃门，同事们优雅的谈吐和衣着，还有圣诞节公司会布置的各种装饰品。她最爱去茶水间吃方糖，因为家里没有。&/p&&p&&br&&/p&&p&在LinkedIn中国制造了赤兔app的那群人，很多都来自一家叫做freewheel的外国互联网公司，如今他们又去了Airbnb中国。这些公司比起中国的互联网企业要更舒服。下午六点下班，极少加班，但工资福利并不比其他企业差。一位员工认为这已经是一种路径依赖，“他们已经习惯外企了，待惯了之后，会更愿意去同一种公司。”&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/v2-17e2a2a3e2f5d1fd6f6d870bb4a59d5b_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&1024& data-rawheight=&717& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1024& data-original=&https://pic4.zhimg.com/v2-17e2a2a3e2f5d1fd6f6d870bb4a59d5b_r.jpg&&&/figure&&blockquote&在外企待惯的员工，跳槽后很可能选择同样的公司。 图 / 视觉中国&/blockquote&&p&&br&&/p&&p&有的人已选择离开。某国外母婴产品的人力资源高级员工Rebecca去年辞职创业了。20年前，她从缺乏活力、规章死板的医院辞职，来到外企，“国外公司当时最吸引我的是不确定性、新颖性和变化性。”&/p&&p&&br&&/p&&p&20年，她用青春打拼，一路升职，用她的话说，“survive”下来了。“在我这个岗位，做到头了，公司已经不能再带给我新的挑战了。我就想把我的经验应用到其他行业去，指导别人如何获得更好的职场体验。”&/p&&p&&br&&/p&&p&Tara也一直在思考是否要离开。在这间以“养老所”著称的律所里，她每年涨薪一次，出国团建一次，年假十几天。她一直记得当她还是个刚毕业的大学生的时候，从灰扑扑的东北来，第一次踏进国贸的办公楼，就暗下决心拒绝了所有其他工作offer。如今，6年过去了。她不知道未来会怎样。&/p&&p&&br&&/p&&p&她的办公楼不远处，高达528米的中国尊已经封顶。它所在的那块叫中服地块的区域，一共将建成19栋写字楼。其中最快的在今年8月就要交付了。这里将成为国贸CBD的核心区。&/p&&p&&br&&/p&&p&一家房地产咨询公司在一份关于2017年CBD地区写字楼市场的报告中写道：预计本土企业的租赁需求将主要来自第三产业，而外资公司的租赁需求可能进一步缩减。&/p&&p&&br&&/p&&p&这块土地上未来将发生的财富故事，主角应该要换人了。&/p&&p&&br&&/p&&p&&i&（应受访者要求，文中部分人物为化名）&/i&&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&文章为每日人物原创&br&&/p&&p&侵权必究&/p&
北京国贸CBD，是中国财富版图中最重要的坐标之一，繁荣的奶与蜜之地。过去30年，它与进入中国的外企密不可分。如今，一些外企却悄悄从这里撤离。在外企度过自己青春岁月的人们，也面临或走或留两难的选择。 文 | 罗婷 荆欣雨 编辑 | 楚明 国贸30年，风景变了…
&p&1&b&、宿舍只是用来睡觉的地方，千万别宅宿舍。&/b&&/p&&p&你可以经常出校园去社会上赚钱、经常去图书馆、经常去田径场，但千万别经常宅宿舍。&b&很多空虚与迷茫，原因都TMD太闲了，&/b&别相信什么谁的青春不迷茫，其实就那么一批闲的蛋疼的人才迷茫，写这句话的人才不迷茫呢。迷茫的时候，你就想办法去赚钱，准没错。&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&2、处理好室友关系，你和你的室友，可以不是交心的好友，但至少要能和睦相处。&/b&&/p&&p&4个人在一起住4年，有摩擦在所难免，关键是矛盾之后你要想办法去化解，并且反思总结避免下一次矛盾。不要发生了就放着不管了，你连没有任何利益瓜葛的宿舍关系都处理不好，那以后职场中的关系你该如何应对。记住一句话：&b&一屋不扫何以扫天下！&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&3、不要总想着合群，99%的群没必要合。&/b&&/p&&p&整个大学能交到一两个知心好友就足够了，你们一起读书、一起憧憬未来、一起做些疯狂的事，这种经历比什么都宝贵。学生会社团聚餐不想去就不去；也没必要什么都舍友4人一起，一起吃饭一起上课，你等我我等你多浪费时间。还是那句话：孤独是一个人的狂欢，狂欢是一群人的孤独。&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&4、尽早接触社会，尝试着去赚钱。&/b&&/p&&p&试着去做能够提升技能，使你的单价越来越高的兼职，比如家教；千万不要去做发传单端盘子这种，你真的会觉得自己是在浪。费。生。命。用自己挣的钱，你可以安心的来一场说走就走的旅行、可以任性的买更好的手机电脑提升效率、可以不用买个小件物品还在淘宝比半天价……而且你的兼职赚钱经历，真的对你找工作帮助很大。&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&5、趁年轻，想做的事，只要不是太过分就去做吧，很多想做的事情，越往后脱，成本越大。&/b&&/p&&blockquote&人生是一场旅程。我们经历了几次轮回，才换来这个旅程。而这个旅程很短，因此不妨大胆一些，不妨大胆一些去爱一个人，去攀一座山，去追一个梦……有很多事我都不明白。但我相信一件事。上天让我们来到这个世上，就是为了让我们创造奇迹。 ——《大鱼海棠》&/blockquote&&p&&br&&/p&&p&&b&6、大学，除了学知识，更要培养自己正确的三观，别让时代的悲哀成为你人生的悲哀。&/b&&/p&&blockquote&几年前，中央二套的《对话》栏目中，一位大四女生提问说：“现在社会上都说‘学得好不如嫁得好’，请问这一点是有道理？”当时担任主持人的王利芬老师听了，对她说：“别让时代的悲哀，成为你人生的悲哀。”&/blockquote&&p&&br&&/p&&p&&b&7、培养一项特长。&/b&&/p&&p&跳舞、吉他或者摄影等等，有特长的人更容易在新环境里得到展示自己的机会，继而更容易交到新朋友，异性缘也更好。&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&8、有喜欢的异性，大胆去追。&/b&&/p&&p&&b&让人更痛苦的永远都是遗憾而不是失败，&/b&追不到，你起码知道了结果，没有任何遗憾，而多年后你若知道本可以追到却没有追，这份遗憾很可能会伴随你终生。而且大学里追妹子，比社会上真的容易很多。&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&9、不喜欢不想做的事，尽量拒绝。&/b&&/p&&p&当然有些必须做的事还是得做，比如考试，我是说你有能力拒绝而且想拒绝的就拒绝，比如：社团聚餐等等，学会拒绝，你才会有更多属于自己的时间。&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&10、去交优秀的朋友。&/b&&/p&&p&和什么样的人在一起你就会成为什么样的人，如果你觉得去结交优秀的人和比较难，那你起码可以先做到远离垃圾人。&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&以上，是我作为一个大学毕业3年的老学姐给学弟学妹们的建议，希望其中能有一两条给你些许启发，帮助你少走些弯路，加油！&/b&&/p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/50/v2-dca7cdc926c709ac9caa354_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&1798& data-rawheight=&1000& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1798& data-original=&https://pic2.zhimg.com/50/v2-dca7cdc926c709ac9caa354_r.jpg&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&&b&11、尽早养成读书的习惯。&/b&&/p&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/50/v2-c1550ffd593af5c5ee4f_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&1458& data-rawheight=&534& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1458& data-original=&https://pic4.zhimg.com/50/v2-c1550ffd593af5c5ee4f_r.jpg&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&&b&12、顺手点赞是美德。——鲁迅《我没说过》&/b&&/p&
1、宿舍只是用来睡觉的地方，千万别宅宿舍。你可以经常出校园去社会上赚钱、经常去图书馆、经常去田径场，但千万别经常宅宿舍。很多空虚与迷茫，原因都TMD太闲了，别相信什么谁的青春不迷茫，其实就那么一批闲的蛋疼的人才迷茫，写这句话的人才不迷茫呢。迷…
&h2&当你面试时，你需要做到的是，不要太在意这个机会，哪怕你真的很在意。&/h2&&p&你越是在意，越容易暴露你的缺点。HR随便下个套给你压力一下，你就好的坏的全盘说出来了。老练的HR刁难你起来，就像审犯人一样。你要是表现很在意这个offer，HR想刁难你很容易，只要抓住你的破绽一使劲，就像挤海绵一样，水份全都挤出来了。&/p&&p&&b&记住，宁愿没有这个offer，也不要把你本来想隐瞒的真相说出来。一旦这个真相不能帮到你，那这个真相一点用处都没有，甚至对你相当不利。你想想，你把对你不利的事情说出来，你觉得HR会出于同情给你这个offer吗？当然不会，既然HR不会出于同情给你这个offer，你为什么要把真相说出来，还不如不说，宁愿不要这个offer（反正你说出来了，你也得不到）。&/b&&/p&&p&&b&虽然我年薪没有上百万，但也算是有几十万的职场小咖。我曾经遭遇到世界500强地产HR给我下的套，我尽量把原话还原，好让你们清楚地知道这个HR有多老练（阴险狡猾）。&/b&&/p&&p&&b&背景：&/b&我服务于一家世界500强的集团。旗下有多个业务板块，其中商业地产板块非常吃香，很多人都做梦都想被地产各种领导潜规则，就为了到集团的商业地产板块谋职。By the way, 商业地产岗位工资不是很高，但是关键岗位油水很多。当然我也很想进入地产板块，毕竟地产的营销岗也是香饽饽。当我发现这个商业地产板块的在招聘经理级别的岗位时，我把简历发过去，很快就被安排了要写一篇文章：“如何看待新零售，以及我司商业地产应该扮演什么角色”&/p&&p&这话题难不倒我，尽管新零售百花齐放，我相信用人部门还是希望候选人能够谈自己的观点。我带着我的策划书来面试，用人部门的领导对我非常满意，技能很符合该岗位需求，很多观点也不谋而合。接下来到了HR面。&/p&&blockquote&划重点。重点来了，这个HR是HRBP（human resources business partner），也就是说是个这个HR不光要招聘，也要做业务部门所有关于人岗匹配、人员业绩、部门架构编制、人员成本等相关事情。&/blockquote&&p&HR直接拿了简历走进来，先（官场）表达下：请你介绍下自己。等我介绍完后。&/p&&p&&b&HR：&/b&你为什么想考虑地产的机会。&/p&&p&&b&我：&/b&毕竟我所在的板块营销不是核心项目，管理层寄希望于营销能够降低交易成本，助力销售，但又对营销不够重视。很多营销需要的资源，公司并不支持。虽然我做出了很多事情，但是每一件事情都花了很多精力和时间去推动才能做出来。从长远来看，我觉得这并不适合营销人的职业发展。地产板块的营销是核心，我更希望能在地产板块能发挥更多的个人价值。&/p&&p&&b&HR：&/b&我感觉你跟我说的东西很虚。你知道吗？我想听实话。&/p&&p&&b&我：&/b&（惊讶过后）我说的的确是事实，毕竟我现在也马上30了，职业生涯能不能往前多走几步，就看这几年的规划了。&/p&&p&&b&HR&/b&：你就实话说，你现在领导对你怎么样？&/p&&p&&b&我&/b&：（因为非常想得到这个岗位，再粗鲁的态度我都容忍了）领导对我挺好的，我跟部门同事的关系也很好。&/p&&p&&b&HR&/b&：（沉默）如果真的好，你为什么要来？难到在你那个板块没有发展前景吗？&/p&&p&&b&我：&/b&我刚跟部门的领导聊了，确实觉得这个岗位性质很好，我是深深地被这个岗位打动。&/p&&p&&b&HR：&/b&你介意提供你前几家公司的领导和HR的证明人和公司电话吗？对了，我还想看下你之前工作的这2家公司的社保和银行流水。&/p&&p&&b&我：&/b&（疑惑，难到集团内部转岗也要查以前公司的流水？按理来说，我来这个集团工作，入职的时候不是该提供的我都提供了，公司也做了背景调查了吗？内部岗位也要查流水？）咬着牙说：没问题，我都可以提供&/p&&p&&b&HR：&/b&你说说，你上一家为什么离职？&/p&&p&我：我原来汇报的副总调走了。我所负责的营销内容被拆分2个部门，原来我负责线上营销、品牌传播、活动策划、市场费用。现在只负责线下的活动，个人觉得这些工作是毕业1~2年的大学生也可以做的内容，对我的没有太多的价值提升。所以我就离职了。&/p&&p&&b&HR：&/b&你还是没有说实话，我想了解你的真实原因。你介意做背调吗？&/p&&p&（不得不说，我花了周末2天来写的这个策划方案，已经让我非常想拿到这个职位，人啊，一旦付出了时间、精力，就会很渴望得到回报，这是人性）&/p&&p&我：不介意，完全可以。&/p&&p&&b&HR：&/b&我在给你机会，到时候查出来有问题，我们是可以辞退你的。&/p&&p&（直到我在知乎上回答这个问题的时候，我才有所总结，一旦用人单位让你写东西，除非是内部公开竞聘，但凡是外部让你写文章的，而且是初面都没有，直接让你带文章过来进行第一次面试的，很有可能并不是真的想招你。道理很简单，双方谁都没有付出的情况下，凭什么需要你先出策划方案，并且带着方案来见面。Uber 常用此招骗了无数想进Uber的人，花了好几天帮他想市场营销活动，最后就是不要你，Uber要的是你的营销点子）&/p&&p&&b&我：&/b&&/p&&p&（听到这里，我的确有所心虚。一个资深的HR跟我说过:没有一个100%真实的简历，简历都有夸大的成分，不可能一个人一辈子职业生涯一点错误都没有犯）&/p&&p&&b&HR：&/b&如果你现在跟我说，或许我还能根据情况来挽救你，但一旦录用你，背调有问题，辞退你的风险性更大。我现在是在给你机会。&/p&&p&我：（沉默）&/p&&p&HR：你先说你目前的岗位表现如何，这个我们完全可以查得到，都是同一个集团，我们通一个电话就知道情况了。你入职的时候，所有的资料，我们系统上都可以查。那你的社保账号登录系统，直接就可以看到。&/p&&p&我：（终于被击溃了底线，奋力一搏）我从上一家公司到这家公司中间隔了几个月，当时是拿了offer，但是我去了2个月，发现不合适，所以我就没有把这段经历直接在简历上体现。我现在想转商业地产，确实是因为营销在我们板块很难发挥出价值，我曾经一个季度忙了一个全国大型活动，最后这个活动被管理层喊停。然而我一个季度的工作就只有这个大型的活动。结果这个季度显示我什么业绩都没有，我的季度KPI是C。&/p&&p&&b&当我说出这些话的时候，HR露出满意的笑容。而我傻得像个小白兔一样，以为是我的真诚感动了这位HR。&/b&&/p&&hr&&p&后来，想听后来吗？&/p&&p&后来当然没有offer了。&/p&&p&再后来，我打听到这个职位的情况。&/p&&ol&&li&由于这个岗位的油水比较多，HRBP早就看中一个候选人，准备把他推上去。只是用人部门觉得这个候选人的经验还是有所欠缺，建议再多看几个。&/li&&li&另外，虽然我所在的板块和商业地产板块都在同一个集团，但是任何一个板块想看另一个板块的人事资料，需要发邮件给到该板块的HR负责人（管理层）才可以。这不就明摆着，他当然没有必要因为一个候选人而发邮件给到管理层。&/li&&li&一上来就冲着我的离职原因，从头到尾没有聊专业技能，没有聊我的工作经历。而我因为非常想得到这个岗位，想从各方面去迎合HR。如果换成是别的岗位，这个HR以这种粗鲁的态度，我能保证他3个问题都没有问完，我就直接走人。&/li&&li&&b&划重点。离职原因尽量客观说，没有必要合盘托出。宁愿不要offer，也不要去做伤害自己的事情。如果真相帮不了你，那这个真相毫无用处。&/b&&/li&&li&&b&哪怕你很想很想要这个offer，也要装作不在意。你越是在意，你越容易露出破绽，被攻击得体无完肤。&/b&&/li&&li&&b&我想明白了，就算最后我执着下来，进了商业地产，这个HRBP也迟早会给我找事，让我干不了几个月。因为这个岗位的油水真的很多。我是后来才知道，应聘的时候，我真没细想这么复杂。&/b&&/li&&/ol&
当你面试时，你需要做到的是，不要太在意这个机会，哪怕你真的很在意。你越是在意，越容易暴露你的缺点。HR随便下个套给你压力一下，你就好的坏的全盘说出来了。老练的HR刁难你起来，就像审犯人一样。你要是表现很在意这个offer，HR想刁难你很容易，只要抓…
&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/v2-c9b52e3d311f2d559bc224_b.jpg& data-rawwidth=&550& data-rawheight=&310& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&550& data-original=&https://pic2.zhimg.com/v2-c9b52e3d311f2d559bc224_r.jpg&&&/figure&&p&&b&作者 | 张庆宁&/b&&/p&&p&&b&
编辑 | 张伯玲&/b&&/p&&p&长江黄金七号是一艘游轮，长期游弋于从重庆到宜宾的长江江面。这艘邮轮上有且只有一家小卖铺，用于解决游轮上400多位乘客的日常购物需求。&/p&&p&&br&&/p&&p&小卖铺的人流量不错，却不赚钱。因为它面对着十多个供应商，而且只能在游轮靠岸的15分钟到一个小时之内补货，这导致小卖铺的供应链成本居高不下，连年亏损。如果强行提价的话，游客会又会选择在游轮进港时上岸购物。&/p&&p&&br&&/p&&p&后来，这家小卖铺选择与京东合作，在重庆，涪陵，宜昌三个码头停靠时，只通过京东一个供应链体系即可快速完成补货，以此降低了供应链成本。而今，这家小卖铺开始赚钱了。&/p&&p&&br&&/p&&p&小卖铺抑或叫便利店，是再造最后500米零售体系的关键触角。&/p&&p&&br&&/p&&p&在2018年，用户只需要打开手机，无论是天猫超市上的天猫一小时达，还是京东到家，亦或永辉生活……都有着线上下单即可1小时内送达的服务。新零售的烽火，正从商超、无人货架，燃烧到了密布于住宅社区和CBD的便利店。&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/v2-39e77d1ef07fdab321aa64d_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&550& data-rawheight=&310& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&550& data-original=&https://pic3.zhimg.com/v2-39e77d1ef07fdab321aa64d_r.jpg&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&与以往的零售业革命不同，这一次的便利店战争不只关乎密集的实体销售网点和互联网平台流量；如何将前端销售、中端供应链和后端原产地打通，实现垂直一体的数字化，或许是决定战局走向的胜负手。&/p&&p&&br&&/p&&p&战火一触即发。&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&风口翩然而至&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&在便利店的竞争格局中，鲜生活CEO肖欣意识到，自己不能跑得太慢。&/p&&p&&br&&/p&&p&日，鲜生活宣布与绿城物业、上海易果电子商务有限公司（下称“易果”）共同成立合资公司，以合计8400万美元（约5.6亿元人民币）全资收购（鲜生活控股）北京连锁便利店品牌“好邻居”。&/p&&p&&br&&/p&&p&鲜生活创业伊始即奔跑在电商零售赛道。2016年初，该公司一口气在北京自建40家扎根社区的生鲜便利店“鲜驿站”，还牵头成立“中国便利店直采联盟”，同时还联动易果、绿城，在杭州开设数家绿城社区生鲜便利店“绿橙便利”。&/p&&p&&br&&/p&&p&“好邻居是便利店的蓝筹股，我们买在了最恰当的时候。”这位80后创业者有着十多年国际投行工作经验的，此前任职摩根大通（香港）投行部高级副总裁。&/p&&p&&br&&/p&&p&彼时，好邻居在北京拥有门店300多家，年销售额6亿元左右。&/p&&p&&br&&/p&&p&肖欣正在改造好邻居，日常杂货依旧是销售重点，但供应社区和办公区用户的生鲜商品才是重塑“好邻居”的关键。&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/v2-cc708daa6a05f947a1609_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&364& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&https://pic3.zhimg.com/v2-cc708daa6a05f947a1609_r.jpg&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&2017年12月底，装饰一新的好邻居会员店在北京农科院亮相。老顾客们发现，新鲜水果蔬菜冻品，已经堆满在低温柜里。此前的社区便利店，一般无法提供如此丰富的生鲜产品。&/p&&p&&br&&/p&&p&全球市场信息调研机构Euromonitor数据显示，2016年中国生鲜产品零售总量3.24亿吨，零售总额达4.57万亿元，在社会零售总额中的占比高达13.8%。而在这个万亿市场中，中国生鲜产品销售渠道仍以农贸市场为主，占比73%，超市渠道为22%，而生鲜电商占比只有3%。&/p&&p&&br&&/p&&p&腾讯《棱镜》探访发现，自助购同样是该店的一个特点，即顾客不需在柜台前排队等候，可使用店内机器终端自助结账。同时，顾客还可以在线上通过“天猫一小时达”下单即可获得一小时内的送达服务，而且商品价格与线下一样。&/p&&p&&br&&/p&&p&具备线上线下一体化运营能力的便利店，日销售额高出传统便利店一倍。&/p&&p&&br&&/p&&p&由于年轻一代的消费习惯正在变化，他们获取信息和商品的交互界面越来越数字化。使用便利店业态构建吃饭、买菜这种日常高频的生鲜消费场景，已经是行业共识。尤其是“生鲜+便利”的模式，已经是建立用户心智场景的“爆款”。&/p&&p&&br&&/p&&p&易果CEO兼董事长张晔同样是局中人，他将这一消费场景比喻成“动车”（开车）与“不动车”的关系——用户距离实体销售网点超过两公里的话，就需要动车；如果距离只有500米，就不需要动车。&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/v2-a5cbaebe1b_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&320& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&https://pic1.zhimg.com/v2-a5cbaebe1b_r.jpg&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&张晔告诉腾讯《棱镜》，便利店业务即不需要“动车”的消费场景，“在500米的辐射范围内，便利店经过店仓一体和互联网数字化改造，链接上物流系统，即可大体满足用户到店和商品到家两种模式。”&/p&&p&&br&&/p&&p&按照肖欣的计划，截止2018年年底，店面数量愈千家才算合格。在他联手张晔进军这片蓝海之际，各路巨头都在竞相入局。&/p&&p&&br&&/p&&p&2018年春节刚过，刘强东旗下的“一小时送达”O2O生活服务平台“京东到家”宣布，全家、7-11、罗森等国际便利店巨头的一千多家门店入驻。&/p&&p&&br&&/p&&p&另一个不甘寂寞的入场巨头系永辉。2018年初，这家传统零售巨头收购四川知名便利店品牌“红旗连锁”21%的股权，拟合作门店近3000家。&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&打造中国版Access还有多远&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&便利店业态的生鲜新零售究竟是寡头生意，还是多寡头生意，亦或说是地头蛇生意？这不是一个容易回答的问题。&/p&&p&&br&&/p&&p&可以肯定的是，用户最终只会下载一两个APP。这意味着，各个O2O平台需要完成线上与线下的商流、物流、信息流融合。入场的重要一步，即通过密集的线下实体销售网点获客，寻求线下流量。&/p&&p&&br&&/p&&p&永辉已经获得腾讯42亿元的股权融资，京东到家先后获得红杉、DST、京东、沃尔玛等机构投资,累计融资额超过50亿元。充裕的资金，以及并购、合作、加盟等灵活的拓店方式，保证着巨头们的开店速度。&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/v2-bdae53b0b1e_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&600& data-rawheight=&400& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&https://pic3.zhimg.com/v2-bdae53b0b1e_r.jpg&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&4月12日，在重庆举办的2018中国“互联网+”数字经济峰会上，京东创始人刘强东提出，今年年底每天新开1000家，此前为每周新开1000家。&/p&&p&&br&&/p&&p&一位与永辉合作紧密的业内人士告诉腾讯《棱镜》，永辉旗下永辉生活店的目标是在2020年全国开店3万家。&/p&&p&&br&&/p&&p&肖欣感慨，现在各路巨头之所以大规模开店，开重的便是便利店高度密化的网络价值。“500米之内的便利店网点分布，最接近互联网的业态，新增的网点不再是单点商业模型，而是将之打造成便利店网络的各个节点，节点越多，网络越发达，边际成本越低。”&/p&&p&&br&&/p&&p&随着资本的介入，互联网巨头和传统商超加入战团，便利店这一消费场景的迭代速度正从原来的每五年迭代一次，演变成现在的每五个月迭代一次。&/p&&p&&br&&/p&&p&“比如全家便利店过去十多年，只更新了四代店型。好邻居在过去不到一年时间内，完成两个店型的迭代。”肖欣透露，凭借着天猫的电商流量、易果的生鲜供应链和好邻居的实体网络，他们正在打造第三代店型，“通过融入Fcae++的人脸识别技术，加之对用户消费数据的沉淀和处理，我们甚至可以推算出某一区域内某个年龄段的女性更青睐哪一种水果切盒。这是从用户端进行消费需求的精准用户画像。”&/p&&p&&br&&/p&&p&物流环节另是一个亟需解决的痛点——如何在30分钟到一个小时内，将生鲜商品送到用户手中，即保证履约率。&/p&&p&&br&&/p&&p&京东到家的优势让不少竞争对手羡慕。&/p&&p&&br&&/p&&p&京东到家自带京东APP4.5亿活跃用户带来的流量。2016年4月，京东到家与全国最大的众包物流平台“达达”进行合并，后者目前已经覆盖全国370多个主要城市，拥有450多万众包配送员运力池，日单量峰值超过800万单。&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/v2-986bfbee908b0d5_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&440& data-rawheight=&293& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&440& data-original=&https://pic4.zhimg.com/v2-986bfbee908b0d5_r.jpg&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&“达达像一个巨大的运力蓄水池，还有一套动态的运营工具，实现在各种场景下自动和半自动的供需调控。通过这个弹性的运力池子，达达不但没有造成运费成本提高，反而因为规模效应和效率提升，帮助合作商超至少降低30%的配送成本。”京东到家一位负责人告诉腾讯《棱镜》，以全家、7-11和罗森等便利店为载体的社区域覆盖50到500米左右的距离，满足消费者15到30分钟的时效需求。&/p&&p&&br&&/p&&p&“除了物流，还需尽快打通每一个环节，完成全链路数字化和产业数据的垂直一体化建设。”易果CEO张烨谈及便利店结合生鲜品类的新零售模式时告诉腾讯《棱镜》，通过对物流、履约、配送等后端环节进行数字化改造，提高着资源分配的效率。&/p&&p&&br&&/p&&p&“未来的关键，或许在于有企业可以在这一消费场景内，搭建出一个类似于株式会社日本Access（下称“Access”）一样的社会化协同资源调配系统。”肖欣告诉腾讯《棱镜》。&/p&&p&&br&&/p&&p&Access是日本最大食品流通商社，游走于食品供应商和商超、餐饮、便利店、药局等各个零售实体之间，2016年完成1250亿元的销售额。&/p&&p&&br&&/p&&p&“Access自身没有任何仓库、车队，却打通了供应商、仓储、分级仓、物流、商店、派单等各个环节，这是一个高度复用的零售社会化基础设施。它可以每天准时准点地向配送商品，而且只有千分之一的错误率。”肖欣前往日本考察过Access之后感触颇多，“最后500米内的便利店零售网络背后，需要一个类似 Access的中心化系统，高度智能化、协同化，还可以自我迭代。”&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&阻扰入局者的关键 &/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&中国生鲜市场高达数万亿元，百亿营收的企业却屈指可数。在这个大市场小企业的行业中，供应链底层成色，或许是阻扰入局者长成巨头级公司的瓶颈因素。&/p&&p&&br&&/p&&p&“不管是在最后500米的便利店生鲜业态，还是对最后三公里内大卖场新零售模型，谁能走得更远，还是取决于其生鲜供应链底层做得好不好。”梅小排是一位新零售行业观察者，他还是原产地精选美食内容电商“寻找田野”的CEO。&/p&&p&&br&&/p&&p&梅小排的观点几乎是一种行业共识。对此，易果CEO张晔解释道，“生鲜有三个问题，保质期短、非标准化产品和对冷链要求。因为短保，所以销售范围有限；因为非标，产业分工很难系统化；因为冷链，如果没有覆盖全国的冷链体系，销售覆盖半径必然受限。”&/p&&p&&br&&/p&&p&而且，食品监督部门对生鲜有着近乎苛刻的监管规定。&/p&&p&&br&&/p&&p&梅小排说，处于监管要求，食品监督部门对盒饭、水果和蔬菜等生鲜产品，在常温、冷藏、冷冻等流程上，有着复杂的牌照限制。&/p&&p&&br&&/p&&p&涉及到生鲜成百上千的品类，诸如顺丰等物流公司都力有不逮，虽然其在水果、大闸蟹等个别单品上具备一流的冷链能力。&/p&&p&&br&&/p&&p&鉴于供应链举足轻重，行业的竞争规则同样在悄然改变。永辉这种缺乏互联网基因的公司，正因其扎实的供应链底层引起各路对手注目。&/p&&p&&br&&/p&&p&永辉超市2017年报显示，永辉旗下供应链业务“彩食鲜”工厂营收打达10亿元，已经在全国重庆、北京、福建、四川、安徽5个省建立生鲜中央工厂，覆盖 438 家门店，并且计划在2018年新增工厂4到6家，覆盖河南、河北、贵州、陕西、杭州、广东五地。&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/v2-def117a0e050c3a4c0e3ff_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&480& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&https://pic2.zhimg.com/v2-def117a0e050c3a4c0e3ff_r.jpg&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&“生鲜供应链很难做到标准化、工业化和安全性的统一，因此很难跨区域和跨城市。在这一点上，永辉的传统零售底蕴决定了，它在生鲜供应链工厂方面的大范围布局，系其他对手难以比拟的优势。”业内人士透露，永辉还在将“彩食鲜”与永辉生活店、永辉生活APP打通，构建生鲜零售的全链路。&/p&&p&&br&&/p&&p&“永辉是一个很值得尊敬的对手。”肖欣如此评价对手，这其中包含着一种惺惺相惜。不过，与肖欣的鲜生活紧密的易果，有着同样不容小觑的供应链体系。&/p&&p&&br&&/p&&p&易果旗下冷链物流平台“安鲜达”目前在全国15个城市布局了24个冷链仓基地，自称是生鲜农产品从田}