OUGO:消费者才是新零售的核心!
　　线上服务、线下体验、无人零售、生鲜超市、无人收银、智能货柜……围绕着新零售展开的话题覆盖了近一年来整个零售行业的热点。那么，从“旧”零售到“新”零售的迭代中，核心的变化究竟是什么呢？
　　从“货、场”到“人”
　　零售行业一直围绕着“货、场、人”三个因素展开。每个时代对这三个因素的焦点和重心也各不相同。在“旧”零售的发展阶段中，一直都是以商品的整合调配和市场的人流区位为核心。像国美、沃尔玛等大卖场都是以组货作为运营核心，三者之一的“人”只能根据自己的需求前往某个卖场进行消费行为。在新零售时代下，无论是科技的革新，还是马云所强调的“线上线下融合”，都是围绕用户体验展开。
　　从购物到体验
　　1. 2016年年初，沃尔玛宣布关闭全球269家沃尔玛实体店;
　　2. 万达百货位于宁波、青岛、沈阳、芜湖等地的近四十家店关闭;
　　3. 乐购山东6家店全部关闭;
　　4. 天虹百货、阳光百货、马莎百货等纷纷沦陷...
　　随着网购，电商等时代产物的兴起，传统零售遭到了巨大的冲击。传统零售业的巨头们纷纷受到互联网的影响，而一些小超市、夫妻店已经到了举步维艰的困地!对比传统模式，OUGO(偶够)提出“无人零售+”新模式。这个24H智能无人超市品牌希望通过“+”后面跟着的内容为用户提供更好的消费体验，从而提升用户粘性和忠诚度。“科技的革新带来了更多的可能性，而所有的可能性在OUGO都将转化为消费者体验的提升。”品牌相关负责人表示。“当下用户的需求是健康，所以OUGO将通过‘无人零售+大健康’的方式为消费者提供体验式服务。”
　　健康消费新体验
　　根据近几年的医疗数据显示，原本被定义为中老年疾病的发病率逐渐年轻化，而各行各业的“职业病”情况也越来越严重。2017年主流城市中白领亚健康状态的占比高达76%。当年轻一代的亚健康状况愈演愈烈时，OUGO希望通过“无人零售+大健康”的形式，为用户提供24小时的健康消费服务。
　　通过人工智能与中医健康管理的结合，可视化呈现用户当下身体状况，并做出健康的饮食和购买建议。这是高健智能科技(成都)有限公司旗下OUGO智能健康无人超市为用户打造的健康消费。通过在线分享、移动电子商务和线下业务的有效聚合，打造线上—移动端—线下的“三位一体”全新零售模式。
　　消费者进店后，先通过“中医智能镜”检测获得身体健康报告，再根据身体所需进行对应的消费。周期性的健康检测将形成大数据健康跟踪档案，对消费者做出精确的消费建议，从而减轻亚健康状态。OUGO认为，所有的商业都是以需求为导向，仅仅是无人超市的模式优化无法为用户带来最好的体验，科技的发展应该结合更多的领域，才能为用户提供更加全面的交互体验。OUGO提出“无人超市+”y有可能会挽救马云的“没人超市”
OUGO提出“无人超市+”y有可能会挽救马云的“没人超市”
OUGO，致力于“无人零售+健康”的品牌。可视化用户的当前身体状况并提出相应的饮食和购买建议。 OUGO认为，只有无人超市的模型优化才能为用户带来最好的体验，而技术的发展应该与更多领域相结合，为用户提供更全面的互动体验。 互联网出现后，互联网+媒体形成了新媒体，互联网+零售形成了电子商务。当电影流行时，电影+服装变成KOL，电影+化妆品一个接一个地演出。然后，当无人零售被推到尖端的尖端时，这条线索必须是跨行业的组合。 无人值守零售+大健康
所有业务都以需求为导向。根据近年来的医学数据，最初被定义为中老年疾病的疾病发病率逐渐变得更年轻，各行业的“职业病”状况越来越严重。 2017年，主流城市白领健康比例高达76％。当年轻一代的亚健康状况越来越差时，“无人零售+健康”会成为下一个口号吗？据悉，高健智能科技（成都）有限公司将与祉云中医药联合推出OUGO智能健康无人超市。通过在线共享、移动电子商务和线下业务的有效汇总，我们将为在线移动线创建一个新的“Trinity”零售模式。消费者进入商店后，可以通过“中药智能镜”测试获得健康报告，然后根据身体的需要进行消费。定期健康测试将形成一个大数据健康跟踪文件，为消费者提供准确的消费者推荐，从而减少亚健康状态。
通过饮食和健康来加强健康确实是目前最合适的消费形式。无论是“热杯”还是90后技术消费的趋势，似乎都解释了“无人零售+健康”的可能性。这可能是“治愈和结合”的经验优化，或者可能是增加“无人零售”蛋糕的新尝试。当简单的“无人”模式不再满足障碍时，这种倡导消费者健康的“无人超市”可能值得期待！
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新零售时代下,OUGO模式会是新风口吗?社区零售、连锁便利店、无人超市、办公室无人货架、智能货柜……围绕着新零售展开的话题覆盖了近一年来整个零售行业的热点。以OUGO为例：近年来，中老年疾病的发病率逐渐年轻化，各行各业的“职业病”情况也越来越严重，2017年主流城市中白领亚健康状态的占比高达76%。
来源：南方网综合
　　社区零售、连锁便利店、无人超市、办公室无人货架、智能货柜……围绕着新零售展开的话题覆盖了近一年来整个零售行业的热点。既然是“新”零售，那相对应的就是“旧”零售。从“旧”到“新”的迭代中，是什么在发生改变呢?
　　货、场、人
　　零售行业一直围绕着“货、场、人”三个因素展开。每个时代对这三个因素的焦点和重心也各不相同。在“旧”零售的发展阶段中，一直都是以商品的整合调配和市场的人流区位为核心。像国美、沃尔玛等大卖场都是以组货作为运营核心，三者之一的“人”只能根据自己的需求前往某个卖场进行消费行为。
　　互联网和电商的兴起首先替代了这类“不以消费者聚合为核心”的卖场，强调了顾客和用户的重要性。无论是科技的革新，还是马云所强调的“线上线下融合”，都是围绕用户体验展开。所以，新零售的发展就是以消费者为核心的一次转变。
　　新零售的转变
　　从本质上讲，零售业是为消费者提供服务的行业，所以为消费者创造不同于传统领域的价值，才是“新零售”时代下的发展机会。那么，如何通过科技、运营、供应链等手段做到消费升级呢?
　　首先，提升消费体验的前提是满足消费需求。以OUGO(偶够)为例：近年来，中老年疾病的发病率逐渐年轻化，各行各业的“职业病”情况也越来越严重，2017年主流城市中白领亚健康状态的占比高达76%。当年轻一代的亚健康状况愈演愈烈时，OUGO提出“无人零售+大健康”的概念。即通过健康检测、健康跟踪和饮食推荐等方式为消费者的健康加持。对比马云的TAOCAFA、缤果盒子和市面上其他无人超市而言，这家以健康消费体验为主的无人超市无疑显得更加用心。
　　其次，如何满足消费需求才是考验各品牌的关键。京东通过强大的物流体系为用户提供“一小时达”;果小美的无人货架为消费者创造了更便捷的消费场景;马云无人超市凭借淘宝强大的用户基数降低了用户的消费行为成本;OUGO，这个致力于“无人超市+大健康”的品牌，则结合中医健康管理为消费者提供健康消费的建议。当消费者进店后，可通过“中医智能镜”检测获得身体健康报告，再根据身体所需进行消费。周期性的健康检测将形成大数据健康跟踪档案，OUGO则可以对消费者做出精确的消费建议，从而减轻亚健康状态。通过在线分享、移动电子商务和线下业务的有效聚合，OUGO希望打造线上----移动端----线下的“三位一体”全新零售模式。
　　体验式消费
　　马云曾表示，传统零售不通过技术、数据和供给侧的重新改革是没有前途的。但在如今“新零售”的环境下，只一味地追求数据和技术的革新是无法存活的。所有的数据和技术应该要回归到如何更好地为消费者创造价值上，才是新零售“新”的意义。
　　在这一点上，OUGO无人超市联合祉云中医，通过人工智能和大数据的运用为消费者建立个人健康档案。这类为消费者提供的体验式消费的品牌则更像是新零售时代下孕育而生的产物。这样的设置为消费创造了更多的可能性。一方面，顾客可以根据APP上的健康提示进行购物，也可以直接进店先测试再消费。另一方面，顾客可以只进店做健康测试，更新自己的健康档案。这样的体验不仅可以增加无人超市的关联性消费，同时也带来了大量的流量。当纯粹的“无人”模式不再满足风口时，OUGO或许会带来新的惊喜。
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新零售时代下,OUGO形式会是新风口吗?
OUGO则可能对者做出精确的建议，新的发展就是以生产者为外围的一次转变，周期性的瘦弱检测将构成大瘦弱跟踪档案，另一方面，这类为生产者提供的体验式生产的品牌则更像是新时代下孕育而生的产物，即经过瘦弱检测、瘦弱跟踪和饮食引荐等模式为生产者的瘦弱加持，同时也带来了大量的流量，所以， 互联网和电商的兴起首先替代了这类“不以生产者聚合为外围”的卖场，这样的设置为生产了更多的能够性， 在这一点上，如何满足生产须要才是考验各品牌的要害，则联合中医瘦弱治理为生产者提供瘦弱生产的建议，更新本人的瘦弱档案，经过人工智能和大的使用为生产者建设集体瘦弱档案，零售业是为生产者提供服务的行业，OUGO或者会带来新的惊喜，当生产者进店后。
一切的数据和技术应该要回归到如何更好地为生产者价值上，当年轻一代的亚瘦弱状况愈演愈烈时，那相对应的就是“旧”零售，这样的体验不只可能添加无人超市的关联性生产。
降职生产体验的前提是满足生产须要，对比马云的TAOCAFA、缤果盒子和市面上其余无人超市而言，从“旧”到“新”的迭代中，这家以瘦弱生产体验为主的无人超市无疑显得愈加用心，，顾客可能只进店做瘦弱测试，中老年疾病的发病率逐渐年轻化， ，各行各业的“职业病”情况也越来越重大。
是什么在发生扭转呢? 货、场、人 零售行业不断围绕着“货、场、人”三个要素开展，那么，，OUGO无人超市联结祉云中医，如何经过科技、经营、供应链等手腕做到生产晋级呢? 首先，一方面，。
都是围绕体验开展，经过在线分享、移动电子商务和线下业务的有效聚合，既然是“新”零售。
的转变 从实质上讲，传统零售不经过技术、数据和供给侧的重新改革是没有出路的。
不断都是以商品的整合调配和市场的人流区位为外围，京东经过强大的物流体系为提供“一小时达”;果小美的无人货架为生产者创造了更便捷的生产场景;马云无人超市仰仗淘宝强大的用户基数升高了用户的生产行为老本;OUGO，还是马云所强调的“线上线下融合”，只一味地谋求数据和技术的革新是无奈存活的，才是“”时代下的发展时机。可经过“中医智能镜”检测获得身材瘦弱报告，也可能间接进店先测试再生产， 社区零售、连锁便利店、无人超市、办公室无人货架、智能货柜……围绕着开展的话题笼罩了近一年来整个零售行业的热点，强调了顾客和用户的重要性，在“旧”零售的发展阶段中，每个时代对这三个要素的焦点和重心也各不相反，但在现在“”的环境下， 体验式生产 马云曾示意，2017年支流城市中白领亚瘦弱形状的占比高达76%，当纯粹的“无人”形式不再满足风口时，这个努力于“无人超市+大瘦弱”的品牌，像国美、沃尔玛等大卖场都是以组货作为经营外围， ，无论是科技的革新。
OUGO宿愿打造线上----移动端----线下的“三位一体”全新零售形式，才是新零售“新”的意义，以OUGO(偶够)为例：近年来，三者之一的“人”只能依据本人的须要返回某个卖场停止生产行为，OUGO提出“无人零售+大瘦弱”的概念，顾客可能依据APP上的瘦弱揭示停止购物，所认为生产者创造不同于传统畛域的价值。
其次，再依据身材所需停止生产。
从而减轻亚瘦弱形状。
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