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你要的资源 搜好资源网 或者SohoJoy那里是excel格式的，不用客气的噢！企业黄页（可按地区、行业进行筛选），地图商户信息（地图商户采集），供求信息（用户可发布），广交会名录，云控批量导粉测试（通讯录用vcard或CVF转换导入），CRM管理系统，企业展示型网站搭建，商城网站搭建等综合内容目前我们常说的黄页就是指电话号码簿，目前几乎世界每一个城市都有这种纸张为载体所印制的电话号码本（黄页）。现在互联网上流行的免费中国黄页、企业名录、工商指南、消费指南等，也可以算是黄页的各种表现形式；黄页可以以印刷品、光盘、互联网等多种形式向公众发布及出版。黄页19世纪末诞生于美国，当时的电话号簿也跟现在的出版物一样都是用白纸印刷的，由于一次印刷厂库存白色纸张不够等原因，临时用黄色纸张代替，但是没想到印出来的效果比白色纸张的效果要好，于是以后都用黄色纸张印刷，别的印刷厂见后也纷纷效仿用黄色纸张印电话号簿，慢慢就形成了一个惯例，从此全世界的电话号簿都叫作“黄页 yellow pages”，也成了电话号簿的一个专用名词。1880年世界上第一本黄页电话号簿在美国问世，至今已有100多年的历史。黄页是国际通用按企业性质和产品类别编排的工商电话号码薄，相当于一个城市或地区的工商企业的户口本，国际惯例用黄色纸张印制，故称黄页。目前我们常说的黄页就是指电话号码薄，目前几乎世界每一个城市都有这样以纸张为载体所印制的电话号码本（黄页）。纸质媒体以电话号码形式来刊登分类广告和产品，其中包括公司地址、电话、公司名称、邮政编码，联系人等简单信息。其缺点：1、用户可以按索引分类逐级的来查询，可以在各个地区找到类似的黄页，但是面对庞大的书面数据，查找起来非常的不方便。基本上以电话为主要的单一沟通方式。2、传统黄页产品受发行量，发行渠道的限制，对客户的推广基本上只能做到发行多少，拓展多少，不能准确预测浏览人群。3、受出版印刷时间的限制，更新速度慢，只能在改版做修改。4、根据企业的购买价位，受版面的大小的限制，企业数据的容量也有限制。以前的黄页是纸质文件，现在多以电子版形式存在。希望能解决问题，就给个采纳吧，采纳是我的动力，服务绝对满意。
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看你在哪个平台上，闲鱼？淘宝？
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x阿姨她本身就是个好热情的阿姨了，从我小时候就觉得她一直笑呵呵的走路带风呢。话说你怎么认识x阿姨的呀？&/p&&p&B: 对呀对呀，x阿姨人很好的，她是我上司。&/p&&p&&br&&/p&&p&A:这样啊，感谢x阿姨把性格这么好的姑娘介绍给我！她介绍的姑娘一定特别优秀。&/p&&p&B: /(/ /o/ω/o/ /)/&/p&&p&&br&&/p&&p&A:对了，关于我的信息，你有什么想了解的尽量问，或者问x阿姨也可以。&/p&&p&B：x阿姨把你的自我介绍给我看了，我觉得写得好有趣啊。&/p&&p&&br&&/p&&p&A：谢谢，我围观了你的朋友圈，觉得你也是个有趣的姑娘，生活好充实呢。【附带点赞若干】。&/p&&p&……&/p&&p&开始聊朋友圈的内容。&/p&&p&&br&&/p&&p&A:咦我看到你养猫了，如果你的猫不介意的话，我知道一家猫咖不错哦，周六下午有没有时间，我们去一边撸猫一边聊天吧？&/p&&p&&br&&/p&&p&OR&/p&&p&&br&&/p&&p&A：咦我看到你点赞某家火锅了，你喜欢吃火锅吗？除了那家店，我还知道一家火锅不错哦，周日下午有没有时间，我们早点过去一边刷火锅副本一边聊天吧？&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&来来来，这样约出来相亲的妹子，怎么可能在猫咖火锅店问你有房有车没，车是什么车，房是什么房？&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&坦坦荡荡的，怕什么呀。&/p&&p&早把必须了解的东西聊完了，总比稀里糊涂谈了半年，突然发现八字不合必须分手好啊。&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&我一直觉得部分男性很矫情。&/p&&p&物质水平本来就是客观衡量一个人综合实力的重要选项，就和颜值之于姑娘一样。&/p&&p&遮遮掩掩啥啊。&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&的确有一部分男性，靠脸靠身材靠气场靠才华，能泡到妞。&br&&b&但是不是所有的姑娘都消费得起那样的男性的。&/b&&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&这个社会对单亲妈妈很不友好，离婚分财产这一块并不像澳洲日本那样，会给带孩子的母亲大量的资源倾斜。&/p&&p&大家当然要尽力避免嫁给一个不想负责没能力负责的男人了。&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&如果你暂时在物质上面没有太大能力去和别的男性PK，那么表现出自己人品好专一适合当一个并不那么有钱但是愿意出力出很多力的父亲，也不是完全没有市场啊。&/p&&p&主外和主内是不是总得挑一样。&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&这一块写进相亲交友简历里，也一样会有希望并擅长主外的女性会选择这样的伴侣啊。&/p&&p&然后避免和消费不起这种男人的女性相亲不就好了。&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&怕就怕在双方赶鸭子上架，不知道跟媒人提供自己的资料也不知道跟媒人索取对方资料，稀里糊涂就坐到一起去了。&/p&&p&然后聊得火光四溅毫不投机，不欢而散。&/p&&p&之后来网上怒骂另一个性别的所有人，来纾解心里的苦闷。&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&殊不知他们隔壁可能也有一对第一次见面的男女，他们却一见如故相谈甚欢。&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/50/v2-9ba8ebd04f9c8836135a_b.jpg& data-rawwidth=&700& data-rawheight=&376& data-caption=&& data-size=&normal& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&700& data-original=&https://pic4.zhimg.com/50/v2-9ba8ebd04f9c8836135a_r.jpg&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&首发公众号
杜嘟嘟嘴很毒。&/p&&p&回复 【聊天】，可见：不好意思说的择偶目标该怎么表达。&/p&&p&回复【摸底】，可见：第一次见面该聊什么才能聊到对方三观。&/p&
说明这种低端相亲局，连个互相知根知底的靠谱媒人都没有啊。 友情提醒爱做媒的小伙伴。如果是很严肃的相亲，问清楚彼此的家境，对另一半的要求，双方的工作学历收入，看对方半身照全身照，这些都是很基本的条件。提前告知双方，会大大提升成功率，免得自己…
&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/b33f61124caf_b.jpg& data-rawwidth=&1280& data-rawheight=&720& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1280& data-original=&https://pic2.zhimg.com/b33f61124caf_r.jpg&&&/figure&&blockquote&&p&&i&伊隆o马斯克 Elon Musk，显然是我们这个时代，最酷炫的明星企业家。除了电动汽车公司特斯拉，太阳能公司太阳城，他还拥有要带领人类实现一百万人殖民火星，并且从此开始多星球居住的太空商业公司SpaceX。大家经常开玩笑的一句话，“你怎么不上天呢”？他真是这样的人，了解这样一位跨时代的企业家，现实中的&钢铁侠&，帮助我们理解下一个时代的科技变革和人类社会的演化。&/i&&/p&在3月31日特斯拉发布Model
3的热度仍然没褪，全球范围内预订总量节节攀升，将近30万预定，按每辆车3万5千美金，那么潜在收入将超过100亿美金！&br&这一篇讲伊隆·马斯克的思维模式，深度剖析他之所以成为今日的马斯克的关键。翻译稿历时数月，一共三万八千字，非常值得花时间投入研读，&b&读完也许你的世界观都会被改变，所以，如果看，请深看。&/b&&br&&p&原文在&a href=&https://link.zhihu.com/?target=http%3A//waitbutwhy.com/2015/11/the-cook-and-the-chef-musks-secret-sauce.html& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&waitbutwhy&/a&上&a href=&https://link.zhihu.com/?target=http%3A//waitbutwhy.com/2015/11/the-cook-and-the-chef-musks-secret-sauce.html& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&The Cook and the Chef: Musk's Secret Sauce&/a&
得到16000次转发，几百条评论，作者：Tim Urban，本文得到waitbutwhy许可，文字和图片整理。编译：&a href=&https://www.zhihu.com/people/e9c123d0a11fd29f72b4c764d3fefc8b& data-hash=&e9c123d0a11fd29f72b4c764d3fefc8b& class=&member_mention& data-editable=&true& data-title=&@Cass Lin& data-hovercard=&p$b$e9c123d0a11fd29f72b4c764d3fefc8b&&@Cass Lin&/a& (微信号fitnessforu)，许健（微信xujian001)，汤维维，朱丹，董飞，著作权归作者所有，转载请私信咨询，否则视为未授权转载。&/p&&/blockquote&&p&_________________________________&br&&/p&&p&欢迎来到伊隆·马斯克世界系列中的最后一篇。&/p&&p&这是一个漫长的旅程，其实当谈到马斯克和他干的事业，有很多文章，每篇都是长篇大论。&br&&/p&&p&任何人阅读这个系列前三篇的知道，我不仅对马斯克献上了我的膝盖，还无法自拔沉醉在伊隆·马斯克的致命绚丽鸡尾酒中。&br&&/p&&p&这种感觉很好，对不对？这家伙就像是美国当年钢铁工业巨头还没兴起，谁也想不到是他点燃革命之火，颠覆了庞大的传统行业。他在2000年互联网泡沫前全身而退，捞到1.8亿美金后，并没有翘着二郎腿坐在舒服的投资者椅子上，让年轻企业家为拿到他的投资而卑躬屈膝的pitch，而是决定与一堆的900磅重的相扑选手，包括汽车工业，石油工业，航空航天工业，军工产业，能源产业发起挑战，而他可能是最后赢家。他做的这一切，就是为给人类后代创造一个美好未来。&/p&&p&我觉得花这么大精力几个月写下9万字是值得的。这里涉及到广泛的话题，大家慢慢品尝。&/p&&p&在第一篇文章中，我写下该系列的两个目标：&br&&/p&&p&&b&&i&1）弄明白马斯克出于什么原因投身他的事业&br&2）&/i&弄明白为什么马斯克能够成就这一切&/b&&/p&&p&目前为止，我已经花了大部分的时间讨论了目标1。但真正吸引我的是目标2。我对那些在历史上短暂一生但极大地改变了世界的人很着迷，我一直很喜欢研究这些人并阅读他们的传记。那些人知道其他人不知道的，我们可以从他们身上学到一些价值干货。访问伊隆·马斯克给我一个不寻常的机会，通过我的手和眼接触到这个伟人。如果只是马斯克的钱或智力或野心，让他如此能干的话，我想你错了，他有更多的不为人知的秘密。这是TED创始人克里斯·安德森称之马斯克的“秘密武器” - 对我来说，这个系列就是想弄明白这些。&/p&&p&让我高兴的是，经过了大量的时间思考，阅读，交流，我终于得到了。文章里一大堆的事实，观察和声响最终汇聚成马斯克一个共同的主题 ---- 我相信这个特性与历史上很多最强大脑共通的，但又几乎跟每个人区别开来。&/p&&p&我在特斯拉和SpaceX公司的帖子中，有个概念不断浮现，只有深入研究才能揭秘到底什么让马斯克非同凡响。让我震撼的是其实如果我们能换个思维思考，这个秘诀每个人都可以知道并且就在眼前。这个东西已经影响了我想要的生活，未来和选择，我会尽力在这篇去解释。&/p&&p&___________&/p&&br&&p&&strong&Two Kinds of Geology &/strong&&b&两种地理观&/b&&/p&&p&1681年，英国神学家托马斯·伯内特发表了“地球神学理论”，其中解释了地质如何生成的。当时的情况是，大约6000年前，地球由表面土地和内部水形成一个完美的球体。但随后，当表面干燥了一点以后，形成在其表面裂纹，从内释放多的水。其结果是圣经中洪水诺亚方舟来搞定后来的。一旦事情安顿下来，地球不再是一个完美的球体，表面被泥石扭曲，形成高山峡谷和洞穴河流，总之整个世界都是由那场水灾造成的。&br&&/p&&br&&p&伯内特看似想通了神学的伟大基础架构，把非常庞大古老的地球，与圣经中描述的要短得多时间的地球统一在一起。对于当时的神学家，就相当于后来科学史上寻找的广义相对论与量子力学的大一统理论，伯内特想出了一个可行的“弦理论”来把它们放在同一个屋檐下。&br&&/p&&p&不只是伯内特，长达15000字的圣经诗歌来描述“洪水地理”理论。&/p&&p&大约在同一时间，另一组思想家开始研究地理之谜：而他们是科学家。&/p&&p&对于神学谜题，游戏的开始规则是“事实：地球始于6000年前有一个席卷全球的洪水”，但在严格的范围中自相矛盾的。科学家们开始了完全没有规则的游戏。他们把谜题变成白纸，依据任何的观察和测量结果。&/p&&p&在接下来的300年里，科学家们建造一堆理论，新技术带来新测量方法，旧的理论遭到了驳斥并替换到新版本。科学界奇怪发现地球的表面年龄越来越长。 1907年有一个巨大的突破，美国科学家Bertram Boltwood率先通过放射性元素测年龄，通过已知速率的放射性衰变，去破译测量岩石年龄的方法：知道哪些元素仍然完好无损，哪一部分已经转化为衰减物质。&/p&&p&放射性测量将地球年龄倒退到几十亿年前，这在科学史上新的突破，像大陆漂移理论反过来又促进了板块构造理论。科学家们连续突破。&/p&&p&同时，洪水地理学家将失去所有。对他们来说，科学界的结论没有实际意义，因为他们打破了游戏的开始规则。地球“正式”不足6000岁，所以当放射性测年结果显示比它更长的，他们认为是一个有缺陷的技术。&/p&&p&但是科学证据变得越来越引人注目，并且随着时间的推移，越来越多的洪水地理学家改变了立场接受了科学家的观点，他们想也许曾经的游戏规则真是错的。&/p&&p&有些人虽然还很强硬，老规矩就是不能变，这些人认为有多少人认可地球是数十亿年并不重要，压根认定是一个巨大的阴谋。&/p&&p&时至今日，仍有不少洪水派逞强。最近，一个名为汤姆·韦尔的作家写了一本书叫“大峡谷：不同的观点”，他在其中解释说：&/p&&blockquote&与普遍认定不同是，放射性年代测定一直没有证明大峡谷岩石是几百万年的历史。绝大多数大峡谷沉积层的起因就是全球性的洪水，那是伊甸园原罪的结果。&/blockquote&&p&______________________&/p&&p&如果通过统计分析网站对“地理学家类型”来做用户分类的话，我想分类将是这个样子：&/p&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/b0b01aaf65ec6b_b.jpg& data-rawwidth=&600& data-rawheight=&415& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&https://pic4.zhimg.com/b0b01aaf65ec6b_r.jpg&&&/figure&&p&这说得通。无论什么宗教信仰，阅读本文的应该更相信数据，证据和准确度。&br&&/p&&p&无论角色信仰在精神世界中如何扮演，我们大多数人是愿意去寻求这些比如地球年龄，人类的历史，雷电的奥秘，或宇宙中任何其他的物理现象的答案。而数据和逻辑是比信仰和圣经更有效的工具。&/p&&p&然而考虑这一段时间后，我得到一个不愉快的结论：&/p&&p&当涉及到大多数我们的思维方式，做决定的方式，生活方式，我们更像洪水地理学家而不是科学地理学家。&/p&&p&那么伊隆的秘诀是什么？他彻头彻尾是一个科学家。&/p&&p&______________________&/p&&p&&strong&Hardware and Software：硬件和软件&/strong&&/p&&p&了解马斯克思维方式的第一个线索是他独特的说话方式。比如：&/p&&p&&b&普通小孩&/b&：我害怕天黑，因为天黑的时候所有我看不到的可怕的东西都出来想要抓到我，&/p&&p&&b&马斯克&/b&：小时候，我很害怕天黑。但是，后来我了解到：天黑只是可见光波长范围之内没有光子。然后我想：因为没有光子而感到恐惧很愚蠢。所以，我不再害怕天黑了。&/p&&p&或者：&/p&&p&&b&普通家长&/b&：我想少花一些时间工作，因为我的孩子开始长大。&/p&&p&&b&马斯克&/b&：我在尝试少工作一些时间，因为我的三胞胎开始有自己的意识。他们快两岁了。 &/p&&p&或者：&/p&&p&&b&普通单身汉&/b&：我想要一个女朋友。我不想工作太忙以至于没空撩妹。&/p&&p&&b&马斯克&/b&：我想要在约会方面分配更多时间。我需要找一个女朋友。这就是为什么我需要更多时间。我想可能5~10小时？一般而言，一个女朋友需要我每周花多少时间？可能10小时是一个底线？我不知道。 &/p&&p&我管这个叫马斯克语言。这是一种将每天的生活准确无误的描述出来的语言。 &/p&&p&在很多情况下，马斯克比普通人的说话方式要有效的多：&/p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/4d24b80aab_b.jpg& data-rawwidth=&1837& data-rawheight=&1325& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1837& data-original=&https://pic3.zhimg.com/4d24b80aab_r.jpg&&&/figure&&p&但是马斯克奇怪的地方在于，即使在你可能认为并不需要马斯克语言的地方，他仍然用马斯克语言思考。比如，当我问到他是否害怕死亡。他说：有孩子让他感到更容易接受死亡的存在。因为“某种意义上，孩子是一部分你。至少是半个你。硬件上，他们是半个你。软件上，他们有多大程度是你取决于你花了多少时间和精力和他们在一起。”&/p&&p&当你和我看到小孩，我们看到的只是愚蠢又可爱的小人儿。当马斯克看到他的5个孩子，他看到5台他最喜欢的计算机。当他看到你，他也看到一台计算机。当他对镜自照，他看到一台计算机：他自己。&/p&&p&当然，马斯克并不认为人类就是计算机！他只是认为，“计算机”是人类最本质的功能。 &/p&&p&字面上来讲，马斯克的看法没错。计算机最简单的定义是：能够储存和处理数据的设备。—大脑也是。&/p&&p&并且，虽然这并不是描述我们的思维最诗意的方式，我开始相信，这是生活中马斯克语言实际上对我们特别有用的一方面：因为将大脑看做计算机迫使我们思考我们自身硬件和软件的区别。我们常常忽略这种区别。&/p&&p&对一台计算机来说，硬件意味着：电子计算机系统中所有实体部件和设备。所以对人类而言，硬件就是我们与生俱来的大脑的物理属性，决定了我们的基本智商、天赋、和其他与生俱来的优点和短处。&/p&&p&计算机软件的定义是：计算机赖以运行的程序和其他信息。对人类而言，这就是我们的思维方式：我们的信仰、思维模式和推理方式. 生活本质上通过我们的感知而将一大堆乱七八糟的数据输入我们大脑。而我们的软件评估、筛选所有这些信息输入，处理和组织它们，最终，用它们来进行决策。&/p&&p&硬件是我们与生俱来不能改变的。自然，这并不平等。每个大脑都有自己独一无二、与生俱来的优点和弱点。&/p&&p&但是，软件决定了这团泥土将会变成什么样。&/p&&p&当人们思考，为什么马斯克这样的人如此高效，他们通常关注硬件。但是，我的研究越深入，就越发现，像乔布斯、爱因斯坦、福特、居里夫人和马斯克这样的人，是他们的软件系统，而不是与生俱来的天赋使他们在各自的领域做出卓有成效的成就。&/p&&p&所以，咱们来讨论软件：以马斯克为首。&/p&&br&&p&&strong&Elon’s Software：马斯克的软件系统&/strong&&/p&&p&马斯克的软件架构和咱们绝大多数人类似，有需求的盒子:&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/6a4eb0896edd5a3704e1bb_b.jpg& data-rawwidth=&567& data-rawheight=&600& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&567& data-original=&https://pic2.zhimg.com/6a4eb0896edd5a3704e1bb_r.jpg&&&/figure&&p&这个盒子 包括任何生活中，你希望从状况A变为状况B的事情。状况A 是现状，你希望事情有所改变，然后实现状况B：比如：&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/001c4f80eb70fd5b54e8_b.jpg& data-rawwidth=&600& data-rawheight=&317& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&https://pic3.zhimg.com/001c4f80eb70fd5b54e8_r.jpg&&&/figure&&/p&&p&接下来，需求盒子的另一边是现实盒子，包括所有可能发生的事情&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/3fa6f2d9ff45d2da53ab8e_b.jpg& data-rawwidth=&600& data-rawheight=&487& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&https://pic3.zhimg.com/3fa6f2d9ff45d2da53ab8e_r.jpg&&&/figure&&/p&&p&需求盒子和现实盒子的重合处是目标池，你的所有目标都在这里：&/p&&br&&p&所以你从目标池中选择一个目标：你希望这个目标从状况A变成状况B；&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/6e560ac84951fcca9eada8_b.jpg& data-rawwidth=&600& data-rawheight=&287& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&https://pic2.zhimg.com/6e560ac84951fcca9eada8_r.jpg&&&/figure&&/p&&p&然后，你怎样让事情发生变化？以不同形式付出你的努力：时间、精力、资源、能力等。&/p&&p&比如，雇佣本质上只是A使用它的资源（工资）来让B将他的时间和精力都花在实现A的目标上。&/p&&p&一旦你选择了目标，你知道向哪个方向付出努力。现在，你需要战略来帮你找到最有效率的利用你的努力的方法。&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/fdbe7e69eaf2_b.jpg& data-rawwidth=&600& data-rawheight=&549& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&https://pic4.zhimg.com/fdbe7e69eaf2_r.jpg&&&/figure&&/p&&p&这个概念听起来很简单。但是马斯克能够如此有效地利用它的原因在于，他像科学家一样运用它。卡尔萨根说过：科学不是一套知识，而是一种思维方式。&br&&/p&&p&&i& 马斯克的思维方式是这样的：&/i&&/p&&p&&b&1) 他从最基础的部分开始独自建立软件系统的每个组成部分&/b&&/p&&p& 马斯克说，这叫做“从第一性原理开始思考”，即：&/p&&p& “我认为普通人的思维方式被传统和过去的经验束缚太多了。人们几乎不从第一性原理的基础上思考任何问题。他们会说’我们会这么做，因为我们过去都是这么做的’，或者’没人这么做，所以这么做肯定不对’。但是这么想真是太荒谬了。你需要从零开始建立你的逻辑推理-物理学上，我们叫”从第一性原理开始思考” 。你从基础概念开始，然后从那儿开始建立你的逻辑推理。然后你来看你的结论到底成不成立。你的结论和其他人过去得出的结论可能一致，也可能不一致。”” &/p&&p&在科研中，这意味着，从证据能够证明的地方开始。一个科学家不会说“我们知道地球是平的，因为它看起来是平的，符合我们的直觉，而且所有人都认为地球是平的”。科学家会说“我能看到的地球表面部分看起来是平的，有可能是因为当你近距离看不同形状的东西的一部分。所以我没有足够的信息来了解地球到底是什么形状的。一个合理的假说是地球是平的，但是只有在我们有能够使用的工具和技术来证明或证伪这个假说之前，这个假说都只是假说。”&/p&&p&一个科学家只收集他知道真实的信息-第一性原理-然后像拼图解谜一样寻找结论。 &/p&&p&在生活中贯彻从第一性原理思考很难。但是马斯克已经非常擅长此事。&/p&&p&大脑软件系统有四个决策中心：&/p&&p&&b&1) 确定需求盒子的内容&br&&/b&&b&2) 确定现实盒子的内容&br&&/b&&b&3) 从需求池中选择目标&br&&/b&&b&4) 制定战略&/b&&/p&&p&以上任何一个决策过程中，马斯克都从第一性原理开始思考。&/p&&p&确定需求盒，你需要对你自己的深刻了解。确定现实盒子要求你对世界现状和你自己的能力都有最清醒的认识。目标池实际上是一个实验室，充满了能够用来做实验和测量的工具。战略应该基于你了解的知识，而非他人的常规做法。&/p&&br&&p&&b&2) 马斯克不停地根据新的信息来更新和调整每个部分的结论&/b&&/p&&p&在几何课上我们学过证明，孩童时代的一个最平凡的定理&/p&&p&&strong&给定:&/strong& A = B&br&&strong&给定:&/strong& B = C + D&br&&strong&所以:&/strong& A = C + D&/p&&p&数学上是严格正确的。表述精确结论也显而易见。&/p&&p&在数学上我们叫那些给定为“公理”，公理是100%正确的。那么我们把结论从公理中来的称之为定理，也是100%正确的。&/p&&p&但科学上没有绝对公理或者定理。&/p&&p&我们可以很长时间把牛顿的万有引力定律称之为定理－看起来很像。但爱因斯坦来了之后告诉大家牛顿的那一套只不过是缩小版的，就像大家觉得地球是平的，当你放到更大的视野，发现真正的法则是广义相对论，牛顿法则在极限情况下不灵了，广义相对论放之四海而皆准。那么你可能就会把广义相对论作为定理。而当量子力学理论出来之后，发现广义相对论在那么小的尺度上失灵，新的理论需要在这种情况下建立。&/p&&p&科学上没有公理和定理是因为没有什么是一定确定的，我们感受到的每件事都可能被证伪。费曼（著名理论物理学家）说过，“科学知识是不同程度的确定性语句”。科学上有理论而不是证明。理论是基于一些被认作真理的强力证据，但所有这些当新数据来临时就软了，很容易又换成别的。&/p&&p&在科学上更像&/p&&p&&strong&给定 (现在):&/strong& A = B&br&&strong&给定 (现在):&/strong& B = C + D&br&&strong&所以 (现在):&/strong& A = C + D&/p&&p&如果我们用科学的态度看待生活，会发现，唯一真实存在的公理是“我存在”。在此之外，没有一件事情是确定的。&/p&&p&生活中的绝大多数事情，我们根本没法用科学理论解释。因为我们不可能精确测量生活。 &/p&&p&所以，我们唯一能做的最好办法是，根据已掌握的数据来猜测，也就是建立假说：&/p&&p&&b&给定（基于我们已知的事情）：A=B&br&&/b&&b&给定（基于我们已知的事情）：B=C+D&br&所以（基于我们已知的事情）：A=C+D&/b&&/p&&p&假说提出来是需要被验证的。验证一个假说的结果是：证明它或证伪它。如果一个假说被验证确认的够多，它就可以被认为是一套理论。&/p&&p&所以，当马斯克根据第一性原理（first principle）建立新结论时，他怎么做？&/p&&p&他从各个角度、不停地、毫不留情地测试它。并且根据反馈不停地更新它。&/p&&p&从第一性原理开始推理，你需要：A）填写需求盒子；B）填写现实盒子；C）从全部选择中选择一个目标；然后D）建立你的战略-然后你开始工作。&br&&/p&&p&你已经运用了第一性原理来决定努力的方向和最有效率的路径。&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/c50cdcfbc290_b.jpg& data-rawwidth=&441& data-rawheight=&600& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&441& data-original=&https://pic3.zhimg.com/c50cdcfbc290_r.jpg&&&/figure&&p&但是，你通过前述推理获得的、实现目标的战略，只是你的第一步而已。&br&&/p&&p&它是一个假设，需要你进一步测试。测试一个战略上的假设只有一个方法就是行动。&br&&/p&&p&你全力以赴去执行你的战略，然后看实际效果。&br&&/p&&p&当你执行战略的时候，你能够获得所有相关的信息和数据：结果、反馈、和外界的新信息。你的战略假设可能有一部分被这些新获得的数据和信息增强了，其他部分则可能被削弱。在这个过程中，你可能会产生很多新主意-无论如何，你很可能会需要作出一些调整：&br&&/p&&p&当这个战略-执行-反馈-调整的循环开始运转时，你实现目标的努力变得越来越有效。其他事情也会随之发生：&/p&&p&对任何一个从第一性原理开始思考的人而言，任何时段的需求盒子都是他们上一次认真思考它时候所感受到的内心最真实欲望的剪影。但是，即使是需求盒子的内容，也仍然是假设。你的经历可能会告诉你，需求盒子里的有些东西可能并不是你真的需要的、或者有些你真的想要的东西并没有放到需求盒子里。同时，你本人也并不是静止不动的雕像-事实上，你的内在价值观也经常随时间流逝而有所变化。所以，即使在某一个时间点上，需求盒子是正确的，但随着你的变化，它可能不再有效。需求盒子需要最大程度地反应你当下的想法，故而，你也要经常通过反求诸己（反思）来更新它。&/p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/21ee23ad1ee04bfa50d27a_b.jpg& data-rawwidth=&538& data-rawheight=&600& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&538& data-original=&https://pic3.zhimg.com/21ee23ad1ee04bfa50d27a_r.jpg&&&/figure&&p&一个如上图这样的不断回转的需求循环就是进化。&/p&&p&另一方面，现实盒子也不是静止不变的。“可能实现的事情”本身就是一个假设，事实上很可能比其他任何事情都更是一个假设。它包括了外部世界的所有状况和你自身的能力。而不但你自身的能力会变化和增强，外部世界变化更快。2005年可能实现的事情和今天能实现的事情截然不同，所以，有一个随时更新、跟得上今日变化的现实盒子是一大稀有优势。&br&&/p&&p&根据第一性原理来填写现实盒子是一个巨大的挑战。保持它与当下情况相符更是需要持续不断的工作。&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/4b34d1eaba4020eee05e_b.jpg& data-rawwidth=&600& data-rawheight=&600& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&https://pic4.zhimg.com/4b34d1eaba4020eee05e_r.jpg&&&/figure&&p&对上图而言，盒子代表了目前的假设，而圆圈代表了可以被用来调整假设的信息来源。我们需要记住，圆圈才是真正的老大，而不是盒子-这些盒子只是尽最大努力来让圆圈满意。一旦我们忘记了圆圈中在发生的事情，盒子中的信息开始不准确，我们的决策也会随之受到影响。&br&&/p&&p&现在让我们后退一步，将软件看成一个整体。我们看到的是，下图是一个目标形成机制，而上图则是目标实现机制。目标实现往往需要镭射一般的聚焦。为了实现我们想要的结果，我们将聚焦拉近，全副精力都放在怎么实现目标上。&br&&/p&&p&然而，随着时光流逝，需求盒子和现实盒子的内容都会调整。最终，目标池子也会发生变化。&br&&/p&&p&目标池子只是需求盒子和现实盒子的交集。所以它自己的形状和内容都完全取决于这两个盒子的状态。&br&&/p&&p&当你的生活主要围绕于上图的目标实现机制展开时，确认你工作的目标和目标池子的内容一致也非常重要。所以，让我们给这幅图加上两个大大的红色箭头：&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/b1c775ebda8ecbcbf3b98_b.jpg& data-rawwidth=&600& data-rawheight=&527& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&https://pic1.zhimg.com/b1c775ebda8ecbcbf3b98_r.jpg&&&/figure&&/p&&p&随时检查上图下方的圆圈，确保我们将视线离开微观的任务，来做一些宏观思考。当需求和现实盒子发生了足够多的变化，你追求的目标可能已经不在目标池中。这时候，你需要对生活做一些较大的调整：一次分手、一次跳槽、一次搬家、一次优先级的更改和态度转变。&/p&&p&这个我在上文描述的软件是一个有生命的系统，建立在第一性原理的坚固基础之上，构造灵活、诚实，并且随着所有者的需求而迭代。&/p&&p&如果你了解马斯克的生活，你会发现这个软件是怎么在现实中运转的。&/p&&br&&p&&b&马斯克的软件系统是怎样书写他的人生故事的&/b&&/p&&p&&b&起始&/b&&/p&&p&对马斯克来说，第一步是填充需求盒子。从第一性原理出发来做这件事本身就是一个巨大的挑战-你需要深入思考那些人生中最本质的概念，比如对与错、正与邪、重要与琐碎、有价与无用。你需要彻底搞清楚，你尊重什么、轻蔑什么、被什么所吸引、对哪些事情感到厌倦，而且-有哪些事情会吸引你心底最深处那个仍然充满好奇心的孩童。当然，没有人能够在人生中的任意一刻对以上这些问题都能够有明确的答案，但是马斯克已经通过独立思考尽他的最大努力在这方面做到了最好。&/p&&p&就怎样思考自己的事业发展这件事，我们专门聊过。他屡次谈到，人类种群在未来能够繁荣发展这件事是他需求盒子中最重要的一项。我问他怎样得到这个结论，他解释到：&br&&/p&&p&&i&“我关心的事情在于-当我展望未来，我看到的未来是由一系列的可能性组成的河流，所以，你会问自己：我们做什么能够让未来顺好的流向发展？-也就是说，那个可能将我们导向一个美好未来的溪流？否则的话，你往前看，会发现“天哪，前景看来不妙”。如果你预测未来，而看到的是未来我们将会处于一个非常糟糕的处境，那实在令人抑郁。”&br&&/i&&/p&&p&好吧。从他的思路出发，我问他，考虑到那些影响人类科技发展的伟大的现代物理学家，比如爱因斯坦、霍金，和费曼，他是否曾经想过从事科学事业，而不是从事工程相关的工作。他的回答是：&br&&/p&&p&&i&“毫无疑问，我非常钦佩这些伟大科学家的发现。他们发现的是已经存在的现象-是对眼下的宇宙怎样工作更深刻的认识。这非常酷-但是宇宙本身并不需要这些知识。更重要的是它们是人类社会掌握的知识。我在努力确认的是，未来，人类社会仍然有能力获得这些知识。所以，它可能有点像是-我是园丁，而其他则是花朵。如果没有花园，花儿无从生长。我可以选择去做花园中的花儿，或者去保证这个花园仍然存在。所以我在努力保证这个花园本身的存在和发展，这样在未来，人类社会会出现许多许多费曼一样的科学家。”&br&&/i&&/p&&p&换句话说：A和B都不错，但是如果没有A，则不可能有B，所以我选择A。&br&&/p&&p&他继续说：&/p&&p&&i&“曾经有一段时间，我在考虑是否要成为一个专业物理学家-我本科专业就是物理。但是，在这个时代，想要真的推进物理学的发展，你需要数据。物理学的前沿实际上由工程科学的进步决定。常见的辩论-“工程师和科学家谁更牛？难道不是科学家更牛？难道爱因斯坦不是世界山谷子聪明的人？”-事实上，我个人认为，工程科学更重要。因为，如果没有工程科学支撑，你不可能获得新数据。你会很早就遇到瓶颈。在你能获得的数据的范围之内，你可以充分发挥你的聪明才智。但是除非你找到发现更多数据的方法，你无法更进一步。比如说，看看伽利略。他制作了望远镜-帮助他发现木星也有月亮的工具。所以，限制你进步的因素，是工程科学。如果你希望文明进一步发展，你必须要解决限制性因素。所以，你必须要解决工程问题。”&br&&/i&&/p&&br&&p&A和B都很不错，但是只有在A进步的情况下,B才能进一步发展。所以，我选择A。&/p&&br&&p&马斯克说，在大学的时候，当他在思考往什么方向发展才能够更好的帮助人类的时候，他深刻地思考了第一性原理。“哪些事情对人类未来影响最大？”，并且制作了一个包括5件事的清单：“互联网；可再生能源；太空探索，尤其是，在地球之外，生命可以长期存在的形式；人工智能，以及重组人类基因”。&/p&&p&了解他最关心的事情之后，你就了解了，马斯克的需求盒子推理是怎样领导他开展他今日的探索的。&br&&/p&&p&他还有其他原因。在需求盒子里，与想要帮助人类社会并列的是这句：&br&&/p&&p&&i&“我感兴趣的是，那些能够通过奇妙的新科技来改变世界、影响未来的事情。当你看到它们，你会情不自禁的说’这是怎么发生的？这怎么可能？‘”&br&&/i&&/p&&p&与之一致的是马斯克对前沿科技的进步与其带给他和其他人的兴奋感的激情。所以，考虑到上述全部因素，对马斯克来说，理想的创业尝试便是同时涉及到工程学、对未来人类发展举足轻重的领域，以及最前沿的科学技术这3个要素的事业了。这些最基础的需求盒子内容毫无疑问地帮助马斯克缩小了目标池子的范围。&br&&/p&&p&另一方面，青春期的马斯克曾经一无所有：金钱、名气、社会网络、知识和技能都并非他当时的长项。换句话说，他的现实盒子很有限。所以他做的事情是很多年轻人都会做的-他的早期目标并非满足需求盒子，而是扩展现实盒子和他的能力。他希望在大学毕业之后合法居留美国，同时也需要学习工程学知识。所以，他通过申请斯坦福研究高储能密度容器的博士项目实现了一石二鸟的目的。&br&&/p&&p&&strong&U-turn to the internet &/strong&&b&调头转向互联网&/b&&/p&&p&确定斯坦福项目是当下目标后，马斯克搬到了加州开始学业。但是-有一件事情至关重要-当时是1995年。互联网正经历早期的迅速发展阶段。它同时也是当时既没钱又没名气的马斯克不需要投入太多资本就可以参与的行业。所以，他将一系列互联网相关的可能性加入了他的现实盒子。早期阶段的互联网世界其发展迅速之令人兴奋的程度同时也远远超出了他的预期-所以，他的需求盒子也迅速增加了介入互联网行业这一选项。&br&&/p&&p&这些变化迅速改变了他的目标池子。斯坦福博士项目不再是“马斯克系统”的目标决策中心计算得出的结果。&/p&&p&绝大多数人会继续读书-因为他们已经告诉了亲朋好友他们要去斯坦福读博士，立刻退学会显得超级奇怪；因为这是在斯坦福读书的机会；因为这是一条更循规蹈矩的道路；因为继续读博士是更安全的选择；因为互联网泡沫可能很快破裂；因为万一他在35岁那天因为没有合适的学位、找不到一份好工作而一贫如洗怎么办？&br&&/p&&p&但是，开学2天之后，马斯克就主动退学了。意识到他正在开始做的事情已经不再是目标池子的一部分，他的软件系统做出了一个右转调头的重大决策。而他信任了软件系统的决策-所以他做出了人生中的重大转变之一。&br&&/p&&p&他和他的弟弟联合创办了Zip2，一个介于黄页和Google地图之间的概念。4年后，他们成功卖掉了这家公司，马斯克拿到了2千2百万美元。&br&&/p&&p&作为一个网络时代成功的百万富翁，一般人接下来会选择做一个安静的有钱人，偶尔投资其他人的公司，或者用别人的投资去开一家新公司。但是马斯克的目标决策中心和其他人不同。他的需求盒子充满了他认为可能会改变世界的创业想法。而他的现实盒子现在已经有了2千2百万美元-成功的机会又提高了。他的需求盒子里完全不存在坐在一边休闲的选项，而他的现实盒子也保证了-他并不需要如此。&br&&/p&&p&所以，1999年，他用自己的钱创办了&a href=&https://link.zhihu.com/?target=http%3A//X.com& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&X.com&/span&&span class=&invisible&&&/span&&/a&，目标是建立一家线上金融机构。当时互联网发展仍然处于蛮荒阶段，将你的钱存在线上银行-这个概念对大多数人来说完全不现实。很多人对马斯克说，这完全是个疯狂的想法。但是，马斯克又一次信任了自己的软件。对互联网的了解帮助他确认，这件事完全是在现实盒子的范围之内-因为他的推理是，当互联网元素介入，现实盒子会以超出常人认识到的速度来发展-而这就是他全速发展需要的全部信息。当他充分运用了自己的战略-执行-结果-调整流程来实现这个想法，&a href=&https://link.zhihu.com/?target=http%3A//X.com& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&X.com&/span&&span class=&invisible&&&/span&&/a&的业务、团队、愿景都发生了变化，甚至名字都不复存在。当2002年eBay收购了马斯克的新公司的时候，这家公司的名字是PayPal，主要业务则是线上转账。马斯克拿到了一亿八千万美元。&br&&/p&&br&&p&&strong&Following his software to space &/strong&&b&向太空出发&/b&&/p&&p&这时，马斯克 刚刚31岁，积累了惊人的财富。他需要决定的是下一步做什么。&br&&/p&&p&此时，世俗智慧会指导“无论作什么，都不要冒险将刚刚赚来的财富打水漂”，而常规逻辑亦会认为“你在互联网行业取得了巨大成功，但这是你唯一熟练的事情。你从来没做过任何其他事情。在3字出头的年纪，尝试一个全新的领域已经太迟了。你已经选择了自己的路线-你是一个互联网人”。&/p&&p&但是马斯克回归了第一性原理。他分析了自己的需求盒子，发现做另外一家互联网公司已经不在盒子里了。仍然留下的是他想要改变人类未来的欲望。他尤其认为，人类的未来发展很大程度上取决于对空间旅行技术的掌握。&/p&&p&所以，他开始检查，如果要进入太空行业，他的现实盒子中存在哪些限制。&/p&&p&传统思维并不站在他这一边：在这个领域，他没有接受过什么正规教育，也不知道要成为火箭科学家的任何知识。但是他的软件告诉他，接受正规教育只是下载你所需信息的一种方式，而且是效率极低的方式。所以他开始自己阅读、拜访行业人士、咨询相关问题。&/p&&p&同样，一般而言，大家也会认为：没有一位创业者曾经在跨度如此之大的领域内成功，而马斯克同样也不应该将自己的钱投入到风险这么大的事情上去。但是马斯克的人生哲学是：“如果一件事情非常重要，你会不顾一切不利条件去努力将之实现”。&/p&&p&世俗智慧会说，马斯克无法承担制造火箭的昂贵成本，而且，事实是-从未有人造过成本低廉的火箭-但是，正如当年忽略声称地球只有6000年历史，并且是扁平形状的学说的科学家一样，马斯克开始调研数据，自己动手开始计算。他回忆道：&br&&/p&&p&&i&“过去，所有的火箭都成本高昂。所以，未来的火箭制造也必然十分昂贵。但实际上，这个结论并不必然成立。你会问自己：制造火箭需要的原料是什么？是铝、钛、铜和碳纤维。然后你就可以按种类计算他们的成本。如果你收集了所有的原材料，然后只要挥一挥魔杖，就可以将原子重组的成本降为零-那你的火箭的成本将会是多少？我心想：哇，那成本就会特别特别低-大概是目前造价的2%。所以，问题出在：怎样重新排列原子-所以你需要搞清楚我们怎样以更有效率、更低廉的成本将原子重新排列。所以我在周六和很多火箭专家安排了一系列会议，只为了搞清楚，是不是有什么我目前不了解的窍门。但我没发现任何我目前还不了解的窍门。所以我创办了SpaceX。”&br&&/i&&/p&&p&历史、世俗智慧和他的朋友都持同一观点，但是，通过第一性原理推理，他的软件得出了相反的结论-他信任了自己的软件。他用自己的钱创办了SpaceX。他的愿景：极大降低星际旅行的成本所以人类可以实现多行星生存。&/p&&p&&strong&Tesla and beyond &/strong&&b&特斯拉，以及未来&/b&&/p&&p&2年后，当仍然在运营成长中的SpaceX的时候，一个朋友向马斯克介绍了一家名叫AC Propulsion的公司。这家公司生产了一个可以长期行驶、保持高速的电动汽车的原型。马斯克被深深吸引住了。他的现实盒子曾经告诉他这类事情不可能发生。但事实上是，马斯克并没有了解到锂电池技术发展已经如此成熟。在AC Propulsion了解到的事情将“创办一家一流的电动汽车公司”这个想法放入了他的现实盒子。&br&&/p&&p&和计算火箭成本的时候一样，关于电池成本他也遭遇到了同样的传统思维的问题。电池的制造成本从来都无法低到用来制造一辆针对大众市场的电动汽车。他通过同样的第一性原理逻辑和自己的计算来确认，这个问题绝大部分上是由中间商而非原材料造成的。马斯克发现，实际上，传统思维是错的，电池制造成本可以被降低。所以，他带着加速出现一个以电动交通工具为主的世界的愿景成立了特斯拉。他先是通过资金和资源来启动公司，然后将他的时间和精力都投入进去，成为特斯拉的CEO.&/p&&p&2年后，马斯克和他的表亲联合创办了太阳城。太阳城是一家通过创造一个巨大的流通网络来使普通人家安装太阳能电池板成为现实、而因此颠覆能源供给为目标的公司。马斯克知道尽管他的时间精力是有物理限制的，但是他仍然有很多社会资源可以利用。所以他将其投入到实现他目标池子中的另一个目标的过程中去。&/p&&p&最近，马斯克又进入了一个他认为非常重要的领域-城际载客交通。他的想法是：人类应该可以通过管道交通来实现城际之间的快速迁移。他将之称为Hyperloop。在这个项目上，他投入的并非时间、精力，或资源。实际上，他通过将想法写入白皮书和主办工程竞赛的形式，让工程师们来实现他们的创新。他在通过连接和说服的权力创造变化。&br&&/p&&p&______________________&/p&&p&这个世界上有无数科技公司在制造软件。他们长年累月地思考生产产品的最佳途径。马斯克将人看成计算机，并且将他的软件系统看成他所有的、最重要的产品-由于市场上没有公司生产这种操作系统，他每天都自己动手设计、测试他的操作系统，并且不停更新。这就是为什么他如此高效、可以以一人之力颠覆如此之多的行业，并且拥有极高的学习能力、战略策划能力，而且可以清楚地看到未来。&br&&/p&&br&&p&马斯克所做的事情并不是什么高深的科学难题-这只是常识而已。你的人生实际上由你大脑的操作系统决定-为什么你不近似强迫症一样地将之不停地优化呢？&br&&/p&&p&然而事实上，我们中的绝大多数人不但不会不停地优化自己的操作系统-我们甚至并不了解我们自己的操作系统。下面我们来看看原因。&/p&&br&&p&______________________&/p&&br&&p&&strong&Most People’s Software &/strong&&b&大多数人的软件&/b&&/p&&p&你总会听到关于人类发展的实例以及你个性形成时期的经历是如何成就了今天的你。新生儿的大脑是一个像粘土一样可塑的硬件，它与生俱来的工作就是快速了解它出生的环境，然后把自己塑造成能够在各种环境生存的最优工具。所以小孩子学习新的技能总是轻而易举。&/p&&p&随着年龄的增长，这坨粘土变得越来越硬，也就越来越难改变大脑运行的方式了。我奶奶使用电脑的年限和我一样，但是我用起来总是得心应手，因为我孩童时期的可塑性大脑很容易就适应了基本的电脑技术，而奶奶用电脑时的表情就像我把乌龟放在玻璃桌子上，它觉得自己两脚悬空时费解的表情一样。她在必须要用电脑时会用，却和电脑做不了朋友。&/p&&p&那么我们大脑的软件-我们的价值观、知觉、信仰系统、推理技能-在早期关键的几年学到了什么呢？&/p&&p&家家有本不同的育儿经，但我知道的大多数人的经历是这样的：&/p&&p&我们的父母和老师教会我们各种事情-是非和黑白，安全和危险，你应该做什么样的人而不应该做什么样的人。宗旨就是：我是大人，我走过的桥比你走过的路都多，没有商量的余地，也不要争辩，听我的就对了。小孩子这时候就会开启我们熟悉的的十万个“为什么”模式（马斯克称之为“连锁为什么”）。&/p&&p&小孩的天性不只是想知道什么可以做什么不能做，她还想弄明白她生活环境的规则。要弄明白一件事，你就得了解这件事是怎么形成的。当家长和老师只是简单粗暴地告诉小孩去做123，只要听话就好了，就好像是给小孩的脑袋里安装一个已经设计好的软件一样。当小孩问为什么为什么为什么的时候，他们是在尝试解析这个软件，看看它是怎么构成的-想弄清楚底层的第一性原理是什么，这样他们才能决定到底应不应该把这些大人看起来十分坚定的事情当回事儿。&/p&&p&孩子最早开启“为什么”模式的时候，家长还觉得挺可爱的。但是很多家长和老师很快就找到了一种快速结束游戏的方法：&/p&&p&因为我说是这样就是这样。&/p&&p&“因为我说是这样就是这样”就像是在孩子的解析欲望上铺上了水泥地板，再多的“为什么”也钻不过去了。它说“你想要第一性原理是吧，给，给你一块水泥板，没有‘为什么’了吧?现在你特么给我穿上鞋子我们要走了，因为我说了算。”&/p&&p&想象一下这种现象在科学的世界里会是怎样的。&/p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/bc1c7ebcea_b.jpg& data-rawwidth=&600& data-rawheight=&551& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&https://pic3.zhimg.com/bc1c7ebcea_r.jpg&&&/figure&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/9daf1da9df71f675bfdbd_b.jpg& data-rawwidth=&600& data-rawheight=&452& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&https://pic3.zhimg.com/9daf1da9df71f675bfdbd_r.jpg&&&/figure&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/a7cf48d5c4dcfef_b.jpg& data-rawwidth=&600& data-rawheight=&463& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&https://pic2.zhimg.com/a7cf48d5c4dcfef_r.jpg&&&/figure&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/f5d72e25bb94a06de437_b.jpg& data-rawwidth=&600& data-rawheight=&462& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&https://pic3.zhimg.com/f5d72e25bb94a06de437_r.jpg&&&/figure&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/9f888e68f1dafcdc1060186_b.jpg& data-rawwidth=&600& data-rawheight=&460& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&https://pic4.zhimg.com/9f888e68f1dafcdc1060186_r.jpg&&&/figure&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/4fa6abd56ccc44712a5acaba_b.jpg& data-rawwidth=&600& data-rawheight=&460& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&https://pic3.zhimg.com/4fa6abd56ccc44712a5acaba_r.jpg&&&/figure&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/01e3801ddc10fb4d03ea37_b.jpg& data-rawwidth=&600& data-rawheight=&460& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&https://pic4.zhimg.com/01e3801ddc10fb4d03ea37_r.jpg&&&/figure&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/4ad5ca5e73c2afb222bc98_b.jpg& data-rawwidth=&600& data-rawheight=&450& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&https://pic3.zhimg.com/4ad5ca5e73c2afb222bc98_r.jpg&&&/figure&&p&平心而论，做父母兼职不是人干的活儿。除了要做过去那些所有他们不得不做的屁事，现在还要看管一群自恋又愚蠢的小怪物，这些家伙还以为父母天生就是来伺候他们的。在忙碌又烦躁，还有80件事等着去做的时候，“为什么”游戏简直就是个噩梦！&/p&&p&但也许这是个值得忍耐的噩梦。不加任何解释没有逻辑的命令、经验教训或者至理名言就好像是给孩子鱼而不是教他们怎么打渔。如果我们是这样被养大的，我们就只有一篮子鱼而没有鱼竿-我们有个预装的软件，我们学习了怎么使用这个软件，然而没有能力写出新的代码来。&/p&&p&学校更差劲。赛斯 高汀（Seth Godin）是我最喜欢的思想家作家之一，（他在博客里写了很多关于第一性原理的推论），他在一次TED演讲中讲到现在的教育系统是工业时代的产物，那是一个推崇产量和生活标准的时代。但是因为工厂越来越多，需要越来越多的工人，所以我们的教育系统就是为了达到那个目标重新设计的。他解释道：事实是，普遍的公立教育系统不是为了给未来培养学者，我们学者已经够多了，他们唯一的目的是培养愿意在工厂工作的人，培养愿意行动，温顺，能融入大众的人。“我们‘处理’了你一年，如果你有缺陷的话，我们会把你留下来再‘处理’一年。你们的座位都是成排成列的，就好像在工厂一样。我们创立的这个系统就是为了培养可互换的人，因为工厂的零部件都是可以互换的。”&/p&&p&无独有偶，詹姆斯（James Clear），另一个我很喜欢的作家，在博客中写道:&/p&&p&&i& 在20世纪60年代，有一个叫George Land的学者做了一个创造力表现的研究： 在1600名5岁的孩子中，98%得分为“极有创造力”，兰德博士每五年会重新测试一次。同一批孩子10岁的时候，只有30%得分为“极有创造力”。等他们15岁的时候这个比例下降到了12%，25岁时比例仅为2%。等他们成年后，他们的创造力已经被有效地培养没了，用&/i&&i&兰德&/i&&i&博士的话说就是“创造力是学不来的”。&/i&&/p&&p&言之有理对吧？创造性思维和第一性原理推论就像是一对好朋友。两件事都需要思考者创造自己的途径。人们认为创造力是与生俱来的天赋，但它更多的是一种思考方式-就像是在一块空白的画布上作画一样。这要求大脑软件有提出新事物的技巧和经验，学校教我们恰恰是相反的概念-跟随领导，单一文件，成为考试高手。学校不是给孩子们一块空白的画布，而是给他们一个涂色本，并要求他们不要把颜色涂到线外去了。所有这些都导致了在我们大脑最可塑的年代，家长、老师、社会把我们的粘土放进了一个模具里，拼命把它挤成了事先设定好的形状。&/p&&p&等我们长大后，由于没有习得自己特有的推理风格，也没有独立思考必要的早期的探索能力，导致了我们所有的事情都得依赖大脑中预装好的软件-从父母和老师那里来的软件，可能30年前就自己设计好了。&/p&&p&30年还是走运的了，让我们来思考一下：&/p&&p&假设你有一个霸道老妈，要求你遵从她的价值观、世界观、怕她所怕、追她所想-因为她什么都知道，因为外面的世界很可怕，因为你得尊重XYZ，因为你妈是这么说的。&/p&&p&所以你的脑袋软件运行你整个生命的模式可能是“因为我妈是这么说的”。如果你开启“为什么”模式，比如说想弄清楚你为什么会从事现在这份工作，可能需要好几个“为什么”
才能找到答案，但是最可能的是撞到写着类似“因为我妈是这么说的”水泥地板。
&/p&&p&但是为什么你妈会这么说呢？&/p&&p&你妈之所以这么说是因为她妈是这么说的-她妈成长在1932年的波兰，从小是被她爸这样教育的，原因是她爷爷（克拉科夫郊外小镇上的牧师）是这么说的，她爷爷的爷爷经历过1866年西伯利亚起义时的惨痛，于是在他幼小的脑海里烙上了“不要和铁匠打交道”的人生哲学 。通过这个跨时代的传话游戏，你妈妈学会了办公室的工作，而你却强烈觉得唯一真正受人尊重的职业是出版业，你可以列出一大堆理由来论证这个问题，但是如果有人真正拷问你的理由要你推理的话，你会觉得很迷失， 因为奠定这件事的第一性原理基础的是不同时代不同国家的人，却唯独不是你。
&/p&&p&举个很常见的例子，我认识的很多人是由经历了大萧条的人养大的孩子养大的，如果你向20世纪20年代在美国出生的人征求职场忠告，很有可能你会得到一个由这个软件生成的答案：&/p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/ffce138d76f59b5b4cd39e_b.jpg& data-rawwidth=&369& data-rawheight=&600& class=&content_image& width=&369&&&/figure&&p&这些人一路从大萧条走到了2015年，但他们的软件程序是在大萧条时期写好的，而且他们不会定期自省和升级，他们仍然用着1930年的软件来思考。如果他们把同样的软件植入到他们孩子脑袋里，孩子再安装到孙子脑袋里，Y时代的人今天就不敢去追寻他们的创业梦或者艺术梦，而且丝毫不能意识到他们是中了大萧条时期的蛊。&br&&/p&&p&给新电脑装上老旧的软件时，人们会形成一系列不是通过他们自己的深度思考而得来的价值观，一系列不是根据他们生活的现实世界形成的信仰，一系列他们很难用赤诚之心辩驳的观点。&/p&&p&也就是说，他们有很多没有实际数据支撑的坚定的信仰。我们专门有个词来形容这种现象：&/p&&br&&p&&strong&Dogma &/strong&&b&教条&/b&&/p&&blockquote&&i&我不知道人们有什么毛病：他们不通过理解去学习，而是通过其他方式--死记硬背还是什么。他们的知识太不扎实了！--理查德 费曼&/i&&/blockquote&&p&教条随处存在而且变化多端-但是它的模式大概是这样的：X是对的因为【权威】是这样说的。这个权威可以是很多东西。&/p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/a56e64d280eb0b37c78c66d93be1d18a_b.jpg& data-rawwidth=&750& data-rawheight=&3500& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&750& data-original=&https://pic3.zhimg.com/a56e64d280eb0b37c78c66d93be1d18a_r.jpg&&&/figure&&p&教条，和第一性原理推理不一样，不是根据信徒和他们生活的环境私人定制的，也不因为事情改变而受到批判或者发生改变，不是一个可编程软件，而是打印好的行为手册。教条的规则最初可能是某个思想家在某个太古时期的某个遥远的地方根据某些特定环境推理出来的，也有可能毫无根据。但是这都没关系，因为你本来就不应该究根问底--你只应该接受它，拥抱他，以它作为生活指南，不需要论证。&/p&&p&你可能不喜欢根据别人的教条来生活，但是你没有什么选择。如果你小时候每次企图弄明白什么事，都被“因为我是这么说的”打回原形，慢慢地你就就接受了“你自己的推理能力就是一坨屎，不要再尝试了，只要按规矩来就行了，这样才不会把你的人生搞砸。”你就这样长大了，对自己的推理过程毫无自信。当你从来没有被迫走出自己的推理之路时，你就能够忽略究根问底来建立自己价值观的过程，忽略在真实世界中检验自己价值观的痛苦，忽略你有时候想要改变它们的事实。也就是说，在推理界，你是彻头彻尾的业余选手。只有极好的推理能力才能开凿出独特的人生道路，反之，教条就会很快让你生活在别人的生命里。教条不认识你也不关心你，通常对你是适得其反—它可能会让一个本可以做个快乐的画家的人终其一生做律师，也可能让一个享受做律师的人一辈子都在画画。&/p&&p&但是当你不知道怎么推理时，你也不知道怎么发展和适应。本来如果你从小学习到的教条不适合你的话，你是可以拒绝的，但是作为一个业余推理选手，通常情况是你找到另一个教条，把它当做救生艇跳上去，这是另一本要遵循的生活指南和另一个要服从的权威。因为你自己写不了软件，所以你只好装别人的。&/p&&p&人们并不是有意这样做的-通常如果我们拒绝一种教条，我们是想从这种教条式思维中挣脱出来，勇敢地面对独立推理的寒风。但是教条式思维像本性一样难改，特别是除了这个你什么都不懂的时候。我有个朋友刚刚生了个宝宝，她告诉我她比她的父母开明多了，因为他们总想要她有个辉煌的职业生涯，但是她觉得她女儿做什么都好。她想了一会儿又说；“呃，不，我是说如果她想去蒙大拿州在一个农场呆一辈子我可以接受，我爸妈是肯定不会接受的。但是如果她说要去做对冲基金的话，我会杀了她的。”话还只说了一半她就意识到她并没有从她父母那些刻板的教条式思维中挣脱出来，只是把她的教条重新贴了个标签而已。&/p&&p&这就是教条陷阱，很难逃出来的那种。特别是教条有一个强有力的联盟-群体-的时候。&/p&&p&&b&Tribes 部落群&/b&&/p&&p&我思考的有些事很保守，有些事很不拘泥。当所有人都一边倒的时候我还在思考，我时常质疑。所有的事都用一种方法去解决对我来说根本说不通。--路易斯 C.K.&/p&&p&大多数教条式思维都可以归结为赛斯 高汀的另一个短语：我们这样的人是这样做事的。&/p&&p&&b&这是群体文化的战斗口号。&/b&&/p&&p&有一个区别我们要分清楚：群体文化常常有负面内涵，但是群体的概念并没有不好的含义。一个群体就是一群被某种共同点联系在一起的人-可能是宗教，种族，国籍，家庭，哲理，也可能是有意义的事业。基督教是一个群体，美国民主党是一个群体，澳大利亚人是一个群体，电台司令的乐迷是一个群体，阿森纳的球迷是一个群体，纽约的音乐剧场是一个群体，天普大学是一个群体。在大的，宽松的群体中又有小的，更紧密的，次级群体。你的大家庭是一个群体，你的直系亲属是其中的一个次级群体；美国人是一个群体，德克萨斯人是大群体中的一个次级群体，而德克萨斯阿马里洛的新教派基督徒是更小的一个群体。&/p&&p&群体成员以及成员与群体的关系决定了群体文化是好是坏，尤其是：&/p&&p&&b&当群体和群体成员都有自己独立的身份并且恰巧他们是一致的时候，群体文化就是好的。&/b&&b&群体成员选择成为群体的一员，因为这个群体和他们真正的自我是契合的。&/b&如果群体或者群体成员的身份发展到两者不再契合，成员就会离开群体。我们叫它有意识的群体文化。&/p&&p&&b&当群体和群体成员的身份完全是一回事的时候，这个群体文化就是不好的&/b&&b&。&/b&群体成员的身份是由群体的教条决定的。如果群体的身份变了，群体成员的身份紧随其后就改了。群体成员的身份不能独立于群体之外而改变因为群体成员根本没有独立的身份。我们叫它&b&盲目的群体文化。&/b&&/p&&p&在有意识的群体文化中，群体成员的和他的独立身份总是第一位的。群体成员的身份就是阿法狗(alpha dog，不是&b&AlphaGo&/b&！)，决定了他所在的群体。在盲目的群体中，群体是排在第一位的，群体是阿法狗，决定了它的群体成员。&/p&&p&这并不是非黑即白-是一个范围-但是如果人们从来没有良好的推理能力，他们很可能会缺乏强有力的独立身份，极易被盲目的群体文化所左右，尤其是他们出生的那 些群体。就像爱因斯坦所说：“很少人可以很冷静、理性地表达他与所处社会环境中普遍偏见相悖的观点。更多的人甚至完全无法形成这样的观点和想法“。&/p&&p&一个大的群体，比如说宗教，国家或者政体，会有跨越从盲目到有意识整个范围的群体成员。但是有些群体专门吸引某一类追随者。逻辑上是讲得通的：如果一个群体越严密，越有确定性，越是教条主义，就越容易吸引盲目的群体成员。ISIS中的盲目群体成员比例比伦敦哲学俱乐部肯定高很多。&/p&&p&教条式群体有诱惑力是言之有理的-它们对人性的核心很有吸引力。&/p&&p&人类渴望联系和情谊，而指导性教条就是把独特个体粘成一个整体的胶水。&/p&&p&人类想要内心安稳，特别是对那些从小到大对自己的与众不同的性格感到惴惴不安的人，一个群体和它的指导教条就好像是一条关键的救生绳索，是一个整套人类观点和价值观的一站式购物中心。&/p&&p&人类还渴望舒适又安全的确定性，没有比盲目群体文化中的集体思维更确定的地方了。科学家基于数据的观点再强也只能强到她所有的证据能证明的程度，而且还可能改变，群体教条主义是一种对信仰的执行，而且不需要数据来支撑，盲目的群体成员毫不犹豫地坚信他们的信仰。&/p&&p&我们讨论了为什么数学需要证明，科学有理论，而在生活中，我们估计应该多一点假设-盲目的群体主义行事方式却像数学家一样有信心：&/p&&p&&b&已知（因为群体是这么说的）：A=B&br&&/b&&b&已知（因为群体是这么说的）：B = C + D&br&&/b&&b&所以，毫无疑问：A = C + D&/b&&/p&&p&因为群体中那么多人都对这件事情非常确信，你自己的确定性又得到保证和加强了。&/p&&p&这些舒适是有沉重代价的。艰难的方法或者简单方法都可以搞定不确定性，给人们简单选项的时候，教条式群体就省去了通过艰苦努力发展成一个独立个体的压力，只需要给他一个预先定义好的身份。就这样，教条式群体就成了盲目群体成员各种缺陷的“使能器“。&/p&&p&严密的群体教条和盲目的成员系统总爱乔装打扮成思想开明的有意识群体。我觉得我们大多数人可能比自己想象中和自己所在的某些群体的盲目面更加贴近，我们所在的这些群体可能并不像我们想象中那么开明。&/p&&p&一个很好的检测途径是看“我们”因素在群体中到底多有分量，“我们这样的人是这样做事的”中的关键词可能很快让你惹上麻烦。&/p&&p&“我们”听起来好牛逼，加入一个群体的吸引力就是你可以成为“我们”的一部分，这是人们苦苦追寻的东西。不是特别严密的“我们”也还不错，比如说有意识的独立群体成员中的“我们”。&/p&&p&但是盲目群体文化中的“我们”就比较恐怖了，在盲目群体文化中，当群体成员的身份和“我们”因素强烈支持群体概念的时候，群体的指导教条的威力就会翻番。有意识的群体成员寻求结论，盲目的群体成员本身就是结论。作为盲目的我们，如果你作为个体却碰巧有游离于教条之墙外的观点，性格，或者原则，那是必须要摆脱的，要不然事情就很难看了。如果挑战你自己群体的教条，就是在挑战群体成员赖以为命的确定性和定义他们身份的清晰的线条。&/p&&div class=&highlight&&&pre&&code class=&language-text&&&span&&/span&盲目的“我们”的最好朋友来自于“他们”。憎恨“我们”的人让我们空前团结，盲目群体也通常表现为有多憎恨其“他们”的教条，就有多遵守“我们”的教条。
当你去验证“他们“的教条时，你自己群体生活的严厉教条，盲目的身份统一这些元素也会呈现出来。
&/code&&/pre&&/div&&p&试一下吧，下次和你的群体成员在一起的时候说你改变心意了，让他认为你现在在某件事情上是和“他们”为伍的。比如说，如果你是基督徒，在教会告诉人们你不再相信上帝了。如果你是博尔德的一个艺术家，下次晚宴的时候告诉人们你认为全球变暖可能事实上只是个骗局。如果你是伊拉克人，告诉家人你最近觉得应该支持以色列。如果你和你先生都是忠诚的共和党人，告诉他你现在很理解奥巴马医改了。如果你是波士顿人，告诉朋友们因为你喜欢洋基队现在的球员，所以今年你改成支持他们了。&/p&&p&如果你所在的群体是盲目的追求确定性，你可能会看到他们眼里的惊恐，在他们看来你不仅是错了，而是异己分子。他们可能会生气，也可能激情澎湃地想说服你，还可能直接不和你交谈了，反正开诚布公是不可能的。而且由于盲目群体中的身份和信仰相互交融，那个人可能从此就和你做不了朋友了。对严格群体中的人来说，共同的教条在他们的人际关系中的分量比他们想象的要重。&/p&&p&世上大多数分水岭都是由盲目的部落文化演变来的，在“盲目-意识”范围的最末端-当人们完全是沉默的羔羊的时候-盲目群体文化会导致很多恐怖的事情。就像历史上那些魅力超凡的坏人，仅仅因为力量和激情，就建立起一支忠诚的步兵大军。因为盲目的群体文化是罪大恶极的暴行背后那个真正的邪恶之源。&/p&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/432f831efdac8f70e53d_b.jpg& data-rawwidth=&1672& data-rawheight=&490& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1672& data-original=&https://pic1.zhimg.com/432f831efdac8f70e53d_r.jpg&&&/figure&&p&大多数人可能不会加入纳粹党，因为大多数热并不在“盲目-意识”范围的最末端。但是我也不觉得大多数人在范围的另一端，事实是，我们通常落在模糊的中间区域—厨师的区域。&br&&/p&&br&&p&&strong&The Cook and the Chef 厨子和大厨&/strong&&br&&/p&&br&&p&要问伊隆·马斯克的思考方式跟大多数人不同在哪？打个比方来说，这就有点像是大厨与厨子之间的差别。&/p&&p&大厨和厨子这两个词看起来像是同义词。在实际的使用中，它们往往是可以互换的。但是在这篇文章里，我所说的大厨（chef），并不是指那些平庸者，而是指能当开山鼻祖，能发明新食谱的大厨。而其他那些在厨房里庸庸碌碌，照着食谱来做菜的人，则全都是“厨子“（cook）。&/p&&p&我们吃的每一样东西，包括现如今每道菜里每一个我们习以为常的部分，都有它第一次被创造出来的时候。小麦、番茄、盐、牛奶，作为人类的食材每一样都有悠久的历史，然后有一天某人突然想到，如果我拿那些原料这么、这么、这来加工处理的话……..最后就诞生了世界上的第一块披萨。这就是大厨做的事情。&/p&&p&从那以后，天知道究竟有多少人做过批萨，这是厨子做的事情。大厨懂得如何根据第一性原理来进行推导，而对于大厨而言，第一性原理就是各种作为原料的食材。这些就好比某种拼图，或者积木，大厨以此为基础，运用自己的经验、直觉、味觉，来构建起自己的烹饪作品。至于厨子，他们是遵循现成的模板来做事，比如某条食谱，或是他们自己尝过而且喜欢的一种菜，又或者是他们见过别人做的某种鱼。&/p&&p&天底下的厨子千千万万，水平层次不齐。最基础的那些，就只会照着食谱来做菜，所有成份的配比和份量都丝毫不差，最后做出来的就是一份可口饭菜，味道完全是按照食谱设计的。水平稍微高一些的厨子，自信心要强上一些，经验也丰富一些，他们触摸到了烹饪领域那些万变不离其宗的道理，然后运用自己的技巧和直觉，以自己的方式去烹饪。这样做出来的菜带着一点厨子自己的风格，味道跟正统食谱相似，但又不完全像。水平再往上的厨子，能够在食材搭配上搞创新，比如羊肉汉堡配菜包子，花生酱加果冻浇头的披萨，肉桂南瓜子蛋糕等等。&/p&&p&但是，所有这些厨子的共同点在于，他们都是以已经存在的东西为出发点。哪怕是有创新意识的厨子，也不过是在不断改良汉堡包、披萨、蛋糕这类已有食品罢了。&/p&&p&最后，整个圈子里最顶尖的那些，才叫做大厨。其实大厨做出来的东西有好的，也有很糟糕的，但是无论他们做什么，从基础食材的挑选到最后的成品，都是他们自己进行推敲的结果。&/p&&p&在烹饪界，当个厨子其实并不打紧。在这个行当里，大多数人都处于“厨子“这个层级，因为大多数人并不以发明新食谱作为自己的目标。&/p&&p&但在生活中，当我们在推导“食谱”时，也就是经过思考作出决定的过程，或许就该好好想想自己是处在什么层次的水平上。&/p&&br&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/6c9a2adbe22a749c39208_b.jpg& data-rawwidth=&1799& data-rawheight=&659& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1799& data-original=&https://pic2.zhimg.com/6c9a2adbe22a749c39208_r.jpg&&&/figure&&p&通常时候，一个“会推理的厨子”和一个“会推理的大厨”在实际操作中没有特别大的不同。就算是大厨，进行推导也会很快耗干其心力，而且这么做跟投入的时间相比通常是不值得的。这两种人的大脑平时也都处于“自动巡航”状态，这时候他们的意识决策中心都是在休眠中。&br&&/p&&p&但是总有一天会碰上要琢磨点新东西的情况。可能是大厨和厨子都被交待新的任务，要他们想出某种更好的营销策略。也可能他们对现在的工作不满意，于是琢磨着去创业。还有可能，两者都喜欢上自己以前想都没想过会喜欢上的人，于是都要考虑接下来该如何是好?&/p&&p&无论是什么新情况？“自动巡航”模式肯定是不管用的——这是新的东西，无论是大厨还是厨子，都没有面对过。那选择就只有两个：&/p&&p&要么创造，要么模仿。&/p&&p&这时候大厨会说：“好吧，那就动手干吧。”于是他卷起袖子，就像他遇到这类情形时通常做的那样，启动主动思考的大脑决策中心，开动起来。他会查看哪些数据是已有的，并去搜出更多他想要的。他会考虑世界的现状并反思自己的价值和优势在哪里？他把相关的各种根本元素集合在一起，然后理清思路、进行推导，最后形成一块完整的拼图。这个过程要花费一些辛苦，但最终将引导他形成某种假设。他知道，或许这是错的，当新数据出现时他会反复验证这个假设并进行修正。在随后的几周，他的决策中心始终处于待命状态，对最开始那并不完善的假设反反复复地进行修正：多点盐，少点糖，换掉一种主要食材。直到对有所的一切都感到满意时，他才会回到自动巡航状态。如此一来，这个新决定，或者说一种新菜谱，便化为自动巡航的一部分。不过接下来他还是会时不时地进行检查、跟进，并根据相关新数据做调整。这就是他的一整套方法，而且对待所有的工作都是如此。&/p&&p&反观厨子，他们对于最后的结果是什么毫无头绪，他们的思路仅限于“食谱是这么写的”，那更像是一种资料库，而不是会思考的智能。当厨子需要做一个决定时，他会拿出自己收集的权威食谱，去挑选一个自己觉得最靠谱的，然后按部就班的来操作。这就好像基督徒总爱念叨“耶稣会怎么做“一样，只不过这里的耶稣是被圈子里最有威信的权威所取代了。对于大多数问题，在厨子这个“部族”里，教条能够涵盖大多数的标准决策，所以整个部族就是权威说了算。但是在这种特殊情况下，大厨找遍部落的食谱也找不到任何针对性的解决方案。所以他需要从另一个他信奉的权威那寻找解决答案。一旦厨子找到正确的配方，就会把它纳入自己的资料库里，今后每当碰到类似的问题时都拿出来参详一番。&/p&&p&首先，厨子会找几个朋友来试。他自己的资料库里没有所需的信息，但也许某个朋友有。他寻求他们的建议，不止是可以将之作为自己的思想补充，还可以变成自己的思想。&br&&/p&&p&如果这还产生不了任何有强烈主见的结果，那他就只好寄希望于“传统智慧”。&/p&&p&人类社会整个来说就是一个松散的部族，往往跨越整个国家乃至整个世界，而我们所说的“传统智慧”，就是面向大众的教条。一般来说，越是大的部落，教条越容易变得通用化和不合时宜——“传统智慧”的资料库，就像是最后更新于1992年的DMV网站一样过时。但是当厨子求助无门时，它就变成了最可靠的老朋友。&/p&&p&在这种情况下——比如说厨子想要自己创业或者探索接下来的各种可能性——除了求助传统智慧之外，厨子已经别无他法。于是他输入指令，几分钟后，答案出来了：&/p&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/01f1ecb0f20c70a70a74b_b.jpg& data-rawwidth=&600& data-rawheight=&430& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&https://pic1.zhimg.com/01f1ecb0f20c70a70a74b_r.jpg&&&/figure&&p&没有相关资料&br&&/p&&p&这下厨子彻底懵bi了，只好认清现实。&/p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/91c1d9e090ad44b7778a3_b.jpg& data-rawwidth=&300& data-rawheight=&265& class=&content_image& width=&300&&&/figure&&p&在做出了不创业的决定后，厨子的思维又回到自动巡航模式。在人生之路上麻木地走下去。&br&&/p&&p&伊隆·马斯克把厨子的思维方式称为“类比推理”（和根本元素推理正好相反），这是一个非常好的委婉说法。下一次，如果有孩子在考试时被抓住抄别人答案，他就应该用自己在做”类比推理”来开脱。&/p&&p&仔细瞧瞧的话，你就会发现这种“大厨和厨子“的区别其实无所不在。在音乐、艺术、科技、建筑、商业、戏剧、营销、app应用开发、足球指导、教学、军事战略等方面都有此类现象存在。而在每一种情况之下，尽管双方通常都处于自动巡航状态，在音乐会上麻木地一遍又一遍弹奏最新曲目，但只有到了要谱写新曲的关键时刻——或者是面对空白的画布，空白的word文档，空白的剧本，空白的图纸，空白的白板的紧要关头——大厨和厨子才会展示他们真实的色彩。大厨在创造，而厨子，从某种形式上来说，只会模仿。&/p&&br&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/fe0b43dc09d_b.jpg& data-rawwidth=&1380& data-rawheight=&951& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1380& data-original=&https://pic4.zhimg.com/fe0b43dc09d_r.jpg&&&/figure&&p&结果是大相径庭的。一个厨子，哪怕是最会创新的厨子，他所能引起的轰动也是有上限的，除非他运气爆棚。而大厨呢，他并不给你品质保障，但只要有少许的才华和大把的毅力，引起轰动那几乎是肯定的。有的时候，大厨有足够的魄力去追逐野心；但也有的时候，有人不愿意争名夺利，觉得做大厨就应该能沉得住气，退出争夺，安分守业。做大厨不像伊隆·马斯克——做大厨就要做自己。&/p&&p&这世间没有一个行业叫“推理行业”，但我们其实都身在其中，对大厨和厨子来说也不例外。每下一个决定时，我们就是身处在推理行业。&/p&&p&你当前的生活，连同它的方方面面和千头万绪，就像一张推理行业的唱片。你面临的问题是，排入哪些歌曲？这些歌曲如何作曲，请谁作曲？到了那种“不成功便成仁”的时刻，当你需要谱写新曲的时候，你怎么完成创作？你是探寻内心深处呢？还是拿着老歌的鼓声与和弦，附上你自己的旋律？还是翻唱了之？&/p&&p&我知道你希望给出什么答案。很简单——明显做大厨要好。但大厨和厨子的区别不像勤劳和懒惰、诚信和欺诈、体谅和自私那样来得黑白分明，就算近在眼前，我们也往往视而不见。&/p&&br&&p&&b&区分度的缺失&/b&&/p&&p&就像烹饪界的厨子到大厨晋级，现实世界中厨子到大厨也不是二取一，它就像一个光谱：&/p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/d5e28ae8ea988c88a1d54_b.jpg& data-rawwidth=&1799& data-rawheight=&659& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1799& data-original=&https://pic2.zhimg.com/d5e28ae8ea988c88a1d54_r.jpg&&&/figure&&br&&p&但我敢肯定，当我们大多数人看的光谱，比我们实际看到的更远。但我们通常会更像一个厨子，而不是意识到看不到比站的地方更高的地方。&/p&&p&例如-&/p&&p&厨子是在定义上的追随者。他们是一个厨子因为不管他们在做什么，就是使用某种食谱。但我们大多数人并不认为自己是追随者。&/p&&br&&p&我们认为跟随者是没有自己思想的弱者。我们想想，有些已经当上领导，在工作中也做的不错，没有让老板或朋友在我们身边指路，但这些是不是追随者的证据呢？仿佛我们不只是一个厨子。&/p&&p&但问题是，所有的证明只有一件事，你在你的部落中没有追随者。正如爱因斯坦说：&/p&&blockquote&&p&&i&为了成为羊群中的完美者，首先是一只羊。&/i&&/p&&/blockquote&&p&换句话说，你可能是一个明星，在你的世界，或在你的社会的一部分眼中的领导者，但如果你摆在首位的目标核心原因是因为你的部落的非常牛，而其他部落成员相比都是傻子，你不会成为一个领导者 - 你是一个超级成功的追随者。而且，正如爱因斯坦说，那些印象深刻的厨子也不会少的。&/p&&p&要见真情，你需要放大的方式，直到你可以看到厨子中真正的领袖。&/p&&p&但是，我们不倾向于缩小，而当在我们的生活放大，环顾四周，一个非常独特和独立的自我似乎可能是幻影。感觉就像当独立思考时，按别人布置好的步骤连接一些点。感觉就像个人遵循的原则只是你的部落的一般准则。感觉就像独到的见解实际可能被媒体或我们的父母亲友，宗教或名人填鸭式教给我们的。感觉就像我们所选择的人生道路可能是预先设定的，部落批准的黄砖路。感觉就像创造力就像填色画册，却限制在里面的线条中。&/p&&p&由于这种错觉，我们无法看到我们思想的缺陷，当我们看到一个不同寻常的伟大思想家也难识别。相反，有着卓越科学态度，独立思考的大厨像伊隆·马斯克，史蒂夫·乔布斯，爱因斯坦，我们把他们成功归功于什么呢？&br&&/p&&p&帅呆了的硬件。&br&&/p&&p&当我们看马斯克，我们看到有人用天才，具有远见，超人力量。所有的事情都假设，他或多或少与生俱来的。所以对我们来说，光谱看起来更像是：&br&&/p&&br&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/9e0fa18edb_b.jpg& data-rawwidth=&1799& data-rawheight=&659& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1799& data-original=&https://pic1.zhimg.com/9e0fa18edb_r.jpg&&&/figure&&p&我们看到它的方式，我们是一群有独立思考的厨子，而马斯克是一个让人印象深刻的大厨。&br&&/p&&p&这可能是：高估马斯克也高估自己。并完全搞错了真实故事。&br&&/p&&p&毫无疑问马斯克是一个出色的大厨，但是是什么让他有如此出色，不在于他令人印象深刻，而我们大多数人根本不是大厨。&br&&/p&&p&这就像一堆打字机看电脑，说：“赞，这是个牛逼的打字机。”&/p&&p&我们很难看到到底发生了什么的原因是，我们没有拿到大脑的软件，甚至一无所知。我们不认为大脑如电脑，不考虑所有硬件和软件之间的区别。当我们想到大脑，只考虑我们与生俱来的硬件的东西，并没有能力改变或改进。更具体的是我们如何推理的。我们认为，推理只是一种当发生这种情况，自动发生的过程，就像我们身体的血液流动的东西，也没有多少人能说什么或做些什么。&/p&&p&如果我们甚至不能看到硬件/软件的区别，我们当然不能看到更细微的大师软件与厨子软件的区别。&/p&&p&由于没有看到我们的思维软件是什么，这是一个关键的生活技能，这东西是可以学习，实践和改进，以及区分谁做伟大的事情而其他人就不行 - 我们不认识在这里生活的游戏确实正在进行。我们不认为推理可以创建或复制，并在这使我们误以为我们的厨子行为是独立推理的，又错误认为大厨的实际独立推理是特例和具备神奇能力。&/p&&p&三个例子：&/p&&p&&b&1）我们把大厨当下的清醒判断误以为未来目标。&br&&/b&&/p&&p&马斯克的妹妹托斯卡说，“伊隆已经去了未来，回来告诉我们他的发现。” 这是很多人的感觉马斯克多么有远见，他能以某种方式看到的东西，我们不能。我们看到这样的：&/p&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/22eeec422a3_b.jpg& data-rawwidth=&600& data-rawheight=&307& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&https://pic1.zhimg.com/22eeec422a3_r.jpg&&&/figure&&p&但实际上，它是这样的：&/p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/fed2dc2a1_b.jpg& data-rawwidth=&600& data-rawheight=&338& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&https://pic2.zhimg.com/fed2dc2a1_r.jpg&&&/figure&&br&&p&传统智慧是缓慢移动，当传统智慧进行修订和现实真实反映之中有显著延迟，过段时间，现实已经转移到别的东西。但大师不注意到，使用自己的眼睛}