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墨子HR智能助理是一款以自然语言处理和深度学习技术为基础的HR机器人，赋能企业人力资源服务，墨子随时解答准雇员在面试入职中的疑问、通知面试结果，将企业面试管理、入职管理流程自动化。墨子正在改变企业发现、聘用和管理人才的方式。
杭州小喵科技有限公司
成立于：2015.12
公司规模：50-100人
创始人&CEO
连续创业者、浙大创业之星、高级人力资管管理师
浙江大学资产评估专业，学士学位
浙江传媒学院互联网与新媒体专业客座教授
2014年度浙江省创业之星
2015年浙江最具影响力企业家top50
联合创始人&CTO
武汉大学计算机嵌入式应用专业、工学学士
大数据领域资深技术专家
前浙大网新资深产品经理，在大数据与模式识别等领域有7年产品经理专业经验，参与并负责多个政务平台产品开发工作。擅长数据综合分析应用，结合产品优化业务管理。
加入墨子AI团队后，带领团队进行自然语言处理与交互、智能语音交互、智能HR等人工智能领域的产品研发工作，并通过墨子AI向人力资源行业输出人工智能产品方案。
联合创始人&CMO
人资领域专家，人资专栏作家、学者。参与开发“多维度”职位胜任力模型，在多个人资行业杂志发表相关内容
曾任职于B2B行业巨头“环球市场集团”华东区战略人事部任主管，工作负责：人事策划、入职定向培训，主导“国家队项目”搭建。
师从“中国人资第一人”龙平教授，参与龙平教授的人力资源测评系统C8HR的开发，C8HR
仍然在至今中国人力资源测评领域有着举足轻重的地位。
请告诉我们，让我们做得更好
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杭州小喵科技有限公司
有限责任公司（自然人投资或控股）
拱墅区七古登207号A座三楼307室
IT桔子 | 京ICP备号-2儿童陪伴机器人“小墨”，打造供应链金融+人工智能新商业模式
近日，一款名为“小墨”的儿童陪伴机器人频繁出现在人们的视野，并在短短时间内斩获千万销售成绩。小墨何以在刚刚诞生就如此受欢迎？其背后的墨子智能究竟有什么法宝，另辟蹊径一般，为一款前沿的儿童智能机器人赋予了一种古典印象，却掀起了这个领域少有的市场热度呢。
为什么叫“小墨”？据极客爸爸了解，“墨子的勇敢、创新、修养和大爱，都会一一体现在产品的细节、内容设计中，墨子智能品牌的发展，也将始终以墨子思想为引导，并将影响企业的各项重大决策。
据墨子智能负责人介绍：“说起来这也算是一种缘分，因为尊崇墨子，为墨子的思想和精神所激励，墨子智能才花了大价钱拿下了这个品牌。”墨子智能在小墨这款产品的设计之初，就已经把墨子文化作为产品的灵魂灌输到产品里。
在墨子智能看来，这个世界有两种产品，一种是用来赚钱的，一种是完成其文化使命的。儿童机器人发展这几年，有很多企业选择了将儿童机器人归并到玩具或早教机的类目中，变成更容易让用户接受和购买的产品。这没有对错，只是企业的战略和选择问题。墨子智能的小墨儿童陪伴智能机器人，选择的是后者。
小墨不是孩子们手中的玩具，也不是家长的替代。不断丰富的内容，不断完善的交互技术、AI学习能力和数据采集能力，致力于让小墨成为孩子们亦师亦友的伙伴。小墨是孩子们的朋友，小墨背后的文化的熏陶，只为让墨子成为每一个孩子们心中曾真实存在的英雄。
小墨想传达给每一个孩子的，是墨子思想里的勇敢、创新、修养和大爱。这样的选择，来自于墨子智能的大爱，他们不是在给孩子提供一个冷冰冰的产品，而是有温度的、有启迪的、有正向引导的人工智能伙伴。
故此，墨子智能当前最大的投入并不在市场拓展和营销上，而是在技术研发上。他们在小墨儿童陪伴智能机器人身上采用的3D立体交互、触摸传感器等技术均为自主研发，并属行业领先。当前，他们尤为注重产品AI的深度学习能力，以实现用户与小墨之间更好的交互体验。
作为机器人企业和消费级产品，卖的出去，卖得好才能形成健康的商业模式，继续往后发展。机器人企业能完全靠零售就把自己的儿童机器人卖出去，在目前来看几乎是不可能的，选择渠道合作，作为“新产品”是必须经过的一步，那就是铺渠道，拉着渠道商一起做宣传、参加活动搞展示等等。而只有做好品牌。
儿童陪伴类智能机器人，应用场景没问题，需求培育也没问题，问题其实在与搞定更多渠道商来去帮你推、去展示、去培育消费者才是最核心最急需解决的问题，而且还必须先能造出血来，才谈的上慢慢的去培育用户。
语音互动、亲子教育、英语学习、语音交互等，外观上精致可爱，贴近儿童喜好，其多彩3D立体交互眼睛、触摸传感器，这些似乎还解释不了墨子目前备受欢迎的原因。
墨子智能以其独特的供应链金融+人工智能作为基础商业模式，提前设置好了能让渠道商先参与进来吃蛋糕的商业模式——供应链金融和人工智能设计价值成长体系。墨子智能的首款产品“小墨”刚推出不久，渠道商们纷纷涌入，订单排到了好几个月之后。
据极客爸爸了解，目前，“儿童陪伴”这一领域集聚了大量科技企业，成为了大部分机器人企业趋之若鹜的决战地，大部分企业的问题还是在于商业模式上。墨子智能在这个领域能走多远，我们拭目以待。
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墨子机器人青少年教育
小班教学，拥有经验丰富的老师，多样的教学设备
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| 京ICP备号 |那个有人用没用过墨子智能的儿童陪护机器人。它们的音色明亮吗？ - 知乎有问题，上知乎。知乎作为中文互联网最大的知识分享平台，以「知识连接一切」为愿景，致力于构建一个人人都可以便捷接入的知识分享网络，让人们便捷地与世界分享知识、经验和见解，发现更大的世界。2被浏览6分享邀请回答赞同 添加评论分享收藏感谢收起写回答hi, 欢迎来到机器人在线
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墨子智能：发布“小墨”儿童陪伴机器人 开辟新商业模式
作者：36氪
近日，墨子（深圳）人工智能技术有限公司（下简称“墨子智能”）发布了旗下首的儿童陪伴，命名“小墨”。为什么叫“小墨”？“墨子的勇敢、创新、修养和大爱，都会一一体现在产品的细节、内容设计中，墨子智能品牌的发展，也将始终以墨子思想为引导，并将影响企业的各项重大决策。”据墨子智能负责人介绍：“说起来这也算是一种缘分，因为尊崇墨子，为墨子的思想和精神所激励，墨子（深圳）人工智能有限公司才花了大价钱拿下了这个品牌。”墨子智能在小墨这款产品的设计之初，就已经把墨子文化作为产品的灵魂灌输到产品里。在墨子智能看来，产品的竞争，是其背后人文因素的竞争，是品牌文化的竞争，小墨儿童陪伴智能机器人的立意就在于此，墨子智能希望能将墨子的优秀品质、思想融入到“小墨”儿童陪伴机器人身上，潜移默化地传承给孩子。新商业模式：供应链金融+人工智能作为机器人企业和消费级产品，卖的出去，卖得好才能形成健康的商业模式，继续往后发展。机器人企业能完全靠零售就把自己的儿童机器人卖出去，在目前来看几乎是不可能的，选择渠道合作，作为“新产品”是必须经过的一步，那就是铺渠道，拉着渠道商一起做宣传、参加活动搞展示等等。而只有做好品牌，才能获得渠道的青睐和消费者的喜欢。儿童陪伴类智能机器人，应用场景没问题，需求培育也没问题，问题其实在与搞定更多渠道商来去帮你推、去展示、去培育消费者才是最核心最急需解决的问题，而且还必须先能造出血来，才谈的上慢慢的去培育用户。语音互动、亲子教育、英语学习、语音交互等，外观上精致可爱，贴近儿童喜好，其多彩3D立体交互眼睛、触摸传感器，这些似乎还解释不了墨子目前备受欢迎的原因。墨子智能以其独特的供应链金融+人工智能作为基础商业模式，提前设置好了能让渠道商先参与进来吃蛋糕的商业模式——供应链金融和人工智能设计价值成长体系。墨子智能的首款产品“小墨”刚推出不久，渠道商们纷纷涌入，订单排到了好几个月之后。儿童陪伴类机器人的半温不火在市面上儿童机器人同质化严重的当下，要突出自己家的产品是很不容易的。于是为了让更多消费者能购买——拉拢更多渠道商——把机器人卖出去养活自己，机器人企业目前最重视的应该就是研发，更可爱的外型、更黑科技人性化的交互、更丰富的内容、更强大的功能。不过截止到目前，还没有看到真正的颠覆性技术出现，也没有看到哪个的外观或功能一下子笼络了消费者们、孩子们的心。连小Q机器人都没做到——可以算是国内陪伴类机器人鼻祖的腾讯家的机器人。机器人的前景早已不用再探讨，机器人企业肯定不可能靠“跳舞”来吃饭，作为消费类产品，首当其冲自然是能卖出去才能算的上是可行的商业形态。在尝试对比各类应用场景之后，“陪伴”这一可实现场景成为了大部分机器人企业趋之若鹜的决战地，尤其是在“儿童陪伴”这一领域，更是集聚了大量科技企业。目前国内的机器人企业，其实更多的问题，应还是在于商业模式上。最后一步当然是消费者购买了使用了，但在达到这一步之前，该做的事还不仅是销售去完成的。消费级也未真正度过了普及阶段，需求也没有真的成熟，还需要各家企业在商业上花更多的力气去教育市场。
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