（深度）拼实业——美国是怎样赢得二战的
在进入正题之前，我们来看一段视频：
视频是关于莱特湾海战，熟悉二战史的读者们应该不会陌生，以两军投入战场的军舰总吨位而言，这是迄今为止人类历史上最大规模的海战——莱特湾海战(英文:Battle of Leyte Gulf，日文:レイテ冲海戦)，战事发生在太平洋战场上菲律宾的莱特岛附近。
海战从日持续至10月26日。在这六天内，日军与盟军投入船舰总吨位超过两百万吨，其中盟军舰队多达133万吨，日本海军则达73万吨。21艘航空母舰、21艘战列舰、170艘驱逐舰与近2000架军机参与了战斗。（视频时长5分26秒，请在wifi环境下观看，土豪随意）
视频中张召忠教授有个口误，他在提到美国生产护航航母时，说几个月就整一艘出来，这可是大大的错误了。
实际上，人家最高纪录是：4天零15个小时，“罗伯特·培利”号油漆未干就下水，这个纪录保持至今未被打破！
从日到日，一位名为亨利o凯泽（Henry Kaiser）的实业家完成了50艘航母的建造工作，平均每周都有一艘航母下水。
这种航母被叫做“卡萨布兰卡级护航航空母舰(Casablanca Class aircraft carrier)”，是美国在二战中建造最多的护航航空母舰，由于这种护航航母的航速低、装甲薄，它们一般无法承担高强度的军事对抗，通常用作运输飞机或是对地支援等任务。正是靠着这种建造速度，美国的武器装备在战争中才取得绝对优势，为取得二战的胜利，打下了坚实的基础。
斯大林曾在慕尼黑会议上说，“为美国的生产干杯，没有美国的生产，这场战争就会失败。”这句话毫不夸张，这其中，离不开这位把航母建造速度提升40倍的制造业奇才——亨利o凯泽（Henry Kaiser）。
亨利·凯泽，日生， 早年是位穷吊丝，他是德国移民的后裔，没有什么家世和背景，13岁就离开学校出去打工，最早当收银员，然后学会了摄影，开照像馆掘到了第一桶金，之后他投身美国西部建设，修公路、建钢厂、铝厂，接手别人不敢想的项目。
胡佛水坝就是他修建的，他想办法加快混凝土凝结速度，缩短了水坝的建造周期，至于质量嘛，今天胡佛水坝还是美国西部的重要景点，电影里经常能看到，那是凯泽他最大的墓碑。
（美国胡佛水坝）
除了组织生产，凯泽没有爱好，没有绯闻，不收藏古董和艺术品。修桥、修路、修水坝，卖砂石、钢材、铝材，凯泽早早就当上了亿万富翁。
二战爆发了，1940年，纳粹的铁蹄横扫西欧，磨刀霍霍向英国。德国潜艇在大西洋上开展潜艇战，德国海军采用了海军上将卡尔o邓尼兹的狼群战术。
邓尼兹认为，只要持续进行“吨位战”，使盟国船只被击沉的速度高于新建的速度，就能减少英国海上通航线运输的物资，英国在缺乏战争工业所需要的各类物料和食品的情况下就会扛不住然后投降。当时邓尼兹和德国工业家一起算了算，按照盟国生产能力，再过段时间德国潜艇就能把盟国的船打光。
这种方法一开始的确有效，英国很快就扛不住了，跑到美国四处找船厂买船。英国人要订购60艘万吨轮，当时造这么一艘船需要1-2年左右的时间，当时主要的大船厂都已经忙于造军舰，没时间搭理英国人，凯泽找了一帮公司把订单接下来，他告诉英国人，这种船他用不了一年就能造出来，英国人觉得这个胖纸是个傻白甜。
凯泽和英国人谈条件，把船的图纸和建造方法改了一下，不再采用铆接，而采用了当时很新的焊接工艺，这样造船的工时缩短了一半。
凯泽先买下几个小船厂，然后拉一些分包商入伙，凯泽把大轮船拆分成一个个能用火车、汽车运输的小积木，由分包商在各地的厂房里流水线生产，改变了几百人挤在一起的大场面。流水线生产，速度更快，质量更有保证，最后运到船厂的时候，只要焊在一起，刷上油漆就能下水，凯泽的船厂常常10多条船同时建造。
当时舆论普遍认为他造的船是一次性用品。但实际上，尽管速度快，自由轮的质量并不差，全世界用了几十年，至今还有两艘能使用（这可是七十年前呀）。
自由轮样子并不美，被罗斯福总统称为“丑小鸭”，但这并不影响凯泽批量生产的信心。240天，他并不满意，他改进生产条件，提高通用化程度，把能流水线做的事情，绝不搬到船台上做，生产时间缩短到了40天！
（自由轮）
凯泽这家伙一旦干上了造船这一行，就象上满了发条的闹钟，再加停不下来。他的下一个目标是：
尽管美国海军作战部长恩斯特·金恩反对用亨利·凯泽的办法制造护航航空母舰。亨利·凯泽直接去找了富兰克林·罗斯福总统，在总统的干预下，海军通过了凯泽的制造方案。
然后，他的船厂开始用造自由轮的方法，下饺子一样，造出了足足50艘航空母舰（整个二战，日本人只造出来20多艘航母，到战争结束，全打光了）。
他的航母主要是在巡洋舰基础上设计出来的护航航母，比较慢也不太结实，但美国人很快组织了大批由一艘航母和5艘驱逐舰组成的反潜编队，大西洋洋面上到处都是，逼得德国潜艇不敢上浮。
这些航母虽然又慢又不禁打，舰载机也只有大型航母的1/3，在数量上却彻底压倒了日本。后来在史上最大规模的海战——莱特湾战役中（即本文开头视频中所分析的莱特湾大海战），这些小航母中了日本主力舰队的埋伏，就这样居然和对方还打了个平手。而这一仗也将日本海军打得一蹶不振，从此退出历史舞台。
二战期间，凯泽旗下的船厂竟然一口气建造了1490艘各类船只，除了著名的自由轮，还包括那50艘卡萨布兰卡级护航母舰。估计日本人在战前计算美国军舰战时生产能力时，做梦都想不到能平空多出这么惊人的生产能力。亨利o凯泽对二战的贡献绝对不亚于任何海军上将，这种产业型人材，恰恰是只有美国有而其他国家没有的。
日，这位“美国造船之父”在夏威夷去世，享年85岁。为了纪念Henry Kaiser的贡献，美军在其去世后以他的名字命名了从1982年开始建造的新一级油船——“亨利·J·凯泽”级舰队油船。该级舰共建造18艘(T-AO 187至T-AO 204)，目前14艘在役，满载排水量42000吨，可装载18万桶燃油。
我们再来回顾一下，世界上建造最快的万吨轮”罗伯特.培利号“是如何在4天15小时建成下水的。
第一天 铺龙骨
第二天 装分段，装隔段
第三天 装甲板
第四天 装上层建筑
第四天15小时，下水，走你。（实际上，该船下水后，还进行了些补建）
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168位顶尖亿万富翁推荐的—12个问题，做到你也是亿万富翁。也许我们接下来的12个问题你都知道，都听过无数次，但是最重要的问题是你们有没有做到？你有没有这个能力做到？世界500强三一重工苏州三一有限公司董事长：邓富义苏州市金羚制衣有限公司董事长 张燕芳艾迈斯按摩椅（上海）有限公司董事长王纯浙商实业集团旗下一家金融公司总裁 周传琴北京惠通达行商贸有限公司董事长 王鹏天津恒业建达彩钢有限公司董事长 付爱民上海元领服饰有限公司董事长 华昌虹12个问题：第1 忠诚（你能不能让你的手下对你绝对忠诚，一辈子不离不弃？）站在公司的立场上思考问题，忠心维护公司的利益，在诱惑面前经得住考验。第2 敬业（你能不能让你的员工不开工资的情况下也要跟着你？）工作的目的不仅仅在于报酬，提供超出报酬的服务，乐意为工作做出个人牺牲。第3 自动自发（你的员工能不能把你的事情，当做他自己的事情还重要？）不要事事等人交待，从“要我做”，到“我要做”，主动做一些“分外”事，先做后说。高要求：要求一步，做到三步。第4 负责（你有没有能力让你的员工每天在想帮你解决问题，勇于承担责任？）责任的核心在于责任心，把每一件小事都做好。一诺千金，绝对没有借口，让问题的皮球止于你，不因一点疏忽而铸成大错。第5 注重效率（你有没有能力让你的员工不偷懒，乐于干好公司的每一件事情？）心无旁骛，专心致志，量化每日工作，拖延是最狠毒的事业杀手；注重主次，防止完美主义成为效率的大敌。第6 结果导向（你有没有能力，让员工不找借口，每次拿到你分配的结果？）开始就要想怎样把事情做成，办法总比问题多，创造条件去完成任务，第一次就把事情做对，把任务完成得超出预期。第7 善于沟通（你有没有能力，让身边的不勾心斗角？）当面开口，当场解决，沟通和八卦是两回事，不说和说得过多都是一种错，带着方案去提问题，培养起接受批评的情商。第8 合作（你有没有对你没有二心的团队？）团队提前，自我退后，滴水融入大海，个人融入团队，服从总体安排，遵守纪律才能保证战斗力；不当团队的“短板”，多为别人考虑，让能力在团队中被放大。第9 积极进取（是你在拖你公司的后腿，还是你的员工拖你后腿？）永远跟上企业的步伐，以空杯心态去学习、去汲取，挤时间充电，发展自己的“比较优势”，挑战自我。第11 节约（你的员工，有没有做到企业亏损，他比你还难受？）别把老板的钱不当钱，要诚信不耍小聪明，不浪费每一张纸，不浪费每一分钟工作时间；花公司每一分钱，都要收到最大效益：省下的都是利润。第12 感恩（社会上有多少人感恩于你？你感恩过谁？）想想是谁成就了今天的你？公司给了你工作，工作给你学习和成长的机会，同事给予你配合，客户帮助你创造业绩，对手让你看到距离，批评者让你趋向完美。这些问题你都熟能生巧的运用，你自然是亿万富翁。（以上这些168位亿万富翁都做到了，你做到了吗？）为什么别人能，你不能？？？亲爱的朋友，您好！恭喜你，有幸点看到了我这封信！我要告诉你：令你不可思议的事情马上将会发生！阅读这封信的几分钟，就成为你生命中最重要的时刻，你的企业将会开始魔术般转变……在此之前，我想先问你几个问题——您的企业在发展经营的过程中是否遇到了成长瓶颈？您是否觉得每天辛辛苦苦拓展客户而成交率却不高？您是否觉得员工越来越多，反而销售难度越来越大？您是否为公司的销售业绩难以突破瓶颈而劳神伤身？您是否觉得团队缺乏销售人员该有的激情和战斗力？您的公司是否员工流失率大，越来越难以留住人才？……如果你对以上几个问题的答案是& 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，而且感触也很深。俞老师用简单的方式来解决复杂问题，这是我之前没有想到的，所以受益匪浅，也很震撼，想不到俞老师的课那么切合实际。培训以后，给我们的企业带来很大的飞跃！”重庆洪九果品有限公司董事长邓洪九“参加课程后，就感觉汇聚那种实战以及深入浅出的教学方式，我觉得非常管用，我也把团队带进来打造一番。后来从水果公司，到OTC主板上市公司，再进军金融界两个月盈利4300万。”世界500强三一重工苏州三一有限公司懂事长：邓富义“我听过无数的课程，能够把课程讲到俞凌雄董事长这种程度的，在我印象中还没有一个，不仅演讲好而且团队打造的更好，第一次听汇聚的课程就下定我和汇聚合作的决心！”为什么他们都向同一位老师学习？我创办汇聚，成为行业发展第一名，6年时间，发展4000名员工，100多家分公司，三年前我成功进入多元化，旗下拥有金融，互联网，地产，健康，教育，文化等产业。我的课程场场爆满。每月一期的明星课程——《经营核爆力》单场超过2000人，学员客户排队上课。课程杀伤力强，所有听完课程的企业家业绩都不同程度地爆炸式增长。宁波国骅集团丁总说：“上核爆力，至少赚20个亿”比依集团闻总说：“听完核爆力，至少赚15个亿”佳兴集团王总说：“使用了核爆力，至少赚10个亿”……168位顶尖亿万富翁联名推荐——“所有有梦想的企业家一定要上俞凌雄董事长的《经营核爆力》。”《经营核爆力》课程概要：（一）、学什么？怎么学？1、知识分核心外围，普通人学外围，大成者直接进入核心、使用核心。2、学历是外围，人性是核心。3、老板的能力不是具体做事，老板的能力是驾驭能做事的人。4、细节是外围，战略是核心，当战略问题一解决，很多问题都会迎刃而解。5、普通人被性格所困，大成者直接使用性格，当下环境需要什么性格，他就显现什么性格。6、老板如何进入核心、使用核心？请进入《经营核爆力》……（二）、经营企业就是经营人1、老板要成大事，必须从事的思维进入到人的思维，经营企业就是经营人。2、经营企业就是经营人，经营人核心就是驾驭人，驾驭人的核心就是穿透人性，老板此生能够穿透多少人的人性，就能驾驭多少人。4、人性到底是什么？请进入《经营核爆力》……（三）、梦想核爆力1、什么样的老板能给员工前途？2、核心是老板必须是一个干大事的人，只有老板干大事，才能给员工希望。如何拥有？如何操作？请进入《经营核爆力》……（四）、分配核爆力1、一个成熟的老板思考问题直接从分配入手。2、老板最大的智慧就是通过分配，把员工替老板干转变为员工替自己干。3、股份制分配的核心；协议分配的核心；期权分配的核心；分红分配的核心；薪酬分配的核心。具体如何操作？请进入《经营核爆力》……（五）、精神核爆力当人，包括老板在内，对钱跟目标的追求到达一定程度，就会失去动力。此时，老板必须进入深深的精神世界，才能产生生生不息的动力。如何进入精神？如何用精神驾驭员工？请进入《经营核爆力》……学习知识分核心和外围亲爱的朋友：上面这些企业家的名字，以及他们所有的经历和感言太多了，不在说下去，在接下来的这封信中，我准备为你揭秘更多，关于他们如何成功经营的细节……更重要的是……我将向你展示怎样在2015年，掌控企业经营的核心……化解经营中的任何难题……营业额突破300%以上……甚至向世界500强发起冲刺……了解我的人都知道，直到7岁那年，我才有机会购买人生中的第一双鞋，面对沾着污泥的“赤脚顾客”，不仅老板娘拒绝让我试穿，其他人还送上了鄙夷的目光与指指点点，一个尚不懂事的孩子，过早的明白了“贫穷”是自尊最大的敌人。上了初中，为了摆脱贫穷，我的课外生活，充斥着各种各样的地摊生意。在辛酸与艰难的摸索中，我的口袋渐渐被钞票撑起。18岁，当众人准备高考时，我坚定的选择辍学，进入社会去打拼，因为我知道，我与贫穷的战争早已展开，普通人的成长路径只会使我的敌人越来越强大。没有学历、没有经验、没有背景，我连获得糊口的工作也异常艰难。没钱吃饭，靠朋友接济；没地方睡觉，马路公园就是我家。虽然过着流浪汉的生活，却依然有成为富人的野心。战胜贫穷的信念越来越强大，创造财富的潜能也被激发，“从化妆品业务员、销售冠军、百强企业副总，到集团总裁完成这火箭式的惊人爆发，我只用了10年！”原以为扬眉吐气的我，再也不会受到别人的践踏，但事实并非如此。一次与韩国人谈判，因为付款方式的分歧，我向他提出了请求，谁知韩国人毫不掩饰的指着我的鼻子说道：“你们中国人一贯不讲诚信，没有素质，我不同意！”这句话如同一根烧红的针尖，狠狠的扎进我的心里，仿佛让我回到了赤裸着双脚被侮辱的幼年。我没有反驳，只是抬起水杯朝他泼去……和千千万万的企业家同胞一样，贫穷赐予了我们金钱、财富和自由的人生，但却没有给我们应有的民族自尊！“我发誓，中国企业家的尊严再也不能被践踏我们在企业规模、战略眼光、盈利能力、领袖风范各个方面都要让全世界心服口服！”我从总裁的职位毅然辞职，转入对企业家的教育培训行业，从0起步，用了六年时间，从10人发展到4000人，从1家主营教育培训的公司，发展到涵盖生物科技、金融、旅游、女性实业、服装定制等6大行业，500家分公司、市值50亿的多元化商业体，影响数10万民营企业家！但我说这些的目的，不是为了显摆我有多么的成功，目的是想让你明白，我正是帮助他们在公司经营和发展上取得了巨大的飞跃，才造就了我今天企业的成功。毫不夸张的说，无论是资产几百亿的大企业，还是濒临倒闭的小老板，都在我的课堂中找到了经营的秘诀和业绩倍增的方法。然而，并非因为我有过人智慧，也不是对每个行业都了如指掌，而是因为我让他们彻底走出了培训和学习的两大泥潭！“第一大泥潭：传统企业培训，难以真正落地！”曾经，在我经营企业迷茫的时候，也痴迷于各种大师的课程，学会了无数的框架、模式和概念，听的时候激动，听完后一动不动。究竟为什么会这样呢？后来发现……原来真正的原因是因为每家公司所处的行业、环境和实际困难都不同，中小企业和大企业的情况完全不同，一概而论的理论无法真正解决企业所遇到的实际问题！所以学了之后无法真正落地！更不要说取得想要的结果！“第二大泥潭：绝大多数培训师自己没有成功经营公司的经验！”没有经历过战场血腥，怎知什么叫生死？！不是理论没有价值，也不是企业问题过于另类，而是绝大多数培训师只停留在纸上谈兵，自己都没有开过多元化的公司，没有实业经营的成功经验，又如何能教授他人成就大业？！！放眼全国，真正在商战中摸爬滚打并取得不俗战绩的培训师寥寥无几，企业经营的关键核心，怎会掌握在照本宣科的大多数人手里？所以，实战出真知！成就论英雄！十几年来，每一天我都在真刀真枪的商业战场上反复完善总结我的经验。坦白讲，我的一些团队管理、获取客户、打击竞争的方法和手段，在传统人士看来是完全违反商业逻辑，甚至是颠覆常识，但结果却大获成功！一切都是偶然吗？绝非如此……我为什么要告诉你这些？它与你有什么关系？“关系重大！”因为我给你带来了一个极具震撼的好消息！了解我的人，都知道我喜欢不断颠覆创新、把成功经验更广泛传播，这也是我的使命！所以，我计划打造一个全新的企业经营实战分享课程，把最新的实战经验与过去的成功要点重新融合升级，全都汇聚在三天三夜的课程当中，与你彻底分享！这个计划称之为《经营核爆力》！ 具体来说，它有你所需要的四大核心价值！“第一大核心价值：轻松化解各种经营难题的核心方略！”看似复杂繁多的各种经营问题，其实背后都隐藏着类似的规律，但不幸的是绝大多数经营者和老板都深陷于处理表面问题，不仅疲于奔命，更重要的是治标未能治根本，轻则贻误发展良机，重则导致停滞不前，甚至负债累累，面临倒闭……如何寻找有效解决办法？面对公司发展、团队管理、营销瓶颈、市场突破与布局……公司越做越累，越大问题越多，身心疲惫，困惑迷茫！参加各种MBA，高端培训，但很难真正融入到自己的公司经营之中。反而越学越迷惑，无法落地见效！看到其他公司快速发展，自己依然深感无助……难道就这样？不甘心又如何突围？！其实解围方法分为两种，一个是外围，一种是核心。一般人都被表象和外围所困，无法真正找到核心；而大成者往往放弃外围，直击核心，使用核心。如同要打造最优秀的企业，先要打造最优秀的领导人。但如何直击核心，使用核心，将各种经营难题迎刃而解？在这三天的时间里，你不仅会发现答案，更重要的是当你拥有这套思维模式和方略之后，能够立刻在你的公司看到你期待的改变！无论你公司现在是什么状况，处于何种境地！绝对让你从内心深处感受到那种拨云见日、醍醐灌顶的久违之感！让曾经棘手的问题变得游刃有余、胸有成竹！！轻松快速化解当下各种经营难题！！“第二大核心价值：公司发展上下同心，千军万马众志成城的秘密！”当你拥有了核心方略之后还不够，公司不是你一个人把所有事都做了，因为销售有销售的想法，运营有运营的套路，财务有财务的思维，生产有生产的做法。如何让他们产生和你相同的价值认同和共鸣？这里需要的不仅是思维，更重要的是一套机制。千万不要让他们拼命为你干活！因为结果通常只有两种，一个是敷衍了事，一个是辞职不干。而要让他们拼命的为自己干活！只有为自己干活，才最忠诚，最有战斗力！那么如何建立这样的机制，如何将所有员工变成跟自己一个立场？具体该如何操作？如何平衡利益分配，使公司上下众志成城，让你的事业变成公司所有人的事业？通过这三天具体的分享，使你全盘掌握，了如指掌！从此不需再费尽心神研究如何管理团队，怎样拼命激励！“第三大核心价值：成为行业霸主的成功实战捷径！”掌握了上面两大核心后，接下来你需要做的就是结合公司的实际情况，运用你参悟到的核心方略，落地到公司的具体事务之中！快速发展，快速看到结果！如果你想走“捷径”成功，成为行业霸主，那么就需要一条成功的路径做借鉴！首当其冲就是要找到“霸主”，然后让他分享出其中的关键因素和核心要点！要做的第一点不是太难，关键是第二点，但你幸运的是，在这三天中，你将会完整的发现这其中的奥妙：从零开始，6年50个亿，成为培训行业新霸主！开展多元化战略，涉及金融、互联网、地产、健康等产业，成立以浙商集团为母公司的多产业航母！联手身价10亿的中国第一经理人唐骏为合作伙伴，国内唯一真正以行业霸主实战经验为分享的干货盛宴！！深度揭秘，卓越的行业霸主是如何炼成的，有哪些必不可少的DNA？在公司发展的不同阶段，应该注意哪些问题，规避哪些隐藏的风险？年销售几十万，几百万的小公司如何快速增长，突破瓶颈，打造霸主雏形？销售几千万，几亿的发展中公司如何把握机会，做强做大？成为行业不可忽视的中坚力量？从销售十几亿，几十亿，上百亿的大公司如何做战略规划，实施运营策略和细节？奠定霸主地位！……方法、细节、核心要点、路线图，一切了然于胸！！“第四大核心价值：必不可少的人脉资源和融资上市渠道！”人脉的重要性不言而喻！无数的商业合作机会和商业合作伙伴都来自于人脉的机缘。但关键的是，如何能尽可能多的获得这种机缘呢？因为往往面临几个问题：首先是信任过程，人可不可靠，理念价值观是否趋同，能不能交心，然后才是有没有利益共同点等等。但这些都需要花费大量的时间、精力、甚至靠“缘分”实现。有没有什么办法可以当下及时把所需要的人脉建立起来并发挥作用呢？不要担心，这一想法已经被实现！具体来说，主要通过两个方面实现……首先浙商集团旗下的汇聚控股已经打造大系统平台，建立企业家大数据库，拥有数十万家重量级客户企业，联合千万名企业家资源，与你共享信息、合作商机！……不仅如此，更重要的是建立了一种紧密的关系，通过不同的“圈子”，深度聚集紧密型合作伙伴，真正形成共赢、多赢、众赢的局面！可以通过“学习圈”结交良师益友、通过“商业圈”联手发展、通过“生活圈”拉近关系！对于中小企业，知名大企业都有人脉拓展和联手合作需求，在这三天里和未来的时间里，你将有巨大的发挥空间！！“人脉广，事竟成！”这里一定有你需要并必不可少的人脉资源！！除了无与伦比的人脉资源，还有一个消息对你来说极为重要！就是今年已经联手唐骏合资成立“汇聚第一资本”，计划将在未来十年帮助100家中小企业实现海外上市，为走向世界搭建起国际化平台。作为家喻户晓的中国第一经理人，不仅因为身价高达10亿，更重要的是他在中国乃至世界顶级企业的运营管理经验、资本运作经验，将为你的企业融资、上市提供最有利的实战指导，这一天赐良机独一无二！！您有好的资源，我们可以帮您升级优化，让政府资源、企业家资源、明星资源对其进行整合、交换，使其价值放大！您的企业将通过合理的经营模式及这个广大平台发生核能级反映，我们将借用成功人士的智慧，把您手里的资源加以整合，获得您无法想象的核能量！参加汇聚老板加油库项目落地大会的企业仅仅只是在台上的10分钟却能为企业带来几千万的成交，全国招商网点全部铺满。所有参会企业都成功落地，成交量几 百万轻而易举，分会场也是人气满满，会后更是有无数的意向客户在上前咨询洽谈，参加的企业都对落地大会表示非常满意，通过这些可以证明汇聚不愧是培训行业 的劳斯莱斯，不愧是培训行业中亿万富翁学员最多的企业。经典案例：在汇聚老板加油库项目落地大会演讲仅15分钟，秦妈火锅突破意向成交额，现场成交近4000万元，全国招商网点全部铺满，美国蒂纳卡顿尔翻糖艺术蛋糕公司成交4000多万元，网点同样普遍全国。上海玛咖生物科技有限公司成交1000多万元，环球商协会成交近1000万元，南京赭洛山茶叶合作社成交1000多万元。汇聚老板加油库第一届项目落地大会现场共达成合作金额5亿，意向合作金额高达10亿。人生比努力更重要的是选择！与时俱进是财富的源泉哦！“你想参加《经营核爆力》吗？”经营核爆力课程现场我猜你肯定想，但不要着急，我还需要告诉你，如果你是前200名成功报名参加本次3天3夜的活动，那么你还将获取两大超值赠品！！第一大赠品：是我根据成功实战经验总结而撰写的书：《商业秘密》——大赢家商业模式解码这本书获得168位亿万富翁联名推荐。大家都知道商业模式在商业成败、成就中的重要性，甚至0.1％的商业模式决定99.9％的财富流向！书中我将着重阐述商业模式最大的秘密！为什么有一些企业非常幸运？总能卓越的站在不同领域的潮头浪尖？为什么一些企业虽不是行业领跑者，但依然能够顺势而为，在虎视眈眈中安然猎取丰厚利润？为什么有的企业开始时光芒万丈，却在期待中突然土崩瓦解，最终黯然离场？纵观商业大潮的此起彼伏，企业的竞争归根结底是商业模式的竞争。持续成功的企业无不顺应了商业模式的法则，而失败的企业，又无一例外的在商业模式上显露出先天不足的基因。《商业秘密:大赢家商业模式解码》通过梳理和解析各种优秀商业模式，以近百起经典实战案例，讲述卓越企业如何凭借商业模式的威力顺利起步，在商战中攻城略地，在千军万马的商业对弈与博杀中拔得头筹。这本书中我还将为你彻底打通，商业模式在选择、设计、优化和升级的各个关键核心！……是你畅游商海，大展宏图必备经典书籍之一！！第二大赠品：是我撰写的另外一本代表作，书名叫：《战略的本质》如同上面那本书一样，这都是根据我自身公司快速发展和协助数十万家企业成长过程中的成功核心总结，绝非市面上的大部分“学院派”著作！是对公司发展战略本质的高度概括和精髓提炼！行军打仗离不开战略，做企业，谋发展同样离不开战略。当下，社会环境和竞争趋势越来越残酷和激烈，做企业越来越难。不过，我始终相信，所谓的难，只是那些胆小怕事者而言的，对于那些真正有胆识，有抱负的人来说，这些都不算什么。因此，我义无反顾地将汇聚从0到50亿和世界最顶级企业背后的战略思维揭露出来，专为中国雄心勃勃的企业家量身打造，不仅从战略的本质，思维，要义，执行，反馈，调整……一层一层地剥洋葱似的让你全方位看透战略的核心。好了！“我想你已经迫不及待想知道如何参加，那我们就来说说你关心的价格问题”不得不说这样的三天分享，对于你的价值来说，可能都没有办法用金钱来衡量！如果一定要定价，收你20万仍然是最划算的交易！因为同实现你的目标、梦想、人生价值的大义而言，确实微不足道！但是我不会这样做，因为有一个很重要的原因！……就是新年伊始我不想把门槛设的过高，我希望更多人能见证这场盛会所向披靡的魅力！更多人能够走进经营核爆力改变自己所面临的困局！这也是我成立汇聚，分享经营核爆力的初衷！所以这一次我决定给你一个意想不到的巨大惊喜，作为2015年的新年礼物！……我最终决定给出一个你无法抗拒的价格，：“钻石席位原价12800元，现在仅收3800元！！贵宾席位原价8800元，现在只需2800元！”《经营核爆力课程》实体门票这个课程实在太有价值了！所以我觉得你应该给你朋友或亲人一个学习的机会，立刻帮他们抢报一个名额！好的，老师，怎么报名？1、直接拨打我助理的电话13-程凡坤老师申请课程名额2、发信息（您的姓名+电话+报名席位+收件地址）到133-跟程凡坤老师申请课程名额参照格式姓名：XXX电话：1XXXXXXXXXX详细收件地址：上海市XX区XX路XX号报名席位：如 钻石席报名人数：3人3、加程凡坤老师的个人微信，发微信（您的姓名+电话+报名席位+收件地址）给程凡坤老师申请课程名额收到信息后我的助理会以最快的速度跟你电话确认订购事项和安排快递门票!4、付款方式：支持全国票到付款，让你收到票之后再付款，零风险购票，更有保障）你也可以选择直接汇款的方式，转账至票务组指定账户：账户名：程凡坤中国工商银行0979000中国工商银行上海宝钢支行中国农业银行8411579上海泗泾支行中国建设银行1404304上海松江泗泾支行支付宝 程凡坤毫无疑问，这绝对仅仅是一个象征性的价格！也就是说这个价格只是我3天正常培训价格的30分之一！这几乎是我所有培训以来的最低价，也是我能够给你的最最诚意的价格……需要提醒你的是……不仅仅是超低价，而且面对全国范围，现在所剩的门票也不过1000多张，随时可能售罄！因此，我希望你千万不要犹豫，如果《经营核爆力》令你心动，请务必立即行动！最后，我必须问你：你真的渴望提升公司的经营现状吗？真的渴望实现成功经营、大展宏图的梦想吗？真的渴望实现你心中燃烧已久最期待的目标吗？那就行动起来，立即拨打电话133- 程凡坤老师 抢订改变企业命运的绝佳机会！！祝你好运！！特别提醒1：钻石席位与贵宾席位的区别是——钻石席位不仅坐在前排（钻石席专座）与导师更近，而且我们还将针对钻石席学员额外赠送一份神秘礼品，运气好的话更有机会当面交流你最关心的问题！另外这样的机会极其有限，如果你希望获得这样的机会，现在立刻拨打133- 程凡坤老师 抢订席位！！特别提醒2：希望这封信回答了你所有的问题，如果还有不清楚的地方，请立即拨电话给程凡坤老师手机是133- 。我们日至25日上海见！特别提醒3：还有一点必须提醒你，因赠品数量十分有限，只限抢购成功的前200个名额！！ 祝你成功！！！特别提醒4：如果你已忍耐不住，想一睹为快，请点击下方震撼预告片……特别提醒 1 ：这封信将通过互联网微信发送给我们以往1000万个财富报告的订阅者。除此之外，我在全国还有1000位推广大使，他们在各地都有广泛的人脉，这封信将由这些“信 使”传播给全国至少 10万的企业家、创业者 、跟您一样渴望赚钱的人……，会有数以万计的人寻觅而来。 朋友们…… 我预计这仅有的400张钻石席门票将很快消失一空 。一旦消失，我将无能为力！特别提醒 2 ：机会仅有这一次，不要坐失良机，您永远不要奢求下一次！用过去的方法可能没有办法实现你的梦想！所以成功需要改变！你赞同吗？成功是给那些立刻马上行动的人！那你是现在行动还是立刻马上行动呢？我希望你采取行动，我希望你马上采取行动。我希望你采取行动，我希望你马上采取行动！※ 你可以花10年、20年甚至一辈子的时间，自己慢慢摸索成功之道，你也可以向世界顶尖人士学习证明行之有效的成功方法和策略，彻底改变你的一生！如果你是个热爱学习的， 想要未来成为富人 。千万别把 “没钱”、“太贵了”、“太远了”、“没时间”、“考虑考虑”、“有没有没效果” 等等这种穷人愚昧的思维挂在嘴边， 而且很自然很自豪的说出来 ！ 说多了就成为了惯性，思维惯性成为习惯，习惯影响行为，行为影响结果 ！ 穷人的思维就得到穷人的结果 ！您正确的思维是：我要改变！我要学习！我愿意投资！我立刻马上行动 ！“请立即拨打电话133- 程凡坤老师抢订名额！！”祝你早日加入行业领袖俱乐部，成为你行业的明星。我们课程上见！希望你把这篇文章分享到朋友圈里 和 转发给你的朋友，愿全天下最美好的事情，都会发生在你和你家人身上！感恩感谢，请分享到您的朋友圈！
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