小马哥3d预测的1亿股即将上市,朋友们,你们怎么看

从50万注册资本到3万亿市值,如何找合伙人?如何分配股权?如何激励员工?腾讯小马哥是这么做的
腾讯股价再度急剧攀升,目前总市值已超过3万亿港元。腾讯这些年的成绩有目共睹,分别在电子商务、游戏、互联网广告、云计算等业务板块获得巨大收入,甚至旗下游戏《王者荣耀》的一款皮肤就抵过很多小公司一年的利润。
腾讯的核心能力是什么?互联网行业记者、前腾讯员工卢泓言说,腾讯的核心能力在马化腾身上。时间是最公正的裁判,要看他说过什么,做过什么。
能力互补,分工明确,各尽所能
马化腾在回顾创业史时是这样总结的:
如果要创业,最好不要单枪匹马。要发挥自己所长,同时要找伙伴一起来做,这样能够弥补自己不足。在这个过程中,尊重彼此不同的声音,寻找互补和共识。企业发展起来之后,更是如此。要保持开放协作的心态,寻找合作伙伴一起来发展,孤木难成林,只有集中力量在自己的优势上,把其他交给合作伙伴,这样才能真正把生意做成生态,获得更大的发展空间。
我从大学到工作,一开始就靠写代码养活自己,算是个典型的程序员。当时我更多的是想做个产品,没有太多想过开个公司,领导什么人。连我父母都没有想到,我这个书呆子还可以开公司。现在想想,如果我当时一个人单枪匹马地开公司,肯定走不远的。我觉得当时走对的第一步是找一些合作伙伴,我的缺陷他们可以弥补。
马化腾创办腾讯,刚开始只有他和张志东。腾讯成立一个月后,第三个创始人曾李青加入,随后,许晨晔和陈一丹加入。
马化腾和4个伙伴组成5人决策小组,将职责划分清楚,各展所长、各管一摊:
张志东管研发,研发分客户端和服务器;
曾李青管市场和运营,主要和电信运营商合作,也出外找一些单子;
陈一丹管行政,负责招人和内部审计;
许晨晔管对外的一些职能部门,比如信息部、对外公关部都属于他的管理范畴、最开始的网站部也在他的管辖范围内。
一位早期便加入腾讯的公司高管分别对这5个外界看起来非常低调神秘的创始人逐一评价:
马化腾非常聪明又固执,注重用户体验,非常愿意从普通的用户去看产品。技术非常好,但是他的长处是能够把很多事情简单化;
张志东是脑袋非常活跃,对技术很沉迷的一个人。更擅长的是把一个事情做得完美化;
曾李青是一个做市场很有霸气的人,我们经常开玩笑说他是创业团队里最纯粹的商人;
许晨晖是一个非常随和又有自己观点,但不轻易表达的一个人,人很随和,是有名的'好好先生';
陈一丹本身是律师出身,非常严谨,同时又是一个非常张扬的人,他能在不同的时候激起大家激情的状态。
2008年4月,马化腾在接受《广州日报》采访时说道:
腾讯是5位创业者一起创立的,有4位是我的中学或大学同学,大家都知根知底,就大家的能力来说,都是比较均衡的,互相之间的互补性很强。比如我对产品比较在行,我知道我要什么,怎么去实现,这方面我想得比较清楚;张志东(腾讯原首席技术官)是个学霸,技术能力很强;陈一丹(原腾讯首席行政官)从政府部门出来,他虽然技术不强,但善于组建团队,对行政、法律和政府接待都很有经验。正因为我们都不是全才,所以需要互相补充,这也带来腾讯的风格比较民主,有事大家一起商量,没有出现“一言堂”的局面。
后来腾讯的风格也是这样,比较民主一点,比较多元化一点,让不同的声音出来,我觉得这是好事情。对,关键时候还是要强一点。比如说实在讲不通,该动手得动手。现在来看,这种风格让我们后来避免了孤家寡人的情况,也让很多中途加入的人才,能够带着创始人的心态在公司里成长起来。腾讯现在高层和中层人才梯队比较厚实,也跟早期形成有一定的关系。
腾讯的五个人形成了良好的互补、分工,在很长一段时间里搭建了个非常稳定的结构。
能占多少股份,看有多少能力
都说一山不容二虎,尤其是在企业迅速壮大的过程中,要保持创始人团队的稳定合作尤其不容易。在这个背后,工程师出身的马化腾从一开始对于股权架构的理性设计功不可没。
“除了我们这几个创业者都是同学外,最重要的是,我们的股本结构比较合理。”直到现在,马化腾还是认为,这是腾讯之所以成功的最得意之笔。
当年相邀四位伙伴共同创业,马化腾出主要的启动资金。
从股份构成上来看。5个人一共凑了50万元,其中马化腾出了23.75万元,占了47.5%的股份;张志东出了10万元,占20%;曾李青出了6.25万元,占12.5%的股份;其他两人各出5万元,各占10%的股份。
有人曾经想加钱占更大的股份,马化腾一口回绝:“根据我对你能力的判断,你不适合拿更多的股份。”他解释说:未来的潜力要和应有的股份匹配,不匹配就要出问题。如果另外一个人更重要,就算他没钱,先欠着后面补都行。股份要跟未来做的贡献和能力以及在公司起的重要性尽量匹配。
相比早期传统行业的企业家对股权的懵懂,马化腾的股权治理意识已经明显苏醒。在采访中,他说:“当时是有意这样做的,股权分配也是根据个人能力和特长分配,这样会保持以后稳定一点,我也见过一个公司,一开始几个人全部平分,不管是面子也好,没有考虑未来的可持续发展,有些3个人各三分之一,往往是很危险的。”
不仅如此,马化腾还自愿把所占的股份降到47.5%。“要他们的总和比我多一点点,不要形成一种垄断、独裁的局面。”但同时,他又要求自己出主要的资金,占大股:“如果没有一个主心骨,股份大家平分,到时候肯定出问题,同样完蛋。”
吐故纳新,股权激励
腾讯视员工为企业的第一财富。马化腾说:对于腾讯来说,业务和资金都不是最重要的。业务可以拓展,可以更换,资金可以吸收,可以调整,而人才却是最不可轻易替代的,是我们最宝贵的财富。
一、吐故纳新
2005年,腾讯已经拥有多达30个业务部门,当时,腾讯的管理水平可以用"不够水准"来形容:
产品开发文档的格式缺乏规范;
有时过于追求“短平快"的产品开发策略导致了对产品细节的忽视,
在2005年腾讯刚推出“Qzone”个人空间时,其产品界面竟然无法做到统一,在不同的网页上,竟有Qzone、QQzone甚至Q-zone等不同的品牌标识,至于重要会议不安排记录、迟到等现象更是普遍存在。
面对腾讯集团的快速扩张,马化腾发觉管理变成了一个大问题。马化腾这样回忆当时的局面:决策很烦,层次很多,关系也不太清晰,各个部门间的合作性也不是很强,每个地方都要长远布局,却找不到合适的人才……
他意识到光靠自己和早期的创业伙伴已经带不动整个公司。马化腾表示:
我是偏技术和产品的,个性实际一些,不是很全面化,不是很善交际。和丁磊(网易CEO)比较接近吧。对战略和产品的方向和度的把握还可以,但要我去管理和对外交流,正儿八经去打分什么的,我可能做不来……我们现在已经意识到我们有很多弱点,我们不是没有失败,我们很多地方也是做了尝试,做得不好,或者说有些产品开发不好,延误了时机。……人一多,产品线一多,规范管理的压力落在我们这些创业者身上,确实很容易出现问题。
自2005年起,大批职业经理人空降腾讯:来自高盛的刘炽平先后担任首席战略官和总裁,来自微软的熊明华担任联合首席技术官,来自阳狮广告的马来西亚籍华人刘胜义担任网络营销执行副总裁,更早时间加盟腾讯、来自华为的刘成敏担任无线业务系统执行副总裁……
在这次调整中,原有的几位中层提升为互动娱乐、互联网增值应用、无线业务、运营客服等部门的副总。此外,还有其他一些中层的调整变更,一些经理被提升为部门经理。对于这次部门调整的原则,马化腾解释为:引用新的人才,给更合适的人以发展空间。如果你还抱着很狭隘的思想,就是要霸着这个位儿,最后肯定公司倒霉。
以前腾讯以“零流失率”而自豪,现在则是主动追求合理的流动率,2006年,腾讯把年度人员流动率控制在5%-10%的范围内。在这个过程中,有一些公司创业时期的老员工,尽管他们过去为企业做出了很大的贡献,但对于未来企业的快速发展,他们并没有表现出什么作用和潜力,或者他们本身有一些想法,腾讯就会用合适的方法劝退他们,这是腾讯平衡激励约束,督促员工不断提升自我的方式。
马化腾表示,对于"吐故纳新"的调整,公司从上至下都会做很充分的沟通,高管也均表示赞成,并身体力行,马化腾在接受《21世纪商业评论》采访时说道:
公司发展得好,大家的收益也可以体现。管理层成员的大部分资产还在公司里,上面的人要是不让优秀的人上来,对他自己也没有好处。
有的人适合小团队创业,那我们也鼓励他去自己创业,此外我们有职业发展通道,你可以成为资深工程师,但有的创业员工没办法在技术上提升,可能连资深工程师都发展不下去,如果进来的人个个都比你强的话,那没办法,你也要功成身退,我也不可能把你安排到什么位置上去,这是很现实的。
2007年12月,马化腾在接受《商学院》杂志采访时说道:
团队成员应该有互补性,并且能够拥抱变化:腾讯在创业时就遵循了这样的原则,现在仍然在贯彻这一原则。在企业发展的不同阶段,对管理者的要求是不断变化的。所幸的是,我们拥有一个年轻的管理团队,能够很好地应对变化并把握变化带来的机会。
二、员工股权激励
很多互联网公司,由于较早地实现了上市,但都遇到了这样一个问题:最早的一批员工因为股票等获益非常丰厚,导致后来工作动力不足。而后进来的人,却没有办法与之相比。
腾讯面对这种员工激励的困惑,怎么办?马化腾在接受《21世纪经济报道》采访时说道:
我们的“老人儿”(老员工)分两类:
一类是真正没有动力了,一般的激励,激励不了他了。没办法,他想自己出去创业。
有一些仍然保持很强的动力,他还能成长,就是说不需要你激助,他就为了兴趣,为了成长。
如果是第一种情况,这没办法。
后续的新人慢慢浮现出来了,也的确失去了第一次这样的机遇(股权激励)。但是这个世界也是公平的,如果在这个公司呆得越长,激励每年就会逐渐追上,不能说完全追上原来早期的人的水平,但是至少可以让他在同行来比要体现出他的优势。在高速成长的企业发挥重要作用的关键人才,激励要跟上,这是我们的逻辑。
腾讯用股权激励员工的历史由来已久,且出了名的大方:
2007.12 腾讯宣布进行股权激励计划,成本由腾讯支付,有效期为十年。
2008.8 向184位员工授出101.605万股新股,市值约万港元,平均每人被奖励股份市值约37万港元。
2009.7 对1250位员工发放818.118万股股票,涉资总额约6.45亿元人民币。当时腾讯的员工仅为5000人左右,股权激励的员工占了近四分之一。
2013.11 腾讯扩大激励范围,包括项目经理、总监在内超过千名基层干部被纳入,总共发放总价值229亿港元的股票。
2015.7 向6650名员工授出21.76亿新股,股票价值接近30亿港元。
2016.7 向7068位员工授予股奖励股票,价值约26亿港元。
2016.11 腾讯成立18周年,授予当天仍然在职的正式员工每人300股腾讯股票,共计价值17亿港元。
2017.07 向10800名员工授予股奖励股票,股票价值约48.5亿港元。
股权结构的背后,链接着公司如何搭班子,如何分蛋糕,如何做决策。腾讯的成功与其健康合理的股权制度设计密不可分,一方面通过合理的利益分配与权力制衡机制,搭建了稳定的创始人团队,另一方面,通过人才动态管理激励机制,使得腾讯能够不断持续发展。
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今日搜狐热点提到腾讯,大家最先想到的就是QQ、微信以及游戏这一类的产品。有些人也会想到小马哥,这个中国社交教父级别的人物。其实很多人对腾讯的投资业务了解的比较少,原因主要是腾讯对这个方面是十分的保密的,他们公司的投资团队是整个腾讯最神秘的部门。成立于2011年的投资部门,也使得腾讯从以前的抄袭模仿变为了现在的孵化、培养。据说腾讯总投资已经达到了530亿,这是多么庞大的数据,可见小马哥的胃口不只有自己开发游戏这一个方面。现在就给大家介绍五个曾经腾讯投资过的海外公司。韩国的CJ Games这一个游戏公司是2014年腾讯收购的,在3月26号,腾讯花费5亿美元收购这个韩国游戏公司28%的股份,交易完成后,腾讯成为了该公司第三大的股东。另外两个股东分别是CJ E&M的高级顾问和CJ &EM,他们分别各自占有股份35.88%和35.86%。CJ games是韩国游戏移动开发公司,在2011年成立,当初是为了强化CJ E&N的游戏开发的力量,并且想要凭借这个公司开始进军海外市场。
这一次的战略收购,CJ Games还会与合并CJ E&N旗下的Netmarble,这样会使这个公司的游戏开发与发行发挥最大的协同效应。拳头公司(Riot games)这个公司相信大家都比较熟悉,Riot games,这是一家美国的游戏公司,成立于2006年,最初出名的作品是《英雄联盟》。直到今天,LOL这款游戏依然火热,每天的在线玩家高达2700万人。在2008年,腾讯开始代理英雄联盟中国大陆的代理权。在2011年,腾讯开始了对该公司的收购,这一次花费了2.31亿美元收购公司股份,由于以前已经达到92.78认股22.34%,这一次完成交易以后,腾讯将持股92.78%。这款游戏随之而来的火爆,为腾讯带来了大量的财富,在2015年腾讯宣布将该公司的股份100%收购,实现了对拳头公司的100%控股。
虽然腾讯收购了该公司的全部的股份,但是腾讯依旧让该公司的老员工还有公司高管全权负责公司的运营。而且腾讯不惜拿出大量的股份来奖励员工,一球激发他们的创新能力。虽然刚开始这家公司一直在亏损,但是近年来随着该游戏的火爆,腾讯自然大挣一笔。Epic Games这一家游戏公司是近十年以来最具有盛名的游戏公司,它是一家美国的游戏公司。今年该公司创作了多个经典的游戏,其中最出名的就是战争机器,《战争机器3》更是发行以后受到大家的一致好评。另外《子弹风暴》与《堡垒之夜》也是该公司代表作品。
这是一家美国的老公司,在1991年,该公司成立于马里兰州。经过多年来的发展,该公司一直都凭借自己的创新能力独立于市场。在2012年,腾讯关注到了这一家稳定的公司,开始收购这家公司的股份。腾讯这一次花费了3.3亿美元,收购48.4%的股份。在2014年,该公司开始进攻中国市场,在上海成立了属于自己的子公司---Epic Games China。电商FAB这是美国的一家公司,本来就是一家社交公司,但是在社交方面算是十分的失败,在2011年,该公司开始转战电商。没想到这一个转型,是这一家公司开始火爆起来,而且走向了公司顶峰。在2012年,Fab开始完全的转战电商行业,这一年它的销售量达到了1.12亿美元,这一年超过有100万人注册该公司的邮件,这是所有人没有想到的。
这一年,有很多的公司开始关注这个公司并开始收购公司的股份,其中就有腾讯,腾讯花了3亿美元投资这家公司。但是这并不是一个成功的投资,在2012年末。该公司开始急转,走向了下坡路,销售量一蹶不振,腾讯投资的3亿美元也成为了水漂。levelup这是一家新加坡的公司,该公司成立于2005年,是游戏类型的公司。在成立的第四年,注册的玩家就已经达到了45万。它的主要作用是用于游戏玩家进行交流的站点,几乎每一天都会有7000篇帖子发出,是一个很自由的游戏社交网站。
现在的levelup是含有PS3、PS2等多个主机咨询还有游戏攻略,还提供了博客、动漫以及网文等。在2011年,腾讯突然宣布花费2695万收购该公司49%的股份,该公司业务也转为了投资控股,有利于腾讯在巴西以及菲律宾发挥自己的游戏业务。其实腾讯还收购过不少公司,其中不少游戏公司在业内还是很有名的,例如Supercell以及他旗下游戏《部落冲突》、《皇室战争》等,在这里就不一一阐述了。各位觉得腾讯收购这么多游戏公司是为了什么呢?欢迎评论讨论哦特别声明:本文为网易自媒体平台“网易号”作者上传并发布,仅代表该作者观点。网易仅提供信息发布平台。
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http://dingyue.nosdn.127.net/g5iCR6UR94zNQmffwEajOxrMJpEULLxxIDhd=eJzTs20C5compressflag.jpg半年蒸发1万亿,被大摩踢群,腾讯到底经历了啥?股王见顶了?
上周苹果刷屏了,市值突破一万亿美元,成为第二个市值破万亿美元的公司,第一个创此记录的是中石油。
其实还有个破万亿的消息被忽略,这个公司的产品基本我们每天都会接触,对的,就是腾讯爸爸。
2018年,腾讯流年不利。
半年时间股价竟然比今年1月底创下的高点跌了26.6%,市值蒸发了12000亿港元,这是全球股市最大的市值缩水之一。
祸不单行,前两天,著名的摩根斯丹利发布公告,将腾讯从中国大陆及香港股市的关注名单中剔除,转而用华润电力取代。
资本无情,翻脸的速度比翻书还快,要知道过去几年,大摩对于腾讯一直青睐有加,过去几个月还不断看多,认为股价420是起步,550很正常,628也不是梦,那时候市场还有个话题:腾讯市值什么时候突破万亿美元?时间刚过去几个月,看法大变。
以前,腾讯一直是股王的代称,买腾讯股票实现财务自由的人大把,江湖传闻说腾讯员工和乐视员工的区别:
但世道变了,从前喊腾讯万亿不是梦的那拨人争相沽空。
为啥会这样?虽然有几十种外部的原因,比如全球科技股不振,港股大盘跌,做空势力强大,小米等独角兽上市资金被分流等等……
但核心的因素其实只有一个:市场认为腾讯见顶了。
● 1月29日,腾讯股价登上近期高点476.6港元,但之后沽空的声音不断;
● 3月21日,腾讯公布2017财年财报,次日暴跌5.02%,腾讯最大的股东Naspers抛售了价值近一百亿美元的腾讯股票,市场大哗,Naspers随后承诺不再抛售腾讯股票,此举又引发了Naspers自己的股票暴跌。事情还没完,又传出总裁刘炽平减持100万股腾讯股份的消息……
● 5月16日下午,腾讯2018年一季度财报姗姗来迟,当季总营收735.28亿元人民币,同比增长48%;经营盈利为306.92亿元,同比增长59%;净利润则高达239.73亿元,比去年同期增长65%。
相当强劲,这份亮眼的财报安抚了躁动不安的市场,5月17日,开盘大涨7%。但是,这之后虽有反复,股价不断向下的趋势却不改变,光7月就下跌 9.8%,创下 自 2014 年以来最大月度跌幅。
外界认为,腾讯游戏和社交的发展模式已经遭遇天花板,股价将持续走下坡路,现在只是开始。
大资金对腾讯的诟病最主要来自三个方面:
? 腾讯为什么越来越像一个投资公司?
? 王者荣耀的继承者们到底在哪里?
?在争夺用户时间方面,还有什么杀手锏?
问题一:腾讯为什么越来越像一个投资公司?
彭博社有篇文章把腾讯的投资体系比喻成“买六合彩”式的投资,虽然尖酸,但当下科技股风雨飘摇却是现实。
在各类受人关注的公司中,腾讯的身影屡屡出现。
腾讯过去投资的各种企业,金山软件、京东相对较好以外,包括华南城、华彩控股等公司其实都不尽人意,众安在线尽管有多个金主爸爸加持,但也无奈大半年跌了三分之二,而搜狗上市后股价则很不稳定,腾讯对特斯拉5%股权的投资能否成功,也存在很大不确定因素。
小米、拼多多都在近期上市,但是先后跌破了发行价,之前广受关注的阅文集团更惨,在腾讯的扶持下扭亏进而上市,并获得了120倍的超额认购,但不到一年,股价都快被腰斩了。
而腾讯投资体系的重要支点美团也将上市,但估值也调低了不少。尽管这与科技股整体波动相关,但回到腾讯的策略,大资金认为腾讯越来越偏离原来的方向。
这也有数据的体现。2017年四季度财报显示,投资收益占净利润总额的38%,2015年,占比5%,2016年占比也才10%,但现在这个比例引起了市场的关注,他们的疑惑也是正常的:
? 短期看,过于庞杂的投资业务将体现在财报中,拖累了盈利。
? 长期看,如果按这个速度发展,腾讯恐怕不再是以社交为核心的科技公司,而变身为一件主要以投资收益为主的公司,比如中国版的伯克希尔哈撒韦。
杠精会说,中国巴菲特也很酷啊!
问题在于,市场对投行个互联网的估值体系完全不同,伯克希尔哈撒韦的市盈率不过10倍左右,而互联网公司四五十倍的市盈率也很正常,如果业务模型有实质的改变,他不可避免的将迎来一个价值重估的过程:投资收益占比越高,市场给予腾讯的整体市盈率就会越低。
而且,有些投资项目带来负面的评价太多,之前投资差评被业界集体声讨,不得不放弃,拼多多上市之后面对的质疑,也只有之前趣店可以媲美,而这两种业务模式,都不认为有长久的成长,趣店股价走势在前,拼多多能走出不同的曲线吗?
问题二:王者荣耀的继承者们到底在哪里?
王者荣耀是游戏领域的一座丰碑,同样毁誉参半。
王者的用户太多,盈利能力太强,注册用户超过3亿,收入超过94%的上市公司,一个皮肤一天入账1.5亿,最高日流水过2亿,月流水过30亿,作为一个全民游戏,在盈利方面对腾讯的贡献是无需赘言的,周鸿祎都很羡慕,他仔细算过游戏业务,赚钱能力比毒品还厉害,而且不违法……
但这并不意味着在其他方面不受指责,鼎盛时期,人民日报、新华社等批判王者的声音不断:
● “没有责任血液的游戏注定走不远”;
● “面向社会,它却不断在释放负能量”;
● 甚至洪水猛兽,精神鸦片的论调也不绝于耳……
之后腾讯推出了防沉迷系统,尽管各种数据都在下降,但时至今日,王者仍旧是腾讯游戏最有吸金能力的产品,但是大家都在关心:王者的继承者到底在哪里?毕竟游戏项目是有生命周期的。
作为贡献了50%利润的核心业务,腾讯对这个问题更关心,
广发证券整理了今年一季度腾讯游戏的上线时间表,除了力推的QQ飞车,吃鸡游戏被寄予厚望,比如《绝地求生:刺激战场》和《绝地求生:全军出击》,这两款游戏也是腾讯在年报中重点提及的作品,不过这个领域玩家众多,同类游戏作品过多,大量的用户会被分流,很难像《王者荣耀》那样获得垄断性收益,同时为了应付竞争,腾讯不得不在商业化上采取更加保守的策略,这会拖累这两块游戏的收入。
《王者荣耀》进入衰退期,新游戏又遭遇激烈竞争,腾讯游戏业务能延续2017年的辉煌吗?略难。
问题三:在争夺用户时间方面,腾讯爸爸还有什么杀手锏? 
微信因为沉淀了关系,所以看起来是无可替代的,但是猫哥身边的人有一个共识,就是大家对于微信感到厌烦,为什么呢?
因为太好用,微信成了工作必备。老板布置工作、同事协调、外部合作、拍马屁、约会,基本都在上面完成。
各种工作群建不完,以前老板有事需要打电话发短信写邮件,现在方便了,老板领导们完全可以无视时间,哪怕在深夜,@你一下然后就直接布置工作了,有多少人夜不能寐,上个厕所的空档也得看看是否错过了领导的最新指示,微信极大的拓展了工作定义,以前你的工作上班才开始,现在,朝九晚五之外,你得处理大量的事情,多数人对此是厌烦的!
除非必须,很多人打开微信的时间在缩减。
同时,人们愿意去做一些纯粹的消遣,抖音为主的短视频爆发式崛起,以前人们认为快手已经做到极致,但到了人人都在抖音的时候,你会发现创新无界。更吓人的是,抖音做到这些,仅仅用11个月。
竞争此起彼伏,但争夺的都是用户的时间,这是流量的基础。这些数据对腾讯越不利,股价上的反应也越剧烈。
腾讯历史上有很多的坎坷,QQ有做不下去寻求出售的时候,有《狗日的腾讯》,有3Q大战,小马哥在感慨QQ危机四伏的时候微信横空出世……市值掉万亿,又到艰难时刻,腾讯见顶了吗?接下来二季报会是一个好的观察窗口,希望腾讯好运。
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中国还有没有可能成为发达国家?
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原标题:30000亿市值!腾讯难道只涨不跌?有一种痛叫买了腾讯没拿住,如今他们都后悔莫及涨不停的腾讯股价。今天已经正式突破了3万亿港元的市值。3万亿市值什么概念?1个腾讯=1.37个工商银行=1.83
原标题:30000亿市值!腾讯难道只涨不跌?有一种痛叫买了腾讯没拿住,如今他们都后悔莫及涨不停的腾讯股价。今天已经正式突破了3万亿港元的市值。3万亿市值什么概念?1个腾讯=1.37个工商银行=1.83个中国石油=10个万科1港元兑人民币为0.8609元,3万亿元港币市值就是2.58万亿元人民币。腾讯和阿里巴巴继续在中国市值最大也是亚洲市值最大的两家公司排行榜上竞争。昨日阿里巴巴在美股大跌1.66%,收报154.95元,最新市值为3919亿美元,1美元对应6.724元人民币,2.63万亿元人民币。腾讯与阿里的市值相差不到2个百分点。那么3万亿元港币(2.58万亿元人民币)市值的腾讯,与传统巨头工商银行和中国石油相比,如何?截至昨日(7月31日),工商银行的总市值为1.89亿元人民币,中国石油的总市值为1.41万亿元。1个腾讯=1.37个工商银行=1.83个中国石油。总市值排行与中国银行、中国平安、贵州茅台、中国中车、万科、格力等比起来,1个腾讯超过2个中国银行,2.76个中国平安,4个茅台,9.5个中国中车,10个万科、11个格力电器、12个顺丰。13年暴涨521倍,第1个1万亿10年,1万亿到2万亿用了2年半,2万亿到3万亿不到1年从日上市,到2014年1月底突破1万亿港币用时将近10年,而从1万亿元到2万亿元,用了31个月,从2万亿元到3万亿元,只用了11个月。日,腾讯股价突破540元,最高到545元。当时腾讯的总股本为18.62亿股,而后又是购股行权,又是在当年5月份进行了1股拆5股,总股本达到93.28亿股。日,当时腾讯总股本为94.66亿股,当天股价最高上冲到216元,公司总市值突破2万亿元。日,腾讯控股总股本94.98亿股,股价达到315.86元,就突破3万亿元。日上市,前复权,日股价最低至0.6元,如今最新收盘价为313.4元,股价涨幅高达521.33倍。腾讯控股股价走势图马化腾与马云首富竞争白热化根据福布斯排行榜最新数据,马云的身价为358亿美元,折合人民币2413.92亿元。而随着今天腾讯股价的再度大涨,马化腾的身价已经赶上并一度超越马云,也达到了358亿美元。在腾讯股价冲破317元的时候,马化腾的身价超越了马云。两人都进入了全球富豪榜前20。马化腾的财富不断升值腾讯自香港上市至今,是一只持续不断的,一直给投资者赚钱的股票,可谓是牛股中的战斗机。有人说,&在鹅厂上班的,领工资是次要的,关键是用工资买自家股票。&腾讯股价今年的大涨,与其大热的游戏产品&&王者荣耀脱不开关系:《王者荣耀》一季度营业收入在60亿元左右,参照腾讯控股&增值服务&的60.93%毛利率,《王者荣耀》可为腾讯控股带来36.56亿元毛利润;如参照腾讯控股整体的29.34%的销售净利润,《王者荣耀》为腾讯控股贡献了17.6亿元的净利润。因为该款游戏太热,引发社会大讨论。7月初,人民网连发多篇文章&怒批&王者荣耀。被&批评&后,腾讯控股放量下跌,7月4日股价大跌4.13%,同时带动香港恒生指数下跌1.53%。一天内,腾讯控股的市值瞬间缩水了近1100亿港元。即便中间有点小插曲,股价稍微一跌,此后又迅速反弹。基本面咱们就不多说了,人人都用微信,基金君的工作也可以说是腾讯给的。有个段子这么说的白天港股:阿里都多少万亿了,腾讯至少得多少多少万亿?搞搞搞搞上去。晚上美股:什么?腾讯都多少万亿了?阿里怎么能差?搞搞搞,搞上去。一种循环今天基金君的主题是,怎么你不买腾讯的股票?或者为什么又会错过腾讯。那些年错过腾讯的人微博网友@股道热肠也有篇帖子前阵子引发了讨论。在很久很久以前,我买了一只股票叫腾讯,原始股!他的股票代码既不是潮州人喜欢的400,也不是广东人喜欢的800,更不是全国人民喜欢的600,而是有点儿古怪的700,他有个凶猛的亲戚叫007。我大概买了90万港币的样子,我的老板和朋友买了更多,非常多,不过你们千万不要羡慕我们,由于无知愚蠢固步自封缺乏远见,我们很快就把它卖了。我和你吻别在无人的街,虽然有些许遗憾,因为我们换到了一只更加暴力的股票上。还不至于太难过,直到有一天,有了微信,有了微信支付,这种错误才显得那么的明显,这种伤悲才显得多么痛彻,这种损失才真的大过天。 有一种痛叫曾经拥有,有一种苦叫爱却别离。学过金融的都知道,传统货币有价值尺度、流通手段、贮藏手段、支付手段和世界货币五种职能。第一价值尺度。价值尺度职能是指货币充当衡量商品所包含价值量大小的社会尺度。说白了:就是估值,这玩意儿值多少钱?第二流通手段。流通手段职能是指货币充当商品交换的媒介。说白了:做买卖就得有钱,第三贮藏手段。贮藏手段职能是指货币退出流通领域,被人们当作社会财富的一般代表而加以贮藏的职能。说白了:别的东西存不住,能长期存住的就是钱。第四支付手段。支付手段职能是指随着商品经济的发展,用延期支付的方式买卖商品的情况下,货币用于清偿债务时执行的职能。说白了就是:别废话,给钱!第五世界货币,说白了:就是出了国也能买面包和切糕!有钱花饿不着。&基金君今天就跟你八一八有哪些大佬错过了大腾讯。1、李嘉诚的儿子李泽楷如果说世上能有让李嘉公子足够后悔一辈子的事情,估计就是这茬了。在互联网泡沫时期,李泽楷曾入股过腾讯。1999年李泽楷通过电讯盈科投入220万美元持有腾讯20%的股权;但是,时隔不到两年,李泽楷就将腾讯股权以1260万美元卖给南非的MIH控股集团。不到两年获利超五倍,已经算是相当成功的战绩,但却最终错失了千亿身家的机会。当时,电讯盈科现金流非常充足,手持现金超过10亿美金,根本不差钱;同时投资了超过50家公司,很多烂公司都留在了手里,却偏偏卖掉了腾讯的股份。资料截图这一次出售也使得李泽楷错过了超越李嘉诚的机会,腾讯自2004年在港上市以来,其市值不断攀升。2005年腾讯市值不足90亿港元,如今,腾讯是市值30000亿港元的庞然大物。通过简单计算,即便摊薄之后,电讯盈科当年卖出的腾讯股票,如今市值也超过3000亿港元。而电讯盈科自身目前的总市值只有338亿港元。对于当时这段经历的回忆,马化腾说,&要说煎熬,我创业最煎熬的就是这段时间,我不喜欢这样的拖延,可当时(李泽楷的)盈科不说买也不说卖,把我们晾在一边,等到最后终于定下来出售已经是2001年6月,那时候纳斯达克已经快崩盘了。&现在这些股权值1000亿美元吧?如果他持有不动,成就一定超过他说父亲,但是他没有,他卖了!为什么会完美错过?只能说当时腾讯模式不被看好,确切说是看不懂,大家都不知道即时通讯这个咋变现。记得当时腾讯快没钱了,如果IDG 不给钱的话腾讯可能马上死掉。IDG的王树与马化腾见面,王树问:你怎么看你们公司的未来?马化腾沉默了好一会儿,说:我也不知道。曾李青在一旁脸色大变。2、卖在低位的马化腾这是个更有意思的故事,关于腾讯的小马哥。从腾讯2004年上市以来,期间马化腾有过几次比较大的减持,但其实马化腾每次都卖在最低点。第一次减持在2005年7月份,小马哥在6块钱减持很多,减持之后1年股价却涨了300%;第二次减持在2008年10月底,之后2009年是大牛市,涨了285%。第三次减持在块的时侯,因为马化腾和投行对赌失败被迫减持,60块钱卖了,当时股价是160块,一年后涨了15%到了190块。马化腾卖腾讯,居然每次都卖在最低点,这意味着什么呢?难道小马哥还不够聪明?这意味着,你即使做到极致了解全部的过去信息,或者说在所有人中你知道的最多,也不一定能判断未来的走向。3、王功权:IDG卖腾讯成为巨大心痛IDG也是过早地卖出了腾讯。这成了&IDG朋友的一个巨大的心痛。&根据王功权的表述,如果坚持下来,腾讯这一笔投资能够给IDG赚的钱,差不多顶上IDG目前赚钱的总和。王功权曾经如此表述:就像当年我们在IDG做QQ的时候,今天说起来,腾讯是一个伟大的公司,在那个时候,连马化腾都不知道,自己未来是一个伟大公司。我们一起飞到广东,坐在那里,就逼着马化腾说这个东西到底怎么赚钱,那个时候马化腾不像今天神采奕奕,很自信。那个时候,QQ这个东西大家都用,用户在哪儿不知道,用户是谁也不知道,所以这个钱怎么收呢?所以我们几个人拷问了马化腾一个晚上了,我的印象都过了凌晨。他只是在表示,知道这个东西大家喜欢,不知道向谁收钱。这样的时期,我觉得是属于早期的创业投资,除了操作之外,你有很多的理论研究,我不知道在理论上怎么界定。就在这个时候,IDG投了腾讯,算是非常早了。投了几百万美元,后来有人出了五千万美元来买IDG持有腾讯的股份。很遗憾,IDG就在当时卖掉了腾讯的股份,要不然的话,腾讯这一笔投资能够给IDG赚的钱,差不多顶上IDG目前赚钱的总和。我离开IDG已经多年了,谈起这个事情,都是IDG朋友的一个巨大的心痛。4、2004年向海尔总裁张瑞敏推销QQ被拒2004年12月,中央电视台&年度十大经济人物&揭榜,杨元庆、胡茂元、麦伯良、李金华、李东生、侯为贵、王宪章、郭广昌等人悉数上榜,而腾讯集团创始人马化腾则拿只是拿到了新锐人物奖。颁奖礼结束后,主持人喊住马化腾,让他介绍一下QQ的用户情况。马化腾说用户已超3亿,30岁以下的年轻人为主。主持人说台下很多大佬,你来推销一下你的QQ,让他们使用。马化腾一番推广结束之后,海尔集团CEO张瑞敏说,谢谢你精彩的推广辞,QQ我暂时不考虑用。海尔还是曾经的海尔,腾讯已经不是当时的腾讯了。下面则是一段当年小马哥向海尔总裁张瑞敏推销QQ的一段视频,最终小马哥还是&推销&失败。5、新浪前CEO王志东:腾讯150万美元卖我,我不要关于马化腾的融资史,曾经有一段这样的描述:马化腾找过新浪的王志东,问150万美元要不要,王志东看了一眼心想你那东西我花10万就做出来了。因此拒绝购买。但没想到之后马化腾会成为他强有力的对手。当时的背景是,随着互联网冬天的临近,IDG投资完之后一直忙着为马化腾的公司找下家。2001年春天,马化腾自己又去新浪见了王志东和汪延,但后来都没了消息。6、资本大鳄王兟:痛失腾讯60%的天价股权全球最大私人股权投资公司之一,美国德克萨斯太平洋集团(TPG)的大中华区联系主席王兟,他舞动资本魔杖的重镇在深圳:中国平安他买到了,赚了20倍; 腾讯,他没坚持,痛失60%的天价股权。2000年到2006年初,王兟在李嘉诚的TOM集团担任CEO一职。其时正是马化腾要售卖腾讯股权的时候。TOM与南非的MIH控股集团竞标。兟揭秘道:&当时实际上我推动的最大的一件事情不是163.net,最大的一件事情是想把腾讯的60%给并购了。&不过,令王兟至今痛心不已的是他并没有坚持下来。王兟说,&马化腾想把60%股权卖掉,只是没卖给TOM,他是卖给南非的一家公司,我就跟南非那家公司竞争。当时我们内部也有很多人反对,觉得我们自己把TOM做好就行了。我要是硬要拍板,也就用9000万美金做了这个事情。&买一手腾讯有多难?前几天基金君看到一篇好文:《买一手腾讯究竟有多难》,来自公众号&港股那点事&。文章是这么说的在腾讯身上赚超过10倍的朋友,没有一个是看图说话的人。上图是腾讯过去10年的股价走势图在过去10年里,你几乎任何时候打开这个图,腾讯的股价都是这种三十度向上的趋势。而大多数人打开这个图的时候,都会本能的认为风险高。对,你没看错,毫无理由的觉得风险高。而让这些人感觉到风险高的唯一原因是:这个公司股价一直在创新高。这种像猿猴一样的本能,导致你每次看到一个创新高的股票,都本能的抵触它,而不是冷静的分析为什么它新高了。在过去13年里,腾讯每次新高都是买入点。这就是像在过去100年里,美股指数每次新高,也都是买入点,因为它一直在创新高。对绝大多数普通人而言,当他看一个股票时,他的第一反应是拉开这个公司过去半年,1年,或者是10年的走势图。当你这么做的时候,你不能又掉入了人类愚蠢的原始本能力了。因为你出现了铆钉偏见。当你看到腾讯现在股价是300港币,而在1年前你看到它时,它才180港币。这种拿180港币和300港币本能的对比,会导致你认为300港币的价格是&贵&的。这就是为什么,如果你在50港币错过了腾讯,99%的投资者都非常难在100港币下手买入。因为你那来自猴子的本能在告诉一个你无法抵触的感觉:这个股票TM的很贵。贵不贵,根本不是和过去的数字想比较的,它永远是和未来的现金流进行比较。
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[责任编辑:段久惠 PF076]
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