跟上了多大年纪做生意的人做生意是不是很累?

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跟不懂的人做生意真的累啊,一天问三遍,
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正常,懂他们不问,也难做生意
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跟不专业的客户合作,可能确实需要费更多的精力,不过,如果客户什么都知道,什么都懂,还找咱们干嘛,你说是不!?
越是这样的客户,越是要有耐心,认真了解客户的真正需求,帮客户按需提供最佳且最实惠的解决方案,这样客户会把你当作顾问,而不是简单的销售,长期合作也就不成问题!
所以,耐心也是一个合格的销售人员必备的重要要素之一,加油吧!
要耐心的告诉人家,有时候这样的客户太多啦,有耐心说不定就会有生意呢,加油。
有人说过!如果你让客户越来越懒了!越来越依赖你!你就成功了
懂就不会问你了,
恩,是会有这种情况,但是楼主反过来想一下,合作方不懂的话很多事情你可以在主导的位置,而且这样也能更好的让你发挥你的专业知识,我想从中你也是可以学到东西的对吧
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老板不是那么容易当的,天天大太阳出去晒的不要不要的
你这快赶上我了啊
来份绿豆汤,
过几天回来咋找你买
老板子,要不要长工
嗯,腿娃子还怪白的,撩妹子有点小优势。
原来你是男的
干啥都辛苦
虎子小鲜肉啊,特么忘记拍照了,
虎子大正太
现在绿豆汤都5块钱一杯啊,
最难抽的烟
南京没有之一
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今年真的很倒霉,四年半的感情没了,辛辛苦苦两个人一起存的十万块钱做生意也亏了,现在眼看就要过年了,身上一分钱都没有,这个年怎么过啊,唉,
一点都不配
你们都在这祝福我也不好意思说瘸驴对破磨了
回复 5楼:别这样说别人干嘛,好歹这位兄弟也是为民除害啊!
你们都在说加油祝福的话我也不好意思说这男的真尼玛猥琐
这两口子也是般配
再赔也还有货底吧
不可能一分钱也没有吧?那这个月话费怎么办?明天吃饭怎么办?
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最受欢迎的爆笑笑话
扫码下载糗事百科app小生意人有以下苦恼:
1.赚不到什么钱,只能维持生活或略有赢余,日子过得很累很机械化。
建议:调整心态,爱上自己的生意,把做生意当成一种享受。
2.资金太少,只能小打小闹。
建议:加快周转速度,把量做起来,滚动发展;如果有可能,想办法融资做大。
3.有点本钱,但不敢冒风险。
建议:如果想做一番事业,认准了就去干,即便失败了可以重来;商场如战场,失败是常事。
4.想做大赚大钱,但不知道从何处下手。
建议:忙里偷闲,学点现代化的管理知识;多和同行业的人多交流。
5.没有管理经验或者说管理能力欠缺。
建议:参加培训,自己买书学习,向成功人士取经。或者,请一个懂管理的人做你的军师,但这个人必须100%为你效力并忠诚于你。
如何把小生意做大:
小生意能做大
如果给你一个鸡蛋,你能把它变成一座农场吗?可能绝大多数人会认为这样的问题太不可思议,并给出否定的回答。但是,在一些人的眼里,这个问题的答案却是肯定的:可以。
展开剩余87%
首先把蛋孵成鸡,再让鸡生蛋,蛋再孵成鸡……如此循环往复,鸡越孵越多,蛋越生越多,钱也会越来越多,买来了牛羊,购置了土地,于是,鸡蛋变成了农场。这个故事看上去好像是个神话,其实更像是一个关于财富的寓言。它说明了这样一个道理,财富是可以从小本钱投资经营而累积起来的。
做事业嘛,本钱小并不可怕,怕的是勇气小信心也小,不敢也不善于以小博大创造财富。决心创富的奋斗者,如果你现在也还只是拥有一点点小本钱,如果你是如此强烈地渴求财富,那么就立即行动吧,以坚定的必胜信念为支撑,并以正确的方法为指导,就一定可以在不远的将来实现你的财富梦。
中国人口众多,市场广大,越是小的东西越蕴藏着巨大的商机,任何一个小的项目只要耐心开掘都能发财致富,对普通百姓尤其如此。
当然了如果能设计出更好的创效模式以及找到真正能够创效的人,那么也会加速企业规模和利润的扩张的。
第二期【人才创效与创效人才主题报告会】定于6月27日(星期三)下午免费举行,但谢绝非老板参加。
◆【人才创效与创效人才主题报告会】的所有创效密码均来自于张凯集老师历时25年对那些实现大幅创效(效益+效果)现象的深入研究与实践总结;
◆【人才创效与创效人才主题报告会】为您客观分析了目前所有不能让人才创效的八大根本原因与创效的本质;彻底颠覆您原有的用人思维与理念!
◆【人才创效与创效人才主题报告会】告诉您可以让身边的每位员工都能为企业积极创效,特别是要告诉您如何将现有团队转化成创效团队必有的三大理念。
◆【人才创效与创效人才主题报告会】彻底解透那些我们都知道的优秀的、杰出的、卓越的营销人才或管理人才所具备的创效潜质。而这些潜质如何转化成面试技术,可以立即在面试时使用。
◆【人才创效与创效人才主题报告会】告诉您不用炒掉身边原有不能创效的员工,通过特定的形式把您头疼的那些不能创效的人转化为创效人才。
◆【人才创效与创效人才主题报告会】的所有内容全部解决您目前认为最难的两件事情:如何找到创效人才,并让他积极地为您创效。
◆【人才创效与创效人才主题报告会】内容因为完全属于经营性质,故此只许企业的投资人(老板)来听取。如果您想让身边的职业经理人来听课,听完后他就极有可能会自己单干,雇人为他自己创造效益。因此本主题报告会只允许投资人、董事长、老板、创业者、经营者来听课,谢绝一切非经营者、职业经理人来听课。
因为【人才创效与创效人才主题报告会】只谈经营本质,故本期只给20位企业老板体验听课的机会。
报告会5期内容概要
【人才创效与创效人才主题报告会】:接地气;有同感;易运用;见效快!
参加报告会十大收获
◆ 第一收获:更多创效干货(创效理念、意识、策略、方法)。
◆ 第二收获:更多团队建设的方式与方法。
◆ 第三收获:更多的人才识别技术与匹配技术。
◆ 第四收获:更多的面试方式与方法。
◆ 第五收获:更多的管理技术与艺术。
◆ 第六收获:更多的经营理念与经营模式。
◆ 第七收获:更多的人力资源管理理念的颠覆与更新。
◆ 第八收获:更多的问题现场解答与现场建议。
◆ 第九收获:可获得更多的合作伙伴或客户(因为现场都是老板)。
◆ 第十收获:有机会成为伯乐平台战略合作伙伴,享受更多的优惠的伯乐平台服务项目。
现场福利:
请带好足够多的名片,现场就为大家创造所有人交换名片的机会。
请带好相关企业资料,我们会为您发给每一位参会的学员,帮您做业务推广。
请带着所有的疑难问题,课上您就可以提问,哪怕是很尖锐的问题;如果是涉及企业商业机密,需要保密的问题,可以提交纸条,讲师只负责回答问题。
如果您现场成为我们的会员单位,可以在以后的课程中,继续为您发放贵司宣传资料。
《人才创效密码》研发与分享人
张凯集先生简介
张凯集先生,1965年生人,年期间曾在近万人的外资公司担任过主管技术与生产的副总经理,及在中国大型民营企业担任总经理等职。此期间积累了丰富的大型团队管理经验。
年,一直从事高端人才代理招聘及企业管理咨询服务。此期间积累了丰富的人才识别、甄选经验与人才鉴定技术的研发总结、运用和验证经验。同时也积累了大量的企业雇主顾问服务经验。
年,张凯集先生在研究大量优秀人才、杰出人才、卓越人才的过程中发现了人才创效密码,即大多数人实际都能创造效益或实现效果。那为什么我们身边更多的人不能创效呢?原因来自于我们作为领导者或老板没有给与下属创效的动机,更没有为下属创造创效的环境与机制,更没有将人才招聘转化为创效团队的建设。为了获得人才创效密码,张凯集先生用了5年的时间进行了大量的实践验证,最终推出了今天的《凯集人才创效密码》。
人才创效系统工程
张凯集先生的创效理念
1、实际上,每个人都想赚大钱,尽管他不说!只要有机会,他就不想错过。只是对于同一种市场情况,少数人认为是机会,大多人都看不到机会。等大多数人认为是机会的时候,实际机会早就过去了。于是就有了少数人能够赚取大多数财富的道理。
2、实际上,每个人都愿意做点事,特别是证明自己价值的事!因为只有证明自己有价值,才会得到社会、群体与异性的认可,也才会证明自己没有碌碌无为,也才会有生存的必要!所以当一个环境能够让人产生证明自己价值的时候,创效动机就产生了!
3、实际上,每个人才都能创效,只是效果不同而已!你看马戏团里的人和动物都能换来钱,那是因为各自的职责不同。而各自的职责又来自于各自的天赋与优势,所以每个人才的自身优势与所配合的领导非常重要!一位能够不断让下属产生效能的领导正是智慧的体现!
张凯集先生现任职务
伯乐平台创建人兼CEO;
伯乐平台首席管理实践教练(上课就是实践,完全实践上课);
伯乐平台“伯乐师训练营”首席教练(完全实操模式);
伯乐平台“职业人才鉴定”总教练;
伯乐平台“弟子团”百余位弟子“识人相才、管理运营”之严师;
年间北大、清华多个总裁班聘用的“识人与用人方面”的客座讲师;
年获得“上海市100位专家人才”荣誉,(上海人才服务协会颁发证书,网上可查);
年,曾为国内47家企业担任过常年经营顾问或总裁用人顾问,帮助企业解决所有出现的招人、用人、育人、留人、裁人难题,设计人才创效模式,解决劳资纠纷,调整人力资源体系,打造创效团队等。
举办事项说明
举办时间:日(星期三)下午14:00-17:30
举办地点:北京(办理完报名手续后告知参会地址)
参会人数:20人(只限20位老板)
活动费用:免费学习。
报名流程:电话咨询——填写回执——资格审核——通知参会
报名咨询:廖雅男女士
成功与借口永远不会在一个屋檐下,成功者都是
我要,我愿意!!!
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上班不用你去操太多的心,在领导控制好大方向以后,你就顺着那个方向去工作就OK了。而自己创业做生意,就需要自己面面俱到的考虑到、做到,稍有不慎,结果可想而知了。
3210baofeng
3210baofeng
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创业是资本+管理综合应用的结果。边干边总结经验,会适应的
适应了就好了
创业不是单干
为生活打拼
爱拼才会赢
是的心理比生理更累
天枰haunted
天枰haunted
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擅长:暂未定制
有钱赚就好
是啊,你是批发还是零售
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