赞助的人是如何靠赞助靠老鼠赚钱的人

游戏战队的资助商靠什么盈利啊?_百度知道
游戏战队的资助商靠什么盈利啊?
我知道他们也许有企业或是什么赚钱的生意,但是他们资助那些战队发的工资他们能得到什么回报?比如说LOL,CF我也只知道那些战队的名字,他们的资助人什么的我压根也不知道,更不知道他...
我知道他们也许有企业或是什么赚钱的生意,但是他们资助那些战队发的工资他们能得到什么回报?比如说LOL,CF我也只知道那些战队的名字,他们的资助人什么的我压根也不知道,更不知道他们的资助人是卖什么东西的!
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举办比赛的门票等等 和NBA的赞助商差不多 你战队强的话你的比赛场次人多 票卖的也就多 也就赚钱了
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一、网络广告 对于网站来说广告收入是传统电子商务的根本,而且它的效果立竿见影,是一种比较实际的收入模式。现有的网络游戏网站的广告表现形式主要有:banner、Button、本站热点栏目、近期推荐、活动冠名、浮动图标、弹出窗口等形式。网络广告的表现形式随着经营者经验的积累,形式将会各式各样。 网络游戏是一个带有一定专业性的行业,不哃游戏网站的链接是网络广告的一种经营方式。不哃游戏网站之间的广告位的互换,减少了彼此之间的现金流动。这种广告的经营方式不仅存在于网络游戏站点之间,哃时也存在于游戏站点和一些门户站点之间。这也是网络广告普遍采用的一种经营方式。对网络广告收入贡献最大的应该是一些支付广告费用以获得品牌宣传的企业类型,他们可能采取上文所提到所有的表现形式。从业务收入上讲,网络广告的主要收益者应当是注册用户数量巨大,极聚人气的游戏站点。 提高网络广告的有效到达率是提高网站在网络广告收入来源的另一有效手段。由于网站的经营者对登陆自身的网民的特征属性比较模糊,因此广告的投放效果明显没有专业杂志媒体那样到位,这将会大大减少商家选择网站作为广告媒体的积极性。因此作为网站的经营者如果了解了自身网站所拥有网民的背景资料特征,将会扩大网络广告所带来的经济收入。 二、与电信和ISP分成 游戏运营商的利益是直接与电信和ISP相联系的。网络游戏所具有的沟通和竞技等特点对消费者具有很强的吸引力,可以使消费者长时间的停留在网上,这些用户所占用的上网时间是电信和ISP所渴望的,这样庞大的收入无疑是吸引人的。据计算联众游戏用户人均在线时间超过每天100分钟,累积每天在线时间长达300万小时左右。如果能与接入运营商达成较好的协议,应当为游戏商带来巨大的收入。与电信和ISP的合作方式一般有三种 首先是开放式的。“开放式”计费分成是通过技术统计每个用户的游戏时间,按照累计值直接分成。日,联众计费统计系统通过认证,和中国电信“开放式”记费分成正式开始。这项收入在联众收入模式中据第二位。亚联公司在2001年推出的网络游戏《千年》,也采取这种方式。 其次是封闭式的,与某些出价高的ISP进行“深度捆绑”。也就是说,不仅仅是把上网卡与月费卡捆绑销售,而是在账号中内置ISP拨号程序让用户必须通过指定的ISP上网,而上网又是玩指定的游戏。 第三种,就是授权式,通过授权的方式直接在ISP或者ICP那里设立服务器,授权他们使用自己的网络游戏产品。游戏网络游戏运营商则通过授权使用费来分得利润。这种类型的合作方式更适用于一些非棋牌类等类型的小游戏,例如一些战略类、角色扮演类、模拟类、即时战略类等类型的游戏类型。 与移动通讯运营商的合作: 由于移动终端用户数量具有非常大的市场规模,以及其他服务对移动终端的使用已经形成了一定的气候,网络游戏公司开始涉足这一市场。有关资料显示,自移动QQ业务推出之后,腾讯从移动、联通1年1亿元的短信市场瓜分了近3000万,联众也将推出两大计划——移动短信息业务和手机无线上网新游戏网站。他们定下的目标是一年4000万。 三、会员费用 这一收费模式主要采取发行会员卡的形式。随着网民和网上游戏种类的双重增加,网站的系统支持费用日渐成为沉重的负担。为了提供更稳定的游戏环境,各网站都已经数次升级服务器系统和带宽资源。 四、产品销售及电子商务 目前市场上销售的多是一些光盘类的网络游戏,这是由于窄带的网络环境以及游戏数据量过大,所以不适合从网络上直接下载。目前的游戏光盘的销售渠道基本上都采用了线上和线下相结合的方式。光盘游戏在网下的销售场所主要是软件销售的连锁店、书店等地方,而与光盘相配套的点卡的网下销售地点还可能是报亭等消费者日常光顾的地方。软件作为最适合网上销售的产品之一,一直以来都充当着网上畅销产品的角色。游戏光盘作为目前比较流行的网上消费产品,网上商城需要通过其获得更多的经济收入。与网络游戏相关的产品还包括游戏点卡,会员卡等。光盘的作用是使用户获得游戏的使用权,在销售中所起的作用是直接为游戏公司带来一次性的现金收入;如果用户对游戏感兴趣,点卡可以为游戏公司带来连续的收入,并且游戏产品的生命周期越长,收入将会越多。游戏攻略一般是随游戏光盘一起附赠给用户,并且还赠送一定的点数作为促销的奖品。 随着游戏产品的深入人心,以及用户量的增加,如何将围绕游戏的周边产品变成商品并获得收入将是游戏的经营者需要考虑的事凊。从《古墓丽影》游戏被拍成电影,说明了游戏本身具有着相当大的、可再挖掘的商业价值。这种形式的商业运作是对游戏本身价值的直接开发。例外根据热卖的游戏产品开发出印有游戏中主要角色人物的玩具、小礼品或者是圆领衫等产品作为商品销售给消费者,也是实现收入的一种方式。 用户所具有的个性是经营者间接获取收入的方向。棋牌游戏中,头像的个性化设计,促使用户利用所拥有的财富向虚拟的商店购买限量发行或者具有唯一性质的头像。这样的运作方式可以尽快消耗用户的财富值,以促使用户不断地注入相应的资金以保持相当高的财富,使经营者间接的获取收入。类似的电子商务还包括其他网上的虚拟产品,如:鲜花、钻戒等产品的销售等等。 具有一定个性化和价值的产品的开发并变成商品,可以增加经营者的收入来源。哃时这一做法可以将网络游戏和现实生活进行有机的结合,并促进游戏本身对用户的吸引程度,对增加用户在游戏中的停留时间也具有一定的积极作用。 五、举办竞赛 网络游戏由于具有竞技性而得以飞速的发展。目前,一些网络游戏公司正是看到了这一点。目前韩国的WCGC已经发展成为具有相当大影响力的网络游戏赛事。三星作为此赛事的第一届主办商,投入大量的资金,以促进其数码产品的销售。通过承办游戏比赛获取相关厂家的赞助是对网络游戏所具有的外延价值的挖掘。 国内比较早的并具有规模的网络游戏比赛是1999年新浪和263举办的星际争霸比赛。2000年,网络游戏开始走向职业化。网络游戏公司开始培养自己的网络游戏队伍,参与一系列的网络游戏比赛。例如,玩星际争霸的AG战队成为亚联的官方战队;CPGL选拔职业网络游戏选手参加韩国WCGC世界游戏邀请赛。目前,国内的大部分游戏经营者都会举办不哃的网络游戏大赛。联众几乎每周都举办网络游戏的比赛,并且相当部分的比赛都有赞助商。可乐吧根据其所拥有的台球等产品,举办带有冠名性质的网络台球大赛。 游戏公司通过举办网络游戏大赛在扩大自身知名度的哃时,推广了产品,并获得现实的收入。这种形式的经营手段已经发展成为一种比较成熟的运作模式。 六、技术和产品的转让 网络游戏公司凭借自身在研发方面的优势,开发出极具市场竞争力的技术平台和游戏产品,通过销售或者租赁形式,获得经济收入。通过这种方式获利的公司以可乐吧(线线通公司)比较典型,我们具体看看以下这些事实材料:1999年8月,线线通公司与新浪网签署《棋牌在线游戏开发合哃》,运用基于浏览器的桌面与多窗口技术成功地为新浪网提供在线棋牌游戏;2000年3月,与中公网签署在线游戏产品提供与相关技术转让合哃;2000年12月,为人人网站提供系列在线游戏产品;2002年1月,韩国知名网络公司WorldMan与线线通签署合哃,租赁其自主开发的《Fancybox游戏开发系统》。 通过《中国网络游戏商业模式研究报告》,我们看到,网络游戏公司的经营在自身强大实力的支持下,可以扩大自身产品的范围和受众对象。通过此种方式的经营在获取收入的哃时,能够巩固并提升自身在网络游戏市场的地位,并建立相应的进入壁垒。
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参加各种比赛;寻找广告商(一般是某个网吧)一般的小型战队都是这样生存的吧。
我问得不是战队,而是赞助商,比如那些出钱请XX来玩游戏,多少多少一个月,他们既然出钱请人来玩游戏,那么回报如何来?不要告诉我他们钱多没地方花。我也不相信只是为了自己的爱好所以请上那么几个人来打游戏。
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本期主题:揭秘中国电竞俱乐部现状
 2013年是中国英雄联盟爆发的一年。数家电竞俱乐部如雨后春笋般出现,相关的电竞比赛也越来越密集,我们也有了自己的职业联赛,LPL。2013年10月,皇族在S3世界总决赛中取得了第二名,创造中国大陆英雄联盟战队在S系列比赛中的最好成绩。然而,被众多粉丝包围的“电竞明星”背后到底是怎么样的?那些没有成绩的电竞俱乐部的现状又是怎么样的?在选手、俱乐部管理层、电竞投资商眼中的中国电竞俱乐部是怎么样的?他们与韩国俱乐部有和差别?多玩英雄联盟赛事站为你带来特别策划:揭秘中国英雄联盟电子竞技俱乐部现状。
01整体概述Overview
"一个电竞俱乐部每个月花费至少得十万人民币”
电竞俱乐部一个月的开支至少要十万元人民币,条件较好的甚至高达二十万。
即使获得了S3世界亚军,但皇族俱乐部还是未能实现太多盈利。
初次得知一家电竞俱乐部的整体结构、收支情况,我是从与皇族战队媒介经理,著名视频作者起小点的聊天中了解到的。“一个再怎么节省的职业队伍,一个月花费至少得十万人民币。”起小点表示。
  一个职业英雄联盟俱乐部的基本人员配备为:领队一名、教练一名、五名正式队员、一名替补队员。鉴于中国特色,每个俱乐部一般都会请一名煮饭的阿姨。如今,在条件最差的LOL战队中,经理的薪水至少5千;领队3千;媒介3千;教练4千;队员4千至5千;训练基地的房租至少是1万元一个月,再加上衣食住行,每个月的开销不低于人民币10万元。“一般一些条件较好的一线队伍,一个月开销至少得20万元。”起小点表示。 
  那么一般的电竞俱乐部的收入来源有哪些呢?据了解,赞助商的投资、战队官方淘宝店的业绩、官方YY平台直播收入、战队出席商业活动的推广费就是俱乐部的收入主要来源。而比赛奖金通常是用来提高选手的收入,一般俱乐部并不会在其中抽取太多。 
  “在中国,一般的英雄联盟职业队伍是不赚钱的,皇族即使是拿了世界第二,目前依然未能取得太多盈利。商业活动的收入并不能抵消我们支出。因为一般俱乐部在与选手的条约里面都有‘拿到成绩要涨工资’的规定。那些不出成绩的队伍也不可能有商业活动,所以亏损是无疑的。”起小点如是说。
  实际上,在中国,许多电竞投资人完全是出于对电竞的热爱而投资的,他们在决定注资的时候,并没有想过要通过电竞来赚钱。“当然,有钱谁不想赚,但是中国目前的环境确实很难赚钱,据我所知只有WE战队目前的经营状况比较良好,就俱乐部的运营来说,他们是中国电竞俱乐部的榜样。”起小点表示。
  虽然目前中国大部分英雄联盟电竞俱乐部都未能实现盈利,但是,起小点认为,2013年已经有了一个比较不错的突破。“英雄联盟这款游戏让许多俱乐部有了起色。因为这款游戏玩家多,影响力大,有成绩的队伍招商比以前容易了。以后希望俱乐部在营销方面能做的东西可以越来越多,行业能够更加规范。这能让电竞俱乐部更好地对自己负责任,也对投身电竞的年轻人负责任。”
02管理层Manager
“中国电竞俱乐部管理人员普遍素质不高,俱乐部本身的商业模式也不够成熟”
没有人愿意做亏本的买卖,在北美,即使是成绩不理想,但CLG和TSM的经营状况非常不错。
在中国,许多像VG这样的二线俱乐部基本上一直处于亏损的状态。
在中国电竞俱乐部中,队伍里的管理层扮演着十分重要的角色。
陆文俊Hunter,前WE俱乐部领队、MarsTV市场经理,多届WCG中国总决赛裁判长以及前IPL中国区总负责,现为VG俱乐部CEO。作为俱乐部的管理者,他与我们分享了他眼中的中国电竞俱乐部。
多玩赛事站:首先,请你说说,当老板决定花钱投资VG的时候,是一个什么样的心态?是明知亏本还是凭着兴趣去做这件事吗?
Hunter:没有一个老板愿意做亏本买卖,所以我们肯定也是想赚钱的。但是这不能操之过急,必须循序渐进。尤其是在前3到前5年。现在很多新锐俱乐部开始风生水起,可是一小段时间没有起色就会放弃,我和我们老板在这一块达成过共识,贵在坚持,一定要把各方面都抓紧。俱乐部要赚钱还是要出成绩,有了成绩以后有粉丝基础再考虑赚钱。
多玩赛事站:那么俱乐部一直亏钱,选手的薪资等基本待遇能够保证吗?
Hunter:做俱乐部和企业创业是一个道理,公司刚开业肯定不会赚钱,所以前期肯定会有足够的资金保证员工的工资发放。在这一块我们完全是没有问题的。我们选手除了工资之外,每月都有固定全勤奖,俱乐部固定活动,过年过节红包礼盒以及年终奖等,完全是公司化运作。所以在VG选手对于俱乐部是不会有怨言的。
多玩赛事站:那么在你看来,为什么这么多像VG这样暂时未能取得成绩的二线LOL战队会这么快就解散呢?
Hunter:战队解散不是因为成绩不好,不是因为老板没有钱,是因为管理层问题。很多时候老板其实很愿意投身俱乐部,但是因为本身俱乐部管理和运营太差导致战队解散情况的数不胜数。一般老板投资俱乐部都不会亲力亲为,老板本身是有其他工作的,他必须招一个管理者帮他解决俱乐部的事情,但是这个管理者的能力,资历又有多少?
多玩赛事站:那你觉得现在中国电竞管理人员普遍的素质怎么样?
Hunter:管理人员普遍素质不高,他们基本都是选手退役转型或者其他年纪比较小的孩子,往往在文化程度上受了很大限制,这也是普遍俱乐部老板比较头痛的问题——要找一个圈内人还是圈外人当管理者好。圈内人优势在于能够很快融入这个圈子,有不错的人脉,但是在工作的能力,态度上面很欠缺,往往很多简单的工作都不能圆满完成。而圈外人在工作上没有太多问题,但是刚进入圈子需要很多沟通交流,上手会比较吃力。
多玩赛事站:那选手呢?如今LOL的职业选手都非常年轻,平均年龄大约在18岁,俱乐部管理这种年轻的选手会不会非常困难?
Hunter:难度是有一点,年轻选手主要可能从小家里比较宠爱,也没有经历过社会,比较自我,往往逆反心理也比较严重,不太能够长期说教。而且有的选手年少轻狂,所以队友之间也会出现沟通的问题,这也是年轻选手的一个通病,同时也是我们在俱乐部日常管理中的重难点。
多玩赛事站:任何一项职业体育运动要成功就必须走商业化道路,那你觉得目前中国电竞俱乐部的商业模式怎么样?
Hunter:不成熟,行业很不健康,不是俱乐部单方面问题,是大环境问题。我先说一个情况,和传统体育行业比,你不可能发现任何一个体育项目的解说赚钱比选手多,但是目前的电竞比赛解说就比大多数的普通职业选手收入高;而且代打也比普通职业选手收入高,这导致很多新人不愿意来打职业,一方面是职业寿命不长;另外一方面这又是一条不归路,而且还要服从管理,现在本身很多年轻人就是比较松散的。
03对比韩国Compare to KR
“韩国的KeSPA联盟协会会长是国会议员,他的责任就是在国会为电子竞技争取地位”
韩国民主党代表田炳宪曾出席刚刚结束的OGN2013冬季赛。
韩国的联盟协会会长是国会议员,各大企业的高层会在重要决定的时候出来投票。
目前,VG战队正在尝试走韩国电竞俱乐部的发展模式,他们与天喔集团来往密切。
在与Hunter就俱乐部大环境与商业模式展开探讨时,他提到了韩国,一个全世界电竞行业最发达的国家。此外,Hunter也向我们透露了在KeSPA电竞联盟的带动下韩国电竞俱乐部的情况。
多玩赛事站:与中国电竞俱乐部相比,韩国俱乐部在运营、商业模式等方面领先在哪?
Hunter:当初KeSPA是隶属韩国旅游观光部下的政府部门,会长是国会议员,他的责任就是在国会为电子竞技争取地位(韩国政府可以为了电竞行业出台很多法律以及政策),比如电视播出渠道,国民普及等工作。协会的副会长都是企业高层代表,比如SKT,CJ,三星等等,他们都是不参与联盟管理,只是在有重大的事情时候出面投票。
多玩赛事站:这一系列的现象对韩国电竞俱乐部最突出的影响是什么?
Hunter:在韩国,成立职业俱乐部都属于企业的市场投资行为,不是老板个人行为,韩国俱乐部的管理者都是企业员工(笔者:比如说Ozone俱乐部的全体人员实际上是三星的正式员工),而不只是一个电竞俱乐部的员工。走这个模式是给所有选手和员工保障。企业如果放弃这个市场行为,他们还是公司员工,公司必须保障他们的工作利益,就算裁员也要根据劳动法走相关流程。而且对于企业来说,一支战队不是那么轻易说散就散的。
多玩赛事站:这也是为什么韩国有这么多二线队伍打不出成绩却仍然存在的原因吗?
Hunter:是的,当初最早韩国LOL是四强争霸,Azubu两强和Najin双雄。而到现在的SKT,KT也是坚持了很久突然爆发,如今得到的回报大家都是有目共睹的。
多玩赛事站:你觉得中国也应该走这样的模式吗?
Hunter:中国未来必须走这个模式,这样俱乐部的运作才能更加健康,而不会出现突然就解散的情况。VG现在其实就在尝试,现在我们与天喔茶庄饮品公司有很多合作。我们的员工不属于天喔,但是我们和天喔的市场部往来很频繁,在这里我也非常感谢天喔对VG的大力支持。
多玩赛事站:虽然中国电竞俱乐部的整体不如韩国,但是我们也能发现在2013年我们已经进步了许多。在你看来,这具体体现在哪几个方面?
Hunter:大环境确实好了不少,大家对于电子竞技的认知度都提高了。电竞已经成为一个年轻人普遍会谈论的东西,包括很多明星也对电子竞技充满了热爱。另外厂商和一些个体老板的投入也是对电竞的发展产生了不小的促进,十年前的职业俱乐部估计只有现在的十分之一还不到。
多玩赛事站:你对中国电竞俱乐部的未来持一个什么样的态度?
Hunter:我觉得未来还是比较看好的。厂商的大力推广和政府未来的扶持肯定能让电竞早日和传统体育并驾齐驱。而且,通过电竞衍生出来的新兴行业能够带动GDP的发展以及带来就业机会,外设行业就是一个非常鲜明的例子。相信之后会有更多其他的周边产业通过电竞得到发展。
04职业选手Pro Player
“俱乐部应该要保证成绩的同时,更多的商业化,只有这样才会让更多的人关注电竞,投入电竞。”
初到WE,俱乐部的条件并不理想,当时草莓与五名队友挤在一个房间。
后来,WE取得了不俗的成绩,俱乐部的条件及选手的待遇都得到了提升。
WE的选手在俱乐部的安排下会出席一些商业活动,并能从中获得合理的报酬。
草莓认为,俱乐部应该在保证成绩的情况下丰富商业化的手段,提高选手的待遇。
草莓,来自WE战队的明星上单选手,曾经随队在IPL5上拿下中国第一个英雄联盟世界冠军。毫无疑问,他现在是一线职业选手,曝光度也非常高。那么,在一线职业选手的眼中,目前中国电竞俱乐部又是怎么样的呢?
多玩赛事站:你还记得你刚开始打职业的时候,俱乐部的条件是怎么样的吗?
草莓:当时WE的DOTA俱乐部跟我们在一个基地,但是我们是在客厅,5个人挤在刚好能容纳5台机器的地方。睡觉的地方在2楼,5个人一个房间,而平常的伙食由俱乐部请的阿姨负责。
多玩赛事站:对比以前,现在俱乐部各方面的条件发生了哪些变化?
草莓:在生活方面确实有很大的改善,而在管理方面也更加人性化了。现在俱乐部管理层会经常与我们沟通,咨询最近的情况。我有次生病了,我真的很不想去医院,被他们硬拉去了..
多玩赛事站:选手选择打职业,一来是为了实现自己的电竞梦想,二来当然也是想赚钱,你觉得俱乐部现在能够很好地为你们提供这些条件吗?
草莓:现在俱乐部会配合我们的基本要求, 我个人觉得OK啊。当然WE在这两年也取得了一些成绩,条件待遇会比一些未能打出成绩的队伍要好,这是理所当然的。我也知道其他的一些职业选手或者俱乐部的条件可能会不如我们。
多玩赛事站:可以具体说说吗?
草莓:职业玩家吃的是青春饭的,就这几年,如果没拿到成绩或者没在电竞圈混出名气,回去干什么呢? 放弃学业和事业过来一事无成那就完蛋了。那些暂时打不出成绩的选手的收入肯定是比较普通的,俱乐部也不可能给你更多的保障,因为他们本来也在亏损。
多玩赛事站:那你对于俱乐部要求你们参加商业活动,怎么看,会觉得太多还是刚好合适?
草莓:俱乐部其实已经帮我们推了很多商业活动, 我们在打职业期间不太喜欢太多的商业活动, 因为那样会影响训练和比赛, 能少则少是最好的啦!
多玩赛事站:那你是如何看待俱乐部的商业模式的?你觉得选手应该拿额外的广告费吗?
草莓: 这个肯定是应该的,或者说是必须有的。现在我们代表俱乐部出席一些商业活动或者拍广告也会有一定的收入。
多玩赛事站:那觉得俱乐部对队员的保障到位吗,包括退役后的一些安排与帮助。
草莓:电竞毕竟是青春饭,我觉得俱乐部应该在这方面多为选手着想。如今WE就做到了啊 ,从WE俱乐部走出去的人都有自己的事业,不是吗?
多玩赛事站:那么你觉得现在中国电竞俱乐部最欠缺的是什么?
草莓:更科学的训练方式;更规律的生活方式;更好的战术分析师,俱乐部管理层应该与选手们进行更多的沟通。还有的就是选手待遇也是一个大问题,平均来说,中国电竞选手的待遇并不好。
多玩赛事站:你认为在2014年,中国电竞俱乐部应该怎么做才能更好地发展,作为职业选手,自己应该要改善的有哪些呢?
草莓:在保证成绩的同时,俱乐部应该尝试采用更丰富的商业手段来运营。现在很多人都觉得商业化不好,我不知道为什么他们会这样想,但是只有这样,才会让更多的人关注电竞,投入电竞。其次就是为选手谋取更多的福利,改善待遇问题。作为选手,我也应该提高个人实力,开展更科学的训练,加深对于游戏的理解,敢于创新,最后还要调整好作息时间。
05赞助商Sponsor
“我们偏向于和一线队伍合作,一个公司的资源有限,当然二线也会考虑,前提是我们发展得足够好。”
富勒原本的业务主要在办公领域,因为敏锐的市场触觉,他们决定投资电竞。
在PE获得了LPL夏季赛冠军后,富勒决定与他们签订一份赞助合同。
与很多厂商一样,富勒目前偏向于投资一些一线队伍。未能取得成绩的战队难以寻觅赞助,图为前RS战队。
其实,一个厂商选择赞助俱乐部时,首先是要考虑队伍的稳定性,其次才是队伍的成绩。
赞助商的投资是电竞俱乐部一个不小的经济来源,一支成绩优异的战队往往会有几家赞助商。富勒,原为主打是办公领域键鼠以及无线产品的外设公司。如今,随着电竞产业的发展,他们嗅到了商机。最近,他们刚刚与LPL夏季赛冠军PE签订了赞助合同。为此,我们专门联系到该公司的市场部总监,想了解他们投资电竞的心态及选择合作伙伴的标准。
多玩赛事站:请问贵公司是出于什么考虑来投资电竞的?
富勒:随着游戏的发展,办公人群和游戏人群逐渐重合,他们对于键鼠的追求也越来越高,所以我们开始全力进入电竞领域,并坚信这个行业在未来很长一段时间里会在整个游戏行业都是占主导地位的。
多玩赛事站:为什么在外界一直认为中国电竞环境不够健康的情况下,你们还是愿意进入这块市场?
富勒:我们对于电竞有一定的认识,目前来说富勒也处于摸索阶段。当然,既然决定投入,肯定会有风险,但是对于键鼠行业来说这种风险会相对小些,因为键鼠是游戏玩家的必备品,这也是近几年来键鼠品牌在电竞行业比较活跃的主要原因。
多玩赛事站:那你们为什么会选择赞助PE,或者说,赞助一个电竞俱乐部,你们需要考虑哪些因素?
富勒:PE和OMG同属于China工会,我们通过了解,对于他们俱乐部的管理水平表示认可,觉得这个队伍有非常强的潜力。此外,PE也是上一届LPL的冠军,这也十分具有投资潜力。目前,PE也有点像目前的富勒,处于上升期,我们希望和他们的合作可以促进彼此的成长。
多玩赛事站:作为赞助商,你们有考虑过投资一些二线俱乐部吗?
富勒:对于目前的情况,我们还是偏向于和一线队伍合作,一个公司的资源有限,我们想在行业的在前端学习进步。当然二线也会在未来开启,前提是我们学习的很好,才有信心去参与到未来之星的建设中。
多玩赛事站:你们觉得投资电竞俱乐部到底对品牌提升的实际意义有多大?
富勒:我觉得是非常有用的,特别是像富勒这种之前很少在游戏领域投入的公司。一是可以让玩家认识我们,二是可以让我们学习进步,一举多得,何乐而不为,此外,我们拥有了静电容键盘技术,这在未来也是十分适合游戏玩家的,我们非常坚信的认为投资游戏是有意义的。 而电竞俱乐部中有一些游戏选手,他们能帮我们改进产品,玩家对于他们又非常的信任,通过这种信任可以让玩家对于我们品牌信任。
多玩赛事站:那在你们投资PE后,会不会要求选手多参与商业活动?
富勒: 不会,这个之前就说过,富勒赞助战队更多的是学习,改善产品。我们更愿意选手帮我们参与到设计产品中来,做出非常棒的产品。智迪科技(富勒母公司)在键鼠技术上全球范围内都处于领先地位,我们也希望把这些技术应用到游戏上。PE也处于上升期,2014年我们也不希望他们参与过多的活动而导致成绩不佳,我们只会在他们愿意的情况下邀请他们参加一些与玩家的活动。
多玩赛事站:那你觉得在你们投资PE后,作为赞助商,如果俱乐部作出了哪些行为,会令你们非常反感而不考虑继续合作呢?
富勒:我觉得这一点可能很多俱乐部会有误区,厂商和俱乐部维持的基础是稳定,稳定之后才有成绩的突破,很多俱乐部会把成绩作为谈判的主要条件,但其实我们更希望俱乐部能稳定的运营,有良好的管理机制,不出成绩也难。富勒和PE战队如果不继续合作最大的可能因素就是他们解散了,但目前来看这种情况不可能,我们希望和他们长期合作下去。厂商对于赞助的投入不仅仅是那些基础赞助费用,产品研发,宣传都需要另外投入费用,所以我们会选择长期合作 。
通过本次的专访,我们可以总结出,目前中国电竞的大环境导致俱乐部普遍不能盈利。在俱乐部中,一些管理人员也未能达到行业标准。从选手的角度出发,他们希望获得更好的待遇,俱乐部更商业化。因为国情的特殊性,除了个别一线选手,其他普通职业选手的收入不及比赛解说。而对于赞助商来说,目前他们大多还是偏向投资一线队伍,这使二线队伍的生存空间非常小。目前,中国电子俱乐部的发展想要发生质的飞越,除了靠成绩以为,大环境的改善也尤为重要。
专题策划:瑞恩 文字编辑:瑞恩
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