爱空间国美旗舰店盛大开业！布局家生态，玩转新零售！
6月刚与国美敲定了C轮融资，8月18日2000平米的爱空间国美旗舰店便正式迎客，坐标北三环马甸国美电器。从家装到家电，爱空间与国美的合作也从资本进入到经营落地。爱空间在家生态和新零售的道路上快马加鞭，一路飞驰！
&一& 开业盛典，大咖云集
不得不说，这可能是今年家装圈里最高规格的新店开业仪式了！
爱空间创始人兼CEO陈炜先生
国美电器副总裁程琳先生
中国建筑装饰协会住宅装饰装修委员会秘书长张仁先生
爱空间旗舰店开业仪式
感谢以下嘉宾的到来
：爱空间创始人兼CEO陈炜先生、国美电器副总裁程琳先生、国美电器北京分公司总经理李正红女士、爱空间联合创始人兼交付副总裁辛益华先生、中国建筑装饰协会住宅装饰装修委员会秘书长张仁先生、疆域资本倪凡先生、景林资本赵雪女士、国美资本黎家俊先生、贝恩咨询丁杰先生、北京外国专家局国际事务专家艾纳先生。
&二& 最具科技感的家装公司
悬挂开启标准化家装大门金钥匙的无人机，让到场的人惊叹不已。爱空间，科技范儿十足。
进门第一个映入眼帘的就是AR体验区，又一个高科技产品。
AR科技把有趣虚拟事物和真实场景相结合，让消费者可以体验到不同的装修风格、尝试不同的产品搭配，让“家空间”在生动的模拟环境之中触手可及。在爱空间设计的虚拟环境中，以“三口之家的故事为原型”，将家具模型与虚拟人物产生互动，再现了“家生态”的科技化现实。在爱空间AR体验区，消费者就能身临其境般感受到家居的魅力，还能让用户进行家居体验对比、家装风格设计等情景互动。
&三& 全行业首个工法房！
工法房位于展厅二层的展示工法的区域。在工法房内，我们看到解剖的厨房和卫生间，从墙面隐蔽工程到橱柜的内部结构，以切面形式详尽展现出来。工法房将所有都隐蔽工程都透明化了。16道工序，88道工艺，240道工法在此都体现的淋漓尽致。而爱空间是第一家将所有工艺标准流程公布与众的家装品牌，这也是国内首个家装工法房。
&四& 两位大师，三大品牌
爱空间签约设计师刘利年、陈暄设计的样板间第一次正式公开亮相。大师手笔，不同凡响。
陈暄曾经亲手打造北京的尤伦斯当代艺术中心商店和Loft、国贸总部办公室，还为成龙打造《12生肖》中的盗梦空间卧室，更是知名主持人杨澜的御用室内设计师。
此次，陈暄为爱空间打造的样板间，选用博洛尼软装，以沉稳大气为主调，展示悠闲舒适的生活，取名《悠·居》。
设计师陈暄老师
陈暄设计的样板间《悠·居》
刘利年是国际职业设计师永久会员，《缤纷》杂志创意总监，中国家具协会的家具设计大奖“金斧奖”铜奖得主，其作品 “刘刘椅” 被英国国家博物馆收藏。
此次，刘利年选用宜家家居的软装产品为爱空间打造了一个非常亮眼的样板间，取名《简·爱》。
设计师刘利年老师
刘利年设计的样板间《简·爱》
尚品宅配作为中国数码化家具设计和家具定制的家居第一品牌，目前已与爱空间展开多项合作，并在爱空间三个样板间中占据一席之位。
尚品宅配样板间
由此三个不同风格软装的样板间可以很明确的感受到爱空间“1+N”的设计理念。爱空间标准化家装只是针对基础实施部分，个性化仍然可以通过软装配饰得以实现。例如你可以选择宜家的家居，或私人定制。就像大家都用同一款手机，耳机充电器都是标配，但每个人的手机桌面，手机壳这些全都据自己喜好来确定的。所以标准化并不是降低个性化，而是使个性化的家居有了更好品质的硬装承载。
&五& 家装家电联购大狂欢
爱空间和国美双方启动了会员权益共享的机制，只要成为某一方会员，自动享受另一方会员所有权益，凡是国美会员在爱空间消费，可以享受额外的优惠，而爱空间客户在国美电器消费，则能享受国美专门为爱空间客户定制的家电套餐。
消费者在选择装修的过程中，也可以更加方便的选购家电，一站式的“家生态”购物模式，让消费者的生活更加省心省力，将极有可能成为未来家庭生活的新选择。
819进店有礼
&六& 精彩花絮
爱笑的大男孩
陈暄老师女神范儿十足~
豪气的程琳先生
精美的冷餐
爽口的水果
美腻的花朵
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国美开启多元化转型家装市场 未来3年将建1万家店
发布时间：日 13:36:36
(电子商务研究中心讯)　　11月28日，国美控股CEO杜鹃宣布了国美正式发布新战略，确定&国美&家美&生活美&作为国美新时期品牌主张。2018年，国美的业务将聚焦在家电、家装、家居、家服务、家金融五大板块，力争进入业务发展的成熟期。　　从2019年开始，国美将启动全品类、全行业的拓展，成为线上线下共融互通的双平台零售，目标为到2020年服务1亿家庭。　　同时，国美方面宣布，计划未来三年，打造1万家以上线下&家&生活&门店。据了解，这是国美从电器经营为主向&家&生活&新版图扩张的第一步。　　由于零售业的增长已见天花板，国美、苏宁等零售商纷纷开始多元化，寻找更多利润增长点。而国美在家装市场广泛涉猎，正是看中这一市场的广阔前景。据易观智库的显示，&家&生活&市场规模接近10万亿元，其中囊括1.4万亿元家电市场，1.9万亿元家装市场，0.8万亿元家居市场，5.7万亿元家服务市场，家金融市场更加广阔。　　国美早就从业务和资本两个层面着手在家装的布局。今年6月份，国美宣布以2.16亿元领投标准化家装公司爱空间C轮融资，开始进入家装市场。为进一步增强&家&生活&后服务市场的竞争力，11月27日，国美以1.05亿元领投TCL旗下家电后服务提供商十分到家。完成战略投资之后，国美与十分到家将在家电回收租赁业务方面展开深度合作。同时为推动这一战略落地，国美还与五大行业协会及、链家、爱空间、科大讯飞、爱回收等企业达成合作。　　作为2017年最大的战略举措，国美整合了旗下的资产，并对国美互联网重新定位，并首次推出&社交+商务+利益共享&的共享零售新模式。　　杜鹃此次还首次透露了国美的万店计划。她表示，国美将在线下新创2万平方米左右的全品类智能&家&生活&馆模式，并在现有城市部署社区生活小店，在县村镇市场开设国美APP网络实体店。布局完成之后，国美将拥有1万家以上线下&家&生活&门店，形成线上平台覆盖线下不同类型门店。(来源：《证券日报》 文/贾丽）
8月8日，电商智库电子商务研究中心发布《2018年(上)中国电子商务用户体验与投诉监测报告》(全文下载： )，迄今已发布14次，被视为“电商315风向标”，有262家电商成为热点投诉对象。报告发布了多份消费评级榜，共计75家上榜，分别是：1）综合零售电商榜：天猫/淘宝、京东、苏宁易购、唯品会、有赞、蘑菇街、当当、拼多多、网易严选、云集、返利网、国美互联网、闪电降价、转转、萌店；2）垂直零售电商榜：贝贝网、绿森数码、途虎养车、华为商城、优购网、可得眼镜、明星衣橱、好乐买、易视网、小米商城；3）进口跨境电商榜：丰趣海淘、网易考拉、蜜芽、寺库、小红书、洋码头、英超海淘、西集网、别样、天猫国际；4）生活服务电商榜：携程、百度糯米、阿卡索外教网、摩拜单车、美团点评、去哪儿、马蜂窝、同程、小猪短租、发现旅行、艺龙、飞猪、走着瞧旅行、途牛、带我飞、布拉旅行、来人到家、大麦网、饿了么、贝贝养车；5）互联网金融榜：拍拍贷、中行聪明购、分期乐、优分期、工行融e购、来分期、国付宝、支付宝、微信支付、建行善融商务；6）电商物流榜：海带宝、斑马物联网、点我达、中通快递、风行全球送、百世快递、顺丰速运、天马迅达快递、快鸟转运、转运四方。
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稿源：用户投稿
& &最近，不少人发现自己的朋友圈画风突变，过去热衷于分享“ 2000 万人假装生活”、“小确丧”的好友们不约而同开始在朋友圈疯狂转发“种草”链接，而这些链接恰恰来自于他们经常关注转发的公众号、KOL自媒体，究竟是什么让他们像“串通”好了一样，开始推送、转发这些商品推荐？本着探索的态度，笔者作为电竞爱好者打开了一篇名为《王思聪用 50 万的设备打&英雄联盟&，那又怎么样？》的推送，文章从王思聪用价值 50 万元的超大电视看LOL赛事切入，通过给游戏玩家提出几点度过清凉惬意暑假的建议，向读者安利了一款“神州战神”游戏笔记本，并从性价比、使用测评等多方面进行了推荐。不得不说，这么有场景感的安利真是让人有些心动。这篇文章来自一家叫“科技拌饭”的科技数码类自媒体。随着阅读原文链接点进去，笔者发现进入了一家名叫“美店”的页面，作者不仅在店中上架了“神州战神”笔记本，还上架了厨卫用品、母婴生活等用品，可谓一应俱全。随后笔者又点开了一条名为《没错，它就是拯救万千单身胃的神器》的链接，不得不说这个名为“斜杠青年老醋”的作者用漫画和文字描述的“单身狗”的日常让人感同身受，而最后提到“单身狗”也要照料自己的饮食健康，且一并推荐的“苏泊尔破壁料理机”又瞬间让人暖心十足，让人恨不得立刻剁手买下一台。而点开“斜杠青年老醋”的美店，发现这名文青作者在里面上架了如红酒、蜂蜜等一系列可以提升生活品质量的商品。&美店究竟是什么？带着这样的疑问笔者又陆续打开了几个公众号，专注智能家电的“拙言讲数码”在近期的推送中推荐了一款“九阳P9 破壁豆浆机”；专注品质生活的“叶妈快说”推荐的则是远景雅白的西门子五孔带USB插座面板；专注时尚美食的“时间轴Time”更是一口气安利了“GOME酒窖”的多款红酒和起泡酒。无一例外的是这些活跃在数码、美食、生活领域的达人、KOL都选择了开设“美店”并以店中上架的商品在相应生活场景中，通过内容与读者产生互动。 达人开“美店” &内容赋能带动双赢 据了解，“美店”是国美战略级产品国美Plus的核心功能，而国美Plus则是以“社交+商务+利益分享”为核心竞争力的新型的互联网社交电商平台。为了让国美Plus获得更多流量入口，国美在近期发起了“达人美店计划”，计划将邀请数百家区域圈层自媒体加入国美Plus并成为“美店”店主，这也成为开篇场景的由来。对于双方来说，此番“达人美店”计划无疑是一个相互“赋能”的过程。一方面，对于争夺流量入口的国美，这些自媒体达人、KOL凭借自有圈层很容易形成流量吸附，通过内容争夺流量入口、通过内容赋予商品认同感，通过内容影响用户购买决策，无疑是“达人美店”在国美整个战略中的扮演“赋能者”的关键。另一方面，对于加入“达人美店”的自媒体和KOL来说，他们同样获得了来自于国美Plus的赋能，即倚靠着整个国美在线、美信、国美管家、GOME酒窖、国美海外购等业务资源，以及线下链接的国美遍布全国的 1600 多家实体门店、强大的供应链以及物流渠道，和互联网大数据及云计算为后台技术的保驾护航。凭借这些，达人美店不仅可以实现 0 成本、 0 资金投入开店，还可以凭借国美靠谱的货源，在交易中获得返利，甚至通过内容层面的推广，实现能盈利的内容生态。最关键的是，依靠美店的社交和圈层属性，这些自媒体和KOL同样等于也拥有了新的流量来源。 众所周知，随着大量资本和人才的流入，自媒体领域同样面临着二八定律带来的影响——极少数的头部媒体掌握着 8 成以上的流量和市场，大部分处于“腰部”的自媒体仍在流量和变现的“泥沼”中挣扎。此番“达人美店”计划的推出，无疑给更多希望获得进一步发展的自媒体人带来一种新的思路，即以内容+社交+零售的方式实现双赢。社交场景化&助力国美“新零售”战略 国美Plus所带来的社交场景化应用是国美新零售战略中的一环，而且是不可或缺的那一环。去年年底，国美提出的新零售“6+1”战略，即用户为王、平台为王、产品为王、服务为王、分享为王、体验为王、线上线下融合的社交商务生态圈中，用户即人排在了第一位，也成为了整个战略的核心，国美Plus链接的恰恰就是用户本身。国美Plus一边链接的是用户，而另一边链接的就是他们的社交消费场景。基于人群兴趣、人群特征、浏览行为、检索行为的社交圈层是国美Plus的基因。而在此之上国美Plus形成了以KOL内容产出增进用户交流，以价值产生驱动用户分享，以平价优质的商品吸引用户购买，以 0 门槛开通美店实现买卖身份转换的巨大消费场景。而这个巨大的社交消费场景，为国美新零售战略的推进一定程度上填补了在线上用户数据、用户模型、场景数据等方面与友商之间差距。此外，国美Plus的社交场景还弥补了国美对完整消费行为的定义，在国美新零售的概念里，曾经电商平台线下体验线上下单，割裂了零售这个行为，国美将还原一个完整的消费行为，让消费者直接受益于新零售。这也表示着无论是门店体验还是APP下单，亦或是物流配送归根结底都是完整消费行为的一部分。而国美Plus营造的消费者分享、互动、返利、购买以及商家、美店和消费者、粉丝之间发生互动的场景，都将成为完整消费行为的一部分，同时作为线上体验场景数据来源，也将是不可或缺的一部分。可以说，国美Plus将从线上发起一场零售革命，进一步还原消费者更多元化的场景、消费习惯，未来或将成为助力国美在“新零售”的长跑中率先抵达终点的重要动力。&
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& 滚动新闻 &&正文
国美发力新零售 今年要在北京开28家快消餐饮门店
【TechWeb报道】9月14日消息，国美互联网副总裁孙健昨日与媒体沟通时透露，国美下一步将在线下发展快消加餐饮的国美新零售店铺，并基于国美电商平台涉足自营超市业务。国美互联网副总裁孙健孙健表示，在新零售板块要解决用户场景线上线下穿行，迎合市场上年轻用户消费习惯的趋势。国美新零售店铺将在今年的12月底之前正式面市，基于LBS规模并计划用28家以上的店铺先覆盖整个北京，这是国美在新零售板块的一个全新尝试。据介绍，国美新零售店铺是基于快消加餐饮，定位基础品类，在商品分类上，除了原来国美已有的电器业务外，还将以“家”为布局思路，融合高频次消费的类便利店模式。店面规模聚焦在500平以内的面积，以社区型商圈为主的，兼顾城市CBD区域。今年内，国美在京城二环三环都会开出门店，打通供应链端，在品类磨合先进性试点，业务完善后会在全国布点，发展跨区域业务。同时，利用国美海外购的业务优势，把一些高品质的商品并入到零售体系，提高活跃用户的上线频次。孙健透露，国美电商平台下一步还将涉足自营超市。国美自营超市将采用精选模式，不同于天猫京东“大而全”的模式。服务25至35岁的年轻群体，以办公室人群为主，组货按照精准人群定位，降低用户检索、筛选成本。物流合作方是申通快递，在整个产品端设置方面力求极致、急速的购物体验。孙健表示，国美未来将努力尝试线上线下化，新零售跟国美自营超市是一种递进关系，未来会做成O2O进社区的全面覆盖。下一步将建立的快消加餐饮门店将是全新的业态，它会更像一个家，让用户没有陌生感，让“家”的氛围始终与客户相随。
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