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“马云背后的男人”——助理揭秘日常工作 糗事一箩筐
（本文摘自《这就是马云》，陈伟著，浙江人民出版社2015年1月版）
什么是助理
身为马云的助理，最重要的工作便是陪同马云到各地去参加各种活动。
除了陪同马云在各地开会、考察或接受采访外，我还有一项重要工作便是处理马云的信件和包裹。
在公司，我每天的“必修课”是拆看所有给马云的来信，接听陌生人的来电，或“接见不速之客”。
如果陪马云出差回来，信件会堆成小山。
我常跟同事说，在阿里巴巴最愚蠢的事就是写信给马云告我的状。因为给“皇上”的所有“奏折”都会落到“本公公”手里。
我有时也会接到很激动的电话，问：“您是马云先生吗？”因为马云记不住自己的电话，而能记住我的电话，在外被围堵时马云常会发名片给大家，当发现名片上没有手机号时，有的人就会询问，这时马云就把他记得很熟的我的号码报给人家。
经常也会收到类似这样的短信：“马云，我就是上周跟您同班飞机去香港的……”
有个大学生每周来信一封，写了70多封，字不错，从大学一直写到工作。由于信上没有联系方式，我能做的就是每周看他的“周报”。
另有一封：
“马云，我跟您很像，首先我也叫马云……”信后附有身份证复印件。复印件显示，这位同学果然和马云同名同姓。
“马云，我跟您有相同的经历，我已教了5年书，现在我决定跟你一样……”
“马云，我跟您有相同的挫折，我也考了3年大学。不同的是你第3年考上了，而我依然没有考上……”
“马云，我虽然一无所有，但我还是决定要创业。我要把其中一只肾脏卖给你，我留一只就够了……请相信我，‘独肾’创业者将来会成为‘独孤求败’。”
也有的直接写了张收条，留下一个银行账号。我记得最多的一张写着6000多万元。
就在前不久我还收到一封“小行星命名（马云星）函”。
编号：22××××
直径：4千米
当前距离：离地球4.5亿千米
当然，真挚感人的信也很多。
比如：“马云，您好！我是广州分公司的林××……今天，我虽然离开了阿里，自己创业，但我一直认为我还是阿里的一分子，阿里巴巴六大价值观深刻地融入我的骨髓里，也融入我现在的企业里……希望有一天我的企业也可以像您说的一样，成为一家有社会责任感的公司……最后送上我亲手制作的卡通花束，表达我对您的敬意……”
对于一些创业者的来信，我会通过短信或邮件给予鼓励。其实他们都是我的偶像，我把从马云那里听来的话发给他们：“永不放弃”、“上帝只救自救者”、“不要给失败找借口，要给成功找方向”，等等。之所以说他们是我的偶像，是因为我知道他们的内心远比我强大，我只是传传话，我自己根本做不到像他们那么努力地去创业。
如我收到的短信：
“陈先生，您好！我是××，一年前曾去贵公司冒昧拜访，很感谢您当初的指导，这一年多我辗转波折，去过很多地方，现在回到了天津，做了一家软件开发公司……”
收到这样的短信，是最让我高兴的事。
除此之外，五花八门的来访者也归我这个“御用闲人”接待。有一次公司来了一位女士，是我们“诚信通”的客户，“投诉”我们的“旺旺”只能同时在线500家客户，说这影响了她业务的发展。我们找了很多人跟她谈，也查了她的资料，她总共就十几个客户。可她就是不走，还在前台住了3个晚上，门卫还定期给她买盒饭。最后我们确定她精神有问题，打了“110”才把她带走。
还有一次，有一位老大爷到前台，说马云是他干爹。我觉得他的年纪做马云干爹还差不多。
还有一些人自称是“马云朋友”，见了他们，他们才说其实是因为卖了假货或炒作了信誉，网店被封了，急了！他们一般还会加上一句：“别人比我违规的次数多多了。”
我说：“你把他们是谁告诉我，查实后我们会把他们的店也封了。但是，不能因为有杀人犯逍遥法外，你就可以强奸妇女，这个道理你应该懂吧？我所能做的是帮你复查一遍，如果处罚真的过重会酌情考虑的。”
一天，有一个小青年来，说他是马云的外甥，要见马云。我告诉他马云的外甥我是认识的。他离开后打电话进来：“我知道你这种人，别人给钱你就安排见马云，不给钱你就不办。”
又有一个青年到公司，把给马云的信交给前台，说一直会等到马云见他，并要让史玉柱、柳传志等一起来开会，讨论世界经济问题。我去见他，跟他说：“你的信我看了，首先我帮你纠正一下，现在全世界人口不是30亿，而是67亿（此为2008年数据，截至本书成稿世界人口已突破72亿。—编者注），接下来我们一起来看看你信里的错别字……放眼世界非常好，但脚踏实地更重要。”
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神秘的投资之王:他是如何成为马云背后的男人的?
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（原标题：神秘的投资之王：他是如何成为马云背后的男人的？）
马云、刘强东、雷军、程维、扎克伯格，也许你无法相信，在这些耳熟能详的名字背后，其实都有同一个人站在他们的背后，但这个人本身却是低调而又神秘，而本文就将为您逐步揭开他的面纱。这个人用了6年时间，从一个无名小卒成长为亿万富翁，投资的项目中包含了两家千亿美元级别的互联网巨头公司(阿里巴巴和Facebook)，5、6家百亿级(京东、Twitter、小米、滴滴打车、Airbnb和Snapchat)的公司。这位曾研究过物理粒子，当过司机，卖过电脑的俄罗斯人，如今深刻影响着全球的互联网。他的名字叫做尤里·米尔纳(Yuri&Milner)。独到眼光，在硅谷一举扬名1961年11月，尤里出生于莫斯科。他的父亲是研究管理的经济学家，母亲是医生。父母为他取名“尤里”，是因为这一年苏联宇航员尤里·加加林成功环绕地球飞行一周，成为太空旅行第一人。大学毕业后，他在苏联国家科学院当了4年基本粒子物理研究员。但1989年，苏联摇摇欲坠，卢布大幅贬值，以至于尤里每月收入仅相当于5美元。为此，他辞职离开，开着父亲的小车帮一个卖电脑的朋友运货。1990年，尤里远赴美国沃顿商学院求学。毕业后，尤里在世界银行的金融部门工作，但他一心想回祖国工作。经人介绍认识了当时的寡头霍多尔科夫斯基后，他终于回到俄罗斯，在霍氏旗下的投资经纪公司担任主管。1999年，尤里拜读了摩根士丹利明星分析师玛丽·米克一份有关互联网商务的报告，诸如eBay等网站利润丰厚，业绩激增。而当时的俄罗斯，却“没有人谈论互联网”。这让他眼前一亮。2008年，金融危机席卷全球，Facebook的融资也遇到了麻烦。尤里听说了此事，他的第一反应就是，机会来了！他发动所有人脉，找到俄罗斯各路土豪，花了6个月时间，说服乌兹别克斯坦的钢铁和铁矿石巨头，同时也是当时的俄罗斯首富的阿利舍尔·乌斯马诺夫(Alisher&Usmanov)提供几亿美元巨额投资资金。尽管筹到了钱，但投资Facebook的路途并不平坦，要知道在硅谷，拿俄罗斯人的钱是一件难以启齿的事情。所以，当尤里怀揣着2亿美元打电话给时任Facebook的CFO吉迪恩·余(Gideon&Yu)时，对方直接拒绝了他。但尤里不会轻言放弃，他决定直接飞去美国与吉迪恩·余见面，当他向余说出他对“社交网络”的想法时，余竟然发现尤里的想法与他们的创始人兼CEO马克·扎克伯格(Mark&Zuckerberg)的想法不谋而合，他觉得必须带上尤里与扎克伯格见一面了。就这样，Facebook决定接受尤里带来的投资，而尤里的下一步决策也为他以后的发展拓宽了道路。思路清晰，无惧他人看低自己当Facebook准备与尤里签约的时候，尤里开出的条件令他们及整个硅谷炸开了锅：尤里打算用2亿美元收购Facebook仅仅2%的股份，而且不需要优先股，也不要董事会席位。如此梦幻般的签约条件几乎是像尤里在将钱白送给Facebook用一般。这使得硅谷里面其他许多的投资人和创业者都在议论尤里以及Facebook，尽管大多数都是负面评价，但尤里还是通过这样的方式打开了其在美国的知名度。才过了几个月，这个俄国人居然又抢到了Zynga和Groupon两个大项目，随后又拿下了Twitter和Airbnb。尤里投资这些公司的方式和投资Facebook是一模一样：出高价，并且不要任何决策权。不久后，人们才逐渐意识到尤里的高明之处，那就在于放弃决策权的做法看似愚蠢，却有个立竿见影的好处，那就是什么项目都能投。他既投Facebook又投Twitter，既投阿里巴巴又投京东，虽然这些公司相互间掐得昏天黑地，但对尤里来说，这并不会影响他最后获得的投资回报，甚至于他还能与这些公司的CEO继续称兄道弟。其实尤里的投资目标都是非常明确的，那就是只投给估值为10亿美元以上的大公司，并且还有三条基本的投资准则：基本只投新概念高科技公司；一般不投初创期的公司；要么不投，要么就是大手笔的投入。尤里自己的说法是，能把公司做到这程度，创始人都不是吃素的，与其在董事会争个你死我活，还不如放手让他们自己折腾。因此，仅仅用了2年的时间，尤里就把硅谷的科技大咖基本投了个遍。当然，作为顶级投资人的尤里，在美国硅谷大获胜利之后，慢慢将他的眼光放在了一个充满生机的新兴市场——中国市场。投资之王与中国市场的情缘2010年12月，在北京的一家饭店里，尤里与刘强东进行着“秘密会谈”。尤里完全不懂中文，刘强东的英文也不出众，但晚饭之后，尤里迅速决定注资5亿美元，领衔京东的C轮融资。尤里快速、大手笔的投资风格，与刘强东“快速发展、宏大布局”的经营理念非常相近，这也是二人一拍即合的原因。如今，随着京东的上市，当初尤里所持有的股份已经价值30多亿美元。除了投资京东，尤里还在2011年向京东的竞争对手阿里巴巴注资5亿美元，所获得股份如今市值在25亿美元左右。马化腾是这样评价尤里的：“动作快、开价高、眼光准，看中一个抓一个”。因此2010年4月马化腾给尤里的Digital&Sky&Technologies风投公司投资3亿美元，换得10.26%的股份。2011年9月，小米刚刚发布自己的首款智能手机，在苹果和三星雄霸全球智能手机市场时，毫无名气的小米想在智能手机市场上分一杯羹似乎注定会失败，但尤里却不这么认为。2012年6月，DST领投了小米40亿美元估值的第三轮融资。2013年8月，尤里再次领投了小米100亿美元估值的第四轮融资。2014年，尤里再次参与了小米450亿美元估值的新一轮融资计划。尤里共计投入资金5亿美元，获得小米公司7%的股份。在尤里看来，经过多轮融资后，小米的估值能够超过1000亿美元，并且有机会成为下一个千亿美元的互联网巨头，就像自己所投资的Facebook、阿里巴巴一样。最后，还有一段故事不得不提。
当年，在滴滴和快的拼得你死我活之时，尤里给了滴滴1亿美元资金，并且给滴滴留下了三句话：第一，Uber要灭了你们；第二，如果要活命，就和快的合并；第三，合并后我再投给你们10亿美元。如今，滴滴和快的合并后，成为中国网约车第一大平台，占据了大部分市场份额，更是将Uber中国成功吞并。
本文来源：汇通网
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《这就是马云》封面
人民网北京2月8日电& （陈苑）《这就是马云》近期由浙江人民出版社出版，该书全程展现了马云的成长经历、创业生涯和缔造阿里巴巴的全过程。还原了最真实、最个性、最丰富的马云；其中还首次揭露马云早年往事，以及其一直以来处世、经商的理念，并带领读者追溯马云成功的源头。“那些往事和细节，一只脚都已经跨出了记忆的边缘，现在又集中起来‘回放’了一遍，让我想起很多过去的美好时光。” 马云在本书序言中如是说。
什么是助理：揭马云背后的男人
身为马云的助理，最重要的工作便是陪同马云到各地去参加各种活动。
除了陪同马云在各地开会、考察或接受采访外，我还有一项重要工作便是处理马云的信件和包裹。
在公司，我每天的“必修课”是拆看所有给马云的来信，接听陌生人的来电，或“接见不速之客”。
如果陪马云出差回来，信件会堆成小山。
我常跟同事说，在阿里巴巴最愚蠢的事就是写信给马云告我的状。因为给“皇上”的所有“奏折”都会落到“本公公”手里。
我有时也会接到很激动的电话，问：“您是马云先生吗？”因为马云记不住自己的电话，而能记住我的电话，在外被围堵时马云常会发名片给大家，当发现名片上没有手机号时，有的人就会询问，这时马云就把他记得很熟的我的号码报给人家。
经常也会收到类似这样的短信：“马云，我就是上周跟您同班飞机去香港的……”
有个大学生每周来信一封，写了70多封，字不错，从大学一直写到工作。由于信上没有联系方式，我能做的就是每周看他的“周报”。
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“马云，我跟您很像，首先我也叫马云……”信后附有身份证复印件。复印件显示，这位同学果然和马云同名同姓。
“马云，我跟您有相同的经历，我已教了5年书，现在我决定跟你一样……”
“马云，我跟您有相同的挫折，我也考了3年大学。不同的是你第3年考上了，而我依然没有考上……”
“马云，我虽然一无所有，但我还是决定要创业。我要把其中一只肾脏卖给你，我留一只就够了……请相信我，‘独肾’创业者将来会成为‘独孤求败’。”
也有的直接写了张收条，留下一个银行账号。我记得最多的一张写着6000多万元。
就在前不久我还收到一封“小行星命名（马云星）函”。
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人 民 网 版 权 所 有 ，未 经 书 面 授 权 禁 止 使 用
Copyright &
by www.people.com.cn. all rights reserved蔡崇信：马云背后的男人
稿源：百度百家
在阿里巴巴总部举办的&双十一&发布会上，老冀恰好坐在了一群台湾记者的旁边。他们正在跃跃欲试地讨论今天晚上马云是否会过来，不过同时他们也在期待另一位神秘人物的到来，那就是被称为&马云背后的男人&、阿里巴巴集团执行副董事长蔡崇信。
这位英文名Joe的阿里二号人物是台湾人，难怪那么讨台湾记者的喜欢。在上市不久的阿里巴巴集团，蔡崇信持有3.6%的股份，仅次于马云。如果按照11月11日阿里巴巴收盘后的市值2937.1亿美元计算，他持有的股份价值105.7亿美元。这还不包括他在蚂蚁金服、菜鸟网络以及其他一些阿里系公司中持有的股份。老冀查了一下福布斯台湾富豪榜，目前的台湾首富是另一位姓蔡的企业家&&旺旺食品集团董事长蔡衍明，其身家也不过96亿美元。看来，蔡崇信才是名副其实的台湾首富！
小眼睛、个子不高的蔡崇信跟在大高个的阿里巴巴集团CMO王帅后面走上了舞台，一开口仍然是淡淡的台湾腔，说着说着，他的脸上偶尔会露出天真的微笑。也许正是由于这股子&天真&，让蔡崇信看到了马云背后的理想主义，并在1999年从高大上的瑞典投资公司银瑞达（Investor AB）跳槽，加入刚刚成立、名不见经传的阿里巴巴，从而成就了一番传奇。
作为一位仍然在职场打拼的普通人，我们能够从蔡崇信的经历中体会出哪些呢？且听蔡崇信的讲述：
以下为蔡崇信在今年&双十一&发布会上，第一次在媒体面前的发言：
15年前，我还在香港工作，有一位台湾朋友跟我说，你去杭州见一下马云吧。我说好呀，可是，马云是谁？我的那位台湾朋友创办了一家IT公司，他想把这家公司卖给阿里巴巴，其实那个时候阿里巴巴还没有正式成立公司。
我去杭州见了马云第一次之后，第二次我又去了杭州见他，还带上了怀孕的老婆，不久我的第一个孩子就出生了。
我们在西湖上划船，那个时候我就想好了要加入阿里巴巴。我去了湖畔花园，见到了马云的创业团队，发现氛围非常好，那个时候的马云就是一个领导者了，有很多人跟随他。划船的时候，我说是不是可以加入，跟你们一起创业。马云听了之后，差点跳到西湖里。
之后我就成为了阿里巴巴的一个成员，在公司里工作，我们每一轮的融资、法务、财务的事情都由我来做。马云很信任我，他信任很多他以前从来没有见过的人，这是他心地善良的地方，他愿意把很多事情交出去。创业公司最大的瓶颈就是人，最赶不上的也是人，而马云和阿里巴巴的管理团队却每年都把外面的很多人才网罗进来，这是让我非常欣慰的事情。
说我是&马云背后的男人&言过其实了，马云的成功也是阿里巴巴的成功，背后有很多的男男女女。成功是属于公司的，大家一起努力。现在阿里巴巴的合伙人群体有30人，是非常团结的管理层，没有一个人说这家公司的成功是因为他个人的原因。
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马云背后的男人
马云，是一个很成功的商人，但是俗语云，每一个成功的男人背后都一定有一个女人，但是马云不一样，他还有站在身后的男人，下面就和小编一起来了解一下吧！中国电子商务巨头阿里巴巴6日提交了赴美首次公开募股(IPO)申请，计划融资10亿美元。随即，有外媒评论称“阿里IPO证明世界开始接受中国标准”。马云又一次以胜利者的姿态出现在大众视野内。然而，小伙伴们千万不要了忽略马云背后的男人们。阿里巴巴创始人、执行主席马云根据彭博亿万富翁榜单计算，阿里巴巴执行主席马云的身家已经达到125亿美元，离王健林和马化腾的126亿美元只有一线之遥。如果阿里巴巴能够以目前分析师预测的估值成功上市，马云完全有可能成为中国首富。1、阿里赴美上市推手孙正义早前阿里放弃香港选择在美国上市，有人认为，这背后的玄机正涉及到一个人：软银孙正义。56岁的亿万富翁孙正义是软银“帝国”的皇帝。自从1981年创立软银集团以来，其市值已上涨至990亿美元。现在，软银拥有美国移动运营商Sprint，还拥有了包括日本雅虎和阿里巴巴在内的1000家公司的股份。软银对阿里巴巴的初始注资为2000年的2000万美元，持有阿里巴巴约37%的股份。如果按照1530亿美元的IPO估值计算，软银所持有的阿里巴巴股份将价值560亿美元。“阿里的股东结构长期处于扑朔迷离的状态，股东的影响力直接或者间接的引导了上市地点的选择。因为上市无非就是套现和扩张，而在哪里套现，就要看股东的利益在哪里了。很明显，孙正义的表态是支持阿里在美上市的。不少投资者对A股市场还存在着天然的不信任。”有经济学者如是分析阿里上市的股权牵制。2、执掌阿里财务帝国的隐英雄蔡崇信日，alibaba.com上线。经杨致远介绍，Investor Asia Limited副总裁蔡崇信与马云联系投资。谈了4天后，蔡崇信说：“马云，那边我不干了，我要加入阿里巴巴。”正是这个耶鲁大学毕业的自身风险投资背景的优秀职业经理人蔡崇信的投身加入，为阿里巴巴带来了高盛牵头的500万美元的天使投资，进而有机会进入孙正义的视野，为后来获得更多的投资创造了条件。此外，出生于台湾的蔡崇信在阿里巴巴团队中，拥有很强的法律和财务背景。1999年，在美国接受教育的蔡崇信于加入阿里巴巴，并于当年作为先遣部队成立阿里巴巴集团香港总部。2005年，蔡崇信负责协商收购雅虎中国及雅虎对阿里巴巴集团的投资。蔡崇信在阿里巴巴刚成立时加入，就任CFO。他的到来，才使公司真正规范化运作。当年，蔡崇信放下七十万美元年薪的德国投资公司工作，千里迢迢来投奔马云，每月只拿五百块人民币的薪水，帮马云去注册公司。在湖畔花园炎热的夏夜，蔡崇信挥着汗水对着白板和第一批员工讲股份讲权益，将十八份个完全符合国际惯例的英文合同，叫马云和十八罗汉签字画押。如果没有蔡崇信这样的人加入，阿里巴巴会是一个家族企业，会一直以“感情”、“理想”和“义气”去维持团队。蔡崇信到来以后，将阿里巴巴做成了公司，并以正式合同的形式，将最初十八罗汉团队的利益绑到了一起。这其实是至关重要的一步，阿里巴巴因此而得以将最初的创业激情和团队文化一直维系八年之久。3、阿里十八罗汉成员之一孙彤宇孙彤宇于1998年作为马云创业团队的骨干成员奔赴北京，并于同年开始跟随马云建设外经贸部官方网站以及中国商品网上交易市场。随后于1999年与马云回到杭州，利用建设外经贸部网站积累的经验从零开始打造阿里巴巴网站。2003年4月，孙彤宇率领淘宝创业团队进行新的创业，他于2003年负责领导淘宝网创建团队的工作，任淘宝网执行总经理。淘宝网从小公司项目成长为中国最大的网上消费者交易市场。孙彤宇面对本国和全球竞争者的强大竞争，为淘宝网的成长冲锋陷阵，帮助淘宝网成为中国市场中的佼佼者，是阿里巴巴早期最大功臣之一，是仅次于马云的二号人物。但，有一点至今业界都弄不明白的是，日，阿里巴巴集团董事局主席马云以内部邮件的方式宣布了高管轮休方案，孙彤宇于日辞任。其妻子--彭蕾至今仍在阿里巴巴，任小微金融服务集团CEO。至于孙彤宇的辞任理由，截至目前，外界还未得知，媒体报道过的只知道，两人离过一次婚，后又复婚。同年5月，孙彤宇创立博卡思，任总经理至今。4、塑造阿里文化的关明生关明生，生于香港，先后就读于英国剑桥工业学院和伦敦商学院，在美国通用电气公司工作达15年。日，52岁的关明生被任命为阿里巴巴首席运营官。2000年9月，第一次“西湖论剑”时，与王志东、张朝阳、丁磊、王峻涛的关门会议上，马云提的第一个问题是，“你们如何开除人？”关明生来之前，阿里巴巴每个月开销是200万美元。融来的2500万美元所剩不多。关果断收缩业务，back to china。关明生经常在办公室打盹儿，但裁起人来从不含糊。2001年，关明生初入阿里杭州总部时，一个名叫Yen的外国人在公司里被他遇到。他查阅了那个外国人的档案及薪资，随即将Yen叫进自己办公室，告诉Yen:“You are fired！”这一切仅在半天之内完成。小伙子哭了。“那个外国员工的薪水足可以养10个中国员工。”关明生说。调整了发展战略之后，阿里巴巴开始集中精力开源节流，把目标集中在服务中小企业上，并对中层干部进行销售培训。2001年最后一个月，阿里巴巴居然有了现金盈余，并从此步入良性发展。2002年全年实现收支平衡。2003年全年赢利1亿多元。“关明生带领阿里巴巴实现了业务从起步到一定规模性增长，但其更突出的贡献在于，帮助阿里巴巴这家初创企业引入了大型企业架构，梳理了阿里巴巴理念。”5、阿里“救火队员”陆兆禧日，阿里巴巴集团董事局宣布，任命陆兆禧为阿里巴巴集团CEO，日生效。届时现阿里巴巴集团董事局主席兼CEO马云将辞去CEO职位，专任董事局主席。这位从一线销售干起，历任阿里巴巴不同时期，各主要业务的负责人，被网友戏称为“草根逆袭”。而在内部员工眼里，他是一个为人亲和，能力出众的同事。“陆兆禧被内部员工称之为救火队员，每次遇到棘手问题的时候，马云都是让陆去处理。”一位接近陆兆禧的人士透露。据悉，2008年孙彤宇离开阿里巴巴，接替孙彤宇的就是陆兆禧。2011年2月，因B2B部分供应商欺诈丑闻，CEO卫哲引咎辞职，陆兆禧临危受命，出任B2B公司CEO，同时兼淘宝网总裁。他大力整顿B2B内部秩序，并成功完成B2B从港交所退市私有化，顺利配合了后期的大阿里调整。2012年9月，在谷歌公开施压封杀阿里的智能手机操作系统云OS之后，陆兆禧又受命兼任云OS总裁，重新规划、厘清云OS的发展规划，避免与Android的冲突。在2012年的杭州网商大会上，马云向外界宣布阿里巴巴未来的三个发展方向：平台，金融，数据。并把数据作为预测未来经济形势的“晴雨表”。彼时，陆兆禧是阿里巴巴首位数据官。“马云一直在打两张牌，一张明牌，一张暗牌。”上述学员透露，金融是马云打的暗牌。而阿里金融若脱离平台数据支撑，就是海市蜃楼，不可能有大作为。在宣布当天，马云特别提到，“出任阿里巴巴集团CEO是个极具挑战和艰难的工作，特别是接任我这么一位创始人CEO的班，陆兆禧身上肩负的职责和各方压力可想而知。”陆兆禧也表示，我必将不辱使命，尽心尽力，和所有阿里人一道，践行‘让天下没有难做的生意’这个核心使命。蔡崇信是不是最重要的男人呢？阿里巴巴集团副董事长、前首席财务官蔡崇信加入公司以及带领阿里走向IPO的过程。以下为文章全文：摩根大通打来一通电话....。.接着，又是高盛和摩根斯坦利。就这样，蔡崇信的电话响个不停。当然，假如你从未听说过他，也情有可原。蔡崇信甚至都不是阿里巴巴集团CEO，但他几乎已成为这个世界上最受华尔街欢迎的执行官了，背后最关键的原因：他手握阿里巴巴IPO的决定权，这家中国电子商务巨擘的IPO，有可能是这个时代最大的IPO。在亚马逊面前，阿里巴巴好似一个潜力无穷的巨人。据美国研究公司零售网集团的调查数据显示，2012年淘宝网和天猫商品销售总额超过1万亿元人民币(约合1600亿美元)，而亚马逊当年销售额为860亿美元。其上市的估值或将超过1500亿美元，超过了Facebook或谷歌IPO时的价值。对于华尔街，幸运的承销商将会得到一笔数十亿美元的丰厚承销金。蔡崇信，一个土生土长的“台湾囝仔”，前美国纽约州职业律师，毕业于耶鲁大学。他并不是阿里巴巴集团更著名的创始人马云，但却因跟随掌门人为筹备上市做重大决策，而使得“蔡崇信”这个名字扬名于投行精英圈中。现任阿里巴巴集团执行副主席的蔡崇信，曾在一次很少见的采访中表示，“当人们都说他们喜欢你，很想和你谈谈的这种感觉非常好。”不过他试图淡化这种感受，“上市只是一个里程碑，但公司仍在继续发展，还有许多上市之外的事。”阿里巴巴集团的上市被视为在中国本土创新的关键转折点，这可能也预示着一波又一波对其他中国科技公司的新关注浪潮，比如腾讯。纵观阿里巴巴的规模，在“双十一”这个巨大网络狂欢节当天，有超过3亿人浏览了阿里巴巴的网站页面，共有约1.58亿个快递包裹顺利交付。阿里巴巴集团未来上市成功与否，不仅对阿里巴巴公司命运至关重要，对雅虎及其首席执行官玛丽莎-梅耶尔来说，其重要性也不言而喻。雅虎目前持有阿里巴巴集团24%的股权，去年雅虎股价上涨了107%，很大程度上是由于阿里巴巴估值猛涨导致的连锁反应。上市对蔡崇信个人而言也相当重要，他在公司所拥有的股权令其身价逼近20亿美元。马云第一次邀请蔡崇信加盟公司，是在1999年。这已是相当久远的事，马云问蔡崇信，“我只付得起你每月50美金的薪水，你还愿意跟我一起干吗？”“但没想到，”马云回忆这段面谈经历时说，“当他说他仍想加入我们时，我非常惊讶。”本月即将步入“知天命”之年的蔡崇信，在上世纪90年代初曾任美国苏利文克伦威尔律所的合伙人，后成为私募股权投资者，工作与一家瑞典投资公司。马云在那时邀请他考虑加入阿里巴巴工作的事情。“我们在硅谷呆了一个星期，被所有的风险投资家拒绝。”马云说，“那时我问他，‘你还想加入我们吗？’”马云透露，当时蔡崇信的妻子已有孕在身，她要求在丈夫给出是否加入阿里的答复之前，先前往杭州看一眼这家公司。蔡崇信的妻子跟马云是这么讲的，“我希望去亲自看一看，是因为我觉得我丈夫疯了！如果我默许了他，那么我也疯了，可是，如果我不同意，他将会恨我一辈子。”这简直就是一生的彩票投注！在马云眼里，蔡崇信是一个注重细节的人，他能够协助处理一系列的交易直至帮公司成为业界的主宰。马云向外人如此阐述他们的伙伴关系：“我们是两个很不同的人。我特别的草根，但他却受过专业教育并训练有素，讲究纪律且非常聪明。”蔡崇信说，他之所以离开律师事务所去追求投资和创业，受启发于一次和高盛银行家们的会谈，那时的他仍就职于苏利文克伦威尔律所。蔡崇信解释说：我去参加一个会，当时高盛寻求的是离岸合作伙关系。因为税务问题，它必须建立在开曼群岛。蔡崇信接着说，高盛的银行家们被告知，他们在开曼群岛需要一个能真正进行交易操作的人。这时，“一个站在角落里的年轻人，有点耷拉地靠在椅子上，仿佛在说，‘是啊，我想我就要搬到开曼群岛去开展这交易了。’他看起来二十七八岁，而那时候我也差不多是这个年纪。此时首席律师发话了，‘我们需要一个更高层的人参与。’”蔡感慨了下说，“然而那个人看起来，好像就在说‘我就是合伙人’，可这只是一个27岁的年轻小伙子啊。这件事情给我打击很大。”当然现在，高盛也会对他抛出橄榄枝，但蔡崇信的部分工作就是对公司上市的形象维护，确保公司文化不被歪曲的谣言所影响。“每个员工的个人财务收入都与公司息息相关，很显然大家都会在心里盘算着数学题，‘我拥有这么多的股份。’”蔡崇信说，“没有什么比我看见自己的员工在提升个人收入方面更令我高兴。这也是他们每天来上班，辛勤劳动的成果。唯独消极方面，人们开始变得有些自满。”他还试图把所有的银行家们汇集起来，当他在几年前帮助子公司阿里巴巴B2B上市时说，“我对那些银行家们说，‘你们都需要互相合作来进行工作。’我不想要一个IPO让银行家们互相恶战，当然这也是他们容易倾向做的。第二就是不能中断业务，因为我们不希望人们被IPO迷失方向。”目前，尚不清楚阿里巴巴集团上市的可能时间。蔡崇信说，在2013年的大部分时间里，公司对IPO已经按了暂停的按钮，因此上市不会有人们预想的在今年内那么快。“我们并没有在正式场合敲定任何进展，”蔡崇信说，那些所谓的猜测可以继续让银行和交易所们玩。推迟的其中一个原因是在去年秋天，港交所否决了阿里巴巴上市的计划，因为港交所的规则禁止公司合伙人架构，让少数股东掌握公司。而阿里巴巴的创始人想要保留对公司的掌握，他们所提出的构架在香港显得非比寻常，这种努力也是某种程度上效仿竞争对手如谷歌和Facebook，后两者在公司上市后仍由创始人掌握。这笔被拒绝的交易，已经成为各国证交所竞争的新亮点。蔡崇信认为，港交所董事会拒绝上市的说辞是套“道德”论点，称阿里巴巴所提供的架构不够民主。“没有什么比上市更具商业化的了，这也不是恰当的时间或者地点去真正谈论道德。”蔡崇信说，“我们只是要求，有一个架构能让公司的这群管理者们――我们称之为合伙人的同伴，在董事会内拥有更高层次影响力。”事实上在美国，尽管有一些投资者对这样的特殊股权架构采取批评姿态，但此种架构仍然已成为常态。蔡崇信说自己最担心的，是香港因落后于世界其他地区而做出的判断，这样其对未来的意味可能不言而喻。“我认为整个香港在重塑自身经济方面，确实需要真正重新去思考，去关注科技以及其他的新事务。”而此刻，蔡崇信露出微笑，将周围潜在的炒作统统否认了。他说，“没有人是真正痴迷于上市的。”但我们都知道，这场游戏尚不会结束…部分谈话摘录：谈话内容摘录如下：问：你是怎么认识马云的？答：1999年5月，我和马云第一次见面。我的一位台湾朋友说：“崇信，你要去杭州见下马云。他有点疯狂，不过……”我朋友当时正努力向马云推销自己的公司，我当时在一家瑞典投资公司――Investor AB工作。于是，我来到了“人间天堂”杭州，结果我发现马云甚至还没有成立自己的公司。任何公司实体都不存在，只有一个上线刚刚几个月的网站。那家网站是阿里巴巴的第一个网站，是一个英文网站。这也是中国推出的首家互联网英文网站，到现在我们都一直在使用这个域名为Alibaba.com的网站，它仍是全球最大的B2B交易平台。我与马云见面的时候，我被他的人格魅力深深吸引了。他非常平易近人，还极有魅力，他一直都在谈论伟大的愿景。我们没有谈商业模式、盈利或者其他业务上的东西。他说，“我们拥有这些数以百万计的工厂资源。我如何帮助这内地工厂接触到西方世界呢？它们现在都看不到光明的那一天。” 互联网就是一个均衡器，它能够让商业领域平衡起来。在中国入世之前，产品从中国出口至海外，必须通过国有贸易公司，只有国有贸易公司才有相关的许可证。小规模的私营企业必须借道国企，方能出口产品。这些小公司若想将自己推销给世界，别无他法。他们不具备出口商贸的基本技能。当时我觉得马云的创意――将这些公司推上线――够得上伟大，却不是什么惊天动地的想法。但我欣赏马云的个性。真正打动我的地方，不仅仅是马云本人，也不是他本人以及一两位跟随者，而是马云与一群追随者患难与共的事实。基本上，这些追随者都是他的学生。马云当过英文老师。这些在大学跟马云学习英语的大学生要么是工程师，要么是进出口人才。我看见了这种非凡的能量。他们工作非常努力。他们很快乐。我还看到他们眼中的光芒。我想，“这家伙有能力将一群人聚集在一起，是个有影响力的领导者。马云真的有能力做成一番事业。”那就是最终说服我的原因。当时我想：“我是不是也该加入这个充满冒险精神的团队呢？”。我希望跟有能力领导并把各种人才网罗到自己身边的人合作。我与马云合作得很好，马云对于任何东西都没有据为己有的感觉。他也很愿意承认自己的弱点，他说：“这个我不在行。”很多强势企业家都会说，“我擅长一切。营销，我在行；编码，我也擅长。”在马云看来，我职业所涉猎的领域很新奇，因为我通晓财务，还当过律师，能帮助成立公司及筹集资金。从第一天开始，我们就团结在一起。问：当你加入的时候，他的业务量做到多大？答：我们的收入为零，但我们拥有大约2万8千名注册用户。当时，中国互联网用户总数大约为1000万。今天，我们拥有6亿用户。问：对于加入阿里的其他中国大陆人来说，你是不是圈子之外的人？答：我是他们圈子之外的第一个人，也是团队中第一位来自中国大陆之外的人。问：那当时一定有些微妙。答：我知道我还在学习之中，我不想变得格格不入。我知道自己拥有别人不曾拥有的知识，人们应该信任并尊重我。所以，我很自信，也感到很舒服。我不会假装做一切事情。我知道我该扮演什么样的角色。马云最让人佩服的一点就是他是个包容的人。阿里巴巴有18位创始人，你有没有想过？本可以只要他一个人是创始人就行了。1999年6月，也就是我与马云见面之后的下个月，马云对我说，“崇信，请帮我组建公司吧。”我答应。我研究了当年上市的三家互联网公司(新浪(80.58,&-4.02,&-4.75%)、搜狐(75.57,&-0.30,&-0.40%)和网易(79.92,&0.59,&0.74%))的招股说明书，发现它们都在开曼群岛设立了控股公司，并在中国设立了分公司。我在香港，准备去成立一家开曼群岛公司，但在这么做之前，我们要知道哪些人将成为股东。我给马云打了一个电话，“你肯定是创始人，而你还列举了一大堆其他人。在你的公寓里，你也称他们为创始人，但是他们将成为股东吗？你能不能给我发一份即将成为原始股东的名单呢？ 随后，我收到一份传真发来的名单，名单上还有很多人，我真的感到很惊讶。基本上，在马云公寓里工作的所有人，从第一天起就成了创始人，这些人都是马云的学生。马云将很大一部分公司股权让给了创业团队。这就是马云，我想这是独一无二的，在其他地方找不到。其他企业家往往会说：“我想尽可能多持有股份，掌控公司。”从第一天开始马云的心怀就是开放的，与人分享的。我真心佩服他。问：岁月如何改变了马云？答：我认为马云的性格没有发生变化，但他对员工管理及业务管理的理解已经有了大幅提升，达到更为成熟的水平。马云非常聪明，他能很快就学到真本事。一开始他是一名说服自己的学生过来为他打工的企业家，后来成长为一名名副其实的全球商界领袖。我不把这叫做转型，我更愿意称之为进步。每年他都有进步。顺便说一句，公司的每个人都有所成长。我也有进步。我想，与十年前的自己相比，今天的我更好。就人员管理而言，在公司发展初期，我们必须传达一种目标明确的公司文化――那就是公司使命，我们需要定义明确的价值观。这两个方面，再加上公司经营理念，基本上都是员工深信不疑的东西。我们必须用文字明确表达出来，写下来，成为我们的价值观，而且得让员工认同公司的文化。如果员工的行为与我们的价值观不吻合，这将影响到员工的绩效评估结果，奖金就会打水漂。员工的行为是否与我们的价值主张一致是绩效评估的内容之一。如果没有团队合作精神，不拥抱变化，绩效评估好不到哪里去。我们的一大价值主张就是拥抱变化，因为我们生活在全面革新的环境之下。我们必须领会这点。当公司的企业规模扩大，当你开始管理很多的员工，价值观的沟通就变得异常重要。以上，就是我机网小编的八卦带来的文章分享，汗颜，大家可以了解一下的说！
来往，是近期上线的一款新产品，可能部分亲有过接触，当然大部分
现在随着手机行业的不断发展，各个企业也开始到了白日化的争端，
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