在上海找个做上海茶歇服务务的合伙人,店已经开出来了

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4月27日,《资管新规》靴子落地。几乎一夜之间,所有的私募基金陷入了募资难的困境。 洪泰基金创始合伙人盛希泰近期在公开演讲中也提到,从去年金融工作会议到现在,“钱荒”正越来越明显。 “我做了20多年金融,经历过各种调控,这个非常明显,日子一定会很难过。” 他说,对于投资行业来讲,会有很多机构募不到钱。对创业者来说,如果现在需要钱一定不要纠结于估值,能拿多少钱就拿多少钱。下半年可能比以前任何时候都寒冷,因为大的背景就是这样。
经纬中国创始管理合伙人张颖也曾表示,投资本身是一个冷门的行业,需要很专业的知识和品牌的效应,五年之内70%-80%的基金都会面临挑战。 他指出,在美国过去几十年,400家活跃早期投资公司(“活跃”指每年做三个及以上投资)中有3%的机构,就是12家机构赚了90%多的钱。 这个大逻辑在中国也一定会成立,中国的美元加人民币一线基金最多有三四十家,获取的收益会占整个收益的80%以上。
投中研究院分析师李惠:“随着这两年行业进入饱和期,募资、退出都面临比较强烈的挑战。对过往投资业绩不佳的小机构来说,寻找LP的过程中可能会觉得募资难。对达晨、红杉、IDG等大机构来说,它们面临的问题不是募资难,而是所投独角兽的退出问题。独角兽上市如何在A股、港股、美股间选择,以及如何满足过会审核要求都是着重需要考虑的。”
“从中央到地方政府,更多以母基金的形态(给予创投支持),大量基金频频出现的情况下,今年反而感到募资更难了。” 在第六届中国创业投资高峰论坛上,深创投总裁孙东升说,今年以来,创投行业最直接的感受,就是困局和迷惑,募资难、投资难,退出更难。
如果想在低迷的市场环境下存活下来,GP们更需要夯实必好专业基础,为LP们创造更高的收益回报。只有这样,才能与LP建立长期信任。 那么问题来了,GP怎么做才能为投资人获得更高的收益回报? 除了基金的日常运营以外,你需要精通税务规划。做好税务规划,降低LP的退出成本,无疑等于为LP增加了投资回报。
但税务规划需要从源头开始,全面规划。如果没有经过充分的考量,则很有可能适得其反。优塾资管及私募基金税务规划001期中,一位朋友陈辛(化名)的项目就不幸中招: 投资人(自然人)退出时想做税务优化,于是陈辛团队咨询了某会所后,制定了一套税务优化方案:为了享受国内某地区的税收优惠政策,把投资人身份从自然人改为合伙企业,却没想到迁入地的税收优惠政策取消,导致投资人税负不减反增:由自然人身份时仅需缴纳20%的税负,增加至合伙企业时需要缴纳35%,且额外需缴纳6%的金融商品增值税。 虽然存在不可控的客观因素,但这次的税务规划无疑是失败的。想做好税务规划,除了找专业的税务团队之外,基金管理人自身的税务能力也要时刻精进。 -12,坐标上海,优塾私募基金及资管产品税务规划003期,我们邀请行业大佬来为您讲解资管产品及私募基金如何做好税务规划。同时,参加此次活动,你将获得一次免费的税务咨询服务! 立即报名参加
研讨会五大亮点
内容升级 涵盖募投管退、模块分类、独立互补,直面核心问题,求达事实真相; 综合升级 融合会计处理、税务应对、商业模式,结合客户实际,创造超额收益; 应用升级 贴近实战操作、政策讲解、案例剖析,强调互动交流,解决实际问题; 权益升级 课上课下沟通、老师指导、同伴互助,分享圈子资源,有效降低税负; 团队升级 注重全面服务、微信入圈、良性互动,注重项目实操,课后直接应用。 ---------分 享 嘉 宾---------
贺老师 优塾特聘五星顾问 中国证券协会主讲老师,高级会计师、经济师,会计师/税务师事务所高级经理,上海交通大学海外学院、上海国家会计学院上海财经大学商学院、高顿财经学院特聘讲师,上海税务学会、上海会计学会资深会员。 税收百宝箱,精通个税、企业税、资管私募税等多个税收主题,同时能够将财税和商业模式、产品结构设置融会贯通。曾为数百家上市公司、国有企业、五百强做内部培训,实战派税务专家。 老师风格 1、干货十足,了解市场最新动向 2、实战经验丰富,落地能力强 3、善于互动,富有感染力 4、授课经验丰富 ---------课 程 内 容---------
私募股权基金“募投管退”全流程税务规划 一、结构篇:基金组织形式与税制比较 1、私募股权投资基金的主要组织形式 - 合伙型、契约型、公司型的投资结构 - 国内顶尖私募股权结构 2、私募股权基金各种组织形式的纳税差异 - 私募股权基金各个纳税层面 - 基金层面的税收 - 投资人层面的税收 - 基金管理人的主要业务类型与涉及税种 - 税收案例比较 二、分析篇:四环节全流程分析 1、募集:不同法律形式基金、基金架构的搭设、基金落地的考量 2、投资:合伙人出资的印花税问题、并购重组项目的税收优化 3、管理:合伙企业合伙人转让权益份额的税务处理 4、退出:合伙企业的增值税纳税义务、基金合伙人退出的税务处理、合伙5、企业转让上市公的税务处理、合伙企业的有限合伙人、普通合伙人税务存在差异 三、优惠篇:私募股权基金整体税务规划思路 1、基于募投管退总体的税务规划 2、税务筹划要点分析 3、家族信托案例分享 4、新三板公司税负规划 5、全国税收优惠地的选择 四、特定篇:特殊事项的处理 1、合格境外有限合伙人(QFLP)的避税综合运用 2、公募基金的认识与选择 3、股权激励的比较预处理 4、持股平台的运用 5、永续债的处理 6、明股实债的处理
资管产品最新政策及实务热点问题案例剖析 一、政策篇:资管增值税新政解读 1、一行三会《关于规范金融机构资产管理业的指导意见》的解读、税法对比衔接及影响 - 资管新规实施及其对私募的影响(三大影响解析) 2、六大资管增值税文件解析 - 财税【2016】36号文、46号文、70号文、140号文 - 财税【2017】2号文、56号文、90号文 - 不同资管架构税负分析及优劣剖析(公司制、合伙制、契约制、合伙制) 3、资管增值税时代下的增值税应税行为 - 贷款/类贷款服务 - 金融商品转让 - 直接收费金融服务 4、资管产品运营过程中如何判断是否应该缴纳增值税 - 判断是否缴纳增值税的基本原则 - 免除增值税的资管产品 - 证券投资基金管理人运用基金买卖股票、债券 - 境外投资者资管产品 二、实战篇:资管增值税对资管业态影响解析及应对 1、资管增值税时代下的应税收入 - 利息收入—“合同承诺”保本的利息收入 - 保本理财/保本基金 - 金融产品转让收入—卖出价与买入价的差额 2、资管增值税时代下增值税征收办法 - 按3%征收率缴纳,推迟到日征收 - 自营类机构(银行自营、保险自营、券商自营)缴税规则 - 公募基金缴税规则 - 资管类机构(券商资管、信托、基金专户等)缴税规则 - 资管热点问题分析 3、资管增值税对资管机构自身影响解析 - 资管机构自身系统需要改造 - 分配给资金方收益降低 - 资金方与通道公司需要会谈确定承担主体 4、资管增值税对资管行业影响解析 - 合同的修订—从资产中扣除 or 客户另行支付 - 税收分担—“向上分担”or “向下分担” - 产品估值—净值型产品的税费扣除 5、资管增值税对整个固收市场影响解析 - 信用利差的扩大,会不会加大内部信用评级投入力度? - 免税资产、信用债将何去何从? - 资管产品预期收益率下降幅度有多大? - 政策不明确地带如何引导税收优化调整? - 发行人融资成本会不会增加?增加多少? - 委托人收益会不会降低?降低多少? - 资产管理人利润会不会下降?下降多少? 6、政策不明确区域探讨 - 关于保本的界定 - 关于持有到期的界定 - 关于产业基金回购是否保本的界定 - 关于优先级投资回购是否保本的界定 三、优化篇:交易架构详解及优化 1、资管产品运营模式的交易架构优化及税收筹划 - 非商业银行资管产品投资于商业银行理财产品 - 债权投资类资管产品 l
委托贷款 l
信托贷款 l
名股实债:应收账款转让+回购 l
收益权转让+回购 - 证券投资类资管产品 - 股权投资类资管产品 - 资管产品参与上市公司并购基金 - 资管产品参与企业资产证券化 l
信贷资产证券化税收政策 l
租赁收益权证券化 - 信托+专项计划的双SPV结构 - 私募基金+专项计划的双SPV结构 - ABS 四、应对篇:各环节税收优惠运用及规划 1、资管增值税时代下的纳税服务主体 - 资管产品管理人 管理人管理费收入各类避税方法 (增值税、企业所得税、个人所得税各类税种的避税模式及结构搭建) -投资人投资收益及分红税负最优化 (从10万元利润到10亿元利润节税的秘密) -国内顶尖私募结构搭建及税负分析(案例分享) 2、投后推出路径的税务规划 -自然人股东减持的税务规划 -企业股东减持的税务规划 -实现路径及操作(重点案例分析) -实务中风险点分析 3、各类税收规划方案的组合运用 -利用税收优惠政策(高新技术企业、软件企业等) -创业投资企业税收优惠政策及案例分享 -研发费用加计扣除 4、案例解析 ---------参 与 用 户--------- 1、基金管理人; 2、财务人员; 3、资管类产品相关机构; 4、一二级私募机构; 5、有计划注册成立私募机构的公司企业。 ---------课 程 收 获--------- 1、享受一次免费的税务咨询服务; 2、理清税务筹划的路径,知晓纳税差异及政策依据; 3、意识到组织形式及设计的重要性,了解私募基金组织形式的设计方案; 4、清楚资管产品运营过程中的税收,不同的业务情境下从哪个角度进行税务规划; 5、学习通过资管产品或债务结构引入,降低税负的思路。 ---------报 名 方 式--------- 报名费用:6600元/人
含课程资料、学员通讯录、茶歇 优塾特惠价:5600元/人
报名并购成功付费的前5位朋友可以享受; 优塾优惠价:6000元/人
共20个名额,先到先得,以付费为准。 现在报名,可赠送合伙企业税收案例合集资料*1份,价值499元的《所得税优惠政策解读》线上课程*1套。 报名咨询徐老师:。
---------报 名 须 知--------- 1、报名流程:
2、如果您有问题,希望和嘉宾互动交流,请尽快提前将您的问题提交给我们,本次课程问题收集将于7月10日截止,请在此之前,将问题发送至邮箱:xuxiaoyanpam.com。 更多研讨会信息,想要成为优塾特邀讲师 请咨询优妹:
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【酒店高参】从品牌着手,有的品牌选择急速扩张扩大知名度,有的品牌选择稳扎稳打,一步一个脚印,在同样的大环境中,酒店品牌们的发展形势却决然不同,国际品牌也好,本土品牌也罢,酒店品牌的发展究竟有哪些奥秘?
中国酒店市场的广阔是为全球酒店业共同认可并高度重视的。因此,众多国际酒店集团极力涌入中国市场,旗下各类档次品牌引入频出不穷;国内酒店集团、管理公司也不断开发新的酒店品牌,加上各类跨界企业开发的新品牌以及投资主体多元化带来的众多酒店投资渠道,使得酒店品牌想要打开市场,获得一定的知名度难上加难。
知名酒店集团万豪旗下品牌墙
而优秀的酒店品牌实际价值是实物价值的五倍,是酒店极其重要的无形资产。这也是为什么国内众多酒店仅仅引进挂牌知名国际酒店品牌就需要付出高昂的品牌使用费。而品牌和产品不同,天然的就具有差异性,是不可替代的,精心打造的品牌可以在市场中带来持久的竞争力,甚至带来直接的可观的品牌收益。而对于消费者来说,优秀的品牌代表酒店具有完好的设施设备、优质的经营管理、标准的产品服务以及可预期的产品价格范围。
但是酒店产品和服务的同质化,价格竞争惨烈,经营效益不佳却反而让众多酒店和管理公司在实际中放弃开发品牌能够带来的市场效益,忽视雇主品牌建设的作用。
而目前国内酒店产品基本都有不同程度的同质化现象,这就使得消费者可以拥有更多类似的选择,再加上目前在OTA等移动端购买产品的消费习惯已经是不断发展的大趋势,这就导致即便是日趋成熟的消费者,在选择酒店产品时,大部分情况下不上依赖酒店实体产品,更多的是根据品牌知名度、品牌美誉度、品牌标准认知等心理认知进行选择。
这就使得拥有一定的品牌知名度和美誉度的酒店和酒店集团更加容易吸引业主投资人和消费者的注意力和选择,对酒店各项经营渠道的收益有非常大的加成作用。
因此,在“2018中国酒店品牌峰会”上酒店高参将“品牌秀”列为一个重要的环节,酒店高参希望各大酒店品牌借助峰会的高质量大规模决策人群,为优质的酒店品牌产品提供精准有效的品牌建设,从而获得业主投资人和市场消费者的密切关注。
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民族酒店品牌如何走向国际化
维也纳酒店集团高级副总裁
现任维也纳酒店集团高级副总裁,负责管理维也纳集团投融资、法务、投资者关系、对外合作、股权激励等业务。肖熙凰于2011年加入维也纳酒店集团,在融资、并购、股权激励、品牌推广等领域有实战经验。与全国各界媒体、政府、知名企业等建立良好的合作关系。金融学硕士、经济学学士、经济师。
中高端酒店的投资策略
酒店高参副总裁
现任酒店高参副总裁,主管高参学院运营及发展;毕业于香港理工大学,酒店与旅游管理硕士,国际白金管家协会成员;曾任职于洲际大中华区旗舰店-深圳华侨城洲际大酒店,在高星级酒店运营、人力资源及培训发展、品牌推广方面有深刻理解。
中高端酒店的投资策略
君亭酒店执行总裁
曾在多家高星级酒店任总经理职位、国内酒店集团高层管理职位。在酒店集团化人力资源、运营发展、市场业务以及平台化建设方面有着的丰厚经验。二十年的酒店行业工作经验。甘圣宏先生著写了多篇理论文章,对酒店行业实践进行总结和提升。甘圣宏先生现任职的君亭酒店为中高端精选有限服务品牌。
甘圣宏先生在中端酒店和特色文化主题酒店的项层架构设计、概念定位与市场模型、产品研发运营方面,有深厚的经验与积累。
中高端酒店的投资策略
?酒店的未来:中国酒店品牌秀(上)
万枫酒店CEO
广州万东酒店管理公司CEO(万豪国际旗下品牌万枫酒店)兼任东呈国际酒店集团高端事业群开发负责人,负责万枫酒店中国区战略发展及筹建、运营管理,以东呈国际集团下中高端酒店品牌的业务发展工作;曾服务于铂涛集团、去哪儿网,历经经济型连锁酒店集团快速扩张及上市,中档连锁品牌初创,试水互联网集团酒店模式;也深度参与了希尔顿,万豪国际集团的中档品牌引进中国的初创及发展。
陈君拥有十三年的酒店开发建设、经营管理经验,深耕于国内酒店市场,熟悉投资回报型酒店投资者和中小型发展商;擅长国际品牌中高端酒店在中国市场的快速拓展和全面经营管理。正带领团队帮助万枫品牌在华扩张规模,致力于将万枫打造成中端酒店市场的领导品牌。
中高端酒店的投资策略
希岸酒店创始人兼CEO
2014年至今,铂涛集团希岸品牌创始人及首席执行官。创立轻奢时尚跨界精品酒店品牌希岸至今2年时间,希岸酒店成为中端精品酒店发展速度最快的品牌之一,荣获迈点网品牌升级创新奖旅游及大住宿业年度酒店创新品牌No.1,最具消费者喜爱的个性品牌等。
年就职宝洁大中华区集团品牌运营部,负责宝洁最大的互联网营销项目及奥运营销,获得超过10项行业内互联网营销大奖(包括艾菲奖,中国广告长城奖等)。年期间就职宝洁大中华区口腔护理事业部,负责佳洁士品牌、产品打造及生意运营;扭转佳洁士市场份额下跌,成为市场NO.1。
中高端酒店的投资策略
希尔顿欢朋(中国)投资发展副总裁
希尔顿欢朋(中国)投资发展副总裁,北京大学EMBA毕业,曾赴哈佛商学院游学,具有15年以上市场开拓发展经验和近10年酒店开发类管理工作经验。
中高端酒店的投资策略
雅斯特酒店集团创始人兼CEO
胡竞选,中国经济新领军人物、中国酒店业年度创业功勋领袖, 动物科学本科学历, 英国威尔斯大学EMBA在读。担任世界酒店联盟常务理事、楚商联合会副会长、长江大学广西校友会会长、中国饭店协会常务理事、湖北省崇阳县人大代表、广东咸宁商会常务副会长、广西民营企业家协会副会长等职务。曾荣获“2012年度中国酒店行业十大杰出总裁”、“2016年度中国酒店行业新领军人物”、“2016世界酒店联盟金鹰奖年度酒店业影响力人物”、 中商联“2016年度诚信企业家”、“2017中国经济新领军人物”、“2017中国酒店业年度创业功勋领袖”等荣誉。
1994年起,于深圳著名的大型台资企业先后担任部门负责人、公司副总经理等职务;2004年作为联合创始人创建“城市便捷酒店”品牌, 并先后担任董事副总经理和常务副总裁;2011年创始成立雅斯特酒店品牌,致力于中档酒店的投资开发与经营管理;2016年根据顾客需求细分市场,新创立雅美途酒店、雅斯菲尔酒店等酒店品牌,成功构建多品牌立体发展体系。
?????演讲嘉宾
酒店的未来:中国酒店品牌秀(上)?
2002年投身酒店行业,中青旅山水酒店集团品牌创始人,现任公司总裁。2016年2月,中青旅山水酒店集团在全国中小企业股份转让系统中心挂牌,股票名称:山水酒店、股票代码:835714。目前,集团旗下共拥有6大酒店品牌,近100家酒店,忠实会员数超千万,位列中国酒店集团26强,中端品牌规模7强
尚美生活集团CEO
尚美生活集团CEO,尚美生活集团是位列中国酒店集团规模前十、全球酒店集团第22位的大型住宿集团,于2010年正式创立。
维也纳酒店集团好眠事业部总裁
维也纳酒店集团好眠事业部总裁 蒲青山先生现任维也纳酒店集团好眠事业部总裁,负责制定好眠国际品牌发展规划,孵化深睡眠成熟产品导入维也纳系列品牌,建立好眠国际门店人才培养机制,完成好眠国际品牌的筹建与推广。
国际金钥匙组织成员,于2008年加入维也纳酒店集团,历任维也纳旗舰直营店深圳新洲店、深圳北站店总经理,集团销售中心高级总监,集团筹备中心高级总监,集团招聘系统总经理,在酒店开业筹备、市场开发、酒店运营、人才培养以及酒店细分市场子品牌的孵化等方面取得了优异的成绩,积累了丰富的经验。
东呈国际集团事业发展中心总裁
东呈国际集团事业发展中心总裁,东呈国际集团旗下拥有超过2000家酒店,客房数超过16万,分布于中国、马来西亚、白俄罗斯、缅甸、柬埔寨等国200多座城市,管理员工数量近6万,忠实会员数超过2000万。
春秋投资总经理
春秋投资总经理,酒店行业资深经理人,先后在锦江、华亭、洲际、衡山和驴妈妈等多个知名酒店集团和在线旅游集团担任五星级酒店总经理和集团高管。擅长品牌塑造、产品设计、市场营销、投资管理及餐饮经营,在融合中外酒店管理精华、用文化打造产品以及国际国内酒店投资管理等领域颇有建树。曾带领本土品牌酒店实现超越同等级国际品牌酒店的良好业绩。在酒店品牌塑造,投资合作模式探索、新时代市场营销以及餐饮产品打造等方面有独特见解和生动案例,近期正在探索酒店管理模式创新和营销联盟创新实践。
逍遥资本合伙人
钟再佑,逍遥资本合伙人,曾任铂涛集团战略投资部总监、铂涛孵化器负责人,曾就职于博润投资、中国联塑(2128.hk)投资部、高盛等国际投行尽职调查提供商Global World-Check,投资案例包括遇岛、宛若故里、HFP等。
多彩投联合创始人
2016年加入实体空间投资平台多彩投,以创新“投资+消费”模式,专注于全球酒店、民宿、公寓等新空间融资。
此外,张轶还率领着多彩投的战略投资部,对住宿业的行业上下游进行了深度布局:
1、入股了民宿领域的垂直自媒体“民宿头条”并助其发展成为民宿领域第一大自媒体,旅游领域新榜排行前五大自媒体;
2、入股了新一代旅游目的地营销管理系统“订单来了”并助其发展为民宿领域增长最快的管理系统;
3、入股了专注于城市空间预订的平台“Elsewhere”并与其联手推动城市更新进程;
4、入股了酒店业的精英社群及专注于酒店业人的知识付费领域的“酒店邦”,并与其携手发起、共同成立了住宿领域的行业第一大联盟——“增长联盟”,现已拥有近300家机构会员。
在张轶的带领下,多彩投正在成为住宿业中最具影响力的机构投资者之一。
万达酒店及度假村品牌管理部总经理
目前担任万达酒店及度假村集团总部品牌管理部的总经理,负责公司品牌及其旗下酒店品牌的品牌战略、品牌建设、品牌营销传播与管理。郑先生是以数据为评估依据的品牌咨询及营销专家,并拥有超过18年以上的从业经验。
过往主要专业工作经历于全球前五大知名的营销广告传媒集团:恒美广告传播集团(隶属于Omnicom集团),灵智精实整合营销集团(隶属Havas集团),奥美整合营销集团(隶属WPP集团)。
世茂喜达酒店集团市场及品牌策划总监
现任世茂喜达酒店集团市场及品牌策划总监,负责集团旗下酒店品牌的发展策略和市场推广、新品牌构建、项目发展战略相关市场研究和可行性研究、以及会员体系搭建与推广。
文莉女士拥有丰富的酒店及目的地开发和品牌发展战略经验。加入世茂喜达酒店集团之前,文莉女士任职于浩华管理顾问公司项目总监,在浩华供职近7年。文莉女士在酒店开发方面的经验涉及城市中心或郊区的商务酒店以及山地或海滨不同类型的度假酒店等,涵盖精选服务式酒店、大型会议酒店及奢华精品酒店。她在旅游目的地综合开发项目方面经验丰富,参与负责了长白山、九寨沟、稻城亚丁、南浔、青岛、崇礼等多处综合目的地开发项目。除此之外,她还参与负责了数家知名酒店集团的新品牌发展战略项目、酒店更新改造项目、及酒店管理合同谈判等。
加入浩华之前,文莉女士就职于万豪国际酒店集团设在北京的集团收益管理部,参与万豪集团在北京天津的酒店市场的收益管理,并曾在佛罗里达Sawgrass万豪酒店参与运营。
朗廷酒店集团高级业务拓展总监
目前在朗廷酒店集团担任高级业务拓展总监,开拓朗廷酒店集团旗下“朗廷”及 “康得思”品牌的酒店及度假酒店项目。张庭光先生在酒店开发领域的职业生涯起始于浩华管理顾问公司,一家聚焦于酒店开发领域的国际咨询顾问公司。在浩华期间,张庭光先生完成了多个新建酒店及度假酒店项目的市场及财务可行性研究,并与知名设计师协作对正在经营中的酒店进行装修改造的重新定位及市场研究。加入朗廷酒店集团之前,张庭光先生还曾作为酒店开发专业人士供职于雅高酒店集团及万豪国际集团,以委托管理或特许经营模式成功开发了多个国际四星级及五星级酒店及度假酒店项目。
温德姆酒店集团中国区发展总监
现任温德姆酒店集团大中华区业务发展总监,负责麦客达温德姆酒店品牌在中国区的发展工作。
董月军先生拥有丰富的酒店管理及开发经验。在十余年酒店管理及开发工作经历中,董月军先生曾在国内知名连锁酒店集团负责中国区品牌拓展,及国内酒店收购和兼并事宜。在加入温德姆酒店集团之前,曾任职于东呈酒店集团,负责华东地区酒店管理及区域发展。
寻龙资本合伙人
寻龙资本、酒店邦合伙人。专注酒店创业孵化与投资,主要关注酒店创新品牌、产业上下游创业创新机会。
聚元资本合伙人
聚元资本创始合伙人,美国罗彻斯特大学金融学硕士。曾任九鼎投资消费投资部董事总经理,任职期间主导多家省级旅游产业引导基金、旅游主业上市公司并购基金的设立,主导索道等细分行业的产业证券化,代表案例:四川省旅游产业基金、云南世博集团并购基金、凤凰旅游、新旅界、博涛文化、龙拓互娱、蜜柚旅行等。2017年联合创立聚元资本,专注于文旅大消费领域投资,致力于以资本为纽带,传承中华文化,满足人民日益增长的美好生活需要。
英诺天使投资总监
英诺天使投资总监,主要关注消费和文旅,投资案例包括多彩投、Ostay 、Xtrail、游必得旅行、空手到、凡米粒、新旅界、Omcat。
酒店新物种(8月30日 07:00-12:30)
酒店趋势洞察(8月31日 09:00-12:30)
酒店业主环节(8月31日 14:00-18:00)
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