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诺基亚手机的情怀牌 还能打多久
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　　一提到诺基亚手机，相信很多人都满怀念的。作为曾经的手机界王者，现如今却显得一蹶不振，或许我们也多了一份感慨。记得刚出社会那一会儿，只要你去买手机，每一家手机店里定会有诺基亚手机，否则生意就做不下去。那时候的诺基亚手机算得上是如日中天、登峰造极!　　诺基亚手机时代简史　　从1995年开始，诺基亚手机的整体销量出现了暴增。1996年以后，诺基亚手机连续14年多占据全球手机市场销量第一的位置，同时还推出了搭载Symbian和MeeGo系统的智能手机。在2010年第二季度，诺基亚手机在全球手机市场中占据了35.0%的市场份额，成就了自己的最高峰。就在日，诺基亚公司宣布与微软达成战略合作关系，放弃了Symbian和MeeGo系统，所有诺基亚智能机开始采用微软的Windows Phone系统。这一步迈出，诺基亚就逐渐开始衰落。　　在2011年第二季，苹果和三星手机双双崛起，超越了诺基亚手机的全球第一销量。日，微软公司宣布将以约71.7亿美元收购诺基亚手机业务，自此诺基亚手机有了新东家。但微软公司并没有力挽狂澜，诺基亚满满开始淡出人们的视线中。就在今年年初，诺基亚手机宣布回归。分别发布了诺基亚6、诺基亚5、诺基亚3这三款智能机，以及新版诺基亚3310这款功能机，还取得了不错的销量。　　我们今天就来讨论一下诺基亚手机靠情怀牌还能支撑多久?　　诺基亚手机的销量状况 还有用户评价　　通过京东商城的数据来看，诺基亚6这款手机卖的还算不错，应该在10万台以上，加上其它渠道和国外的销量来推测，估计最终销量能卖个几十万部。而新版诺基亚3310这一款功能机销量就一般化了，毕竟现在的功能机销量都在逐步下滑。诺基亚6 手机图片　　从买手机的评论来看，大多数用户都是冲着诺基亚这个品牌来的。其中有一个用户说，当年就很想买一部诺基亚3310手机用，但当时囊中羞涩，现在买一个算是圆梦了。还有用户评论，当年从功能机用到智能机，无一不是诺基亚手机，现在看诺基亚上新款安卓系统手机了，必须得买一个回家把玩一番。看来，现在买诺基亚手机的大多数用户都是冲着情怀来的啊。　　情怀牌只能打上一两次 想长久打下去太难　　随着新款诺基亚手机销量的不断增高，剧情也开始出现了反转。很多用户使用上一段时间后，开始抱怨手机性能不好，还没有国产手机好用。就拿诺基亚6这款手机来说，手机搭载的是高通骁龙430处理器;要知道，这是今年高通骁龙系列的入门级处理器，性能真心一般化;加上这款手机也没有什么特色功能，其它配置也普普通通;这使用户们使用后，已经没有了二次购买的欲望。诺基亚新版3310 手机图片　　现在国内的绝大多数消费者们已经逐渐走向了理性购买手机这条路，不再崇洋媚外。买手机也会经过多番对比，同样的价位，只要品牌认可度错差不大，一般用户都会选择性能更好一点的。毕竟，手机是要拿来用的，而不是拿来欣赏的。因此，诺基亚手机的情怀牌估计也就能打这么一两次，想长久打下去，估计不可能。　　国内品牌手机崛起 诺基亚手机只能靠实力争天下　　根据最新的销量数据显示，2017年第二季度全球手机出货量中前六大品牌就占到了65%的市场份额;其中，三星手机依然是老大，苹果手机排第二，华为、OPPO、VIVO以及小米手机的销量排名分别为第三、四、五、六名;其它二、三线手机品牌的市场份额正在被快速蚕食，市场淘汰速度也逐渐加快了。华为P10 Plus手机图片　　诺基亚手机未来的路还很艰难，不光要面对苹果和三星这两大强敌，还要面对以华为、OPPO、VIVO以及小米手机为首的国内竞争对手，如果没有比较优秀的手机产品问世，光靠打情怀牌，就很有可能会将自己“打死”!　　总结：在小编看来，情怀也可以理解为是一种人情;人情可以用，但这不是长久之计。要想取得最终胜利，实力才是最关键的(手机产品竞争力)。诺基亚这张情怀牌，打完这一两次，估计也就差不多了。加油吧，我们致敬中的诺基亚!
从来没有一个行业像外卖这样连接如此之多的用户而又承受同样多的责难，更要命的是所有指控似乎还
“那边（8848）柜台每天来看的人很少，几乎没什么活儿，小米这边人多一点，所以我们就都干了。”
有人说李昕泽他们其实就是一个学生网络社团，这个描述比创业公司更加准确。DNF为什么9年不黄?其实也就这三个原因拯救了它 - 快资讯
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开业：面积：6万O开业：面积：7万O开业：2018-05面积：40万O开业：2017-12面积：22万O
业态：其它零售面积：500-1000O业态：其它零售面积：40-70O业态：儿童亲子面积：350-900O业态：餐饮面积：450-500O
×扫描分享到微信夏普、黑莓、VAIO打“情怀牌”扎堆回归
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　　夏普、黑莓、VAIO打“情怀牌”扎堆回归
　　8月8日，TCL通讯高级副总裁及黑莓手机全球事业部总经理Alain Lejeune在黑莓新品发布会上演讲。
　　8月8日，VAIO、夏普、黑莓三家国际品牌选择在同一天发布新品，回归阔别已久的中国市场。
　　三者重返中国市场的背后，公司架构都发生了巨变。夏普成为了鸿海的子公司，黑莓手机业务卖给了TCL，VAIO则擦去了索尼logo独立运营。依靠国际品牌此前积累的情怀，夏普、黑莓重返中国市场，试图在市场格局的更替中占据一席之地。VAIO则大打“日本制造”“日本品控”牌，期待在笔记本市场分得一杯羹。
　　不过业内普遍认为，中国市场早已今非昔比，三家国际品牌不拿出有诚意的新品和市场策略，仅靠品牌和情怀将举步维艰。
　　剑指中高端，夏普黑莓能否撬动市场？
　　8月8日，夏普在中国发布AQUOS S2全面屏手机。同一天，黑莓也在国内发布了BlackBerry KEYone。前者珍藏版售价3499元，后者售价3999元。业内分析，从夏普和黑莓的售价来看，两者不约而同选择了中高端的市场区间。
　　夏普和黑莓不约而同，选择了苹果发布iPhone 8之前回归中国市场。不过如今的中国智能手机市场已经进入竞争最残酷的阶段。调研公司Counterpoint 数据显示，2017年二季度中国市场的智能手机出货量同比增长3%，华为、OPPO、vivo和小米四大品牌总共占据了69%的市场份额，合力把苹果挤出前4名，苹果以8.2%的份额排在第五名，同比下降0.3%，三星仅占3%。
　　不过看似格局已定的中国市场并非没有机会。国产手机在出货量上已经成为不可忽视的力量，但是在高端市场的影响力仍旧不大。市场研究公司Counterpoint的数据显示，虽然苹果iPhone手机在中国的整体市场份额有所下滑，但是在中国的高端智能手机市场，苹果iPhone 7/Plus的市场占比依然超过了70%。
　　伴随着消费升级的大背景，中高端手机需求爆发。夏普和黑莓以往的品牌形象、技术积累，都为二者争夺这一市场提供了可能。
　　不过国内土生土长拼杀成长起来的手机品牌会给他们这个机会吗？
　　背靠鸿海大树，夏普出牌
　　夏普是经典日系手机代表，在功能机时代，靠着优秀做工、时尚设计把日系手机推上高端市场。
　　不过在智能手机时代，夏普手机受到苹果、三星等品牌的冲击，从2011年开始走下坡路，并于2013年退出中国市场。那时的夏普可能并不知道，自己告别了一个增速最快的智能手机市场。
　　也就是在那一年，中国智能手机零售量将达3.5亿部，同比增长84%，占整体手机市场份额达87%，占全球份额的35%左右。
　　夏普于日被中国台湾鸿海集团收入旗下，鸿海同时也是富士康的母公司，依靠富士康在手机产业链上的雄厚实力，夏普此次推出了“全面屏”手机争夺市场。
　　富士康科技集团资深副总裁、夏普手机全球CEO罗忠生曾对媒体表示，中国市场仍然是夏普最重要的正面战场，由于夏普离开中国已有一段时间，恰好失去了当下30岁这部分主力消费群体对其品牌的关注。不能仅仅像Nokia、Moto回归时一样，向老用户兜售情怀，还要用产品特色打开新的主流消费人群市场。
　　从夏普此次发布的AQUOS S2手机来看，外形设计小巧，屏占比达87.5%，是国内尺寸最小的5.5英寸屏幕手机。第一手机世界孙燕飚认为，夏普手机想走细分受众路线，特别是女性用户受众。从价格上来看，夏普对标的也是华为、OPPO、vivo这些主流国产手机品牌。
　　华为、OPPO、vivo，国内出货量最大的前三家，都正在把目光放到中高端市场，夏普必将面临一场恶战。
　　黑莓被TCL借壳攻打高端
　　具有全物理键盘“情怀”的黑莓曾是苹果手机崛起时的大敌。不过在智能机时代，黑莓已退出舞台。
　　日，黑莓宣布不再研发智能手机硬件。日，黑莓公司与TCL通讯签订授权许可协议。TCL通讯可以使用黑莓安全软件、服务套件以及相关品牌资产来设计、制造和销售黑莓品牌移动设备。
　　TCL选择黑莓提升品牌调性。今年7月，TCL公布了上半年的手机产品销售数据。TCL通讯旗下手机类产品共销售2117万部，同比下降36.16%，其中第二季度销售1062万部，同比下降33.40%。TCL手机类产品销量自2015年达到8355万台后，便一直处于下降状态，其2016年销量为6876.6万台，较2015年下降了17.7%。
　　第一手机世界孙燕飚认为，TCL在国内表现一直不佳外，海外业务的优势也不再明显。
　　业内专家刘步尘告诉记者，TCL近十年在中国的战略是失败的，“产品路线不清晰，一会东一会西，产品定位不清楚。在国际市场一直走的是代工路线，大多数是为电信的途径销售，一部手机出口国外只能赚一两块钱，不可能支撑企业研发的投入。”
　　在孙燕飚看来，收购黑莓将会给TCL带来结构性的改变，“TCL很多手机设计都是中低端，外界看来不具备设计高端手机的能力。通过黑莓品牌的带动，可以让TCL手机研发快速迈入高端手机的行列。”
　　不过，黑莓此次推出的全物理键盘安卓手机在当前是个异数，业内分析黑莓打情怀牌，不过能否给市场带来惊喜，仍需检验。
　　VAIO高定价主打“日本制造”
　　8月8日，VAIO笔记本官方宣布正式回归中国市场，并与京东合作带来了VAIO Z 13和VAIO S13两个系列产品。
　　索尼的全盛时代，旗下的VAIO品牌在华销量一度达到每年100万台，当年因外观时尚和配色独特，一度是高端、时尚笔记本电脑的代表。同时，索尼的品牌背书以及“日本制造”的加分，让VAIO在全球范围拥有颇多忠实用户。
　　2013年索尼净亏损1284亿日元。2014年2月，索尼将VAIO品牌下运营的个人电脑业务出售给日本一家投资基金。随后VAIO独立运营，并停止了所有海外业务，仅在日本国内销售。自2015年开始，VAIO先后重启在美国、巴西、阿根廷等美洲地区国家的业务。
　　阔别中国市场三年的VAIO选择与京东携手回归中国市场，值得注意的是，VAIO此次推出Z系列笔记本产品的定价为13288元。对于这个定价，VAIO表示，该产品从生产到安装都是在日本工厂完成，主打“匠心”和 “情怀回归”。
　　不过市场环境并不乐观。Gartner最新数据显示，2017年第二季度全球PC出货量同比下降4.3%，至6110万台，创下自2007年以来的最低纪录。而这已经是全球PC市场连续11个季度的下滑。
　　在13000元左右的市场上，苹果、戴尔、微软等欧美品牌早已占领阵地。VAIO将面对苹果和微软的直接竞争。 （记者 马婧 杨砺 实习生 蔡淑敏）
　　■ 分析
　　和诺基亚一样，黑莓、夏普都在辉煌期后陷入低谷，如今又重回大众视野。当年这些品牌最忠实的拥趸已步入中年，情怀牌能否拉动销量？
　　第一手机世界孙燕飚认为，黑莓和诺基亚的情况不太一样，“黑莓很好解决了英文输入的问题，对经常用英文输入的商务人士来说，键盘还是有更好的使用体验。从英文的使用者来看，中国外企的员工这个需求还是挺大的。”
　　通信专家康钊告诉记者，情怀主要是勾起老一辈人的好感和关注，随着快速的更新换代和新产品的层出不穷，这些老牌手机品牌在现在的年轻人群体中几乎没有积累，这种情怀是一种回忆，是卖不了的。刘步尘认为，同诺基亚相比，黑莓手机在中国市场没有很好的品牌基础，且诺基亚打情怀牌未来能走多远都是一个未知数。
　　对此，业内有观点认为，单纯靠品牌力和所谓的情怀在国内市场并不好使，无论是手机还是笔记本市场，有诚意的产品加上有诚意的价格才是王道。
　　值得注意的是，夏普、黑莓和VAIO除了同日回归，还同时将京东作为产品的首发平台。
　　资深电商分析师李成东指出，对于品牌商来说，独家渠道销售风险比较大，多渠道销售无疑会更好，但面对线下推广和自建线上渠道存在难度的情况下，品牌商的选择并不多。此前，360、一加等国产品牌，HTC、诺基亚、摩托罗拉等老品牌回归均选择了京东作为突破口，不过目前来看，成效并不明显。（杨砺）
责任编辑：07快男、黑豹回来了，《围炉音乐会》打的情怀牌你接招吗？07快男、黑豹回来了，《围炉音乐会》打的情怀牌你接招吗？娱乐的涂鸦百家号重共鸣、重情怀，原创音乐故事秀《围炉音乐会》用摇滚，再次标注了节目的独特性。三十年前的1986年，北京首都体育馆百名歌手演唱会上，崔健的《一无所有》引燃了中国内地摇滚乐。之后出现了黑豹、唐朝、超载等一批摇滚乐队。其中的黑豹乐队，在上世纪90年代一度成为中国摇滚的代名词，留下了诸多经典。时至今日，诸多乐队四散，黑豹虽几经人员更迭却一直存续至今，硕果仅存——日，黑豹乐队发行了第七张专辑《本色》，离上一张专辑《黑豹Ⅴ》相隔9年。今年是中国摇滚乐的30年，也是黑豹乐队成立30周年。 6月1日晚，四川卫视的《围炉音乐会》推出黑豹乐队专场节目，以此致敬中国摇滚30年。当晚，这期《围炉音乐会》收视（CSM52）在综艺节目中排名第一。节目现场，黑豹乐队演绎了《无地自容》《别来纠缠我》等经典曲目，演唱了新专辑中的《兄弟》《低头士》等新歌；在“遗珠之撼”环节，演唱了《为所有爱我们的人》；在“重返18岁” 的环节，主唱张淇录制的一段告白VCR令其他四位成员几度哽咽……节目还有彩蛋：黑豹乐队请来于谦做嘉宾，上台合唱了《Don’t Break My Heart》。与黑豹乐队有着长达十年友谊的于谦，很多人可能只知道他是相声演员，但鲜少有人知道他的另一个身份——北京摇滚协会的副会长。经典歌手、经典音乐，重共鸣、重情怀，定位于原创音乐故事秀的《围炉音乐会》，用摇滚，再次标注了节目的独特性。品牌：节目主题化设计，线下产业化拓展《围炉音乐会》于2016年12月开播，节目此前邀请了黎明、赵传、费玉清、崔健等一众经典歌手。核心流程是歌手邀请两位圈中好友帮忙，筹备并最终举办一场自己的live演唱会。新一季《围炉音乐会》已开播过半，节目也越来越突出主题性的表述。在此次《围炉音乐会》黑豹乐队致敬摇滚30年主题专场之前，4月份推出了为快男三奶爸举办的以友谊为主题的演唱会，追忆快男十年；5月份，付笛声与黄格选、江涛三兄弟同台，一起追忆80年代……主题性设置在突显节目叙事主线的同时，也强化了“围炉音乐会”这一节目品牌，延伸着节目的话题度。“快男十年”当期节目，话题#07快男重聚围炉音乐会#阅读超177万次，讨论量6.1万次。节目所体现的主题引发了受众共鸣与回应。黑豹乐队专场节目也勾起了一代人的青春回忆。节目如同一部流淌着的时光传记，让观众产生了情感共鸣。#围炉音乐会#我是在电脑上看的直播。喜欢07快男十年了，从没有减少过对他们的热情。希望无论你们在做什么，都能想到这群兄弟。#07快男重聚围炉音乐会#看到快男重聚真的是挺激动的，原来已经过去十年啦时间过得真是很快。《围炉音乐会》黑豹乐队，一起活到我们的摇滚年代。#围炉音乐会# 久违的don't break my heart，非常好听～黑豹搭谦哥，阿哲搭小岳岳～～这组合，绝了！除了在线节目，《围炉音乐会》还有一个更大的计划：深度参与音乐产业链上的各个环节，挖掘产业价值，从而持续强化节目IP价值。节目组的计划是，《围炉音乐会》于每周四晚播出，每周五晚则举办一场现场音乐会。在节目录制过程中，观众也可以购票入场，和欣赏音乐会一样。此外，《围炉音乐会》一年可以邀请到48位歌手和他们的96位好友，每一场有3首经典歌曲（全年144首）、2首合唱作品（全年96首）改编，音乐版权和其背后的市场价值空间有很大挖掘空间。节目：回归音乐，做好加减法作为综艺节目的常青类型，音乐类节的创新和发展是孪生话题。综观整个音乐节目市场，过去赛制清晰、竟唱晋级的音乐节目从数量上开始缩减，音乐类节目在竞唱之外开始探索新路。一批主打怀旧、情怀的音乐节目登上荧屏。其中，《围炉音乐会》颇具特色的一点是尝试为节目做减法，让音乐回归纯粹，让歌手回归初心。不竞技，安静唱歌，讲述年轻往事、音乐里的遗珠之憾和友情故事……这也正是节目吸引歌手的地方。减去了复杂的PK赛制，一改多人同期竞唱的传统模式，节目每期邀约一位嘉宾来主撑一场小型演唱会，呼朋唤友，用音乐人的故事串连推进节目情感表达、用音乐传递温暖。内敛的风格、简洁的故事线、清爽的环节，是“围炉”的最突出的特色。《围炉音乐会》形态上有很大突破，内容定位温暖走心。要说不足，目前节目需要强化、平衡的是VCR叙事，这部分内容的叙事厚度较欠缺，节奏上与后面作为节目主体的音乐呈现部分有些疏离。当然，这和节目整体设计有关，如果主打“纪实内容”+“LIVE秀”的双场景叙事，这部分内容无疑需要充实和加强；如果纪实部分只是铺垫，那么要做的就是剪辑和后期的强化，保证以纪实润色LIVE，让每段故事都至少有一个情感点，让音乐部分有更多情感代入空间。整体而言，电视节目拼模式、拼大制作的一页正在翻过，“小成本、大情怀、正能量”成为节目自主创新的新思路，《围炉音乐会》符合这一发展趋势，其走出的差异化之路，前方还有风景可期待。本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。娱乐的涂鸦百家号最近更新：简介:最新生活、心理、娱乐、影视自媒体信息。作者最新文章相关文章}