入局VR硬件创业，第一个“槛”就是选好方向
索尼PS游戏主机的VR外设 PSVR
　　每一次跨时代新产品的出现，总会让科技行业疯狂一阵儿，十年前是智能手机，今天自然是VR。
　　自2015年开始，VR火的越来越让人欣喜，让人兴奋，更让人越来越看不清，越来越害怕。数不清的大小品牌义无反顾的杀入VR硬件市场,三年之后，他们能有几个功成名就？退一步讲，哪怕只是全身而退。
　　VR的未来自然是一场饕餮盛宴，但最终能坐定一席分食美味的，只能是有限的寡头。对打算或已经杀入硬件市场的创业公司来讲，当下就认清未来的局势，理性选择发展线路，或许免得一死之外，还能分得杯羹。
　　VR硬件领域的创业公司正走在一条三岔路口，左边是PC主机外设路线，右边是手机VR眼镜路线，中间则是一体机路线。怎么选？
　　做PC外设VR，迎面就是Oculus、HTC和索尼三座大山（索尼的VR产品是PS游戏主机外设），这三个巨头在VR领域有公认的强大核心技术，不是创业团队所能觊觎的。而且他们的产品在2016年已经陆续发售，创业团队连跟进的时机都没有。
　　这还不是最重要的，PC外设VR面向的只能是少数重度体验的游戏玩家和极客，市场狭小，即便VR普及了，这部分市场的赠量也不会太大。这是一条机会成本最高的路线，目前看，走这条路的创业公司并不多。
　　手机VR眼镜看起来最符合创业项目的标准。
　　一来做这个门槛极低，“透镜+外壳”不需要什么高深技术，生产供应链也很简单。二来产品价格便宜，市场也好做。但实际上，这才是创业团队最致命的一个陷阱。
　　安卓手机厂商两大巨头中，三星已经出了GEAR VR，华为在P9发布会上也放出了VR产品，这两个厂商已经占了安卓手机的大半市场。对其它手机厂商而言，这是惠而不费的事，只要不傻，早晚会出产品。手机VR眼镜的未来，主流方向是手机定制化配件，独立厂商做这个，早晚会被玩死。
三星的GEAR VR是手机VR眼镜的代表作
　　看来只有一体机这条路可以走了。现在这个领域基本没什么巨头拦路，无标杆、且无标准。作为一个新品类，消费端对产品尝鲜的多，懂得挑毛病的少，技术和细节上大有空子可钻。而且普遍观点认为一体机会成为VR硬件的主流形态，市场前景好的要命。这正是现在已经入局的大多数投机品牌的想法，老成到充满了幼稚。
　　投机性的创业公司往往缺少技术方面的敏锐洞察，实际上一体机的技术难度丝毫不比PC外设VR差，有些方面的门槛甚至更高。
　　适合VR的芯片和屏幕虽然可以采购解决（三星、高通、英特尔、AMD等厂商已经陆续对VR做优化，三星最新的AMOLED屏幕支持VR低余晖、90Hz刷新率的要求），但光学、系统底层算法和位置追踪等技术的研发和整合，只能靠硬件厂商自己解决，尤其是一体机的佩戴，看似简单，实际上难度极大。
　　这些方面虽然没有耳熟能详的“名牌”，但并不代表没有技术大牛。
　　比如这几天刚在美国西雅图发布了二代机的IDEALENS，他们邀请了包括Unity Technologies公司首席软件工程师皮特·莫斯、UploadVR公司CEO泰勒·弗里曼、VRstudios公司产品集成总监伊万·布劳斯特恩、“VR之路”网站记者凯尔·雷森贝克等一些VR行业标志性人物体验二代机，得到了极高的评价。
　　从这些大人物的反馈看，这家厂商已经把VR的FOV(视场角)做到了120°，这是全行业目前最大的FOV，还推出了达到1mm识别精度的定位系统和基于Android深度开发的OS。
　　更重要的是他们二代机推出的佩戴方案，把主机部分重量减到了295g，将电池仓后置，并辅以免调节的配戴方式。凯尔·雷森贝克认为这一套佩戴方案非常捧，很有想像力，能很好的支持复杂的移动应用环境。
“VR之路”网站记者凯尔·雷森贝克体验IDEALENS二代机
　　好的VR一体机佩戴方案来源于过硬的人体头部工学研究（这比手机的人体工学要复杂的多）、大量设计方案和实验数据，还要关联到整个硬件系统分布，以及应对各种极端条件和使用细节的需要。这些都需要大量技术团队旷日持久的研发成果积累才能达到，并不像创业公司想的那样简单。
　　从长远来看，VR一体机一旦推广开来，消费理念逐步成熟，别说是光学、追踪这样的核心技术点，就是任何一个环节的技术缺失都会对厂商造成市场竞争的致命弱势。创业公司基本没有时间和商业条件去完成这样的原始技术积累，再去和IDEALENS这类厂商去抗衡。在硬件领域自己搞技术、做解决方案，这条路走下去，只不过是得了一场慢性绝症罢了。
　　其实创业公司搞VR一体机硬件并不完全是死路一条，产业发展的成熟会自然形成多元化的市场生态，机会也蕴藏在其中。一旦产业链上下游的配套成熟了，掌握核心技术的厂商必然不甘只做消费终端，商业格局的演变会促成B2B的解决方案市场。
　　到时，创业企业就可以绕过技术壁垒，直接从供应端采购解决方案，利用省掉的研发成本和灵活的经营优势，专于做强品牌和营销，去抢占消费终端和行业应用这类底层市场。（这种发展轨迹，实际上已经在智能手机领域得到完美的验证，现在的二线手机品牌基本都是这么做的）
　　VR产业离这种成熟度还有距离，对于现在已经进场或打算进场的创业团队，关键是看清机会，占有先机。
　　一方面现在就着手寻找技术靠山，发展稳定的合作关系，甚至在前期就拿到一些技术和解决方案的授权或转让，在市场发展前期能快速跟进产品和迭代。另一方面，加紧在内容端、零售渠道、行业应用方面的布局，这个层面的资源体量庞大，商业气候复杂，任何厂商都难以在短时间形成绝对优势，创业公司的发挥空间很大。
　　可以说，建立底层市场优势才是创业公司的立身之本，这个层面的优势，意味着未来对上游厂商的话语权和谈判筹码，如果做的足够好，倒逼上游也不是没有可能。整体看来，对创业公司而言，这条发展路线的机会成本最低，成功可能最大。
　　越是火的不正常，越意味着里面有很多陷阱，现在的VR就是这样，能在一个领域笑到最后的企业，永远只是少数。VR奉上的这场盛宴不是天上掉的馅饼，谁嘴快就能吃到肚子里。这是一场没有入场券的豪门盛宴，进来容易，想找个坐位非常困难。战略路线的选择最终会将决定入场者谁能吃到肉、还是喝到汤？或者只能吃点残羹剩饭，甚至饿死。（来源：钛媒体）
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VR的未来自然是一场饕餮盛宴，但最终能坐定一席分食美味的，只能是有限的寡头。对打算或已经杀入硬件市场的创业公司来讲，当下就认清未来的局势，理性选择发展线路，或许免得一死之外，还能分得杯羹。
VR的未来自然是一场饕餮盛宴，但最终能坐定一席分食美味的，只能是有限的寡头。对打算或已经杀入硬件市场的创业公司来讲，当下就认清未来的局势，理性选择发展线路，或许免得一死之外，还能分得杯羹。
北京大学国家发展研究院教授
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打车软件市场还有很长的路要走 寡头竞争将继续
& 11:38&&来源：A5站长网&
　　A5站长网(admin5.com)2月11日消息：春节前后的这一个月时间，对于打车软件市场来说可谓是发生了天翻地覆的变化。1月10日开始，腾讯投资的嘀嘀打车接入微信支付，开始实施打车补贴政策，使用滴滴打车的乘客和司机只要使用微信支付，便可获得10元补贴。而由阿里投资的快的打车也几乎在同时段开展补贴活动，使用快的打车的乘客和司机通过支付宝支付也可获得10元补贴。打车软件由此进入了寡头竞争时代。春节期间，嘀嘀打车和快的打车两家的用户量和订单量可谓实现了暴涨。
　　快的打车COO赵冬提供的数据显示，活动期间全国日均订单量已达128万，单日最高订单量突破162万，其中使用支付宝钱包付车费的日订单数最高突破60万。而在活动之前，日均订单量约60万左右，这一数字从活动开始至今已增至128万。快的打车从零开始到累计订单数突破100万用了8个月，实施补贴后的增长速度已经超乎想象。滴滴方面，虽然订单量不及快的，但自1月10日嘀嘀打车应用接入微信支付以来，截至2月 7日近30天的时间里，通过微信支付打车的订单总量已突破500万，平均每天超过16万单。另悉，嘀嘀打车全国日均订单70万，其中微信支付订单超过48 万，接近订单总数的70%。仅北京地区，用户日均用微信支付完成约12万单打车生意。
　　整整一个月期间，滴滴和快的打车均交出了一份满意的答卷。一方面，阿里和腾讯借助打车平台，抢占移动支付接口的较量已经近乎疯狂，另一方面，打车软件市场也借助阿里和腾讯的注资，造血成功，吸引了大量的用户，短期内订单和用户量都有了质的飞跃。但是，在阿里腾讯疯狂烧钱，快的和嘀嘀打车正面血拼的背后，打车软件市场仍然存在很多问题，甚至不被业内人士所看好。从打车软件春节疯狂中，我们也能够看到很多问题。
　　巨头烧钱也难以长期维系
　　这次打车软件之所以能&high&起来，巨头烧钱带来的补贴是众所周知的原因。随着支付宝钱包，微信支付这两家移动支付的普及，随时随地都可以利用手机付款给人们的生活带来了更多的便利。阿里腾讯两家巨头以此为契机，迅速进入打车市场，期望能通过打车软件与移动支付的相性，给移动支付带来更多的用户。但是想让用户和司机乖乖的使用打车软件和移动支付平台，仅是接入还远远不够。只有让用户体验到移动支付带来的实惠，才能让移动支付得到用户的认可，并逐渐改变用户习惯。补贴确实是一个好方法，但烧钱活动毕竟需要大量投资，而且像打车软件补贴这样的投资是全国性的，上百家城市上千万的用户量，一次补贴即使乘客和司机总计20元，全部计算起来整个春节期间都是上亿的投资。即使是腾讯、阿里这样的&金主&，也不可能长期将活动办下去。
　　之前盛传嘀嘀打车的补贴活动截止到2月10日，但昨日嘀嘀打车表示活动仍将继续，只是将10元下调至5元。快的打车方面，虽然表示活动仍将继续。但笔者预测两家的补贴活动不可能会长期持续，嘀嘀打车补贴下调已经是烧钱降温的开始。
　　改变用户习惯培养忠诚度是个难题
　　补贴带来的暴涨背后，其实还存在用户习惯的改变培养以及忠诚度的问题。相信不仅阿里和腾讯，打车软件本身也看到了订单和用户的高速增长完全是因为乘客和司机是冲着补贴而来。一旦活动结束，是否会出现订单量以及用户忠诚度的骤降。骤冷和骤热都容易让人生病，让玻璃易碎。对于打车软件市场也是如此。在没有补贴的时候，用户很难改变路边招手打车的习惯。而没有了补贴，很多司机也将会弃用打车软件。毕竟在驾驶时使用打车软件，影响驾驶和流量问题都会给司机带来很大的影响。
　　笔者在补贴活动前打车基本很难见到使用打车软件的司机。而在活动期间，如果是在路边招手叫车，你会发现，大部分的出租车司机都没有使用打车软件，这说明使用打车软件的司机比例还相对较小。很多司机和乘客都表示，使用打车软件完全是因为补贴的原因。在一些二三线城市，打车的起步价大都在8到10元，一些短途的乘客，利用补贴打车，很可能只需要支付0.01元，甚至可以上下班打车完全不花费任何费用。而司机在补贴次数用完以后，大都会关闭打车软件。如果补贴活动结束，除非遇到打车不便等情况，乘客和司机可能都会很少使用，毕竟在方便路边叫车的情况下，没有使用打车软件的必要。
　　自身缺乏造血功能
　　用户习惯难以改变，用户忠诚度无法长期维系，市场难以在短期内成型，这是打车软件目前遇到的最大难题。在有阿里、腾讯这样的巨头烧钱来外部输血的情况下，打车软件自然活的滋润，一旦补贴停止，自身内部几乎是没有造血功能的，这也是很多业内人士看低甚至不看好这个行业发展的主要原因。
　　我们可以这样分析，在没有补贴的前提下，如果在交通便捷的路段，你通过打车软件叫车，必须有一个发出订单等待接单的过程，这个过程短则2-3分钟，长了甚至超过10分钟。在这个时间段，也许你在路边已经错过了很多空车。而在附近的司机，如果打车乘客较多，很好接到生意，在没有小费加成的情况下也不会去接单。打车软件对于用户最大的吸引力是在一些较难打车的情况下，可以迅速通过打车软件预约到附近的空车。但这种需求带来的效益跟补贴所带来的高订单量还有用户忠诚度还有相当大的差距。再考虑交通、时间等不确定因素，打车软件本身能够吸引用户的亮点还是很少，无法从内部完成造血，今后的路还有很长一段要走。
　　中小打车软件生存环境恶劣
　　快的和嘀嘀打车背后有巨头支持，还能烧烧钱。但一些中小打车软件却没有这样的条件。此前一直在上海等地区很火的大黄蜂，还有摇摇招车，在春节补贴活动的冲击下，现在已经很少有人使用。即使背后有投资机构支持，也难以与腾讯阿里等巨头抗衡。可以说未来的打车软件市场，还是一个寡头竞争的时代，没有巨头的支持，将很难生存下去。而一旦这个市场在移动支付上没有更多的流量，巨头放弃也并非不可能。
对于打车软件市场来说，未来究竟会迎来怎样的发展，还不好说。有人看好也有人看衰，不过可以确定的是，打车软件市场将会是一个持久战，也许巨头烧钱仍将继续一段时间，甚至有新的巨头扶持新的软件上位。寡头竞争的格局已定，中小打车软件的未来将步履维艰。（文/A5扬扬）
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腾讯被浙江省工商局约谈；广电总局作出对快手、今日头条系作出行政警告罚款处罚；谷歌追踪用户位置，即使关闭设置也没有用；wegame版怪物猎人世界下架；腾讯系阅文集团全资收购新丽传媒；苹果推送iOS12Beta7新版本；富士康负责今年iPhone大部分订单。
继沪江之后，新东方旗下的新东方在线也向港交所递交了招股书。对比两家的招股书可以发现，沪江营收增长率比新东方要高，增长相对放缓，新东方的营收增长率更低，增长率在提高。
除了知识付费，微信还是推荐知乎内容的好入口。微信的信息流和看一看也会是曝光知乎内容的好途径，但这也取决于微信支持的力度，需要考虑到用户体验。说到底，知乎光靠自身还是缺少持续增长的能力。在没有现成模式的情况下，知乎只能牢牢依靠流量为自己提供广告营收。
近日滴滴公司将旗下汽车服务平台正式升级为“小桔车服”公司，现在小桔车服宣布收购嗨修养车，助力小桔车服为车主提供“更懂你、更简单、更安心”的服务。
A5创业网(公众号：iadmin5)8月14日报道，去年台湾公平委员会给高通开除了234亿新台币的巨额罚款，因高通业务模式容易对行业产生垄断。据悉，高通只交了27.3亿新台币的罚款，随后不了了之。高通需增加对台湾的投资，提供5G技术合作，后续罚款不用再交。
有疑似饭否员工回应称，饭否昨晚受到了攻击，已经清洗了流量，恢复了服务。饭否曾被称为中国版Twitter，日该网站被关闭。日，饭否网站逐渐恢复运营，然而只有原注册用户才可以登录访问。
A5创业网(公众号：iadmin5)8月14日报道，富士康将负责今年三款iPhone手机大部分订单。据悉，富士康不仅将制造全部第二代5.1英寸LCD屏机型。投资公司富邦证券称，和硕联合将获得其余iPhone订单。这也意味着，纬创资通无缘今年新款苹果手机的制造。
今日京东与小米共同发布“京米计划”，双方将结合京东的电商能力与小米的MIUI系统级能力，打造更为精准、高效的营销生态体系，赋能京东平台上的品牌商家，为用户提供更好的服务体验。
淮安显承公司作为“VIP看电影”的经营者，通过技术手段屏蔽爱奇艺网站视频的片前广告，并提供爱奇艺网站付费会员专享影视作品播放服务的行为，直接造成了爱奇艺网站广告有效投放计数降低，减损广告收入，影响VIP会员费用收入，损害爱奇艺公司的合法权益，扰乱了市场秩序和良性的竞争环境...
对于如今的外卖市场来说，饿了么只要不犯错，守住头部地位并不难，但想要超越美团外卖跃居榜首，却难以实现，因为美团已经搭建了稳固的商家和用户基础，取得了市场的领先，更重要的是，无论是美团还是
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稿源：i黑马
宗宁的一篇文章，把互联网认可已久的BAT三巨头局面，彻底颠覆了。提出了BAT不再，只有AT的互联网双寡头局势。客观的来说，虽然百度的领先优势被缩减，但是短时间内还没有到离开&第一集团&的地步，所以巨头还是在，只是巨头正在进一步分化。而笔者昨天与朋友讨论的就是，这个对于中小互联网企业来说，会是一个好时代，一个能够有足够夹缝生存的时代，一个在地上捡饼干都能吃个胖子的时代。
AT相争不能面面俱到
从马云一句&把企鹅打回老家去&，一句话，揭开了AT大战的序幕。阿里巴巴CEO陆兆禧挂帅&来往&，目标直接对准腾讯移动互联网门票&微信&;紧随其后腾讯发招，微信支付上线，目标对准阿里巴巴的家业&支付宝钱包&，微信支付线上线下全面发力;阿里接招，推出游戏分发平台，提出把利润留给开发者，并从中捐出公益基金，让腾讯的核心业务受到威胁，促使腾讯改变手游分配规则
O2O领域，阿里投资美团，腾讯跟进入股第二名大众点评;过年红包大战，腾讯微信红包横空出世，阿里被&偷袭珍珠港&;2014年再战，嘀嘀打车对阵快的打车，你10元，我11元，永远比你高一元，10亿级别资金对抗。
无论在哪个领域发起对抗，我们可以看到的是，AT相争都是不同的时间节点做不同事情，很少说在同一个时间同时在两个领域发起战争。因为他们都懂得，如果分散在几个点同时投入的话，可能会消耗很大，并且得不到预期的效果，反而每次在一段时间内全力出击，能给双方都带来不错的效果。
这样一来，作为创业者，就可以在寡头们在某一领域打的不可开交的时候，利用时间差，在别的领域进行一定程度的扩张，暂时不需要担心巨头抄袭或者打压带来的弊端。
以大欺小向收小弟的战略转变
在移动互联网正式到来的前几年()，也是BAT三巨头发展的最迅猛的时候，当时互联网的形态是PC端的三大领域各自发家，百度的搜索，阿里巴巴的购物支付，腾讯的社交游戏，三线并行，几乎囊括了互联网的几个最赚钱的部分。
在此期间，除了红衣教主带领的360战队能够和BAT对抗一下，没有能够与BAT对抗的势力。相反，很多即将要在相关领域崛起的创业公司，被三巨头打击的体无完肤。一个比较形象的比喻是，一个人打架，两个人看热闹。大家都为了进一步巩固自己的势力，消除竞争对手而努力，尽全力的让自己走上垄断的位置。
从原有传统的三大门户：搜狐，新浪，网易，到搜索领域的谷歌，购物支付领域的ebay，游戏领域的盛大，都是在那个时期的被打压的对象。
进入到2013年以来，以大欺小的局面有所改变，移动互联网的崛起，让很多在PC端没有竞争优势的企业迅速崛起，细分领域变得更加细分，大姨吗，墨迹天气，魔漫相机等这类型的小应用，也拥有了千万级别的用户，巨头不再拥有当前集中打压的优势。
相反，巨头收小弟，小弟抱大腿成为了当前的主流。美团，高德，新浪微博加入阿里巴巴阵营;大众点评，搜狗，金山，同程网加入腾讯阵营;糯米，91，PPS加入百度阵营。互联网创业者的引风投，谋市场，求上市的发展方式有了新变化。
成为巨头的小弟，从2013年开始变得越来越受欢迎，巨头的流量，巨头的资源，巨头的资金都成为了吸引创业者的筹码，开放平台，创业者真正迎来了更美好的时代。
忘记小而美，做红海里面的拾荒者
什么是小而美?这是淘宝在一次会议上提出的，指一些拥有自己特色的小店。现在泛指市场容量比较小，巨头没有涉足，或者不屑于涉足的领域里面的企业。但是，在这个时候，我们真的需要做小而美么?真的能养活自己么?我不同意，我们要做的是忘记小而美，在红海市场中做一个悠哉的拾荒者。
为什么要忘记小而美?因为小而美对于一个企业来说，很有可能是一次比红海更加困难的创意之路。就像团购最初培育用户一样，在团购人员不厌其烦的对一家又一家传统行业的老板讲解这个模式，并告诉他们能够带来人流，收入，收取极低费用的时候，老板那个疑惑又带点警觉的眼神。
这就是小而美的现状，需要很长的时间进行市场的培养，并且到最后很有可能得不到你想要的结果，或者是帮助巨头培养了这一个市场。相反，在这个时代，在巨头已经普遍占据市场大量份额，证实这一个商业模式可行的红海市场，做一个红海市场的好产品，会让自己活得更滋润一些。
比如在社交领域，有微信，QQ，来往，易信等大头的产品的时候，陌陌出现了，而与大头产品有些许差异化的遇见，对面，友加等一系列的社交产品也存活下来了，这就是在这个巨大的市场中，这种商业模式已经经得起推敲，证实可行，只是需要一个不同的切入方式。
这些红海市场有几个共同点：
1， 已经有大量的付费习惯的优质用户
2， 优质用户的年龄分布很广阔，从10岁到60岁都涵盖
3， 巨头占据50%以上的市场份额
4， 第二名对巨头市场有威胁，与巨头形成对抗
5， 拥有非常多的切入点：年龄，性别，职业，兴趣等等。
忘记小而美，赚取10亿甚至百亿红海市场市场里面的1%，在巨头疲于奔命的对抗中，关注他们桌面上掉下里的那片饼干，迅速的捡起来，吃进嘴里，没错，这就是创业者最好的时代!
作者：黄健铭
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阿里投资12.5亿美元成饿了么第一大股东，O2O正式进入寡头混战时代
& 09:18&&来源：钛媒体&
　　摘要：阿里巴巴和饿了么早在12月17日就已签署投资框架性协议，此次阿里巴巴入资饿了么12.5亿美元，占股饿了么27.7%，成为第一大股东。获得阿里此轮投资后，饿了么估值超过45亿美元。
　　【钛媒综合】近日来，陆续有消息称，阿里将15亿美金投资饿了么。今日早间，这个消息得到财新网证实。
　　消息称，阿里巴巴和饿了么早在12月17日就已签署投资框架性协议，此次阿里巴巴入资饿了么12.5亿美元，占股饿了么27.7%，成为第一大股东。获得阿里此轮投资后，饿了么估值超过45亿美元，继续保持独立运作模式。
　　饿了么此次融资消息也恰逢其时，就在几天前，其主要竞争对手新美大被曝拟通过B类优先股发行融资30亿美元截止到今年12月中旬，已完成28亿美元融资，这其中就包括腾讯投资的10亿美元。有趣的是，一些投资人担心阿里巴巴低价出售股权，对美团点评的估值只有130亿美元，估值缩水13%，这甚至被解读为阿里对美团的报复。
　　所以，美团点评与新入的投资人签署有对赌协议，防止后进入的投资人利益无法得到保障，而且阿里这部分股票不享有这些条款保护，也间接抑制阿里出售老股行为。
　　之所以签对赌协议抑制阿里出售老股也是有迹可循，11月24日的时候，一张名为《美团独家合作协议》的补充文件在网上传开，该文件显示，美团要求商家不得与支付宝和口碑网合作，该补充文件还显示，美团要求商家在规定日期内下线支付宝和口碑网的所有引导性物料，店内不得针对美团会员推广支付宝折扣及营销活动。
　　当时，美团和支付宝的回应都显得模棱两可。此后，更有消息传出称阿里巴巴要全力支持&口碑&，不再跟投美团，加上饿了么与美团长期正面对抗，阿里和美团之间出现裂痕也已经是业内众所周知的事了，这一次已经可以确认美团坚定的站在了腾讯阵营。
　　如今，阿里系有了饿了么外卖旗舰，辅以阿里O2O;腾讯系新美大、滴滴出行辅以非高频O2O;百度系OTA幅射O2O的新格局重新亮相，江湖重换了大王旗，O2O领域的&寡头式&竞争期已经来临。
　　此次阿里投资饿了么，成为第一大股东后，在O2O领域外卖业务可谓如虎添翼，也足以表面阿里对杀入O2O行业的强大决心。
　　环视当前的团购市场份额，新美大占据了订餐 80% 的市场份额，百度糯米份额超过 10%。但饿了么在外卖领域市场份额第一。12月21日饿了么公布数据显示其日交易额突破1亿元，日订单量超过330万单。 此外，饿了么自营配送人员超过6000人，蜂鸟配送员超过50万人。
　　事实上，阿里早前就自营了外卖业务淘点点，只是状态一直不是很好。于是在今年6月，阿里巴巴重启此前收购却被雪藏的口碑品牌，和蚂蚁金服共同注资60亿元人民币，淘点点业务亦被并入口碑。此后，口碑的业务推广重点却从外卖转向到店业务。
　　从饿了么角度来看，张旭豪此前就明确说过饿了么与美团外卖以及其他所有外卖平台，仍将维持激烈的竞争关系不变，意味着饿了么已经选择血战到底，只是如今抱了阿里的大腿。
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责任编辑：佩佩
据外媒报道，随着阿里巴巴集团净利润和营收增速的逐渐放缓，疯狂收购的做法可能会影响到其利润。为宣泄不满，投资人已让阿里巴巴集团的市值减少了610亿美元。
董本洪从一个资深营销人的角度做了分享。在他看来，处在不同状态中的品牌，答案应该会是不一样的，消费者分层的意义就在于，要发现你的消费者处于怎样的位置，然后需要配合不同的运营方式。
王晓峰的离开，或许印证了摩拜正在逐步加深美团烙印。我们应该开始习惯王兴的摩拜，这辆小单车的主人已经不在是传统印象中"全当做公益"的胡炜炜，或是善于广交朋友的李斌。摩拜已经清晰地走出了他们的时代，真正意义上踏入王兴的时代。
据彭博社北京时间5月4日报道，阿里巴巴利润和营收增长放缓，表明马云的收购狂潮已开始影响到了阿里巴巴的利润。投资者的抛售使得阿里巴巴市值蒸发610亿美元，表达了他们的不满。
外来科技巨头，高调入华的结果往往都是灰溜溜的，这一情况我们见怪不怪了。从早些年的易趣、雅虎，到近些年的Uber、Airbnb无不如此。把这些全部归咎于那些众所周知的原因，无疑是片面而浅薄的。那么，客观来看，相较于“外来的和尚”，本土企业为什么更好念经呢？
8月份进入暑期中段，影视传媒行业又进入开花结果的“旺季”。在目前主流的影视剧、电影、动漫等内容形式中，“IP改编”的浪潮正在加速。“一个IP吃三代”，国外有漫威、哈利波特，国内有四大名著、金庸古龙，一个优秀的IP隐含了极大的文化和经济价值。
A5创业网(公众号：iadmin5)8月14日讯，今天作为工业互联网独角兽级别的富士康今天发布第二季度财报显示，公司净利润不及分析师预期，创下五年来最低点。
百度发布2018年Q2财报后，美国投资媒体InvestorPlace作者LukeLango撰文指出，现在是抄底百度的最佳时机。文章表示受“Alphabet计划在中国重新推出可供审查版的搜索引擎服务”影响，百度股价暂时下跌，但“即便谷歌会回到中国，也未必会蚕食百度的市场份额，更不足以扼杀百度股票”。
每年假期，在杭州市滨江区都会有一群特殊的小学生。他们过去是“留守儿童”，但每到暑假来临，他们变身一群“小候鸟”，从安徽、重庆、陕西、河南等全国各地奔向父母的工作所在地——杭州滨江。
据调查,理财需求最大的人群集中在30岁到40岁左右。此类人群一般具有较好的收入水平,拥有一定的存款,但是在支出方面也较大。因此,理财不仅是考虑买理财产品,也要制定科学的理财规划。
正值互联网金融专项整治期,各大平台合规压力剧增。行业内包括PPmoney、星星贷、和信贷在内的稳健型平台,坚持“合规先行”的发展战略,积极为监管的实施提供有效的支持,促进政策监管、市场监督和自律管理的有机结合,推动行业的规范化健康发展。
俗话说,“没有规矩,不成方圆”,生活在社会中的每个人都要按规则行事,这样社会才能有序发展。在P2P行业中也是一样,网贷平台需坚持稳健合规运营,并严格遵循小额分散原则,这样才能更好地保护投资人权益,才能取得更加长远的发展。
由拓普会展、中国云体系产业创新战略联盟主办的“2018中国Saas应用大会”上，小满科技凭借强大的技术壁垒和完善的国际贸易解决方案，获得众多评委的肯定与支持，荣膺“年度最佳外贸Saas服务商”。
近年来，随着国家方面《教育信息化“十三五”规划》、《“十三五”国家信息化规划》、《国家教育事业发展“十三五”规划》等有关规划密集出台，“互联网+教育”正迎来重大历史发展机遇。互联网与教育的深度融合，打破了教育的时间、空间、受众限制，教育在信息时代全场景、全方位的包裹下，将从知识和技能习得的初级阶段，
iWorld品牌是由美国国际数据集团(IDG)创办，作为全球规模最大的移动电子消费产品及解决方案展示平台之一，本届iWorld以“智能科技，创新未来”为主题，通过展览展示、高峰论坛、特色活动等多种形式探讨新时代背景下数字经济的未来发展趋势。
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网络文学二十年： 意气江湖载酒行
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