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版权所有：北京睿励人生国际教育咨询有限公司推荐阅读 早上7.40上班，中午休息一个小时，每月三天假，不过都没休息过，全在加班，晚上要加班到8点多，工作还是做不完，老板还觉得是我方法没用对。除了睡觉就是上班，家人都劝我不做了.今年开始年终福利取消，我扣保险后月工资就3900，但是在这里待了7年，感觉自己已成井底之蛙，不知道外面的世界是什么样，或者我能不能适应外面社会的发展，不敢轻易辞职 273回答 100.1w阅读 Java3年工作经验，面试一周还要不要坚持继续寻找自己理想公司？ 5回答 1965阅读 在京工作税前每月7k，可知这边房租多贵，抛去房租交通饭费每月所剩不多，但是回老家，工资还没这一半高，很迷茫很纠结，下月又到了签房子合同的时候，房租还涨，真的不知道何去何从了，请朋友们过来人给点意见或者建议～感谢 161回答 61.8w阅读 今天已经是在西安找工作的第十八天了，这会在吃饭，吃着吃着特别心酸，有点坚持不住了，想回家了…… 588回答 110.8w阅读 刚面试被羞辱了一顿，人家说我二本学历太低，工作三年脑洞还没打开，说我这性格未来三年的薪资水平将仍然是五千左右。呵呵呵，去你大爷的，既然这么差还跟我聊两个小时以这样的方式结尾…… 173回答 38.2w阅读 #太极华青信息系统有限公司#谁了解这家公司？ 5回答 3567阅读 #国美电器有限公司#要求是2018年应届生，还得有一年以上的工作经验，这是企业文化吧 5回答 3068阅读 谢谢大家的解答，关于上次问的面试公司选我一个经验丰富的高中生还是刚出大学的大专生，公司选择了大专生 5回答 3796阅读
我从事IT行业13年了，现在在一企业担任项目经理，月薪有1万左右，平时处理客户和技术问题，但最近新来了技术总经理接手，把我们原先的老大给替代了。刚开始的时候没什么，后来他跟我说让一个连管理经验的人都没的人接手我的工作，而我成为他的下属，后来打听说他们是亲戚关系，我接受不了这样的事实，我想离职，但外面很难找类似的工作，我该走吗?
hi，您好。先说答案，当然要离职。理由有三。
1.外行管理内行，乱的一笔。拍脑门，瞎指挥都是他们能干出来的。他下班，你加班。这能忍?你能忍手下也不忍呀!
这群外行，犯了一个大错:把权利当成了自己的能力。
2.这只是个开始。这次是亲戚，下次是啥?另外一个亲戚?以... 全文
<div data-v-条回答
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有人和我一样吗？，我辞职原因：
1.工作找不到归属感。
2. 对接的小上级不懂瞎指挥瞎逼逼。
3. 部门领导傻逼4.所劳与所得不平衡。
如果关系户只是来打酱油，不干涉实事，你的工资不变也无所谓名称吧。不过13年IT工作经验1万，排除城市比较小整体工资水平不行，虽然说关系户情况挺正常，听你的描述公司安排确实有问题。或者觉得你年纪不小了排挤？二三线城市一般毕业1-3年稍微有点经验的都可以1万。如... 全文
13年只有10k工资，你明显拉这个行业平均工资了，你有这么多经验可以自信的跳槽吧。我第一年it 底薪8k。今年就准备跳了。
钱不变就行，其他都是虚的
被踢掉的那个原来的老大恐怕是比你还郁闷，可以跟他联系联系，其他的我就不多说了……
仗还没打你就认输了？身为一个经理，就要懂得能上能下，一条路走不通就一个字，绕，而不是死，做几天下属没什么，我想你是经理，玩人的手法应该可以，架空，灯下黑，付尸，公懒错推等等，自己开发吧。斩草除根，伐树刨根，给你的领导，还有接替你的人凑错误，每个错误都... 全文
我看完你的文字，建议:
1.您静观其变，建议一段时间，毕竟老板还是想留用你。
2.对于新来的上级，言行上尊重他，多欣赏他的优点，成为他工作上不可缺少的伙伴，这是磨练你情商的时候。
3.建议您提升专业技术和管理能力，通过自学，或者培训班主动进行升值，让企业更需要... 全文
工作每个阶段都会有不同的境遇和收获，不过心态和情绪是制胜法宝，要时刻保持良好的心态和情绪。您现在的情况如果薪资没有调低到自己不能接受的情况，不如还是做着，毕竟岗位评价是靠绩效。时间久了，能力不足的人总归会回到他自己的岗位。而且，正好可称这个时机充充电... 全文
个人感觉 专业的资深解答师远不如真枪实弹的现场管理看的透彻。要从实际出发，而不是为了博取部分人的追捧。每个人都有难度，想要做事情首先第一点，有人为你做。布局很重要，都希望下属可以听话，所以安排自己人来很重要，当你的能力不是很强不是独一无二，那很有可能... 全文三峡集团首任总经理：最让我睡得着觉的还是三峡工程
财经国家周刊
被免职的原三峡集团董事长曹广晶和总经理陈飞
原标题：陆佑楣：别让三峡工程背黑锅
文/《财经国家周刊》记者庞清辉
“究竟是谁把自己的亲戚引进来承包工程，哪些招投标暗箱操作，都要说清楚，否则大家都在背黑锅。”
“我非常伤心！”三峡集团发生人事震荡后，面对《财经国家周刊》记者的陆佑楣，神情落寞。
2014年2月，中央第九巡视组通报，三峡集团存在招投标暗箱操作、选人用人工作等突出问题。3月，三峡集团董事长曹广晶、总经理陈飞双双被免职，另有任用。
作为中国长江三峡工程开发总公司(三峡集团前身)的首任总经理，陆佑楣亲历了三峡工程重新论证和主体工程建设过程，这位80岁的老人为三峡工程辩护了多年。
这一次，他依然要为三峡工程辩护，“巡视工作发现的问题应该彻底查清楚，不能让三峡工程本身因某些人的问题背黑锅。”
《财经国家周刊》：自中央巡视组反馈情况和三峡集团人事调整以来，三峡工程迎来新一轮质疑。对此你怎么看？
陆佑楣：最近因为三峡集团巡视反馈情况和领导班子调整，带来了一场风波。三峡工程背上了一个黑锅，似乎变成了一个腐败的工程。我非常伤心。三峡工程究竟是个腐败的工程还是个成功的工程？这是一个大是大非的问题，不能含糊。
三峡工程是非干不可的一个工程，它的必要性是防洪，可行性是发电和航运，这个道理已经讲了千百遍了。邓小平当年就说过，上三峡工程，可能有政治问题；不上，政治问题可能更大。要是来场大洪水，没有三峡工程，不是天大的政治问题吗？
中国这么多的大工程，到现在也没有哪一个像三峡工程一样，通过那么多次论证，最后由全国人大表决。它的决策是遵循了科学性和民主性的。
《财经国家周刊》：招投标的问题引发了对三峡工程质量与安全的担心，你觉得三峡工程经得起检验吗？
陆佑楣：从1993年到2003年，我在三峡任职11年，主体工程大多在这11年中完成。工程招标是手段，目的是选择一家对工程最有利的承包商。先公开招标，承包企业公开竞争、公开投标，再由业主(项目法人)邀请第三方专家进行秘密评标，最后由三峡总公司党组集体决策。
那个时期，招投标比较规矩，社会环境也比较好。近年来，整个建筑市场比较混乱，层层分包现象比较普遍。能不能控制得住，就是业主的管理水平问题。
这次风波主要集中在铺张浪费、选人用人等方面，招投标暗箱操作方面报道的也都是外围建设，如三峡坝区培训中心改造、成都三峡大厦装修工程等，与三峡工程本身没有直接关系。
我干了很多工程，到现在最睡得着觉的还是三峡工程。
《财经国家周刊》：现在外界怀疑三峡工程财务不透明，如一个说法称三峡工程花了全国人民5000亿。对此你怎么看？
陆佑楣：三峡工程实行“静态控制、动态管理”的投资管理方式，动态投资概算总额2485.37亿元。审计署去年公布的《长江三峡工程竣工财务决算审计公告》显示，三峡工程竣工财务决算总金额2072.76亿元，其中枢纽工程和移民安置工程决算金额1728.48亿元，输变电工程决算金额344.28亿元。
三峡工程总投资的两千亿中，通过电力附加由电力用户缴纳形成的三峡工程建设基金共1279.48亿元，其中用于枢纽工程和移民安置工程的三峡基金1070.35亿元。2009年三峡工程基本建成，国家也停止征收三峡基金，只是为其筹资的电价附加不取消，改为国家重大水利工程建设基金了。所以说“全国人民给三峡交了5000亿”的说法，是没有根据的，是一种误导。
我建议三峡集团每年出一本白皮书或者蓝皮书，把每一年的工程运行情况、生态环境变化、财务状况等等都公布于众，没有什么不可以公布的！这次巡视组反映出来的问题应该彻底查清，公布于众，毫不含糊。究竟是谁把自己的亲戚引进来承包工程，哪些招投标暗箱操作，都要说清楚，否则大家都在背黑锅。
《财经国家周刊》：三峡工程一年发近千亿度电，但有质疑声音认为老百姓并没有享受到用电方面的便利，当年“全国电费每度下降几分钱”的承诺没有兑现。对此应如何解释？
陆佑楣：三峡电站上网电价远低于华东、华南和华中地区电网中其他电站的上网电价。三峡电站的电价由发改委制定，十年来维持在两毛六左右，由于电网终端售电价格是以各类电源平均上网价格、配电成本、网损为基础的分类目录电价，所以广大电力用户难以直接感受到三峡的优惠电价，但三峡电站为平抑华中、华东及广东地区销售电价做出了重大贡献。
电力也是一种商品，应该按照市场机制建立发电端和用电端的直接交易，如此，三峡电站清洁低廉的电力优势将会更加直观地显现出来。
责任编辑人：PN043 PN015
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