创成汇：科技+文化艺术专项赛
科技+文化艺术专项赛
汇新杯大赛报名入口：https://www.chuangcheng.org.cn/24
参赛项目范围
（1）科技+文化创意产业；
（2）科技+文化教育产业；
（3）科技+美术呈现与展览产业；
（4）科技+物质文化保护与传承类项目；
（5）其他能够利用前沿科技与文化或艺术进行融合创新，形成具有一定科技感的文化艺术类项目亦可。
参赛人群范围
（1）初创组：参赛项目工商登记注册未满3年（日后注册）；成长组：参赛项目工商登记注册3年以上（日前注册）；
（2）参赛申报人须为公司法人或高级合伙人；
（3）参赛项目的创意、产品、技术及相关专利归属参赛团队，与其他单位或个人无知识产权纠纷；
（4）企业/团队2017年营业收入不超过2亿元人民币。
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学术研究小毛
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汇新杯新兴科技+互联网创新大赛报名火热进行中，大赛报名入口：http://www.chuangcheng.org.cn/455
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为了创业而创业的人往往很难在这条路上坚持下来，真正的创业者最初的动机都很纯粹，他们心怀梦想并为此而努力着。创业九死一生，能坚持在困难中看到机会的都活下来了，并大都取得了不斐的成果。
创业固然艰辛，但是也有“捷径”可走。“汇新杯”新兴科技+互联网创新大赛正为创业团队铺设了一条很好的路径。创业需要什么？除个人能力和兴趣之外，就是资金和人脉资源了。
本次“汇新杯”大赛为参赛项目提供了总计263万的现金奖励，不止于此，大赛与1000多家创投机构合作，在官网报名参赛后，项目通过审核便可向投资人免费投递BP，参赛项目有机会获得创投机构青睐。优质的参赛项目将被推荐给大赛的合作机构，有机会优先获得创投机构提供的股权投资支持。
一份针对创业者的调查数据显示，除个人能力之外，人脉资源成为了创业最主要的优势，创业不是单打独斗，借助外力有时可达到事半功倍的效果，依靠人脉创业者在创业过程中获得了许多便利条件。“汇新杯”是由工业和信息化部工业文化发展中心联合深圳市龙华区人民政府主办的全国性赛事，在参与“汇新杯”大赛过程中，参赛团队不仅可以在比较中了解到项目的优势和不足，还可以寻找到志同道合的创业伙伴，此外，在参赛者还有机会结识投资人，直面投资人展示项目。
也许你关注大赛不久正在考虑；也许你还在打磨项目，力图更完美地呈现；，但距离大赛报名结束仅剩5天，抓紧时间登录大赛官网（创成汇）报名吧！
作者：chuangchenghui 发表于
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近年来，随着人们精神追求的提升，文化创意产品日益成为消费热点，加之其投资回报率较高、融合性强等特征，资本在文创市场的布局也逐渐升温，文化产业未来发展潜力无限。
为了更大程度上激发文化产业的发展潜力，构建公共文化新格局，“汇新杯”新兴科技+互联网创新大赛为文创项目开设了“科技+文化艺术”专项赛，能够利用前沿科技与文化或艺术进行融合创新，形成具有一定科技感的文化艺术类项目均可参赛。
在“汇新杯”科技+文化艺术专项赛中，大赛已经接收到来自全国各地的许多参赛项目。“多奇动漫”项目创始人希望打造中国动漫优秀的原创自主品牌，构建综合性的线上自有平台；桑博韬的项目是在流量较大的门户网站建立并运营好公众号，通过移动互联网推广并包装新疆的旅游、饮食、农产品等方面的资源；魔萌动漫创始人雨海希望将“魔鬼猫”这个原创IP能够突破次元壁，让非粉丝群体与能买单。
本次大赛为参赛项目带来创投融资对接、政策支持、创业培训、品牌宣传等多重福利！登录大赛官网（创成汇）即可参与报名，目前距离大赛报名结束还有5天，创业需要坚持与机遇，既然碰到好机遇，可别白白错过！说不定你的项目就是本届赛事的最大亮点。
作者：chuangchenghui 发表于
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今日将在纽交所上市的拼多多近期风波不断：为拼多多执行上市文件审计的会计事务所，在招股说明书中声明，拼多多存在重大财务缺陷，并对投资者发出预警。此前，拼多多就曾因冻结众多商家资金一事闹得沸沸扬扬，商家组织去总部维权闹事引发的舆论风波还未平息，拼多多再次因平台失误导致促销活动出现纰漏，未妥善解决使其中一位商户损失31万。
成立不到3年就将在美上市的拼多多到现在已是除淘宝、京东外最大的电商平台，作为一家以低价为卖点的电商平台，淘宝走过的坑拼多多都会面临，对如此年轻的拼多多来说，上市意味着需要有更快速解决问题的能力，一旦无法迅速果决地妥善处理好危机，拼多多可能比聚美凉得更快。
招股书显示拼多多在2016年和2017年分别发生2.92亿元人民币和5.25亿元人民币净亏损，2018年第一季度净亏损2.01亿元，无疑拼多多需要上市为后续的发展持续输血。对于拼多多上市，其创始人黄峥相信拼多多有巨大的潜力，往后看3年、5年还是更长的时间上市其实没实质区别。相反，在公众的监督下可以成长得更好更强。
拼多多创始人黄峥从07年便开始了连续创业之路，可以预见的是，这位低调的创业者在根基不稳的拼多多上市后会面临的新矛盾和挑战只会更多。不过如果因为惧怕挑战而退缩，那永远只会有无尽的遗憾。悲观者在机会中看到苦难，而乐观者在困难中看到机会，拼多多的新机会已经来临。
“汇新杯”新兴科技+互联网创新大赛项目火热征集中，报名参赛不收取任何费用，还有机会获得创投机构资源对接、政策支持、创业培训等多重权益！大赛由工信部工业文化发展中心联合深圳市龙华区人民政府主办，靠谱有保障！目前距大赛报名截止仅剩6天，进入大赛官网创成汇即可报名参与！
作者：chuangchenghui 发表于
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近几年出现了这样的潮流：在行业前加“智慧”或“智能”，寄托着以大数据、人工智能、物联网、区块链等为代表的新兴技术能够为各行业带来新的增长势能。
医疗也不例外，“智慧医疗”现已成为政府、企业和资本强势推动的医疗行业新形态，而究竟哪些技术、模式与产品能够真正助力“智慧医疗”？在医疗行业的哪些领域和环节上将首先实现优化和提升？
在“互联网+”的时代背景下，各行各业都在迫切的探索着革新与进步。自“十三五”规划中明确提出大健康概念后，人们对诊疗保健的需求也开始发生了质的变化，从被动、应对性的就医诊疗，逐渐转向主动、常态性的预防保健。中国作为人口大国，医疗卫生资源却仅占世界的2%，医疗资源分配不均，城乡医疗服务水平悬殊等问题都在推动着众多医疗机构走向智能化、信息化。在智慧医疗广阔前景的吸引下，以BAT为首的互联网企业纷纷对医疗行业展开布局，其中阿里巴巴创立了阿里健康和“医疗云”服务；腾讯、丁香园、众安保险三方合作打造的互联网医疗生态链已现雏形；诸多大型企业通过并购，整合医疗资源，布局智慧医疗产业链。在大数据、移动设备的普及，资本和政策的双重支持下，智慧医疗建设的发展主要呈现在以下方面：
1、人工智能+大数据，助力医疗发展
未来大数据分析，如何在疾病监控、辅助决策、健康管理等领域发挥重要的作用，是目前智慧医疗关注的重点。日前，百度医疗大脑的发布，已逐步实现了这一技术。百度医疗大脑，是采取模拟医生问诊的形式，通过与用户多次交流，分析症状，结合海量的医疗数据及专业文献数据，提出问题，反复验证，并最终给出诊断建议的智能医疗产品。
2、NB-IoT+物联网芯片=移动医疗设备商用
传统的移动医疗设备普遍基于Wi-Fi、蓝牙等通讯手段，存在不能独立使用、功耗较高、隐私泄露等问题，难以促成用户形成良好的使用习惯。随着新一代NB-IoT/eMTC通讯技术的出现，弥补了传统通讯技术的缺点，成为移动医疗设备的标配。全球电信运营商们和芯片巨头在改善、布局通讯技术的同时，也推动了移动医疗设备的商用，尤其以运动、心律、睡眠等检测为主的各类医疗设备发展较快，为迎合市场，满足用户需求，高通、华为等芯片厂商也纷纷推出可以支持NB-IoT/eMTC等通讯技术的物联网芯片，助力移动医疗设备的商用。
3、政策扶持，智能养老产业开始发力
随着人口老龄化的加剧，我国从2013年开始，持续发布关于扶持养老产业发展的政策，从2015开始，政策由扶持老人转向扶持产业、扶持市场。虽然目前我国智能养老产业还面临着盈利模式不清晰、养老项目融资难等问题，但是随着时间的推移，新一代老年人口的教育水平、生活消费水平都有所改变，从长期发展来看，政策扶持智能养老产业，撬动的很可能是数以万亿计的银发市场。
4、医药电商竞争，用户体验是关键
随着医药电商三证的取消，更多的企业加盟医药电商，但由于药品是特殊商品，消费者的消费习惯与消费场景影响着医药电商的发展。纵观国内医药电商的领军企业，均在保障用户体验方面努力，如京东医药城，通过自身物流平台优势保障了药品的送达效率；健客网则成立品控部门严抓服务质量；康爱多建立线下体验馆提升用户体验等。由此可见，医药电商与传统电商运营模式无二，只有在保持住用户粘性、壮大用户基础上，才能保证营收。
5、医疗电子元件厂商成长空间大
随着医疗设备在人们日常保健中应用比例的提高，医疗电子产品的安全性、可靠性、智能性等人性化需求成为未来产品设计的关注重点。因此，智能装置传感器等医疗健康配件，成为近年来硬件商、开发商积极抢进的市场。
目前，国内医疗资源整体仍属于短缺状态，医疗设备需求量大，中国作为全球最大的医疗配件市场，医疗电子元件厂商的持续成长空间还很大。
我国的智慧医疗还处于探索阶段，但就近几年快速发展的情况来看，无论是市场需求的驱动，还是科技进步和融合的必然结果，智慧医疗还是需要我们以人为重心，以数据为驱动，在提高医疗效用的同时，找准医疗痛点，才能使医疗服务更好的满足人们的健康需求。
作者：chuangchenghui 发表于
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对于人类而言，最重要的永远是自己的身体，因此保健品和相关医学的研究永远不会停止。目前我国拥有超过2亿的老年人口，对于健康产品的需求越来越高。
“我们看到目前这些健康产品的市场非常紊乱，市场竞争非常不规范，产品之间的互相模仿和低价竞争，对于产品效果的夸大等等，这些对于整个市场的长期发展是十分不利的。”
“2012年的时候，我去了北京举办的‘水业战略论坛’，当时我身边亲人有些得了癌症，正是感到生命无常，意识到健康重要的时候。正好当时国内著名水营养专家李复兴教授给我们做了一个报告，让我认识到了水的重要性。”正在和我们分享的人叫李士刚，是氢爱天下项目联合创始人之一，同时也是深圳氢产业协会副会长，深圳市传统文化研究中医自然医学促进专业委员会理事长，主要负责公司线下体系的推进和运作。
“后来经李教授引荐，我和日本医科大学的太田成男教授，也就是氢产业氢分子生物医学泰斗人物结缘。2007年时他在世界著名杂志《自然医学》上发表了氢分子医学研究论文，引起了热烈反响，我也是从他那儿才了解原来氢对于我们的身体有这么大的作用。”李士刚先生说道：“越来越多的医学理论和临床试验都证明了氢气对于糖尿病、痛风、高血糖、皮肤病、心脑血管、白内障等60多种疾病具有预防缓解治愈的效果。”
氢爱天下另一位联合创始人张豫新先生也非常认同，在创建这个项目之前，他曾是哈药集团健康产品的主要负责人，拥有25年的医疗健康产业经验，于2015年时回国创建中国首家细胞银行。
“我的初衷就是让更多的中国老百姓能够活到120岁，而且是健康的活着。”张豫新先生动情的说道：“作为全球最长寿的国家，日本的氢健康产品和服务市场每年有近万亿日元的市场规模。虽然大部分中国人都没有意识到氢的好处，但是你想想，中国有14亿人口，即使是10%的市场普及率也是不可估量的！而且氢对于人体几乎没有副作用，因此目前对于氢的研究进展迅猛。”
对于项目的成绩，张豫新先生自豪的说道：“虽然目前存在很多困难，但是通过两年的努力和摸索，我们已经总结出了一套氢健康的‘互联网+新零售+大数据’模式，采取线上教育导流，线下开设氢健康科技体验馆进行体验的互为导流的新零售模式。经过一个月的试运营，我们很惊喜的发现各方面的指标已经超过了之前一年才能达到的数据，成绩喜人。”
“虽然目前产业潜力巨大且没有领军人物，但是早期市场开发和建立市场区隔需要大量的资金和品牌宣传。我们之前参加过很多大赛，也都取得了不错的成绩，截止目前，我们已经成功申请获得24项新型专利、5项外观专利和5项软件著作权。公司已经有一定的技术积累。”张豫新先生对于本次大赛十分看好：“参加本次“汇新杯”新兴科技+互联网创新大赛，除了融资需求外，我们也希望借助大赛平台宣传我们自己的品牌和项目，让更多的人知道氢健康这一概念，你看你们今天采访我，就有更多人知道氢的益处了。对于奖项那些我也十分有自信，我们的项目已经获得了很多的认可，发展前景也十分良好。我们接下来希望将氢爱天下打造成中国首家氢健康产业互联网共享平台，在三年内建立3000家社区氢健康科技体验馆，吸收30万消费会员和3000万粉丝关注。所以我们也希望在本次大赛中完成资源整合和对接。”
“汇新杯”新兴科技+互联网创新大赛对于创业者的帮助十分巨大，除了庞大的创投机构外，资源整合、品牌宣传、创业帮扶等福利也是在别的比赛中比较少见的。大赛由工业和信息化部工业文化发展中心联合深圳市龙华区人民政府举办，目前已进入项目二审阶段，将于7月31日截止报名，登录大赛官网（）报名参赛。
作者：chuangchenghui 发表于
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在这世界上时刻都在发生着故事，有那些你经历过的，和你未曾经历过的，它们都值得铭记。创业不易人所皆知，每一个创业者身上都有着让你心酸或让你幸福的过往，而它们都是人海里的星星，被碌碌红尘掩埋而不为人所知。
今天，“汇新杯”新兴科技+互联网创新大赛组委会特别推出第一季“与梦想同行，说出你的创业故事”之全国创业故事征集活动，让你的创业故事被更多人知道，也让更多人能够关注到你正在做的事业。也许，茫茫人海之中，你的“伯乐”就会从这里发现你，助你圆梦。还在等什么，赶紧来报名吧！
以下为活动具体细节，敬请阅读：
一、活动背景
随着“汇新杯”新兴科技+互联网创新大赛正式报名阶段已进入倒计时，为给大赛参赛选手提供更多福利，帮助参赛者们得到更多的曝光机会，让投资人有更多机会了解参赛者的创业历程，并以此影响创业道路上的更多人，“汇新杯”新兴科技+互联网创新大赛组委会特举办本次“与梦想同行，说出你的创业故事”之全国创业故事征集活动，说出你的故事，助你圆梦!
二、活动主题
与梦想同行，说出你的创业故事
三、活动时间
第一季时间：日—日12:00
四、活动主办方
“汇新杯”新兴科技+互联网创新大赛组委会
五、活动参与对象
已成功报名参加“汇新杯”新兴科技+互联网创新大赛的选手；
六、活动参与方式
所参与内容可为文章、视频或图集，内容围绕自身真实创业故事及创业感悟等，内容须为原创；
作品在活动时间内发送至邮箱；
提交作品时以附件形式提交，邮件主题格式为“姓名+手机联系方式+所参加专项赛名称”，正文内附带已提交项目截图即可！
提交作品后请耐心等待，组委会将于日在“创成汇”微信公众号上公布入选名单。
七、具体参与要求
1.文章：字数在800～2000字，可配3张左右相关的高清图片，图片为.jpg格式，图片尺寸宽为640px，高度不限；
2.视频：时长为1～5分钟，内容为自身创业故事或创业感悟；
3.图集：图片不少于6张，须蕴有一定意义，如：能够体现出创业的艰辛及成功的喜悦，等等，每张图可附200字以内的图片解说；
4.内容需紧扣主题，为真实创业故事，有独到见解或特别经历，具有启发性、激励性、借鉴性；
5.参与活动作品不得含商业推广信息，不得打色情低俗擦边球，一经发现，将被退回或取消参加活动资格；
6.温馨提示：第一季活动仅选取50篇优质内容进行奖励，若有意继续参加可静候第二季活动通知！
八、活动奖励
1.入选的优质内容将有机会被多家大赛合作媒体转发推广或进行专访；
2.入选的优质内容将被有38万粉丝的“创成汇平台”头条号转发推广;
3.入选的优质内容将被“创成汇平台”官方微信公众号转发推广；
4.入选的优质内容将被“汇新杯”大赛组委会推荐给投资人。
九、活动联系方式
活动入口：
十、活动说明
本次活动所提交内容均由”汇新杯”大赛组委会综合评定审核；
为让内容更好展示宣传，创成汇平台有一定的内容编辑处理权；
如有任何疑问，请联系微信咨询；
第二季征文活动时间请静待通知；
活动最终解释权归主办方所有。
作者：chuangchenghui 发表于
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在全球汽车行业，中国似乎已经不再拘泥于“弯道超车”，而是改变策略以新能源汽车为突破口，实施“换道超车”。事实证明，策略的变革很成功。
中国汽车工业协会日前发布的数据显示，我国新能源车产业今年以来保持了高速增长。1-5月，新能源汽车产销均完成32.8万辆，比上年同期分别增长122.9%和141.6%。其中纯电动汽车产销均完成25.0万辆，比上年同期分别增长105.1%和124.7%。
与此同时，发改委也在近期宣布2018年取消新能源汽车外资股比限制。这意味着越来越多的资本和力量涌入我国新能源汽车领域，竞争更加激烈，洗牌重组在所难免。而只有具备核心技术、融资能力强、产品过硬等优势的企业，方能立足。
我国新能源汽车发展驶入快车道
近几年来，我国新能源汽车发展迅速，在政策和市场的双重支持下，走向产业化和规模化。值得关注的是，2015——2017年连续3年产销量位居全球首位，我国新能源汽车无疑已经迎来华丽蝶变。
经过五年的发展，我国的新能源汽车产业已经基本开始慢慢成熟，而同时全球的能源汽车发展也开始进入快车道，各个国家不断出台关于新能源汽车产业的政策，全球有名的汽车生产企业也在加大研发力度，大力发展以纯电动为主的新能源汽车，而我国更是在此基础上不断出台新能源汽车产业的扶持政策和国家标准，以利于通过制定我国的标准来达到制定全球新能源汽车标准的目的。
技术升级成发展要义
由政策驱动型向市场驱动型转变（消费结构、消费主体、消费区域、消费形态为判断依据），是我国新能源汽车正在发生的深层次变革，更是行业未来立足的根本。不过，潜力固然大，但这并不代表新能源汽车行业“无懈可击”。
其一，核心技术缺乏。虽然我国的动力电池技术在不断进步,但国内动力电池厂商仍未研制出在市场上独一无二的核心技术，仍然缺乏最重要的核心竞争力。一个产业的发展离不开技术的支持,在当前经济全球化的背景下，如果没有核心技术去支持新能源汽车产业的发展,那就只能模仿其他拥有核心技术的强者，无法成为行业的领头羊。
其二，专利仍是短板，布局不够全面。在新能源汽车全球市场竞争中,核心技术知识产权尤其是专利起着至关重要的作用。中汽协发布的数据显示，年期间全球新能源汽车专利申请总计185537件。汽车强国日本新能源汽车专利申请占全球总申请量的46%，具有绝对优势。我国紧随其后占比18%。但我国专利申请主要集中在动力电池系统、燃料电池汽车以及整车控制及附件方面，而在插电式混合动力汽车、纯电动汽车、驱动电机系统方面的专利申请较少,说明中国在关键部件研发方面投入较大，但对整车专利布局较少。
根据《中国汽车产业知识产权发展报告2016》数据，我国专利申请存在“大而不强，大而不精，差距明显,短板凸显”的问题,专利申请质量不高，关键核心技术和基础共性技术专利创造与储备严重不足，国内核心专利申请大部分被国外企业所掌握。
当前，世界汽车产业进入科技革命和创新发展的新时代，汽车产业与互联网、大数据、云计算、人工智能等新兴技术正在加速融合。对我国来说，这是实现汽车产业转型升级、由大变强的战略机遇期。因此，我们要继续发力，积累提升自身技术，加大对产品的研发投入，加大专利布局力度，早日摆脱核心部件需要从国外进口的局面。
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社交电商的崛起之源
作为电子商务的一种新的衍生模式，社交电商是基于人际关系网络，借助社交媒介（微博、微信、抖音等）的传播途径，通过社交互动、用户自生内容等手段来辅助商品的购买，同时将关注、分享、互动等社交化的元素应用于交易过程之中。它是电子商务和社交媒体的融合，以信任为核心的社交型交易模式。
近年来，社交电商的异军突起，主要与以下三方面变化密切相关：
第一，主流电商发展已经进入瓶颈期。由于移动互联网红利期已过，主流电商的运营成本与获客成本越来越高早已是公开的秘密，流量转化率整体走低，而新公司更是难觅机会。
第二，技术的成熟是必要条件。随着互联网与移动社交媒体技术的发展与成熟，供应链与支付环节日渐完善，这为社交电商的崛起提供了必要条件。
第三，消费者购物习惯在改变。时下，人们的时间普遍被各种新闻、视频、游戏、社交等应用充斥，碎片化趋势明显，同时消费过程中的信息传播、交互方式、应用场景与营销形式更加多元化。这些潜移默化地影响着人们的购物习惯，让人们越来越愿意在移动端完成购物。
以上种种，为社交电商的爆炸式发展带来了前所未有的机遇。
社交电商的主要优势
与传统电商相比，社交电商主要有三大优势：
首先，社交电商的运营效率较高。相比于上一个时代“中心化”电商平台，社交电商的精髓在于人和人的沟通，个人影响力有着更快的传播速度和更广的传播面，正所谓哪里有社交，哪里就会有交易，不需要自上而下的蔓延，同时也基于大数据技术完成用户管理，大大节省了时间、人力与推广方面的成本。
其次，社交电商的推广颇为即时。社交的核心是人跟人之间的信任，只有信任才会产生交易，只有好的商品才能维持信任，进而持续销售商品。而社交电商的购物圈恰恰是沿着社交工具中熟人关系链拓展的，由此可以实现购物信息即时推广，并能够把影响客户的周期从几秒延长到几天甚至几个月，甚至还有多次影响和持续销售的机会，从而与客户进行更为良好的互动，提升转化率，实现用户的“裂变式”扩张，并带来更多的流量。
最后，社交电商平台功能更齐全。社交电商平台集社交、支付、电商平台等功能于一身。通过社交场景的应用，在“结识新朋友，不忘老朋友”的同时，不仅更容易将用户引导到电商平台进行消费与购物，大大节约获客成本，还能够显著提升用户的购物体验，增加消费乐趣。
社交电商的时代精髓
不仅如此，社交电商快速崛起还有一个核心优势——对分享经济理念的体现。
社交电商很好地体现了互联网时代分享经济的精髓。尤其是在移动互联网时代，不仅仅是人与人的简单聚集，更重要的是强调服务、信息以及内容的整合输出。社交电商运营的生命就是“极致的产品和服务”和“普通的价位”，平台的落脚点在于朋友之间分享，而要达到让人分享的目的，就势必需要用最投入的匠心去做好每一个细节。正所谓只有好东西，人们才乐于去分享；只有不断的分享，才会不断的产生利润的分配点。这也是移动社交电商发展的根本所在。
这种模式，既增进了人们的消费体验与分享动机，又能够以更低的成本和更好的效率来为精准的用户群体提供营销。在此基础上来说，社交电商的前景值得期待。
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近期的人工智能领域，论风头最盛莫过于计算机视觉赛道。借助资本的青睐，新兴的AI企业如雨后春笋般涌现，融资估值动辄数十亿甚至百亿。但是细看，这些资本宠儿的主要业务还是集中在人脸识别这一领域内。虽然已有金融、安防等非常成熟的落地场景，但过于拥挤的竞争使得这一领域渐有红海之势，这也为视觉AI企业未来的盈利之路带来了更多挑战。
人脸识别只是视觉AI 落地的开始
作为一个天然入口，人脸识别已普遍应用在手机刷脸、刷脸考勤、人脸门禁、刷脸过关、人证比对等实际场景中。但成熟也意味着众多的入局者，以人脸识别落地规模最大的行业“安防”为例，新兴算法见长的视觉AI公司要切入仍然举步维艰，行业内的传统设备供应商海康、大华、宇视等，仍处于强势地位。其中海康威视公司资料显示，目前该公司已经有2000多万台摄像应用装置在世界上应用，销售额位居摄像头领域第一。
从实质上来说，人脸识别是视觉AI领域中一项视觉认知技术。视觉认知是指通过深度学习让机器可以用镜头感知世界，它可以用于识别场景，如分析到画面是在海边、草原、会议室、学校。也可以是物体识别，识别出画面中有什么东西，AI物体识别已广泛应用在智能零售的商品识别，智能冰箱的食材识别与智能汽车的道路标识、行人、车辆等识别。此外还可以识别个体，它可以从全家福中分辨出哪个是你，也可以从停车场中分辨出哪辆是你的车。
在视觉认知技术中，目前实际应用最广的就是生物识别技术，人脸识别正是其中一种。
值得一提的是，近期还发布的一项非常有趣的生物识别技术。视觉AI技术提供商ArcSoft虹软发布了全新的“猪脸识别”技术。由于生物体征不同，猪脸识别要比人脸识别的难度更高。首先，猪类差异很小，同品类的猪就像多胞胎一样难以分辨。其次，由于猪自身及生活环境问题，在识别时需要攻克诸多遮挡干扰的难题，而且不似人脸的光滑，猪的脸上都是硬硬的毛。“猪脸识别”不仅能够帮助养殖场对每一头猪进行跟踪，通过对动物面部特征、体态的识别来判断猪的品种，通过对猪体态和动作的识别来判断猪的健康情况，实现日常个体信息管理与全流程追溯，而且还能实现农村金融养殖保险的革新、数据农贷的开展，让农民能用上金融工具来更好的开展养殖生产。
无独有偶，2018年6月，阿里云也宣布开始将视觉AI引入到猪养殖领域，开设智能化养殖场。从人脸到猪脸，从这条全新的产业链可以意识到，人脸识别只是视觉AI进入生产生活的开始。
技术融合或成视觉AI落地未来趋势
事实上，视觉AI应用范围很广。从技术层面上来说，视觉AI将从三个方面提升机器能力。除了提升视觉认知能力外，还有成像技术的提升，让设备可以看得更清、更广、更远。以及交互与多维度的提升，实现交互与虚实结合的效果，让人享受视觉。这些功能在目前使用人数最多的AI落地应用——AI拍照中得到了淋漓尽致的体现。
在各大手机品牌发布会上，如全球领先的智能视觉技术提供商虹软等部分AI企业已成为占据重要位置的常客。正是在他们提供的AI双摄、AI美颜、HDR、智能场景拍摄等视觉AI技术的加持下，AI拍照成为了智能手机的最大卖点之一。全球智能手机每年十亿量级的出货量，也为这些企业带来了无限商机。
通过AI拍照这一成熟的落地场景可以大胆的猜测，在视觉AI正确的落地姿势，往往不是出现单一技术，而需要多种视觉AI技术的紧密融合。
而联想到众多厂商看好的下一代平台级应用智能汽车上，更是将融合运用到视觉、语音等多种人工智能技术。如其车载雷达、车载摄像头等感知部分硬件大量搭载视觉AI技术，对汽车内部环境、路况信息、行驶状况进行收集和初步整理，再通过大数据及机器学习技术，为智能驾驶行为做出决策。在控制方面，语音AI将配合视觉AI形成整体的智能化交互形式，通过语音、手势的控制实现对驾驶的控制。
最后，不难发现，多层次的人工智能技术融合，也是未来包括智能驾驶在内的各种实际落地应用场景的需求趋势。由此可见，视觉AI的成熟落地，将考验的是企业丰富的技术储备及多种技术之间的整合能力。
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日前发布的《2018中国人工智能商业落地研究报告》称，过去一年，产业对人工智能期待值很高，各种应用层出不穷，但收获却很少。2017年中国AI创业公司获得的累计融资超过500亿元，但2017年中国AI商业落地100强创业公司累计产生的收入却不足100亿元，90%以上的AI企业亏损。
业界普遍认为，作为2017年全球信息通信领域最大热点的人工智能产业，雷声大、雨点小，遭遇商业落地之痛，确实令人深思。
AI机器人替代人工成为趋势
人工智能，英文缩写为AI。它是研究、开发用于模拟、延伸和扩展人的智能的理论、方法、技术及应用系统的一门新的技术科学。2017年，从AlphaGo打败世界围棋冠军起，人工智能的产业热度再次被引爆。
随着人力成本的不断上升和先进制造需求的放大，全球工业机器人快速增长，增速达到每年17%，预计到2020年将达到400亿美元。工业机器人被用于自动化生产，包括装配、包装、焊接、产品检查和喷漆等环节。机器人可以确保更高质量的生产，减少人为错误和满足中小型企业日益增长的需求。因此，机器换人已经成为制造业发展的重要趋势。
资本的热情与实际应用反差过大
此前已有报告显示，2018年会是人工智能行业的大洗牌期。根据腾讯研究院2017年发布的《2017中美人工智能创投现状与趋势》，截至日，全球AI公司总数达2542家，其中中国有592家。仅去年一年，全球已有超过50家AI创业公司宣布倒闭。
尽管如此，资本对AI产业的青睐不减。今年4月，人工智能平台公司商汤科技宣布完成6亿美元C轮融资，继去年旷视科技4.6亿美元融资以后，再次刷新了全球人工智能领域融资记录。而商汤科技刚于去年7月获得4.1亿美元B轮融资。云从科技也总计获得25亿元发展资金。
虽然融资额不断提高，但是国内人工智能的应用目前仍然处在初级阶段，商汤科技从事的机器视觉领域，不过是人脸识别这一块应用。安防领域，主要是海康威视和依图科技。云从科技主要瞄准的是传统银行。
目前AI行业过度渲染，但实际上雷声大雨点小，是因为AI看不见摸不着，拿一个评测，搞一个演示就可以说事，或者敢吹就能拿钱。
“很多号称能解决的问题，都是长期看能解决，短期内做不到的，创业者选择什么路径，先去解决什么问题，我觉得非常关键。”
标准化和简单化是发展方向
人工智能太高深了，为人所知的有自动驾驶、医疗等应用场景，其实最普通的土木工程领域，也需要人工智能技术的变革，但是这些小的应用场景很少有人关注。
其实推动人工智能发展的目标只有一个，那就是AI与实体产业的融合，AI向传统经济的赋能，只有当人工智能内化为产业经济的核心能力，所做的一切才真正具有价值。邢波认为，人工智能产业的实验方法应该符合工业标准，可以被重复理解和使用，而不是把它当成艺术品一样观赏，更不能闭门造车。
在业内专家看来，人工智能未来面临的挑战主要有三个方面：首先是如何更好协同在一起，形成良好的AI发展生态。其次是建立统一标准，规范大家的行为。最终还是要行业应用，行业深度融合，这是人工智能的终极目标。
“未来人工智能行业要标准化和简单化，把一些标准制定出来，这个行业会形成更大的突破。”
人工智能发展过程中的法律法规制定问题，也是行业面临的挑战。拿无人汽车来说，自动驾驶这个环节，已经涉及法律法规。一旦法律法规跟上了，人工智能的落地也会更加快速。
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2016年人工智能火了，它被行业公认为是继互联网、移动互联网之后的又一重大机遇和挑战，并将成为各个领域的“水电煤”，成为行业的重大支撑。人工智能如潮，那么教育如何做人工智能的“弄潮儿”？下面一起来看一下吧！
对学生来说，现在全世界技术含量最高的学习方式是什么样的?
据了解，IBM开发了一个机器人助教吉尔·沃森(Jill Watson)，用于佐治亚理工学院开设的“基于知识的人工智能”在线课程来回答学生的问题，而学生没有意识到吉尔是智能机器人。应该说它能够代表当前人工智能在教育应用中的较高水平，它将机器智能带入了认知时代。这使得开发者坚信，使用人工智能能够实现规模化的个性化学习。当然这只是从技术含量上考虑学习的先进性。
其实，仅仅从技术层面考虑教育的先进性，未免有失偏颇。比如，现在教育界受信息技术界影响，也在大谈“互联网+教育”。说实话，这有盲目跟风的嫌疑。信息技术界所谓“互联网+”背后的理念是，将信息技术渗入到各行各业，改变产业的结构与生产方式，特别是在服务业。在教育领域，技术带来的便利性是必要的，但便利性并非教育的核心价值，给学生创造美好的学习与发展体验才是核心价值。所以教育中采纳技术具有天然的“慢性”特征，因为教育从来都不是单纯根据技术的需求来变革的。
人工智能使人类的学习发生了哪些根本性变化?
在学习方式方面，人工智能使得学习者可以在任何时空通过多种渠道学习，获取知识不再局限于学校教育;在认知方式方面，使得认知处于分布式状态，即认知不仅发生在头脑中，还发生在人与智能工具的交互过程中;在教育关系方面，打破了教育的知识传播平衡，引起教育者权威的削弱，加强了“以学生为中心”的关系;在系统生态方面，虚拟导师、虚拟学伴、虚拟团队、虚拟教练、虚拟班友提供行为主体的智能代理，改变了以往学习主体之间及学习主体与学习环境的交互作用，改变了学习生态;在学习机会方面，因为网上提供的开放学习资源可以广泛共享，使得人们接触优质资源的学习机会大大增加。
很多人说“技术引领教育变革”，技术带给教育的本质变化是什么?
我比较赞同“技术促进教育变革”的说法，这表明了先进教育理念引导教育变革的重要性。本质上讲，技术首先是由人类赋能的(对技术设计者、创造者而言)，而技术又倒过来起到为人类赋能的作用(对普通使用者而言)，让普通人由不能变为可能，由小能变为大能。
“技术促进教育变革的基本原理:
第一，由于技术改变了人类活动的时空结构，从而会改变人们的学习方式。
第二，由于技术提供了丰富的信息表征或表现形式，从而会改变学习者的认知方式。
第三，由于技术改变了人类信息活动的社会主体结构、参与方式以及对信息资源的拥有关系，从而会改变参与者之间的教育关系。
第四，技术提供了行为主体的智能代理功能，从而会改变学习的系统生态。
第五，技术使学习资源具有无限复制性与广泛通达性，从而可以极大增加人们的学习机会。
现在与信息技术相关的教学方式有哪些?
在教育技术领域，大数据出现之前已经出现了四种研究范式：计算机辅助教学，让计算机当助教;智能导师系统；让计算机当家教；让儿童用Logo语言来教计算机。智能教学系统起源于人工智能，早期主要关注系统教学能力，在大数据时代则更多地关注学习服务，由此增加了个性化和自适应两个新元素，这与新出现的第五种范式个性化适性学习是很吻合的。
随着人工智能深度学习技术的发展，教育技术正在出现第六种范式——机器自主学习。如果真的达到了，人们就会意识到，既然基于知识算法的机器人能够轻易超越我们的逻辑思维能力，教育为什么不让学生转向审辩思维、创造思维发展呢?高考为什么不多用一些面向本真问题解决的综合能力测试题，增加表现性评价呢?这时候，技术促进教育变革的真正意义就更为明显了。
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创业孵化（venture builder，这类公司专门从事创业公司孵化工作）模式正在逐渐走向成熟，它似乎比传统的风投模式更好。尽管两种模式各有优点，但是创业孵化模式能为一家有潜力的创业公司提供更多东西和益处，特别是当创业公司缺乏某一领域里的专业知识时。
一个不争的事实是，创业公司越来越难获得风投机会。为了获得风投，创业公司往往需要拿出过硬的实际成果。今天，数字技术降低了创业成本，因此企业家发现，仅仅为了支付公司费用、满足招聘需求而去筹资已经说不过去。
创业孵化是通向风投的一座桥梁
尽管企业家可能很难获得风投，但是创业孵化公司却更可能获得风投。简而言之，创业孵化填补了企业家和风投公司之间的空白。
一个企业家也许有一个绝妙的主意，但是可能没有资源和专门技术来开发一款最小可行性产品（MVP）或者一个原型，因此许多企业家仍然无法获得资金。
庆幸的是，创业孵化这种新模式已经出现。利用成熟的框架和基础设施，创业孵化公司会为创业公司开发产品，也会为它们制定营销策略，提供资金、人力资源、专业技术和公司文化，从而加速创业公司的发展。不用说，风投公司更愿意投资一家创业孵化公司，因为风险更低。
风投公司可能不希望承担创业孵化公司所从事的辛勤工作。像典型的投资者一样，风投公司只提供一定数量的资金，并期望获得相应的回报。与风投公司不同的是，创业孵化公司往往会去开发产品。
下面我们来看看风投公司和创业孵化公司具体有哪些不同。
资金提供：直接提供资金，如注入现金等；间接提供资金，如发工资、开发产品，支付营销费用。
产品开发：要求创业公司提供一个原型，如果不是MVP的话；创业孵化公司的核心开发团队可以与创业公司联合开发产品或者独自开发产品。
办公空间和招聘：可以为创业公司招聘高管和提供建议，不提供办公空间；提供联合办公空间和人才。
市场营销：不提供营销策略；提供早期的营销策略。
培训和指导：通常只提供指导；既提供指导，也提供培训。
管理：不提供相关内容；创业公司要加入创业孵化公司的管理体系。
企业文化：由企业家自己建设；先采用创业孵化公司的企业文化，直到创业公司有自己的员工，能够独立运营。
用户数量：必需要有一定的用户基础；不是一个先决条件，战略伙伴关系、承诺和经验更重要。
股权：拿的股权较少；拿的股权较多。
风险分担：承担的风险较低；承担的风险更大。
行业偏好：投资组合可以是多元化的；有极强的针对性。
对企业家的期望：投资回报；执行，扩张的速度很重要。
虽然创业孵化公司看起来有更多优势，但是只有极少数创业公司能够与它们合作。
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大赛参赛项目领域
①、新兴科技成果专项赛：人工智能、大数据、云计算…
②、互联网产业模式专项赛：互联网和移动互联网与公共服务；
③、青年创客专项赛：以科技+互联网作为主要课题，能够体现当代大学生、青年创客创新、创造、创意、创造能力的参赛项目均可。
④、科技+文化艺术专项赛：科技+文化，以科技技术展示传统文化艺术、现代文化艺术的传承性、保护性、创新性、可观赏性、可使用性中的某一因素点或几点
⑤、科技+社会公益专项赛：文化传播、人才培养、环境保护、残疾人保护、青少年成长、关爱老人、人类健康、自然保护、动物保护
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2017年年末，CryptoKitties加密猫上线。
对于玩家而言，这是第一次他们真正拥有一笔虚拟资产。被记载在区块链上的猫咪完全归用户所拥有，不可更改，也不能被复制。独一无二这个特点将加密猫和别的游戏里可复制、批量发放的装备或宠物区分了开来。此外，玩家也看到了可以从游戏中获利的可能。只要你有了一只好猫，就有了良好的变现的可能。无论是和别的猫配种，还是卖这只猫生的小猫，都发财有道。
游戏上线后的短短两天内，交易额超过600万美元；两周内，交易额超过了1100万美元。很快，单只猫的竞价最高达到2亿美元，以太坊网络一度拥堵。区块链和游戏的第一次碰撞，反响如此热烈。
这种热烈不是没有原因的：游戏将高高在上、只有理论没有应用的区块链，第一次化为了所有人触手可及的一个概念：“你会有一只你自己的猫。”
短时间内，区块链创业公司与传统游戏巨头纷纷涌入区块链游戏这一领域，试图分一块蛋糕。超级梦游戏，百度，腾讯，京东，小米，网易纷纷公布了区块链游戏。Crypto Countries, Crypto All-star，以太精灵，以太妖怪，以太工厂，一起来捉妖，哈希庄园等几百个游戏均在这短短不到半年的时间内完成内测，试运营，和正式上线。
目前来看，这些游戏可以被划分成几个大类：养成类，挖矿类，收集类，策略类，博彩类。总体而言，目前多利用区块链的特性来保证玩家财产和游戏规则不可变，但游戏性相对还是较弱。哪怕是游戏巨头腾讯所开发的一起来捉妖，也就是区块链版的Pokeman Go，大型游戏的复杂度和戏剧度都没能得以呈现。
可这并不能阻止热情的玩家和积极的开发商们
对于玩家而言，在区块链的保证下，游戏会受公平的规则所保护。被写在智能合约上的游戏规则，无法被游戏开发者更改。账号与道具都归属于玩家，更近似于真实世界中拥有的私人财产。游戏从一个由开发商把控的系统变成了一场真正的玩家之战。这也解释了为什么区块链游戏的早期实现形式是棋牌类游戏和养宠物：前者天然就有开放的规则，后者的目的本身就是让人拥有一样东西。
此外，区块链作为账本，可以起到保护知识产权的作用。在时尚家居领域，有例如妖精购物街（PXC）这样的道具交易平台。设计师在虚拟世界里上传稿件，保证稿件不被抄袭的同时，也可以实现对设计师的评级。这使得区块链游戏的玩家的知识产权可以得到更好的保护。设想我们可以开放每个人构建的“我的世界”给其他玩家参观游玩（说不定还可以收取一定的门票费用），同时可以确保我们的想法不被抄袭和破坏。这将大大丰富现有养成类、建筑类、和创造类游戏的发展空间。
而对于开发者而言，区块链游戏的维护成本相对较低。在链上的游戏可以留给开发商做运营的空间并不多。事实上，游戏玩家作为节点很有可能会对整个游戏的平衡性负责。同时，区块链游戏所能带来的庞大流量都是潜在的资金来源可能。游戏开发商可以通过玩家之前玩过的游戏直接导流大量优质玩家。并且除去传统的装备、道具、皮肤收费外，区块链游戏还会有新的收费模式和渠道。一个脑洞是：可以和玩家合作后将游戏分叉，走向不一样的节点。在零成本的情况下，获取后续的营收和流量。尽管目前为止，区块链游戏的流水仍在几亿这个级别徘徊，远不及大厂商大制作游戏几十亿的流水，但区块链游戏的发展可能还很多，一切都还有机会。
区块链游戏的生态闭环
区块链游戏要发展，势必离不开区块链技术的发展。交易速度快，手续费低，可拓展是区块链杀手级应用必备的三个条件。针对这一强势需求，区块链游戏行业很多基础链开发公司应运而生。公有链中有GCS、UG Chain，子母链有游娱，联盟链有游派。以GCS为例，它基于石墨烯框架开发，主打高速等卖点，对外公开的单节点实际吞吐能力高达到TPS，采用DPOS共识算法，可实现1.5-3秒生成一个新区块。这将大大加快了加密猫时期，需要一到两天才能处理号一笔新交易的速度。
而要形成完整的游戏生态闭环，必然离不开区块链游戏服务商。这当中包括区块链游戏孵化平台Bitgames，区块链游戏资产交易平台Opskin，5173和虚拟货币游戏支付中心，游戏分发等各个环节。
区块链游戏目前还处于初级发展阶段，大部分游戏公司对于分叉的各种用法还在摸索中。类似于Bitgames的区块链游戏孵化平台很好地提供了统一化的培训和游戏开发集成。
而游戏资产交易平台是促进游戏生态流动的一个必不可缺的环节。一般而言，游戏资产交易一单可获取10%左右的手续费，且市场庞大。此前，游戏资产交易一直存在缺乏信誉的问题。区块链技术将有望实现游戏中的物品快速、准确的评估和可信任的交易。这将进一步扩大游戏资产交易平台的规模和空间。
支付方案主要可以分为两部分。一是如何帮助玩家合法地将游戏货币兑换为现实法币。二是如何控制好游戏内的货币体系，尽可能抑制通货膨胀或收缩。游戏内的货币将不再是闭环，而是与链上的经济体系息息相关。这将成为区块链游戏的一大难题，也是一大市场。
最后的游戏分发环节也将出现大规模的改变。比起传统的通过宣传，联合主播或高级玩家在论坛、视频网站上传攻略和游戏视频，区块链时代，游戏的分发有可能可以通过代币的流通来实现。无论是转发、评论、下载游戏，玩家都可以获得相应的代币奖励。这将颠覆传统的游戏分发环节，可能会出现各种新的玩法。
如果说区块链游戏的1.0时代是以区块链为核心，挖掘其游戏的一面，今天的和未来的区块链游戏需要把游戏放在中心地位，探索区块链技术可以如何增强游戏体验。
区块链所解决的是游戏玩家们长期以来诉求的公平公正公开与游戏财产私有化，而需求会驱动技术与产品。玩家们的需求必将反向驱动区块链技术在游戏中的进一步发展。
尽管今天的区块链游戏还离成熟很远，但其市场内广阔的空间已经可以略窥究竟。随着区块链技术本身的高速发展，或许有一天我们可以将例如文明等大型游戏移植在区块链上，真正“拥有”一个属于我们自己的虚拟王国。
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经过一年五个月的发展，微信小程序在跌宕起伏之后，终于成为整个互联网行业认同的风口。在这期间，我们曾对小程序有很多猜想：
小程序将进一步优化使用场景，构建生态
基于各类生活场景的小程序将会应有尽有
借助微信的头部效应，小程序将激发长尾价值
而随着小程序一步步发展，我们的猜想也一步步得到验证。
那么在2018年下半年，小程序又有哪些趋势值得关注和思考呢？下面一起看下2018下半年小程序值得关注的7大趋势！
小程序的颠覆和重构拉开帷幕
当微信坐拥10亿用户连接起所有人，当微信可以解决我们的工作、社交、娱乐、购物等多种需求之后，微信就成了现实生活的一种镜像，这也是“微信互联网”一词走红的根本原因。
一方面，扎根于微信的小程序具备任何App都没有的天然优势：极低的用户获取成本和极快的用户获取速度。上线30天用户过百万这种新闻在小程序领域已经屡见不鲜。另一方面，微信完善的基础设施和小程序较低的开发成本，大大降低了创业的试错成本。
两方面相加，我们在2018下半年很有可能会看到，小程序的开发者开始冲击已有的商业玩家的地盘，在用户的转移过程中完成对大量行业的颠覆和重构。
小程序的用户习惯养成，用户时长快速增长
不少小程序开发者都是在微信新增顶部下拉小程序入口之后入局的，在下拉入口和跳一跳的带动下，小程序的用户教育问题得到有效解决，数亿人从没听说过到每天玩几局小游戏仅仅在几周之间。
小游戏以其繁多的种类和广泛的人群适应性，成为小程序最好的推广大使。再加上拼多多、礼物说、SEE小电铺等各类小程序的大力推广宣传，用户对小程序的接受度以及依赖度持续上升。骑摩拜的时候，拿出微信扫一扫；买东西的时候，打开拼多多看一看；无聊的时候，找个小游戏玩一玩……
随着用户习惯的养成，小程序使用频次和平均用户时长上升是必然趋势。而在互联网的战场上，用户时长的增长就意味着巨大的机会。
游戏类小程序成为掘金新方向，商业价值凸显
微信会话分享已经成为小程序场景的第一入口，而游戏本身就具备了天然的分享属性，引入游戏将极大丰富小程序的生态，而游戏的吸金能力众所周知。
根据此前根据腾讯互娱公布的数据，表现优秀的小游戏次留能达到50%；而“跳一跳”更是其中翘楚，留存率次留率为65%、三日留存率为60%，七日留存率为52%，DAU峰值达到了1亿多，成为用户规模最大的游戏之一。
随着小游戏对第三方开发者的开放，短短两三个月已经呈现万马奔腾的火爆场面。“欢乐球球”“海盗来了”“头脑王者”“神手”等一批小游戏，迅速席卷各个微信群，在用户和吸金上表现抢眼。
小程序留存率偏低问题将得以解决
一直以来，困扰小程序开发者的一个难题就是留存率的偏低。原因来自两方面：
第一，为了避免用户被骚扰，小程序的用户通知和唤醒能力一直被官方极大地压制；
第二，小程序因为代码包限制，功能大多单一，除非特色极其鲜明，否则用户很容易“用完即走”。
留存太低将极大影响小程序的可持续发展，这一点官方也看在眼里。不久之前在微信的一次小范围会议上，官方释放了一个很明确的信号：将通过功能更新，提升小程序的用户唤醒能力。这意味着，沉睡中的用户可能被二次唤醒，开发者有更多机会将用户从“游客”变成粉丝。
去中心化的小程序电商会大爆发
电商进入电商3.0时代，是以人为中心，基于体验和分享的去中心化的社交电商，社交电商将借助小程序实现大爆发。
电商小程序因为具备顺畅的变现路径，备受热捧。小程序电商离钱更近，也加大了想象和发展空间。其它，包括礼物说、享物说、look等小程序玩家的火爆，也佐证了社交+小程序+电商的巨大潜力。被阿里、京东几乎垄断的、已经沉寂的电商战场上，再起波澜。
内容自媒体与小程序的结合将加速实现商业化
过去公众号解决的是内容的生产、内容的发布、内容的阅读，而小程序除了解决内容的生产、发布、阅读外，还将建立信息在群里人与人的互动关系，人与人之间的关系、信息与人的关系。公众号与小程序的双向打通，将会有效帮助内容自媒体加速实现商业化。
工具类、电商及社区类小程序备受资本热捧
近几个月以来，诸多小程序受到了资本的青睐：
3月21日，小程序”SEE小电铺”获红杉资本领投 C+ 轮融资；
4月19日，礼物电商平台“礼物说”宣布完成1亿人民币C1轮融资；
5月29日，电子名片小程序“递名片”完成A轮融资，共计1250万元人民币，投资方包括真格基金。
资本的不断加持，除了对小程序发展的认可，同时反映出整个小程序行业的势头火热和巨大的发展潜力。
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在互联网真正到来之前，所有流量都是线下的，而流量分配的手段极为传统，比如广告、品牌等。所以在那个时代才有很多企业不惜行险也要争央视标王，标王冒险的背后，大家争的其实就是流量。
互联网重构了流量的分配方式，进而重构了与此相关的商业模式与格局。现在我们知道，很多场景下电视上播一条广告，其投入产出比还不如在百度或者微信上发一条广告。这种流量的引导能力，再加上后面所需要对接的“内容”(比如游戏、电商)提供能力，事实上正是现在互联网巨头商业模式的基础。
随着互联网的发展日趋成熟，有两个趋势非常明显：
一个是流量的分布也越来越集中;
一个是流量的获取越来越困难。
前者带来的负效果是中小互联网厂商很可能越来越难以独立存在，后者则让现有互联网厂商越来越往线下发展。而这两者其实是互相关联与促进的。想象下，如果最终线上流量都在几个巨头的覆盖之下，那要想增加流量，要么从另外的巨头那里拿，要么就只能开辟新的来源。而巨头的流量通常有其牢固的支撑(我们很难再做一个微博)，所以只能进一步走向线下。
而所谓线下，可以抽象理解为不使用手机或者必须使用手机之外的东西，才能完成某项活动的时间(流量的本质其实是用户使用时间)。正是在这个视角下，摩拜这类企业才能凸显出自己的价值，以此类推，无人电商等本质上扮演的也是类似角色。这些场景之所以被统一称为线下，是因为他们所需要完成的场景，不能只靠手机，或者说手机之外的部分可以产生更好的体验是竞争的关键点。
即使技术不发生太多变化，这类场景也还不少，比如大屏(电视等)的场景就属于不需要使用手机的场景，而共享单车则属于手机只扮演配角的场景。
如果没有技术变迁，流量就会沿着上述轨迹发展，一是有流量的彼此进行归并，一是持续向线下发展。但对于流量而言，最大的变数其实是技术革新，尤其是交互方式的革新。
流量未来的重构点
流量的本质其实是用户的使用时间，而使用时间的重构会依赖于终端的变迁，终端的变迁则主要和人机交互方式有关。一旦人机交互方式发生变更，那么整个流量的分布和流动方式就可能发生根本性变化。
商业模式的重构与利益冲突
互联网虽然并非无所不能，但它确实从根本上改变了过去的商业模式，同样是卖硬件产品，一家能够通过后端变现，而一家不能，那在定价主动权上后者则会有明显优势。
而上面说的流量变化一旦发生，那么很可能对现有格局产生颠覆，而这种颠覆则很可能从商业模式的变化开始。到现在为止，我们一共经历过三种主流商业模式：
一种是经典的卖货模式，比如我生产电脑，你付钱，我把电脑卖给你;
一种是提供服务/授权的模式，比如提供云服务/Windows授权;
一种是后端变现的广告模式，比如搜索引擎的关键字广告。
未来并不一定会出现新的模式，但是多种模式的融合可能会变得更加典型。
短期来看，语音交互并不会在手机这样的主战场上一举击败传统的交互方式，而更可能在智能音箱这样的新品类上站稳脚跟。这时候就需要新的产品提供方打造体验良好的产品，并把它销售到用户的手中。作为产品提供方，并不会真的愿意变成传统的PC厂商，而会希望自己对产品中的系统有一定主导权。这样一来产品公司最典型的诉求就是在卖货的同时，把后端也做了，至少自己会做一部分。
形象点讲，就是所有做前端的公司(产品)，都会有把后端(电商等)的利益拿到自己手里的冲动。而所有做后端的公司，也都会有向前端延伸的冲动。这两种冲动会形成复杂的博弈，会变成事实上阻碍产品落地的力量。
过去的流量分割格局已定，而新的流量分割关键在于新交互方式的落地。随着技术的日趋成熟，影响新交互方式落地的流量会越来越变成商业利益的博弈。
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中国.com员工手捏10美元/股的认股权证，面色蜡黄地盯着自家公司的股票在NASDAQ从12美元/股一路泄到1美元/股，甚至更低;风险投资无法直面中国.com内部私募价格高过IPO价格的现实，争吵争吵再争吵之后，决定无限期押后上市日期，并不再投资;30美元/股买新浪股票的股民们，12美元/股买搜狐股票的股民们，10美元/股买网易股票的股民们，在美国指天起誓永不再信“中国概念”;在这边，中国CEO面色越来越冷峻，口风越来越紧，生怕又被记者揪住，说他又在“骗人”，说他是习惯性欺骗。
在这场Internet游戏中，CEO似乎是众矢之的，因为一切都似乎起源于他那份蛊惑人心的商业计划书，但谁有知道CEO的苦。报上说他们中的某某是“中国首富”，八卦杂志评他们当中国“钻石王老五”第几名第几名，但除了虚荣让人高兴，他们的财富依然是数字财富，他们出门依然要打车，还要美其名曰：不买车是现代企业。真累!
当所有的矛盾快要将CEO栓成死结的时候，他们一面审时度势地设计如何“解套”，一面向外抱怨Internet的欺骗性。“2001年4月份之前，还晴空万里，怎么能说变脸就变脸呢?”“前些日子不是说，低潮只是暂时的波折吗?还说要螺旋式上升，怎么现在众口一词地说，‘这波已死?’”“讨厌的媒体反复无常，将我们捧上天的是你们，将我们贬入地的也是你们。你们帮着吹泡沫，现在又忙不迭地捅泡沫，你们难道就不是假象的制造者?.com好的时候，你们说我们是千古传奇，现在墙倒众人推。”“媒体到底有没有立场，难道你们所有的立场就是用热闹来吸引广告?”
网站的“杰青”们回头遥望几个月前被自己摒弃的“传统岗位”，欲说还休，万般滋味涌上心头。回头的路已经是“归不去的家园，鹿港的小镇”;往前看，多想对CEO大喊;“给我现金，不要期权”，但不敢。公司正在裁员，谁的工资高，谁是优先被裁的目标。裁掉工资高的员工，招进工资低的员工，据说，这已经成为.com们降低成本的一个有效途径。
原本10个人的工作量，现在变成 5个人在干，更忙了，原来没日没夜干，有上市作为强心剂，本想着拼一下，35岁就可以退休，可现如今上市又怎么样?手里的期权都不再可信，怎么还会去信高盛的报告?再别提福布斯的封面了。CEO的动人演讲再不要讲了，留着热情给自己鼓励好了，再说他也需要给自己鼓励。明明自己都想撤了，还在那里强颜欢笑，虚张声势，骗谁呢?
“到NASDAQ抢钱去”，一度让中国.com们找到了八国联军的感觉，仿佛今非昔比，北京圆明园可以置换成纽约NASDAQ似的。直到今天，中国.com CEO还在为自己烧来烧去烧的都是美国人的钱感到骄傲。“怎么说，钱也花在了中国，怎么说也给中国增加了就业机会，怎么说也是刺激内需吧，中国损失了什么?”美国的风险投资商难道就这么好欺负?他们远涉重洋是为行善积德?都说，资本有“原罪”;都说，资本意志决定企业意志，这一套难道在中国行不通?
有梦的时候，资本温顺，对创业者言听计从，慷慨大方;但是，现在梦破了，现在的资本不是已经在频频警告管理层不能“洗钱”了吗?现在的资本不是已经捂紧自己钱包了吗?现在的创业者不是已经在说“今后再创业一定用自己的钱，一定不再用风险资本了吗?”风险资本没有想象中那么好蒙，怎么可能出钱的人受气呢?
风险资本的确已经在中国．com上损失不少，他们的损失就是后继融资者的损失。
但是2001年4月NASDAQ股灾之后，有多少CEO的叹息，就有多少被中止的融资合同。那些花了投资人的钱，为个人收获许多注意力的CEO也别高兴得太早，你们的悲伤将永远刺上“投资失败”的记录，永远都洗不掉，再想赢得投资人的信任几乎已经不可能，“你是一个失败者。”投资人对烧完自己钱，还不用对自己说抱歉的CEO有着刻骨的警惕。
自己骗自己
员工、CEO、风险投资、股民、媒体现在的感觉和4月份之前的感觉已经大相径庭，有的人甚至还没有从成功的眩晕中转出来，就跌入失败的深渊，但是，自己的感觉不一样了，就可以认为是别人在欺骗自己吗?
其实，员工在兴高采烈地在认股权证上签字的时候，就应该知道期权只不过是企业和员工利益捆绑的一个协议而已，企业并没有因为给了员工期权而损失什么，期权不过是美国人想出来的激励员工发愤工作的一种手段而已，它比“思想政治工作”有效，但和“思想政治工作”以及“企业文化”有着相同的虚拟性质。它不是现实的现金，甚至连未来的现金都不是，它只是一个虚拟美好的激励性愿望而已。
同理，风险投资在投资.com的时候，就应该知道自己是在做风险投资;CEO在领衔上任的时候，就应该知道Internet上赢者通吃，失败者比成功者多，自己失败的可能比成功大;股民在又一次相信“中国概念”的时候，就应该知道自己的风险不只在政策上，也在不成熟的市场和不成熟的管理层上。
风险全都明明白白在那里摆着，一个也没有少，只不过大家当时忘记了或者不愿意面对罢了。谁也没有骗谁?是自己骗自己而已，自欺欺人。
前阶段，备受嘲弄的传统经济代言人，现在站在高处，嘲弄经济的虚假性，甚至论断新经济是美国人用以欺骗我们的把戏。
我不知道他们怎样界定“真”与“假”，所以无从知道“真”与“假”的界限，也不想知道。我只知道，如果将Internet比喻成一场游戏，那ASP、设备提供商、技术提供商、服务提供商……所有的角色都被定义的一清二楚，搜有的加入者都是自愿加入。这是一场豪赌，愿赌服输，输了就应该闭口，甩头就走，或者重新下注，如果还有赌注。
Internet无罪
失败者失败的理由是成功者成功理由的无数倍，不能开口的Internet成了每个失败者最好的借口。但事实是，不管.com们得意还是失意，Internet 都在以自己的节奏迈步向前。从开始，一直到现在，Internet的带宽一直在增加，Internet的网民一直在增加，Internet技术一直在发展，Internet意识一直在提高，Internet政策法规一直在配套，Internet周边环节一直在改善……一切都在朝着好的方面发展，那么，我们说Internet现在处于低潮的依据是什么?难道我们评价Internet高潮与低潮的依据就是“新贵”们在NASDAQ圈钱圈的多少?
新浪、搜狐、网易很想成为中国Internet的象征，他们也知道怎样成为中国Internet的象征，并深知成为象征的一切好处，但是他们不能代表中国Internet。
Internet首先是一种技术，其次，它还是一种工具，Internet的进步首先是一种技术进步，WWW的发明造就了NASDAQ的辉煌，搜索引擎成就了Yahoo!。技术的就引爆商业奇迹。没有技术的进步，商业利润像无源之水，无从谈起。
所以，让我们一起期待WAP、宽带以及信息家电成熟期的尽快到来，只有技术的突破，才可能有商业的突破，只靠摆弄商业模型的魔方，不可能形成强大的冲击波。
技术进步有它自己的节奏，不可能一蹴而就，所以，Internet还有一万年，它所蕴藏的能量会在不同的时间段先后爆发，不到时候，急也没用。
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④、科技+文化艺术专项赛：科技+文化，以科技技术展示传统文化艺术、现代文化艺术的传承性、保护性、创新性、可观赏性、可使用性中的某一因素点或几点
⑤、科技+社会公益专项赛：文化传播、人才培养、环境保护、残疾人保护、青少年成长、关爱老人、人类健康、自然保护、动物保护
作者：chuangchenghui 发表于
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2017年，小米的营收达到1146亿元，超过中兴通讯和比亚迪，妥妥的一个巨无霸。小米市值将超越百度、京东、滴滴，仅次于阿里和腾讯，成为国内的第三大互联网科技公司。阿里和腾讯这几年已经在文化娱乐产业大范围高密度布局，那么小米的文化产业版图是怎么样的呢？
小米的文化布局
小米的文化产业布局可以分两部分，一部分是依托于小米手机、小米平板、小米笔记本等智能终端的文化内容平台，另一部分是其通过股权投资持有或控股的文化企业。
（一）智能硬件上的文化内容
根据小米招股书，2017年小米手机销量9141万部。截至2018年3月，小米电视的月活跃用户为500多万，小米盒子的月活跃用户为800多万， MIUI手机系统的月活跃用户达1.9亿。
和苹果一样，小米基于这些庞大的智能硬件终端，推出了游戏、视频、网络文学、音乐、新闻等数字内容分发业务。
小米游戏中心已有超过3万款游戏，涵盖了休闲、动作和冒险、角色扮演及策略等主要的游戏类型。在分销之外，小米游戏中心还提供直播服务，游戏玩家可创建、分享和发现各类手游内容，通过评论和赠送虚拟礼物与主播互动。目前，小米以小米应用商店、小米游戏中心向第三方游戏开发商提供数字销售、分销、运营支持服务。
小米科技旗下社交应用米聊出售给关联公司北京瓦力网络科技有限公司，两个团队组建“小米互娱”。小米互娱负责游戏代理、联运、研发等业务。小米互娱目前主要运营的游戏包括MOBA手游《小米超神》、FPS手游《小米枪战》和竞速手游《小米赛车》及《剑侠世界2》四款手游。
此外，在游戏开发者服务方面，公司设有小米开放平台，开发者可通过平台提交游戏，在小米手机、平板、电脑、电视等平台发布。硬件方面，小米已推出小米游戏耳机、黑鲨游戏手机、小米游戏本等三款游戏硬件。
小米视频是小米智能手机主要的视频内容分销平台，内容来自第三方。小米与主流的视频内容提供商合作，扩展并丰富视频内容库，为用户提供优质内容。
小米视频是用户了解热门及推荐内容的一站式窗口。基于大数据分析用户浏览习惯，学习用户口味及偏好，小米视频首页可以自主更新用户最喜欢的视频内容。
小米视频有会员服务，可以为付费订阅用户提供多样的会员特权，享受更好的影音体验。
根据艾瑞咨询的数据，小米视频2017年的月活用户数在中国大陆排名第四。按平均月活用户数来算，小米视频在视频聚合类里面排名第一。
小米音乐平台有源于第三方的丰富流行歌手和唱片，用户可以欣赏中外流行歌手的丰富音乐内容。音乐库涵盖所有主流音乐类型，如流行、节奏蓝调、古典及中国传统音乐。另外还有博客和脱口秀可以订阅。
小米音乐通过改善搜索功能和人工智能个性化推荐，可以满足用户的多样需求。可以根据用户过往的音乐选择、播放习惯、时间和地点等，为用户推荐播放列表。
一般用户可以免费在线听音乐，付费用户可以欣赏更高质量的音乐以及听到会员专享的音乐。
根据艾瑞咨询数据，小米音乐的2017年月活跃用户在大陆手机厂商提供的音乐程序中排名第一。
多看阅读是小米官方的电子阅读平台，用户可通过软件访问第三方内容，实现在线阅读或购买付费内容。
截止到日，速途研究院通过对国内已知的众多移动阅读平台作品量、影响人群、移动端下载量等多组数据进行加权评估，得到国内移动阅读市场格局分布。QQ阅读以35.82%的市场份额占据移动阅读市场首位，
掌阅iReader以23.92%的市场份额位列第二，多看阅读则排名第六，占据4.26%的市场份额。
直播与影视
小米直播是小米官方的直播平台，提供在线娱乐直播服务，用户可使用多渠道的直播服务和内容，目前最热门的频道主题包括音乐、脱口秀、金融、游戏、文学等。
2016年小米成立小米影业，不过规模并不大。2017年初小米影业掌舵人黎万强称小米影视只是10来人团队，主要业务“投资+植入”，不涉及制作 。2016年小米影业投资了10部电影，2017年投资了《空天猎》。今年的开门红《唐人街探案2》成本4亿票房破32亿，小米影业是背后的投资方之一。
（二）对外投资的文化企业
雷军个人、顺为资本及小米科技这三驾马车协同投资，一起拼成了今天我们看到的小米在文化领域的投资版图。
雷军是中国最早一批的天使投资人之一，早在金山工作期间就开始了个人天使投资。
2011年，雷军和许达来共同创立了顺为资本，名字取于雷军一直信奉的人生格言“顺势而为”。顺为资本目前管理着三支合计17.5亿美元的美元基金和两支20亿元的人民币基金，投资了超过百家创业公司。
小米科技的投资始于2013年生态链计划的启动。2014年1月，雷军决定用投资公司的方式，计划在5年内投资100家硬件公司，为小米生态链打开布局。
截止目前，IT桔子数据显示，小米投资已接近160多家企业，主要分布在硬件、文化娱乐等领域。2017年，小米共计投资8家文娱企业，交易金额总计6.55亿元，成为小米系产业布局第二大重点。
小米已经通过自身的投资布局，建立起文化娱乐企业大厦。据网上公开资料，小米参与投资的文化娱乐企业共有54家，涉及影视、动漫、媒体及阅读等10多个文化细分行业。围绕自身硬件布局内容，小米深入文娱产业链，已将触手伸向了游戏、视频、网文等领域。
在、2017这三年，小米投资硬件公司51家，投资金额为42.4亿元。于此同时，小米投资文化娱乐企业33家，总金额为75.1亿元，超过了硬件公司的投资金额。可见文化娱乐版块在小米集团中的重要性。
背后的逻辑：为什么做文化？
作为一家硬件公司，小米为什么大力布局文化相关内容？如果深入了解小米的商业模式和营收来源，就可以发现：文化内容是小米必不可少的一环。
首先，我们来看看小米的商业模式。小米表面是一件硬件公司，但是，实际上小米的商业模式是“铁人三项”：硬件+新零售+互联网服务。小米把设计精良、性能品质出众的硬件产品，紧贴硬件成本定价，通过高效的线上、线下新零售渠道将产品送到全球用户手中，并持续提供丰富的互联网服务。
硬件产品就是大家看到的小米手机、小米电视、小米平板、小米笔记本等，新零售就是小米商城、小米之家线下店等，互联网服务就是小米视频、小米音乐、小米游戏等。
因此，视频、音乐、游戏等文化内容是小米商业模式中的核心一环。
另外，小米虽然现在的营收和利润主要来源于硬件方面，但是雷军在招股书前面的董事长公开信中明确说明：“小米不是单纯的硬件公司，而是创新驱动的互联网公司。尽管硬件是我们重要的用户入口，但我们并不期望它成为我们利润的主要来源。”硬件会贴近成本定价，“从2018年起，小米每年整体硬件业务的综合净利率不会超过5%。”如果不期望从硬件赚钱，那么从哪里盈利呢？
小米的变现方式重点是互联网广告和增值服务业务。基于大量活跃用户的小米应用商店、小米浏览器、小米音乐、小米视频，小米为广告客户提供展示广告和效果广告等多种广告形式。目前广告客户涵盖汽车、日用品、互联网服务、金融服务等不同行业。
互联网增值服务目前主要收入来源于游戏。小米游戏平台上的游戏大部分是免费的，主要通过游戏内购销售虚拟道具等，和游戏开发商进行收入分成。另外，用户付费订阅文化娱乐内容，比如：视频、音乐、文学等，也是收入的一大源头。
根据小米财报，硬件收入从占比80%一直降到2017年的70%，未来预计还会继续下降。而互联网服务方面的收入比重则翻倍增长，未来将会占据越来越重要的位置。
从小米的偶像——苹果，也可以看到硬件和互联网服务的发展趋势。随着手机市场日益成熟，苹果公司正将赌注押在应用下载和音乐订阅等互联网服务上，以推动其业绩增长。根据苹果最新的财报，其互联网服务业务收入91亿美元，同比增长31%。APP Store是服务营收最大的增长引擎。
未来走向：合作还是自己搞？
招股书显示，目前小米的数字文化内容大多来自第三方内容商，其中游戏主要包括腾讯、昆仑、网易等，视频包括爱奇艺和搜狐等，网络文学以阅文集团为主，音乐以滚石唱片为主，新闻主要来自一点资讯。然后小米和这些第三方内容商进行收入分成。
对于这些文化内容生产商来说，小米只是其中的一个分销渠道。那么，小米会一直甘心做一个这样的角色吗？
以苹果为参照，苹果之前只建立App Store和ITunes平台，进行内容分销，自己不介入内容生产领域。不过，苹果2015年推出Apple Music，目前其在全球的付费用户数量突破4000万大关，年收入已经达到了32亿美元。
2016年苹果正式推出NewsApp，开始进军内容分发领域，目前News已经获得了6000多万用户。在视频方面，苹果正在把目光投向好莱坞和原创内容上，计划投资10亿美元大力推进旗下的节目、影视作品制作。
自建文化内容平台，对于智能硬件平台来说，可以将主动权牢牢的抓在自己手里，获取更高的收入。因此，随着小米的用户数和影响力进一步增长，未来小米很可能也会打造自己的游戏、视频、音频平台，接入自家的文化内容，而不是为他人做嫁衣裳。
小米，将毫无疑问的成为文化产业的一个大玩家。
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作者：chuangchenghui 发表于
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从2017年开始，以智能音箱，智能门锁为代表的家居单品开始爆发式增长，并且引导大型资本和科技巨头相继涌入。
其实，智能家居的概念从上个世纪末就有了，进入21世纪开始逐渐形成产业，但是发展情况一直不愠不火，为什么会在这两年迎来指数级增长？
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小编认为大概的原因如下：
一、手机遭遇天花板，时常亟需增量替代品
其实，事物的增长都是呈现“S”型曲线，2011年，手机市场增长率达到顶峰，之后就是增长率的不断降低。因此，可以预见的是中国手机市场的增长遇到瓶颈是迟早要面临的问题，即使2016年短暂的小幅增长对整个趋势也是无法改变的。因为手机的性能和质量越来好，技术创新遭遇瓶颈，就会导致消费者的换机周期增长。而中国的市场容量是恒定的，每年换机人数趋于固定，而在庞大的农村市场，手机不坏一般是不会更换的。
即使现在在中国称雄的四个头部品牌，华为，小米，oppo，vivo也都开始拓展其他品类，以期望寻找新的增长点。如华为，小米，除了涉足笔记本电脑，在智能家居产品线的布局也是庞大的，扫地机器人，智能台灯，路由器等；oppo，vivo也开始涉足手机外的周边服务。在手机市场遭遇发展瓶颈的情况下，拓展其他品类是企业发展的最好方式。
未来的两年，手机市场容量会进一步降低，而头部四个品牌的集中度比例会进一步提高，而那些在手机领域被压缩的厂家势必会把目光投向智能家居领域，以期能够活下来，期待下一个封口的崛起。
二、小米的生态链模式为智能家居的发展具有很大的促进作用
2013年下半年，雷军在察觉到“万物互联”和“智能硬件”这两大风口后，小米公司开始部署打造小米生态圈的计划。未来五年，小米将通过“占股而不控股”的方式投资100家初创公司或中等规模的公司，围绕小米建立一支航母战队。此外，考虑到目前在智能家居市场上，没有形成任何的品牌优势，容易被改变或者颠覆。因为小米将智能家居作为生态圈的切入点。
日，小米推出全新的生态链品牌—米家，将出手机，电视，路由器之外的所有小米生态链产品均装入其中，开启品牌运作的新篇章。
截至到目前，小米投资的生态链企业接近200家，几乎所有的生态链产品都是爆款。每个小米投入的品牌，都让传统家电厂商坐立不安。而小米的物联网平台目前接入的连接数超过1亿，是全球最大的物联网平台。
小米生态链的核心在于：①模式轻，为生态链企业提供无形的资金支持，技术支持和标准支持；②开放，能力开放，利益开放；
受小米的影响，一些科技企业也开始建立类似生态链模式：海尔在内部建立单项品类合伙人，海尔为其赋能；华为通过与传统大牌厂商合作，来推动华为智能家居管理平台华为hilink。
由巨头牵头制定标准，中小玩家踊跃参与，向更开放、更智能、更融合趋势，将是今后两年智能家居发展的主要方向。另外，多元化的服务内容则或将是智能家居落地后智能家居厂商们进一步的目标。
三、国内消费升级为智能家居的发展带来机遇
目前，我国正在进行消费的结构升级，能够推动一些相关产业的增长，如教育，娱乐等。而与之相关的IT产业的增长最为迅速。
消费升级，意味着国民的消费水平提高，而与之相基础设施也会提高以期满足人们的日常需求。在家庭生活中，就需要更多的家居用品走向人性化，智能化，这就为智能家居的发展提供了先天的有利条件。
在物联网和人工智能技术的推动下，智能家居的形态和功能快速进化，完全可以畅想更多应用场景。虽然目前市面上的智能家居产品还大多处在某一个局部或环节的功能实现，但用户希望的是用简单的方式去实现理想中的智能场景。在国内，随着高净值群体壮大，消费升级或助推智能家居加速普及，带来巨大的机遇。
同时，政府也接连发布支持智能家居发展的重要政策：2017年8月，国务院发布《关于进一步扩大和升级信息消费持续释放内需潜力的指导意见》提出了未来一段时间信息消费发展的重点领域和政策措施；2017年12月，工信部发布《促进新一代人工智能产业发展三年行动计划()》，指出要加大培育智能产品的力度，优先推动智能家居等产品的突破。
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③、青年创客专项赛：以科技+互联网作为主要课题，能够体现当代大学生、青年创客创新、创造、创意、创造能力的参赛项目均可。
④、科技+文化艺术专项赛：科技+文化，以科技技术展示传统文化艺术、现代文化艺术的传承性、保护性、创新性、可观赏性、可使用性中的某一因素点或几点
⑤、科技+社会公益专项赛：文化传播、人才培养、环境保护、残疾人保护、青少年成长、关爱老人、人类健康、自然保护、动物保护
作者：chuangchenghui 发表于
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随着医药分家的持续推进，如何更好承接医药零售职责，如何距离患者更近成为了医药电商的重心，乘着国家政策的春风，把零售的触角伸到患者身边，将成为医药电商新的零售增值点，而与新零售的融合，投放新零售终端，成为了医药电商的首选。
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医药电商之痛：如何比药店更靠近患者
医药电商的痛点在于，零售的触点距离患者比较远，就算是最快的同城速递，从用户下单到送货上门，也只能做到当天到货。而与药店最快30分钟配送相比，显然是有心无力的痛。
如何从24小时变成30分钟，甚至于更短的时间，这是一个很实际的问题，消费升级下，患者考虑的不会只看你价格、质量与企业大小，而会想我如何更快买到我想要的，尤其是对于医药分家后医院的短缺而患者又紧需的医药与耗材，近距离的安全选购，是一个非常大的痛点所在，如何比药店靠近患者，是医药电商所需要解决的问题所在。
发力新零售终端：解决医药最后一公里
新零售给医药电商带来的变革性体现在于智能终端的应用，将互联网+AI智能+大数据的形式完美融入到传统的自动售卖机上，颠覆传统的零售终端市场。
医药电商看上了新零售的智能终端，就是看中了其彻底解决了医药零}