裘克家里来了客人，他家里有三瓶啤酒，每瓶都平均分给几个人喝_腾牛网
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裘克家里来了客人，他家里有三瓶啤酒，每瓶都平均分给几个人喝
v1.0 安卓版
类型：角色扮演大小：0KB语言：中文 评分：10.0
题目：裘克家里来了客人，他家里有三瓶啤酒，每瓶都平均分给几个人喝，但各瓶啤酒的人数都不相同，请问这三瓶酒有几个人喝?小伙伴们快来看一看这最新每日一题的题目答案是什么，下面就让小编我来为大家进行答案的揭秘吧！每日一题答案题目：裘克家里来了客人，他家里有三瓶啤酒，每瓶都平均分给几个人喝，但各瓶啤酒的人数都不相同，不过其中一人喝的啤酒数量正好相当于一整瓶，请问这三瓶酒有几个人喝?【提供人：危笑】A、6，2，3B、3，2，3C、5，3，4D、2,3,3(5分钟之内输入答案才有效哦)答案：A第五人格手游下载：
01-0401-0401-0401-0201-0212-30我想一个人开一个贸易公司，经营饮料类的（啤酒可乐什么的），但是有几个问题没有搞明白，注册资本是干嘛_百度知道
我想一个人开一个贸易公司，经营饮料类的（啤酒可乐什么的），但是有几个问题没有搞明白，注册资本是干嘛
我想一个人开一个贸易公司，经营饮料类的（啤酒可乐什么的），但是有几个问题没有搞明白，注册资本是干嘛的？要交到哪里？还能不能拿出来用？我想经营的是饮料，而且想在网上销售，经...
我想一个人开一个贸易公司，经营饮料类的（啤酒可乐什么的），但是有几个问题没有搞明白，注册资本是干嘛的？要交到哪里？还能不能拿出来用？我想经营的是饮料，而且想在网上销售，经营范围应该怎么填？貌似食品类的还要再办一些相关证件
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您说的是注册资金吧，这个公司实力标本。有俩种，一实收资金，二认缴资金。现在深圳可以认缴。就不用去银行验资。如果您 有实力，就去银行验资，实收资本。下个问题相关证件有酒，类的话，可能要有，酒，类，许，可，证。和食品的流通。。。。。。有什么不明白的可以私聊
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是的，你的经营范围涉及到很多证件，可以zhao我们
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自二月份加入公司以来，我在领导的正确指导和支持下，深入贯彻执行公司的各项，以为向导，以扩大啤酒销售为目标，以为手段，自我加压，在自己分管的区域内认真履行职责，较好地完成今年的各项任务指标，取得了一定的成绩。下面，我就今年的主要工作情况如下，请大家评议：
一、加强业务学习，提高决策能力
由于我进入公司的时间不长，各方面的经验还不足，有待进一步加强。因此，我始终把加强政治和业务学习放在自身的首位。无论平时工作多忙，都会挤出时间来努力学习，储备新知识，以此增强个人的工作能力和决策水平。我重点是学习销售知识，做到学深学透，掌握在脑海中，运用到实际工作中，为自己做好销售管理工作打下坚实的基础。在加强理论学习的同时，注重更新知识结构，重点加强对啤酒行业的了解和相关的销售环节的熟悉，努力做到在工作中学习，在学习中工作，精益求精，不断探索，全面提升自己的整体综合素质。
二、爱岗敬业，努力工作
一年来，本人以高度的责任心对工作负责，注重细节，不断学习一年以来各种新的业务知识，做好销售管理工作，协助公司工作目标的完成。
(一)分析市场，认清形势
目前，我分管区域的啤酒销售工作。首先，为了弄清区域啤酒市场的实际消费情况，我通过市场、实地查看等手段，摸清了目前的情况。针对啤酒市场竞争激烈的情况，我们通过提高服务质量，加大宣传力度，加强内部管理的一系列措施来拓宽自己啤酒的市场占有率。
（二）做好服务工作，奉献自己力量
要做好啤酒销售工作，首先做好服务工作是关键。我把自己看作是销售战线的普通一员，开动脑筋，想方设法，团结自己的团队搞好服务，打好与分销商的关系，做好大型餐饮店的开发工作，一心一意搞好销售工作，全面提升销售工作质量，以此扩大销售业务，为加快公司发展贡献力量。
（三）抓好销售队伍建设，全力做好管理工作
作为销售经理，我就要切实担负起管好销售员的责任。工作中，牢固确立“以人为本”的管理理念，认真听取销售员的与建议，改进或转变销售方式。其次，我以身作则，率先垂范、辛勤努力、廉洁清正和勤俭朴素，通过一系列奖励措施，充分调动每个销售员的工作积极性，提高销售员的综合素质，使大家团结一致，齐心协力，把各项工作搞好。
（四）今年取得的成绩
为了完成公司下达的全年销售目标，我经常跑遍区域，与销售员一起，共同谋划，找对策。经过我们辛勤地努力，到目前为止，我们完成了销售啤酒瓶，共计万元，占全年目标任务的%。
一年来，我们虽然取得了一定的成绩，但也从中发现了问题，找到自身的不足：一是由于销售经理的工作量大，加之我的经验不足，对工作流程的熟练程度还有待加强。二是掌握市场动态不够全面，造成锁定目标客户不明确。三是模式缺乏亮点，缺乏创新。针对上述问题，在以后的工作中，我会通过下面的措施努力改进：
一、加大产品宣传力度
目前，我们还是主要以上门推销为主，导致一些客户对我们啤酒了解不多，购买时存在顾虑。今后，我们可以加强与分销商的合作，多与他们搞些啤酒促销，有奖活动等。另外，在资金允许的范围内，通过张贴海报，利用电视、、报纸等媒介加以宣传，提高我们产品的知名度。
二、进一步改进自己的工作作风
今后，我一定要进一步改进自己的工作作风。让大家觉得我是他们中的一员，而不是领导，产生生疏感、距离感。这样，有利于我与整个销售团队的合作。
三、加强学习，提高自己的业务素质
平时工作中注意向有经验的同事请教，结合自身认识，处理好难题。另外，加强熟悉整个销售环节的各个流程，多与分销商、销售人员交流，了解市场动态。多与本地大型餐饮场所进行沟通，实地，加快自身啤酒的推销速度。
以上就是我近一年来对自身工作的认识，虽然还存在不足，但我会在今后的工作中，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，把销售工作提高到一个新的水平，再创佳绩，为公司又快又好发展，做出我应有的贡献。
我的完了，谢谢大家！
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EMS进口清关流程及所需单证：
1、将全套报关文件邮（被扣单或者海关报关单或）寄给你方所委托的机场报关代理。
2、报关行凭提单委托书（或到货通知）前往航空公司代理仓库提随机文件。
3、口岸报检，拉通关单。
4、向海关申报。
5、海关审单，如审单通过，出税单
6、向海关交税
7、邮局寄递。
EMS进口报关项目：
1、小件散货、少量货样和广告品等；汽车小配件
2、缺乏某些单证(比如没有3C认证)的各种产品；
3、来不及办理贸易报关通关手续的紧急货；
4、想节省成本、而又不需要增值的各种产品；如新旧机器，仪器，化工品，五金废料等等
5、私人物品：。如衣物，旧家具，手机电脑、书籍，电器等等。
进口红酒/橄榄油/咖啡豆/乳制品/牛奶/巧克力/蜂蜜/果冻/茶叶/洋酒/啤酒/调味品/方便面/食用油/糖果/坚果/饮用水/果蔬汁/曲奇/饼干/冰淇淋/醋
汇弋为您提供：
进口食品资质：进出口权/食品流通/酒类流通/收货人备案/土畜商会会员/乳制品资质
提供进口食品准入查询：植物源性食品/蜂产品/乳制品/肉类/水产品
进口食品提货国际货运代理国内报关仓储物流一条龙服务
自贸区进口食品流程:收货人备案---报进境----报检----报关----缴税-----贴标----商检抽样----放行----出卫生证
进口食品资料：产地证，卫生证/植检证，成分分析，营养成分，生产日期/灌装日期证明，英文标签（中文翻译件），箱单，Invoice，合同等
简要提一下有些食品需要提供的非常规单证
1.蒸馏酒：提供塑化剂检测报告（国外工厂出具，国外实验室出具，进口后国内相关机构检测出具都可以）
2.果汁类：提供多菌灵检测报告
3.乳制品：国外工厂要在质检总局有备案，输华乳制品证书，婴幼儿奶粉不能加贴中文标签，只接受在国外把标签在包装上
4.燕窝：国外工厂要在质检总局有备案，需要提供国外兽医证明，国内需要办理进境动植物审批
5.日本食品需要提供日本食品类输华产地证，上面要有运输路线。日本涉及核辐射的产区生产的食品不允许进口。
进口食品相关国标：
~~~~GB &食品安全国家标准&食品添加剂使用标准
~~~~GB &食品安全国家标准&预包装食品营养标签通则
~~~~GB &食品安全国家标准&预包装食品标签通则
~~~~GB &食品安全国家标准&食品中污染物限量
~~~~GB &食品安全国家标准&食品营养强化剂使用标准
......进口牛肉，第一看对方工厂是否在准入名单内，具体名单看质检总局网站如果产品准入，国内收货人需要在质检总局备案，取得进口肉类收货人备案资质，然后在进口时在信城通公司完成电子密钥注册及备案，申请检验检疫许可证。进口时需要商务部的自动进口许可证，办理这个证需要先加入土畜商会，并完成大宗农产品备案，完成后土畜商会会委托国富安公司制作一个电子密钥，同时向商务部下属的中国国际电子商务中心--国富安公司申请进出口自动进口许可证的电子密钥
上海汇弋进出口有限公司
徐经理：/ 021- Q:<SPAN style="WIDOWS: 1; TEXT-TRANSFORM: BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255); TEXT-INDENT: 0 LETTER-SPACING: DISPLAY: inline !im FONT: 13px/23px Verdana, A WHITE-SPACE: FLOAT: COLOR: rgb(0,0,0); WORD-SPACING: 0 -webkit-text-stroke-width: 0px">
上海浦东外高桥自贸区奥纳路79号910室
一、符合以下条件的，无需办理强制性产品认证。1．外国驻华使馆、领事馆和国际组织驻华机构及其外交人员自用的物品；2．香港、澳门特区政府驻内地官方机构及其工作人员自用的物品；3．入境人员随身从境外带入境内的自用物品；4．政府间援助、赠送的物品。符合以上条件的《目录》中的产品，无需申请强制性产品认证证书，也不需加施中国强制性产品认证标志。
二、符合以下条件的，可免于办理强制性产品认证。1．为科研、测试所需的产品；2．为考核技术引进生产线所需的零部件；3．直接为最终用户维修目的所需的产品；4．工厂生产线/成套生产线配套所需的设备/部件（不包含办公用品）；5．仅用于商业展示，但不销售的产品；6．暂时进口后需退运出关的产品（含展览品）；7．以整机全数出口为目的而用一般贸易方式进口的零部件；8．以整机全数出口为目的而用进料或来料加工方式进口的零部件。符合以上条件的《目录》中的产品，生产厂商、进口商、销售商或其代理人可向有关质检机构提出申请，并提交相关的申请书、证明符合免办条件的证明材料、责任担保书、产品符合性声明（包括型式试验报告）等资料，经批准获得《免于办理强制性产品认证证明》后，方可出厂销售、进口和在经营性活动中使用。
三、《目录》中的产品，有下列情况之一的，依照《中华人民共和国认证认可条例》及配套法规进行处罚。1．不符合本公告条件而借口无需办理强制性产品认证擅自出厂销售、进口和在经营性活动中使用的；2．符合本公告条件但没有获得《免于办理强制性产品认证证明》擅自出厂销售、进口和在经营性活动中使用的；3．编造虚假材料骗取《免于办理强制性产品认证证明》的；4．获得《免于办理强制性产品认证证明》后不按原申请目的使用的。
四、相关生产厂商、进口商、销售商或其代理人有义务配合质检机构开展对无需/免于办理强制性产品认证事宜的监督、调查工作。
五、本公告自日起实施，国家认监委2002年第8号公告同时废止。
特此公告。
ATA单证册是一本国际通用的海关通关文件，它是世界海关组织为暂时进出境货物而专门创设的。ATA由法文Admission Temporaire和英文Temporary Admission的首字母缩合而成，表示暂准进口。ATA单证册也被称为“货物通关护照”ATA单证册制度旨在统一和简化货物暂准进出口的海关手续，为暂时进出境货物在全球范围内的流动提供最大限度的通关便利，促进国际经贸、科技、文化、体育的交流和发展。物在全球范围内的流动提供最大限度的通关便利，促进国际经贸、科技、文化、体育的交流和发展
根据《强制性产品认证管理规定》（中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局令第5号），针对出厂销售、进口和经营性活动中的特殊情况，对于《实施强制性产品认证的产品目录》（以下简称《目录》）中的产品无需办理强制性产品认证或可免于办理强制性产品认证的条件，予以公告。
一、符合以下条件的，无需办理强制性产品认证。1．外国驻华使馆、领事馆和国际组织驻华机构及其外交人员自用的物品；2．香港、澳门特区政府驻内地官方机构及其工作人员自用的物品；3．入境人员随身从境外带入境内的自用物品；4．政府间援助、赠送的物品。符合以上条件的《目录》中的产品，无需申请强制性产品认证证书，也不需加施中国强制性产品认证标志。
二、符合以下条件的，可免于办理强制性产品认证。1．为科研、测试所需的产品；2．为考核技术引进生产线所需的零部件；3．直接为最终用户维修目的所需的产品；4．工厂生产线/成套生产线配套所需的设备/部件（不包含办公用品）；5．仅用于商业展示，但不销售的产品；6．暂时进口后需退运出关的产品（含展览品）；7．以整机全数出口为目的而用一般贸易方式进口的零部件；8．以整机全数出口为目的而用进料或来料加工方式进口的零部件。符合以上条件的《目录》中的产品，生产厂商、进口商、销售商或其代理人可向有关质检机构提出申请，并提交相关的申请书、证明符合免办条件的证明材料、责任担保书、产品符合性声明（包括型式试验报告）等资料，经批准获得《免于办理强制性产品认证证明》后，方可出厂销售、进口和在经营性活动中使用。
三、《目录》中的产品，有下列情况之一的，依照《中华人民共和国认证认可条例》及配套法规进行处罚。1．不符合本公告条件而借口无需办理强制性产品认证擅自出厂销售、进口和在经营性活动中使用的；2．符合本公告条件但没有获得《免于办理强制性产品认证证明》擅自出厂销售、进口和在经营性活动中使用的；3．编造虚假材料骗取《免于办理强制性产品认证证明》的；4．获得《免于办理强制性产品认证证明》后不按原申请目的使用的。
四、相关生产厂商、进口商、销售商或其代理人有义务配合质检机构开展对无需/免于办理强制性产品认证事宜的监督、调查工作。
五、本公告自日起实施，国家认监委2002年第8号公告同时废止。
新旧仪器设备
分析仪器/旧模具/生产线/泵/配件/阀门/仪表/色谱/质谱/光学仪器/轴承/传感器/真空泵/涡轮泵/蝶阀/压缩机/包装设备/机床/测量仪器/液压升降台
根据国家质检总局《关于调整进口旧机电产品检验监管的公告》，取消对进口旧机电产品实施备案管理，相关企业在办理旧机电产品进口时将不用再去直属局备案，手续更加便利。
取消备案行政审批并不意味着淡化对进口旧机电质量安全管理，而是加强事中事后监管。今后进口旧机电产品的检验监管从装运前检验环节开始，具体包括装运前检验、口岸查验、目的地检验及监督管理三个环节。收用货单位进口旧机电产品时，大致可以分为三个步骤：首先，确定是否需要装运前检验。在《进口旧机电产品检验监管措施清单（2014年版）》（简称《检验监管措施清单》）中检索，若拟进口的产品在《检验监管措施清单》管理措施表1中则为禁止入境货，不能进口；若在《检验监管措施清单》管理措施表2中，收用货单位可自行联系装运前检验机构，申请装运前检验，并取得《装运前检验证书》；未在《检验监管措施清单》中，则无需实施装运前检验。其次，口岸报检。需要《装运前检验证书》的产品，凭《装运前检验证书》及相关必备材料向入境口岸检验检疫机构申报；无需实施装运前检验的产品，凭收用货单位填写的《旧机电产品进口声明》及相关必备材料向口岸机构申报。第三，目的地报检。货物在口岸申报后，收用货单位凭《入境货物调离通知单》及相关必备材料向目的地检验检疫机构申请检验。
为方便收用货单位进口旧机电产品，减少因对进口旧机电产品检验监管政策、流程不熟悉而造成的困难，收用货单位在旧机电产品进口前，可以到当地检验检疫部门咨询或通过“进口旧机电产品质量安全管理信息服务平台”进行在线咨询。&
注：尚未实施卫生许可或者备案凭证的产品如牙膏、口腔牙齿清洁剂（假牙模膏及粉）、盥洗用皂及半成品、中间产品无需提供。
上海汇弋进出口有限公司
徐经理：/& 021-& Q:
上海浦东外高桥自贸区奥纳路79号910室
我们的优势：
　　1.提供免费的预审服务，降低风险提高成功率。　　2.提供在华公证全程陪同服务，免去客户与公证处沟通的难题。　　3.提供备案各个部门一站式代办服务，节省客户的宝贵时间。　　4.提供中英文双语服务，便于与海外供应商更好的交流。
备案概述：
凡进口化妆品（包括台湾地区）进入中国市场均需办理进口非特殊或特殊用途化妆品备案，又称化妆品行政许可批件　。
-&化妆品的定义：
化妆品是指以涂擦、喷洒或者其他类似的方法，散布于人体表面任何部位（皮肤、毛发、指甲、口唇等），以达到清洁、消除不良气味、护肤、美容和修饰目的的日用化学工业产品。
-&化妆品的分类：
化妆品分为特殊类和非特殊类。
特殊用途化妆品是指用于育发、染发、烫发、脱毛、美乳、健美、除臭、祛斑、防晒的化妆品。除此之外，均属于非特殊类化妆品。
-&进口化妆品备案的受理机构：
国家食品药品监督管理局（SFDA）主管全国化妆品注册管理工作，并负责对进口化妆品备案进行审批工作。
所有进口化妆品在递交审批之前，需先到指定实验机构进行化妆品申报前置检测，检验合格后方可向SFDA提出进口化妆品申报审批。
-&备案有效期：
化妆品备案凭证有效期为四年，申请延续有效期的，应当在化妆品备案凭证期满4个月前提出申请。
我国对于进口化妆品实行严格的监管制度，任何品牌的任何产品进入中国市场，都需要进行充分的资料准备及备案申请。我们多年来致力于提供代理进口化妆品、代办进口化妆品备案凭证等服务。秉承高效、优质的原则，力争成为您最忠诚的合作伙伴，提供最及时、最有竞争力的服务。
具体服务项目分别包括：
1.&进口化妆品特殊/非特殊备案凭证申办
2.&中文标签设计备案
3.&进口口岸单品备案
4.&进口代理
5.&进口报关报检
6.&抽样查验
7.&查验合格后，出具检验检疫证明
8.&专业配套仓储及物流
国际快递（FEXDEX联邦/DHL/UPS/TNT/EMS），空运，浦东机场，虹桥机场，私人物品，个人行李，行李被扣，客带货，样品
进口报关公司/代理清关/进口报检/清关流程|资料|时间|费用/通关代理/进口关税税率/海关编码归类查询服务公司
进口贸易商/国际快递超货值/样品/海淘/代购/留学回国/旅游回国/外国人在中国工作/没有进出口资质需要找报关公司
资料：报关报检委托书（如无可以委托我司，）运单，箱单，Invoice，合同等其他资料
流程：抽单---报检—报关-缴税---查验或不查---放行
3C免办，手绘油画批文代办，濒危证办理，ATA手册办理可加急当天出证….
油漆/涂料/危险品/燃料/颜料/催化剂/助剂/橡胶/胶水/树脂/镀膜剂/脱模剂/台湾/日本/韩国/德国/意大利/美国
汇弋服务：进口油漆涂料备案/危险品申报代理/危险品标签制作/提供样本
进口油漆涂料提前提供样品备案
危险品到货前做好危申报
提供：MSDS，提单，Invoice，装箱单，合同
卧室家具/古董家具/金属家具/木质家具/旧家具/办公家具/窗帘/地毯/灯饰/吊灯/桌子/沙发/意大利/德国/法国/荷兰/美国/日本
旧家具可以进口/个人进口/无进出口权我可均可代理
优势：进口家具无资料可代理操作
上海汇弋进出口有限公司将恪守“客户至上、诚信第一、持续改进、一流服务”的经营宗旨和充分发挥“安全、经济、快捷、准确”的特色服务与客户一起成长，同时公司注重员工团队建设，提供富有竞争力的薪酬机制和良好的工作环境，愿与各界一起，集合众人之力，将公司发展成为国内一流的现代供应链管理商！专业代理食品进口、红酒、橄榄油、巧克力、果酱、木材、家具、化工涂料、新旧机械设备、模具、通用机械设备、物流设备、电子产品、五金制品、计算机及配件、通讯产品、纺织品、服装、办公用品、仪器仪表、塑胶制品、包装材料、建筑材料等进出口业务。除主营业务外，公司还在运输、仓储及进出口代理等相关方面为客户提供进一步的优质服务。
姓名:徐经理(女士)电话:手机:传真:021-地区:上海-浦东新区地址: 邮编:200131邮件:QQ:商铺:
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点击分享到微信、朋友圈、QQ...啤酒企业良好作业规范
有哪些啤酒企业的经典案例？
案例1：哈啤——品牌战略卓尔不群
哈啤走过了百年历史，在过去的长时间中，哈啤只作为一个地方企业悠然独处。但近几年来，哈啤老树新枝，突然焕发出一种青春朝气，在后方巩固的基础上又稳步扩张。从1994年的8万吨经过不到10年发展成了百万吨级规模。经营业绩斐然的哈啤在资本市场上也不落俗套，使各股东资本大幅溢价成功套现而退，其戏剧性的结局直看得行业中人瞪目结舌。
多年来，以李文涛总经理为首的哈啤集团苦心孤诣地实施品牌战略，塑造了良好的企业形象，导致今天取得博弈的彻底胜利。
哈啤作为中国第一的百年老店，其历史可追溯至1900年俄国人在哈尔滨建立的乌卢布列夫斯基啤酒厂，因此哈尔滨的民风中浸淫着一个多世纪的啤酒文化。睿智的哈啤人透彻地参悟到这种历史文化的与这一特定地域的消费者的情感联系，他们透过商标、广告语、宣传品、展示厅、啤酒广场的内容设计赋予哈啤这种特定的文化内涵，极大地彰显了哈啤超凡脱俗的气质以及高贵儒雅的形象，勾起了众多家乡人的怀旧情绪，豪饮哈啤成了众多哈尔滨人的精神皈依，哈啤品牌获得了普遍的认同。
为强化品牌形象，哈啤人将精品意识贯穿于每个细节：从独具韵味的酒桶马车标识到沉稳洗炼的专用瓶型，恬淡中不失隽永，庄重中透出灵秀，消费者在浅吟低酌之间获得超然物外的视觉享受。
哈啤的品牌战略不只停留在策划和宣传，而是贯穿于企业发展的每一个环节，渗透到每一层面。
“一个品牌，多个品种”，企业决策者在设计产品组合时采取集中策略，使哈啤品牌迅速传播。他们不是被动地适应细分市场，而是站在消费潮流的前头引导消费，每推出一个产品，都与现有的产品炯然不同，都带有鲜明的个性，刮起一场消费的旋风。尤其是大哈啤的提档升级产品“冰生态·清爽”一上市就好评如潮，成为哈啤的当家花旦，在全国食品行业评比中，哈啤小麦王和纯生啤酒分别获得金牌和银牌。令人称奇的是，哈啤在原料选用上并未走高端路线，而是通过有效的原料组合来精工细作，达到了曲径通幽的效果，体现出酿造技术和艺术的完美结合。
2004年6月由中国质量协会等组织根据产品质量用户满意度指标评价方法，对全国主要啤酒品牌评价的结果，“哈尔滨啤酒”分别荣获“总体满意度评价”和“品牌形象评价”第一名。品牌价值在市场营销上得到了充分的展现，2003年完成啤酒产量116.8万吨，同比增长22%；实现利润2.04亿元，同比增长21%；哈啤销售利润率居北方大集团之首。
企业迅速扩大后，如果信息流不畅通，会导致管理出现混乱。为了使品牌形象立于不败之地，就要夯实管理基础。哈啤自上世纪末就在业务流程重组的基础上，实施了资源优化系统ERP，这一系统有效地整合了信息资源，不但能查询每一个面向结果的信息，同时还能反映中间过程从而进行管理，保证了工作的规范化和效率的提高。 2003年，哈啤集团在通过2000版ISO9000质量体系认证的同时，还获得了ISO14000环境质量体系认证，提升了有良知和社会责任感的企业形象。这样在哈啤包涵28个主控程序，上百个重要环境因素的复合体系得到了完善，搭建了一个畅通、高效的管理平台，建立了全员岗位作业手册，实现了动态监视和测量，有效地提高了管理效率。哈啤品牌真正生长在了肥沃的土壤中。
哈啤集团在品牌战略取得丰硕成果的基础上加大回馈社会，又进一步扩大了品牌的影响力和美誉度。赞助哈尔滨兰格足球队、“让这一个冬天动起来”、“哈啤杯”东北三省雪地足球赛、赞助延边文学奖、支持延边足球队冲甲等活动提升了哈啤良好社会形象，哈啤品牌愈加深入人心。
其实，历史文化资源并不为哈啤所独有，但哈啤能够挖掘到位，并通过扎实有效的管理和充满亲情的消费者沟通，打造出可信赖的品质和良好的企业形象，使历史文化资源成为扩大品牌声誉的载体，引导企业走向成功，这充分说明哈啤管理团队眼光的独到和功力的深厚。相形之下，历史文化资源条件更优一筹的企业是否感到一丝缺撼呢？
案例2：雪津——高端战略傲视同侪
雪津对于福建人来说是一个妇孺皆知的品牌，十多年来，雪津一直演绎着啤酒界的神话。早在1996年，许多外资啤酒品牌大举入侵中国市场时，建厂才十年的雪津就被评为中国十大民族啤酒品牌，并连续5年蝉联福建省啤酒销量第一。然而，1998年啤酒业的大环境也使雪津卷入了以量制胜的价格促销战中，使产品形象受到很大破坏，品牌形象急剧下滑。庆幸的是1999年7月，雪津新一代领导班子上任，大刀阔斧地进行改革，并经过两年的市场整合推广，雪津啤酒一路凯歌高奏。
凤凰涅槃的雪津得益于重新确立的高端战略。正反两方面的经验使雪津在竞争中逐步形成了自己独特的质量理念，他们的质量方针是以卓越的品质、完善的服务带给消费者超值的享受；他们认为质量是企业之魂，是全员参与的壮举，是产品进入市场的通行证。雪津还以“内铸质量，外塑品牌”作为企业工作的重心，在经营观念上，把“做大做强”转变为“做强做大”。
企业根据高端产品战略要求，建立起全省啤酒业首家技术中心，建立了原料质量评价体系，提高新...
安全生产标准化是什么？？什么企业要做安全生产标准化？
展开全部 1、安全生产标准化：是指通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进。包含安全目标、组织机构和人员、安全责任体系、安全生产投入、法律法规与安全管理制度、队伍建设、生产设备设施、科技创新与信息化、作业管理、隐患排查和治理、危险源辨识与风险控制、职业健康、安全文化、应急救援、事故的报告和调查处理、绩效评定和持续改进16个方面。 2、以下企业做安全生产标准化：日，国家安全生产监督管理总局发布了《企业安全生产标准化基本规范》安全生产行业标准，标准编号为AQ/T，自日起实施： 工贸行业、冶金等工贸企业、机械制造企业、冶金企业、水泥企业、氧化铝企业、电解铝（含熔铸、碳素）企业、平板玻璃企业、建筑卫生陶瓷企业、白酒生产企业、啤酒生产企业、乳制品生产企业、仓储物流企业、商场品生产企业、纺织企业、造纸企业、有色重金属冶炼企业、有色金属压力加工企业、调味品生产企业、酒店业企业、酒类生产企业、石膏板生产企业、饮料企业、电力行业、交通运输危化行业、危险化学品从业单位、氯碱生产企业、合成氨生产企业、硫酸生产企业、涂料生产企业、溶解乙炔生产企业、电石生产企业、非煤矿山石油行业、建筑行业、烟花爆竹行业、煤矿安全行业。 【安全标准生产化意义】： 开展安全生产标准化工作既带有基础性、重要性，又带有紧迫性，还带有长期性和全局性，意义重大。 第一，开展安全生产标准化工作是国务院的决定。第二，开展安全生产标准化工作是企业建立安全生产长效机制，实现安全生产状况稳定好转的根本保障。第三，开展安全生产标准化工作是落实企业安全生产主体责任的重要举措。第四，开展安全生产标准化工作是促进安全生产形势稳定好转，实现长治久安的根本途径。第五，开展安全生产标准化工作是防范事故发生和免受责任追究的最有效办法。【什么是安全生产标准化岗位达标】： 企业或者行业为了搞好安全生产，制订了一套标准化的管理制度和岗位职责，达到这个标准的的岗位就称为达标。...
求一个采取无差异市场策略的例子.（最好就是举出某一间著名企业）
从麦德龙的成功说起--如何在无差异的市场竞争中致胜 所谓无差异市场，即是指几个具有相同或者相近的经营规模和竞争实力的企业在同一环境下相互竞争相互依存的市场。然而，谈到无差异市场是什么？好像还是没有什么形象的印象。 在此，我先举一个例子：谈到市场竞争，我们不得不说说中国的彩电市场，这是为大家所熟悉的。彩电行业在经过几次价格大战之后，所存留下来的应当说是目前彩电制造行业里的精英了。他们的经营规模和竞争实力也大都相同，也就是说目前中国的彩电市场应该是一个无差异的市场。然而，在这个无差异市场上，中国彩电企业价格大战的硝烟确实越来越浓烈。新一轮的彩电价格跳水又惨烈上演，乐华21英寸跌至588元，TCL25英寸1299元，海信29英寸1599元，海尔29英寸超平1697元、34英寸超平4799元……在武汉，有些商家甚至玩起了彩电论斤卖的杂耍，彩电企业的利润毫无疑问已被拖至冰点以下，全行业亏损的窘境尽显。据统计，2000年一年索尼在中国的彩电销售100万台，赚走10个亿，而同期所有国产彩电销售赢利才不过5.4个亿！ 是什么使中国整个彩电行业的利润总额不抵索尼一家企业呢？就我们的生产能力和规模已经完全可以与之抗衡，但是为什么我们在销售盈利方面却是有如此大的差距呢？ 在无差异市场的竞争中，我们应当如何应对呢？ 首先，了解自身的优势，扬长避短，明确自己的目标顾客群体，知道“我是为谁服务的”，“我适合服务谁”，立足于自己的企业实情，切合实际的为自己的顾客服务。 目前在中国的零售市场，很多国内零售企业都在不断扩大自己的市场领域，超市，便利店，百货店等多种经营业态同时下手，恨不得一揽全局。然而，世界著名的“商业大鳄”麦德龙超市偏偏不信这个常理。麦德龙就有一个听来似乎是不可思议的规矩，身高1.2米以下的儿童一律不准进场。曾经有些朋友本想带着小孩逛逛“洋超市”，让孩子们自己挑选所喜爱的食品，顺便开开眼界，可他们无一例外地被挡在了门外。对商家而言，顾客总是多多益善。反其道而行之，麦德龙的解释令人寻味：作为一家大型仓储式超市，麦德龙经常需要进行叉车作业，补充货品，而1.2米以下，恰恰是叉车驾驶员的视觉盲区。因此让儿童进场，存在着安全隐患。同时，麦德龙面对的消费群不是个人和家庭，而是通过会员制的形式，锁定具有批量购买能力的终端零售商和机关事业单位等，进行批量销售。拒绝儿童消费群体进场，不让孩子们到处乱跑，实质是为了更好地服务自己的目标消费群。 从麦德龙行为的表面上看是阻挡了一批零售消费者进场消费，而从另外一个侧面反映了麦德龙强烈的目标消费群意识，从一个细节上反映了“顾客第一”的服务理念。对于入世后将迎来激烈“商战”的本土商业而言，这种“我为谁服务”的理念显得十分重要。 因此，商家在对消费群体的“取舍”上大有讲究。与以前的计划经济不同，现在的绝大多数商品都处于买方市场。过去是顾客找商家，商家只要手里有货，就能“通吃”天下，不怕你不来。而现在双方的关系则是掉了个个儿，商品多了，更新快了，消费者的需求也在不断提高，市场细分的现象越来越明显。在90年代前后，由于社会上流行的商品品种有限，可能会发生众多商家经营的商品品种类似，消费者感觉所有的百货店都像是一家门店。 然而如今在街上看看，各种各样的专卖店从某一品牌的服装到女人街的流行，从家用电器到窗帘布艺，种类繁多。与此同时，商家也是使尽了各种手段招揽客源。正是由于顾客的选择余地大了，因此，哪一个商家想吃尽天下，都不可能。在并非所有人都是我们顾客的今天，关键是弄清楚我为哪一个消费群体服务，通过什么手段锁定这一消费群。搞不清自己的顾客是谁，定位不准，带来的负面效应可谓是一波接一波。国内有些地区之所以出现连绵不绝的价格战，一个重要原因就是不少商场不清楚自己的消费群体，在产品结构、档次上出现惊人的雷同，只落得大家在同一平台上厮杀，几败俱伤，影响了整个商业的繁荣。 转过头再看新兴的超市业，有的超市贪大求全，或是销售面积效仿“巨无霸”，或是经营品种从食品到日用百货直至家电、服装无所不包，却没有弄准自己的目标消费群究竟是谁。结果是有限的经营面积被浪费，家电“尘封”，服装滞销。顾客总是有限的，但是顾客却又是无穷的。锁定稳定的消费群体，从经营品种、服务时间、商品价位等方面为他们考虑，了解顾客，理解顾客，才能为商家占得竞争中的一席之地。这就要求商家看准顾客的需求，包括潜在的需求，要求商家研究市场存在的“盲区”。 入世后，零售业的开放面将不断扩大，外资商业的实力与服务都高于我们。对于要在这场竞争中胜出的本土商家来说，“我为谁服务”、“如何服务好”，恐怕是一盘刚刚落子的棋。 诚然，我们应当找到自己的目标顾客群体，但是我们应当怎样确认自己的目标顾客群体呢？ 在由中国商业联合会主办的首届中国商业资本高峰论坛上，上海锦江麦德龙购物中心有限公司副总经理吕国满阐述了麦德龙的经营之道———现付自运制经营。麦德龙是世界著名的跨...
现代企业管理应该遵循哪些基本原则
企业管理是系统的，具体问题具体分析。（一）一个企业要管理的头绪很多，市场、研发、生产、经营、质量、安全等。这些工作都是要靠人、财、物三大资源运作的西方结果。其中人是主宰，对各种资源起支配作用。用对人，各种资源运用得恰到好处，对才能产生更多的社会和经济价值。（二）企业总经理最重要是总揽全局、有效经营、理顺关联，可从十二个方面展开：1、身正公平、不令而行（德行）：2、众智合成、先胜后战（思路）；3、育才用长、开源导流（活源）；4、理法并治、道领法随（心治）；5、义利双行、赏引罚催（机制）；6、进退依时、稳中求新（变革）7、抓机遇、速决策（智商）8、人为善、必控防（生命）；9、心要细、胸要广（成事）；10、贪则贫、勤则富（定率）；11、关心下属、服从上级（是理）；12、敬老爱糼、尊重别人（是仁）。（三）管理十力合成法1、学习思考力；2、自我创新力；3、员工创造力；4、大众支持力5、机制推动力；6、相互竞争力；7、团队凝聚力；8、监督约束力；9、专家指导力；10、关系协作力。（四）高管创新企业发展思维1、创新思维方式，敢于否定自己；2、敢于挑战现存，顺势则功难；3、逆向则追易，无中去生有；4、有里来求精，平里去寻奇；5、旧里来革新，走过多总结。（五）为人自律自感完美1、人有缺点和错误，也要接受别人的不完美；为生命而心存感激，勇敢地爱和原谅。2、一个人要处理好自律人生；人生本身就是一本无字之书，漫漫人生、光阴似箭、日月翻复，无时无刻的追求。随着风险环境寻生，更要处理多方面的人际关系：对上级要真诚、尊重、支持、顺从；对下级要诚心、平等地、帮助、公正；对同事要诚信、互助、有爱心；对公司要忠诚；对客户要诚信加能力满足需求；对家人尽责任、尽孝道、有亲情。善良诚信好学是一种智慧，是一种远见，是一种自信，是一种精神量力，是一种精神平安，是一种以逸待劳的沉稳，是一种文化，是一种快乐，是一种乐观。所以善良诚信好学的人总比其他的人幸福。（六）高管自身的认识及责任感权力不是私利的库房，而是责任的担当；也不是地位的象征，更多是工作的着力点。（七）用于激励育才的方式（九激励方式）1、以正面激励为主，以必要处罚为辅；2、以精神激励为主，以物质奖励为辅；3、以及时激励为主，以滞后奖励为辅；4、以导向激励为主，以安慰鼓励为辅；5、以口头激励为主，以可视表彰为辅；6、以考核激励为主，以随机激励奖励为辅；7、以上级激励为主，以同事赞赏为辅；8、以需求激励为主，以常规奖励为辅；9、以内部激励为主，以外部表扬为辅；（八）高技行业必须快速反应方针1、客户需求要对准，快速反应不能停；2、信息直达着力点，反馈不能推责任；3、专业预防加处置，运营同步紧跟进；4、主客互动相配合，分秒必争奖罚明。
我现在做了啤酒经销商,请了一些司机、业务员的,急需司机管理制...
公司司机管理制度： 1、司机必须遵守公司的一切规章制度，按时上下班，服从领导，听从分配。 2、司机在入职时必须交一定的风险担保金或有当地人员担保，如果没有能力交风险担保金，必须扣押前两个月50%的工资作为交予公司的风险担保金。风险保证金在年底给予退还。 3、司机随车辆出入必须在行政部有关负责人处领取车辆放行单，并按规定填好车辆放行单，然后保安根据出车原因进行检查，检查无误给予放行。 4、司机在上班时间内必须在门卫室或办公室待命，以便听从公司的出车安排。 5、必须熟知交通法规，服从交通指挥，接受交通检查，确保生命财产的安全，否则因违章行车造成的一切后果由司机个人负责。 6、司机应熟知所驾使车辆的性能，对车辆应按月进行两次检查和一级保养，确保车辆安全运行，因检查失误，出现事故，后果由司机负责。 7、车辆需要维修时，要先和领导打好招呼，经同意后方可修理。如果实行零件拆旧换新，应在指定点维修站修理，签单时应写清配件名称、价格、功用、修理工签字，再带回凭证单到财务挂帐，无特殊情况，未经领导批准，不准私自修车。 8、未经领导同意，不准私自出车或外借他人，不许拉私活、带客，不许酒后驾车，否则出现的一切后果由司机本人负责。 9、开车精力集中，保持良好的精神状态，不许超速行驶，不许强行超车，野蛮行车，尽量减少损耗，减少油耗。 10、出车要填好行车记录，节约用油，如有发现虚报油票、燃油外漏现象，扣发当月工资。 11、妥善保管好随车工具和各种证件，出车时保证证件齐全，如有丢失由司机照价赔偿和补办，因证件不全被罚款的，费用不予报销。 12、 司机应每周两次擦洗自己所开车辆，以保持车辆的清洁（包括车内、车外、引擎的清洁）；出车前要例行检查车辆的水、电、油及其它性能是否正常，发现所驾车辆有故障时，应立即检修；下班后，将车辆开进厂区保管，锁好开车和货厢的门；车辆停驶后，有空闲时间，司机在不影响本职工作的情况下，要参加力所能及的劳动。 13、司机对管理人员的工作安排，应无条件服从，不准借故拖延或拒不出车，对工作安排有意见的，事后可向领导反映。 14、司机每月电话费用补贴（100）元，根据开机率和出车率来处罚和奖励，为此司机应每天24小时开机，对公司领导或管理人员的呼叫，应尽快回复。如不开机者一次扣罚20元；如果在每月上班时间内不开机五次不补贴电话费。如果经公司多次联系不接电话者每次扣罚30元；多次不接电话者不发年终奖励。 15、司机如果不服从相关领导管理，每次罚款20元，如果三次不服从相关领导管理除扣发60元外并给予辞退。 16、如果司机在送货物期间丢失货物、开回的单据数量不对、没有注明付款方式、发生送错现象等；损失应由自己承担 ，而且还要给予相应的处罚或辞退。 17、如果司机在出车期间由于以下原因造成交通事故的： ⑴由于自身原因造成交通事故的：①未有人员伤亡，只造成车辆损坏的，司机应负责一切损失和责任（包括公司车辆维修费用）。 ②有人员伤亡的，应根据相关法律裁定来划分责任和承担相关费用。 ⑵由于客观原因造成交通事故的；公司根据相关法律规定来承担责任。 18、如果司机利用自己出车之便偷盗公司物品、弄虚作假、欺骗公司给公司造成损失的，应赔偿公司的损失，并扣发一个月工作给予辞退。 19、司机晚上必须服从加班，晚上10点前下班第二天早上照常8:00上班；晚上22:00以后班的，第二天上午10:00钟上班。 20、车辆加油必须提出申请，经公司同意派专人和司机一起加油；严止私自加油。 21、司机出车在外必须以工作为重，不得在外面办自己的私事或消极怠工，经发现给予严肃处理，如果一个月内有三次怠工现象给予辞退。 22、对于工作勤奋，遵守制度，表现突出，全年安全行车，未出交通事故，送货未出差错的，年终给予奖励（3000）元。 *员工手册 目 录 第一章 总则………………………………………………………1 第二章 工作准则…………………………………………………1 第三章 聘用制度…………………………………………………1 第四章 考勤制度…………………………………………………1 第五章 解聘制度…………………………………………………2 第六章 奖励制度…………………………………………………3 第七章 附则………………………………………………………3 员工守则 一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。 二、维护公司声誉，保护公司利益。 三、服从领导，关心下属，团结互助。 四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。 五、不断学习，提高水平，精通业务。 六、积极进取，勇于开拓，求实创新。 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度。 一、总则 《员工手册》是公司的基本法，是每个员工的行为规范。为了加强企业内部管理，确保企业生产经营正常有效地运作，促进企业文化建设的顺利发展。凡是本公司的员工，必须认真学习、自觉遵守活用《员工手册》。本《员工手册》适用于公司的...
如何理解食品卫生与安全的重要性
现代化食品安全培训体系的构建2007年我国食品工业总产值突破3万亿元，我国食品工业继续保持持续健康稳定发展的势头。我国食品产品质量安全水平稳步提升，加工企业食品安全控制水平逐步提高，食品从业人员素质水平也有了长足的进步。但从当前来看，食品安全形势仍然比较严峻。影响食品安全的因素很多，其中“人”的因素是影响和决定食品质量安全水平的重要环节之一。1. 食品从业人员素质水平对食品安全管理的影响 食品安全管理是一项系统工程，食品生产企业、食品监管部门都扮演着重要的角色，食品从业人员素质水平对食品安全管理的影响主要表现在以下两个方面：一是人员素质水平直接影响食品生产过程控制和产品质量安全。现代工程管理思想提出“人机料法环测”六大因素，把人的因素列为第一要素。国际社会和有关食品安全组织也高度重视“人”在整个食品安全活动中的重要作用。目前国际食品安全管理体系的主要法规和标准中，如cac（国际食品法典委员会）的《食品卫生通则》、美国fda的食品gmp标准、iso9000系列标准、iso22000标准、brc标准等，都把对人的培训列为重要条款之一。“人”的活动贯穿“从农田到餐桌”的整个产业链，在整个食品加工的各个环节，人的卫生意识、操作水平、技术能力、管理水平都直接影响食品生产过程控制和食品的质量安全水平。二是人员素质水平影响食品安全监督监管的有效性。我国的食品安全监督管理已经有50多年的历史。当前，为保障食品安全，我国政府树立了全程监管的理念，坚持预防为主、源头治理的工作思路，形成了“全国统一领导，地方政府负责，部门指导协调，各方联合行动”的监管工作格局。各食品安全监管部门分工明确，密切配合，相互衔接，形成了严密、完整的监管体系。据不完全统计，目前我国食品卫生和食品安全监督管理部门从业人员有近100万。食品安全监管人员的专业技术能力、判断能力、组织能力、工厂检查水平、对法律法规标准的理解和认识对食品安全监督监管的有效性有着重要的影响。2. 我国食品从业人员状况和食品安全培训开展状况 目前，我国食品生产企业共有44.8万家，食品生产企业从业人员450万左右，如果再加上餐饮行业，从业人员的数字会更加庞大。当前来看，我国食品从业人员及食品安全培训开展具备以下特点2.1 食品生产从业人员素质水平差异较大，分布不均。我国是个农业大国，食品工业与农业紧密相关，食品是我国国民经济重要的支柱产业之一，产业规模大，分布区域广，食品从业人员素质水平在学历层次、专业技术能力、地域分布等方面存在较大差异，分布不均衡。食品工业中的多数行业尚属劳动力密集型行业，行业准入门槛较低，如肉制品、水产品、屠宰加工、部分罐头食品加工等行业，工厂的工人以农村剩余劳动力为主，但在一些工业化程度相对较高的行业企业中，如啤酒、饮料、乳品制造行业，工厂操作工的素质相对较高。部分大型企业建立了国家级实验室或国家级的科研中心，在这些机构中，还集中了大量的硕士及硕士以上的高学历人才，少数企业还设立了博士后流动站。东部沿海地区食品企业从业人员素质水平相对中西部地区较高一些。2.2 食品监管从业人员专业能力急需提高。由于我国食品安全监督管理多属行政部门，部分食品安全监督监管人员专业技术能力有限，尤其是县级及以下食品安全监管部门，在实施食品安全监督管理和处理食品安全事故时，缺乏专业指导和技术培训，造成一定食品安全隐患。 我国食品门类共有28个大类，525种。不同食品种类食品原料来源、加工工艺过程、设备特点、加工环境、主要危害来源、关键控制环节等存在着较大差异，尤其是一些新资源、新技术食品，如利用生物技术的食品种类，技术复杂程度更高。另外食品安全涉及卫生学、化学工程、机械工程、材料工程、信息技术、生物技术、建筑设计、营养学等多门学科。这些因素都对食品安全监管人员提出了较高的要求。但目前我国庞大的食品安全监管队伍中，多数都需要去多个不同行业的企业去执行监督检查，他们的专业技术能力急需提高。2.3 社会环境对食品安全培训重视不够高。相比其他行业如电子、汽车、it等，食品加工企业对食品安全培训重视程度不够，多数企业都是应付一些认证审核的需要。做得比较好的企业，每年制定食品安全培训计划，定期派员工或外聘教师，对员工进行食品安全方面的培训，但往往只重视培训过程，忽视了培训效果的评价。iso22000、iso9001等管理类标准都对人员培训提出了明确要求，但在实际审核过程中，企业对培训的实施和培训效果的评价做得并不好。 目前我国已经认可40家认证培训机构，可以开展对食品企业中层以上管理人员质量和食品安全方面的认证培训。已经有47所高等院校设立了食品科学与工程专业，为社会输送高层次食品技术人才。各级质量技术监督和出入境检验检疫部门也在完善面向企业和监管人员的食品安全培训体系。3. 构建现代化食品安全培训体系的建议 总体来看，我国食品安全培训还远远不能适应食品安全管理的需要，需要进一步加强食品安全培训体系建设。建设...
白领.金领.蓝领的收入标准是多少
金领阶层是社会精英高度集中的阶层，年龄在25岁至45岁之间，受过良好的教育，有一定的工作经验、经营策划能力、专业技能和一定社会关系资源，收入年薪在15万到40万之间。这个阶层不一定拥有生产资料所有权，但拥有一个公司最重要的技术和经营权。 白领是指年薪在8万美元、从事纯粹脑力劳动的人（美国标准）。 蓝领的工资通常不高于1000元 金领→白领→粉领→灰领→蓝领 从位高权重的总经理，到出入豪华商务中心的文职人员，直到操作机械的普通工人，金领、白领、粉领、灰领、蓝领，在职场各领风骚。领子的色彩也诠释着职业新概念。 一项调查表明，中国职场已改变过去“管理者”和“劳动者”的“二元化”结构，正按照知识层次、职业特点、职务高低、职场地位及薪酬厚薄进行划分，呈现出“多元化”的格局。职场各阶层人员的生存状态迥异，生活方式不同，工作各有特点，经济收入悬殊，形成了职场“五领”，即：金领、白领、粉领、灰领、蓝领。 “五领”称谓各领风骚 在中国职场，人们已习惯了用“领子”的颜色来划分不同的人群，从位高权重的总经理，到出入豪华商务中心的文职人员，直到操作机械的普通工人，金领、白领、粉领、灰领、蓝领，在职场各领风骚。领子的色彩也诠释着职业新概念。 金领。拥有“金领”这个称谓，不仅让人羡慕，也令人敬畏。这一称呼是社会对这些人的知识结构、公关能力、团队协调能力、管理经营能力、社会关系资源等综合素质的认可。金领们是脚踏实地的实干家，善于独立解决问题，富于冒险和挑战未来，渴望有一个更大的发展空间，渴望有一个属于自己的事业领域。在公众心目中，除董事长、总经理外，注册会计师、律师、精算师、高级电路工程师、管理咨询工程师和注册建筑师，当为“最受百姓宠爱的金领职业”。金领的月薪在1万元以上。 白领。“白领”大多受过良好的教育，因一技之长而被老板聘用为管理层或做一些文职的事，他们工作上能独当一面，面对无常的世事显得更加达观，处理问题的方式也更趋实用。白领们追求生活的多样化及高质量。目前，白领阶层的主体是25—40岁之间的人群。按美国的标准，白领是指年薪在8万美元从事纯粹脑力劳动的人。 粉领。“粉领”是指那些在家工作的自由职业者。她们凭借电脑、电话和传真与外界联系。她们多出自“食脑”阶层，从事自由撰稿、广告设计、服装、珠宝、陶艺及各类工艺品设计、产品营销、进出口贸易、管理咨询等工作。她们大多是受过高等教育的年轻人，寻求个性价值、追求劳资公平、接受市场挑战是她们共同的特点。因从事这方面工作的多为女性，故又称“粉领丽人”。 灰领。“灰领”是最近出现的一种职场称谓，一般是高职学校毕业的大专生。他们是既掌握较高的现代科学知识，又具有较高的操作技能的复合型人才。“灰领”原指负责维修电器、机械的技术工人，因为他们经常穿灰色制服工作而得名。如今灰领的范畴已扩大，电子工程师、软件开发工程师、装饰设计工程师、绘图工程师、喷涂电镀工程师等。“灰领”是一种新型的人才，是一个有独立的智能结构、职业特征的人才类型，他们有较高的学历、丰富的专业知识、较强的动手操作能力。 蓝领。“蓝领”主要指产业工人，他们靠支付自己的体力来获取报酬，建筑工人、钢铁工人、纺织女工、家电制造工人、水电管道维修工、装修工人、卡车司机等职业是蓝领的典型职业。蓝领的本质特征在于具有统一的生产技能和职业规范，具有一定的组织化水平。当前在工业、农业和第三产业中，均存在一定规模的蓝领群体。技术工人、推销员与售货员、出租车司机与物流运输工人、保安公司中的保安人员、具有高标准卫生条件约束下的厨艺人员、具备现代农技知识进行机械化作业的农民，等等，也都属于现代蓝领。 金领：让人崇拜让人忧 “五花马，千金裘”，位高权重。金领们每天工作近10个小时，普遍在工作中使用英语，手中握有百万元的年度预算，每季度至少一次外出旅行……2004年底，央视市场研究通过对北京、上海、广州、深圳这4个中国经济最发达城市、各行各业的数万家企业取样调查推测，在中国，高级商务人士总数已经高达34.2万人。其中12%的高级经理拥有年度预算100万元以上的权力，其中更有6%的商务人士年度预算权在1000万元以上。平均而言，他们每人的年度预算权高达195万元。68%的高级商务人士从事管理工作，职责涉及市场、财务、行政、企划、销售等核心领域，同时直接掌握着“白领”们的使用权。个人财富方面，39%的高级商务人士拥有汽车；房屋以私房为主，占75%;90%的高级商务人士拥有保险，他们更多的拥有养老保险和医疗保险分别占78%和76%。 超负荷，大压力，透支生命。据调查，金领们工作繁重，甚至出现透支生命的现象，这不能不引起高级商务人士的重视。请看一组令人遗憾而惊心的名单：王均瑶，38岁，均瑶集团的创始人，前董事长；汤君年，56岁，汤臣集团地产巨子；杨迈，54岁，爱立信中国前总裁；胡凯，52岁，大中电器公司前总经理；彭作义，56岁，青岛啤酒前总裁……这些曾经领导公司蓬勃向上的...
假如你是一个企业物流部门的经理你会面对什么问题？有什么解决的方...
案例分析题1、布鲁克林酿酒厂的物流成本管理一、基本情况：布鲁克林酿酒厂在美国分销布鲁克林拉格和布郎淡色啤酒，并且已经经营了3 年。虽然在美国还没有成为国家名牌，但在日本市场却已创建了一个每年200亿美元的市面。资源有限公司是石油公司的一家国际附属企业。在这个公司的访问布鲁克林酿酒厂之前，该酿酒厂还没有立即将其啤酒出口到日本的计划。日本消费者会喜欢这种啤酒，并说明布鲁克林酿酒厂与贸易公司全面，讨论在日本的营销业务.贸易公司建议布鲁克林酿酒厂将啤酒航运到日本，并通过广告宣传其进口啤酒具有独一无二的新鲜度。这是一个芝销战略，也是一种物流作业，因为高成本使得目前还没有其他酿酒厂通过航空将啤酒出口到日本。二、物流成本管理1、布鲁克林酿酒厂运输成本的控制。布鲁克林酿酒厂于1987年11月装运了它的第一箱布鲁克林拉格到达日本，并在最初的几个月里使用了各种航空承运人。最后，日本金刚砂航空公司被选为布鲁克林酿酒厂唯一的航空承运人。金刚砂公司之所以被 选中，是因为她向布鲁克林酿酒厂提供了增值服务。金刚砂公司在其J.F.K.国际机场的终点站交付啤酒，并在飞往东京商航上安排运输，金刚砂公司通过其日本报关行办理清关手续。这些服务有助于保证产品完全符合新鲜要求。2、布鲁克林酿酒厂物流时间与价格的控制。与啤酒之所以能达到新鲜要求，是因为这样的物流作业可以在啤酒酿造后的1周内将啤酒从酿酒厂直接运达顾客手中，而海外装运啤酒的平均订货周期为40天。新鲜并的啤酒能够超过一般价值定价，高于海运装运的啤酒价格的5倍。虽然布鲁克林拉格在美国是一种平均价位的啤酒，但在日本，它是一种溢价产品，获得了极高的利润。3、布鲁克林酿酒厂包装成本控制。布鲁克林酿酒厂将改变包装，通过装运小桶装啤酒而不是瓶装啤酒来降低运输成本。虽然小桶重量与瓶装啤酒相等地，但减少了玻璃破碎而使啤酒损毁的机会。此外，小桶啤酒对保护性包装的要求也比较低，这将进一步降低装运成本。三、物流成本管理的成效拉格的高价并没有阻碍啤酒在日本的销售。1988年，即其进入日本市场的第一年，布鲁克林酿酒厂取得了50万病死的销售额。1989年销售额增加到100万美元，而1990年则为130万美元，其出口总量占布鲁克林酿酒厂总销售额的10%。四、案例评析1、主要特点：1）物流成本管理目标明确。该企业是为了将啤酒销往日本进行总成本管理的，在物流成本方面就形成明确的目标，在保证啤酒新鲜度的前提下，实现物流总成本的优化，从而提升企业产品在日本市场的竞争力。2）进行物流成本的分类控制。对于企业来说，物流成本可能是由多个方面的成本构成的。要有效地降低物流成本，就需要认真分析物流成本的构成状况，并针对不同情况采取不同的方法。该企业把物流总成本分解为运输成本、时间成本和包装成本等，分别采取控制方法，实现了预期目标。3）把物流成本管理与企业营销和市场拓展战略有机地结合起来，建立和完善一个物流成本管理的标准系统和控制体系。2、两个启示：在认识上提醒 我们，任何企业都可以把物流成本管理问题纳入企业生产经营过程进行战略性思考。企业和市场竞争力就是包含了对物流成本的重新确认和有效控制。而在方法上也告诉我们，物流成本管理需要有明确的目标、分类控制的方法，并能从供应链体系进行事例。同时，也应认识到，物流成本的管理必须进行创新和发展。3、有待讨论的问题：1） 企业物流成本管理的实质是什么？2） 物流成本管理具有二律背反的特性，在进行企业物流管理时应如何和运用这种特性？3） 企业物流成本管理不仅可分类控制，也可分阶段或分环节进行控制，如何把各种控制方法有机地结合，形成完善的控制体系？4） 请结合自己企业和实际分析物流成本的主要构成。思考能否把物流成本管理事例到企业管理的全部过程？5） 如何创新企业物流成本管理？2.企业物流规划：经营中的尴尬局面在一家街头的零售店里，某饮料企业的一位理货员来给店里送货，以下是他和零售店老板之间的对话：企业理货员：“张老板，我来给您送货。”零售店店主：“你们公司送货怎么这么慢呢？我订的货应该在昨天就送到了！可现在你才来，你看，我的客户都跑掉了！” 企业理货员：“对不起，我们公司那边有点问题。” 零售店店主：“怎么你们送来的货与我的订单内容不一样啊？” 企业理货员：“是吗？” 零售店店主：“这个产品不对，我要的是150毫升的饮料，你送的是500毫升的；这个产品也不对，我要30瓶，你们只拿了20瓶！真是乱七八糟的！像你们这样送货，客户全都得跑光了。产品不对！时间也不对！我要退货，真是受不了你们，我不会再和你们打交道了！”问题：（1）饮料企业经营中存在什么问题？（2）你认为应该怎样解决问题？像上例该饮料企业，这样漏洞百出的物流工作和粗糙的物流服务无疑会使其信誉受损害，进而造成营业额的大幅下跌。在市场竞争日趋激烈的今天，频繁出现以上问题的企业是很难生存的。为了避免这些情况，企业物流部门就应当做到保持适当的库存、进行及时...}