巨头大战便利店
电商从线上走向线下，便利店是巨头们又爱又恨的战场。从阿里巴巴、京东到苏宁，各路电商巨头都对便利店野心勃勃。
截至2018年年底，阿里天猫小店计划开店的目标是1万家，京东便利店计划开店达到5万家。2018年1月启动的苏宁小店，年底冲刺目标是5000家。
不同的是，阿里和京东的小店采用的是改造夫妻老婆店的合作模式，苏宁小店则是由苏宁亲自上阵，直营开店。多位业内人士认为，电商巨头开店数量只是在一定程度上代表规模，对店面的运营和管控才是电商进军便利店能否真正存活的关键。
布局便利店，并非通过收购、打造新零售样本如“盒马鲜生”那样，直接迅速，立竿见影。一个线下300米生活圈的概念正在浮现出来，相比新零售的3公里生活圈，300米半径的交锋将更加激烈。
线下快速布局
无人便利店之所以让人兴奋，原因无外乎两点：其一是在租金、人力成本的方面的优势，其二是为消费者提供更便捷的购物体验。
苏宁零售集团苏宁小店公司总裁鲍俊伟，日在南京宣布苏宁小店将成立鲜食联盟，自建5大加工中心。在业界看来，这意味着苏宁小店开始和日系便利店正面交锋。
在7-11、全家，独家定制的盒饭、沙拉等鲜食商品是最受欢迎的产品，代表着日系便利店的核心竞争力。现在苏宁也开始和供应商合作打造鲜食供应链，一些合作者同时也是日系便利店的供应商。
对于正在这条路上舍命狂奔的鲍俊伟来说，这只是一个开始。苏宁小店的正式启动在2018年1月，截至目前已经开店1200家，2018年年底苏宁小店的目标是5000家。
尽管如此，董事长张近东还是觉得不够快。为了急速推进苏宁小店，2018年4月，苏宁收购迪亚中国100%股权，迪亚中国在上海的自营、加盟门店数量323家。7月，这批便利店将完成改造正式挂牌“苏宁小店”，并入苏宁上海大区，完成苏宁小店在上海的重要布局。
另外一面，与张近东交好的房地产商，也在苏宁小店布局中扮演重要角色。和房地产商紧密合作是苏宁小店快速推进的又一条路。鲍俊伟表示，2018年和碧桂园的合作有300多个项目，恒大也会给200多个项目。
和房地产商还会签排他合作，鲍俊伟说，“以前万达写字楼下面可能有个全家，不好意思，以后全是苏宁。苏宁小店的定位就像阿里的淘宝，微信之于腾讯。”苏宁小店虽然启动晚，却将很快成为苏宁重要的平台战略。
阿里和京东则在这条路上更早起跑。2017年8月，阿里巴巴旗下零售通宣布，第一家天猫小店在杭州正式运营。天猫小店成为阿里新零售战略中离消费者场距最近的零售网点，出现在线下社区100~500米范围内。和苏宁的打法不一样，天猫小店采用的是品牌授权的方式，通过阿里和零售通的扶持，将阿里系的渠道、技术、物流、数据等能力赋能小店，全面升级小店服务能力，实现坪效提升。
2016年和零售通合作的动销店约10万家，2018年1月这个数字就涨到了55万家，注册店达到100万家，重点扶持的天猫小店，今年年底计划达到1万家。
京东的“百万便利店”计划则始于2015年的新通路事业部。据京东商城新通路事业部市场营销部总经理王征介绍，新通路的初衷是京东想发力线下零售，2016年4月，京东掌柜宝上线，是想给夫妻老婆店提供供货服务。
随着对小B商户的供货服务逐渐推向前台，2017年4月，刘强东正式对外宣布，未来五年，京东将在全国开设超过100万家京东便利店。
赋能转向2B客户
为什么电商巨头如此热衷抢攻便利店，巨大的潜力市场是重要原因。一年1300亿元的生意，将便利店推向了新零售“风口”。
中国连锁经营协会和波士顿咨询公司联合发布的《2017年中国便利店发展报告》显示，2016年中国便利店行业销售总额达1334亿元，较上年增长13%。中国连锁经营协会会长裴亮在2018中国便利店大会上公布的数字，2017年便利店的销售规模和门店规模的增长增速分别达到17%和18%。
正在抢攻线下的电商当然不能错过如此巨大的增量市场。阿里、京东如此积极布局小店，显然希望获得更多线下分销渠道，同时实现更多品牌曝光，引流线上。线下小超市数量众多，通过密集的网络覆盖，京东给消费者提供贴身服务，将成为消费者在线下最容易接触到京东的部分。
为了吸引更多的小店加入京东便利店计划，除了缴纳质保金之外，京东并没有制定特别严格的门槛，地推团队会考察店铺的位置、店主的口碑，京东掌柜宝的用户优先考虑，但对于配货比（需要从京东进多少比例的货品）并没有明确要求，王征说，“不算是加盟关系，更像是合作。”但只要加入京东便利店，除了改换门头，京东会给店主提供货源、品牌、仓配等一系列配套设施，通过京东便利店让消费者形成“整个京东都能买”的印象。
阿里巴巴方面则想把天猫小店打造成围绕300米生活圈，满足即时消费的服务终端。在葛昕看来，挂牌只是解决形象问题，对应阿里淘系的消费数据，零售通会给天猫小店具体的选品建议、优化库存结构，更有效地解决消费者的即时需求。
“阿里系的天然优势，是友商所不能具备的，我们给的东西更多。”葛昕介绍，零售通会优先帮助天猫小店接入手淘、饿了么、支付宝，给门店引流阿里系的线上流量。小店也能优先接入菜鸟驿站、开通赊购，得到更多阿里系的资源支持。对于阿里巴巴，线下小店会成为重要的流量入口，也会帮助品牌商拓展新的线下渠道。
值得注意的是，阿里、京东都将夫妻老婆店当做重点抢夺对象。2017年被认为是新零售元年，也是抢夺夫妻老婆店最激烈的一年。为什么选择改造夫妻老婆店？阿里巴巴副总裁、零售通事业部总经理林小海曾对外表示，“每个人家里楼下的夫妻老婆店，全国有接近600万家，这些商店在快销品行业，仍然占据大多数品牌商超过一半的体量，是超万亿的市场。”
埃森哲在今年年初《实现亚洲市场增长之梦》的调研报告中指出，尽管电商发展迅猛，亚洲新兴市场中大部分的新增消费支出仍流向了众多夫妻小店。若想从中斩获足够的可持续增长空间，消费品企业对这些小规模商铺的覆盖率需要提高2～5倍。
数字化时代到来，新兴技术手段使得过去高成本的覆盖方式得到改善，这一点已经被互联网企业以及传统夫妻小店覆盖较好的本土快消品企业所意识到。现在阿里零售通和京东新通路都已经在做这方面的积极探索。
电子商务研究中心主任曹磊则认为，京东便利店和天猫小店非常神似，将多年来积累的品牌商、供应链、大数据、支付、物流、金融体系开放输出给线下的商家，从以往赋能线上用户的2C方式转向2B，本质上仍是一脉相承。“电商+便利店”的模式，电商平台方除了是货源集散地外，还提供品牌授权、物料、软件系统等，更像是全方位的解决服务商，其与店主成立了一种全新关系。
不过苏宁小店却选择了直营开店，鲍俊伟认为直营开店虽然初期投入大，但对店面和品质的控制都会更强，线下零售出身的苏宁在这方面有丰富经验。在他看来，改造夫妻老婆店，管理和品控都会存在问题。夫妻老婆店在品类上也有劣势，店内的水果蔬菜、日配便当等比例非常低，基本不做。
模式的不同显然也会在规模和品控上产生差异。现在和小店的关系更接近合作关系，而非严格意义上的加盟。业内人士认为，这也是为什么阿里、京东会跑得更快，苏宁焦虑的是跑得不够快，但阿里和京东需要更多关注对店面的管理和品控。
一边快跑一边调整
多位零售业内人士认为，电商巨头的便利店之战还处在理想很丰满、现实很骨感的阶段。
电商们在便利店的竞争上表现出激进又谨慎的态度。天猫小店目前多在二到六线城市布局，还没有铺向一线城市。京东方面，此前刘强东曾表示，一半的小店会在农村。王征表示，连锁便利店的竞争已经非常激烈，京东的目的不是和7—11、全家正面竞争，竞争的点在于差异化，京东便利店根本的目的是满足消费者从线上到线下更多的需求。
今年“6·18”前夕，京东便利店的“线上店铺”小程序正式对掌柜宝用户开放。店主在京东掌柜宝进货，可一键将商品“搬到”线上店铺进行销售。对用户来说，足不出门就可以坐等送货上门，对品牌商来说，通过便利店可以和线下用户建立更直线的联系。
“6·18”期间京东新通路联合亿滋、联合利华、旺旺等厂商，推出覆盖数百个商品的抵用券。消费者无论到店购物，还是在家下单，只要通过线上支付，都可以使用优惠券。在京东看来，此举可以帮助门店快速圈粉，提升对周边用户的黏性。除了社区店、商圈店之外，京东便利店也会在火车站、机场等人流密集的地方开店，在旅游景区比如广西北海、湖南张家界都会看到京东便利店。
天猫小店下一步的布局方向则会更倾向于“店+端”的模式。帮助店主进行货品优化只是第一步，天猫货架会逐步推进小店，天猫的优选货品能进入小店丰富小店的销售场景。
葛昕认为，POS机、自动售货机会更多植入天猫小店，店主可以零租金接入设备，获得销售佣金、营销广告分成等，而天猫小店也会给淘品牌等找到的新的线下渠道。“未来比拼的就是谁能给小店提供更合适的商品，更优选的商品供应链，帮助小店提升未来的整体能力。”
不过，在便利店行业资深人士看来，电商加入便利店的争夺毫无疑问加剧了竞争，但短期内还不会正面冲突。比如作为便利店文化最根深蒂固的上海，天猫小店还没有进入，京东便利店布点也很少，做自营的苏宁是通过改造迪亚天天间接进入。“巨头可能具有强势的线下资源、供应链也很强，但是真正将这些资源打包进改造的店面还有很多弯路要走。”
或许正是看到了改造夫妻老婆店的问题，后入局的苏宁选择了直营苏宁小店。苏宁小店有社区店、CBD店、大客流店和无人店四种类型，根据不同的店面和位置需求匹配不同的商品和服务。
类似的店面类型，阿里和京东也在铺，商品和服务很可能将是决定客流的关键。苏宁正更多地在商品和服务上做文章。比如打造鲜食供应链，苏宁在华东、华北、华中、西南、华南成立五大加工中心，把生产鲜食的供应能力迅速复制出去。
在鲍俊伟看来，日资便利店之所以开店速度慢，就是因为核心鲜食加工中心的能力辐射不出去。在商品上苏宁小店设计了低价保质、主打品质的吉屋商品等吸引客流，培养用户黏性，品质是主要诉求点但是价格要低。比如郑州基地直采的8424西瓜，0.99一斤，首先是保证高性价比。
除了商品结构、供应链等的竞争，增值服务也是各家小店引流和培养用户黏性的重点。天猫小店的根本定位就是服务中心，匹配不同的位置和生活圈，小店会接进不同的服务，匹配不同的端。
而京东便利店方面，到今年年底会接进大约100项增值服务。除了缴费，代售彩票等常规服务，苏宁日前还宣布推出“苏宁有房”进军二手房市场，苏宁易购总裁侯恩龙表示，苏宁有房就落地在苏宁小店里，每套房的交易服务费是一口价9999元，背后的目的就是利用小店这样的高频客流冲击传统中介的低频客流。
不过多位零售业内人士认为，电商巨头的便利店之战还处在理想很丰满、现实很骨感的阶段。以收编夫妻老婆店为例，收编门槛过低意味着控店程度有限，商品结构的优化、配货比等最终决定权还在店主手里。越是偏远地区，老婆夫妻店的生意越倾向于人情生意，店主有多少动力放弃原来的进货渠道和电商深度合作值得商榷。即便不与日系便利店正面交锋，通过改造夫妻老婆店建立强社群关系并不容易。
对于现阶段坚持直营的苏宁小店，经历了初期的高速扩张期，在单店盈利模式成熟的基础上，通过特许经营制度放开个人加盟，会是更有效率的做法。便利店的单店体量和覆盖范围较小，需要更密集的门店网络来占领市场，这也是苏宁现在快速开店的根本原因。
种种迹象表明，电商寄予厚望的小店战役会是一个长期消耗战。没有哪家敢说模式已经跑通，最大的可能是一边快跑一边调整，但没有谁敢停下来。至少从目前看，苏宁的态度最为激进。“之前上海的地铁便利店都是全家的，你注意到没有，南京的（便利店）都是苏宁的，未来上海也不一定都是全家的。”鲍俊伟表示。
线下零售考验资本耐心
新零售的风口之下，盒马鲜生的快速崛起清晰地描绘了一个三公里生活圈的轮廓：半径在三公里之内的用户，线上下单能享受30分钟到一个小时的送货上门服务。但是眼下电商便利店的崛起，把这种极致服务的竞争缩小到300米半径，家门口的生意面临急速洗牌。
按照国际通行经验，人均GDP达到5000美元时，便利店进入快速成长期，中国的大部分一二线城市早已具备便利店业态发展的经济条件。这也是过去三年内，资本普遍看好便利店生意的重要原因。7-11、全家等日系便利店尽管在中国发展缓慢，仍然在线下零售急速萎缩的情形下，杀出一条血路。
电商何以如此看重这块生意，春晓资本潘金菊认为，线上流量越来越贵，而且处在无门店流量的位置。新零售开始对线下流量进行价值重估。便利店是小商圈型业态生意，纯从物理位置来看基本只能辐射500米范围。也正因为这个，用户接触足够频繁之后，便利店网络背后的频繁交易沟通的用户价值其实是更大的。这也是新零售最看重的一个价值点。
阿里、京东等电商巨头进入便利店争夺战，把这个竞争范围进一步缩小，阿里零售通提出了一个300米生活圈的概念。抢下300米生活圈服务中心的位置，实际并不容易。
以居住在上海内环内普通居民的300米生活半径为例，7-11、全家等日系便利店、阿里系的盒马、大润发，京东到家、永辉生活等都是竞争对手。所以，无论天猫小店还是京东便利店都没有大规模快速往一线城市推。在业内看来，低线城市跑通模式再复制的成本比较低，效率也会更好。不过从现在的情形看，改造夫妻老婆店的效果似乎并没有多理想。
电商巨头对便利店充满野心推进却没有想象快速，说明一个严峻的现实。新零售走向线下，一定比线上变得重，从模式到规模都不可能像线上那么轻。线下零售和线上零售可以做结合，但本质会有不同。所以阿里一开始做新零售，阿里巴巴CEO张勇就说，不知道未来会长成什么样子，期待化学反应。
便利店显然也不可能做得过轻，便利店需要一家家开，最终形成密集网络达成规模效应。7-11就一直坚持区域集中开店策略，并奉之为秘诀：新开门店尽量毗邻已有门店的辐射范围，形成门店在某区域内的高密度分布。
因此，从阿里到京东、苏宁都在强调一个开店目标数。且不论这个数目截至年底是否能达到，但密集建网似乎是规模效应的必由之路。现在电商做便利店进入调整期，电商进入线下零售，将进入一个漫长的投入期，不会像线上爆发那么快，资本更需要耐心。
来源: 中国经营报
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小彭为了要回本金赚取佣金，硬着头皮四处凑钱拍下了39件商品，总共花费4680元。当小彭再次向对方提出返款时，对方告诉她这才完成该单的三分之一，只有全部完成才会返款。小彭意识到自己被骗了，选择报警求助。
民警分析小彭被骗过程：对方以网络兼职为诱饵，先用小单兑现获取信任，接着利用人的大意巧设陷阱带入圈套，进而达到行骗目的。
在这类“网上代刷信誉”的骗局中，骗子通常的手法是：前几次操作先刷小额交易，有时也会退款以骗取受害人信任，随后让受害人刷大额交易进行诈骗。这些交易多为点卡充值等即时到账的商品，一旦确认购买就等于为骗子预先设定的账户充值了。警方还提醒，轻轻松松拿高薪的心理要不得，最终很可能掉入诈骗的陷阱。
那么真实的淘宝刷单组织是怎么运作的，具体的淘宝刷单流程是怎样?
下面接着看记者亲身体验淘宝刷单操作流程：
记者在网上加了一个客服的QQ，按照客服的指引，进入她们的YY IS接待大厅。经接待的详细介绍，办理完会员后，经过一个小时的培训。然后来到接单大厅，在大厅中点击了一个淘宝的远程单，与主持人凤兰沟通后，凤兰向记者下达了任务:进某服装网店拍下两件男士衬衫。
每个刷单任务都有相应的要求，比如记者接的这个单子，要求进店之间要先浏览下其他店家，下单前和商家假聊。
“之所以这样，是为了保证商家店铺安全。这也是商家选择在YY IS平台上放单的重要因素。
“凤兰解释说，同样，为了回避淘宝检查，刷单时不能直奔目的地，而是要兜兜转转搜索一番，还得与卖家用暗语进行对话。
根据凤兰的要求，记者在两家别的服装店里佯逛了一圈，才进入目标店铺，然后点击店主的旺旺与其聊天，并抛出暗语:“你家有鞋子卖吗?”店主心领神会，回了一句:“亲，有的，但是我家衣服也不错，亲也可以看看哦。”“聊”了一阵后，记者才拍下商品，凤兰远程操控完成支付。
当晚，记者的支付宝就收到了这笔单子的5元佣金。记者体验发现，熟练的“刷客”做一个单子，大约只要9分钟。
【虚假淘宝兼职的几点特征】
1、高佣金吸引人。
2、基本不经培训，马上可以上岗。
3、利用网购经验少的网友不懂淘宝和支付宝规则，需要流动资金拍虚拟单。
4、一钓鱼网站，比较有技术含量和比较危险的骗术。
【从事淘宝兼职需要5不做】
1.虚拟单不做。淘宝购物规则虚拟单是无法退货退款的，如果遇到这种的基本都是骗子！
2.直接发送链接的不做。这种直接发送链接的都是骗子，仿造正规购物商城页面，让你输入自己的个人信息，然后盗取你的钱财。
3.免费的不做。大家一定要记住天下没有免费的午餐，不会掉什么馅饼让你来吃，要是真有免费的，那么平台雇佣了大量的工作人员，他们也是来赚钱养家糊口的，没有义务提供无偿服务。马云也说了，免费是世界上最昂贵的东西。
4.需要流动资金的不做。一般正规平台都是以远程单、代付单等品种为主，也有小额垫付单，但是一些骗子会让你垫付上千元的流动资金，然后把本金和佣金一起给你，这种基本都是骗子。
5.高佣金单不做。一些骗子会打着佣金几十块，几百块的旗号行骗，如果真有这种好事，那中国十几亿人口为什么都还上班，都来干这个得了。
正规兼职平台刷单流程：淘宝刷单平台主要分为拍单、主持、培训、接待及管理，业绩达标后可以自由选择“岗位”。刷单模式上也分为红包单、远程单、实物单几种，不需要自己钱做单。零基础的刷客可以先从拍单做起。至于佣金，正常来说一单在5-15元之间，需要假聊-下单-付款-截图-确认收货并好评-截图这几个步骤，佣金当天结算。新手的话完成一单大概需要10-15分钟左右，熟练后一小时做个5-6单是完全没有问题的。
薪资结算方式：每做完一单将交易成功截图发给主持，主持给你支付宝账号本身创建收款但是不一定是马上到账，平台承诺的是24小时内，一般是当晚十二点之前到账所以说是日结。正规平台不但有主持帮忙代放，商家也可以自己放单，在大家接到任务按照要求操作完毕之后店家会立即将佣金返还给你，可以说是一单一结!
除了拍单，你还可以做其他兼职项目，接待新人，培训新人，做主持人指挥会员拍单，如果你工作能力强，还可晋升管理，这些都是有佣金的。
淘宝刷单个行业，分为兼职和全职，兼职一天能赚个七八十块，全职一天赚个一百来块左右。目前做这项兼职的群体已经不少了，有相当一部分人确实能够日赚几十上百，甚至是几百，刷单这项兼职相对比其他项目算是比较靠谱比较大众化的，而且没有多少技术门槛，只要你会上网会淘宝购物，手机也可以做的。只要大家在寻找这份兼职的时候擦亮眼睛认准正规平台就不会被骗，千万不要被一些高佣金冲洗的了头脑!
小编从事刷单行业3年有余，尽管很多新闻报道刷单虚假宣传行为，刷单兼职也属于灰色产色。但是自从有了淘宝的那一天起，刷单都是一直存在的。
很多网友总感觉淘宝刷单是一件很神秘的事情，因为它作为一个灰色产业，总是隐藏在人们的视线之后，作为一种被广大网友有点畏惧(太多骗子)、喜欢(可以赚点小钱)、或厌恶(呢吗，这就是上千好评的宝贝我买回还是一个烂货的理由吗?)，同时被社会诟病的行业，既然存在，也就有了存在的充足理由。而且，他还会继续存在下去。
那么如何来分辨哪些团队是真的，哪些是假的呐？
1，看广告。
淘宝刷单，实际收入在每天100-200左右，广告打的离谱的，肯定不真实。广告虚人也虚，一天能赚一千，一月能赚一万，这种好事你还是自己留着吧，还介绍给别人？以利诱人必假之，首先违背了商人诚信的原则。
2，看服务。
看到广告信息，那么肯定要先咨询，如果对方什么都答不上来或者急着催你交各种费用的，那么就要慎重了。真的团队，各种流程井然有序，各职位分工明确，不会出现答不上来的情况。
3，看保障。
保障1：真的团队，会为会员着想，会员(特别是新手)如果出现未按老板的要求去做的情况，或者被团队里浑水摸鱼的人给骗了，那么团队肯定会给你一个答复，赔偿你损失同时开除不良份子。
保障2：保证会员有钱能赚，有些团队你加入后才发现，根本无单子可刷，一天只能接一单，甚至一个星期只能接一单的都有，那你还如何赚 钱？真的团队，由于职能分工明确，有专人负责找淘 宝老板合作，所以是不会出现无单可刷的现象，大型团队都是单子做都做不完，早上9点到晚上12点随时有单可刷，任务大厅更是几秒钟就发一个任务，这些都是对会员的保障，保证有单可刷，保证有钱可赚。&
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4，看收费。
现在大部分人说这行业是骗人的，主要是因为这个会员费的问题，如果不收会员费，自然没有骗人这一说法了。我们先来看看一个真的团队，都有那些人员：
A，外宣人员(外部宣传、发广告，招淘宝卖家)
B，接待人员(进团队后第一个接触的人，给你仔细的讲解公会刷单的流程、制度、费用等各种情况)，
C，培训人员(培训刷单注意的事项、刷单的流程、怎么评价、怎么收货、怎么打款、怎么收款等各种事项)
D，备案人员(培训合格需要经过考试，考试通过，备案会员资料)
E，放单主持(会告诉您拍谁的店铺，哪个宝贝 ，具体要求 ，每次指导会员做单子。)
F，管理人员(负责团队的日常秩序，给会员解决问题)
那么，假如现在有一个人声称他的团队不收会员费，那么请问：外宣吃什么？接待赚什么？培训老师免费给你培训吗？是吧，每一个岗位都有自己的工资，工资哪里来？会费中拿提成。假如他的团队不收费，可想而知，他的团队都没人给你接待、没人给你培训，谁来都能做，是个人就行，这种团队，有保障吗？
5，还有一些人担心拍宝贝要自己垫付钱，这里我说下单子的类型，可以分为下面几种：
红包单，老板先给你红包，你拿红包去付 款
代付单，老板或者是主持代付
网银代付单，是主持给卡号，电话号码，用主持的网银付款
远程单，QQ远程给你付款
浏览单，只要浏览卖家店铺指定宝贝，收藏下就行了，这种最快了，不过佣金也少，2-3元 浏览一下就给钱
其他还有一些注册单，就是去指定的网站注册一个账号，就给佣金的。
真的团队，是不会让会员垫付钱的，总会和老板达成一个付款的方式。如果是不收费的团队，请问你敢垫付自己的钱去拍人家的宝贝吗？人家给你真寄来宝贝，你假买变真买了你都有口难辩。如果是不交会员费的团队，主持人会放心把红包给你吗？你要拿着红包就跑了，团队岂不是损失了？你要给老板一个差评，团队又能奈你何？不收费对会员就没有约束力，没有制度，团队还不乱套？
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具体工作介绍：
平台目前的工作职位及赚钱方式有一下几种：
1、拍单赚钱：3-10元/单，10-15分钟/单。拍下后用商家给的红包支付或商家远程帮你支付，不需你出一分钱（请注意：要你垫钱的都是骗子），做一单收一单的钱，佣金最晚在拍单当天晚上十二点前支付。时间没有限制，随到随做（这就是兼职的好处），不用担心没有单子做，不用抢单，单子很多的，原因你懂的。
2、接待、培训、考核、主持等职位。这些职位是为拍单那个庞大的群体服务的，由于人数、群主及业务众多，这些职位也需要大量的人手，如果你在线时间长或者喜欢这类工作，也可以申请做，薪酬按你服务过的人数计算（每人9元），赚的钱要比拍单工作赚得多些。
3、宣传推广。如果你会推广或者有渠道（QQ群、论坛、微信、微博、邮件等），可以联系淘宝（天猫）卖家来下单，或者平台招兼职人员，都会有较高比例的提成，每招到一个人员有50-100元佣金。
4、网络注册、其他网赚。除了上述赚钱方式，平台还聘请一些网赚高手，每天在网络上寻找一些新开业的网站或为提高人气的商家（非天猫或淘宝），帮其提高点击率或注册或领取红包，这类项目一般每单5-10元，10分钟可以做完，单子没有刷单那么多。
拍单具体工作流程：
拍单大致流程是这样的：接下任务--按要求拍下宝贝--付款（用卖家给的红包付款或卖家远程支付，不用你花一分钱）--确认收货并且五星带字好评--收佣金。
【拍单时间】：早上9:00-24:00点，对在线时间、地点没有要求，随到随做。
【一单佣金】：最常见的在3-10元之间。
【一单时间】：大约10-15分钟，具体时间因人而异，看你个人熟悉程度及对电脑熟悉程度。
【结算方式】：支付宝收款，拍完一单收一单的钱，佣金当晚12点前结算。
【培训时间】：入会以后会给你安排一个学习培训的过程，包教包会。培训多久因人而异，你掌握后就可以去拍单赚钱了。
【培训内容】：不是教你怎么去网购，而是在你会网购的基础上教你怎么去接单，怎么领取红包付款，怎么收取拍单佣金等。
刷单兼职需要什么要求呢？
1、有智能手机或会基本的电脑操作，下载软件都不会的勿扰；
2、有淘宝账户、有支付宝；
3、有网购经验；
4、工作地点没有限制，家里、办公室、网吧都可以；
5、工作时间：早上9:·00-24:00点，具体没有限制，随到随做。
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