工程结算审计和审核的区别是什么？工程结算审计和审核的区别在于依据不同、方式不同和深度不同。

　　项目管理单位审核的依据是，尤其是单价、材料设备的价格及其组成，完成的工程数量及质量，工程变更、以及工程进展双方履行合同的有关情况等。审计单位的审计依据是国家、地方有关部门颁发的各种财经制度规章、工程规范、定额、工程数量质量及各种手续和资料。

　　项目管理单位审核是在工程从生效开始，直到甚至保修阶段结束止。在工程各施工过程均按合同完成之后，将各期汇总并进行总体审查，该增的增，该减的减。期间与业主和承包人可以随时沟通。审计单位审计一般是在工程竣工验收之后，在项目管理单位对施工单位提交的竣工结算审核并签字的基础上进行的，对资料和实物进行核对，与被审计单位较少接触。

　　项目管理活动贯穿于整个施工过程中，项目管理对工程中出现的各种现象能得到及时清楚的掌握，责任是非明确，亲自处理承包合同双方发生的争议，对合同的理解和掌握尺度比较得当，遇到工程量的增减、工程变更的价格、计量方法、索赔、反索赔等情况都能及时解决。这些情况反映到结算资料中，都能丝毫不差的表达出来，对隐蔽工程部分的工程量签证，项目管理单位完全掌握。审计单位只能以项目管理单位提供的资料作为主要凭据。

　　而资料的准确性主要取决于项目管理单位和承包人，审计结果是以他人提供的数据为依据。

　　依据不同。项目管理单位审核的依据是工程承包合同，尤其是投标书单价、材料设备的价格及其组成，完成的工程数量及质量，工程变更、工程索赔以及工程进展期间双方履行合同的有关情况等。审计单位的审计依据是国家、地方有关部门颁发的各种财经制度规章、工程规范、定额、工程数量质量及各种手续和资料。

仅通过实质性程序无法获得的充分、适当的审计证据的风险等同于（）。 检查风险。 固有风险。 仅通过实质性程序无法应对的重大错报风险。 控制风险。 为了规范出境旅游市场，国务院于（）颁布了《中国公民出国旅游管理办法》。 2000年5月。 2001年6月。 2002年5月。 2003年6月。 下列不属于了解被审计单位及其环境的工作是（）。 了解被审计单位所在行业状况、法律环境与监管以及其他外部因素。 被审计单位的目标、战略以及相关经营风险。 被审计单位业绩的衡量与评价。 以往年度的审计策略。 流浸膏每1ml相当于（）原材料。 新建、改建、扩建工程的劳动安全卫生设施必须与主体工程“三同时”，以下不属于“三同时”的是（）。 A、同时设计。 B、同时施工。 C、同时验收。 D、同时投入生产和使用。 对授信额度的审查是对客户整体（）的把握，它不同于具体授信业务的审查。

说 明 第一方审核：组织内部的审核 第二方审核：客户审核 第三方审核：具有认证资质机构的审核 第一方、第二方、第三方审核对比 对比项目第一方审核第二方审核第三方审核定义由组织本身进行的审核顾客对供方进行的审核由第三方对组织进行的审核目的审核结果通常作为组织寻求内部持续改进的机会审核结果通常作为顾客购买的决策依据通常是认证的手段，审核结果是能否获取证书审核方式由组织依据审核的基本要求和自身特点制定，可以选择滚动式和集中式（一次性全覆盖）式审核采购产品质量管理体系审核、采购产品质量审核、采购产品过程质量审核和采购产品特殊要求审核等第三方质量管理体系审核分为两个主要阶段。第一阶段是质量管理体系文件审核；第二阶段是实际运作与特定要求(法???法规、手册、质量管理体系标准)像符程度的审查 内部审核与管理审核的区别 内部审核管理评审目的确定质量管理体系运行的符合性、有效性就质量方针和目标、评价质量体系现状对环境的持续的适应性、充分性和有效性依据质量标准、质量手册、程序文件等受益者的期望、内部审核结果类型第一方、第二方、第三方第一方结果第一方： 纠正措施并跟踪实现 第二方：取得信任、增加订单 第三方：导致认证、注册 改进质量管理体系、提高质量管理水平执行者与被审核工作无直接关系的审核员最高管理者 第一方、第二方、第三方审核的异同点 质量管理体系审核的一搬步骤 不管是由组织本身进行审核或是顾客对供方进行审核，还是由第三方进行审核，确定审核、计划审核、执行审核和报告审核的原则是基本相同的。单在强调它们类似之处的同时，还应考虑它们之间存在的差别。由于每个组织都可能面临这三支奴干审核，所以了解这三种审核的基本过程加以比较、区别是必要的。 1.1 第一方审核（内部审核）的步骤： 内部审核不同于外部审核，其审核程序应由组织按照审核的基本要求和自身特点制定。内审流程应简明可行，严格完整，闭环运转。审核步骤通常如下： 1.1.1 审核策划 按照内审程序规定，制定年度审核计划，管理者授权成立审核组，由审核组长制定专项审核活动计划，准备审核工作文件，通知审核。工作文件的准备主要是指审核所依据的标准和文件，现场评审记录、不合格报告等。标准和文件必须是有效版本，必须已在现场实施。它们主要有： a)ISO9001标准 b)质量手册、程序文件、质量计划和记录 c)合同要求 d)社会要求（有关法律、法规和卫生、生态要求） e)有关质量标准（包括产品、设备、材料、环境、方法、人员等产品、资源性标准） 检查表示审核员需准备的重要文件，应精心策划。 通知审核是审核组向受审核方通知具体的审核日期、安排和要求。必要时受审核方应准备基本的情况介绍。 1.1.2 审核实施 以首次会议开始现场审核。审核员运用各种审核方法和技巧，收集审核证据，得出审核发现，进行分析判断，开具不合格项报告，并以末次会议结束现场审核。审核组长应实施审核的全过程控制。 1.1.3 审核报告 现场审核结束后，应提交审核报告。工作内容包括：审核报告的编制、批准、分发、归档、考核奖惩，纠正、预防和改进措施的提出，确认和分层分布实施的要求。 1.1.4 跟踪审核 应加强对审核后的区域、过程的实施及纠正情况进行跟踪审核，并在紧接着的下一次审核时，对措施的实施情况及效果进行复查评鉴，写入报告，实现审核闭环管理，以推动连续的质量改进。在任何组织中，从审核得到的真正益处最终均来自“自身”的审核。 1.2第二方审核的步骤： 第二方审核是由顾客对供方进行的审核。审核结果通常最为顾客购买的决策依据。 第二方审核时应先考虑采购产品对最终产品质量或使用的影响程度后确定审核方式、范围，还应考虑技术与生产能力、价格、交货及时性、服务等因素 第二方审核方式有：采购产品质量管理体系审核、采购产品质量审核、采购产品过程质量审核和采购产品特殊要求审核等。 第二方审核的范围由审核方决定，可以包括与采购产品有关的过程、场所、部门。 第二方审核第典型方式是ISO9001质量管理体系标准被列入供应链中。其基本流程如下： 1.2.1 供方调查比选 第二方应先调查市场上所有同类产品的供方，并进行初步比选。比选时应考虑产品价格、交货期、声誉、服务、技术和生产能力等因素。比选后，至少确定两家以上同类产品的供方。 1.2.2制定体系审核标准 根据采购产品的质量要求及供方状况，参照ISO9001标准要求，制定体系审核白鸥装，该标准应经第二方的分管领导批准。 1.2.3通知供方 第二方应将体系审核的标准及要求通知供方，并留总够的时间让其准备。供方表示接受后，第二方成立成立审核组，编制审核计划，准备表格、记录