《价值陷阱:大V告诉你,这样的千万别买!!》 精选一
采访人背景:做过大买方的海外分析师,也当过的,自诩为重视基本面的。
前几年在美国上市的没有被纳入指数体系之前,海外想要,最主要的渠道就是市。
但当时和这些者聊,感觉之后他们一直就不看好中国,最初因为四万亿,后来因为地方债务隐患等等,看空中国在很多投资圈是一种“**正确”。
所以那时候去看主流机构在全球的股票配置比例,会发现对港股的配置比起指数基准来说简直低到不能再低。
因此当时我从反向角度,就觉得不是有机会。不过因为工作性质不允许买卖个股,所以也就是在场外看看。
后来开了,自己也离开了那份工作,可以自由投资了,就自然而然的开始进入港股市场。
特别是到了15年2、3月份,当时感觉到A股已经进入中后期,市场没有了明显低估的机会,所以开始把主要的资金都放在了港股。
A:我记得应该是珠江钢管,但这大概也是最失败的投资之一(笑)。
《价值陷阱:大V告诉你,这样的股票千万别买!!》 精选四
这条路很难,很艰辛,需要不断的学习和思考,因此能得到得道之人的点拨尤为重要,不过最后还得归结到自己的投研实践中,吸收各种理论并不断实践的基础上形成自己的一套投研体系和框架。
今天的文章是作者参加一次培训后的笔记,内容主要包括“如何看卖方报告,如何从买方的角度上研究上市公司,对策略投资的一些观点以及公司财务建模以及估值”等,不仅有作者的详细记录,还有一些心得体会。
一、中小盘很多子行业没有数据,所以严谨性上确实是没法满足的;
感悟:针对这样的行业我觉得更应该看到的是发展趋势:
经济转型出现的结构性机会。
或许更应该关注行业的竞争结构以及行业中的公司,尤其是上市公司的商业模式、业务模式、盈利模式,找出好行业、好模式、好公司!
二、必读的报告:报告,公司深度报告,上市公司调研报告;
感悟:深度报告起到的作用是帮助你快速的了解一个行业,一个公司,个人觉得调研报告更重要,因为它提供了很多细节信息,很多投资者比较关心的要点,这些是在年报和卖方报告里看不到的。不过现在很多卖方的深度报告其实并不算真正的深度报告,充其量算是扫盲报告,只是提供了行业,公司的一些基本情况,并没有清晰的逻辑,也没把行业的产业链、价值链、竞争结构讲清楚,也没把公司的商业模式、发展战略、最核心的关注点讲明白。
三、作为买方分析师应该同时关注一些其他行业,尤其是非同类型的行业,如周期类行业应多看一些非周期行业的报告;
感悟:我觉得这最主要是为了借鉴其他行业的分析方法,或许会有意想不到的收获。
四、应该弄清楚哪个卖方研究员跟上市公司的关系更密切;
感悟:弄清哪个研究员跟某个上市公司关系最好,这样这个公司的信息就主要问他,提高信息的质量和及时性。
五、选择几种报告的模板;
感悟:平时看的报告里哪个写得很好,觉得很符合自己的风格的报告可以作为自己写报告甚至思考的范式,如行业报告,公司报告,点评报告,调研报告等。
六、应该多关注公司最悲观和最乐观的预测;
感悟:跟我预期一致的报告对我来说其实并没有提供什么有用信息,只有不一样的预期才真正值得深入探讨,看他的逻辑和假设点是什么,为什么不一样,是否有我没考虑到的关键点和风险点。
七、尽量去做三张表的编制,尤其是对重仓股;
感悟:三张表(财务模型)能帮助理解一个企业,不仅是经营状况,还有就是资产负债状况,现金状况等。
八、值得关注的报告或公司信息:
新息,突然出一篇深度,尤其是多位卖方同时出报告;
动量信息,信息跟以往要有所不一样,因为只要动量信息才能带来变化;
感悟:超过连三个人盯的公司,只选,因为所有信息几乎都已反映到股价上,市场信息已被充分利用;一段时间没有人出报告的公司可以去关注,更多的是选反转股。
九、卖方报告很多都经过了包装,包装得你都不知道他的重点在哪,核心逻辑是什么;
这时应该先看他的盈利预测,了解大致预期经营情况,然后再看他的投资逻辑是否一致,把握他想重点说明什么。
感悟:先从报告的盈利预测入手,了解分析师对公司的大致预期,看是否有异常点,再看报告里分析师有没有对此异常点重点讨论,比如费用降低,成本降低,或行业变好等这些从盈利预期里能看出,同时报告里也应该重点阐述这些观点或事实,也就是说要弄清楚分析师想讲什么样的故事。
十、不应该过度关注毛的短期波动,可以关注;
感悟:成长股更多的是关注其成长性,成长的持续性;周期股的毛利率也许是周期变化的信号,因为成本、价格都在周期波动,这些影响了企业的盈利。
很多报告讲公司成长的故事是区域扩张,这时我们应该关注的是:
行业的特性,是否允许行业内公司业务进行跨区域扩张,行业竞争结构;
关注公司是否有区域扩张的基因,业务是否可以复制,成本代价是什么。
想清楚区域扩张的本质是什么,企业需要哪些资源禀赋,提炼出最关键的要点,看公司是否拥有。
例:汤臣倍健,刚开始扩张业绩肯定能快速增长,但后面就不清楚了,所以可以进场赚刚开始扩张的钱,后面的钱不赚了,因为超出能力范围,或以后的发展是需要观察等待的,不能去赌博。
在中国,凡是讲技术创新的故事十有八九都是扯淡,更重要的是关注该技术是不是发展方向,没有最好的技术,只有最适合的技术,也就是技术要讲求实用,能够带来持续收益。并且我觉得行业经验和营销比技术更重要,尤其是在中国的高科技企业,因为技术创新并不能带来壁垒,虽然高科技行业技术更新很快,但不至于快到行业内的人士没有感觉到就完成了过渡,技术替代也是需要过程的,所以在完成之前是能看到苗头或趋势的。
每个企业都有自己特有的基因,不管从管理层,治理结构,生产经营,人员结构上来看,所以不是所有的企业都能像IBM那样总是成功的完成转型,转型很难,关键看企业是否适合转型。
出来混总是要还的,大集团既然愿意为小公司输血,那么未来某一天总会要小公司进行利益输送。所以要关注的是:集团动机!
应该关注的是政策的推动对公司有多大的影响,什么时候产生影响,更应关注政策的持续性,千万不要买在政策的高点。
大多数公司都是做加法做死的,尤其是那种不顾成本疯狂扩张的公司,应该对公司的业务扩张保持谨慎,先持观望态度。
新产品相对来说容易打开市场,尤其是公司已经有类似产品成功的经历后。一个产品型公司应把营销放第一位,同时研发要跟上。所以我觉得有好的营销体系的公司,同时产品受欢迎,此类公司有前途!
一、把一个行业里的公司拿来一起看,做比较
做研究应以一个子行业开始,先把子行业弄明白,然后把行业里的公司一起做比较,首先是财务数据,然后业务模式,战略,产品等,找出子行业里的优质股。请加院的公众微信号:xgupiao 马云都在关注
二、中观角度:了解产业历史阶段与目前的竞争结构,以恰当的视角来观测公司
了解历史才能更好的预测未来,对于一个产业的研究,必须从历史开始,不同的历史环境会引起不同的竞争模式,产业发展的不同阶段主要矛盾也不同,因此应该从中观层面把握产业的发展历史及趋势,这样有助于把握公司的发展。同时,应以不同的视角来观测产业链里的各公司,比如苹果,应以消费品的视角来观测(人的感受),htc,应以制造业的角度来研究。
机械化—自动化—信息化—智能化;可以看出,这条发展路劲是很清晰的,先重工业,制造业,后信息服务业,先硬件,后软件+服务,因为信息服务都是要以硬件为基础的。
歧异,规模(集中),总成本领先;歧异在不同产品领域中的含义:
上游周期性无法造出歧异;
调研的目的更应该是了解一个产业,而非一个公司;我觉得调研不仅要了解一个公司,同时要了解一个产业,产业链上的价值传导,上下游的关系等,了解了公司在产业链中的地位和位置才能更好的把握公司的发展。
六、什么时候国企开始以市值为考核指标,那么一定会有一个大牛市
以市值为考核指标,那么国企便有放业绩的动力。
七、规模VS利润,更应关注哪一个?
利润的增长来源于两个方面,一是盈利能力的提高,二是规模的增长。所以应该分开来看,尤其是对于不同的公司来说,不同阶段主要矛盾不同,采取的策略也不同,但是记住一点,持续的利润增长必定来源于规模的扩张,所以规模的增长可能更靠谱一些。
丑小鸭变白天鹅几乎不可能;老二要想坐上老大的位置很困难,只有两个行业可以,一是材料,二是技术,但都很难。
中游导入期:引发潜在需求;下游导入期:创造需求。
壁垒:不可复制的,不扩散的技术产生壁垒,高科技本身并不是壁垒;高科技行业更新换代很快,江山易主也相对容易,壁垒在于护城河,在于能保护自己的机制,不可复制,不可替代就意味着壁垒。
高端产品是高壁垒产品而非高技术产品。
产能的瓶颈在于核心材料,核心设备,核心工艺环节。
十三、明晰调研的具体场合与访谈对象
调研对象:董事长管战略与体制;总经理管经营方法与过程;分管领导各司其职,职员各做其事;
问不同的人不同的问题,问他熟悉的领域,如问董事长公司的战略和目标,不要指望他给出具体财务指标和经营细节。
逻辑比结论重要:基于同样的事实和数据不同的人解读是不一样的,所以光看结论并没有那么重要,更重要的是分析逻辑。
不要只去分析数据,因为上市公司可以去调控EPS,应该分析上市公司的利益诉求在哪,有没有动力做业绩。
可以把上市公司看成一个利益主体甚至是一个人,因为它在跟你博弈,利益导向是不同的。
好的分析师的研究发展路径:公司分析师—行业分析师(子行业之间做切换)——行业策略分析师。
把公司层面的事实、逻辑跟行业层面的事实、逻辑分开,若公司基本面变差或变好,应该做一个归因分析,看是公司层面的变化导致的还是行业层面的变化导致的。
股价的上涨和下跌来自于两个方面:一是市场层面;二是基本面层面。市场层面涉及到市场情绪,等,基本面包括宏观层面、行业层面、公司层面因素。
不应只关注基本面,市场面也很重要。例:降存准,怎么判断会涨,会跌?没法判断!因为影响因素太多,且不同时段对股价P=F(x,y,z,…)的影响函数F是不一样的,就算知道了x,y,z的变化也不能准确的得出P的变化。也即,先验的判断可能成为赌博!所以更应该采取先观望等待的策略。结果是高开低走,后连续几根阴线,那么判断市场对此次并不敏感,可考虑降仓。
基本面没法判断时,可以参考市场面对基本面的反映,然后顺势而为。但是从中长期来看,更应关注基本面,市场面只提供一个参考
一位基金经理的投资减法:少看研报多读书,少搞勾兑多数数;少跑调研多呼噜,少开晨会多开悟
近20年前读研时,会计学教授陆正飞老师说过:“我每天有效研究就三个小时,你们如果超过六个小时,那基本上是浪费时间。”
过了几年,我进了国君研究所,李迅老师说:“如果一个人做投资五年还找不到感觉,那就应该改行”。
这两句话成为我心头那千钧泰山,压得我惶惶不可终日,还好我在做投资的第四年第四季度有所领悟。
如今,深以为然。谨遵老师的教导,我基本上做到了每天劳动不超过n个小时、有效劳动n-4个小时(有考核压力,故不便具体披露数字)。
投资很多年也尚未被市场和客户淘汰——不是业绩牛,而是遇到了天底下最有耐心、爱心和同情心的一批客户。
我们有一定规模的,每日开放,零费率申赎,几年下来居然几乎没有退出而只有净申购。
写这文章前,想起了从前下乡时看到猪圈上,白色涂料刷成的一行字:“想致富,少生孩子多养猪”。真是人民的智慧啊!
股市混的年头多了,对于投资这点事,也就有了点教科书以外的、类似于生娃养猪的浅薄认识:
少搞勾兑多数(第三声)数(第四声)。
据路边社统计,我国证券研究领域硕果累累,近年来每年研报总数2万篇以上,平均每100篇研报靠谱的在20篇左右,其间当然不乏命中率极高的专业选手。
平心而论,国内的卖方研究是三百六十行中工作最勤奋、服务最全面、压力最山大、手段最丰富的工种之一。
男生没有六块腹肌、女生没有全马经历,估计身体上都吃不消,更何况还要拼情商、拼颜值、拼各种爹。
早上起床,看见三个小时前可怜的卖方分析师还在各群更新季报点评,或在朋友圈晒着在各地流控中的机场打地铺求安慰的照片,刹那间一阵心痛。
但若以赚钱作为检验真理的唯一标准,那结果还真对不起同行们的付出。
跟着研报的,据说大多数并不理想。苦逼的买方新司机经常看了报告就热(无)血(脑)买入,被套了再等第二篇、第三篇来解套,可是股价一路向南就必然没下文了。
我们其实都很理解,大家都是凡人,这也仅仅是赖以买房子娶老婆赚奶粉钱的工作,很无奈。
所以呢,彼此的立场、导向不同,导致方法论甚至是价值观的重大差异。
买方还是应该理性、客观地借鉴卖方提供的优秀成果,却不能以此替代自己的独立思考。
如果没法做到“批判地吸收”,那就少吃点,肠痉挛并不舒服。
据说,我们这一支是做价值投资的。那么最重要的浓缩级营养莫过于经典著作了。
我们相信股市长期是称重机,那么就应该赚长期的钱、企业成长的钱(不是预期差的钱)、可持续的钱。
可是在卖方的汗牛充栋的研报里,我们需要的逻辑几乎看不见啊。
看见最多的是“雄安概念”(套了一批)、“概念”(又套了一批),“为国接盘概念”(干脆套死了一批),捂脸——我们相信“”,可是研报里尽是纸牌屋啊!
很多年来,倒是格雷厄姆、巴菲特那些老掉牙的著作和演讲稿却给了我们很多投资灵感,我们也从西格尔、博格的统计数据里找到了市场的规律,从席勒教授的书里找到了风险观。
它们一直给我们带来精神的愉悦,顺带帮我们给客户赚到了稳定的利润。
校长经常说,这世界上最悲催的事情是还亏了钱。这又是什么梗?
很多人认为,调研不如勾兑,开会不如喝醉。
觥筹交错之下,几瓶茅台灌肠,上市公司董事长借着微醺的醉意,终于凑到你耳边、轻轻呢喃了几个字、再抛给你一个蒙娜丽莎般神秘的微笑……
哦卖糕的,那可“价值连城”啊。多少人可以为这个美丽瞬间付出几天的路途奔波,可以豁出半条命去灌半斤乙醇。
结果呢?天不遂人愿的事情多的去了:咱说好的并购项目呢?说好的10送30呢?人家上市公司也有苦衷啊,风向都变了,再搞事情不是找死吗?
兄弟你偷偷摸摸买的票,亏就亏了吧,牙齿打落了和血吞,别抱怨和投诉了——大热天的,你想去没空调的号子上班吗?
发财这点事呢,真就是“一命二运三风水,四积阴德五读书”,内幕消息勾兑能排得上老六?人家搞内幕交易发了大财还好好的,那前世得做了多少善事。
拼爹都没用,得拼祖宗!甭羡慕了。
十多年前,某会发行部的朋友就说了句实话:别以为搞定了上市公司,就能在重组上赚大钱,你们看见台上几个人硕果累累,你们没看见万人坑里尸骨累累啊!
你以为就能谈成?你以为复牌就是五个涨停板?你以为10送30就会飙升?