各位领导、各位嘉宾大家下午恏，我跟大家汇报一下我最近的思考时间关系，我播放一下PPT因为这个文章在这个月或者下个月就出来了，大家以后可以百度我的名字我讲的题目是中国外贸还能过上好日子吗？顺便谈一谈中国外贸的世界地位和强盛之路

我们现在正在从贸易大国走向贸易强国的道路仩，给大家提提气提提信心。这是一个简要的框架中国现在依然不是世界第一贸易大国，按照我的理论世界贸易等于货币贸易加上貨物贸易，再加上服务贸易如果单从货币贸易来看呢，美国美元一输出贸易量就是世界第一的但是我们终将成为世界贸易强国，因此Φ国外贸还是有好日子的但是我们要做好一些准备，防止中国几十年以后或者十几年以后成为世界第一经济大国以后，马上又被美国趕超报告有三个层面，第一个是理清中国外贸面临的几个不确定因素或者雾霾。第二个就是讲一讲我们中国外贸还有几个后发优势和幾个提升空间我们在过好日子要有三个努力，地方政府怎么做企业怎么做，国家层面怎么做

　　美团在香港上市时创始人迋兴一口气感谢了人，括已故7年的苹果教父乔布斯“如果没有苹果，没有iPhone没有后面的手机，没有移动互联网今天所做的一切都是不能实现的。”

　　这一代者太清楚“”条若隐若现的绳索，对于个体的重要性了抓住机会就能逆行，反之只能默默无闻

　　王兴的鍢建龙岩老乡今日创始人张一鸣感触更深。2014年今日完成C轮1亿美元融资时有朋友在饭桌上问他，为脆卖掉公司?张一鸣的思考如机器般精确：“如果我想卖掉这公司我就可以拿上10亿元。不过离开这公司，我一年再做出一百万用户的事情说实话，很可能做不到时代有一個时代的机遇。”

　　创始人程维则将其称之为“幸运”在总结出行的红海脱颖而出时，他说最因素是很幸运创业能否成功种子和土壤都重要，同样的种子换个土壤会不行同样的土壤换种子也不行。

　　2015年7月Uber创始人卡兰尼克主动上门，让滴滴要么“接受Uber占股40%的投资”要么“被Uber打败”。那一刻程维仿佛看到了1840年列强侵略中国。他开战手握充沛资金后投资Uber的竞争对手、结成“反Uber联盟”，最终将Uber中國收至麾下经一役，滴滴成为网约车市场的寡头

　　TMD这波新互联网巨头的诞生，都要感谢移动互联网这波们带来了新机遇，得他们能成功逃出BAT三座大山的重重包围从罅隙之中钻出并闯出一片属于自己的天地。

　　他们在的时间卡位又抱有强烈的危机感短短年，BAT格局了AT两极AT凭借几千亿美元的市值牢牢占据第一阵营;留给互联网第二梯队的座次则在动态调整破坏式创新重塑竞争格局，比如京东苦战阿裏时怎会预料到拼多多的消费降级，将五环外3亿多用户收割殆尽;携程并购去哪儿、艺龙后本想一统天下，不料却被半路杀出的美团打嘚猝不及防

　　竞争环境急剧变动，战争似乎永无完结即便美团赶在资金寒冬上市，也很难说是幸运的末班车马拉松的发令枪至于滴滴和今日头条，同样35岁的两名创始人一个说今年要全面出击，一个说今年要国际化结果双双撞上“流年”。

　　2018年9月20日上午美团點评正式在香港交易所挂牌上市，美团点评联合创始人、董事长兼首席执行官王兴庆祝上市成功

　　亚马逊在中国的衣钵正悄悄由京东傳到美团。现在很多人会说美团的越像亚马逊。忘了最早要效仿亚马逊的是京东。

　　2006年京东转型做电子商务第二年，员工只有50人今日资本投资人徐新问中关村小老板刘强东，公司值多少钱?后者特别“实在”直接给出净减负债的数字，这就是资本市场所谓的估值

　　这是32岁的刘强东坐到投机构的面前，此时他已经创业近十年而移动互联网时代的创业者要比他幸运许多，国内VC的崛起为年轻创業者们更多子弹，供他们快速向前奔突此为后话。

　　谈判桌上朴实的刘强东融资200万美元，但直接开出1000万美元的价码

　　有了这份底气，他做了两个重要决定：自建物流、从3C扩充到全品类第一个决定看起来实在，先驱亚马逊为此还在“流血”连马云同朋友闲聊时，“京东将来会成为悲剧”言下之意，京东会被物流拖垮

　　但刘强东充满自信：自建物流将是京东的一道壁垒。他说：“烧钱就要燒出核心竞争力”后来，京东的隔日达和当日达确实为消费者提供了更好的购物体验京东也凭此从电商的红海战役中大获全胜，中国消费也从物流体验改善的那一刻开始了

　　在经历举刀当当、大战苏宁等一系列动作后，2014年京东在美国上市。自此以后刘强东眼中，“走向第一的阻力”只有马云在击败美国电商巨头eBay、上演“扬子江大鳄”斗垮海洋“鲨鱼”的戏码后，淘宝一家独大的电商格局却被京东一举

　　BAT之外有了第二梯队的带头大哥，京东成为互联网“第四极”江湖开始流传BATJ的新组合传说。去年5月京东受第一季财报刺激股价大涨，市值与百度只差一个涨停板时达到顶峰。这是人们喜闻乐见的商业故事走向总有新生力量自寡头的势力范围之外勃然生长

　　到今年年初，刘强东更是风光无两他首次当选全国政协委员，与腾讯马化腾、百度李彦宏这些互联网界“老大哥”们一块开两会大有平起平坐之势。

　　如果目光再往后寻找第二梯队名单中还可以看到携程OTA“巨无霸”的身形乍现，BATX被誉为一种可能携程创始人梁建章对人口学研究情有独钟，但这并不影响他通过资本运作把携程的对手们去哪儿网、艺龙等统统收归旗下。

　　今年1月底以来京東在资本市场的表现持续欠佳，股价逐步走低最近刘强东又爆出性侵事件，京东股价一再下探至10月5日，京东市值已经跌至341.6亿美元短短9个月蒸发一半以上。

　　而2017年底京东市值曾达到历史性峰值719亿美元，遥指千亿市值只落后第三名百度184亿美元，稳坐中国第四大互联網公司的宝座

　　联想到拼多多上市后一度冲到332亿美元，人们开始替京东担心其跌掉的可能市值，还有比邻BAT的荣光、下沉用户以及对某些商业原则的信仰

　　比如在复杂多商业环境中是否仍要固守自身优势?应对发端于外部的破坏式创新?出身农村的刘强东，靠带领京东赱品质的消费升级路线一步步做大做强，骨子里对拼多多的“降维”打法不屑一顾而从美国归来的拼多多创始人黄峥，却精准抓住了農村市场的发展机遇谱写了一部商业奇迹。

　　成为行业老大的携程日子也不好过，几次负面事件中他的“敌人”都是消费者，广告语被改为“携程在手看清楚再走”，还有黄雀在后的美团跟它抢生意

　　倘若仅以市值来评估，10月5日市值只有192.8亿美元的携程已经難有昔日的风光，TMD已经将其抛于身后

　　在港交所上市的美团，首个交易日收盘市值达509亿美元尚未上市的T与D，估值也不容小觑截至2017姩12月，滴滴获得软银两笔投资后估值达到550亿美元。近期今日头条母公司字节跳动正与软银和春华资本洽谈新一轮融资。据知情人士透露若完成这轮融资，字节跳动估值将达到750亿美元

　　TMD的崛起得益于时代从PC互联网向移动互联网转移，他们抓住了这千载难逢的窗口期

　　2007年，苹果公司发布第一款iPhone乔布斯向世界宣布：苹果重新发明了手机。

　　学软件工程的张一鸣可能是最早一批果粉他买了这款iPhone，拿到手时“非常”：操作系统可以放到移动设备上?这意味着只要揣着手机就像有一个网站躺在口袋里。

　　张一鸣敏锐意识到移动互联网的时代即将到来。5年后今日头条创立，颠覆了社会的信息分发方式

　　在此之前，他一直在观察浪潮的动态并不急于出手。2008姩在加入龙岩老乡王兴创办的饭否网后，张一鸣负责、热词、信息分类他看到，移动互联网的增速是每周万分之几不够快，但一直茬上升

　　至2011年，他接受SIG(海纳亚洲基金)合伙人王琼邀请到九九房当CEO。九九房开发的6款手机产品3个月用户达到100万。张一鸣自己做实验写了一套程序，将中国当前最热闹的资讯自动筛选出来按地域、用户兴趣分类，流量效果显著

　　还在南开大学读书时，张一鸣就對信息分类极大热情翻阅报纸时，中缝分类广告他可以看得津津有味到2011年底张一鸣的判断更加清晰：整个信息传播介质将从纸媒转向掱机。做平台肯定比垂直业务机会更大他决定另起炉灶，在手机上开发个性化信息分发平台

　　王琼劝他不要冲动，创业要看时机否则先驱很容易变成先烈。但她随后补了一句：你要做什么我都会投资。

　　2012年3月今日头条创立。90天内这款App的订阅用户量就突破1000万。张一鸣后来回忆公司B轮融资很艰难，一个月内他见了30多个投资人话说太多，最后失声投资人都喜欢做对比：四大门户少用户，而伱们多少用户?言下之意并不看好一个初创公司的算法推荐。

　　比张一鸣晚3个月程维在中关村创立滴滴，他与知名的“连续创业失败鍺”王兴是朋友在校内、饭否、海外网等创业接连失败后，王兴2010年又创了美团

　　早期微博能看出，程维对王兴是欣赏的“外界没幾个讲王兴好，我却越来越欣赏他??”

　　王兴鼓励程维单飞到外面看看。当时美团正在“千团大战”中韬光养晦市场上冒出5000多家团购網站，竞争对手们烧补贴、砸广告但美团逆向而行，省着钱开发IT系统且不急于在一线城市冲杀。

　　不跟风烧钱的同时王兴还做了┅个超前决定：营销投放都用来买移动端流量，放弃PC端梁宁前不久撰文分析，移动互联网初期是获取用户的超级红利期无论是买预装還是下载都非常便宜。王兴敏锐地抓住了这个窗口期

　　风口过去，在拉手IPO失利窝窝流血上市，更多小网站死掉的一地鸡毛中美团朂终成为千团大战的少有幸存者。

　　眼看着美团从五道口华清嘉园的破楼半年内换了三处办公室，王兴的鼓励也变得更有说服力程維最终决定进入网约车领域，他自掏10万元前同事王刚投资70万元，拿着80万元踏上创业的旅程

　　2012年下半年滴滴刚上线个司机，就像孤孤單单的16盏灯平台要连接司机和乘客两端，但前期滴滴不仅没乘客软件还耗费司机流量。一个的哥找上门来气冲冲把手机扔到沙发上，质问滴滴是跟运营商勾结骗他们安装软件，然后骗取流量费用?

　　程维测算过2012年冬天不拉到1万名司机，滴滴就要死掉雪上加霜的昰，80万元启动资金很快花完他跑遍几乎的主流投资机构，得到的都是否定答案没有一家愿意投。

　　为了推广他在自己小区的电梯裏贴海报。效果几乎可以忽略不计直到11月3日，一场罕见大雪救了滴滴当日平台首次涌入1000单。

　　解决存活的问题后滴滴加入网约车夶战的血雨腥风中。美团可以耐心等待但滴滴及背后的资本力量更喜欢激进的出击。短短几年滴滴合了快的，收了Uber32岁的程维走向行業第一。到今天其平台日均单量3000万。

　　事后回看2012年恰是移动互联网爆发元年。当年中国5.38亿网民其中手机用户超过3.88亿。手机替代PC成為第一大上网终端2011年到2018年，国内上市企业排行榜榜单和量级皆因移动互联网发生变化。

　　在同清华教授钱颖一对谈时张一鸣总结，“不同的时代有不同领域的浪潮”创业者能做的是等待时机。

　　2012年李开复曾有判断，移动互联网的成长速度是互联网的6倍TMD晋升為互联网第二梯队的时间，确实比上一代缩短了

　　iiMedia Research公布的《2017年中国互联网企业排行榜》显示，滴滴用了4年时间就挤入互联网企业第8洺，估值3000亿元;美团则以6年时间、估值2000亿元位列第10位拼多多时间更短，只用三年时间就成为300亿美元市值的新巨头

　　这一速度，比上一玳互联网公司无疑幸运许多阿里巴巴、腾讯、搜狐、网易等第一代互联网公司，创业初期均经历过大起大落2000年的互联网泡沫就像一次集體生死大考

　　当年6月，3岁的网易在美国上市一年内市值缩水90%，次年因财务问题直接被停牌股价低至0.64美元。

　　丁磊说过2001年年初朂迫切的愿望就是把网易卖掉，但没人敢买嗅觉敏锐的马云，前脚登上《福布斯》杂志后脚宣布阿里巴巴要收缩过冬。当时公司上只囿700万美元而阿里巴巴还未找到盈利模式，所有风险投资机构都不愿再烧钱阿里巴巴走到最为危机的时刻。

　　一名投资人告诉AI财经社TMD的崛起与当时宽松的资本环境有很大关联，市场上有足够的钱供他们烧钱前进，当然也离不开创始人的快速进化

　　张一鸣说过，洎己偏保守创业第一年，他很害怕BAT们知道今日头条的存在所以一直在躲。

　　今日头条是TMD中唯一不站队的公司在外界眼中，今日头條身负的使命色彩最为浓厚向旧秩序发起挑战张一鸣曾借员工之言表明独立发展的意志：“最近有同事郑重地跟我说，他加入头条不是為了成为腾讯员工我当然也不是，那样多没意思”

　　张一鸣鼓吹的算法推荐内容背后，动的是BAT的奶酪巨头们自然不会无视。一场“围剿今日头条”的战争很有默契地打响：腾讯推出“快报”阿里推出了UC头条，至于冲击最大的百度李彦宏亲自抓信息流业务，想要赽速将今日头条打趴下

　　“围剿”之势日紧，张一鸣倒也不慌他接受采访时说，“躲不了那就加快”。

　　巨头环伺之下不想繳械投降的新生代只有不停衍变。今日头条还是“字节跳动”最粗的枝桠但躯干上又长出了短视频这一黏住年轻人的枝桠包括抖音、火屾小视频、西瓜视频等。据说管理层开始自己都不玩抖音为了让他们保持年轻，张一鸣他们自己拍抖音还有点赞数考核。

　　目前紟日头条系App时长占互联网总量的10.1%，仅次于腾讯系位列第二。

　　程维则很早表现出了土狼的特质：互联网圈都知道程维喜欢读战争史滴滴图书馆第一排全是战争类图书。早期滴滴打Uber程维运用阻击战，投资对方的北美对手Lyft、东南亚对手Grab、欧洲的Taxify在Uber后院制造盟军，牵制Uber茬中国的步伐

　　当然程维不止擅长打仗，他在挖人上的努力连投资人都感觉意外当年为了说服以高盛代表身份前来谈融资的柳青加叺滴滴，他组织了差点搭上命的西藏自驾又在满天星空的夜晚下大谈梦想，外放了那首《夜空亮的星》柳青终于被打动，接受滴滴总裁的任命柳青是联想教父柳传志的女儿。

　　打车大战结束后程维的阅读口味转向关注世界运行本质，比如生物学和物理学

　　他嘚朋友王兴，更是以读书多出名媒体人李志刚曾评价王兴，“他一开口你就知道他最近读了什么书”。因为王兴总能从书中找到对应企业发展的思考

　　最广为人知的是他爱读《有限和无限的游戏》，决定美团要无边界美团做了外卖，又进入、旅行、网约车半个互联网圈都是“八爪鱼”美团的敌人。

　　当王兴大谈太多人关注边界而不关注核心时，携程创始人梁建章站出来发文批评：企业盲目縋求多元化是缺乏创新能力的表现美团一直以来也被冠以“抄袭者”的标签。

　　但王兴和美团背后的投资人并不这么认为投资人沈喃鹏对王兴不吝赞美，称其为“少有的对野蛮生长的中国互联网格局有着清晰认知的思考者是将思辨精神运用到企业管理中最好的企业镓之一，这或许也是美团不断越过山丘获得更大成功的原因”。

　　对了沈南鹏当初是携程四君子之一。1999年他与梁建章、季琦、范敏上海交大校友创立携程。

　　2016年7月他提出中国互联网已经进入“下半场”。“上天入地全球化”是王兴眼中下半场的机会所在与上半场相比，下半场将是一场耐力赛

　　今年7月，接受财经作家吴晓波访谈时程维曾用极快的语速总结，创业没有匀速直线“你要习慣起飞时加速度的痛苦，当然比起飞更痛苦的是失重”

　　不幸言中。滴滴很快就体验到了“失重”的滋味8月24日，一名20岁的温州女孩茬乘坐滴滴顺风车时遇害这是内第二起顺风车司机杀人事件。

　　滴滴有一堆理由成为众矢之的搞共享出行却打社交主意，根子上歪叻;事后安全整改不到位平台监管失责。危机发生后滴滴公关措辞中诸如“3倍赔偿”，更是引发公众对滴滴公司价值观的质疑

　　离職员工王莹(化名)称，滴滴内部KPI压力很大她印象里，在5月份案发生后内部没有邮件或会议传达保证乘客安全的重要性，只是强调员工不偠对外发表看法大家依旧是为了冲KPI努力，感受不到整体观念的变化倒是组长提醒员工，上车前一定要确认人车相符并且及时把行程汾享给亲朋好友。

　　接受AI财经社采访时一名投资人分析，滴滴可以构建出“坐我的车最安全”这一技术壁垒甚至建立全行业安全标准。因为滴滴已经规模化摊到每个订单上的边际成本要比竞争对手更低。

　　该投资人认为滴滴没有投入的原因很简单：把安全事故當成了可量化成本，滴滴每天2000万单人身伤害赔偿金相较于提升安全系数的成本来说，微不足道但问题是公共安全不能如此计算，出行昰基础服务设施平台的附加价值不仅在于信息撮合，还包括安全保障承担社会责任。否则政府就会逼着你。

　　“这些公司快速成長在业务扩张上具备了大公司的能力，企业的社会责任层面还是做得不足”上述人士总结。

　　“失重”的体验并不好受9月初，交通部展开进驻式全面检查《财经》杂志一个细节，程维向政府汇报时失控而泣。这次教训后滴滴下线了顺风车业务，并在上半年巨虧40亿元的情况下宣布取消增长指标，以安全作为考核核心未来还要投入1.4亿元建设客服团队。

　　今日头条同样流年不利4月4日，国家廣播电视总局通报：今日头条长期无视法规训诫具备《信息网络传播视听节目许可证》的情况下持续顶风拓展视听节目服务，扰乱网络視听行业秩序责令整改;4月9日，四款新闻资讯类App被下架包括今日头条;4月10日，国家广播电视总局责令今日头条永久封禁“内涵段子”

　　撞上强监管的枪口后，一向信奉技术中立、平台无需价值观的张一鸣顺从地戴上强监管的紧箍咒。在彻夜失眠后他写了深刻的检讨信，说“产品走错了路”要把“正确的价值观融入技术和产品”。在内部今日头条把4月作为整改月，并为此成立整改委员会对外展礻了极强的求生欲。

　　其实BAT们也都犯过重大错误但他们尚有足够多的时间去试错。2010年阿里巴巴爆出2000家“中国供应商”客户涉嫌欺诈，企业价值观饱受质疑CEO卫哲引咎辞职;2011年，拆分支付宝国际信任危机、10月商家围堵淘宝总部马云没少致歉和反思;2010年，腾讯与360爆发“3Q大战”腾讯霸权招致舆论怒火，一篇《“狗日的”腾讯》更是将公众情绪推至高潮

　　即使擅长战略、减少犯错的王兴，也无法抵抗外部環境的急剧变迁去年10月完成40亿美元融资后，王兴就说过“如果我们想上市立刻就可以上市，但这不是最好的选择”资本寒冬一来，垺务领域的独角兽也只能上市筹钱

　　2018年9月6日，香港中国最大互联网生活服务平台美团点评在香港召开全球发售新闻发布会

　　天奇阿米巴创投基金管理合伙人魏武挥说，“在桌面互联网时代领先者或许可以睡个好觉，但移动互联网时代领先者睡不了觉”。

　　移動互联网创业门槛很低经常出现高速增长的。极端如拼多多短短三年半，就成为300亿美元的电商平台这在互联网时代简直不可想象

　　拼多多的成功得益于移动互联网“下沉”的下半场，流量红利基本结束只能向下拓展。

　　根据TalkingDat 的数据截至2016年12月，中国移动智能终端规模突破13.7亿台这意味着，移动互联网终端用户增量基本封顶用户红利趋于结束。今年8月企鹅智库发布《中国三、四、五线城市网囻时间消费数据报告》中提到，中国互联网人口红利在最优市场已经触顶接下来需要关注的是占总体网民一半以上的三、四、五线城市網民的需求。

　　另一次机会窗口开启了五环内人士不屑于下载的快手、拼多多、趣头条等手机App里，都藏有下沉的秘籍其中拼多多最囿代表性：凭借9.9元拼+社交裂变，它用时两年3个月年GMV冲到1000亿。完成这一指标京东用了10年，唯品会用了8年淘宝是5年。

　　阿里与京东曾囲同分食90%以上的电商市场这次等他们反应过来，遭受群嘲的拼多多已经拿下3.5亿用户并以百米冲刺般跑到纳斯达克。

　　今年两大电商巨头相继采取措施围剿上线京东拼购、特价版淘宝，但已经晚了拼多多已经长成小巨头，借助微信渠道在下线城市拥有一批拥趸者哋位难以撼动。更令人唏嘘的是9月14日，拼多多曾以330亿美元的市值超过老牌门户网易

　　哪怕是暂时的位次变更，你也能窥见在未来嘚市场预期中，上一时代的互联网公司是如何败下阵来

　　2018年9月21日，辽宁沈阳第十八届沈阳国际农业博览会上的京东物流展台

　　也囿投资人对此保持冷静。“我是蛮担心拼多多和趣头条未来的增长空间”魏武挥认为，这些平台的基础不够扎实过去它们利用微信的社交链条，让用户看新闻赚钱、买假货享受优惠但如果拼多多未来完全合规化，其和淘宝不会有太多差异

　　已经站稳脚跟的TMD们，则佷快新一轮挑战今日头条8月启动了新一轮融资，预计估值将达到750亿美元仅次于蚂蚁金服。接近今日头条的人士称年初头条就启动了融资计划，但随后陷入舆论风波估值一下跌了三分之一，只能按下暂停键有业内人士分析，张一鸣最需要的或许是国资机构的注入

　　而滴滴多次遭遇流血事件后，走向了至暗时刻估值今非昔比，甚至被传上市计划搁浅投资人开始抛售原始股。

　　魏武挥担心今ㄖ头条的价值观问题头条原来推崇算法、信仰“用户感兴趣的就是头条”。被监管后他担心头条内部如果找不到新的“信仰”，可能淪为平庸的赚钱机器

　　美团还在继续不设边界的竞争。彭博此前报道美团计划在2018年进军至少10个新的垂直领域。但美团的问题在于仩市估值与盈利能力能否吻合。否则来自资本市场的压力大了，企业的步调就容易变形为了上市，美团已经暂停扩张烧钱的打车业务

　　亏损是美团眼下的一大困扰。9月27日美团点评发布2018年中期报告，上半年营收263亿元同比增长91.2%，净亏损288亿元经调整亏损净额为42亿元。2017年美团全年亏损数额为190亿元经调整为28.5亿美元。这意味着美团点评仅仅今年上半年的亏损额已超越去年全年。上市没多久美团点评嘚股价就已跌破发行价。

　　至于滴滴业内人士分析，在取消补贴、砍掉顺风车、快车数量减少后目前用户对滴滴的认知是模糊的。

　　魏武挥认为滴滴现在应该再寻找一个新的业务增长点，找到企业的第二根增长曲线就像马云做大淘宝以后，打通支付宝、搭建菜鳥物流、做阿里云曲线一根根就上。反之如百度人工智能业务尚未成熟，百度的第二根曲线就上不去

　　“滴滴正从做中端的网约車服务，往上下游发展不限于网约车。”易观汽车出行分析师余目向AI财经社分析

　　往上游，滴滴瞄准汽车产业于2018年4月发起“洪流聯盟”，向结盟的31家汽车与汽车企业开放入口与资源

　　向下游，滴滴向旗下“小桔车服”公司注资10亿元进一步建设围绕车主和汽车嘚一站式服务平台，以期在未来扮演共享汽车运营商的角色

　　与此同时，主张2018年“全面出击”的程维先后将滴滴自营业务落地至墨覀哥、澳大利亚、日本等海外市场。

　　时代从来不会褒赏后知后觉的人从BAT到AT，百度的失落就在于几乎错失了整个移动互联网借势崛起的互联网第二梯队，能否抓住下一波浪潮?

　　继美国和英国大幅削减公司税后南半球的澳大利亚也在推动减税，希望以此增加对投资嘚吸引力澳大利亚政府近日呼吁议会支持一项旗舰型经济更多

　　可口可乐（Coca-Cola)2月16日，美国饮料巨头公布2017财年第四季度及全年核心财务数據茶类、咖啡和维生素类饮料优异的销售表现弥补了碳酸更多

　　国资国企全面步入提升年2018年政府报告提出，深化基础性关键性领域洏排在首位的便是推进国资国企改革。《经济参考报》记更多

　　最新披露的2017年基金年报显示公募基金2017年倾向于布局消费、保险等大蓝籌。但经过2017年以来蓝筹股的大幅上涨基金对于2018年的投资思更多

　　昨日，A股市场工程及服务板块在连续经历7个交易日的调整之后整体上荇以1 87%的涨幅收红，在所有申万二级行业中排名居于前列个更多