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近期,易神软件正式签约OEFANG/欧一坊服饰!一、品牌介绍OEFANG/欧一坊,广州知名女装品牌。OEFANG/欧一坊定位时尚女装品牌,倡导“快速创新时尚”理念,品牌发展迅速,致力于成为中国有影响力的女装品牌! OEFANG/欧一坊女装品牌风格定位清晰,拥有稳定的追求潮流、注重个人风格、讲究品质、同时看重性价比的核心消费群,并注重为客户持续提供潮流尖端的时尚产品、优越的购物环境、舒适高质量的服务。OEFANG/欧一坊品牌拥有良好的市场发展潜力,并致力于通过品牌经营的不断优化成为时尚行业零售市场的领导者。二、高度契合经过双方的深度洽谈,因OEFANG/欧一坊服饰公司业务的快速发展,现有的管理系统跟不上品牌迅速发展的需要,而易神软件提供的DRP分销系统+IPOS+微会员+手机 BI等功能模块,能轻松帮他们解决到数据分析、智能铺货等问题,最终OEFANG/欧一坊选择易神软件,成为彼此的合作伙伴。三、刚好我专业,刚好你需要 OEFANG/欧一坊因品牌快速发展,正需要专业的产品以及专业团队帮助其针对性地解决未来公司发展所需的软件管理问题。而易神软件作为快时尚ERP、时尚品牌落地服务商,18年来一直致力于时尚行业提供信息化解决方案,曾帮助多家服装品牌成功转型,因完善的专业产品、真诚的服务受到业内众多品牌客户的一致好评。 刚好我专业、刚好你需要,仅此而已。四、门店展示———————————————关于易神易神软件-——快时尚服装erp管理软件、时尚品牌新零售落地服务商18年来一直致力于时尚行业提供信息化解决方案目前全国服饰客户超过13007家,300000家品牌连锁门店使用易神公司系统:其中有新百伦鞋业、法国公鸡、江苏千仞岗集团、奥丽侬集团、时尚小鱼、淘气贝贝、品立等,近几年一直致力于服饰企业新零售的研究与落地,帮助了多个服装品牌成功转型。易神ERP管理系统涵盖了企业新零售升级的人、财、物、业务流等方面的企业信息管理、行业内唯一集成OA移动办公软件实心移动业务审批;WMS3.0智慧仓储、ishop终端等主系统,套件包含OMS电商、iCRM会员运营等等聚焦行业,深耕细作,善用易经智慧,助力企业神话!易神软件,作为时尚产业信息化解决方案的领先者,通过上万家企业的成功实施...
热烈祝贺易神软件荣膺中国软件行业两项权威大奖!8月8日,在中国产业互联网联盟、中国软件行业协会指导下主办的GICC 2018全球小微企业创新大会暨2018中国软件行业评选在北京国家会议中心召开。 此会是中国第一个产业互联网、数字化转型的巅峰盛会,活动现场汇集近百家一线明星创企、服务商、顶级创投以及万家小微企业,广州市易神软件科技有限公司(后简称“易神软件”)联合创始人/执行董事石志刚受邀出席。 同时,易神软件在同来自全国各地的软件厂商激烈角逐中脱颖而出,不仅获得“2018中国软件行业标杆企业”奖,其联合创始人/执行董事石志刚更是荣膺“2018中国软件行业创新人物”奖! 广州市易神软件科技联合创始人/执行董事 石志刚易神软件定位于快时尚ERP、时尚品牌新零售落地服务商。易神ERP管理系统涵盖了企业新零售升级的人、财、物、业务流等方面的企业信息管理,是行业内唯一集成OA移动办公软件实行移动业务审批、WMS3.0智慧仓储、ishop终端等主系统的公司,其套件还包含OMS电商、iCRM会员运营等等。易神软件成立18年以来,一直致力于为时尚行业提供信息化解决方案。目前全国服饰客户超过13007家,300000家品牌连锁门店使用易神公司系统,其中包括新百伦鞋业、法国公鸡、江苏千仞岗集团、奥丽侬集团、时尚小鱼、速品、品立等知名服饰零售品牌。近几年,易神软件一直致力于服饰企业新零售的研究与落地,并帮助了多个服装品牌成功转型。在此次中国软件行业协会颁奖中,易神软件获得的“2018中国软件行业标杆企业”、“2018中国软件行业创新人物”两大权威奖项,不仅体现了行业对易神软件标杆地位的充分肯定,更是对其出色创新能力的认可与鼓舞。
大会介绍今日,由信息化观察网、赛迪网、国家信息产业公共服务平台共同主办的2017年中国信息化创新发展大会在京召开,本次高峰论坛大会围绕“信息驱动升级 数字催生觉醒”主题展开,吸引了来自政府主管部门领导、企业领袖、行业专家、各级党政机关事业单位的主要领导和技术人员以及大中型企业CIO代表、投融资机构、IT供应商、媒体代表等超过1000余人次参会,易神软件作为合作单位参加了本次大会。 大会亮点 1、近千家信息化创新企业参会,覆盖全国全行业。此次大会将集结信息化创新领域杰出企业和行业专家代表,聚焦“互联网+、大数据、共享经济、人工智能、智能制造”等热点话题,论道新兴产业,展望未来趋势在“互联网+”大潮下,这些企业家们都在思考未来信息化与互联网的“双轮驱动”创新模式,围绕“如何利用信息化进行创新升级改造”等核心命题呈现视听盛宴。2、大咖云集分享真知灼见。大会特邀工业和信息化部领导、中国科学院院士倪光南、赛迪网总编刘兴波等领导和专家亲临现场指导。知名企业百度云、英特尔、高通、浪潮集团、东软、微软、海尔集团等知名企业和红杉资本、等著名投资机构也将出席本次活动。 3、优秀信息化创新企业表彰。活动现场,主办方还将颁发人物、企业、产品、方案、服务类五大类别,近百余项信息化创新奖项。4、网络+平面+新媒体强大的融媒体整合传播。主办方信息化观察网、赛迪网将发挥自身强大、权威的媒体传播优势,对大会全程报道。报道形式多样,发布渠道广泛。 5、弘扬榜样力量,发挥示范引领。活动将举行盛大颁奖典礼,表彰先进,弘扬榜样力量,发挥示范引领作用。对于获奖榜单,活动将大力宣传。 6、拓宽创新载体,推动行业应用。评选活动结束后,组委会将举办高规格信息化CIO论坛,广泛邀请业内专家、学者,科技企业,用户。获奖企业有机会获得论坛演讲名额,分享创新经验,推广信息化应用。 大会日程 本次大会将会分成三个分论坛进行分论坛一:互联网+时代的信息化创新转型分论坛二:让人工智能读懂“人心”分论坛三:智能制造的“换道超车” 易神身影 值得注意的是,作为合作单位的易神软件鼎力支持此次大会,大家也可以在现场看见易神的身影。创新对于信息化企业来说创新是没有终点的,只有不断吸收行业新知识使自己变得...
“零售无所谓新旧,零售需要的是品牌零售商的自身“进化”能力,其核心基础,就是以数字化手段全面改造传统的线下零售,让其具备与线上电商一致的数字化能力,并最终构建线上线下一体的数字化运营和新消费体验平台。 7月21日,由深圳市云来网络科技有限公司、广州讯钻信息科技有限公司主办的2017新零售 转型战略创新论坛在广州万豪酒店顺利召开,吸引了来自服装、饰品、美妆、珠宝、母婴等连锁品牌的负责人亲临现场交流学习,易神软件受邀参加本次论坛。本次论坛为大家准备了实用干货的分享,实体零售的逆袭、新零售数字化运营、行业专家交流等都是时下大家关心的热点以及值得不断探讨的话题。2017新零售快速崛起“不是实体经济不行,是你的实体经济不行”王府井集团:内部组织大调整,合并市场部、电商公司,正式组建全渠道中心。良品铺子:线下33亿,线上12亿,微信会员1102万。森马服饰:零售进化全渠道战略进入佳境,新增业绩30亿。三只松鼠:从线上5亿到战略逆袭线下,布局开设1000家实体店。名创优品:自流量入口战略,3年逆袭开店1800家,17年增加到4000家。 “新零售是战略问题,是商业模式升级,是CEO自己的事情” 战略认知移动互联网时代商业模式与新零售战略认知定位数字化生存数字化是未来商业企业基础生存能力,数据时代的零售创新场景思维从单店盈利到单店持续盈利的线上线下消费体验闭环设计爆品策略从用户触点触点和用心智能场景出发,快速构建企业一产品为中心的流量新方式运营实战数字化运营的原理、逻辑、工具、方法措施,打造“人、货、场”一体化的新零售 “通过本次论坛的交流学习,我们认识到了战略认知+实战操盘+系统执行=转型+落地的新型模式创新。我们会不断吸收行业知识,掌握新零售不断变化的动态,希望通过我们的专业知识能够帮助服装品牌商在实施ERP项目中能够少走一些弯路。———————————————关于易神易神软件作为时尚产业信息化解决方案的领先者,通过上万家企业的成功实施,凭借拥有一支引领行业管理思想、专业技术的开发及维护队伍,专注时尚领域18年,有着13000个客户的沉淀,一定会成为您的最佳合作伙伴,与您共同发展! 咨询热线:400-800-9239
新零售的主战场是什么?按照阿里巴巴商家事业部总经理叶国晖的说法,是门店。新零售就像下围棋,很难说清楚,但是从大方向来讲,新零售是大数据指导下人、货、场的重构。当下,新零售要解决的问题之一是,如何让门店进客客流可识别、可触达、可分析。 H智慧门店的四个模块智慧门店,就是要赋能门店,让门店在数字化时代具有和消费者互动、触达和营销的能力,让消费者在进店前和离店后都能得到服务。1、智能客流消费者进店之后,通过各种技术提高对单一客户的综合识别率。2、智能导购有一套导购路径来提高进店的体量和转化率,包括智能穿衣镜、智能试装镜、智能货架等,即便不成交,也能够留存数据。3、智能交易结合手机淘宝账号进行交易。4、智能售后更重要的是消费者离店之后,还能够继续触达消费者,整个过程围绕门店展开越来越多品牌加入智慧门店的建设之中。今年天猫618期间,天猫和欧时力、优衣库等线下门店合作,在手机上推出“随身购物袋”,该功能类似于手机淘宝的加购收藏,消费者将心仪商品放进去。传统门店可能因为消费者的犹豫,没有及时成交订单。现在通过这个连结,商家能够持续触达消费者。消费者查看随身购物袋的收藏衣物时,还会收到为其推荐的智能搭配。据称,由此带来的成交转化率比较可观。门店自提。消费者在手机淘宝下单,中午或者下班后可以进店自取。这个模式对零售商的好处在于,自提顾客进店后释放出连带购买力,已有数据显示近18%消费者发生连带购买,客单价也会增加。门店不仅是消费体验的场所,也是互动营销的场所。如今,银泰、百联等经常有大量互动和营销的场景。去年天猫双11,“捉猫”游戏就给各个活动会场带来客流1亿多人次。 ———————————————关于易神易神软件作为时尚产业信息化解决方案的领先者,通过上万家企业的成功实施,凭借拥有一支引领行业管理思想、专业技术的开发及维护队伍,专注时尚领域18年,有着13000个客户的沉淀,一定会成为您的最佳合作伙伴,与您共同发展! 咨询热线:400-800-9239
时尚盛宴“7月15日,在清远聚龙湾有大事发生,一场高逼格、大咖云集的时尚峰会在这里即将拉开帷幕,“2017·中国时尚行业转型高峰论坛暨中国时尚行业CIO协会夏季峰会”,一个“新零售、转型、最时尚”为主题,集智慧与人气于一体的高逼格时尚盛宴。华南时尚行业CIO联盟,南方最大、最活跃的时尚行业民间非营利组织主办华南最大型时尚信息峰会,此次峰会将会为大家带来一场前所未有的思想盛宴。最干货:“时尚·新零售”思享会届时,将集合行业协会领导、专家学者、品牌服饰企业CIO等核心智库,洞察消费需求,就新时期下的零售变革从多维度展开主题分享。最大咖:“时尚·新零售”大咖说汇集服饰行业转型升级领域的专家学者、转型优秀践行者、基础设施提供商和解决方案提供商等多位大咖进行圆桌对话。最期待:易神·时尚之夜一场活力四射的时尚晚宴即将上演,届时,与会嘉宾将能与数十名服装企业CIO/CEO共进晚餐,精心准备得节目让你把所有的压力在这里释放,因为我们是专门来“搞事情”的性感的兔女郎表演慈善国画义卖酷炫的电光舞火花四射的乐队表演你最期待哪个精彩节目?———————————————关于易神易神软件作为时尚产业信息化解决方案的领先者,通过上万家企业的成功实施,凭借拥有一支引领行业管理思想、专业技术的开发及维护队伍,专注时尚领域18年,有着13000个客户的沉淀,一定会成为您的最佳合作伙伴,与您共同发展! 咨询热线:400-800-9239
如何快速高效的处理好服装库存呢?我们认为处理库存要做到'快、狠、准',虽然只是短短的三个字其中的奥妙却有许多。
在生产严重过剩的今天,到处打折呼声一片,如何快速处理服装库存往往是经销商最最头痛的问题,一相情愿打折降价吧,常此以往必然会影响品牌的整体形象和价格体系,降低顾客对产品的忠诚度,不打折吧,服装产品太容易落伍过时,放在仓库只会越来越贬值,最后变成废布一堆。那么旺季过后如何快速处理服装库存呢,这事无论厂家还是经销商都感到棘手,特别是季节性强的产品,要想淡季不淡实非易事!
我们认为造成淡季压货的因素是多方位的。服装库存的原因除了有季节性的因素外,还应该考虑到产品本身的质量问题,产品的价格问题,推广策略的问题以及消费环境的问题。一般来说如果广告宣传不到位,会导致终端促销的力度不够。如里消费环境的消费水平低、产品季节性则比较强。造成服装库存积压厂家与经销商都存在着一定的问题大致总结如下:
1、生产企业缺乏对市场的全局规划与合理调控,没速卖通有做好市场调研不知道市场的需求量到底是如何的就盲目的生产,导致市场需求与服装实际生产量形成很大的差距,从而导致服装产品库存严重。
2、淡季来了才想我该怎么办?而没有在淡季来临前做好相对应的政策。未雨绸缪总是好的,临时抱佛脚不可行。所谓不打无准备的仗就是这个道理。
3、服装经销商没能有效争取到厂方的促销支持与优惠政策。经销商习惯于找厂家支援,主动出击意识差,有的贪图眼前利益,淡季来临便改头换面;有的缺乏理性,为追求短期利益盲目压货,结果与预先设想往往相差甚远。
那么如何快速高效的处理好服装库存呢?我们认为处理库存要做到“快、狠、准”,虽然只是短短的三个字其中的奥妙却有许多。目前处理服装库存的主要方法有:
一、在大型商场设特卖场或特价品专卖卖场
特卖场地对于中国人来说还是比较受欢迎的,毕竟咱们中国老百姓的口袋还不是那么鼓,所以适时的让大家觉得赚点小便宜是明智之举。部分消费者已经形成了这种消费习惯,尤其对于品牌来说不特卖时觉得贵舍不得花钱,特卖时让大家觉得机会难得想不掏钱都难。
二、波断上化新鲜感不断
波断上货就是不要一次性把一季的所有商品全部拿出来,而是根据产品的特性分几个阶段上货,如秋装可按初秋、中秋和深秋分三次上货,因为每个阶段顾客的需求是不同的,这就好比顾客心目中的理想商品是A,而你却将ABC全部拿上来,这样虽然说顾客的选择会多些,但是货多了会扰乱顾客的视线,一次将货全上了也使得店里的货看上去陈旧而没有新鲜感。
三、外销销往不发达国家
这类企业往往需要较大的销售能量,要有好的外销经验和能力。或者与外贸公司有良好的合作关系。绝大多数服装企业是不具备外销能力的。所以,这种方法也只能被少数大型企业采用。
四、厂商可以将库存作为促销赠品给经销商
这不仅消化了服装库存,同时也是作为一种渠道的奖励,既增加了经销商的忠诚度,也能促使他们多进货。但是得懂得适可而止,中国零食网什么东西多了就会造成泛滥成灾的状况。多了一方面会让经销商们觉得不值钱,另一方面也会影响品牌的整体形象。
五、量大的款式提前上货
像秋冬装的上货时间,很多卖场都会选择八月十五那天,建议可以提前8-10天挂上橱窗提前给消费者留下个好的印象,也可吸引一些时尚的消费者。但是不能一下子将全部的款全部拿出来,只拿出量最大的十几二十个款。和众营销策划通过市场调研得出,库存最大的款往往是当初认为最好卖的爆款。所以要将这些产品放到消费都的面前,落实好评率、触货率、询问率和试穿率等的指标数据。如果这四项指标都非常高,就要查下订货量够不够,如果这四项指标都比较低就得赶紧做促销方案了。
六、转换流通渠道,走批发市场销售
有些品牌一方面新款及热卖款式走大中商场及专卖店的销售渠道,另一方面对于一些老款相对而言难销的款式以比较低的价格走批发市场经营。这种方式其实很矛盾,对品牌的形象会有所影响,但很多品牌都采用这种策略,一般企业为了尽快消化掉服装库存也顾不上考虑这么多了。
七、不要纯粹地为了消化库存而做促销,要把消费者的淘宝女装货源哪里好心理需求放在首位,通过刺激消费者的购买欲望、扩大产品的销售渠道来增加销量。
八、加强团购等特别渠道的开发。服装是生活的必须品,必然存在着团购市场,而团购能产生批量销售,对消化库存有帮助。
九、细分目标消费群体,针对自己与竞争对手的优劣态势作出相应措施。通过对竞品的冲击来提升本品在淡季的销量。
不知从何时起,企业家发明了这样的方法,他们每年将实在消化不了的服装库存捐给贫困地区。这样既解决了库存,而且也与公益事业接轨。
如何快速处理服装库存?要真正意义上地快速处理服装库存,从订货到促销,每一个环节都必须谨慎。只有每个环节都走在别人前面,系统地思考处理,才能真正意义上的杜绝服装库存。
广州歌芬服饰有限公司 来源:第一营销网 编辑:CIROS
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