打造微商团队的八大黄金法则

      自2016年4月28日，东莞市安儿洁生活用品公司开始建立DODOT微商团队，就立足打造一个卓越的黄金团队。到今年元宵节统计，在大家共同努力下，一支高激情、懂感恩、热于奉献、善于分享的卓越微商团队（目前代理商超过1200名）逐渐成型。作为DODOT微商团队的运营总监，把我们团队现在在做的，正在执行的，而且取得了不错成绩的团队打造方法与大家分享。

       第一条是学习力。团队的进步是一切的根本。从有第一代理商开始，我们就坚持每周一晚上九点在微信群讲课，大家一起探讨如何打造朋友圈、如何做好社群营销、纸尿裤专业知识等。每天都有人在群里分享软文写作、图片设计、好的视频分享。当代理商团队达到十个下线的时候，开始辅导她自己建立自己的团队微信群，开始植入DODOT的共生 共建 共赢 共享的品牌文化。每周团队长固定时间轮流分享团队建设经验。更重要的是，每一个新的代理加入，都会带来新的方法、新的思维方式……坚持了三个月，目前来看，效果非常好。第一就是让所有的团队成员思想处于同一个频率上，容易统一思想、形成同样的价值观和方法论；第二个是因为能够不断的学习最新的思维方式、最前言的微商模式，团队一直是生机勃勃，充满正能量；第三经过兼收并蓄、求同存异的优胜劣汰机制，把精益创业、试错思维、参与感、感恩文化、超级符号等思维已经融入团队每个成员的大脑，所以大家在沟通和配合上效率非常高。

第二条就是团队一定要有严明的纪律。DODOT事业，虽说是微商事业。但也是宝妈们自己创业。创业就是竞争，创业就是打仗，没有规矩不成方圆，一定要有规则，而且必须严格执行。定制度容易，其实最难的是执行。拿DODODT微商团队朋友圈打造举个例子：代理商用于做DODOT微商事业的微信号朋友圈，就有做严格要求，每天要发4-6条朋友圈，时间段位为早上7-9点，上午11-12点，中午12-14点，下午17-19点，晚上21-22点，有条件睡觉前在来一条。内容以分享知识、社会热点、兴趣爱好、生活感悟、产品知识、生活小窍门、团队成长、活动通知等。绝不容许盲目转载、造谣传谣、生搬硬套，拒接无脑的简单复制、攻击其他产品的文字和图片；力求真实、每天有进步。从开始的模仿、简单参照、到独立完成、自己创作。为了这个机制的良好运行和不断优化，我们首先要求直属上一级代理商必须每天对自己招的代理商进行辅导；然后各团队长进行监督、和点评；公司运营团队经常性抽查、进行朋友圈走圈评比活动。目前经过评估，这是一个非常好的制度，以后会更加完善。

 第三就是要为团队成员打造形象，提升价值。我们会给团队成员做形象设计，拍形象写真，让她们更多发现自己优秀的一面和美好的一面；也聘请专业人士给代理商关于团队管理的指导建议；我们也会给代理商更多的机会去展示自己，去分享自己的经验，软文写作好的可以进软文写作群、图片设计妙的可以进设计群、懂搞活动的可以给整个团队活动做老师；会我们有很多代理群，除了核心负责人去讲课，我们还会把机会给到每一个人，百花齐放；哪怕你只是菜做的好、懂插花、房间布置、幼儿护理、家居卫生做得好，我们也会让她发挥所长，给所有人分享、进一步提升大家的生活质量。我们的代里商有很多高手，经商十几年，自己公司都有几十上百员工，月流水上千万的不在少数。给这样的总代去讲课，压力是很大的，如果没有充足的准备、没有干货是很难讲下去的，正因为有了压力才能逼着宝妈们积极主动不断去学习、积累和总结，这样一次比一次讲的好，让他们找到了自信，原来我也可以做分享嘉宾、做老师。我们很多对团队很付出很付出的代理商，不止一次和我讲，做DODOT事业我最主要就是能够觉得自己成长很快，生机勃勃。不在天天打麻将、美容购物或者摆脱黄脸婆的道路。

第四是团队的人文情怀建设。我们除了在团队成员生日的时候不仅公司会送蛋糕送礼物，而且只要知道的团队成员都会去祝福，或者送上小小的心意；哪个代理商家里有什么需要，都会主动去帮。谁家小孩有什么教育问题、情感疏导，在DODOT这个大家庭都可以得到帮助，哪怕只是给小孩寻找一个玩伴；更有些做传统生意的朋友，做DODOT之后，之前生意不但没有丢掉，还取得大的增长。记得团队有个做水果生意的、一个开影楼的、还有一个卖小孩服装的、一家开文具店的，加入DODOT的初衷都是说生意不好，连带家庭矛盾重生，现在才加入半年不到，不但生意好转，他们老公、甚至家婆都经常陪她来总部帮忙打包装、自提货，主动帮忙带小宝宝。记得有个长安代理商。第一次来公司身上背一个，怀里抱一个（双胞胎小BB），还是她的上家硬去家里拖她来的，第三次来的时候，老公开车送过来，现在每次来公司，不是老公送、就是家婆或者自己老妈跟着帮忙。每次见到我们，都带小礼物，很感恩DODOT事业让她终于可以把自己的老母亲从乡下带过东莞自己身边，而且还是和家公、家婆住一起。

第五对团队成员一定要严格要求，可以宽进严出。因为DODOT是纸尿裤品牌、后续推出的卫生巾、拉拉裤等都是生活用品系列，所以来的代理商进来的时候可以放宽，只要你想创业、想了解微商，都可以买6包货55元，做普代。但是一旦加入必须严格和用心，这个环节至关重要，因为这决定了到底什么样的人加入你的团队，后续会跟你其他成员产生什么样的反应。人的性格和习惯之前就养成了，如果找不到价值观一样、能力匹配的人，后续会非常麻烦。对于此，我的建议是不断的进行团队优化，宁缺毋滥。不愿跟随DODOT品牌共成长的代理商，我们最好让她只是DODODT的消费客户就好。所以，在DODOT微商团队，不管再忙，每个代理商的成长管理者都亲自把关。

 第六是要发自内心真正重视和关心每一个成员。这就和追女孩子一样，技巧重要，但是真心更重要。俗话说路遥知马力事久见人心，你发自内心真正去关心她人的健康、关心她的成长的时候，她会感受到的。哪怕送货、逛街、买菜、送小孩学习只要时间方便、哪怕绕点路，我们DODOT微商团队成员也会去团队其她成员的店里帮个忙，哪怕不一定介绍生意，只是简单的顺路看看。

      第七用竞争对手刺激团队，用危机感来提升团队斗志和执行力，不能让团队自满和安逸，从更长远角度看，有强势的竞争对手其实是一件好事，这样更能磨砺团队，让团队更有战斗力，如果一个行业没有几个好的竞争对手，其实往往做不大，而且也很危险。我会关注竞争对手，发现他们有做的好的，比我们更优秀的地方，我会第一时间发到群里，让大家保持危机感，而这个也非常奏效。

 第八就是服务。DODOT产品的质量是杠杆的，这里不再啰嗦。关键是这么好的产品，在售后服务上，我们还是要求每个代理商发出的每包货，哪怕是一片试用装，也必须跟踪使用者情况，要有反馈。这样做的目的其实有一个重要的原因。因为每一个DODOT代理商卖的每一片纸尿裤，特别是经过朋友圈引流的客户，更多的都是对DODOT、对代理商的信任。不仅仅是先款后货，最重要的是这个产品是给自己的小宝宝用的。

        好了。关于DODOT微商团队打造的部分经验就分享到这里。希望能够给大家有帮助，如果有更多的团队打造建议可以加我微信L.我们会做得更好。

原标题：中国最强微商团队 52强微商女王联盟

一个人干不过一个团队，一个团队干不过一个联盟。

52强微商女王联盟由国内最具影响力的52支微商团队组成，团队成员超过一百万，是目前国内最大的一支微商联盟。每支团队独立运营，综合协调，经验分享共同成长，是微商行业最具正能量的微商团队及微商联盟。

52强微商女王组成之后，因其影响力被喻为：微商第一团队，受到微商界和媒体界的广泛关注，受到媒体的大量报道：

中国最强微商团队52强微商女王联盟

微微笑万人团队创始人：张微，一周建立21个微商群，半年下来建起并管理着近500个微信群，微商粉丝近10万;她的微信群成了微商学习、交流的平台;现如今，不仅各路电商纷纷加入她的微信群，就连国内不少知名品牌也找到她，进行品牌推广……她，就是微微笑万人团队创始人张微，被誉为“西北微商女王”。

中国最强微商团队52强微商女王联盟

陈美汐，V商帮创始人，江湖人称汐汐帮主。我一直从事传统行业，开过洗车店、饭店、服装店、化妆品店、网络科技公司。2014年4月转型做微商，结合自己多年的传统生意经验，短短4个多月的时间，V商帮已经开设全国二十多个分堂，成员突破3500人。

女财神团队创始人、AQUEENS女王专属品牌创始人吴彦泓：52强微商女王是代表整个微商最顶级的评选，让很多努力中的女生充满了力量，能够更加坚定信心走下去。经历过无数次洗刷的微商行业，却让我们越变越强，所以，我义无反顾参加了52强微商女王的参选，也很荣幸获得了这次的荣耀。

评价一个团队有多牛，不是听你说团队有多少人，而是你叫得动多少人!在2015年9月3日举行的52强微商女王颁奖盛典上，有一支头戴米奇头饰的队伍，给大家留下了深刻的印象。每当主持人说“微商女王”，这支队伍都会齐声回答“庞英杰”。明明是一群漂亮女孩子，为什么会叫英远战队?都说带人最难带的是人心，她们积极，活跃，她们队伍整齐，英远战队的气势，她们给在场的所有人留下了深刻的印象。

中国最强微商团队52强微商女王联盟

丁菲，是爱丁寶团队创始人，非常荣幸能在本次评选中荣获2015年度52强微商女王，品牌的成功是一项崇高的荣誉，荣誉更是一份沉甸甸的社会责任。自团队成立以来，爱丁寶家族越来越壮大，无论是产品品质还是产品销售都站在了市场的前端，在微商界遥遥领先，获得良好口碑，未来，爱丁寶团队将更加注重产品落地，以实际行动改变微商的世界!

Amy李炎在2015年9月份中国微商博览会上荣获52强微商女王，同时她所创办的Amy团队也被评选为十大微商团队，她旗下优秀的团队：Amy女王团队、Amy女神团队、Amy力莹团队也分别荣获中国百强微商团队!Amy李炎很荣幸获得52强微商女王第二名，Amy团队也被评为十大微商团队。而且勇哥，还在展会当天为52强微商女王举办了一个盛大、隆重的颁奖盛典，52个女王盛装出席、头戴皇冠，走在红毯那一刻今生难忘，也给她们的青春留下了美好的记忆。

道道团队创始人--魏道道。52强微商女王颁奖盛典中，一位做情趣用品的微商女王，格外引人注意。道道团队不到短短的三个月，团队人数已过千人，创造了两个月超过500万的销售业绩，至今，不到一年时间代理人数已达到四千多人，随后我创办微商情趣用品第一品牌道此一游，定位打造一款最适合送你(礼)的青年创意套套，受到了各界知名人士的高度关注。

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蚂蚁农场是中国 10 亿级微商品牌，是代理团队运营最成功的标杆微商品牌！这次参访将深入蚂蚁农场运营总部，了解它是如何运作以及如何塑造中国最强微商代理团队！

微商团队管理是微商的核心，蚂蚁农场是中国微商团队管理最好的，是中国微商中唯一能做到统一价值观，统一整齐划一的行动的微商。这个团队管理经验值得整个微商行业学习。

16:30-18:30 蚂蚁农场老板王栋王总微商干货分享《强运营 - 移动社交电商的未来》

19:00-21:00 触电会晚宴，会员互相认识，拓展人脉

注：蚂蚁农场老板王栋明确表态 —— 因为龚总的邀约，答应触电会之行！ 组织了这次参观。今天之后，谢绝任何公司个人来访！

拿着喇叭的这位，是微商界传奇人物蚂蚁农场创始人王栋，他将青汁卖到几十亿，占中国青汁市场 93%。

蚂蚁农场核心价值观：取利，取信。

蚂蚁农场置换，将全中国的微商产品都置换到蚂蚁农场，牛逼。

中国第一个全产业链微商公司，蚂蚁农场将种植，生产，仓储，微商运营，全部自己控制。

蚂蚁农场产品控制非常严格。

蚂蚁农场代理商 62 万人，有名有姓的。

蚂蚁农场是微商运营最重的，400 多个微商运营人员。

蚂蚁农场的组织架构。蚂蚁农场有铁军架构，招募了 100 个正规特种军，给代理做军训。军训成功后就统一价值观了。

现在很多微商，10 亿级别了，才 10 几个人，只有招商部门。但蚂蚁农场，微商运营人员就有 400 人，财务就有 60 人。中国最重的微商运营公司。这样才持久。

蚂蚁农场 17 个内容营销人员，专门做鸡汤日历，让 60 万微商代理人员每天坚持发

蚂蚁农场有自己专门的培训合作伙伴微世教育，每年给这家培训公司 600 万元培训费。

王栋的理念：不培训技巧，只培训理念。

蚂蚁农场公司的一个特点，只有女厕所，没有男厕所。

阿里电商有电商铁军，蚂蚁农场有微商铁军，对微商代理进行军事化管理。军事化训练者都是退役特种兵，比大学生军训强度高 10 倍。要洗脑一个人，先摧毁她的身体，再摧毁她的思想。

碰到蚂蚁农场的一个微商代理，以前是工厂老板，她交了 100 万元成为蚂蚁农场代理（这样交 100 万元的就有 239 位代理）。蚂蚁农场做事专注（只做青汁），踏实，全产业链，重微商运营。

蚂蚁农场 62 万人微商代理，将一款青汁通过微商渠道每年销售额 30 亿，值得大家学习，

会员对此次蚂蚁农场游学的高度评价：对整个微商的认知颠覆了，居然能有这样一家企业，重度垂直到这个程度，规划到未来的 10 年发展，已经不仅仅是一个微商公司的管理思维了，非常值，太赞了！

这次没过来的会友都亏了 100 万，现场非常震撼！

蚂蚁农场老板王栋明确表态 —— 因为龚总的邀约，答应触电会之行！ 组织了这次参观。

今天之后 谢绝任何公司个人来访  

触电会之行绝版！感谢王栋老板！

本文内容整理自龚文祥朋友圈。

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