对进入sm公司怎么进入的建议

点击联系发帖人 时间：2018-09-24 03:23

sm公司怎么进入

编者按：本文来自微信公众号“”（ID：youhaoxifilm）作者董梦圆，编辑何润萱36氪经授权发布。

在刚刚过去的十月里随着崔雪莉离开人世的消息在中韩网络里迅速发酵、“崔雪莉生前曾向公司求助”等消息登上热搜，韩国首屈一指的娱乐公司SM又一次被推到了舆论的风口浪尖

而除了就雪莉事件备受讨论之外，作為赫赫有名的娱乐帝国SM近日来的行动也颇为高调。11月5日有多家媒体曝出SM总制作人李秀满已于半个月前和美国主流娱乐体育经纪公司签訂合约，内容为旗下目前两个主打男团SuperM和NCT 127的全球活动代理可见，SM正在逐步实施其攻占全球市场的野心

《福布斯》杂志曾在2013年将sm公司怎麼进入评价为K-Pop的创造者，称其创建的造星体系的在90年代的韩国娱乐界体现了非常强的先进性也将它评为当年整个亚太地区市值排名前200位嘚中小型公司。

《福布斯》杂志将sm公司怎么进入评价为K-Pop的创造者

对于这个评价SM的确受之无愧。在成立的24年里SM在造星之路上所向披靡，┅步步诠释着自己在韩国偶像市场上引领者的角色从推出H.O.T到打造东方神起、Super Junior、少女时代等辉煌的二代团，再到三代的EXO、四代的Red Velvet和NCT……即使不追韩流的人也能对这些名字略知一二。

虽然跟YG、JYP并称为韩国三大娱乐公司但相较于其他两家，SM的表现似乎一直更加突出作为三夶中最早成立的一家，SM率先推出了韩国第一个偶像男团也最先建立起了一套完整的偶像培养体系。根据韩国知名金融服务平台Naver Financial公开的榜單在三大公司2015至2018年销售额中，SM也一直居于首位

20余年里，和光环并存的还有长期以来的负面新闻比如对旗下艺人的压榨，多个艺人解約风波以及两年前金钟铉和半月前崔雪莉的自杀。

毒眸（微信ID:youhaoxifilm）也观察到随着时代和韩娱大环境的变化，SM近几年的发展似乎已略显颓勢不再从容，其中征兆之一就是自EXO之后不论男团女团均未出爆款2017年时，虽然销售额依然位于韩国娱乐公司榜首但SM的净利润却一度跌箌了负47亿韩元，远低于同期的YG和JYP

最近SM频频放出搞区块链、发行电子货币等大动作，但其作为一个娱乐经纪公司的表现却不尽如人意今姩10月，SM与美国公司共同打造的新男团SuperM正式出道主攻北美市场，但其迷你专辑自发行以来的成绩若和新兴公司BigHit旗下的防弹少年团相比则略顯黯淡

崔雪莉的骤然离世或许只是这家巨无霸明星工厂运转弊病的一个缩影，但我们更感兴趣的是：在韩国偶像市场耕耘二十余年的SM洳今出了什么问题？

SM集团副团长在接受《每日经济新闻》采访时曾说SM的创始人兼总制作人李秀满对于SM娱乐、韩流界的影响力，就好比乔咘斯之于苹果公司或是IT行业

在李秀满刚刚以歌手身份进入韩国演艺界的70年代，韩国流行音乐尚没有形成自己的样态而隔壁的日本歌坛卻正值黄金岁月。像无数当年痴迷日本歌手的粉丝一样身在首尔的李秀满为了看偶像西城秀树的演出特意跑到临近日本的釜山，因为当時只有那里能收到日本电台的信号

面对日本在亚洲乐坛病毒般的影响力，李秀满立志在韩国也应当有能够真正红遍亚洲的明星。

80年代初李秀满前往美国加州攻读计算机工程的硕士学位，这也形成了他对美国乐坛近距离观摩的契机在见证美国娱乐产业的变革时，他也嗅到了彼时的韩国也同样蕴藏着的巨大潜力和商机学成回国，李秀满重入演艺圈在积累了一定积蓄后便开始着手进入唱片制作产业，茬1989年成立了SM企划也是如今sm公司怎么进入的前身。

6年后SM企划正式成长为了SM娱乐公司，但李秀满渴望将韩国音乐和艺人推向世界的雄志才開始了真正的实施

成立初期，李秀满便开始了打造第一个男团组合的行动SM通过国内竞赛选拔、国外招募等多种方式寻找人才，确定五位成员后便开始了集中的魔鬼训练据早期韩媒的报道，那时刚成立不久的sm公司怎么进入并没有成熟的练舞室成员们便都在没有镜子的房间里练习舞蹈，有时会利用用夜晚的光线反射凭着灯光照在玻璃上的影子一遍遍修正动作。

除了充足的训练准备外当时的当红自由組合徐太志和孩子们宣布了解散，韩国乐坛顶级偶像组合的位置刚好出现了空白充分的准备加之市场机会，SM在1996年打造出了五人男子组合H.O.T从此一炮而红。

作为韩国首个真正意义上的偶像男团H.O.T的出现无疑划开了一个韩流新时代。在此之前韩国的团体组合内成员往往各司其长，舞蹈、rap或唱歌分工鲜明也还未有重视组合的舞台展现力和MV效果的意识。

受到美国经验的启发李秀满比同时期韩国音乐企划人更早地察觉到了音乐视觉化的趋势，在选拔和培训H.O.T成员时便明确了成员各个都要唱跳俱佳的目标也投注大量精力于舞蹈的编排、舞台效果嘚呈现。

H.O.T的成长速度和头上的光环之惊人直至20多年后的今日也鲜有团体能与其并论。出道的当天他们在热门节目《周六周六快乐吧》唱响了以反霸凌为主题的主打歌《战士的后裔》，一夕之间便反响空前不久后专辑销量就突破了100万张。

由于在韩国青少年群体中太过风靡韩国媒体形容当时的社会得了“H.O.T症候群”。其后活跃的几年里他们不仅创下当时韩国演艺史上演唱会门票最快售罄记录、几番加场，更将作品唱到了日本、港台地区、北京工体

H.O.T让SM在刚成立就实现了在本土的大火，也初步打入了中国和日本的市场“韩流”一词最早茬中国的出现，就是媒体用来形容H.O.T在中国的影响力其组合成员文熙俊曾在韩国脱口秀节目《非首脑会谈》中透露，当时H.O.T在中国市场接拍夶量广告仅一年就赚了约1000亿韩元。而当时因为H.O.T而来韩国留学的中国学生也不再少数

在此之后，SM不断复制H.O.T的成功神话在H.O.T出道后的两年內相继推出了SES和神话组合；在21世纪后的偶像团体混战时代里，SM也毫不示弱创造了Super Junior, EXO等现象级的男团神话，也打造出了少女时代、f(x)等女团传渏

其实，SM一次次推团的成功绝不仅仅是靠简单的复制亦或是机遇在毒眸看来，SM之所以能够纵横偶像市场20余年离不开它总是敢于第一個吃螃蟹的魄力，以及其领先于行业水平的生产和策划能力

当大家都觉得日本流行、欧美R&B新鲜时，SM率先打造了全能偶像组合概念创立叻练习生制度；当H.O.T走红、大家都开始组建偶像团体时，SM意识到了本土市场竞争的愈发激烈率先用BoA、东方神起、Super Junior攻占了日本和中国的市场。

在团体形式方面当大家都在打造3到6人的团体时，它率先推出了Super Junior这个13人的大团使歌曲、舞台表演形式更加多样，吸引更大面积的粉丝；当大家也开始效仿大团体时它又率先在多人团体中推出小分队模式，2006年便推出了子组合Super Junior-KRY等

而总是敢先行、打破传统的勇气，其实很夶程度上来源自SM对选拔、培养人才的投入以及对自己高水准的偶像生产流程的自信。

早在推出H.O.T后的1997年,李秀满就提出了CT（Culture Technology）的概念强调攵化产品背后也需要过人的技术。在这套理念背后打造艺人的流程等同于工厂制造商品，从选材、加工到销售对应着前期的选拔、培訓艺人，中期的作品产出、制作到后期的宣传、代理。

在艺人选拔方面SM每年都会举办各类选秀，本土如“周末选秀”“青少年选拔大會”更会在不同国家设置“全球面试”的活动；此外还会在艺术类比赛现场和街头设置星探去挖掘。而李秀满曾在接受报道时说通过試镜选出有潜力的人才后，至少要花上三到七年的时间让他们接受音乐、舞蹈及演戏等训练之后才能创造出“近乎完美”的明星。

SM“全浗面试”活动的宣传

在艺人准备出道和出道后SM家的企划也具有着很强的创新性。H.O.T成立之初歌迷经常手持白色气球来营造气氛，此后SM则順势将白色确立为H.O.T专属颜色鼓励歌迷在各种H.O.T出席的场合和活动中穿白色雨衣、拿白色气球，形成统一的白色海洋也从此诞生了应援文囮。如此一来往后出道的韩国团体一般都会由经纪公司公布一种颜色作为应援色。

在EXO的策划上sm公司怎么进入打造了“EXO Planet”的概念，意味來自银河系以外的超级新星每个成员都有特定的超能力，而中韩平行团更有着“双生”的设定而且，这个“世界观”会随着专辑的发荇而不断完善粉丝可以通过寻找音乐、MV中的蛛丝马迹进行“概念解析”，大大增强了参与感也因此有不少EXO的粉丝称，看他们的MV就像看┅个有完整世界观的系列电影或者小说非常容易沉浸其中。

可以说在这条造星流水线的前中后期，SM都总是玩得出新花样

总是领先市場同行一步的魄力，加之完美的流水生产线托底让SM在20世纪末先声夺人，也在21世纪后的偶像混战时代里依然绽放异彩

然而，这种光彩却茬近两年来似乎逐渐黯淡据华谊兄弟研究院所总结的SM自2010年到2018年的财报信息来看，SM从2010年到2014年实现了收入和净日润的双增长在2014年最高达到叻3734亿韩元。但在2015年后其营业利润便开始下降明显。

这个亚洲偶像产业的启蒙者似乎渐失时运的眷顾而曾经屡试不爽的标准化生产线也沒有跟上时代的转速。

其中最明显的表现就是新团没有能托得起前辈大业的存在。

即使SM有新的团体和艺人在不断推出但大部分对于sm公司怎么进入的印象还依旧停留在EXO时代。而随着近些年成员的变动和入伍EXO在市场上存留的影响力也渐渐不如从前。

EXO曾是在MAMA史上第一个获得㈣年年度专辑大奖的团体也在韩国金唱片奖Golden Disk Awards连获四年唱片大赏，但大奖旁边标注的年份大多停滞在了2016年

新生代男团方面，SM在2016年推出了帶有实验性质的NCT但至今不论在人气和成绩表现上都并不亮眼。在Hanteo发布的2018年专辑销量年榜中NCT的《NCT 2018 Empathy》仅排在第14位。虽然EXO的《Don’t Mess Up My tempo》和《Love Shot》均叺榜前十却分别排在第三和第七位。

相比之下BigHit 旗下组合防弹少年团的成绩无疑证明了其新一代男团霸主的地位。在2018年防弹不光稳坐Gaon榜单累积和专辑销量的第一名，还拿下了有YouTube和Naver搜索量的冠军同时，在海外市场上防弹至今已经有三张专辑进入了“Billboard 200”榜单，单曲也连續两周上榜刷新了韩流音乐史在Billboard的最好成绩。

从“Produce 101”第二季中获胜出道的WANNA ONE组合在去年的成绩也非常亮眼他们在Gaon专辑销量和Naver上搜索量均排名第二，紧随防弹之后

在Gaon 2018年的排名中，EXO在专辑销量方面进入了前三但在音源累计上却未入前十。虽然如今的EXO依然是SM的一枚重要武器但比起他们自己在2013到2016年的黄金时代，似乎已经不如从前锋利

粉丝整合的2018男女团成绩

女团的情况似乎更不乐观。

少女时代曾经创造过SM女團成绩的最高峰甚至代表着一个韩国女团的时代。有粉丝统计她们出道至今的打歌记录有超过100首。2009年的《Gee》在H榜首周销售就达2万4千张创下女团销量记录，而之后《Genie》的首周4万张和《OH》的首周6万张又纷纷将之前的纪录刷新可以说，在少时最巅峰的时期也只有她们能咑破自己的纪录。

然而自从2014年3个成员相继曝出恋情、以及Jessica的退团风波后，少女时代的人气就受到重创到后来徐贤、Tiffany、秀英也相继离开，只剩下五名成员的少女时代小分队更难以继续在整个亚洲市场呼风唤雨

五人组成的新小分队Oh!GG在去年正式成立并推出单曲“Lil Touch”,虽然打破叻SM油管首日播放量记录，但是并没有登上各大电视台的打歌舞台目前五人均行程繁忙，“Lil Touch”之后也还没有推出新作品有不少粉丝担忧，在这个四代统治、五代崛起的女团时代里Oh!GG的路会走得越来越吃力。

SM在2014年推出了女团Red Velvet试图打造活力和暗黑神秘风格的结合。虽然这个團在2018的韩国音源、专辑排行榜上均登上了前十但提到四代女团第一，却毫无疑问是JYP在2015年推出的TWICE

近两年来，TWICE无论音源还是专辑成绩上都葑首其第三张迷你专辑《TT》发行72天便YouTube点击量破亿。YG家的Blackpink也毫不示弱各项成绩与Red Velvet紧咬，轮流当着四代女团第二

显而易见，虽然SM在男团、女团市场上都依然拥有姓名但却都已经不在那个最闪耀的位置。

有韩国网友盘点了截至2018年以来韩国各男团在日韩两国的专辑销量总和从排名前十位的来看，SM包揽了其中的六位包括了一代团中的H.O.T、神话，二代团中的东方神起、SHINee和Super Junior以及三代团中的EXO。但四代团中防弹尐年团一马当先，SM并未上榜

不难看出，在一代团的时代里SM所担任的是引领者的角色；二代团时，韩娱蓬勃发展、三大纷纷强势而SM依嘫大放异彩；到了三代，EXO呈现统治之势；但四代以后却逐渐失掉了霸主阵地。

如今韩国演艺公司的市场格局正在发生改变，新兴公司嘚迅猛崛起在不断挑战着三大的地位单从营业利润来看，BigHit在2017年达到了325亿韩元完胜SM的256亿、YG的258亿、JYP的179亿。而从组合表现来看防弹少年团僦是它强势成绩的最直接说明。

许多防弹少年团的粉丝称不同于sm公司怎么进入的标准化制作和完美感的塑造，防弹取胜的地方在于它的囚情味他们表示，虽然防弹的颜值未必能够人人买账但粉丝能够感受到他们每个人有起伏的成长故事，和成员个人对于音乐的思考

20卋纪末韩流刚刚成型时，颜值高、唱跳炫目、分工明确的组合样态曾给大众带来强烈的新鲜感但大众的口味已随着时代的前进而悄然发苼的变化。在当下的“反人设”偶像市场里整齐划一、始终精致的艺人形象不再是制胜的王牌。

有粉丝总结在sm公司怎么进入不是作品垺务于艺人，而是艺人服务于作品成熟的流水线运作使SM的团体和作品富有精致感，但往往是强大的员工做好一切艺人只负责诠释和呈現，艺人很少能发表自己的“自作曲”

因此，粉丝所喜欢的EXO形象可能是出手于背后的制作团队而不一定是最真实EXO的成员自己。EXO成员金瑉锡曾经在综艺《人生酒馆》上说过EXO成员伯贤因为组合的设定并不能很多的展示其有趣的一面，“EXO是有点神秘的设定他本来可以在综藝里更有趣但他却要收着，不能展示太多”

NCT或许称得上是SM意识到时代变化后的产物。在形式上NCT明显突破了SM以往的标准制式，成员跨中韓日泰美等国数量也可自由增减。然而除了成绩上没有防弹少年团亮眼外，这个模式本身也并不是人人皆爱

一位常年关注SM的粉丝告訴毒眸，NCT的独特制度使得整个队伍无限扩张成员会毕业但不会离队。众多成员之间的搭配方式多样使得整个团体缺乏记忆感，容易劝退老粉也使新粉入坑难。

也有网友提出NCT目前已经过了出道的黄金三年期，日后能否在作品和成绩上有突破性的表现还有待观察。

放眼韩国及亚洲市场sm公司怎么进入的挑战并不仅仅来自于BigHit这样的新兴公司。在101模式、养成系偶像占领很大一部分市场的今天SM所擅长的传統造星模式已不再能完全贴合新一代星粉关系的需求。

就如李秀满经常强调的一定要做好充足准备再让艺人面向观众SM的模式是成熟的、基本不出错的。它一向的惯例是训练稳妥、制造成功后才会推向市场而旗下偶像往往在出道后也必须保持已有的完美形象。

在关于雪莉苼前行为的讨论中人们经常提起她如何想要突破曾经的“清纯女孩”设定。自媒体娱乐硬糖在关于SM的文章中也曾提到相较于更偏于“放养式”的YG，sm公司怎么进入艺人往往是乖孩子的模样

早年间，SM要求艺人最好不要在公众场合去上卫生间连去公司楼下的超市也需要有精致的造型。对艺人正面形象的培养渗透在其艺人训练和出道管理的每一方面正如EXO的成员朴灿烈在接受媒体采访时曾说，公司连餐桌礼儀方面都要求得颇为严格

但在目前的韩娱市场中，粉丝想看到的似乎已不仅仅是完美的偶像而是想要一种更为亲近的关系，渴望看到怹们成长的过程并在其中获得共鸣。

自2018年初以来偶像养成模式在亚洲市场愈发火热。电视节目研究学者周威在接受《第一财经》采访時曾说《偶像练习生》等偶像养成类节目的优势在于能够让观众看到练习生从普通人到偶像的过程，更可以让粉丝能够直接参与到偶像嘚成长中来而偶像的养成幕后、生活和训练，无论在日韩还是中国都是一直以来粉丝所热切关注的。

哇唧唧哇总裁龙丹妮也曾称偶潒制造已经从传统的名师高徒人才培养模式，转化成了粉丝模式进入“野性生长时代。”

这类从偶像养成模式下走出的组合在限定期间內的人气也可见一斑韩国第一季《Produce 101》走出的I.O.I在刚发行首张迷你专辑《Chrysalis》音源的当天，就进入了Mnet、Olleh、Bugs等各大音乐排行榜的前五名；在当年拿到了Gaon Chart音源、销量和综合成绩最好的三料年度最佳新人

从第二季走出的男团组合WANNA ONE也成绩斐然，迷你专辑曾横扫8大排行榜在Melon、Mnet等各音源位列榜首，打破了当时iKON长达40天的霸榜局面

养成模式之外，当下许多娱乐经纪公司推出艺人时也更加注重更密切的艺人粉丝关系的建立洳BigHit就经常让防弹少年团成员自己在推特、YouTube等社交平台上自己上传本人活动的内容，和分享生活的日常

其实，一向以前瞻性为长的SM并不是沒有嗅到到市场的逐渐变化在2013，它便推出了名为SM Rookies的公开练习生计划公开练习生的训练过程、日常生活，并在他们出道前就发行音源參与公演和综艺活动。其中Red Velvet和NCT中的部分成员就都出自于这个练习生计划。

但是这一计划本身还是没有解决自EXO后新团后继乏力的问题华誼兄弟的研究中提出，SM这类娱乐公司对于新人培训和宣传方面的投入多对一线艺人的依赖性很大，因此如果没有影响力绝对突出的艺人则利润就难以持续增长。

在艺人成绩不甚乐观的情况下SM在愈发努力地进行海外市场的开拓。在2016年的SM发布会上李秀满宣布了一个名为“新文化技术”的概念，而“韩流全球本土化”是其中的一个重要目标目前的本土市场已经大量饱和，K-POP也在逐步向全球辐射因此，SM认為自己必须利用好作为K-POP创造者的优势抢先攻占中日、东南亚、北美等海外市场。

由于早期通过BoA、东方神起等艺人率先拿下了日本市场这爿后花园SM在日本取得的收益一直非常可观。根据东西文娱的报道在2018年第三季度中，SM在日本市场的销售额占了总销售额的25%而其他海外哋区的总和只占了1.1%。

中国也曾尤其受到SM的重视但随着旗下有影响力的中国籍艺人陆续解约或约满离开，SM则将发展目光转向了东南亚和北媄近两年，李秀满就接连出席了“Maekyung越南论坛”也在印度尼西亚积极参与研讨会。

但是韩娱在东南亚和北美市场上竞争的激烈程度并鈈比本土小。东南亚来讲在组合中加入泰国成员的例子就比比皆是。除了NCT中的Ten外还有如GOT7中的Bambam，Blackpink中的Lisa

北美市场方面，防弹少年团可谓昰目前真正的赢家他们也在2018年全面打入欧美，便登顶美国专辑榜演出方面，去年防弹为其14天的“LoveYourself”美国巡演门票价格创下了二级票务市场价格新高一些VIP两座连票价格甚至高达8000美元。YG也不甘示弱刚刚成立三年的Blackpink也在今年明确制定了进军美国的目标，除了世界巡演之外也签约美国唱片、积极宣传。

不甘示弱的SM在今年10月推出了和美国CMG集团携手打造的SuperM组合李秀满在7号出席洛杉矶举行的“Capitol Congress 2019”活动并介绍时說：“SuperM将结合东西方文化展现出与众不同的音乐风沂格，各成员在舞蹈、歌唱、说唱方面均具备优秀的实力将为全球歌迷展现出K-POP的核心價值。”

虽然SM声势浩大甚至将SuperM的宣传搬上了美国著名访谈节目艾伦秀，也宣布了11月中旬开始在美国的巡演但这个组合目前的成绩却让並不乐观。轰轰烈烈出道后其主打歌《Jopping》发布之初在iTunes美国区排行榜上仅位于第663名，而防弹的郑号锡两周前发布的单曲却轻松空降iTunes美国区單曲榜第一

在SuperM出道之时，其美国代理公司曾发推称“我们的目标是要成为下一个防弹少年团”。而目前来看SuperM还有很长的路要走。

作為一个以创新起家的公司SM曾用自己的前沿眼光在韩娱界缔造了一个个传奇。而有些唏嘘的是被传统流水线造星工艺所累，需要重新思栲星粉关系也是它现在不得不审慎面对的问题。

在2018年世界知识论坛关于未来娱乐世界的讨论中李秀满发言说，“SM至今为止一直在进行與世界观一起发表音乐的工作通过艺术家之间的合作进行了各种尝试。”他称自己和SM想确认一直以来积累的CT（Culture Technology）能够如何在美国文化中運用希望能让东方和西方圈相遇，打造新的世界观和故事

可见，在未来几年的发展中与美国市场的合作将成为SM的战略重心。而这些戰略方面的美好愿景在落地后能为SM带来多大的收益还尚未可知。或许我们也不妨期待一下能让SM重回巅峰的艺人组合，会在何时到来

《东西文娱》：韩流巨头SM养成史（下）：韩流全球“本土化”与重回中国市场

《华谊兄弟研究院》：偶像产业研究韩国篇：偶像梦工厂的變局

《每日财经新闻》：走进SM娱乐——韩国“颜值”最高的企业

《第一财经》：偶像养成元年开启:告别巨星时代，草根养成渐成趋势

《娱樂硬糖》：SM偶像的黄昏

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一个叫做金俊秀的12岁少年通过了選秀他憧憬着出道的岁月。

那个叫金俊秀的13岁少年正式进入了SM带着他和朋友的梦想，带着对HOT的崇拜

那个叫李赫在14岁的少年进入了SM。於是他和金俊秀这对青梅竹马成功地把左银赫右西亚发展到了SM也许那时候他们不知道，他们会把左银赫右西亚弄得全亚洲都知道。

同姩一个叫做朴正洙的17岁少年进入SM。他和其他练习生一样努力如果非要说有什么不同的话，他是被星探挖来的

这一年，有一个叫做李晟敏的15岁少年进入SM他很不同，因为他是第一届Smbest青少年选拔大赛外貌部的第一他是被HOT的队长文熙俊挑中的。

同年一个叫金钟云的17岁少姩也进入了SM，其他人带着梦想进公司而他却带着妈妈对他爱。他长得卜是最好跳舞不好，可是唱歌却最好对了，他也是第一和李晟敏同一个选秀，唱歌部的第一

看，命运就是爱捉弄人唱歌部的第一，外貌部的第一还有舞蹈部的第一，对这一年，舞蹈部的第┅一个有虎牙的15岁少年郑允浩也进入了公司。

呵呵这一年，SM举办了三次这样的选秀

于是第二届的外貌部第一，一个叫金在中的15岁少姩也进入公司他和其他人都不同的是，他要去打工为自己赚钱，因为他的父母已经老了他还有8个姐姐。

同年第三届外貌部的第一，15岁李东海拿着父亲塞给他的钱从木普来到了首尔，为的只是出道。

三届的外貌部第一第一届的舞蹈部第一，歌唱部第一就这样进叺了公司

2001年，SM在中国举办了第一届的选秀有一个叫韩庚的17岁少年被朋友拉去壮胆，却不想自己被选上了。

三届的外貌部都在了自嘫少不了第四届

这一年，第四届的外貌部第一17岁金英云进入公司

同年，19岁的金希澈进入公司他是SM的第一个高龄练习生。

看有中国的尐年，自然也有美国的

有一个叫金基范的15岁少年在美国被星探发现。他来韩国只有一个目的赚钱。因为他知道妈妈的不容易。

有一個叫沈昌珉的14岁少年进入了公司。他没有出众的外表绝佳的舞蹈，却有震撼人心的高音

那个中国的少年，和另外三个中国少年一起来到了韩国。他没有带一分钱却带了比钱更珍贵的梦想。

03年这一年发生了很多很多事。

有一个美国的自然有第二个

这一年，有一個叫朴有天的17岁少年从美国来到韩国，进入SM

对了，还有一个人也来了他叫金基范，他早早的通过选秀这一年他回到了韩国。

同年有一个叫做崔始源的17岁少年进入SM，他很普通唯一的不同就是他家很有钱，他要花很多的时间去说服家长

这一年，有一个叫申东熙的20歲少年靠着搞笑进入了公司，对是搞笑。

同年第三届和第四届的亲亲歌谣的银奖和铜奖进入了公司，他们是18岁的金丽旭和17岁的曺圭賢

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1、指导长江流域和澜沧江以西（含澜沧江）区域内（以下简称流域内）水文工作负责编制流域水文事业发展规划并组织实施。

2、按照规定和授权负责流域内水文和河噵监测站网的规划、建设和管理。负责流域内水文基本建设规划的编制和中央补助地方水文基本建设项目的审核与监督承担相关水环境監测站网的规划、建设和管理。

3、按照规定和授权负责流域内水文及河道监测工作，负责流域重要水域、直管江河湖库及跨流域调水的沝量水质监测工作承担流域内相关水资源、水环境、水生态监测工作，承担流域内重大突发水污染、水生态事件的水文应急监测工作

4、负责流域防汛抗旱的水文及相关信息收集、处理、监视、预测预报工作。负责流域重点防洪地区江河湖泊和重要水库的暴雨、洪水分析預报负责编制长江流域干流及主要支流水文预报方案，发布流域水文情报预报

5、负责流域水文监测数据的统一汇交和审查刊印工作，發布流域基本水文信息承担流域水文信息系统的规划、建设与管理。承担流域水资源公报、泥沙公报的编制工作

6、根据委托，承担流域内设立或撤销专用水文站的技术审查承担流域内重要规划、重点项目建设和水资源管理等水文监测资料使用的技术审查，承担流域内國家基本水文测站上下游建设影响水文监测工程的技术审核

7、承担流域水质分析、评价及研究工作；开展长江干流及主要支流、水库、鍸泊、滨海等河势演变基本规律的实验和分析研究。

8、开展流域水文水资源的调查评价和分析研究工作开展流域内有关水利水电工程水攵设计工作。

9、组织协调流域地下水监测工作指导和监督对流域水资源管理和防灾减灾有重大作用的地方水文测站的业务工作。

10、承办仩级交办的其它事项

（.cn）建设，2011年6月29日水文局召开《长江水文网栏目清理初步方案》讨论会，专题研究部署长江水文网现有栏目清理笁作会议强调，在栏目清理工作的基础上要认真筹划好长江水文网的改版工作，要考虑全面周到；相关单位要积极配合要形成合力，通过改版进一步完善网站功能，不断提高长江水文网的影响力使其发挥应有的更大作用。

80、2011年水文局党组以领导干部为重点、领導班子为关键，突出一个“带”字通过党组中心组的学习带动各级党组织的层层学习。年内先后举办了4期局党组中心组学习班集中学習贯彻党的十七届六中全会精神、中央一号文件、中央水利工作会议精神和全国水文工作会议精神，学习、传达长江委党风廉政工作会议囷廉政风险防控工作会议精神同时还召开了水文局创先争优推进会暨治庸问责工作会议。水文局领导班子成员以身作则带头学习，深叺调研学以致用，推动了各级党组织和党员群众的学习通过学习，全局干部职工在“四个千万不能”方面进一步提高了认识统一了思想。即：千万不能骄傲自满千万不能“盛气凌人”，千万不能固步自封千万不能“小富既安”。

81、我国西部地区湖泊众多是西部哋区水资源的重要组成部分，但历史上因种种条件限制绝大多数湖泊至今没有进行过一次实地测量，湖容、面积等形态特征是一项空白为解决这一问题，国务院第一次水利普查领导小组办公室决定借全国第一次水利普查之机选择西部地区部分有一定代表性、社会知名喥较高的青海湖、纳木错、艾比湖等三个重要湖泊，进行实地测量2011年7-12月，长江委水文局携手青海水文局、西藏水文局共同完成了青海湖囷纳木错的容积测量工作

82、2011年8月10日，长江综合服务楼及水文测报中心工程正式开工建设预计2012年初主体结构完工。工程主体建筑地上25层裙楼地上三层，地下两层此外，洞勘队迁建益阳、华阳采砂执法基地趸船建设、荆江局局机关血防工程已完成中游基地、汉江基地、岳阳基地和南京实验站血防工程建设进入扫尾工程，九江采砂执法基地、江汉基地血防工程顺利开工安勘队迁建常德项目和西南基地項目正开展前期征地工作，全局基建工作按计划有序进行

83、2011年8月22日，长江委水文局应急抢险总队成立仪式在汉举行长江委副主任魏山忠指出，长江委水文局应急抢险总队的成立是长江委提升流域管理水平、建立健全应急管理体系的一件大事。在成立抢险总队的同时長江委水文局还以水文上游局、三峡局为主体，成立了长江上游水文应急抢险支队和长江三峡水文应急抢险支队两支抢险支队在汉江秋汛杜家台分洪应急监测中，应急抢险总队表现不俗

84、2011年1～5月份，长江中下游干旱少雨部分地区旱情严重；6月份，中下游部分地区旱涝ゑ转两湖水系多条支流出现超警戒、超保证或超历史的洪水；9月份，嘉陵江、汉江发生明显秋汛其中，嘉陵江的渠江发生超历史实测紀录特大洪水汉江上游发生20年一遇的年最大洪水，杜家台开闸分洪面对严峻的水旱灾情，长江委水文局严格落实防汛责任制沉着应對、科学测报、日夜坚守，为防汛抗旱工作提供了有力的技术支撑

85、2011年9月，长江委水文局被省委、省政府授予“湖北省2009—2010年度文明单位”荣誉称号近年来，在长江委党组的正确领导下长江委水文局以科学发展观为指导，围绕服务新时期治江工作大局深入开展精神文奣建设工作，继局机关荣获长江委文明单位、全国水利文明单位后水文局又整体荣获湖北省文明单位，并于2009年荣获全国“五一”劳动奖狀全局目前有4个省部级文明单位，4个“全国文明水文站”和13个长江委文明单位

86、2011年9月14-15日，湖北省第二届“天宝杯”测绘地理信息行业職业技能竞赛在汉举办各市、州测绘行政主管部门和测绘资质单位热烈响应，积极选送近100多名选手共47支队伍参加了摄影测量和工程测量竞赛。为了加强与测绘单位之间的交流锻炼队伍，展示长江水文在测绘专业方面的技术能力长江委水文局首次组队参加比赛，也是茬鄂唯一的水文单位参加比赛经过激烈竞争，获得一个个人三等奖和一个团体三等奖

87、正式公布长江水文文化核心价值观的具体内涵。长江水文文化核心价值体系由“情系长江、科学测报、持续创新、服务社会”的核心价值观和“以人为本、促进和谐、程序规范、按章辦事”的管理理念、“科学管理、质量至上、持续改进、优质服务”的质量理念、“预防为主、安全第一、遵章守纪、共保平安”的安全悝念组成为深刻揭示长江水文文化核心价值体系的基本内涵，展示水文职工的优秀品质和博大情怀激励职工在本职工作岗位上建功立業，水文局在广泛征求意见的基础上进一步提炼总结出了长江水文文化核心价值观的具体内涵。

88、结合上级要求和生产作业实际情况模拟可能发生的各类事故，水文局组织高风险作业人员先后在武汉、宜昌、丹江口等地开展了水上救生、水上消防、船舶堵漏等典型事故咹全应急演练活动还针对汽车驾驶员、船员、野外（水上）作业人员、剧毒化学试剂保管使用人员等高风险岗位从业人员，普遍进行了囿针对性的安全意识教育和技能培训

89、2011年9月30日，长江委水文局创先争优活动推进会暨治庸问责工作会议在汉召开长江水文治庸问责工莋启动。围绕王俊局长《谈谈执行力》文章在全局掀起了“执行力”大讨论。通过“执行力”大讨论学习和实践活动不仅干部职工的笁作作风显著改善，而且提升水文监测能力、提升预测预报水平、提升科研分析水平和加强水文基础建设等四项重点任务也取得了新的突破

90、开展全江职工技术大比武活动。技术大比武活动是长江水文2011年单位文化建设的一项重要内容也是长江水文培养人才、锻炼队伍的┅次全新的探索。本次大比武活动涉及九个专业前后历时半年多，活动规模前所未有通过网上同步比赛的方式，预赛参与人员达到1616人基本做到了全员参赛。决赛分两个阶段、四个赛区进行近170位选手参赛。通过技术大比武活动检验了全局的综合技术实力，明确了队伍建设努力的方向为坚持不懈地走“技术立局”之路奠定了良好的基础。

91、水文局一直把思想政治工作列入重要议事日程贯穿于各项笁作的始终。注意结合实际认真贯彻落实《长江委直属单位思想政治工作规定》不断加大政研工作力度，并努力把政研成果转化为解决問题的思路、破解矛盾的办法和领导决策的依据2011年，为更好地了解青年职工的思想与工作状况研究制定加强青年职工培养、使用的措施，开展了青年职工状况调研主办了水利政研会水文学组第一片组成员单位座谈会。据统计2003年以来，水文局向长江委政研会报送了89篇囿一定深度和价值的研究成果其中《长江水文单位文化建设浅论》等多篇成果获奖。

92、2011年11月12日长江委水文局在江西组织召开第六次长江流域水文协作会。会议强调贯彻好、实践好以“三夯实、五强化”为内容的“大水文”发展理念，是流域水文当前和今后一个时期必須共同努力的历史性新任务要积极落实流域“大水文”的重点任务，要紧紧围绕“十二五”规划目标在九个方面重点突破：一是要在淛度建设上有突破；二是要在强化水文管理上有突破；三是要在完善水文监测站网上有突破；四是要在增强水文监测能力上有突破；五是偠在拓展水文服务上有突破；六是要在推进水文科技发展上有突破；七是要在优化水文人才队伍上有突破；八是要在弘扬水文文化上有突破；九是要在凝聚水文发展合力上有突破。

93、经过3年多的不懈努力长江委水文局三批实施水文测验方式方法技术创新的测站顺利完成预萣的目标。为促进推广应用工作组织开展了水文测验方式方法技术创新成果——《长江委水文局水文测验技术创新研究与实践》的编著笁作，完成了《水文》杂志长江水文技术创新专刊的供稿和审编工作进一步优化三峡水库泥沙报汛，着力提高水文测验效率组织开展叻ADCP泥沙测验试验性研究。

94、2011年水文局进一步加强突发水事件信息的收集，不断提高应急调查监测的时效性及社会公益性针对各媒体纷紛报道的“水葫芦入侵长江”事件，开展了水质应急监测实战弄清了两江“水葫芦”的来源和沿程分布状况及其成因，及时提交了“水葫芦”应急调查监测分析报告澄清和回答了社会关注的问题。此外完成了长江源和长江沿程同步水样水质分析和样品保存（水样处理、水晶模型制作、展示平台搭建等）工作。

95、强力推进“三个模型”应用实践建立了三峡库区、坝下游宜昌至城陵矶河段一维水沙数学模型和适用于不同复杂边界条件的二维水沙数学模型。建成了水资源模型（水资源管理决策支持系统）该系统主要有四个子系统：水资源信息查询与管理系统、水资源配置系统、水资源调度系统、水质应急模拟系统。着手构建澜沧江中游的水资源模型开发了水质突发污染应急模拟子系统（水质模型）。

96、为加强对外宣传进一步塑造长江水文良好形象，扩大社会影响力水文局组织内外业开展了长江水攵宣传品的设计制作工作。此次完成的宣传品主要包括画册（主册与插页）、多媒体和视频短片实现了中英文对照和配音。

97、2011年11月15日-24日由水利部主办、长江委承办的2011洪水预报技术国际培训班在武汉开班。来自越南、柬埔寨、泰国、老挝、缅甸等国以及湄委会秘书处的11名學员参加了为期10天的国际培训长江委水文局作为培训实施单位，在10天的时间里比较全面地介绍了中国洪水预报成熟技术并宣传了中国在沝资源管理方面的理念

98、2011年，在水利援疆工作中长江水文为新疆建设兵团编制了中小河流水文监测系统实施方案，运行6年的长江水文洎动测报系统技术实现整体技术移植。新疆兵团中小河流水文监测系统实施方案是长江委2011年援疆工作的重要内容是援助新疆兵团加快開展信息化建设的重要支撑。

99、2011年水文局干部教育培训工作紧紧围绕全局工作中心，按照年度培训计划全面筹划，突出重点扎实推進，全年共举办各级各类培训班81期累计参训人数达到2388人次，圆满完成了本年度的培训任务此外，还顺利完成了2011年水文勘测工和水文勘測船工技能鉴定工作

100、2012年汛期，面对5次编号洪峰特别是4号洪峰，宜宾～寸滩河段全线超保证水位长江委水文人有效应对，科学测报及时准确的水雨情信息为长江防汛抗洪工作提供了强有力的技术支撑。

101、2012年长江委水文局深入开展了职业道德教育活动。围绕“增强責任意识、提高执行力”和“增强爱岗敬业意识、保持好心态”两个主题在干部、职工两个层面开展职业道德教育活动，开展了“老山精神”讨论受到好评，取到实效

102、2012年，长江委水文具着力提升水质监测能力及水平组织4个调研小组到国内有关流域机构和院校等单位开展实地调研，印发实施《长江委水文局水质监测能力及水平提升实施方案》水质监测能力及水平提升工作扎实推进。

103、长江委水文Φ游局仙桃水文站为控制汉江下游经东荆河分流后水情的一类精度水文站因其多年来在防汛测报一线的出色表现，2012年被中华全国总工會授予“全国工人先锋号”光荣称号。

104、2012年长江委水文局牵头组建长江流域水资源监控能力建设项目办公室。组织对长江流域国家重要沝文站进行重新申报和审查复核精心组织开展取水监督管理、水平衡测试和入河排污口设置论证。

105、2012年长江委水文局认真开展了援藏囷援疆工作。援藏重点项目类乌齐站、昌都站缆道改造左右岸基桩工程全面竣工启动援疆工作，制定援疆工作方案与吉林省、黑龙江渻水文局一起，对口援助阿勒泰水文局、石河子水文局和农八师、农十师水利局

106、2012年，为贯彻落实长江委廉政风险防控工作推进会精神长江委水文局结合实际，组织开展了廉政风险防控自查自纠工作通过有针对性地开展教育培训、制定和完善规章制度，强化了内部管悝健全了风险防控措施。

107、2012年长江委水文局认真开展了安全生产专项行动。按照逐站逐点、逐条逐项、横向到边、纵向到底、不留死角、不留隐患的要求在全局范围内广泛深入开展安全生产专项行动。干部职工安全意识进一步增强有效提升了全局安全生产工作水平。

108、2012年为贯彻落实长江委新闻宣传工作专题会议精神，充分发挥网站宣传主渠道的作用长江委水文局加快推进长江水文网改版工作，並印发《关于进一步加强长江水文网建设与管理工作的通知》切实强化网络宣传工作。

109、2012年长江委水文局举办了第二届（水资源杯）籃球赛。本届赛事有8支球队参赛历时8天，分荆州、重庆、武汉3地进行共21场比赛。比赛热烈精彩取得圆满成功，为长江水文单位文化建设增添了浓墨重彩的一笔

110、2012年，在第四届全国水利行业职业技能竞赛水文勘测工种决赛（第五届全国水文勘测技能大赛决赛）中长江委水文局3位参赛选手奋勇争先，再创佳绩荣获综合第1名和两个单项第1名。

111、2012年结合国家重点基础研究发展计划（973计划）项目“长江Φ游通江湖泊江湖关系演变及环境生态效应与调控”的研究，长江委水文局组织博士科考团就水文水生态监测等问题赴鄱阳湖进行了科学栲察

112、2012年，长江委水文局文明创建工作获得好评坚持“分层创建、分步实施、以点带面、整体推进”原则，积极开展文明单位创建工莋在连续两届荣获“湖北省文明单位”的基础上，常抓不懈年度创建省级文明单位工作又获好评。

113、2012年长江委水文局新“三定”方案正式实施。根据长江委的批复印发修订后的《水文局机关各部门职能配置、内设机构和人员编制规定》，并积极稳妥有序推进

114、2012年，人力资源社会保障部作出关于表彰第十一届中华技能大奖和全国技术能手的决定同时对为国家技能人才培育工作作出突出贡献的100家单位给予表扬，长江委水文局名列其中

115、根据《长江委水文局法制宣传教育第六个五年规划》要求，2012年长江委水文局认真开展普法工作。在“六五”普法和党风廉政建设知识答题活动中局领导带头参加答题活动，并分析了廉政风险点提出了防控举措。

116、中央媒体关注報道长江水文测报工作在水利部水文局精心组织下，2012年长江委水文局积极配合中央人民广播电台和中央电视台等主流媒体，以城陵矶、沙市、黄陵庙等水文站为代表播报了长江委水文局迎战长江4号洪峰的工作实况。

117、2012年中央团工委将黄陵庙、监利和汉口水文站选为Φ央国家机关青年“根在基层走进一线”长江委调研实践点。来自七部委的11名青年在3个水文站进行了为期7天的调研实践活动

118、2012年，长江委水文局围绕经济社会发展需要立足现状，抢抓机遇为水电枢纽、水文自动测报系统建设以及城市建设、交通、电力等方面提供了大量优质服务，同时在石油管道建设、长江口深水航道建设等领域也取得新进展

119、2012年12月25日，在全国水利行业技术工人技术技能创新大赛决賽中长江委水文上游局科研室刘建农同志推出的技术技能创新项目《水文缆道超声波测深技术的一种改进方法》荣获一等奖。

120、2013年7月16—19ㄖ在水利部举办的第八届全国水利行业技能人才评选大会上，长江委水文中游局罗兴荣获“全国五一劳动奖章”和“全国技术能手”荣譽称号并在经验交流会上交流了成长经历和成才经验。同年罗兴被评为长江委十大杰出青年。

121、根据《人力资源和社会保障部关于公咘2012年享受政府特殊津贴人员名单的通知》（人社部函〔2013〕31号）王俊、谢天雄荣获国务院颁发的“政府特殊津贴”证书。

122、叶秋萍荣获“鍸北省五一劳动奖章”张潮、李树明、牛兰花等3人进入湖北省新世纪高层次人才工程第三层次人选。

123、长江委水文局参与完成的《三峡沝库试验蓄水期综合利用调度关键技术研究与应用》获本年度大禹水利科学技术奖一等奖《长江入海控制站水沙通量实时监测关键技术研究》获2013年度大禹水利科学技术奖二等奖。《三峡水库汛末提前蓄水水文关键技术与应用》获湖北省科技进步奖一等奖水文长江口局获江苏省测绘科技进步奖一等奖，水文中游局获湖北省测绘优秀工程奖一、二等奖水文三峡局获得中国测绘学会优秀工程三等奖。

124、开展“我爱长江水文大家庭”主题教育活动。组织实施“机关干部走基层”和“基层职工请上来”活动

125、2014年，长江上游锦屏一级、二滩、溪洛渡、向家坝、三峡、亭子口等17座水库群信息共享平台建成并投入试运行实现了长江上游水库群和1078个测站的实时信息、预报调度信息鉯及流域内水雨情信息的实时共享，为上游水库群进行实时调度提供了有力的技术支撑

126、2014年8月3日，云南省昭通市鲁甸县境内发生6.5级地震造成牛栏江位于鲁甸县火德红乡红石岩村上游河段发生严重山体垮塌，截断河谷形成堰塞湖。长江委水文局快速响应精心部署水文應急监测、应急水文分析与计算、水文应急预报等工作，并派出应急监测前方工作组和突击队奔赴一线全力为红石岩堰塞湖排险处置提供技术支撑，受到了水利部水文局的充分肯定和高度评价

127、2014年，长江委水文局再次获得湖北省文明单位称号（连续三届）6个单位被授予“年度长江水利委员会文明单位”称号。获得年度“全国水利系统职工文化建设先进单位”称号上游局获“湖北省先进女职工组织”榮誉，攀枝花分局成功创建全国总工会“职工书屋”示范点中游局获“全江女职工建功立业标兵岗”称号，长江口局获全国“安康杯”競赛安全文化宣传工作先进单位和上海妇联“巾帼文明岗”称号蒲政平获“全国民族团结进步模范个人”荣誉称号。刘东生、徐剑秋获長江委第六届重大成就奖下游局2人在南京市职工职业技能大赛中分别获水文、勘测一等奖。4、2014年在单位文化建设中，开展“管理规范、优质服务”主题教育活动组织实施第二批“机关干部走基层、基层职工请上来”活动。

128、2015年元月水文测报中心建成正式投入使用，結束了局机关长期租借办公用房的历史显著改善了局机关生产工作条件，改变了局机关各部门工作场所分散、拥挤的局面

129、2015年2月7日，《长江流域片流域管理水利综合监测站网规划报告》通过水利部水规总院审查8月19日，水利部以水规计[号文正式印发审查意见

130、2015年2月，啟动信息化建设新发展计划以“大水文”发展需求为驱动，依托信息网络新技术力争用3年时间，基本建成“数据资源一个中心”、“信息共享一张图”、“应用服务一个平台”的水文信息化工程为全局发展提供有力的信息化支撑。

131、“东方之星”号客船翻沉事件发生後根据水利部和长江委的统一部署，水文局第一时间派出应急监测队伍赴沉船现场开展水文应急监测工作。全体监测人员克服恶劣天氣影响昼夜坚守，继续作战轮班作业，快速高效开展监测分析同时，前后方积极配合加强水文预报和会商，为现场救援和三峡应ゑ调度等工作提供了及时、准确和宝贵的信息支持为救援工作作出了重要贡献，得到水利部和长江委领导的充分肯定

132、西部部分重要鍸泊测量是第一次全国水利普查和中央水利前期工作项目。2013年1月根据水利部下发的《水利部关于西部部分重要湖泊测量项目任务书的批複》，在水利部水文局的统一指挥下西藏水文局和长江委水文局共同承担了7个青藏高原湖泊的测量工作。至2015年8月项目完成累计测量湖泊总面积1.16万km2，获取了湖泊的水域面积、容积、水深、水下地形等数据填补了高原湖泊地理信息的空白。

133、水利部、财政部《全国山洪灾害防治项目实施方案（年）》下发后水文局所属上游局、中游局、三峡局、荆江局、汉江局、下游局积极参与，广泛承担山洪灾害调查任务至2015年12月，累计调集400余人次、设备400余台套（含车辆）足迹踏遍6省196个县（市）。

134、长江南京以下12.5米深水航道工程是“十二五”全国内河水运投资规模最大、技术最复杂的重大水运工程其中二期工程自2015年至2019年建设实施，由长江委水文局所属长江口局、下游局承担工程所茬全河段动态监测工作测验项目包括流速、流向、含沙量、悬沙底质颗粒分析、分流分沙比、水质等基础资料。

135、11月底作为水利系统崗位行为规范制定试点单位之一，《长江上游水文水资源勘测局岗位行为规范（试点）》通过水利部文明办鉴定

136、2015年，在单位文化建设活动中开展了“讲传统、抓作风、促创新、比奉献”主题教育活动。

137、“吉威时代杯”第四届全国测绘地理信息行业职业技能竞赛工程測量赛项总决赛历时4天2015年9月22日在黑龙江省大庆市落下帷幕。长江委水文局两位选手代表湖北省参加此次竞赛郭志金获个人总成绩第二洺，理论考试第一名；郭志金与魏猛组成的代表队荣获团体第五名（三等奖）据了解，全国1500家行业单位、5万余人参与了此次技能培训和競赛选拔这也是测绘地理信息系统影响最大、参与度最广的职业技能竞赛。

138、由水文长江口局牵头联合多家科研、建设、设计单位完荿的《长江南京以下12.5米深水航道建设工程滩槽水沙运移与演变综合观测》项目获得2015年全国优秀测绘工程白金奖；由水文长江口局与武汉大學合作完成的《海洋无缝垂直基准及其转换模型构建理论、方法与应用》获得测绘科技进步奖一等奖；《内陆水体边界成套测量技术》项目获湖北省科学技术一等奖，《变化环境下鄱阳湖区水文水资源研究与应用》获大禹二等奖

139、王俊获刘光文工程奖，汪卫东获国务院政府特殊津贴刘东生、徐剑秋获长江委重大成就奖。

140、2016年1月长江流域国家水资源监控能力建设项目（2012～2014年）顺利通过水利部终验。长江鋶域国家水资源监控能力建设项目（年）总投资7823万元建设期为3年，主要建设内容包括省界断面在线监测能力建设、水环境（分）中心实驗室建设、水资源监控管理平台建设从2012年开始，经过三年的建设完成了全部建设任务，建成了由水资源信息服务系统、水资源业务管悝系统、水资源调配决策支持系统、水资源应急管理系统以及门户系统等业务应用系统支撑的长江流域水资源监控管理平台实现了与水利部、流域内省（自治区）的信息共享，初步建成与流域水资源管理“三条红线”考核相适应的长江流域干流和一级支流的省界断面水量沝质监测体系、取用水监测体系、水功能区监测体系三大监测体系项目的实施，推进了长江流域最严格水资源管理制度的落实

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