国际税法学的七七八八,要期末考了,大家领案例做小组讨论,我不知道哪根筋不对劲选了转让定价(transfer pricing),又重新看了一遍ppt之后觉得我还是不知道转让定价关注点是什么,记录一些看下来的杂点,供交流讨论。所谓转让定价,简单理解是一种惯用的避…
今天我想来diss下市面上各种花里胡哨、出其不意的可视化。(以上图片均源自网络)以上的可视化大屏,乍一眼看上去,毫无重点,眼睛不知道往哪放。指标罗列太多,指标与指标之间没有支撑性,也缺乏分析的内涵。即使是实时的数据,也没有监控的动力。一句话评…
前几天,领导甩给我一个任务,考察几个BI工具,下季度立项用。潜心做ETL的我,对BI只是略懂。之前上的BO,由于开发模式不适应、人员用不惯,再加上负责这块的同事走的走,一直被搁置。所以这次目标很明确,急需上手简单,维护要少,能快速反应数据结果的BI…
「真诚赞赏,手留余香」
读大学的时候,总是自嘲国际经济与贸易这个专业是万金油,绝大多数课程都是跟别人拼着上的,例如英语专业、金融专业、企业管理专业、市场营销专业....等等。 毕业之后干外贸销售,果然就是社会主义一块砖,哪里需要哪里搬。 例如公司要参加一场展会,是由谁…
这是一个用完即走的在线工具合集,和万彩办大师很像,不过这个软件是一个在线的网站,不用下载,使用起来更方…
几年前我在BAT的时候,曾有一个疑惑:为什么A Leader业绩这么好,KPI总是超额完成,绩效不是5星就是4星而升为总监的却是在我看来并没有过人业绩表现,绩效多为3星的B Leader在Boss的眼里,这2位Leader的区别在哪里?而当在职场上想要更向上走的时候,除了
版权声明:文章内容来源于网络,版权归原作者所有,如有侵权请点击这里与我们联系,我们将及时删除。