原标题：国内外VR体验馆营收情况！

根据IDC的报告，分析师认为，未来几年，AR和VR (虚拟现实)市场将成为智能工程流程领域的主要增长来源。在这两个市场的综合规模将达到178亿美元，比2017年增长约91亿美元。

IDC预计，至2021年，全球在VR和AR领域支出的复合年增长将达到98.8%。

VR相关的游戏也将很快显现相似的增长。不过，其它的IDC研究指出，至2021年，在VR和AR系统上的商业支出将呈三位数增长。下面我们就来分析一下国内外线下体验店的盈利情况。

国外：整体发展态势较乐观，日本较为突出

美国、英国、韩国等地的主要VR体验店营收情况（选取部分）

例如，The Void将于今夏在加拿大开设新体验馆，以及在美国新增九个地区进行扩张。目前，The Void并未明确表示其已实现盈利，但从其当前的规划，以及考虑到有迪士尼的背书等因素来看，其发展态势还算不错。

去年12月，英国游戏设备开发商Immotion（主营硬件设施）在英格兰开设其首家线下体验店VR Star，主打VR蛋椅、驾驶模拟器以及射击体验。截止今年3月初，该店共接待约4000名顾客，平均每人每小时消费30英镑（约263元人民币），业绩还算不错。

而在韩国，小编在本月中旬了解到，零售巨头乐天集团将在首尔建国大学附近，开设大型VR主题乐园“乐天怪兽乐园”，提供超过60种VR游戏项目和设施。园内还将设14座小型VR影院，以及150平方米的咖啡厅。

日本VR体验店市场情况

谈VR线下体验店的发展情况，VR线下体验市场中的盈利大佬日本，必然得提。

截止今年7月，万代南梦宫旗下的VR ZONE新宿店，总接待人数已达50万人，月收入近1400万日元，人均消费5500日元（约326元人民币），最高日客流达到2000人。

截止今年3月，日本街机品牌Adores运营的VR PARK TOKYO涉谷店，自2016年12月开业以来接待顾客超过10万人，总营收为3.3亿日元（约2000万元人民币），月流水达到142万元人民币左右。

截止去年8月，位于日本三四线城市的“VR Center”体验店，从2016年10月运营以来，体验人数超过10万，总营业额6000万日元（约人民币359万元人民币）。

从公布营业数据的积极性和具体数据来看，国外的VR线下体验店总体发展趋势较国内好。其中，日本大多数VR线下体验店的营业成绩斐然。

以营收成绩突出的日本为例，VR线下体验店在日本大获成功的原因，小编简单总结如下：

基于日本线下“娱乐产业成熟”的大市场环境：上世纪80年代起，街机文化在日本盛行，虽有衰弱，但也延续至今，带来较高复购率。

日本VR体验店复合业态居多：即将VR与大众市场对接，例如大IP＋其他实体设施＋餐饮/旅游等。

大多VR体验店是传统大厂布局：可借助旧有渠道资源、运营经验，以及雄厚的资金，将VR快速融入其中。以VRZone为例，其VR设备开发由万代南梦宫Studio负责；店铺运营由南梦宫负责；以及电子游戏内容与网络内容等由网络娱乐SBU部门负责。

内容和体验比较有保障：少有违法商用的现象，内容商和运营方能形成较健康的循环。此外，多数内容会搭配外设，让体验更真实有趣。

国内：极少部分盈利，多数店铺陷入“生存”难题

首先，当红齐天集团参与打造的“焕真?北海科技文化娱乐综合体”项目，集有钱、有精力、有地理优势、有政府靠山为一体，其益处对当红齐天来说，不言而喻。此外，当红齐天旗下的SoReal超体空间VR体验馆，试运营三个月内已接待5000位顾客，后期发展还算稳定，或可实现盈利。

综合考虑租金、版权、人员和设备折旧费等成本，以及地段人流量、消费者消费能力等因素来看，像北京的Mac House VR、幻醒VR竞技馆等应该也已实现盈利，陨石科技馆可以保持收支平衡。魔都上海较为知名的超级队长，也处于盈利状态。而就国内整体而言，真正实现盈利的VR体验店还寥寥无几，大多处于亏损状态。

当红齐天SoReal超体空间的“相对”成功，不难理解其原因。除了店铺的地理位置、时不时的蹭热点进行活动宣传等营销手段外，还有国际名导、名演员的噱头、资本的背书（数亿元人民币Pre A轮融资），以及政府层面一定程度的支持。

那么，那些失败的VR体验馆又是什么原因？

首先，国内真正意义上的主题公园，比如东方科幻谷和正在打造中的“焕真?北海科技文化娱乐综合体”尚处于半开放或未开放的状态。盈利状况尚不得知，不过有许多问题确实值得担忧。

例如除巨大的内容开发成本外，就技术而言，操作繁琐、设备故障、信号中断、联机中断、续航等问题致使的效率低下，无法适应主题公园的巨大客流，使消费者体验感差，是实现盈利的绊脚石。

而对于VR体验馆来说，除上述问题外，还涉及内容同质化、租金、复购率低、人员和设备折旧费等问题，以及缺乏用户运营、内容运营与活动内容的策略，面临生存的较大难题。

至于微型VR体验店，缩在街头巷尾，大多无人问津，缺乏长期关注度。只有个别因口碑不错，加之租金压力不大，而有所收益。

再说VR迷你街机，看似瞄准线下碎片化娱乐需求市场、站在线下无人智能终端产品市场（比如迷你KTV、娃娃机）的风口上。但不可忽视的是，资本逐利背后，VR迷你街机所面对的特定问题。

例如，为保证用户体验，VR迷你街机亭内需使用较高端的头显和高性能的主机，会存在较高的设备维护成本。

另外，单纯的视频类内容，非常容易让VR视效沦为噱头。而对于游戏而言，内容选择上又受限于操作，需要以轻松上手的内容为主，否则并不能完全做到真正的自助和流程化。此外，用户黏性不足也将是迷你VR街机面临的问题。

综上，便不难理解为何国内的VR体验店，仅极少部分盈利，大多数店铺却陷入“生存难题”的现象了。