企业如何通过内训实现转型京东的变革转型期始于

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原标题:【内训@浦发银行】互联网如何改变传统商业世界?

6月18日下午,为进一步提升国资系统领导干部适应移动互联网、大数据、云计算、020等科技发展和电子商务业态下的互联网思维,进一步提高对银企结合发展趋势的认识,大连市国资委与浦发银行市分行共同举办了“传统企业互联网转型”报告会。浦发银行大连市分行的班子成员和全体中层干部也参加了报告会。我本人很荣幸受到主办方邀请,并就“传统企业互联网转型”为主题参与培训与大家一齐分享。

以下是摘录了一部分对于“互联网如何改变传统商业世界”的论述。

(一)互联网将重新定义商业世界

当今的互联网的确重新定义了IT,不过也带来了新的商业变化。一切IT变革,凤凰涅槃的根源都绕不开互联网的发展。一切的商业变化都得需要一套新的系统方法论来进行指导。今后的商业世界将会是什么样?

(二)未来的商业将是什么样?

互联网将对我们传统商业底层结构进行一次重构,生产力和生产关系都将发生巨大的变化。我认为未来的商业,必然是:

用户为中心是互联网思维的核心。在互联网时代,世界是平的,对于任何一个产业,所有的供应链都是透明的。太多的品牌,太多的渠道和选择让消费者应接不暇,无从下手。而互联网解决的最好的问题就是web2.0与消费者互动,通过微博、微信等渠道来勾起消费者内心的需求。

随着互联网的不断发展,逐步进入大数据时代,城市数据、企业数据、医疗数据、网站数据成为我们虚拟与现实生活的重要组成部分。“互联网的快速发展产生大数据,大数据反过来驱动互联网各类应用的加速演进。在可以预见的未来,通过对大数据的充分挖掘将产生更多新的应用,将催生更多的新业态出现。将会为我们带来更多的便利和惊喜。”

说到生态协同,我更愿意把当今的互联网比如成一个海洋,新的商业世界就是鱼,互联网信息为一堆珊瑚,这些信息的改变,不仅改变的是珊瑚周围的鱼儿,也改变的是这个海洋的生态体系,他们不是独立的个体。原来的商业行为,基本都是线性的,不论企业与企业的交互、用户与用户的交互还是企业与用户的交互。但互联网是一个网状的存在形态,非线性,使得这种交互变得多元。

作者注:赵大伟,和君集团合伙人,《互联网思维独孤九剑》作者;(微信公众号:dgjjzdw);新商业文明倡导者,助力传统企业互联网转型,擅长战略转型规划,O2O升级、电商运营和组织变革,分享转型实践经验!

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