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当下互联网行业和金融行业发展迅速，各种商业模式创新让人眼花缭乱。

凡事有利弊两面，这一方面带来了效率的提升，另一方面也诞生了数不胜数的骗术和套路。

前段时间成为社会关注热点的长租公寓事件中，不少长途公寓都用了暗藏隐患的金融创新。

这些长租公寓和网贷平台合作，以租赁合同为基础，让租客和网贷平台签订按月分期贷款合同。

相当于网贷平台先替租客支付给长租公寓一大笔房租，这笔钱实际上变成了租客的贷款，之后每月看似在缴纳房租，其实是在还贷。

一旦资金链出现问题，长租公寓无法按期给房东付租金，房东自然就会把房子收回来。

但租客是和网贷平台签订的分期贷款合同，即使被房东赶出来，他还是要按期给网贷平台还款，否则就会影响到个人信用。

杭州某长租公寓的租客们就遭遇了这样的窘境，许多人损失数万元。

如果这样的套路升级为企业版，是企业而不是个人遭遇这样的事件，损失还要严重成百上千倍。

最近上千家医院遭遇了类似的套路，被骗欠债百亿。

四川一家县人民医院相关人士称：“我们欠了7000多万元设备租赁款，按一年收入1000万元，要不吃不喝10年才能还清。”

黑龙江一家县中医院院长说：“说好的设备都没到，我们签了一个亿的设备，一年毛利润才1000多万。”

坑了这些医院的公司叫远程视界，不少医院至今也没搞清楚，为什么会突然背上几百万到数亿元的债务。

北京远程视界集团成立于2013年1月，短短两三年时间，就成为全国最大的医疗设备销售商。

公司从最开始只有眼科业务逐步扩展到心脑血管、肿瘤、妇科、耳鼻喉、呼吸、中医及护理等等。

2016年远程视界实现年收入60亿元，纳税6亿元，获得风险投资机构的8.8亿元投资。

辉煌的业绩背后，是远程视界新潮的商业模式，它既不生产设备，也不投入资金，而是靠一种所谓医联体O2O商业模式。

在这种模式下，远程视界与医院和融资租赁公司签订了三方合同。

融资租赁公司作为出资方，资金到达远程视界的账户上，再由远程视界去购买设备，发货给医院。

医院不用掏一分钱，只要提供场地，本来医院需要承担的设备租金则全部由远程视界担保垫付，而且医院五年后就坐拥昂贵的设备和成熟的科室。

远程视界还承诺报销患者医保之外的治疗费用，公司只要求事成之后跟医院分成新增的收入。

“他们就占我们一个地方，承诺医院零风险，我们觉得就算不赚钱也培养了人才，5年以后设备还归医院。”陕西宝鸡一家县级医院院长向第一财经记者回忆说。

表面看，远程视界这种模式是它出资提供设备让医院免费使用，然后对新增收入进行分成。

实际上远程视界更像一个资本游戏，它先找到一些专家和大医院合作，免费提供设备，这一步是真实运作的。

然后以此为背书，招募各地的代理商，代理商缴纳代理费后，享有远程视界在本地医院的代理权。

远程视界在全国招募了4000多位代理商，按照省、市、县、院分级，代理费少则数万元，最多的达400多万元。

在代理商的大力推销下，许多医院和远程视界达成合作，和融资租赁公司签订了三方租赁协议。

虽然远程视界向医院承诺医院不用掏钱，但按照租赁合同，医院是承租人，租赁公司是出租人，远程视界是设备供应方。

租赁公司将设备款打到远程视界账上，远程视界采购设备送到医院。

虽然远程视界承担无限连带担保责任，但表面上，医院仍是第一还款责任人。

而且所有医院都是在合同签署的当天就开始计算设备租金，即使是在设备没有到位、没有产生收入的情况下。

2017年年初，远程视界资金链骤紧，随后它称资金链出现问题，拒绝支付设备租金给租赁公司，也拒绝发设备给医院。

租赁公司收不到租金，于是按租赁合同发起诉讼，几乎每天都有融资租赁公司起诉公立医院的民事案件和仲裁在各地开庭。

法院支持了租赁公司的诉求，因为租赁公司拟定的格式合同内容对医院非常不利。

很多医院在没有收到设备的情况下，都被要求签了收货确认书，如果只是民事诉讼和仲裁，医院基本上会是败诉方。

全国因远程视界模式欠下租赁公司巨额债务的医院有近千家，他们作为第一还款责任人，不得不为此买单，背上了沉重的债务。

不少医院连设备都没见到，就背上了一大笔债务，这就有点像长租公寓资金链断裂后，租客们被房东赶出房屋，但还要向网贷平台每月还款一样。

融资租赁公司也知道医院吃了哑巴亏，但医院有还款实力，现在只能通过起诉医院，让医院还款解决。

远程视界通过资本运作，靠代理商的关系，用公立医院的名声，套租赁公司的钱，让这三方来围着他转。

这次事件给所有人一个深刻的教训，光口头承诺没有风险没有用，最后法院看的是合同。

对那些看上去很美的合作，一定要仔细想一想，自己何德何能，凭什么这样的好事会落在自己头上。

在错综复杂，如雾里看花的商业世界，如果没有一双慧眼，务必离那些看不懂的生意远一些，哪怕因此少赚一些。

即使有些确实是机遇，不是骗局，但你看不懂的话，这样的机遇同样注定不属于你。

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危机往往藏在“馅饼”里。

一家拥有2000家合作医院、近4万家医疗机构联网，估值超过60亿元的医疗“独角兽”，终于玩脱了。

肆虐地狂欢过后，只剩一地鸡毛，还有身背巨债的上千家医院。

近日，靠近北京西五环的益园文化创意产业基地，聚集了一批前来北京远程视界集团（下称：远程视界）办公地点讨要说法的人群。

据了解，他们都是来自四川、江西、云南等地，因远程视界模式欠下租赁公司巨额债务的县级医院院长。

“这次一同受害的地方医院有上千家，被诓了差不多有一百多亿。”河北省清苑县豫东医院赵院长向野马财经（透露。他也是“讨要说法”人群中的一员，这两天刚从北京返回。

如今全国各地，已经出现多起大大小小融资租赁公司起诉公立医院的民事案件和仲裁。

究竟是怎么样的生意，引得上千家地方医院落入圈套？赵院长回忆称，“当时（2016年）有一个不认识的代理商突然找上门说要跟我们合作。他承诺这个项目医院不用出钱、也不用出设备，设备的钱由融资租赁公司给，还会派专家给我们培训，然后就拿出一摞很厚的合同。”

这笔生意在办公室谈了许久，最终赵院长被这位素未谋面的代理商说动，并签下了两笔合同金额高达1700万元的订单。

负责盖章的豫东医院办公室陈主任则告诉野马财经，“当初他们找院长来谈的时候就感觉不正常。因为商谈过程中除院长以外的人，都不让进办公室，特别神秘。我是负责盖章的，能看到合同内容，当时问了几句他们也不正面回答。”

既然医院不用出钱、又不需要买设备，融资租赁公司和远程视界如何赚钱？

“按照合同，等设备达到医院产生利润后，其中25%给租赁公司相当于偿还租金，不足部分他们（远程视界）补足，剩下的75%由公司、医院和代理商再分。”赵院长解释称。

乍一听，这的确是桩互利互惠的好生意。可如今回头再看，远程视界一手打造的新商业模式，其实一开始便存在套路。

北京远程视界集团官网介绍，公司成立于2012年，是一家远程医疗联合体O2O平台。集团拥有管理及运营人员2500多人。实现合作医院2000家、合作社区医疗中心及卫生院村卫生室3万家、药店接诊点1万多家、合作线上医生10万余名。

远程视界之所以在短时间内成长如此迅速，依靠的是“中间商不赚差价”的路子。在这个商业闭环中，远程视界承诺为医院提供医疗设备，医院只需要在设备到达并产生一定的收益后，按比例分成即可。

但如何取得医院的信任？成为商业模式落地的关键一步。为了进一步实现快速扩张，远程视界请来了各地医药代理商，利用他们手里的资源进行推广，代理商们只需缴纳几万元数额不等的区域代理费，就能拿到可观的提成。

靠着这样的商业模式，远程视界在短时间内实现了跨越式增长。据远程视界创始人韩春善介绍，到2017年初，公司总融资额已超过10亿元，估值达60亿元。2014年便已实现盈利，2016年远程视界总收入达60亿元，净利润约6亿元。

就在今年5月份，远程视界还与平安好医生、春雨医生等知名综合医疗平台，一同被评为“未来医疗100强”。

实际上，此时的远程视界已陷入困境。从2017年年底开始，陆陆续续有不少来自全国各地的代理商到北京上门讨债，要求退还当初交的代理费。

按照协议在设备还没到之前，签了协议第二个月就要还租赁公司租金。下游客户（医院）需求越大，短期内集团需要垫付的资金越多。最终导致公司没钱买设备，没有设备代理商就拿不到提成，医院就没有收益，租赁公司也拿不到租金。

三个月前，韩春善也曾向媒体透露过这一状况，他说“集团的钱都帮医院垫上了，其中租金垫了38亿，保证金垫付10个亿，总垫付额度将近50亿的资金。”

然而，赵院长告诉野马财经，事实上他们只收到了一批设备，还有一批始终没有看到。后来他们派人去催，老板就是不露面。“还说公司要上市，资金暂时不能流出，设备很快就到，让我们等着，没想到居然是个圈套！”

资金和设备的问题迟迟得不到解决，上门要债的人越来越多，于是就上演了一幕代理商找远程视界要钱，租赁公司向医院讨要租金的闹剧。不过也有人认为，远程视界拿了钱并没有买设备；或者说这是远程视界联合融资租赁公司布下的局。

对于外界的种种猜测，野马财经拨通了远程视界官网首页《严正声明》上的电话，语音提示为“空号”。

（来源：远程视界官网截图）

曾获中金公司投资，高管背靠上市公司

野马财经通过调查发现，随着远程视界规模的不断扩大，行业的名气逐渐上涨，曾引来了中金公司和诸多上市公司高管的青睐。

天眼查数据显示，远程视界先后共获得两轮融资。2015年1月，远程视界获得2亿元的A轮融资，投资方分别为北京金宏大投资和嘉兴富乐壹号投资。据查，北京金宏大投资背后实控人为刘勇，与远程视界的董事曲光明关系密切。

这位曲先生正是天宸股份（600620.SH）旗下京宸房地产公司的董事长。除了为上市公司做事，曲光明还在刘勇控制的好几家公司担任要职。

2016年6月，远程视界拿到8.8亿元的B轮融资，这一次投资方比前一次要高大上的多。其中包括了中金公司和汉富资本。

中金公司实力有多雄厚自不必多说，截至目前中金公司旗下祺堃（上海）股权投资中心仍持有远程视界3.08%的股权。

至于汉富资本背后实控人、汉富控股董事长韩学渊，资料显示，他毕业于北京大学经济学硕士，曾是“十大华人杰出投资风云人物”，2016年位列“胡润中国最佳私募股权投资人”TOP50。他还参与了鑫苑置业、平高电气（600312.SH）、鼎联科技、搜宝网等公司的投资和上市。

此外，野马财经（微信公号：ymcj8686）发现远程视界的董事长韩善春曾担任导医网总经理。这家成立于2005年10月的导医网，比好大夫在线、微医集团、春雨医生等还要更早做在线预约挂号。

有明星资本的加持，又有阵容豪华的管理团队坐镇，远程视界少不了成为上市公司眼中的一块“肥肉”。

据悉2017年，两家上市公司中珠医疗（600568.SH）与银河生物（000806.SZ）曾先后向远程视界抛来橄榄枝。

2017年7月，中珠医疗发布公告，透露公司原计划收购的北京远程金卫肿瘤医院管理有限公司100%股份、远程心界100%股份。不过最终因为重组交易双方对交易对价、对价支付方式等无法达成一致，导致重组失败。

紧接着两个月之后，9月16日银河生物发布公告，公司已与远程视界集团、北京金宏大投资管理中心（有限合伙）签署了拟收购远程视界旗下远程心界不低于66.776%股权的《现金收购资产框架协议》。根据协议，当时远程心界总体估值在约在50亿元至60亿元之间。

同时，银河生物还按照约定向远程视界支付了3亿元的定金。可没想到，这桩历时近一年的重组事项最终还是宣布终止。

根据银河生物今年6月16日发布的《终止重大资产重组公告》，由于目标公司目前存在诸多经营的较大不确定性风险，且尚未形成有效的解决方案，为保障上市公司利益，公司拟决定终止本次重大资产重组事项。

至于预先支付的3亿元定金，银河生物7月初发布公告，公司曾于2018年6月15日、7月3日先后两次发函催收订金退还事宜，但远程视界回复“因受到业务模式调整、司法诉讼纠纷等多重因素的影响，公司资金面紧张，恳请贵公司延长付款期限。”

（来源：银河生物公告）

时隔一月，野马财经联系银河生物询问后续催收进展，证券事务部工作人员表示：“目前双方还在交涉中，如果要不回来可能会对公司业绩产生一定的影响。”