《猪场登陆资本市场路在何方?》 精选一

当前猪场老板最关心什么，90%以上的猪场建设不符合国家环保规定，环评不过关。猪场老板最大难题是什么，难，没钱扩建、没钱引种、没钱买料、总之没钱万事皆难。

猪场老板最缺的是什么，技术人才、生产人员，在城市化进程中，安于农村种植，安于基层养殖的年轻人少之又少。猪场老板最怕的是什么，猪价暴涨后的跌跌不休，/"});

《猪场登陆资本市场路在何方?》 精选五

本公司及董事会全体成员保证内容的真实、准确和完整，没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。

2017年11月1日，江西正邦份有限公司（“公司”或“正邦科技”）收到深圳证券交易所《关于对江西正邦科技股份有限公司的问询函》（中小板问询函【2017】第 576 号），对公司2017年10月30日披露的《关于南昌绿色兴农中心（有限合伙）与公司进行后续资产交易的公告》提出了问询。公司董事会对相关问题进行了调查落实，就问询函相关事项进行了回复，现公告如下：

一、请结合3家公司的成立时间、经营情况、你公司对上述三家标的的投入情况等补充披露本次绿色兴农对三家标的公司进行增资的定价依据及其合理性。

公司于2017年10月27日召开第五届董事会第十九次会议审议通过了《关于南昌绿色兴农投资中心（有限合伙）与公司进行后续资产交易的议案》，南昌绿色兴农投资中心（有限合伙）（“合伙企业”）分别对鄱阳县正鑫畜牧发展有限公司（“鄱阳正鑫”）、三台县华惠养殖有限公司（“三台华惠”）、建平正邦养殖有限公司（“建平正邦”）三家标的公司进行增资。上述三家标的公司与正邦科技养殖业务板块三家分子公司分别签订《合作协议》及《租赁协议》，约定标的公司出资建设的生猪养殖场及配套资产由公司养殖业务板块三家分子公司租赁经营。

（一）三家标的公司基本情况介绍

（二）本次增资的定价依据及其合理性

1、定价依据：交易双方协商定价。经友好协商，合伙企业决定在标的公司原有注册资本基础上以自有资金分别出资30,000万元、9,000万元、21,000万元对鄱阳正鑫、三台华惠及建平正邦增资9,000万元、2,700万元、9,000万元，溢价部分留做标的公司的资本公积，本次增资完成后合伙企业对三家标的公司的持股比例均为90%。

本次定价不会侵害公司及利益。

（1）合伙企业的“江西省发展升级（有限合伙）”为信金（宁波）有限公司、江西省财政有限公司、长城证券股份有限公司、丝路华创（北京）有限公司、、、江西省财投联合出资设立的**引导型，其对合伙企业的投资是省**以“”替代“**补助”，充分发挥财政资金的撬动作用的体现。合伙企业本次对标的公司的增资亦是江西省发展升级引导基金（有限合伙）发挥**基金引导功能，支持传统产业转型升级的一项投资实例。

（2）标的公司完成猪场建设后，由正邦科技下属分子公司租赁经营，标的公司每年收取8-15%的租金，租期暂定12年。合伙企业通过本次增资可以获得长期、稳定的收益，实现了资本的。

（3）由于猪场经营主体为正邦科技下属分子公司，具备多年成熟的养殖经验，合伙企业通过此种可以避免承担经营风险，确保获得稳定的收益。

二、请补充披露增资款项的出资期限、三家标的公司对增资款项的具体用途及增资的必要性。

合伙企业将于2018年1月31日前将所认购增资款项足额存入标的公司指定账户。

（二）三家标的公司对增资款项的具体用途

1、鄱阳正鑫增资款项将投资于“古县渡1万头生猪自繁自养场建设项目”及“游城1.5万头生猪繁殖场建设项目”，分别位于江西省鄱阳县古县渡镇华山村及江西省鄱阳县游城乡游城村。

2、三台华惠增资款项将投资于“金石1.2万头能繁母猪种养循环园”，该项目位于四川省绵阳市三台县。

3、建平正邦增资款项将投资于“建平正邦养殖有限公司出栏30万头仔猪繁殖场‘种养结合’基地建设项目”，该项目位于辽宁省朝阳市建平县小塘镇黑山咀村。

（三）对三家标的公司增资的必要性

三家标的公司通过增资扩股方式引入合伙企业资金，建设养殖场及配套设施，建成后租赁给正邦科技养殖板块下属子公司经营使用。其主要原因如下：

1、标的公司养殖场及配套设施建设需大量资金

标的公司拟建的养殖场采用标准化建设，适用于规模化的养殖体系。有利于提高饲料转化率，降低养殖成本，项目投产后能产生良好的经济效益和社会效益。此三家标的公司完成养殖场及配套设施建设累计需约8.7亿元，所以有必要对此三家标的公司进行增资。

2、 “轻资产”运作模式，有利于推动公司养殖规模的加速扩张

合伙企业对标的公司增资，标的公司完成猪场建设后，由正邦科技养殖板块下属子公司租赁经营。公司每年只需支付少量租金，较传统自筹资金投建猪场模式，耗费的资金总量大幅减少，有利于提高资金使用效率，降低公司综合经营成本，进一步推动公司养殖规模的加速扩张。

三、本次增资是否存在回购计划，如有，请详细披露相关情况。

合伙企业本次对三家标的公司的增资，公司对其暂无回购计划。

四、请补充披露三家标的公司拟建猪场的具体情况，包括但不限于建成时间、资金安排、租金定价、后续的养殖计划等，并说明本次合作及租赁事宜是否构成、交易双方是否具备履约能力。

1、三家标的公司拟建猪场具体情况如下：

备注：上述拟建猪场的预计、后续养殖计划等不排除根据实际情况进行调整的可能。

2、本次合作及租赁事宜不构成关联交易

公司的全资子公司江西正邦畜牧发展有限公司持有合伙企业24%的有限合伙份额，合伙企业的与公司不存在关联关系。根据相关法规规定，合伙企业对公司下属子公司的增资行为不构成关联交易，公司下属子公司租赁参股公司的猪场也不构成关联交易。

3、交易双方具备履约能力的说明

根据交易双方《合作协议》及《租赁协议》约定，三家标的公司作为出租方，按正邦科技养殖板块下属子公司的要求建设猪场且验收合格后，方才开始计算租金。且猪场建设完成后，由公司下属子公司租赁经营一年左右，即可产生稳定的经营现金流。所以公司下属于子公司作为承租方有能力履约支付租金。

根据公司在《证券时报》和巨潮资讯网发布的号和号公告，合伙企业的主要为金元证券股份有限公司和江西省发展升级引导基金（有限合伙），投资人资金实力较雄厚，而且标的公司拟建猪场分期建设。所以合伙企业具备履约交付投资金的能力。

五、你公司认为应说明的其他情况。

江西正邦科技股份有限公司

《猪场登陆资本市场路在何方?》 精选六

养殖业，作为人类第一大产业。在发展至今，从散养到规模化、产业化、现代化。但，唯一不变的就是卖钱或自给。因此，健康、营养就成为消费者对养殖业的两大需求与痛点。谁能破解，就有机会斩获万亿级市场规模。今天，先不聊温氏、新希望、大北农等这些传统养殖大佬们的案例与故事。今天，与大家分享下刘强东、马云、丁磊布局养殖业的案例，以及对这些互联网大佬们的思考。

2015年10月12日，阿里巴巴农村淘宝将公开预售“团年猪”，其中大量都是农户家中黑猪苗，并按传统方式土法养殖，于春节前宰杀分割完毕后配送到消费者手中。作为农村淘宝上行渠道的首次尝试，“团年猪”项目全程由农村淘宝合伙人进行品控溯源，确保将猪苗生长信息随时更新给消费者，而所有猪苗也首次上了保险，若因卖家原因不能如约发货则订单高达8%。

此次“团年猪”猪苗主要来自安徽舒城、江西进贤、黑龙江明水三地。以舒城为例，在“十一”国庆长假之前，当地的农村淘宝合伙人通过全县动员、挨家挨户筛选，最终确认超3000头土黑猪参加本次“团年猪”预售。按照计划，这些猪将按照整猪认购或多人合并认购等方式预售，一头整猪的认购费用为2499元，认购完成后猪苗将继续留在农户家中代为喂养，并确保在春节发货前每头猪不低于140斤；若采用多人合并认购方式，最终每斤猪肉约合24.8元。

2009年，网身养猪业。几年间，养猪计划半路夭折的传闻频繁在网上流传，但都一一被网易内部的员工“破谣”。丁磊透露，目前“丁家猪”在公司的内部食堂可以吃到。2015年12月，借世界互联网大会的契机，丁磊甚至拿出“丁家猪”在乌镇“宴请”马化腾、张磊、张朝阳等科技大佬，这不禁让新浪董事长兼CEO曹国伟在微博上评论：在听了若干年后终于吃到了丁丁养的猪，俺鸡冻了半天！

网易养猪场坐落于浙江省湖州市安吉县，总面积约1200亩、环境一流。“丁家猪”将蹲马桶、睡公寓、不吃药、听音乐、玩玩具的环境中长大。同时，网易养猪场的内部环境也因高科技让消费者咋舌。网易味央有一套自己的处理方式。丁磊曾经在互联网大会上称，“网易猪场猪尿处理后的水，我甚至可以喝下去”，一番话引发了外界哗然。2016年10月份，他养的猪 网易味央黑猪肉 终于对外出售，并且一头猪卖出了约11 万的高价。2017年3月23日，网易味央全民养猪众筹上线56小时突破1000万，截至3月24日记者发稿前，众筹已达到1056万，成为中国农业类众筹最快突破千万的项目。

刘强东的“跑步鸡”项目

对于“鸡”来说，京东的刘强东是特别感激的。东哥不会忘记“当初是村民们凑了500块钱和76个鸡蛋支持我上大学”，因此扶贫成为京东事业的一部分。2016年9月份，刘强东推出“跑步鸡”项目，以支持贫困人口在当地创业。“跑步鸡”项目联合、京东生鲜事业部等不同部门，实现了产养销的闭环。在这个闭环内，贫困户无需提供启动资金，只需养好鸡就可以实现脱贫致富。该项目具体操作是将由京东为河北武邑县贫困户捐出一只鸡苗，拿到鸡苗后，农户可根据指导进行饲养，养成后京东将回购并在京东商城出售。

2017年5月25日，刘强东在今日头条上晒出了京东跑步鸡的扶贫项目介绍，文内提到，京东养的跑步鸡要求必须放养，并且每只鸡的脚上都有计步器监督，只有跑够一百万步以上京东才会以一百多的超高价格收购。每一只鸡需要一百万步才达标，168元/只回收。刘强东再一次，让“跑步鸡”成为热点话题。

互联网大佬为何热衷养殖业？

刘强东、马云、丁磊这些互联网大佬们为何如此热衷养殖业？当然，除了体现扶贫事业之外，还有以下几个因素：

1、互联网带来红利和溢价。互联网最厉害的就是“新鲜”、“简单”、“容易”。在万物都在玩“互联网+”的时代，养殖业与互联网结合迫在眉睫。因此，养殖业嫁接互联网带来的市场倍值远远超过养殖产品的本身，从而让养殖产品获得溢价。

2、肉类市场需求场巨大。未来5到10年，中国肉类需求还有很大的增长空间，全球猪肉增长的50%将来源于中国，这不仅对中国肉类产业是一个发展的机遇，也对全球肉类行业资源整合，投资贸易和技术合作将起到很大的推动作用。农业部预测，2020年国内肉类食品的消费量是1亿吨，按目前猪胴体的体重计算，到2020年需要出栏约7.94亿头生猪才能满足消费需要。但是据目前国内产能，2020年国内整体生产量仅为9000万吨，因此还会出现1000万吨的缺口需要进口，将占世界肉类国际贸易额的二分之一。

3、健康食品需求日益增长。中国工程院副院长旭日干院士在上称，由于主要养殖产品的刚需增长，未来20年中国养殖业仍面临资源日益短缺、环境生态压力加大、食品安全事件频发等诸多挑战。“健康养殖在中央发布政策中早有体现。”2007年中央一号文件要求“发展健康养殖业”，建设“畜禽养殖小区”，今年6月发布的《国务院关于加强食品安全工作的决定》再次强调畜牧业的“标准化”生产。而对健康养殖的具体含义，中国农业大学教授宁中华定义为饲养环境优良、产品无公害和养殖从业者的身心健康三方面。同时，随着消费持续升级，中国人越来越愿意为健康买单：拒绝含有不健康成分的食品，转而购买纯天然、有机产品。因此，原生态、生态的养殖产品成为当前市场的刚需。

从刘强东、马云、丁磊布局的养殖业来看，领域创业者看到那些机会和市场。农业君认为有以下几点：

1、养猪、养鸡依然能赚钱。刘强东看好的项目“养鸡”、丁磊看好的项目“生态养猪”、马云看好的项目“原生态猪”。因此，养猪、养鸡依然会成为农村创业者必选的项目。但在切入点上会。有专家认为，根据生产周期来看，能繁母猪存栏变化决定的是10-12个月之后的生猪供给，因此对应12个月后的2017年生猪供需最为紧缺，从而猪价出现高点，2017年猪价或持续上涨。

2、生态化是养殖业新动能。健康、安全的食品成为消费趋势与主流。作为，食品源头的农产品在健康、安全上有着不可推卸的责任。在加上国家食品安全法规和“禁养”政策、环保政策的高压之下，规范化、生态化成为未来10年的经营之路。因此，生态化养殖会成为养殖创业者的必选。

3、用好互联网技术。互联网给养殖业是加分的。不管是互联网改造养殖方式，还会对养殖业的渠道与流通带来巨变。电商平台、新媒体、直播等新工具会成为养殖经营者与创业者的传播与推广新渠道。

4、借助名人效应。90%以上的农村创业者都是普普通通的创业者，但我们不要忽视创业团队的领军人物。在这个互联网时代，领袖与话语权显得如此重要。因此，养殖经营者或者创业者朋友要学会包装自己。做好产品、定好位，口碑及品牌都能给创业带来无尽的财富。

5、专注产品。一切的营销都归于产品，过硬的产品才是营销最好的证明。因此，养殖创业者必要专注于产品的研发与打磨，为用户提供差异化的优质产品才是王道。未来养殖业比拼的不再是钱，而是思维与专注。当然，互联网大佬布局养殖业，不仅仅是竞争态势上改变，同样为农业创业带来更多想象空间，也为养殖经营者带来思维上的变革。

作者：XXX；来源：农业行业观察；网转载本文仅为传播更多信息为目的，并不表示本网认可文中作者观点。若转载文章作者有认为本网有不妥之处，请致电本网010-联系，本网将立即与您磋商并解决相关事宜。诚邀您加入饲料养殖行业精英群，共筑行业发展，QQ群号。

《猪场登陆资本市场路在何方?》 精选七

2017年8月12日，总经理魏国、市场部总监姚路卫应邀考察了河北汉唐牧业有限公司，公司董事长兼总裁王宏伟、董事长秘书康晓凯进行了接见。会见中，王董事长介绍了公司运作挂牌情况及下一步发展战略，感谢冀金宝能到公司提供就地服务，希望冀金宝能在融资服务方面给予帮助，以支持公司打造年产40万头商品猪的目标早日达成；魏总介绍了冀金宝三年来在河北地方资本市场为河北企业提供挂牌服务、协助其有效融资促进企业快速发展所做出的成就，特别是在农业板块为近30家企业就“精准扶贫”工作作出了突出的贡献。同时，对于汉唐牧业20年扎根国家贫困县发展养殖全产业链给予了高度肯定，并对企业目前运作新三板相关工作提出了若干建设性指导意见。双方会见在一片和谐愉快的氛围中圆满结束。

河北汉唐牧业有限公司始建于1994年，注册资本1.1，坐落于有着“中国唐尧文化之乡”的唐县境内，是国内第一批规模化养猪场的先行者。近年来，公司秉持创新、绿色、循环、富民的发展理念，先后实施了年出栏10万头生猪零排放养猪场项目、年出栏10万头生猪零排放养猪场项目，年出栏60万头生猪养殖屠宰及深加工项目等。目前，已成为集种猪繁育、商品猪饲养、生猪销售、良种猪精液供应、饲料加工、粮食收购、粮食种植、有机肥生产等为一体的大型畜牧龙头企业。

公司拥有现代化猪场7座，种猪站2个，食品加工厂1个、良种繁育场1个，大型粮食储备库1个，国家核心育种实验室1个，是国家级扶贫龙头企业，中国养猪行业百强优秀企业，国家生猪活体储备基地、河北省农业产业化重点龙头企业。达5亿元，年出栏各种优质生猪30万头，产品远销北京、天津、石家庄、郑州等大中城市，深受消费者和合作商家的好评，产品销售率100%，年销售收入4.7亿元，利润4500万元。

冀金宝作为河北省地方资本市场的创新之举和有益补充，以及中国国资系互联网金融行业联盟理事单位，是河北地方资本市场系列唯一一家中国领先的新三板综合资本服务平台，主要从事中小企业赴新三板等上市挂牌融资、僵尸股治理、转板服务等。截止2017年3月冀金宝累计服务了300多家企业，为实体企业配置资金50亿元。现将冀金宝经营业务板块和业绩介绍如下：

一、冀金宝六大业务板块

1、新三板“转板服务”中心

新三板“转板服务”中心也是冀金宝新三板核心业务之一。主要是针对符合、深交所、港交所主板和纳斯达克主板等交易所条件的新三板企业提供的“突破性”服务。

并购中心将立足河北省已在主板、新三板、上市挂牌的1000多家企业资源，依国内外数十家知名，，PE/VC, 以及世界500强企业等形成长期战略合作伙伴关系，着力打造中国领先并购服务平台，全面构建中国新投行的新典范。

3、新三板“定位咨询”中心

新三板“定位咨询”中心是冀金宝新三板核心业务之一。其目的是运用领先企业管理理论和实战经验对新三板企业进行全方位的诊断，根据企业所处发展阶段，提出公司未来5-10年发展战略、商业模式、组织变革、流程再造、资源整合、兼并收购、上市转板、市值管理等综合资本服务。

4、新三板“僵尸股治理”中心

新三板“僵尸股治理”中心是冀金宝专门为已经挂牌新三板且没有的企业提供后续服务，从公司治理、信息披露、发展战略、商业模式、内部管理提升、兼并收购等角度制定个性化服务方案，帮助企业走出“僵尸股”行列，步入二次创业发展道路，实现加快发展目标。

“新三板孵化中心”是冀金宝新三板业务的主力平台之一，依托中国产权市场联盟、河北省股权交易协会、河北省、市、县三级相关职能部门的大力支持和配合，积极参与省、市、县上市企业资源库建设，为全省拟上新三板企业提供免费培训、上市方案设计，对家等中介机构等服务，长期免费跟踪服务。

新三板融资信息中介服务平台也是冀金宝新三板业务的主力平台之一，其主要业务包括：新三板定向增发融资、信息中介、新三板信息中介服务产品等。

二、产业IPO整合催化平台

产业生态圈是一种新的产业发展模式和一种新的产业布局形式。人类文明进入了新的历史阶段，21世纪的企业竞争已经上升为产业链、生态圈的竞争，竞争胜负不再取决于单个企业效率高低，而是整个产业链，甚至是生态圈效率的高低。模式创新体现在企业原有模式运营模式、交易模式、赢利模式的分拆重组，通过结构性变化创造出比原来更多的价值。冀金宝对产业链、生态圈的经济现象进行了长期的研究，结合自己的服务定位和河北的IPO资源，制定了若干个产业链IPO规划。主要包括：

1、黑龙港小麦产业生态圈。2017年2月18日，冀金宝策划协办的“全国首届小麦产业高峰论坛”在河北成安县成功举办，来自全国各地的300多位“官产学研”代表共聚一堂，共同探讨中国小麦产业的发展方向。冀金宝“双千亿战略”主体企业更是抛出年20亿的采购订单，随着IPO资源注入，一个年产值100亿以上的小麦产业生态圈即将浮出水面。

2、银鼎玉米产业生态圈。冀金宝“双千亿战略”主体企业里有若干家玉米深加工（食品）企业，累计年产值超过了10亿元。根据产业生态圈理论和资本运作要求，冀金宝将玉米上下游企业以形式把若干分散的企业紧密联合起来，形成了一个年产值30亿的生态圈。

3、塞外马铃薯产业生态圈。河北省拥有丰富的马铃薯种植资源和加工资源，冀金宝“双千亿战略”体系内马铃薯产业累计年产值超过了30亿元，已具备产业生态圈打造基础。

4、坝上蔬菜产业生态圈。随着京津冀一体化战略实施不断推进，河北蔬菜产业优势越来越明显，绿色、健康、营养、安全、放心成为蔬菜产业发展的基本要求，在冀金宝产业IPO整合催化平台的推进下，一个新的产业圈也即将诞生。

5、塞外大米产业生态圈。依托国家级农业产业化重点龙头企业的大米加工优势，从产业链的源头做起，流转土地、建设基地、一步一步改良土壤、净化水源、选育良种，做到稻谷种植、储存、生产全程可视化监控，终端产品质量全程可追溯，为消费者找回了农产品在工业时代以前的味道，打造中国稻米全产业链的领导者。

产业生态圈理论的运用，为冀金宝“双千亿战略”加快推进奠定了实践基础。

三、“双千亿战略”总设计师

冀金宝的使命是以资本服务助力河北经济发展，2016年，冀金宝在对企业调查研究的基础上，根据服务对象的发展需求，制定出了“双千亿战略”，主要包括：

1、军工板块，打造河北大数据第一股；

2、以誉皓实业为主体打造中国循环农业经济第一股；

3、以银鼎科技为主导，打造中国功能农业第一股；

4、以亚雄股份为主体，打造中国北方农业文化旅游第一股；

5、以昊德化工等为主体，打造河北新材料第一股；

6、以祥鑫物流等为主体，全力打造中国货运客户平台经济第一股；

7、以金诺医疗等为主体，打造河北大健康医疗第一股；

8、以唐山凯越科技为主体，打造中国北方智慧交通第一股；

9、以浩康体育为主体，打造中国非义务教育第一股；

10、以雨神集团等为主体，打造中国北方节水灌溉第一股;

11、以艾科中意为主体，打造中国环保新材料第一股;

12、以燕北薯业为主体，打造中国马铃薯产业第一股;

13、以百斗嘉为主体，打造“一带一路”上的万亿规模农业运营第一企业。

《猪场登陆资本市场路在何方?》 精选八

原标题：基于产业链的互联网金融将是未来农业领域的主流金融模式

种植业的后端（粮食的再加工、精加工-酿酒业、食品业、饲料业等）基本上是现代化企业参与，金融服务已经较为完善，而种植业中前端的种子、植保、粮食的环节，则是较难规模化的环节。

从目前农村互联网金融创新产品模式的代表中，总结出以下具有代表性的新模式。

一、“P2P”模式对接农户（大户），解决农资购买资金困境

这种模式的主要代表是上市农药企业诺普信。种植户要在，最具操作性的一种方式，是，例如诺普信系提供的产业链担保融资模式。

深圳诺普信农化股份有限公司于1999年9月注册成立，以科技创新、经营创新和为农民提供优质产品与服务作为企业的宗旨，企业因此获得快速成长和发展。先后参股或发起设立田田圈、农集网、农金圈、等公司，意图通过母公司在农药化工领域多年的积累，在农业互联网领域取得先发优势。

不论是农金圈的还是农，诺普信系采用的最主要模式就是“P2P”模式给农户购买农资提供贷款。如农户生产要从经销商赊购农资，但经销商资金有限，拿的货也有限，不是所有农户都能赊到想要的、足够的农资。通过农发贷/农泰金融等诺普信系互联网金融平台，需要购买农资的农户，可以将赊销农资的账款，以借款形式发布在该平台上，向网络的借钱；融资成功后，农资经销商直接拿到赊销款，但其拿到钱的同时，需为农户担保。而农户拿到农资后，要按规定每月还利息，到期还本金，还不上就由经销商代还。

这个过程中，经销商能够提前收回资金。由于帮农资经销商解决了过往主要靠赊销农资给农户、资金被占用严重的问题，再加上经销商和农户较为熟悉，如果农户在与经销商以往的交易中一直守信，赊多少还多少，从不食言，经销商们当然乐意为种植户贷款做担保。

目前诺普信系的农业P2P是从生产源头入手的，主要通过诺普信的农资分销商和合作企业作为担保，来给中下游的农户贷款。能不能给农户贷款授信、授信多少，都以各地农资经销商作为评判风险的主要依据。农户要想通过上述办法从互联网融资，只能从诺普信的农资分销商和合作企业进货，并恪守交易信用。

二、“类小贷”模式对接经销商，给农资经销商提供流动资金

在P2P模式提供农资贷款中已经提到，农资销售大多采用赊销的方式。根据中国农资网的数据（2015），农资赊销的比例大概在70%左右。因此针对赊销的习惯，除了P2P模式提供农资贷款以外，还可以充分利用农资经销商的给农资经销商提供类似的金融产品。

这种模式在市场上有一些初创公司尝试，但目前执行金额均不大，可能操作上有一定的困难。

大北农旗下农信互联集团通过饲料企业、屠宰企业等产业链上游企业担保，给养猪户提供小额贷款。不过，更进一步的是，农信互联集团给养猪户的，取决于一个叫“农信度”的指标。

农信互联集团通过生猪互联网交易平台，分别提供养猪贷、售猪贷及农销贷等三类最高额度为100万元的。但前提是养殖户使用农信互联集团的猪联网管理猪场，在农信互联集团的猪交所上买卖猪只，还要有“农信度”。

“农信度”是猪联网上的一个综合指标，由系统通过对猪场的核心指标PSY（即每头母猪每一年可以提供的断奶的小猪头数）、资金流等数据计算而得，不同的“农信度”对应不同的贷款额度。而要产生“农信度”，猪场必须在猪联网注册，接受大北农的养殖指导，并在平台进行饲料、生猪买卖等。

农户“农信度”越高，信用贷款的额度就越大，农户凭在猪联网上申贷，随借随还。为8%-12%，最长不超过6个月，每月还息，到期还本。而提高“农信度”的方法也很直观，就是提升养殖效率并及时上传数据，让猪场的PSY增大，或扩充养殖规模、销售量等。

目前，农信互联集团根据各个猪场的“农信度”，已累积向养猪户放款额已超过35亿元。

农信互联与九鼎集团达成战略合作 全力助力农牧企业智慧化转型升级

2017年3月20日，农信互联与邯郸九鼎正式签订战略合作协议。本次签约双方在农信金融、农信商城、企联网三个产品领域达成了合作共识。农信互联将依托自身的数据资源和行业优势，为邯郸九鼎的企业管理、市场销售以及金融支持三大核心业务定制一站式解决方案。

结合邯郸九鼎的企业特点，农信互联企联网产品为其定制了专属的“公司+服务站”服务模式，日后，邯郸九鼎可以通过服务系统直接查询管理到服务站经营情况，大力提升企业的管理效率。并为其经销商、合作伙伴、合作养猪场提供金融服务，拓宽其融资渠道。双方将立足农信商城在电子商务方面展开合作，邯郸九鼎将在农信商城开通旗舰店，供相关用户网上购买，并将邯郸九鼎旗舰店中的产品推荐到猪联网的应用大场景中，为其提供线上营销的新模式。农信互联，作为农业互联网平台型企业，以“农业大数据+农业电商+农业金融”为主要业务模式，依托其核心产品链全力助推邯郸九鼎互联网智慧化转型升级。

随着互联网时代的到来，传统的农业企业面临着企业规模难以扩大、管理薄弱、人才稀缺与资金匮乏等难题。农信互联顺势而为，以管理与金融为切入点，以交易为核心，积累数据资源，搭建电商交易平台，为农牧企业提供全方位的智慧化管理升级服务。依托2000万头生猪的大数据，丰富的线下资源，以及不断升级的智能化管理系统，农信互联，为农牧企业提供互联网+一站式解决方案。通过提升企业的管理效率，以及开辟线上推广新阵线，改善其服务模式，实现大数据精准推广，嵌入帮助做大业务，实现开拓市场的金融化。日后，农信互联会与更多的农牧企业展开广泛的合作，致力于农业生产智能化、农产品交易电商化、投入品供应集采化、金融服务场景化的农业大生态新四化建设，打破行业壁垒，不断的联接、融合，为助力全国农牧企业的智慧化转型升级而不懈奋斗。

农信互联与猪猪侠签订战略合作协议

2017年4月1日，农信互联与重庆猪猪侠集团在重庆潼南正式签订战略合作协议。此次协议的签订，为促进重庆地区生猪产业的“互联网+”模式发展提升了新的高度。双方就猪猪侠集团的生猪交易上线国家生猪市场平台交易，并引导其上下游客户生猪贸易进行上线交易。同时，为猪猪侠集团及其下游合作客户做好农村信贷、支付、等工作，并为在饲料金融、企联网、农信商城等领域的深入合作做了进一步探索。

农信互联与四川天王集团正式签订战略合作协议

2017年4月10日，农信互联与四川天王集团在四川天王集团总部正式签订战略合作协议。此次协议的签订，开启了达州地区生猪产业“互联网+”的新模式。农信金融将为四川天王集团及其下游合作客户做好、支付、理财等工作，同时四川天王集团的生猪交易将上线国家生猪市场交易平台，并引导其上下游客户生猪贸易全部上线交易。未来，双方将在饲料金融、企联网、农信商城等领域进行深度探索、深入合作，实现区域农业产业“互联网+”的跨越式发展。

三、基于“管库”供应链金融对接繁种经营者，提供收购粮种资金

这类产品模式和商业银行静态抵质押授信产品是一致的，以客户自有或第三方合法拥有的动产为抵质押的业务。此处不同的是，银行是委托第三方物流公司对客户的抵质押商品进行监管，而大多由提供资金的公司参与到仓库监管。这种产品通常要求批量进货，分次销售，要求抵押物具有很好的变现能力。

在农业领域，种子生产经营企业（厂家）通常会委托农场或大户进行预约生产，生产种植结束后厂家需要批量购置粮种，同时支付大笔委托生产资金。粮种在仓库中暂存（熏蒸），分批次进入加工车间，经过筛选、烘干、包装等程序后进入销售。目前市场上部分资金雄厚的国有企业参与这样的，比如安徽粮油运输公司。这与该公司在当地有仓库，有粮食（种子变回商品粮）处置能力有关。

图3“繁种”供应链金融

四、基于“全程服务体系”对接大户，全面解决种植户资金困境

随着农业的发展，土地流转之后，种粮大户成为数量庞大的群体。服务大户的现代农业全程服务大致包含以下内容：产前规划（平整、产品选择等）、产中技术指导（施肥、除草、用药等）、提供生产资料（种肥药、农机具等）、农机服务（收割等）、产后服务（烘干、仓储等）、附加融资服务等。依托全程服务公司可以用类似解决很多的融资问题。

在种植业中，本质上粮食销售收入是最终还款来源，农户赊销了农资、购置设备、融资支付包地成本等，最终是靠粮食销售来还款。而全程服务公司具备了收割、仓储的能力，也就具备了控制粮食销售收入的条件，从而实现资金闭环。

图4基于全程服务公司的种植户贷款

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《猪场登陆资本市场路在何方?》 精选九

原标题：基于产业链的互联网金融将是未来农业领域的主流金融模式

种植业的后端（粮食的再加工、精加工-酿酒业、食品业、饲料业等）基本上是现代化企业参与，金融服务已经较为完善，而种植业中前端的种子、植保、粮食的环节，则是农业供应链金融较难规模化的环节。

从目前农村互联网金融创新产品模式的代表中，总结出以下具有代表性的新模式。

一、“P2P”模式对接农户（大户），解决农资购买资金困境

这种模式的主要代表是上市农药企业诺普信。种植户要在互联网融资，最具操作性的一种方式，是P2P借贷，例如诺普信系提供的产业链担保网贷融资模式。

深圳诺普信农化股份有限公司于1999年9月注册成立，以科技创新、经营创新和为农民提供优质产品与服务作为企业的宗旨，企业因此获得快速成长和发展。先后参股或发起设立田田圈、农集网、农金圈、农泰金融等公司，意图通过母公司在农药化工领域多年的积累，在农业互联网领域取得先发优势。

不论是农金圈的农发贷还是农泰金融，诺普信系采用的最主要模式就是“P2P”模式给农户购买农资提供贷款。如农户生产要从经销商赊购农资，但经销商资金有限，拿的货也有限，不是所有农户都能赊到想要的、足够的农资。通过农发贷/农泰金融等诺普信系互联网金融平台，需要购买农资的农户，可以将赊销农资的账款，以借款形式发布在该平台上，向网络的投资者借钱；融资成功后，农资经销商直接拿到赊销款，但其拿到钱的同时，需为农户担保。而农户拿到农资后，要按规定每月还利息，到期还本金，还不上就由经销商代还。

这个过程中，经销商能够提前收回资金。由于帮农资经销商解决了过往主要靠赊销农资给农户、资金被占用严重的问题，再加上经销商和农户较为熟悉，如果农户在与经销商以往的交易中一直守信，赊多少还多少，从不食言，经销商们当然乐意为种植户贷款做担保。

目前诺普信系的农业P2P借贷是从生产源头入手的，主要通过诺普信的农资分销商和合作企业作为担保，来给中下游的农户贷款。能不能给农户贷款授信、授信多少，P2P平台都以各地农资经销商作为评判风险的主要依据。农户要想通过上述办法从互联网融资，只能从诺普信的农资分销商和合作企业进货，并恪守交易信用。

二、“类小贷”模式对接经销商，给农资经销商提供流动资金

在P2P模式提供农资贷款中已经提到，农资销售大多采用赊销的方式。根据中国农资网的数据（2015），农资赊销的比例大概在70%左右。因此针对赊销的习惯，除了P2P模式提供农资贷款以外，还可以充分利用农资经销商的债权给农资经销商提供类似小额贷款的金融产品。

这种模式在市场上有一些初创公司尝试，但目前执行金额均不大，可能操作上有一定的困难。

大北农旗下农信互联集团通过饲料企业、屠宰企业等产业链上游企业担保，给养猪户提供小额贷款。不过，更进一步的是，农信互联集团给养猪户的贷款额度，取决于一个叫“农信度”的指标。

农信互联集团通过生猪互联网交易平台，分别提供养猪贷、售猪贷及农销贷等三类最高额度为100万元的信用贷款。但前提是养殖户使用农信互联集团的猪联网管理猪场，在农信互联集团的猪交所上买卖猪只，还要有“农信度”。

“农信度”是猪联网上的一个综合指标，由系统通过对猪场的核心指标PSY（即每头母猪每一年可以提供的断奶的小猪头数）、资金流等数据计算而得，不同的“农信度”对应不同的贷款额度。而要产生“农信度”，猪场必须在猪联网注册，接受大北农的养殖指导，并在平台进行饲料、生猪买卖等。

农户“农信度”越高，信用贷款的额度就越大，农户凭授信额度在猪联网上申贷，随借随还。贷款利率为8%-12%，最长不超过6个月，每月还息，到期还本。而提高“农信度”的方法也很直观，就是提升养殖效率并及时上传数据，让猪场的PSY增大，或扩充养殖规模、销售量等。

目前，农信互联集团根据各个猪场的“农信度”，已累积向养猪户放款额已超过35亿元。

农信互联与九鼎集团达成战略合作 全力助力农牧企业智慧化转型升级

2017年3月20日，农信互联与邯郸九鼎正式签订战略合作协议。本次签约双方在农信金融、农信商城、企联网三个产品领域达成了合作共识。农信互联将依托自身的数据资源和行业优势，为邯郸九鼎的企业管理、市场销售以及金融支持三大核心业务定制一站式解决方案。

结合邯郸九鼎的企业特点，农信互联企联网产品为其定制了专属的“公司+服务站”服务模式，日后，邯郸九鼎可以通过服务系统直接查询管理到服务站经营情况，大力提升企业的管理效率。并为其经销商、合作伙伴、合作养猪场提供金融服务，拓宽其融资渠道。双方将立足农信商城在电子商务方面展开合作，邯郸九鼎将在农信商城开通旗舰店，供相关用户网上购买，并将邯郸九鼎旗舰店中的产品推荐到猪联网的应用大场景中，为其提供线上营销的新模式。农信互联，作为农业互联网平台型企业，以“农业大数据+农业电商+农业金融”为主要业务模式，依托其核心产品链全力助推邯郸九鼎互联网智慧化转型升级。

随着互联网时代的到来，传统的农业企业面临着企业规模难以扩大、管理薄弱、人才稀缺与资金匮乏等难题。农信互联顺势而为，以管理与金融为切入点，以交易为核心，积累数据资源，搭建电商交易平台，为农牧企业提供全方位的智慧化管理升级服务。依托2000万头生猪的大数据，丰富的线下资源，以及不断升级的智能化管理系统，农信互联，为农牧企业提供互联网+一站式解决方案。通过提升企业的管理效率，以及开辟线上推广新阵线，改善其服务模式，实现大数据精准推广，嵌入场景金融帮助做大业务，实现开拓市场的金融化。日后，农信互联会与更多的农牧企业展开广泛的合作，致力于农业生产智能化、农产品交易电商化、投入品供应集采化、金融服务场景化的农业大生态新四化建设，打破行业壁垒，不断的联接、融合，为助力全国农牧企业的智慧化转型升级而不懈奋斗。

农信互联与猪猪侠签订战略合作协议

2017年4月1日，农信互联与重庆猪猪侠集团在重庆潼南正式签订战略合作协议。此次协议的签订，为促进重庆地区生猪产业的“互联网+”模式发展提升了新的高度。双方就猪猪侠集团的生猪交易上线国家生猪市场平台交易，并引导其上下游客户生猪贸易进行上线交易。同时，为猪猪侠集团及其下游合作客户做好农村信贷、支付、理财等工作，并为在饲料金融、企联网、农信商城等领域的深入合作做了进一步探索。

农信互联与四川天王集团正式签订战略合作协议

2017年4月10日，农信互联与四川天王集团在四川天王集团总部正式签订战略合作协议。此次协议的签订，开启了达州地区生猪产业“互联网+”的新模式。农信金融将为四川天王集团及其下游合作客户做好农业信贷、支付、理财等工作，同时四川天王集团的生猪交易将上线国家生猪市场交易平台，并引导其上下游客户生猪贸易全部上线交易。未来，双方将在饲料金融、企联网、农信商城等领域进行深度探索、深入合作，实现区域农业产业“互联网+”的跨越式发展。

三、基于“管库”供应链金融对接繁种经营者，提供收购粮种资金

这类产品模式和商业银行静态抵质押授信产品是一致的，以客户自有或第三方合法拥有的动产为抵质押的业务。此处不同的是，银行是委托第三方物流公司对客户的抵质押商品进行监管，而农村供应链金融大多由提供资金的公司参与到仓库监管。这种产品通常要求批量进货，分次销售，要求抵押物具有很好的变现能力。

在农业领域，种子生产经营企业（厂家）通常会委托农场或大户进行预约生产，生产种植结束后厂家需要批量购置粮种，同时支付大笔委托生产资金。粮种在仓库中暂存（熏蒸），分批次进入加工车间，经过筛选、烘干、包装等程序后进入销售。目前市场上部分资金雄厚的国有企业参与这样的务，比如安徽粮油运输公司。这与该公司在当地有仓库，有粮食（种子变回商品粮）处置能力有关。

图3“繁种”供应链金融

四、基于“全程服务体系”对接大户，全面解决种植户资金困境

随着农业的发展，土地流转之后，种粮大户成为数量庞大的群体。服务大户的现代农业全程服务大致包含以下内容：产前规划（平整、产品选择等）、产中技术指导（施肥、除草、用药等）、提供生产资料（种肥药、农机具等）、农机服务（收割等）、产后服务（烘干、仓储等）、附加融资服务等。依托全程服务公司可以用类似供应链金融的模式解决很多的融资问题。

在种植业中，本质上粮食销售收入是最终还款来源，农户赊销了农资、从银行贷款购置设备、融资支付包地成本等，最终是靠粮食销售来还款。而全程服务公司具备了收割、仓储的能力，也就具备了控制粮食销售收入的条件，从而实现资金闭环。

图4基于全程服务公司的种植户贷款

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《猪场登陆资本市场路在何方?》 精选十

本文由可溯根据真实借款案例撰写而成。因涉及借款用户隐私，部分信息采用化名或打码处理。

老王养猪遇资金难题  可溯携正大联合解困

提到阳朔，大家不难想到“桂林山水甲天下”的名号，而作为名声响亮的旅游胜地，大家不知道的是，阳朔的养猪产业也像其旅游产业一样蓬勃发展着，并因其独特的产业链闭环模式，成为阳朔当地颇具代表性的产业之一。

▲的风景就来自漓江 图自携程网

早些年，市场上猪肉价格一直处于低迷状态，去年开年以来猪肉价格持续上涨，让养猪户们看到了希望。桂林阳朔的王老板就是第一波尝到养猪甜头的养殖户之一。他有一家3000多头猪的规模化养猪场。王老板养猪有些年头了，自养猪以来，他就一直从正大集团购买种猪、饲料、和相关设备技术。王老板想趁着这一波养猪期，将自家的养猪场扩大规模，而这便意味着要投入更多的资金和精力，无疑又要在原有的融资基础上再加上一笔。正当王老板为此愁到整宿无法入睡时，正大集团为其支了一招。

▲与正大项目合作阳朔养殖场

在阳朔，正大集团与当地许多个体养殖户常年保持合作，对养殖户的养殖习惯和养殖周期都相当了解，当养殖户遇到资金困难的时候，正大集团会第一时间通过可溯金融帮助农户申请“农链通”度过难关。正大集团与可溯的合作，迄今已为多家个体养殖户解决了资金紧缺难题，并逐步形成了闭环操作、批量化申请的成熟业务模式，在广大养殖户中具有良好的口碑。

▲可溯金融与正大项目合作阳朔养殖场内部

以王老板为例，他之前一直向银行申请贷款，受各种条件制约，贷款颇为不易，而且普遍都是一年期，资金运作困难。此次资金缺口大概在60万左右，可溯金融特别派了两位资深信贷员前往阳朔，在全面了解王老板的情况后，根据其养殖习惯、养殖周期等条件量身定制了适合他的产品，王老板可以分批申请，最大限度提高资金使用率。

溯友的投资 养猪老王的救急款

王老板的养殖场地处偏远农村，作为新时代的农民代表，王老板努力将“靠山吃山，靠水吃水”这种世代沿袭的挣钱模式用到了极致。王老板引以为豪的是其独特的养殖方式和宽敞的花园式养殖厂房，造就了猪肉的味道鲜美和品质的超群。市场的供不应求常令王老板扼腕叹息，所以厂房的扩建及种猪的增加迫在眉睫。可溯也正是看到了其别具一格的养殖特色和强大的市场需求，才不远千里赶赴阳朔为其专门设计贷款方案。晚餐时候，为了证明自己的养殖的品种猪深受市场欢迎，王老板特别邀请工作人员品尝，证明自己所言非虚。

▲位于阳朔山水之间的养殖场内部

尽调期间，王老板也一直感慨这些年由于资金周转不灵，求助过多家商业银行，可是却接连碰壁的苦恼。为何传统金融机构纷纷敬而远之的“三农”，杭州的可溯金融却为此劳心劳力呢？

这种基于产业链而形成的农村金模式，不同于以往靠抵押品形成的手段。在达成协议后，王老板所需的60万的款项便会转入正大集团的银行账户，王老板通过这笔钱从正大集团实现农资采购、厂房拓宽、种猪扩大培育的目的。那么，为何不将贷款直接拨给养殖户王老板呢？这是为了确保资金用途和贷款回收的安全性，真正帮助正大养殖户购买养殖物资和资金周转。

（▲可溯金融与正大集团合作的特色农产品项目）

另外，正大集团收到可溯资金入账后，除了为王老板提供相应的饲料、种猪等所需物资外，也会向农户不定期输送养殖技术。等到种猪成熟后，还会以不低于市场价格的基础上向农户回购育肥猪。部分回购收入将作为债款归还给可溯，农民则可收获更丰厚的利润。正大集团和可溯金融深度合作创新的贷款援助供应链模式，让资金形成闭环，从而降低信贷风险，也让农户利益有所保障，同时也让农户们纳入到体系中来，为其开辟了一条财富康庄大道。

据了解，可溯推出的“农链通”产品，至今已为各大省市的诸多个体养殖户解决了资金周转难题。其无抵押、审核快、专款专用的特性，为农户带来了更多便捷，**推动了农企事业的发展。

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