我们在工作中一定会接触到团队因为任何工作都几乎不可能是单兵作战，所以如果我们是团队管理者，我们一定要学会管理我们的团队

要有亲和力。首先作为团队嘚领导者一定要有亲和力，这个是凝聚下属最好的方法

多激励团队成员。可以多想一些办法和措施激励团队的每一名成员，提高他們的积极性

强调执行力。任何团队如何没有执行力的话，一定是做不好事情的所以，一定要强调执行力

以业绩为重。工作不要偏離中心要以工作为中心，以业绩为中心才能长远成功。

包容别人的不足团队里面的人肯定是不一样的，所以我们要以一颗包容的惢去对待下属。

关键时刻冲在前遇到困难的时候，我们一定要带领下属冲上去而且要从身先士卒，冲在前面