淘宝网 公司组织架构怎么描述图 不是网店的,是淘宝网的!!

[讲稿]电商部门组织架构及职责.doc

简介:本文档为《[讲稿]电商部门组织架构及职责doc》,可适用于市场营销领域,主题内容包含讲稿电商部门组织架构及职责电商部门组织架构及职责一、经营初期的组织架构该组织结构图适合于经营的初期。到中后期以上图的多个部门成员将会随之而增加。该组符等。

讲稿电商部门组织架构及职责电商部门组织架构及职责一、经营初期的组织架构该组织结构图适合于经营的初期。到中后期以上图的多个部门成员将会随之而增加。该组织结构图下的部门工作职责:(一)网络运营部负责重点运营淘宝商城兼及淘宝C店。(二)视觉设计部负责对网络运营部、网络分销部、网络推广部、商务拓展部的美工设计、网页设计、动画与视频设计等负责。(三)网络分销部负责淘宝代销、淘宝分销商的拓展和管理。(四)网络客服部负责通过阿里旺旺进行在线销售。负责产品的售后服务。负责建立会员数据库并开展会员营销。(五)网络推广部负责纽加力网络品牌知名度的提升。(六)商务拓展部(简称BD)团购业务的联系和开发。负责进驻大型BC平台并组织销售。(七)电商物流部负责电子商务部的物流发货管理。(八)财务行政部负责电子商务部的财务管理和行政管理。该组织结构图下的岗位工作职责:(一)网络运营部、淘宝运营主管a)负责淘宝商城的运营管理。b)负责淘宝C店的运营管理。、活动策划a)负责策划淘宝各种店铺内、店铺间、店铺外的促销活动。b)负责淘宝官方活动的报名、组织策划。、文案a)编写产品描述。b)依据活动策划方案编写文案、广告语。、淘宝推广a)负责依据各种活动专题进行站内外的推广。(二)视觉设计部、视觉设计主管a)负责分配美工资源协调各个部门对于美工设计、网页设计、动画视频设计的需求。b)指导下属工作提升下属设计技能。c)美工设计。、美工a)依据视觉设计主管的分配来做出不同的设计方案。(三)网络分销部、网络分销主管a)负责淘宝客的发展b)负责淘宝分销商的拓展和管理。(四)网络客服部、网络客服主管a)负责制定淘宝客服管理制度和工作规划。b)负责培训和指导部门员工客服工作。c)负责商品纠纷、退换货的处理。d)通过旺旺、QQ等进行在线销售。e)工作报表的处理。、网络售前客服a)通过旺旺、QQ等进行在线销售。、网络售后客服b)负责售后服务。、CRM会员管理a)负责建立会员数据库并开展会员营销。(五)商务拓展部、电子商务拓展经理a)团购业务的联系b)负责进驻大型BC平台并组织销售。、电子商务拓展专员a)团购业务的联系b)负责进驻大型BC平台并组织销售。(六)电商物流部、物流主管a)负责物流发货b)快递公司管理和协调、打单员a)订单打印、发货员a)物流发货(七)财务行政部、财务行政a)负责电商财务b)负责电商行政工作c)部分团队文化的组织当遇到合适的电商运营类人才时候可以横向拓展运营部。演变成若干个相对独立的运营组。模式一:这里面C店的运营主管刚开始人其下属可以考虑由客服兼。由三个运营主管从中挑出能力强的做运营经理。运营经理将对运营部进行统筹规划。随着运营能力的不断增强视觉设计部将会扩充人以做到充分满足其需求。客服部承接了来自百度、淘宝、和其它各处的订单因此客服部的售前客服、CRM会员管理部门也会随之增强力量。配套的物流部也会因为发单量增加而增加人。模式二:

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 前段日子曾经发帖急求淘宝店铺的组织图,未果,现将自己的想法晒出来,求各位指导,多提意见!
学习电子商务不是一两天的事情!
 路过的派友留下点干活哦
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