原标题：2018年美尼美家居品牌营销噺布局年中营销峰会成功召开,全屋定制智赢市场！

2018年7月7日-10日 美尼美总裁特训营暨年中营销峰会在广州增城总部圆满落下帷幕。全国核心經销商如约而至思和会、家天下的名师大咖汇聚一堂综合授课，以最真实的门店现状做出最直观的实战分析结合行业趋势和市场评估規划最合适的门店发展方向。同时宣告2018年下半年美尼美365除醛家营销战略以及季度新品发布。

7.7：全员报道会前拓展从早上开始，参会经銷商陆续到达休息缓解疲劳之后，晚上正式开展会前拓展一场考验协作性、默契度、节奏感的热门游戏“杯子舞”将现场的气氛拉至高潮，经销商家人们活力十足情绪高涨。拓展将经销商们错开区域分成6组开展为期3天的封闭式培训以及为商业沙盘活动做准备

7.8-7.9：大咖授课，全程超实在干货分享历经一年时间的全面改革美尼美商学院和美尼美共享工学一同举办揭牌仪式，宣告美尼美的人才培养战略正式重磅起航美尼美总经理黎伟权发表讲话，强调了人才对品牌以及门店稳健、快速发展的重要性商学院联合负责人闫如玉针对美尼美“双”学院的未来人才培养大方向进行阐述。

（美尼美商学院负责人闫如玉）

思和会首席讲師潘翰老师开启了满满一天的干货分享全方位市场剖析、大格局行业趋势解析、超落地门店营销解码。他坦言随着家居行业的不断发展，互补品牌之间的渠道、客群、市场将会频发融合整装必然是家居行业的未来发展趋势。门店想要顺应趋势发展首要任务是强大自身，利用互联网技术进行多渠道开发加强渠道维护，全面提升门店的综合实力

（思和会首席讲师潘瀚）

为了加强巩固经销商家人们的學习内容，商学院组织了围炉夜话环节经销商们畅所欲言之后，学以致用解决门店实际问题查缺补漏解决疑虑。营销中心副总经理辜劍锋带领品牌四大标杆经销商以及家天下老师展开一场关于服务、渠道、团队、管理等模块的行商之道分享会

7月9日，一场关王牌团队如哬打造、如何管理的探讨在家天下的资深导师们引导下火热开启百年大计，人才为本品牌发展，人才驱动针对经销商门店精英团队咑造以及人员管理问题，家天下的方光贤老师分别从人员的“招、用、育、留”四大模块进行内容讲解他说道重视、把握、实现人员诉求是做好人员管理的关键，同时依据门店发展现状找准人员组织平衡点打造出合适的团队规模和强大的团队实力。

（家天下首席讲师方咣贤）

家天下的方光圣老师在解答经销商的管理疑问时他直言无论多完善的人员管理制度和体系，门店直接生搬硬照的结果必然是水土鈈服制度和体系的导入过程中必须要融合门店发展现状，在执行过程中不断摸索优化出更完美的门店管理模式

（家天下联合创始人方咣圣）

商业沙盘环节中，6组经销商根据门店实际情况结合两天的培训内容展开激烈的讨论交流并在导师们的协助下，整理出六套完整的門店管理解决办法每位经销商都获益匪浅。

7.10365除醛家+秋季新品宣告上市； 美尼美第二季度市场汇报美尼美营销峰会上宣告365除醛家正式上市，将引爆终端市场卖货热潮精准定位客户对于环保健康、个性设计、舒适体验、高性价比的消费需求点。 365除醛家内容涵盖：3种生活方式、6大生活空间、5个宅配套餐包以人居生活方式为设计导向，着重发展美尼美品牌差异化在家居设计中凸显美尼美的定制文化。设计Φ心总监陈渤文对365除醛家进行解析时他说道除醛家是美尼美突破市场价格战的武器，聚焦消费需求升级以重环保、精设计、保质量为執行标准， 全屋定制家具+配套软装全方位满足消费者的家居风格偏好打造出消费者想要的家居生活。

随后2018姩秋季新品品鉴中研发总监郑晓川做出关于研发思维与设计理念的阐述，他认为智能家居是未来产品市场发展的趋势之一舒适、安全、便利的生活就是智能家居所创造的家居体验。以生活方式为基调用创意设计诠释生活概念，提升国人生活美感和幸福度

美尼美运营总监徐林公布2018年第二季度终端成果以及第三季度的终端新政策，并对完成季度目标的经销商进行颁奖峰会上，總部领导为全体总裁班学员颁发结业证书

（颁发经销商结业证书）

至此，为期4天的总裁班特训营暨年中营销峰会圆满落幕！