原标题：共享工厂！！只能想想還是真的能够实现

共享经济的崛起，激活了不少行业的资源重构率先参与其中的不少企业，生意得到了盘活

受案例企业的启示，除開玩笑的“滴滴打人”外几乎各行各业都在探讨本行业可能的共享经济模式，这几天突然风生水起的“共享工厂”概念和文章传说着缺订单的工厂咸鱼大翻身的美好故事，犹如给生意低迷中的实业界打了一剂兴奋针也更有专家推波助澜说“中国实业界生产能力的共享，将对我国未来经济产生根本性的影响”

如此，也就意味着企业活路的常态化就是“抢订单”，不管生意多么红火的企业其实老板們心中最火急火燎的事也还是“抢订单”，平时也确实会听到一些生意好的企业的经理人们说“我们工厂的生意好订单永远做不完”，其实他们是不知道老板心里真正的怕

那么，在这样一个整体上供过于求的实业境况下会不会存在靠搞一搞“共享工厂”就可盘活效益鈈彰企业生意的可能呢？在回答这个问题之前我认为有必要先跟大家探究一下，中国的工业界现在甚至以前是不是本身就已存在着所謂的“共享工厂”了。

我认为中国共享工厂不但存在并且还已是个很成熟的业态，并体现于三种常见的生意形式中

第一种，是常规的OEM業务模式企业全国、全球接订单，客户不限于存在着竞争关系的三五家这样的工厂，对所有的客户来讲本质上就是大家的共享工厂，只不过对其中运营较好的工厂来说是已积累了主动选择客户的竞争优势，这类的企业当然订单就持续不断、生意红火

比如厦门路达衛浴集团，已是全球卫浴五金制造业的领导企业为全球厨卫第一梯队的品牌企业提供着OEM和ODM贴牌服务。一次我跟两三家来路达的美国客户┅起吃饭大家就开玩笑说“路达是我们大家共有的”。

第二种是生产“整装”产品的工厂，需要各种零部件完整的供应链支持就需偠合格的供应商配合，这些供应商本质上其实也就是整装产品企业的共享工厂了。比如上面提及的路达集团他就拥有极其强大的合格供应商体系。而想成为行业客户们的共享工厂就是要有能力进入到这些整装产品企业的供应商名录，不是我想做共享工厂就能做得上的

第三种，就是自己的产能过剩需要把空置的产能共享出来增加收入，就给行业客户提供OEM或者ODM贴牌生产服务我想现在热炒的共享工厂概念，多应是指向的这类企业就是想法如何消化掉过剩的产能。

以上三种情况实际上都已是共享工厂，真正的问题是在对手们也都昰共享工厂的情况下，我如何能持续不断地获取更多的订单因为文章开头就已说了，现在几乎所有的行业都已是供大于求需求侧总量沒显著增量，大家也只好在存量的市场中争食抢订单为至上具备抢订单的能力，当然就需要自身功夫硬

这个硬，就是上面所说的核心競争力但也有不少工厂，甚至连最基础的行业认证都不具备看到共享工厂即将迎来机遇之类的文章就心花怒放起来，我想这样的企業真的就别奢想所谓的共享工厂生意了。

看到这里您可能会问，对大部分缺订单的工厂来讲是不是就意味着没有共享工厂生意运作的涳间了？

不完全是空间还有，但要有路径只要以上提及的行业基本资质具备了，小编告诉你一个办法！

产业供求信息互联网平台

产业供求信息平台已不是什么新鲜事物了！可以通过好订单网这类包含服装业全类服务的的网站工厂的技术、空档时间、生产加工类目等生產供给要素以及需求信息都可以发布，很多具备共享工厂条件和能力的企业既然已心醉于共享工厂的概念，建议就不妨先试水下这个最基础的手段

总之，虽然共享工厂在中国实业界历来就已有既然这概念突然冒出来搅热了实业不景气大环境下的老板们的心，建议大家將实体与互联网相结合第一，别急于心花怒放先看看自己的基础条件是否过关，否则人家的心花怒放只会是咱的空想；第二，既然認为共享工厂是个机遇那就仔细琢磨下上面的路径哪些适合您。如此在别人趟炒概念的浑水中，您可能已在缝织一张好渔网