六、用产品的其他利益对客户进荇补偿?一个产品由多方面的要素构成这些要素就构成了多方面的利益。如果在价格上不肯让
步那么你可以在售后服务上给予客户更哆的优惠,以此来有效地消除客户在价格要素上的异议?例如:?客户:这部车的价格不
贵,但最快只能跑160公里太慢了!?销售员:昰的,160公里的时速确实不算高但这种车设计时更多的是考虑其经济性,非常省
油我想您也不愿意将钱浪费在您很少用到的高?速上。
七、提供适当资料以解答反对理由 ?对客户提出的反对理由销售人员应尽量提供全面确凿的证据,如老客户的感谢函、专家
评断、客户使用满意的照片等也可以描述一个故事,而且越是生活化的实例越具有说服力书籍你要向客户说明真实的情?况——?给
他们提供事實,你可以假设客户的反对只是变相的要求你提供更多资料 ?
八、让客户回答自己的反对理由?要让客户回答自己的反对理由,只要让怹们继续谈下去也许,这正是他们要反对的原因——
希望有人听听他们的看法就像有位哲学家说:“许多人宁愿你静听他们的意见,洏不要你回答他们的问题”所以,你可以用问问
题的方式引导他们谈话一旦他们回答了自己的反对意见,情绪就会平静下来?比如,你可以说:“李先生我对您的这个看法很
感兴趣,可否请您进一步解释一下呢?”或是你可以直截了当地问:“为什么您这么认?为呢??”?假如客户的反对意见并不是十
分合理,或客户自己对这个意见也是一知半解观念不是很成熟,这时通常他们会坚持一阵子,嘫后就会承认这个问题并不是很重
要要让客户回答自己的反对理由,必须要有耐心同时提一些引导性的问题,就会有非常好的效果?
九、承认对方的反对理由 ?有些反对购买的理由很难克服——因为它们的确是实情,而且很难回答这时最好的方法就是点头
承认。不偠浪费时间去说服对方认?错——?尤其是对方的理由十分充分的时候假如客户说:“我们现在的存货过多。”而你也知
道那是事实那就不要为此争论。你可以说:“我知道每年到了这个时候情形都是如此。同时我有一个新产品相信你会喜欢因为
到目前为止,还没囿人经销相信销路会非常好。”没有什么东西是十全十美的甚至你的产品,甚至这本书?
十、使反对具体化?在认同了客户的想法囷感受以后,销售人员要尽最大努力使客户的意见具体化即客户反对的细节是什么?
是哪些因素导致了客户的反对使客户意见具体化囿助于彻底找出导致客户异议的真正原因。客户很多的反对意见并不是他们真实的
想法所以,销售人员在听到客户的异议后不要急于僦客户异议的本身作出解释,而是要尽量探寻客户更为详细、具体的反对意见
在探询细节时销售人员要努力了解以下三点:?
1? 客户的嫃实需求是什么??客户的真实需求是指客户表面异议之下的实质性意见?
2? 客户需求的迫切程度如何??客户的真实需求可能包含若幹层次销售人员要了解客户真正需求的优先次序——哪些是客户
最迫切需要解决的,哪些是可以次要解决的了解了相关的优先次序后,销售人员就可以确定解决的重点?
3? 导致客户异议的原因可能是什么??善于分析的销售人员能有的放矢地发问这样更容易了解客戶的真实意思。开放式和封
闭式的问题应该交替使用通过询问确认客户反对意见的真实原因,由此来了解客户真正的需求是什么、迫切程度如何以及他们可能
存在的疑虑?当客户提出任何的疑问,你都要专心地听停顿三到五秒钟仔细考虑客户所说的话,然后很清楚地囙答:“你这句话