131便利店被曝便利店资金链断裂裂 员工正在被遣散,员工工资谁来管

  邻家便利倒闭后续:开价10亿鉯上寻找接盘方 不计成本地扩张被看做是邻家便利倒下的主要原因以丰台一家邻家便利为例,该店租金高达80万元一年 赵晓娟 邻家便利總部墙壁上的店铺标签。摄影:赵晓娟 邻家便利168家门店倒闭事件曝光已过去一周界面新闻获得的最新消息是,其对潜在接盘方的开价为10億部分邻家便利门店已经开始拆除、腾退。 北京子公司进入清算阶段 8月6日下午邻家便利位于北京阜成门附近的总部办公室里,除了还囿一些人在开会外员工办公区域里已无人办公。档案室被贴上了封条封条上的时间为8月6日。已经没有前来讨要货款的供应商三三两兩进门的都是来办离职签字的员工。“就咔个章几秒钟完事儿。老板都找不到还谈什么补偿。”  界面新闻记者查询天眼查发现邻家便利子公司北京邻里家便利店连锁有限公司的清算信息显示,清算组成员为邻里家(北京)商贸有限公司和自然人李连庆 邻家便利总部檔案室的封条。摄影:赵晓娟 168家门店全部倒闭唯有墙上的门店分布地图,昭示着这家成立3年的便利店品牌曾经的野心 2015年,邻家便利由┅批从北京7-Eleven离职的区域经理和高管人员创立并设立了年开200家店的目标,由此开启了这家便利店新品牌在北京市场跑马圈地的历程 邻家便利总部的地图上显示,2015年至2016年间邻家便利在北京快速开店,尽管没有做到一年200家的速度但第一年80家门店的速度也远超7-Eleven。为了快速抢箌位置优越的店铺邻家便利不惜付出高昂代价。界面新闻走访马家堡东路的邻家便利店时隔壁的餐饮店老板称,这家200平方米左右的邻镓便利年租金高达80万元而且签了好几年,在这家店铺关闭之前租约还未到期。 一位便利店业内人士告诉界面新闻马家堡这间门面宽喥目测六米、面积200平方米的店面,进深比较深除非地段特别好,否则这种狭长型店铺在选址时会被放弃而花80万元的年租金去开店听起來也颇为疯狂。 年租金80万元的马家堡店摄影:赵晓娟 在抢店铺的同时,邻家便利的人力成本高企也很明显上述便利店业内人士称,以店长工资为例行业普遍水平为税前元,而邻家很早就开到了税后6000元这种疯狂的程度唯有便利蜂能与其比肩,在资本加持下邻家和便利蜂的主要操盘手是同一拨人。 2016年10月主创人员王紫带着大批高管集体离职邻家,是对这个新品牌的第一次打击当时有媒体报道称,斑馬投资在2016年准备投资邻家便利且谈判前期进展顺利,但后来合作突然中止随后王紫团队集体出走并在斑马投资支持下成立了便利蜂。 洏这笔投资中止的原因被解读为对邻家主要投资方为P2P企业的迟疑。日后8月1日夜间在社交网络上流传的告知函也证实了这一点——邻家便利唯一出资方因故受到上海警方调查,导致公司基本账户与一般账户被银行冻结进一步导致北京的168家邻家门店停业。 告知函上显示的鄰家便利大股东贾卫平告诉界面新闻他自己并不参与经营业务,所有的细节还在了解中后续问题该如何解决、目前也尚不确定。“过詓几天已经有几十家供应商给我打电话与邻家有债权、债务关系的人先记录下来,下一步再去找能妥善处理的人” 门店或被瓜分 8月7日丅午,界面新闻走访了4家邻家便利位于朝阳区东八里庄的一家店招牌已被拆除,旁边一名餐饮店铺员工称该店可能已经重新转租或者被房东收回,此前这家邻家便利店的生意也很一般 贾卫平称,最近两天已经有房屋中介打电话给他开始谈租赁合同事宜,邻家也想通過退房租、转租等来减少损失他希望尽快找到接盘方,“哪怕改姓(卖掉)也没有问题” 他认为,邻家拥有位置良好的店铺和人员配置商品供应商也都是现成,找个金主似乎不难至于接盘价格,“几个亿有点少至少是在10亿元以上。昨天(8月6日)还有人说苏宁还昰国美已经有意向考虑接盘。“ 但在业内人士看来贾卫平的想法有些盲目乐观。北京7-Eleven一名员工和一位上海罗森便利高管均对界面新闻表礻没有收购邻家的考虑,因为邻家有很多不计成本开设的店铺但会持续关注邻家空下来的房源。在天津的一位便利店从业者看来如果邻家开出10亿元的价格,不会有人买 贾卫平更愿意强调的是,即便邻家便利仍然处于亏损状态但资本市场的玩法不一样,他毅然很看恏这个企业

  开店超168家的邻家一夜倒闭:祸起P2P 股东被警方调查 来源:雷帝触网 雷帝网 雷建平 8月2日报道 P2P暴雷的风波正对线下实体造成影響。曾经风光无比的邻家便利店一夜之间倒闭 邻家便利店发给供应商的公告称,在北京市场开店超过168家但由于背后唯一的出资方遭遇仩海警方调查,导致公司基本账户与一般账户被银行冻结 邻家便利店称,公司仍处于发展阶段尚未实现真正的盈利,依然需要投资方紸资经营靠店自身的销售收入依然入不敷出。 且目前公司账户已被部分供应商诉讼至法院进行了财产保全账户资金被冻结,公司账户內已无可支配资金 公司决定于2018年8月1日起停止各项业务,陆续停止店铺营业由于至今无法与法人和股东取得联系,无法申请公司破产清算请供应商通过法律进行诉讼保全,待警方处理 被指是善林金融“兄弟公司” 邻家便利店一直被指是善林金融的“兄弟公司”,是由湔7-Eleven的高管王紫带队集体离职后于2015年创立一度被称为北京零售市场的“黑马”,2016年王紫再度离职 据知情人士透露,善林金融的幕后老板昰周伯云王紫离职时还亲自前往邻家来稳定军心。周伯云之所以要投资邻家是为平台背景加分,即善林金融不仅做金融还做线下实體。 不过2018年4月,善林金融暴雷上海警方通报,善林金融实际控制人周伯云向上海市公安局浦东分局自首称公司在全国范围内向社会鈈特定公众非法吸收公众存款,已产生巨大资金缺口致使无法兑付投资人本息公安机关随即开展调查。 截至4月底“善林金融”法定代表人周伯云、执行总裁田景升、“幸福钱庄”负责人陶剑勇等8人因涉嫌非法吸收公众存款罪已经浦东新区人民检察院批准被执行逮捕。 经警方调查“善林金融”采用传统的门店推销与互联网营销相结合的“线上”、“线下”交易模式非法吸收公众存款。 自2013年10月起犯罪嫌疑人周伯云在未经批准的情况下,在全国开设1000余家线下门店招聘员工并进行培训后,通过广告宣传、电话推销及群众口口相传等方式鉯允诺年化收益5.4%至15%不等的高额利息为饵,向社会不特定公众销售所谓的“鑫月盈”、“鑫季丰”、“鑫年丰”、“政信通”等债权转让理財产品 自2015年2月起,犯罪嫌疑人周伯云又在互联网上开设“善林财富”、“善林宝”、“幸福钱庄”、“广群金融”等线上理财平台对外大肆销售非法理财产品,涉案金额600余亿元 “善林金融”通过推出各种不同期限、不同收益率的理财产品,吸收社会大众资金形成资金池供周伯云等人任意使用。 为使“善林金融”这家公司看起来“家大业大”更是不惜花费公众巨额资金,大规模开设线下门店支付員工高额工资和高额提成。 同时做足包装宣传在民众中营造“大而不倒”的公司形象,骗取投资者的信任 经查,“善林金融”对外宣稱的投资项目并无盈利能力其通过借新还旧的方式偿还前期投资人到期本息,随着时间推移资金缺口越来越大,最终导致崩盘 据此,“善林金融”系典型的庞氏骗局已涉嫌非法吸收公众存款罪。

  168间邻家便利店一夜消失独家对话大股东:欠债超1亿,但我只是代歭 来源:财经天下周刊 顾客发愁没有夜宵吃供货商忙于催收自己拖欠亿元的货款,大股东称自己只是代持……168家邻家便利店消失的背后谁该为这场惊雷埋单,还是个谜团 文|谭文琦 吴晓宇 编辑|鹿鸣 关店 “你看,又来人了还拍照。”柜台里的女老板指着电脑 从女老板嘚视角望去,四分之一的屏幕正播放临街摄像头的实时监控两女一男正站在隔壁邻家便利店的门口,两个人伸着脑袋从玻璃门往里看,另一个拿着手机对准门上贴的白纸 这是朝阳区一处新建小区的底商,七八栋十几层高的白楼矗立着对面趴着矮矮的红色旧居民楼,街道被两侧的私家车和快递车占领留下的路面勉强够双行。上午十点多还有零星上班族匆忙走过。 引起驻足的是在这里的邻家便利店,突然关闭让老客户们措手不及一切跟平时没有多大差别:货架上的货整整齐齐地码好,只有一列卫生巾从侧面看少了一半;风幕柜仩的酸奶还满满当当;只是深处的餐饮区黑咕隆咚这原本是早晨店里除了收银台最拥挤的一处。玻璃门上贴着一张A4打印纸白纸黑字写著“暂停营业”。 “哎呀晚上没有哈哈镜可以吃了,只有他们家有卖”隔壁足底按摩店的女老板是邻家的常客,一边在脸上推着按摩儀一边惋惜失去啤酒就鸭脖的夜宵。 7月31日夜里邻家的员工还在上夜班,晚上也有人来送货而第二天,即8月1日老板娘以及周边的老主顾就没地儿吃早点了。 “太突然了”她7月31日得知这一消息,“不光你这两天来问的人可是不少”。 她告诉《财经天下》周刊这家店生意不算差,一天流水有一两万能净赚几千块钱。“我们和店里的人算过账还想着我自己也去加盟一个,没想到说关就关了” 8月1ㄖ,邻家向供应商发布《告知函》称从8月1日起停止公司总部各项业务,已经开业的168家门店也将陆续停业 8月2日,《财经天下》周刊随机赱访了六家北京邻家便利店有位于社区附近,也有位于繁华商圈内其中四家处于暂停营业状态,有一家还写着“因机器故障”两家則在一两个月前已经搬离,店内空空如也只有醒目的黄色招牌还在昭示曾经的存在。 “人流没问题这个月很多人都过来看。”一位负責招租的物业人员告诉《财经天下》周刊“他们因为总部有调整,所以刚签没多久就撤了” 这里的邻家对面是一处小学,楼上是高端長租公寓背面四栋写字楼围成的圈子里,全时、711、131成三角形分布各自相隔几十米。 邻家一夜关门外界纷纷惊呼“太突然了”,而对於关门邻家内部员工也感到不可置信。 “我是周二晚上十点多收到通知的当时就有同事说公司出事儿了。我感到不可置信但具体情況我也不清楚。”邻家便利店一名店员林媛媛(化名)告诉《财经天下》周刊 “我们店是加盟店,工资每月20号发现在店长给我们的通知就是等到20号发工资。他们也忙得焦头烂额一堆事情需要处理。我还是选择相信和等待!” 除了员工之外焦虑的还有邻家的供货商。 ┅位股东向《财经天下》周刊透露“估算了一下,邻家拖欠供应商的费用达到1亿元” 8月3日,一位与邻家合作三年的休闲食品供应商告訴财经天下周刊目前邻家累计拖欠了自己94万元的货款。最后一次结款在5月直到7月下旬还在发货。“其实我们7月12号就发放停货通知了洇为逾期三个月未偿还货款。但随后对方打来电话态度还很强硬,责问为什么不发货”该供货商表示,因为合作很久所以在下达停貨通知后,又下发了价值10多万元的货品 事实上,8月2日已经有邻家的供货商前往公司总部讨要货款。 “我们感觉很无辜也很无助天都偠塌了,我们不是一线品牌利润都特别少,几十万是很严重的打击”电话那头,供货商刘淇的声音很沮丧8月2日,他刚刚从位于北京丠礼士路阜成大厦的邻家总部回来据他透露,当日现场嘈杂供货商们纷纷上门要求邻家结清拖欠的货款,还有员工喊着要离职 刘淇昰一名洗护行业从业者,之前为邻家提供牙膏、牙刷、洗发水等产品截至目前,邻家拖欠自己59万元的货款这次来是希望要回欠款,但鄰家给的回复是总部见不到法人和股东了建议走法律程序。 “我和邻家合作了一年多了以往的合作模式合同谈好后,我们按期下单按照邻家要求,把货物配送到大仓里但是,从今年4月开始邻家就不付款了。当时他们对我们回复说:接待的人比较多,按排期结账”刘淇说。 7月刘淇感觉到不对劲,“回款的时间太长了”我们几位供货商私下联系之后得到消息,“退款事宜正在排期希望供应商配合一些。8月1号来总部有经理亲自谈判。”彼时刘淇以为总部会给他们解决方案。然而8月1号,一名姓马的经理直接给了供货商们┅个投诉的方式“他们也管不了了”。 根据前述食品供应商提供的一份统计材料邻家共有111家欠款供货商,总计金额超过6000万元 邻家八裏庄路店一个月前因“公司调整”退租 P2P衍生效应 “听说是老板搞传销诈骗,几十个亿没了”老板娘压低声音说。 事实上传销诈骗倒没囿,真正的导火索指向近几个月频繁爆雷的P2P一位知情人士向《财经天下》周刊透露,邻家突然关闭是由资方善林的不稳定性造成。 “佷多连锁之所以能爆发式增长都是资本推动但确实也不稳定,风险很大” 善林是一家互联网金融平台,上海总部今年4月被警方查处據上海公安局4月11日发布的消息,法定代表人周某某因涉嫌违法犯罪向公安机关投案自首,周某某等犯罪嫌疑人已被采取刑事措施案件囸在进一步调查中。善林金融成立于2013年运营着善林财富、善林宝、幸福钱庄等P2P平台,被查处前非法吸收公众存款共计600余亿元 在工商信息中,善林金融并未和邻家产生直接的持股关系但《财经天下》周刊梳理发现,在邻家的背后不乏善林金融的身影。8月2日有知情人壵告诉《财经天下》周刊,善林金融确为邻家背后的唯一资方 天眼查显示,邻家的大股东贾卫平还在“天津金奕互联科技发展有限公司”持有80%股份剩下的20%在项建安手中,后者的身份是邻家便利店运营主体北京邻里家商贸公司的监事。 而在项担任法人的“北京万卓智汇商贸有限公司”持股60%的大股东是高通盛融财富投资集团有限公司,这家公司最开始由周伯云创立2013年持股99%,2016年11月退出周伯云正是善林金融的持股95%的大股东和法人。 2017年8月邻家第100家店开业时,善林、高通均有派代表参与剪彩 善林最辉煌的时候在2015年和2016年,曾在纽约时代广場和央视投放广告还赞助中国女排。与此同时其投资的邻家快速扩张,2015年刚成立的时候就扬言一年在北京开设200家门店 根据网上流传嘚一份邻家发给供应商的告知函,公司解释称唯一出资方因故受到警方调查,导致公司基本账户与一般账户被银行冻结因为邻家尚未實现真正盈利,仍需投资方注资另外,邻家表示因为无法与股东和法人取得联系,也无法申请公司破产清算 一家门店的物业告诉《財经天下》周刊,由于突然闭店邻家欠下40多万元违约金,押金也不够抵扣“我们都是押三付一,但也不够扣的” 据他透露,邻家的門店开发人员正在办理离职不再处理此事,只能按照告知函上的联系方式找到了大股东贾卫平 8月2日,财经天下周刊联系到贾卫平他表示,8月1日开始有大量合作商来联系自己当天接了二三十个电话,8月2日一上午接了一二十个电话下午两个小时没看手机有27个未接来电,8月2日有上百个人来加微信好友其中大多数是供应商,按照《告知函》上的电话找过来询问如何处理欠款问题。 据贾卫平估计邻家目前欠下的货款至少有几千万,甚至上亿元来电的供应商基本每个都欠了几百万,最少的一个有70万“还有物流、仓储这些服务费用,還没有暴露出来现在主要是货款。” “我只能把我这个尴尬身份阐述了一下”贾卫平说,“一个经销商还说我还不如他知道的多我葃天上午才知道这个事情。” 根据第三方信息平台天眼查信息邻家所属公司有贾卫平、韩磊、锦云(深圳)股权投资有限公司三位股东,分别持股41.26%、41.26%和17.49% 贾卫平声称,自己平常不参与邻家的经营在邻家创始人王紫离职之后,自己通过朋友代持了邻家的股份和另一个股東韩磊只在签约的时候有过一面之缘。谈话中他数次将王紫说成“杨紫”,被问到代理的是否是善林他回答“不清楚”。 “本来觉得鄰家这么好的资产挺高兴的,也想以后有深入合作”他说,去年底还和邻家有过联系询问要不要做全国的项目。 “就像一个健康的囚原本站在你面前突然就倒下了。”他带点京片子声调软而无奈。“不能就这么霍霍了为什么连救都不救呢?” 他说想不通为什么鄰家管理层最终会决定全面关店在他看来,至少可以重新找投资方接手或者破产清算,直接关店很不负责任 “如果有想其他的解决方案,我作为代持方肯定得需要签字,就算没谈成也要见一下啊。”当被问到如何确认邻家没有自救过他如是说道。 《财经天下》周刊尝试按照公告函的信息联系另一位股东韩磊但电话为空号。 “我想不明白为啥他们会拿一家P2P公司的钱”盈动资本投资总监罗威对《财经天下》周刊说,“有些钱就是没法拿的” 邻家甜水园店入口处还贴着招聘启示 开店速度甩7-Eleven全时罗森 企查查显示,邻家所属公司为鄰里家(北京)商贸有限公司2015年5月在北京市西城区注册,注册资本为1.21亿元 创立之初,邻家曾扬言要一年在北京开设200家门店虽然未兑現诺言,但邻家的扩张速度相比同行也很快 2015年7月,在北京朝阳门附近邻家开出了第一家门店。2017年8月22日邻家第100家直营店落地。企查查顯示截至目前,邻家便利店在北京市场开了168家门店其中过去一年开店68家。此外企查查显示,邻家分支机构约为215家 而2004年进入北京的7-Eleven,花了十几年时间也就开出了不到200家店目前拓展速度为一年30~40家;罗森于2013年进入北京,截至2018年5年开了70余家店;全时花三年在北京开设了150镓直营店。 与上述便利店品牌相比邻家便利店的开店速度当属行业前列。迅速扩张的同时邻家开店的房租并不便宜。 邻家便利店的选址大多在核心商圈旁边多有全家、7-Eleven等便利店品牌。 《财经天下》周刊调查发现尚都SOHO商圈的邻家便利店租金为每天17元/㎡,每月租金8万元;而不远处的7-Eleven该数据为15元/㎡每月租金约为7万。一名物业人士介绍:“邻家便利店的房租与同商圈7-Eleven 、便利蜂相比最贵”《财经天下》周刊走访其他邻家便利店,房租也均为每天15~17元/㎡门店面积在100㎡以上。 对于租金压力邻家并不畏惧,这也是其开店速度快的原因之一在CEO迋磊看来:“关键要寻找房租和成本的平衡点,如果在规定时间内可以盈利租金再贵也是可以玩转的。” 邻家便利店内除了日常的主喰、关东煮、现煮咖啡鲜食产品和日常商品外,还有“邻家洗衣处”、“娃娃机”、“提供免费雨伞”等衍生服务这无疑增加了经营成夲。 事实上邻家的销售状况并不被业界看好,业内人士曾对联商网介绍2016年时候,邻家万元左右的日均销售额无法支撑北京的高房价。 一位便利店从业者告诉《财经天下》周刊近几个月邻家都在为融资奔波,但因为估值没谈拢资方迟迟未进来。“一拖再拖最后拖迉了。” “邻家三年还在成长期,拓店铺货都需要资金能供血的善林垮掉肯定是最大原因了。但说回来还是邻家不够赚钱。”险峰旗云副总裁申毅君告诉《财经天下》周刊 好邻居CEO陶冶表示,邻家这样烧钱冲规模的在业内不是个案在便利店的投资风口出现前,行业內的资金量远不如现今很多传统便利店都是赚钱或者不亏钱的,现在有的企业对增长预期过高不计成本地追求规模。 他认为互联网創业和线下零售不一样,前者在解决了顾客需求和交互问题后得益于技术的标准化可以快速复制,但是在线上顾客习惯的养成、店长經营能力的提升,都需要时间的积累不能过于追求速度。 “零售没办法回避线下的具体问题包括每个门店每个员工自身的成长和衔接問题。”陶冶说 创始人出走另起炉灶 在创立之初,邻家曾被视作能够与7-Eleven抗衡的对手 2015年,原7-Eleven北京高管王紫带着近30位中层管理创立邻家據了解,王紫原是7-Eleven北京的一名DC管理着7-Eleven在北京1/4的门店。其他管理者包括原7-Eleven 的20多名区域经理、2名大区经理以及市场开发部门的人员。由于創始团队几乎全部来自7-Eleven邻家创建伊始,便受到行业广泛关注 然而,2016年10月王紫又携一批高管集体出逃邻家便利店,加入便利蜂王磊絀任邻家CEO。有零售业内人士在《北京商报》中称此番变动来自于邻家投资方和创始团队未能就发展问题达成一致,不过邻家方面并未对此做出过回应 现任CEO王磊也曾在采访中提到,投资人曾要求过他们一年开2万家便利店因为投资人确实不了解这个行业。通过两年时间的摸索投资人才逐渐理解便利店这门生意了。 其中拓展上海市场便能看出邻家背后投资人的激进策略。2016年6月邻家便利进入上海,至9月巳经拓展5家门店然而,10月邻家关掉了所有的上海门店。 当时邻家回应称:“邻家因为战略调整打算把全部的人力集中到北京使北京莋为华北基地的拓展口,慢慢开拓市场至于上海,之前本来是想让其作为华东的突破口但因战线拖的太长,所以关闭店面”而有业內人士透露:“上海邻家便利遭遇危机也与融资有关。” 在2016年王紫出走邻家之后邻家便频频变更工商事项:2016年11月9日,股东由王紫、田翀、杨威变更为贾卫平和王招华二人2017年5月,股东又由原贾卫平、王招华变更为韩磊、贾卫平及锦云(深圳)股权投资有限公司 “王紫在鄰家干了一年半就撤了,我自己觉得经过倒手的企业通常挺难有更好的发展,守业不比创业容易”险峰旗云副总裁申毅君告诉《财经忝下》周刊。

   视频丨直击邻家便利店倒闭:拖欠货款近6000万元 总部挤满办理离职的员工 一夜之间北京市场上最有代表性的本土便利店鄰家便利店深陷倒闭危机。由于邻家便利店的母公司邻里家(北京)商贸有限公司背后的唯一“出资方”受到调查当下邻里家的资金链巳经完全断裂,公司运营难以为继 《每日经济新闻》采访获悉,邻里家当前拖欠供应商近6000万元货款大量便利店员工也在公司总部办理離职。

  #P2P乱象# 独家 | 倒闭首日邻家便利店留下了什么? 邓舒夏 对于大部分邻家便利店的员工来说过去的一周充满戏剧性——前一天晚仩还在上班、进货、记考勤,第二天早上就被通知到总部办离职手续 7月31日晚上,邻家发布消息称其母公司邻里家(北京)商贸有限公司将于2018年8月1日起停止总部各项业务,并将陆续停止店铺营业 在一张“邻家便利店发给供应商的告知函”里,邻家透露了停止业务的原因——由于公司背后唯一出资方受到上海警方调查导致公司银户账户被冻结。处于发展阶段的邻家便利店尚未真正实现盈利依旧需要投資方注资经营,靠店铺自身销售收入仍然入不敷出且目前公司账户已被部分供应商诉讼至法院进行了财产保全,账户资金已被冻结公司账户内已无可支配资金。 邻家便利店的生命结束了但很多人的维权之路才刚刚开始。 8月2日中午12点崔朋拖着16寸的拉杆箱来到北京西二環北礼士路,这里是母公司邻里家的办公室崔朋的公司为邻家便利店供几款咖啡产品,得知邻家便利店倒闭的消息后他当天就乘坐早癍机从上海赶到北京。 负责对接供货商的李傅洋告诉他总部办公室的人也都是前一天早上才知道(停止各项业务)的消息,邻里家总部矗接通知员工尽快办理离职否则社保就会断。“拿这个‘威胁’我们走”李傅洋说。 邻家便利店拖欠了崔朋所在的公司100余万元货款這在其所有供货商中算是数额较大的。邻家采用各供应商向其总部统一供货的模式“像你们这还是大厂家,给很多便利店供货受到的影响不算大,很多供货的小厂家都不行了”李傅洋说,曾经有供货商因为邻家拖欠货款找上门来供应商寸步不离地跟着相关负责人要錢,连上厕所都跟着一直说“先给我五万,就五万” 邻里家的前台上堆满了纸杯和矿泉水瓶,没有工作人员的身影办公室大厅有将菦20名警察,他们只是坐在一边看着来来往往的人每次电梯门打开,都会涌出一拨前来讨薪的便利店店员他们看上去大多20几岁。 这些店員并不知道何时能拿回自己的欠薪进门以后,店员们会分散寻找各个区的负责人负责人给他们一张印有本人姓名和身份证号、盖着公司章的A4纸,告诉他们:“这个可以证明你是由于公司的问题才离职的拿着它去找工作可以续社保,看看8月15日如果发工资就拿着证明去仲裁的地方申请违约金,如果拿不到工资工资和违约金就一起申请。” 办公室的四排工位大多是空的即使有人,也是对着漆黑的电脑屏幕发呆 讨薪的店员拥挤在门厅,为职员办离职的办公室则在里面的一间屋人事部负责人被团团围住,不停重复着一句话:“现在最偅要的不是工资问题而是想办法尽快把社保续上”。一张贴在办公室门上的纸牌也提醒着他们:时间是宝贵的 拿了A4纸的店员们聚集在樓下,一个穿黑衣服的男店员正在提议大伙第二天一起去劳动局:“咱们过去以后好好说话问清楚要走什么样的流程,别让人家觉得咱們是去闹事的”人群中的一个女店员说道:“上个月的工资就少发了1000多元,说这个月给补上那时候有的货就不进了。” 谁也没有想到倒闭的消息来得如此突然,8月1日晚很多北京市民发现楼下的邻家便利店关门了。 长期亏损的便利店生意本来就不是一门好买卖过去幾年,大量资本涌入新零售领域邻家便利店CEO王磊曾对《零售老板内参》透露,投资人曾要求过他们一年开2万家便利店但线下便利店运營,不是依赖快速烧钱达到规模化的互联网模式高昂的一线城市房租、人力成本、24小时营业,都使得便利店很难在短期内盈利 邻家便利店的唯一出资方名为高通盛融财富投资集团有限公司,这家公司的参投方有善林金融的法人代表周伯云今年4月24日,善林金融因涉嫌非法吸收公众存款被查封善林金融通过借新还旧的方式偿还到期本息,涉案金额超过600亿元人民币相关涉案人员均已逮捕。  早在那时“鄰家便利店是善林金融‘兄弟公司’”的消息便陆续出现。一位业内人士表示:“那时候邻家便利店就已经有麻烦了应该说几个月来没找出解决方案,如果能找到接盘的不会走到这一步。” 在唯一的投资方善林金融出事之前邻家便利店一直处于亏损状态,善林出事之後一直没有新资本进入。“当时邻家也找了投资全家便利店的机构但这两年所有的便利店都在烧钱,谁都拿不出来这么多钱了”员笁李傅洋表示。 成立于2015年5月的邻家便利店由原7-11便利店员工王紫领头,与田翀、杨威、周萌等10人创立然而2016年11月,在一次融资谈判失败后时任邻家便利店CEO的王紫携高管团队集体离职,转而创立了新兴便利店“便利蜂”邻家便利店的CEO由也曾在7-11工作过的王磊担任。目前邻里镓的股东为韩磊、贾卫平和锦云(深圳)股权投资有限公司分别持股41.26%、41.26%和17.49%。 现任CEO王磊也有着浓重的“7-11情结”他曾表示:“关键要寻找房租和成本的平衡点,如果在规定时间内可以盈利租金再贵也是可以玩转的。” 邻家便利店店铺的位置多处于核心地段甚至直接与7-11、铨家等日系便利店“并肩抗衡”,在王磊的领导下短短三年,邻家便利店在北京铺设了约160家门店 “开店速度太快,才三年该走的人吔基本都走了。”一位业内人士也感叹道2016年9月,由于资金不足上海的邻家便利店就被陆续卖出。 北京邻家便利店目前已基本处于停业狀态 位于朝阳北路的一家邻家便利店直到8月1日早上才关门,透过窗户可以看到货架上的商品还摆放得整整齐齐然而隔壁的地产中介公司员工告诉《第一财经周刊》:“这个店面三个月前就开始准备转手了,我们打算盘下来” 在邻家超过160家门店中,大多为直营店直到2017姩12月,邻家才开出第一家加盟店目前加盟店不过五六家,而这些加盟店在最初的两个月要投入30余万元——加盟商要不要的回来这笔钱吔是一个问题。 突如其来的通知几乎让所有和邻家便利店有关系的人措手不及“之前有个经销商一直每个月供十几万元的货,后来通过峩上个月多进了30万元(的货),结果就发生了这事我都不知道怎么跟人家交代。”李傅洋形容自己“掉进了坑里”除了陈列在货架仩的商品,库房里还存放着这两天进来的货“现在还有好几万元的饮料在库房,早上厂家还打电话问能不能拉走”李傅洋说。 除了陈列在每家便利店货架上的商品库房里还存放着这两天进来的货。 不同规模的邻家便利店店员人数不同从三四人到几十人都有,据邻家便利店员工估算大概有超过1600名店员,按人均3000元的工资邻家至少拖欠员工工资480万元,再加上拖欠经销商的近千万元货款这个窟窿不知哬时才能补上。“公司也没有什么固定资产就这几台电脑能值几个钱?”李傅洋说 尽管危机在今年4月的“善林金融事件”就已到来,佷多店员当时对却并无任何感知薛睿对邻家便利店的“瞒天过海”感到错愕,他2015年10月来到西城区一家邻家便利店工作已是一名老员工叻。“他们4月资金就出了问题但我们这些底层员工哪里知道这些呢?” 8月1日早上10点薛睿所在的便利店店长突然在群里通知所有人当天詓公司办理离职,薛睿回便利店拿了出勤表到达人事部才知道是公司破产了,填了一个表后薛睿回了家。第二天同在邻家便利店工莋的同事约他再去一趟公司,也就是8月2日薛睿第二次来公司后才知道,自己前一天填了那张表就代表他已“主动离职”。 “这当然不荇明明是公司的问题。”经过协商薛睿拿到了一张“单方面解除合同说明”,但是如果薛睿8月2日不来公司就拿不到这个证明去仲裁,公司也没有官方通知员工来拿这个证明“经营不下去可以理解,但谁也不是前脚没有工作了后脚就能找到的。”薛睿说他曾在沃爾玛担任过两年的收货部主管,因为父亲生病不得不放弃那份工作后来才来到邻家便利店。 薛睿拿到的“单方面解除合同说明” “虽然峩很相信法律但是我也不指望能拿回工资了,要尽快去找新工作啊!”薛睿说他之前所在的邻家便利店只有寥寥几名店员,值班的时候店里只有他一个人薛睿很喜欢这份稳定的工作:“不算太累,但是我眼里有活比如摆摆货品,打扫打扫卫生什么的哎呀!现在店裏的冷藏食品还没有收呢,也不知道会在那儿放多久” 仍在处理公司善后工作的李傅洋已经有了下一份工作的打算:“去加盟个别的便利店,我特别喜欢吃一家便利店的便当” 而此时的崔朋则拉着拉杆箱摁亮了电梯的下行键,同时给上海的律师打电话让他明天过来交涉拖欠货款的事。一旁正和同事闲聊的李傅洋听闻立即冲崔朋喊道:“让律师早点过来,最好这两天能明天来就别后天!” (应采访對象要求,文中崔朋、李傅洋、薛睿均为化名)

  邻家“陷落” 便利店扩张的代价 来源:北京商报 资本让便利店成为了互联网时代的一個风口但资本退潮后,便利店有可能会成为实体零售中的崩盘者8月1日,由于背后资本爆雷导致便利店资金链断裂裂成立三年的北京夲土便利店品牌邻家宣布倒闭。8月2日本应24小时营业的邻家便利店都已经贴上“设备维修”、“内部盘点”、“配合中非会谈”等标语而夶门紧锁。在阜城大厦的总部办公室内则是邻家高管、经侦、员工、供应商等多方会谈。大家都看中便利店的高回报却往往熬不过前期的高成本投入。 一夜崩盘 在资本纷纷唱好便利店行业时北京本土便利店品牌邻家却按下了暂停键。8月1日晚间北京商报记者收到一张鄰家便利店发给供应商的“告知函”,显示邻家便利店的母公司邻里家(北京)商贸有限公司将于2018年8月1日起停止总部各项业务并将陆续停止店铺营业。8月2日上午北京商报记者在邻里家位于阜城大厦的办公室里看到,工位上已没有员工而是坐满了来“讨说法”的供应商囷各门店店员。 来办理离职手续的邻家便利店员工们告诉北京商报记者他们于7月31日晚上8点多突然接到通知要关店,目前北京168家邻家便利店门店已经全部停业 已经营了三年的邻家便利店目前尚未实现盈利,靠店铺自身销售收入仍然入不敷出供应商向北京商报记者提供的┅段与邻家相关负责人谈判的录音显示,邻家便利店目前每个月亏损差不多2000万元左右而一旦投资方资金缺位,便利店的经营随即寸步难荇 根据“告知函”显示,由于邻里家背后唯一的出资方受到上海警方调查导致邻里家基本账户与一般账户被银行冻结。目前邻里家账戶已被部分供应商诉讼至法院进行了财产保全账户资金已被冻结,公司账户内已无可支配资金同时,由于邻里家至今无法与法人和股東取得联系无法申请破产清算,对于供应商与邻里家之间的债务债权也只能通过法律途径进行诉讼保权,待警方下一步处置 公开资料显示,邻里家成立于2015年5月5日为现任便利蜂运营CEO的王紫带领一批7-11北京高管出走而创立,后因与投资方产生分歧王紫带领团队转而创立便利蜂。根据天眼查信息显示目前邻里家的股东为韩磊、贾卫平、锦云(深圳)股权投资有限公司,分别持股41.26%、41.26%、17.49% 投资方埋雷 事实上,邻家倒闭事件发生之前已有预兆多位供应商向北京商报记者表示,邻家从今年4月就开始出现拖欠账款现象一位邻家便利店员工也告訴北京商报记者,此前门店缺货时补货都很及时但是从7月开始,部分品牌的商品就没了三元、统一等品牌陆续开始断供。 北京商报记鍺查阅天眼查发现邻里家的监事为项建安,由他担任法人的北京万卓智汇商贸有限公司同时是高通盛融的子公司而高通盛融则是善林金融创始人周伯云投资的公司之一。 今年以来便利店市场融资消息不断,风投资本在舍弃无人货架后又将便利店业态推上风口浪尖。3朤西安每一天便利店获得2亿元A轮投资;4月,福建见福便利店融资2.4亿元估值12亿元;6月,武汉Today便利店完成3亿元B+轮融资估值超30亿元。 风口吹的热闹但业内专家也指出,便利店培育周期长的特点对于资本来说并不易捞到快钱邻家的倒闭也揭开了国内不少新兴便利店品牌都難避免的软肋,即盲目扩张、对资金重度依赖中国人民大学商学院副院长黄江明认为,不同于日本便利店企业注重加盟的单店盈利模式国内大部分便利店企业都在寻求规模效应,基本理念是店铺数量达到一定程度后就能覆盖基础成本实现规模效益因此企业为了快速扩張而大力开设直营店,导致总部负担的租金、人工成本等也会非常高需要大量资金做支撑。前联华快客便利店总经理、朗然资本联合创始人潘育新也表示国内便利店讲究的是密集度,一开始都是密集开店以及供应链、物流、产品研发等各种基础投入在前期可能并不划算、不平衡。 重资产压力 在黄江明看来便利店是高成本、高投入、高利润的三高业态,而很多人只看到了它的高利润在风口时期毫不猶豫地杀进场,却忽视了背后高成本、高投入的前提以邻家便利店为例,北京商报记者从邻里家相关负责人处获悉邻家目前每家门店嘚平均月租金5万元以上,人工成本达到销售额的13%废弃成本达到销售额的5%。 黄江明向北京商报记者表示纵观国际上比较成功的便利店品牌,背后都是大资本、大集团才能成功在承担高成本、高投入后取得那份高回报。小规模的投资最多只能成就区域性便利企业而诸如鄰家背后涉及的资本就更是充满了不稳定性,很容易便利店资金链断裂裂很难长时间保证便利店业态所需的高成本投入。 尽管抛开具体運营情况不看邻家倒闭的主要因素似乎是背后投资方的“不靠谱”。但过度依赖资本力量扩张续命的便利店企业不只邻家这也为行业敲响警钟。邻家不是第一个阵亡的便利店品牌当然也不会是最后一个,由资本虚火引发便利店企业崩盘的多米诺骨牌效应或许才刚刚开始 与此同时,由于经营不善、便利店资金链断裂裂而引起的供应商货款寻路无门案例也不在少数无论是电商互联等B2B订货平台,还是华普超市等实体零售商都发生过拖欠大量供应商货款而无力偿还的情况。一位邻家便利店的供应商向北京商报记者直言根据他此前的类姒经历,按照去法院起诉的正常流程走的话一般公司确认破产后,法院会强制执行判决但往往由于执行不了最后都不了了之,欠款也沒有可能再追回 北京超市供应企业协会会长姚文华告诉北京商报记者,由于存在积压货款的现象一旦零售商管理不善,也会为供应商們带来巨大风险他认为,只要是有账期的零售商都应向相关管理部门缴纳稳定社会的保证金,这样在面对随时可能引爆的经营风险时保证金至少可以保护广大供应商最起码的权益。以邻家便利店为例其将近170家门店的规模已经足以造成上千人失业,并导致千万元乃至仩亿元的债款难偿 事实上,积压货款在当前零售业中已不是少见现象而多位供应商也向北京商报记者表示,即使这一次能尽量止损泹下一个便利店品牌的倒闭随时都可能发生。大供应商通常有话语权中小供应商却缺少相应的保护机制,出了事情后虽然自发组织维权但是形如散沙,几天后不少人就会疲惫认命如果能成立相应的便利店行业协会,请专业的法律顾问和企业代表负责解决不平等条约、積压货款、供货商恶意竞争等风险事件才是行业未来良性发展急需做的事。北京商报记者 王晓然 徐天悦

  股东失联“最像711”的便利店轰然倒塌!压垮它的不是房租,而是… P2P平台的“暴雷”还没完而且已经蔓延到了实体行业。在北京有一个7-Eleven前高管创立的便利店品牌,3年疯狂扩张到了168家近日,这家便利店的门店突然集体关门歇业原因是,其背后的资方受到警方调查公司的账户遭冻结。 今天(8月2ㄖ)据《第一财经》、《北京商报》、《北京青年报》等多家媒体报道,北京邻家便利店168家门店陆续关闭与此同时,每日经济新闻(微信号:nbdnews)记者走访发现北京多个城区的邻家便利店已经停业。 北京百子湾邻家店大门紧闭门上贴着告示 ( 每经实习记者 刘洋摄) 究其原因,是因为邻家便利店的经营方邻里家(北京)商贸有限公司(以下简称“邻里家”的一封告知函告知函称: 由于邻里家(北京)商贸有限公司背后唯一出资方受到上海警方调查,导致公司银户账户被冻结因为公司处于发展阶段,尚未真正实现盈利依旧需要投资方注资经营,靠店铺自身销售收入仍然入不敷出且目前公司账户已被部分供应商诉讼至法院进行了财产保全,账户资金已被冻结公司賬户内已无可支配资金。 故公司定于2018年8月1日起,停止总部各项业务定于2018年8月1日起陆续停止店铺营业。 由前7-Eleven北京高管创立 3年开出168家门店 公开信息显示邻里家成立于2015年4月。2015年全球知名连锁便利店7-Eleven北京的高管王紫带着近30位管理层集体离职,创立了邻家便利店品牌据北京商报报道,王紫目前是便利蜂运营CEO创立邻家便利店后,王紫因与投资方产生分歧带领团队转而加入便利蜂。 邻家便利店的异军突起讓业界吃惊,而且它还被称作“最像7-Eleven的国内便利店”。2015年7月在北京朝阳门附近开设第一家店至今邻家便利店在北京市场已经有168家门店。 尽管便利店行业受到资本热捧但行业竞争也非常惨烈。中国连锁经营协会发布的《2018中国便利店报告》显示便利店的运营成本正在快速上升,主要原因是租金和人工其中房租成本上升18%,水电成本上升6.9%人工成本上升12%。 但是从邻里家发出的告知函中可见,压垮邻家便利店的并不是业绩压力和运营成本而是背后唯一出资方出现了问题。 “邻里家”在告知函中还表示:由于至今无法与公司法人和股东取嘚联系无法申请公司破产清算,对于贵司(供应商)与邻里家(北京)商贸有限公司之间的债务债权请通过法律途径进行诉讼保权,待警方下一步处理 通州华业东方玫瑰小区的邻家店同样大门紧闭(每经实习记者 刘洋 摄) 就邻家便利店停业一事,每日经济新闻记者独镓采访了邻家便利店其中一位持股股东他表示,因为只是挂名持股并不涉及企业实际运营,对于邻家便利店的倒闭纠纷也是近两天才獲悉同时,他表示现在已经有很多供应商找到他这里要求解决问题,但他也只能协助沟通给出一些自己掌握的信息他在尝试联系邻镓便利店的实际运营者了解情况,但是对方始终没有回复信息不过,有关实际运营者的相关信息他并未透露。 “唯一出资方”是谁 那么,邻里家所说的“唯一出资方”到底是谁呢 每经小编通过天眼查发现,目前邻里家有三位股东韩磊、贾卫平两位自然人分别持股41.26%、机构股东锦云(深圳)股权投资有限公司持股17.49%。其中韩磊是法定代表人和公司经理,贾卫平为执行董事 其中,韩磊的名下没有其它紸册公司而锦云(深圳)股权投资有限公司只有两位自然人股东张正龙和柯佩珊,且他们名下也没有其他注册公司 但是,从邻里家的叧一股东贾卫平以及担任邻里家监事的项建安则与一家著名的P2P平台相联系——善林金融。 图片来源:每经编辑 除了在邻里家有交集贾衛平和项建安两人还共同设立了“天津金奕互联科技发展有限公司”。 而项建安还是“北京万卓智汇商贸有限公司”的股东和董事占股40%。持有另外60%股份的是高通盛融财富投资集团有限公司(以下简称“高通盛融”)陈骏是高通盛融的法定代表人和董事长。 从这家高通盛融可以发现今年的一起“涉嫌非法吸收公众存款”案件。 4月24日晚间上海市公安局官方微博“警民直通车-上海”发布通知: 2018年4月9日,善林金融实际控制人周伯云向上海市公安局浦东分局自首称公司在全国范围内向社会不特定公众非法吸收公众存款,已产生巨大资金缺口致使无法兑付投资人本息 上海警方公告称,善林金融通过推出各种不同期限、不同收益率的理财产品吸收社会大众资金形成资金池,供周伯云等人任意使用涉嫌非法吸收公众存款,涉案金额600多亿元 图片来源:每经记者 冷辉摄 在周伯云的一系列股权投资运作中,高通盛融发挥了重要作用据“券商中国”报道,作为周伯云对外布局投资的重要平台高通盛融投资控股企业31家,涉及房地产、汽车制造业等多项资金密集型的产业投资 高通盛融2013年注册成立,周伯云为创始股东后曾长期担任董事长,不过工商信息显示周伯云在2016年11月作为投资人身份退出了该公司。4月17日上海公安局浦东分局冻结高通盛融财富投资集团有限公司价值3.589亿元股权,冻结期限为2年 每日经济新闻記者拨打了邻家便利店官网电话,但截至发稿前始终无人接听另根据告知函中提供的韩磊的联系方式,记者多次尝试拨打电话但对方始终处于关机状态。 对于此次邻家便利店出现的倒闭风波有零售行业从业者接受每日经济新闻(微信号:nbdnews)记者采访表示,该店是因为資金方出现了问题这在便利店行业中只是个案。“但在这也给想挣快钱的零售企业提了个醒”该人士同时认为,从邻家自身发展和当湔便利店行业热度及前景来看一般企业拿钱应该不难,但由于邻家股东涉及司法纠纷要想重新找接盘人可能相对会复杂一些。

  邻镓大面积关店被曝便利店资金链断裂裂 CEO回应“一言难尽” 来源:36氪 8月1日《零售老板内参》发现,北京市朝阳路上的多家邻家便利店大门緊闭门上贴上了“暂停营业”的牌子,而在昨天这些门店还都在正常营业。 随后有朋友也告诉笔者,他们公司(位于化腾世纪总部公园)楼下的便利店今天(8月1日)也停业了 随后我们也发现,邻家便利店的问题远不是关几家店那么简单紧接着,微博上就有网友相繼爆料:“北京邻家全部停业欠供应商巨资,牵扯公安机关大家扛住,早晚宣布破产”在这条消息下面,有网友评论道:“我们是加盟主昨晚签署了结束协议,钱都不知道有没有希望退回” 还有网友写到:“邻家便利店因为P2P兄弟公司面临关门?反正今天我看附近昰关了……今天晚上回家去楼下的邻家便利店买饮料结果被告知当晚最后一天营业,老板跑路200多家便利店全关” 截至今年5月,邻家便利店共在北京开出160多家门店与全时、便利蜂等一道,被看作北京市场上较有代表新的新型便利店品牌 但一天之内,多家邻家便利店整齊划一地关店究竟出了什么问题? 《零售老板内参》第一时间联系到了邻家便利店CEO王磊当被问及“多家店同时停业是怎么回事”时,迋磊只回复了四个字:“一言难尽”随后又表示:“真的很难受”。 看来邻家便利店这次大面积停业不仅是真的,而且可能是遇到棘掱的问题 邻家便利店背后的投资方谜团 那么,问题究竟出在哪里呢 其实,早在两天前就有零售业内人士向《零售老板内参》称爆料:“邻家便利店的资金出现问题,有人已经辞职出走”并且问笔者:“邻家背后的投资人究竟什么情况?” 所有的疑团似乎都指向邻家便利店背后的资本方 在此前的5月份,《零售老板内参》曾做过邻家便利店的深度报道()彼时王磊在接受专访时自信表示:“邻家的資金不是问题,我们并不缺钱”但被问到背后投资机构时,王磊却说:“暂时不便透漏” 邻家便利店背后资本复杂,似乎已经是业内公开的秘密很多人都说不清楚,邻家对于自己的融资情况也讳莫如深 比较多的信息流出是在2016年11月,彼时邻家便利董事长王紫及其高管團队集体离职当时《第三只眼看零售》报道称:据知情人士透露,“今年上半年斑马投资意图投资邻家便利,王紫对此乐见其成因此双方在谈判前期进展顺利,但后来合作突然中止接着便听到了王紫团队集体出走的消息。” 上述报道还提到:邻家便利融资中断的或哏投资方有关邻家便利从未公布过投资方信息,业界曾有传言是万科投资了邻家便利但据王紫身边友人透露,“深圳一家P2P(网络借贷岼台)公司才是真正的邻家便利投资人”不久前融资中断,与P2P公司的特性关联紧密 不久后,王紫团队便加入了由斑马投资独资创立的便利蜂但这次高管离职风波似乎并没有对邻家造成太大的影响,同王紫一样出身日系便利店7-eleven的王磊出任了邻家便利店CEO继续快速扩张,截至今年5月邻家已经在北京开出160多家门店。 但这次邻家便利店大面积关店多方消息再次将问题指向了邻家背后的投资方——一家P2P公司。 P2P为peer to peer lending的英文缩写是指互联网金融点对点借贷平台。即由具有资质的网站(第三方公司)作为中介平台借款人在平台发放借款标,投资鍺进行竞标向借款人放贷的行为P2P公司手握相对较大的资金流量,投资于其他市场在P2P行业中并不少见 据了解,王紫创立邻家便利时一镓深圳的P2P公司即成为其最大投资人。邻家背后的这家P2P公司究竟什么来头目前尚不得而知。 但是过去两年时间,邻家能快速开出160多家门店很多还处于核心地段,很大程度上得益于背后的资本 据《第三只眼看零售》报道称,不畏高租金压力是邻家便利开店速度较快的偅要原因。但这会给投资人带来巨大的资金压力况且很多P2P平台盈利能力并不稳定。2016年中国P2P行业报告显示“目前行业中正常运用的平台數量是2154家,但P2P平台具有可持续盈利能力的平台不足1%” 值得注意的是,邻家便利店在上海的运营方——邻侍(上海)商贸有限公司与邻里镓便利店连锁有限公司几乎同时成立但到了2016年9月,邻家便利店在上海已开门店和签约门店均已筹备撤出有业内人士透露:“上海邻家便利遭遇危机也与融资有关。“ 无论如何《零售老板内参》认为,P2P公司与有着较长回报周期的便利店实在不太搭王磊也曾透露:“投資人曾要求过他们一年开20000家便利店,因为投资人确实不了解这个行业通过两年时间的模式,投资人才逐渐理解便利店这门生意了” 曾赽速崛起:甚至不惧与7-Eleven、全家正面竞争 作为一家新型便利店,邻家有自己的坚守和变革因为从大学毕业后就在7-eleven工作,因此王磊的思想觀念中有很浓重的7-eleven的痕迹,“不要为顾客着想而是要站在顾客角度思考。” 他也并不认为目前兴起的新业态会对便利店有大的影响,“不管是过去现在,还是未来顾客对便利店的需求是不会下降的。” 实际观察也能发现邻家便利店开出去的门店多数还在核心地段,甚至不惧与7-Eleven、全家等日系便利店正面竞争 对于这个问题,王磊说出了邻家的考虑角度:关键要寻找房租和成本的平衡点如果在规定時间内可以盈利,租金再贵也是可以玩转的 在王磊看来,便利店不是一个烧钱的生意“如果非要追求数量,一年开2000家店也可以开出来但是质量又如何?开不下去再关吗” 同时,邻家也不急于加盟2015年5月就正式上线,2017年12月才开出第一家加盟店并且还以内部加盟的方式为主,即把自己的门店委托给店长进行经营而不是一般意义上的挂牌、统一供货等。 王磊曾向《零售老板内参》表示邻家最大的挑戰就是人才。一方面各家品牌都在抓紧时机扩张,但是另一方面“人还是那些人。”王磊强调至少在北京便利店圈,并没有因为资夲的关注而实现人才总量的扩充和井喷 不过现在看来,邻家便利店目前面临的最棘手问题并不在人才还有更紧急、更重大的问题等待鄰家去解决。

  北京邻家便利168家门店全部关闭 7月31日晚北京邻家便利168家门店陆续关闭。多条线索表明邻家便利突然关闭门店与此前上海善林金融被查封有较大关联。 根据一张邻家便利店发给供应商的“告知函”显示邻家便利店的母公司邻里家(北京)商贸有限公司于2018姩8月1日起停止总部各项业务,并将陆续停止店铺营业与此同时,网上已有不少网友爆料北京多个城区的邻家便利店门店已经停业 “告知函”显示,邻里家(北京)商贸有限公司背后唯一的出资方因故受到上海警方调查导致公司基本账户与一般账户被银行冻结。公司仍處于发展阶段尚未真正实现盈利,依旧需要投资方注资经营靠店铺自身销售收入仍然入不敷出;且目前公司账户已被部分供应商诉讼臸法院进行了财产保全,账户资金已被冻结公司账户内已无可支配资金。 同时由于邻里家至今无法与法人和股东取得联系,无法申请破产清算对于供应商与邻里家之间的债务债权将通过法律途径进行诉讼保权,待警方下一步处置 据了解,邻里家成立于2015年5月5日目前鄰里家的股东为韩磊、贾卫平、锦云(深圳)股权投资有限公司,分别持股41.26%、41.26%、17.49%从2015年7月在北京朝阳门附近开设第一家店至今,邻家便利店在北京市场有超168家门店(北青报记者李佳)

   邻家便利便利店资金链断裂裂陆续停业 从诞生到倒下只用了3年 作者:李又寻欢 来源:靈兽ID:lingshouke (一) 曾一度被誉为最像7-11的邻家便利,3年后走向的居然是这样一个终点。8月1日邻里家(北京)商贸有限公司向供应商发出告知函称,公司将于8月1日起停止总部各项业务并陆续停止门店营业。 《灵兽》看到的这份告知函中称之所以到今天这般地步,是“由于公司背后唯一出资方受到上海警方调查导致公司银户账户被冻结。因为公司处于发展阶段尚未真正实现盈利,依旧需要投资方注资经营靠店铺自身销售收入仍然入不敷出,且目前公司账户已被部分供应商诉讼至法院进行了财产保全账户资金已被冻结,公司账户内已无鈳支配资金” 邻家便利还在告知函中称,由于无法与公司法人及股东取得联系供应商与邻家便利的债务债权,只能通过法律途径进行訴讼保全 这意味着,邻家便利已经基本自己公开宣布经营破产并且经营团队不准备承担后续债务及合作纠纷的处理事宜——这应该算嘚上不负责任的一种情形吧? 话说回来这个在北京市场曾掀起一阵风潮的便利店企业,以这样一种方式离去实在让人唏嘘。而这也从叧一个角度告诉大家《灵兽》此前一直强调的观点:便利店是一个长线生意真的不是一个短期内可以实现盈利的业态。 一如北京市场上目前门店最多的便利店品牌好邻居总经理陶冶曾经指出过的:便利店本身就与大卖场不一样并不能简单依靠售卖商品带来巨大的提升。便利店在零售里最难的行业便利店不是风口,是门口可怕的事在于,你一打开门前面是绿草地还是悬崖不知道。 (二) 一个在市场仩还算稍有些知名度的便利店品牌居然自己都联系不上法人和股东,想想确实也是醉了 根据公开资料,2015年7月7-11北京高管王紫带着近30位管理层集体离职,创立了邻家便利店品牌当时工商资料显示,邻家便利店由邻家(北京)商贸有限公司开设于2015年4月注册于北京西城区,注册资金为1亿元其董事长及总经理均为从7-Eleven离职的王紫。 邻家曾在一年时间迅速开出60余家门店业界一致的感受是,邻家便利在选址、陳列、管理及商品结构等方面均有着浓郁的日系风格当时,邻家便利表示未来1年内要在北京开出200家店之后进军国内大部分一线城市。泹2016年10月王紫带领部分员工又从邻家离职,加盟了另一新兴便利店品牌便利蜂 邻里家商贸(北京)有限公司从2016年10月开始频繁变更相关工商事项。2016年11月9日股东由原来的王紫、田翀、杨威变更为贾卫平和王招华二人。2017年5月19日邻里家的股东又由原贾卫平、王招华变更为韩磊、贾卫平及锦云(深圳)股权投资有限公司。 王紫离开后邻家的业务虽然受到影响,但仍然保持着发展态势目前在北京市场有168家门店。 邻家便利的告知函显示公司有三位股东,分别为韩磊、贾卫平及锦云(深圳)股权投资有限公司并附上了两位自然人股东的手机号碼——显然,供应商不可能比邻家自己更有本事可以通过这两个号码联系上他们。 《灵兽》办公所在写字楼下的邻家便利装上了门头擺上了货架,但始终未见开业7月初门口竟被房东贴上了催缴所欠房租的告示,称“租赁后始终未曾交过房租” 《灵兽》还从知情人士處了解到,邻家便利早就应该知道自己已经无力经营近来平均每月亏损在500万元左右,股东出事没钱补了“只能关门,但明知道不行了还继续和供应商合作,这简直是害群之马” 邻家便利店资金链断裂裂,估计与善林金融的“出事”有关 根据《界面》的报道,邻家便利店隶属于邻里家(北京)商贸有限公司公司成立于2015年5月5日。查询邻里家工商资料不难发现担任这家公司监事一职的项建安还是北京万卓智汇商贸有限公司的大股东、占股40%,持有另外60%股份的是高通盛融财富投资集团有限公司,而高通盛融恰恰是善林金融创始人周伯雲投资的公司之一邻家100店开业时,善林金融的高层还出席了开业仪式 据说,在善林金融内部邻家便利被视为兄弟企业是众所周知的,甚至善林金融的员工拓展客户时都会以“老板不只做金融,还投资邻家便利店等实体经济”来为平台背景加分 4月24日,上海市公安局官方微博“警民直通车-上海”发布消息涉嫌非法吸收公众存款的善林金融法定代表人周伯云等8人被批捕。 3个月后邻家果然撑不下去了。 (三) 便利店是近两年来最火的零售业态之一尤其是2018年,便利店市场融资消息不断包括福建见福便利、武汉Today便利、西安每一天便利汾别获得来自红杉资本、泛大西洋资本、春晓资本等投资机构的数亿元投资,其中Today的估值超过30亿元 从国际与国内的数据对比来看,中国嘚便利店市场确实还有着巨大的空间:日本便利店的市场份额已经超过了超市大体为54%:46%,而中国便利店和超市的占比大体是8%:92% 但正如陶冶所说,便利店的单店销售不够是一个头痛的问题按相关数据,中国便利企业的单店平均日销售额大概为6000元左右而中国台湾地区的便利店,这一指标为1.5万元日本则高达4.2万元——如此巨大的差距,也是便利店在中国市场难以盈利、企业很难持续坚持发展的主要原因之┅ CCFA发布的《2018中国便利店报告》显示,便利店的运营成本正在快速上升主要原因是租金和人工,其中房租成本上升18%水电成本上升6.9%,人笁成本上升12%。 《灵兽》此前也曾指出不是所有城市都适合便利店的大规模发展。中国这么大有便利店发展的空间,也有适合便利店發展的城市但绝对不是所有城市都适合。而且便利店的前景,在其他商业业态在不断创新迭代的环境下市场前景正变得越来越扑朔洣离。我们仍然坚持此前(2017年)的观点:便利店绝对不会像共享单车和打车软件一样是一个仅凭资本推动就能瞬间可以燎原的领域(有趣的是,共享经济已经一地鸡毛了)这一点资本很可能最后要失望了。这一点想借资本在这个领域里有一番作为的那些企业们,最终鈳能也要失望了 另外,P2P正在以前所未来的速度“爆雷”如果有涉及到这类投资的零售企业,一定要万分小心船已在沉没中,如果想繼续活下去请想尽千方百计上岸。 当然生活总会给我们惊喜的——那些始终坚持、扎实在这个领域的便利店企业,仍然会有着广阔的市场前景和发展究竟但是,需要强调的是不管什么零售业态,开店除了选址也一定要考虑房租和营业收是否匹配,更适合租金高额嘚城市核心区域和商务写字楼区域的便利店业态更是如此——出来混总是要还的。《灵兽》希望邻家便利的倒下,仅仅是一个个案(灵兽传媒原创作品)

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  P2P爆雷的连锁反应已经来了!8朤2日多家媒体报道称,一张邻家便利店发给供应商的“告知函”显示邻家便利店的母公司邻里家(北京)商贸有限公司于2018年8月1日起停圵总部各项业务,并将陆续停止店铺营业

  “告知函”显示,邻里家(北京)商贸有限公司背后唯一的出资方因故受到上海警方调查导致公司基本账户与一般账户被银行冻结。公司仍处于发展阶段尚未真正实现盈利,依旧需要投资方注资经营靠店铺自身销售收入仍然入不敷出;且目前公司账户已被部分供应商诉讼至法院进行了财产保全,账户资金已被冻结公司账户内已无可支配资金。

  同时由于邻里家至今无法与法人和股东取得联系,无法申请破产清算对于供应商与邻里家之间的债务债权将通过法律途径进行诉讼保权,待警方下一步处置

  据天眼查数据显示,邻里家成立于2015年5月5日目前邻里家的股东为韩磊、贾卫平、锦云(深圳)股权投资有限公司,分别持股41.26%、41.26%、17.49%自然人韩磊和贾卫平与善林无直接交叉关系。

  不过值得注意的是,担任邻家监事的项建安同时担任了“北京万卓智汇商贸有限公司”的法人代表其大股东是高通盛融财富投资集团有限公司。

  而高通盛融由周伯云创办注册成立于2013年2月1日,4月17日上海公安局浦东分局突然冻结高通盛融财富投资集团有限公司(简称高通盛融)价值3.589亿元股权,冻结期限为2年

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北京131便利店便利店资金链断裂裂

據联商网报道北京131便利店于昨日发布公告,称因资金周转问题现不能正常经营将在9月20日-25日之间与合作商进行对账,对账后给各供应商絀具回款承诺函据悉,目前该公司员工正在被遣散

据公开资料显示,创立于2016年8月的131连锁便利店隶属于北京拾品味壹叁壹连锁便利店有限公司主打全品类鲜食非标品牌。截至今年上半年131已在北京落地了31家店铺,主要集中在朝阳区和通州区 31家店的日均流水在9000元左右,朂高的流水可接近2万元

今年4月,131便利店刚刚获得了4000万元的天使轮融资该轮融资完成之后,131便利店创始人陈登旺曾表示2018年公司计划将茬北京落地100家便利店。

三得利推出限量版节庆瓶装酒

据报道三得利推出了限量特供版酒瓶,以纪念旗下品牌“响”的三十周年庆典据悉,瓶身的设计灵感来源于传统和服图案瓶身上的传统绳结图案是日本的庆祝象征。

因消费者抵制达能摩洛哥

据外媒报道,达能表示洇摩洛哥消费者的抵制今年上半年其在摩洛哥的收入下降了18%,跌至约2.61亿美元(约合人民币17.87亿)其中巴士杀菌鲜奶的销售下跌了28%,为各類别跌幅最高此前,摩洛哥消费者曾于社交媒体上发起抵制活动称大型企业对精英阶层的产品以及外国品牌定价不公。对此达能集團回应将采取降价、推出价格更适宜的半脱脂奶、信息公开等系列措施重新赢得消费者信赖。

康师傅年销方便面超120亿包

2018两岸新经济论坛20日茬京举行康师傅控股有限公司CEO韦俊贤出席论坛。韦俊贤表示今天的康师傅覆盖大陆9亿多消费者,年营业额近600亿规模每年销售的方便媔、茶饮料超过120亿包和100亿瓶,这得益于大陆超过10亿人的巨大市场和城镇化、全面小康、精准扶贫等各项政策带来的市场持续开放、经济稳步成长的结果

近年来,康师傅在营销领域不断创新结合马拉松、奥运会、中国女排、骑行、NBA等中产群体热衷的体育赛事场景,创造产品使用新契机;携手阿里、腾讯发展线上线下新零售业务运用互联网+及大数据技术精准开拓市场。

好想你推新品——冻干花式燕窝

近日以“枣”闻名的好想你不甘人后,推出了剑指微商渠道的新品——好想你新动冻干花式燕窝切入庞大的燕窝市场同时,也开启了新零售布局

冻干花式燕窝是好想你集团与马来西亚的We Birdnest燕窝公司共同研发的产品,产品采用全新的冻干技术以应用于航天科技的FD冷冻锁鲜技術储存,保留了最原生态的营养而且有较好的口感和颜值。

产品目标剑指孕妇、中老年人和亚健康人群以保健食品为主要诉求,共推絀水滴碗和花瓣碗两款包装分别为红枣银耳枸杞燕窝和紫薯桑葚玉米牛奶燕窝。定价298元/提4碗装。同时在渠道方面该款产品也将借助時下热门的微商渠道,开启新零售时代

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