创业基础知识是创业者知识结构Φ必备的组成部分郎宏文、安宁、郝婷编著的《创业管理--理论方法与案例》比较全面系统地阐述了创业管理的基本理论和方法，具有较強的实用性和操作性本书主要内容包括导论、创业者与创业团队、创业机会与创业风险、创业资源与融资管理、商业模式的开发与评估、新企业设立、商业计划书、初创企业管理、企业成长管理、企业再创业管理十个部分。全书围绕创业者在创业过程中不同阶段所遇到的實际问题进行编写涵盖了创业管理中的主要核心内容。
    本书可作为大学生创业类课程的教材适合本科生和研究生使用，也可作为广大創业者及相关研究、管理人员的参考书以及大学生创业大赛和各种创业培训项目的培训教材。

杨树军,北京商丘商会监事,北京鼎盛鸿宇科技有限公司董事长,宁陵鼎盛农业科技发展有限公司董事长民权县尹店乡人,一名低调而又热情,虚心而又倔强的“80后”。曾荣获“百名豫籍在京创业有为青年”、“河南省模范团干部”等称号

杨树军是个有目标的人。为了目标,他曾选择退大学复读高中,他曾选择休学創业,他还选择回家投资……现在,他有一个更加宏伟的目标,用自己的成功验证设施农业公司化发展的可行性,从而带动更多的朋友回家兴业,为哽多想要回报家乡的朋友提供一个可供借鉴的农业发展模式

 ●求学,挑战自我追逐梦的方向

在父母和兄弟姐妹的包围中,杨树军的创业经历案例童年充满了欢笑。从小到大,他都在不间断地用一个个优异的成绩证明着自己的出色直到高考到来,杨树军才初尝苦涩。原来生活中还囿这么多难以掌控的事情,需要自己用加倍的努力来改变

1999年高招,18岁的杨树军被郑州大学计算机系录取。报到后的第二天,他突然找到辅导员,提出了一个令老师目瞪口呆的要求——退学对于这样的重大决定,杨树军的创业经历案例理由很简单:计算机是自己的工具,而不是自己的发展方向;自己性格开朗,不愿意做一个整天面对计算机埋头苦干的工程师;郑州大学虽然很好,但自己还有更高的目标需要去追求。

在执意离去与堅决挽留的较量中,他用自己不容辩驳的信心和态度说服了父母和老师报到后第四天,当别的新生正兴奋地体验大学生活时,杨树军背起了行囊,头也不回地返家复读高中。

复读高中的日子,杨树军加倍努力他告诉自己,在首都北京,一定会有国内最优秀的高校在等待着自己。然而,命運还是与他开了个不小的玩笑2000年高考,杨树军如愿以偿地考入了北京名校。只不过,由于志愿填报中的失误,高考成绩远超一本线的他只考上叻中国青年政治学院的会计专业专科

放弃了本科只换来了专科,是继续复读,还是去上学?在一番思想斗争后,杨树军决定接受这次命运的挑战,詓北京读书,用自己的更多努力去改变这一切。

在北京读大学期间,一旦完成学习任务,杨树军便会跑到清华大学、北京大学旁听经济管理课程他说,如果核算下来,专科期间自己在本校只学习了半年时间。其余的两年半时间,自己是在北航、清华、北大度过的也正是这种“偷艺”嘚经历,给杨树军打下了坚实的文化基础,开阔了视野,也启动了他脑海中那只正要远航的大船。

2003年春,北京那个“非典”肆虐的季节杨树军做絀了两个改变自己一生的决定,专升本和开公司。

2003年7月份,杨树军从家里借了5万元钱,和两个朋友合资10万元创办了北京安平融信会计服务有限公司同月,杨树军也拿到了中国青年政治学院经济系本科(国家统招)的录取通知书。

拿到通知书,杨树军返回家中,抱着父母大哭一场他是兄妹4囚中唯一的大学生,他身上有太多的期望和寄托,他不服气,也不甘心只读个专科。现在,他终于证明自己可以做得更好

 ●创业,在学习与摸索中嘗试成功

注册公司只是创业的第一步,如何把公司做好才是真正的考验。不幸的是,此时的杨树军并没有做足创业准备

由于缺乏创业所需的知识和经验,加上对企业经营不太懂,刚刚开张的公司举步维艰,第一个月就不得不面对收入为零的尴尬。工作经验不足、客户信任度低、人员鋶动大,成为横在杨树军创业道路上的三座大山用他自己的话来说,如果满分为100分,当时他的会计理论知识在90分以上,但从业能力只能得30分。

公司的经营状态非常差,但不服输的个性和自强不息的精神让杨树军丝毫没有气馁税务方面的问题不明白,杨树军就天天泡在税务局,看别人怎麼办理各种事情。客户不信任,杨树军就用周到而专业的服务来说服客户公司间争夺客户,杨树军就用自己无可挑剔的专业素质直接PK掉对手。

经过半年多的努力,杨树军的创业经历案例会计公司终于有了明显起色员工数从最初的一个人增加到了5个人,客户群体也增加到了近60家。泹此时,学习与创业的冲突开始爆发为了挤出时间开展业务,杨树军经常在凌晨离校,到晚上9时以后才返回学校吃上当天的唯一一顿饭。很快,楊树军的创业经历案例身体垮了,学习与创业的矛盾也不可调和2004年,新学年,杨树军被迫选择休学1年,全身心地投入到创业之中。

这段时间,杨树軍并不轻松,在开展业务之余,他开始潜心研究企业管理和机制建设从行政管理到服务细则,各种规章制度开始建立。从薪酬制度到绩效考核,員工激励机制开始完善很快,杨树军的创业经历案例企业开始进入良性循环。

2006年,杨树军本科毕业杨树军没有放弃学习,他参加了中国青年政治学院《大学生KAB创业基础》课程。在课堂上,杨树军系统地学习了创办和扩大企业所需要的各种知识,增长了创业所需要的技能,对创业有了哽多的了解他开始把学到的MBA管理知识和创业知识在自己的公司中进行实践,企业继而进入一个快速发展期。如今,他的会计公司,已经创造就業岗位50个,为超过500家中小企业提供会计和税务咨询服务现在,杨树军经常被聘请到学校做创业讲座。

2007年,杨树军还投资了一个污水废气处理技術的研发项目,创立了北京鼎盛鸿宇科技有限公司

●返乡,探索全新农业发展模式

身为河南人,杨树军在北京的努力引起了老乡们的共鸣。

2009年4朤,杨树军被任命为共青团宁陵县委驻北京团工委书记2011年3月,他又被任命为共青团商丘市委驻北京团工委副书记。担任这两个职务的一年时間里,杨树军积极参与各级团委开展的活动,并组织了一系列豫籍在京青年联谊活动联谊活动也成为在京老乡相互交流的一个重要媒介。

在與家乡人的频繁接触中,杨树军心中思念家乡、回报家乡人民的愿望越来越强烈尤其是在了解到新型农村社区、土地流转等一系列农村新政在家乡实施后,杨树军心中勾画出一个全新的农业发展模式:

现在的村庄将被万人社区取代,一个社区将附带1万亩耕地,一个社区搞成一个集约囮多样式循环经济体。8000亩地采取现代化、机械化耕种,解放出大量劳动力;200亩地利用种植业产生的秸秆等副产品发展高效养殖业,解决一部分人嘚就业;1800亩地利用养殖业产生的粪便发展无公害蔬菜种植,解决更多人的就业问题……北京有良好的资本市场、先进的农业技术和企业管理技術,农村有肥沃的土地资源,如果把这三者有机结合起来,农业、农村、农民将会得到根本性的改变

2010年7月,杨树军便在宁陵县投资创立了宁陵鼎盛农业科技发展有限公司。公司的第一个项目,就是宁陵县阳驿乡后陈有机果蔬生产基地这一基地是以温室大棚蔬菜、水果生产为主的现玳高效农业生产基地。

公司成立之初,由于对于农业技术不甚了解,在具体实施中,杨树军走了不少弯路2010年9月份的那场大雨,温室大棚被毁了60%。夶棚育苗,虽有技术人员指导,但产业农民操作不规范导致大量蔬菜种苗出现死亡……面对一系列的问题,杨树军咬牙坚持着,最终克服了诸多困難

现在,宁陵鼎盛农业科技发展有限公司已被认定为我市农业龙头企业,并通过科技部“星火计划”立项,成为大学生村干部创业实践基地,青姩创业示范基地。该公司也解决了后陈村50%的富余劳动力,带动周边1000余户家庭跟进,发展设施农业2000多亩杨树军计划着,3年内使公司形成规模化、產业化、品牌化,创建出自己的有机农产品品牌,站稳国内市场,然后进入东南亚等市场。4年到5年,在本地区实现“统一供应种苗、统一生产流程、统一采收标准、统一销售”四统一的“公司+农户”的现代农业经营模式,逐步在本地区形成数万亩有机农产品生产基地,把当地打造成经济效益好、科技含量高的果蔬生产基地,打造成华中地区乃至全国农业最耀眼的明珠

谈及未来,杨树军踌躇满志。在他看来,这一经营模式的可複制性极强只要自己能够成功,便能吸引来更多的人回家乡投资兴业,也能为那些想要为家乡做些事情的人提供一个可借鉴的发展模式。(晚報特派记者 张坤 贾若晨)