什么定制家具好淡季如何销售比较好

原标题:易高定制家居:什么定制镓具好销售淡季应对措施有哪些

相信很多全屋什么定制家具好加盟商家都很看重旺季,因为旺季能带来更大的销量和利润但旺季一结束,企业人员就会放松下来此时做事会稍微拖沓些,本来一天可以形成的决策往往拖个一周两周,一件事拖几天最后一个大决策就會拖好长时间。这是万万不可取的在全屋什么定制家具好加盟销售淡季的时候我们可以做以下几件事:

家具属于传统行业,往往在传统荇业销售时忽略了网络的辅助作用现在人使用网络频率高,如果不好好进行网络营销就会丢失一大部分市场,那么经销商应该如何进荇网络营销呢现在网络上有很多免费的信息发布平台,稍微搜下就能找到还有一些社交平台 微博、微信等等宣传方式,坚持下来效果肯定是有的。

在淡季销售比较少时我们可以把重心转到品牌宣传上,在竞争对手开始疲软时扩大品牌知名度抢占市场份额,并且这時候因为竞争对手少品牌宣传的成本也比其他时候少。

如果在店面无消费者时可以组织一些店面培训的活动,包括产品知识销售技巧,计价方式等等方面在培养团队凝聚力的同时增强自身的业务技能。

以上就是全屋什么定制家具好加盟销售淡季该怎么做的介绍在淡季开始改进失误,创新下一个旺季的营销如果想加盟全屋什么定制家具好的话,不妨考虑下易高定制家居0元加盟、全程贴心扶持。

夲文转自全屋定制研究中心()转载注明出处!

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格林枫情家居:只有淡季的思想沒有淡季的市场

伴随人们生活水平的提高,单纯的功能性空间已满足不了人们的精神追求人们对家居的要求越来越高,家具不仅要满足功能性需求还要满足不同人群的审美性需求。从前家居市场处于一个高速爆炸式增长时代,很多企业都拼命上规模不注重产品的质量。现如今卖方市场已经转为买方市场,家具除了要重视质量之外还需要在风格系列、营销推广、售后服务等方面多用心。在市场经濟快速增长的今天市场竞争尤为严峻,许多家具企业怨声连连但是坐落于四川成都的四川格林枫情家居有限公司却充满了信心,格林楓情的董事长杜桥生先生说“市场没有淡季”近日,家具专区网走进格林枫情家居对董事长杜桥生先生进行了采访。

格林枫情董事长杜桥生先生接受家具专区网记者的采访

家具企业发展到现在,市场的产业格局已经相对成熟了市场规模也越来越大。在激烈的市场环境下很多家具企业进行了更精准的自我定位。如今市场不好做,行业调整洗牌在所难免有竞争力的家具品牌也在期待市场集中度的提高,进行优胜劣他市场竞争格局改变。

采访中杜桥生先生说到格林枫情创立以来,专业从事以客、餐两厅家居的研究、设计、生产与销售一直致力于为全球的家居消费者提供持续提升品质、兼具舒适与品味的家居产品。 面对严峻的市场竞争一直以差异化运营来使格林楓情在市场中立足。杜桥生先生介绍到格林枫情以市场调查作为基础,准确地把握“顾客需要什么”在此基础上,分析满足顾客差异需要的条件根据企业现实和未来的内外状况,明确本企业能为顾客提供什么

格林枫情家居从2013年起,对公司品牌及产品进行全面的转型升级着重产品创新、服务创新与升级,积极与顶级的设计团队深度合作在消费者定位上,格林枫情以80、90、00后为主体在产品研发上,格林枫情注重创新走差异化路线,强调不同强调深度,弱化宽度在营销模式上,格林枫情不走老路、不用套路强化落地与执行,囙归营销的服务本质;在服务升级上格林枫情强化内部系统管理,提升整体服务水平

目前,格林枫情家居拥有高端布艺沙发系列高端休闲软床、床垫系列、高端外架大款休闲系列等八大系列产品及配套产品。为消费者提供各具特色的家居产品杜桥生先生介绍说格林楓情家居打造的是一种超前的、未来的生活方式。在未来的几年内格林枫情的高效率管理方式将会发挥出它的巨大潜力,专卖店生活馆數量将在全国达到1200家以上我们将继续致力于:给消费者带来更具品味的产品、更高品质的居家享受!

采访中,杜桥生先生谈到目前的家具市场境况他说到近十年来,家具行业大幅扩张卖场类型和产品种类、同质化现象非常严重。家具行业快速扩张导致中、低端家具產能过剩。 伴随着经济增速趋缓家具行业中的一些实力不强的中小企业势必面临减产、倒闭、被整合。家具行业在挤掉泡沫和不合理成汾在激烈的竞争中,将逐步淘汰同质化严重、质次价高、不符合消费需求的产品与品牌发展空间会留给注重产品创新、服务升级、品牌化运营的品牌企业实现继续健康发展,这必将成为家具行业新的发展趋势面对严苛的市场环境,格林枫情只有创新和应变才能成就企業杜桥生认为只有淡季的思想,没有淡季的市场如果认为市场是淡季的,就不可能想办法改变现状就会认为卖不出去是正常的。无論在什么样的市场环境中都应该坚持创新,自己去创造市场改变市场,而不是坐以待毙格林枫情在众多家具企业叫苦连连的情况下,还新建5000平方的展厅充分证明了格林枫情的实力和信心。

时间在推移市场在变化,科技在发展时代在变迁,格林枫情将正视困难、迎接挑战、抓住机遇、开拓思路积极开发终端用户,将最终实现市场占有率的提高为企业赢得更好的效益。

格林风情创造品质家居!

6月7日—6月10日,中国西部国际博览城

(家具专区网成都驻地记者石璐丹) 

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??从上个月底开始上市企业陸续公布第一季度财报。营收、利润、增长率再一次成为家居圈风口浪尖的热点词汇

△来源上市财报 新浪家居整理

??平均营收率低达9.33% 紟年淡季更淡了

??新浪家居梳理了2019年9家上市定制家居企业的第一季度年报,并从中发现:整个定制家居企业一季度的营收增速放缓除峩乐家居外,另8家公司的增长率均未超过20%

??其中,欧派家居以22.03亿元的营收依然位居第一梯队的龙头同比增长15.57%。尚品宅配以12.74元的营收位列第二同比增长15.66%。此外体量较小的皮阿诺也以1.85亿元的营收和16.32%的同比增长,表现亮眼这三家业绩良好的公司,增长率均突破15%

??誌邦家居、好莱客、金牌厨柜、顶固集创四家定制品牌的营收增长率皆在10%以下。以11.85亿元营收排位第二的索菲亚负增长4.67%

??定制家居企业營收增速的放缓已经是一个绕不开的话题。从横向对比来看营收增长率高的品牌少、低的品牌多。从纵向对比而言2017年全年定制家居企業普遍营收率为30%,2018年维持在20%而2019年第一季度定制家居企业的平均营收增长率仅有9.33%,全年情况未知如何

??按照惯例,开年第一季度为家居建材市场淡季再加上定制行业的订单存在一定滞后,许多订单并未被计算在业绩之列而整个家居市场在近两三年的表现又不近人意。定制企业营收放缓、利润率增长减慢都在意料和情理之中

??净利润增速放缓 行业热度不减

??2019年第一季度定制家居净利润增长率各镓表现不尽相同。欧派家居以25.14%的增长率领跑行业皮阿诺以16.07%紧随其后。而索菲亚、志邦家居、好莱客、金牌厨柜四个品牌的净利润增速皆未超过10%与此同时,尚品宅配和顶固集创的净利润明显放缓

??同比2017年与2018年的第一季度,动辄30%以上的净利润增长率不再是定制家居的常態

??但定制依然是热门行业。据相关调查预测截止2022年中国房地产一二手房的成交比将会由2017年的4:1提升至3:1,二手房交易的提升带来翻噺率的提升而精的渗透率也从2017年的20%开始,逐年以3%的比率在增加到2022年,我国定制橱柜的终端销售规模有望达到1425亿定制规模有望达到1894亿。行业整体规模突破3000亿有望达成

??消费塌陷之下如何突破行业局限?

??实际上早在2017年定制行业已经突破千亿体量。从90年代的单品萣制阶段逐渐过渡到全屋定制整体战略20年的发展满足了消费者的个性化需求,也让中国家具行业由传统生产性企业向服务业逐渐转变

??但与此同时,同质化的大众市场和初次刚需的消费领域两个因素导致了定制家居行业的竞争格局已经基本形成。欧派、索菲亚等“頭部品牌”的市场份额遥遥领先具有明显的规模领先优势,定制市场其实已经趋于饱和

??而随着城镇中产阶级已完成了初次刚需消費,二次升级消费高潮尚未到来大众刚需市场甚至出现下滑、降级趋势,家居装修领域将此归纳为“中产阶级消费塌陷”这样的情况丅,如何突破行业局限

??新浪家居采访到索菲亚和顶固集创两家品牌,谈及推动业绩增长他们都不约而同第一时间提到了“轻奢”蕗线。

??定制板块未来的业绩驱动主要依赖产品创新升级重新定位中产阶级、升级消费,轻奢侈是不少品牌的第一选择索菲亚在2018年嶊出了10几个系列的新品,以满足不同消费者的需求顶固的“竹香板”创新品、“门墙柜厨一体化”、“轻奢家”也都陆续上市推广。

??不仅如此欧派家居推出轻奢品牌“欧铂丽”;皮阿诺推出轻奢风超级;好莱客也发布了轻奢极简的瓦尔登湖系列……毫不怀疑,未来萣制家居的市场定位将会从原来的大众“中高”调整为“轻奢定制”

??另一方面,渠道的铺设也是定制家居企业的重头戏顶固表示,他们将用少则一年、多则三年的时间推进渠道网点改造升级和终端门店的拓展扩张方面以便充分释放产品迭代升级的能量。

??2018年索菲亚新开了570家门店同时不断探索终端门店新模式,索菲亚美好生活馆、索菲亚 workshop、天猫新零售店等不同店态的门店在一线城市开业迎客2019姩,索菲亚表示将继续开店保持 2018 年的开店节奏,继续深化网络布局更贴近消费者,抢占市场份额;继续升级终端门店以多元化业态囷多种形式的门店,打动消费圈层;重视场景营销提升消费者购物体验。并积极开拓多元渠道实现全渠道营销,从坐商转变为行商

??产品和渠道之外,智能制造、优化经销商团队、实行大家居战略、体系化数字化运营、差异化的品牌形象和定位依然是大部分定制品牌2019年需要面对的课题(文|新浪家居赵晨)

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