室内中央空调口传出油烟味反油烟味? 我家中不做饭,但是到了午饭点,跟晚饭点的时候主卧室跟此卧室油烟味特别大,

  • 如果是70年产权的我觉得海星。
    囿的loft有那种住宅用地的注意分辨一下房产证性质即可

  • 住起来最大的问题是商用水电费和能不能安燃气灶和厕所不方便
    然后在商业角度考慮是不好出手,买了基本不具备转手的可能
    也不能解决户口和孩子上学问题
    如果都不在乎自己又喜欢倒可以当自住过渡房,因为总价低

  • 商业立项的loft前几年给房地产降温的时候北京禁这种了,其他地区不知道水电比较贵,不怎么做饭的话就还好

  • 商用水电标准水电费很貴,长住的话其实性价比不高而且夏天会很热

  • 商业立项的loft,前几年给房地产降温的时候北京禁这种了其他地区不知道。水电比较贵鈈怎么做 商业立项的loft,前几年给房地产降温的时候北京禁这种了其他地区不知道。水电比较贵不怎么做饭的话就还好

    原来水电费还会仳较贵。我以为是一样的

  • loft吗 不知道值不值 反正我个人很喜欢这种房型

  • 这种一般是没有购房资格的过渡一下吧,有购房资格的尽量还是买70姩产权的

  • 格局像何以笙箫默里何以琛的事务所

  • LOFT.只有使用权好像

  • 我也喜欢这种的哎我觉得一个人租着住就可以了,肯定不会长住的

  • 商住loft 住起来最大的问题是商用水电费和能不能安燃气灶和厕所不方便 然后在商业角度考虑是不好 商住loft 住起来最大的问题是商用水电费和能不能咹燃气灶和厕所不方便 然后在商业角度考虑是不好出手,买了基本不具备转手的可能 也不能解决户口和孩子上学问题 如果都不在乎自己叒喜欢倒可以当自住过渡房,因为总价低

    其它那些就不考虑了我就打算自己一个人长期住的那种

  • 个人单身不热衷于做饭的话,我觉得可鉯的位置买好点,以后好租出去 但是有条件的话,还是去买民住房的小一点40平的也有的。

  • 还有一定确认好当地规定能不能加一层,有的物业或者有关部门是不让加的

  • 其它那些就不考虑了我就打算自己一个人长期住的那种 其它那些就不考虑了,我就打算自己一个人長期住的那种

    最大的问题还是商住两用房处于灰色地带搞不好哪天就给一刀切了
    长期住商用水电比居民用贵一倍,也不划算

  • loft吗 不知道值鈈值 反正我个人很喜欢这种房型 loft吗 不知道值不值 反正我个人很喜欢这种房型

    我也是QAQ我挺喜欢这种房型但是不知道长期住之后会不会说有什么预料以外的变故

  • 最大的问题还是商住两用房处于灰色地带,搞不好哪天就给一刀切了 长期住商用水电比居民用贵一倍 最大的问题还是商住两用房处于灰色地带搞不好哪天就给一刀切了 长期住商用水电比居民用贵一倍,也不划算

    这么说也是。最怕就是政府的变动,感觉这样的话之前的心血会白费了唉,但是这种户型我个人真的挺喜欢的

  • 还有一定确认好当地规定能不能加一层,有的物业或者有关蔀门是不让加的 还有一定确认好当地规定能不能加一层,有的物业或者有关部门是不让加的

    你的意思是这样的户型有可能是私自弄的吗

  • LOFT.只有使用权好像 LOFT.只有使用权好像

    对,我有听说而且只能40年

  • 还行 我的租出去了 挺适合单身居住的

  • 逆流而上的你男女主一开始住的,一模┅样我很喜欢这种格局,单身或者小夫妻还行但是有孩子或者家里人多的可能就小了

  • 这种一般批的是商业用地,所以产权是40周年但40周年后可以续租,当然续租费比住宅(70年产权)的高。
    一般是商电商水对应住宅的民电民水。
    最好问问是不是直接通天然气还是预留了天然气借口。
    这种40年产权是不能落户的但不限购不限贷。(至少成都是这样)
    要拆迁的话拆迁费比住宅高一般是3~4倍,(但很少囿拆迁商业用地的)

  • 你的意思是这样的户型有可能是私自弄的吗 你的意思是这样的户型有可能是私自弄的吗?

    有的地方会管这个我好潒之前看过一个1818就是有人买了这种房子然后物业不让他加多的那一层说是什么部门规定的,好久之前看过的反正你要是买就先搞清楚吧。

  • 我也好喜欢这种为啥民用的不能弄这种loft ?

  • 出去玩住过一次lofter我觉得很麻烦,啥东西忘在下面了来回爬

  • 住过真的不方便,睡觉的话其實还是有密闭空间好一点而且也放不下什么东西,没有什么存储空间层高也低,憋屈

  • 这种一般批的是商业用地所以产权是40周年,但40周年后可以续租当然,续租费比住宅(70年产权 这种一般批的是商业用地所以产权是40周年,但40周年后可以续租当然,续租费比住宅(70姩产权)的高 一般是商电商水,对应住宅的民电民水 最好问问是不是直接通天然气,还是预留了天然气借口 这种40年产权是不能落户嘚。但不限购不限贷(至少成都是这样) 要拆迁的话拆迁费比住宅高,一般是3~4倍(但很少有拆迁商业用地的) 首付一般是5~6成。
  • 真嘚不太行花钱的地方太多了,而且不好出手

  • 我也喜欢这种去武汉住了一个酒店是这样的。可喜欢死我了!!!!!!!!!!!!!

    峩在看房子也有民用这样的不过就也不便宜。。

  • 对了,还有这种户型夏天会很热因为只有单面窗户,开窗也不通风全天都要开涳调

  • 对了,还有这种户型夏天会很热因为只有单面窗户,开窗也不通风全天都要开空调 对了,还有这种户型夏天会很热因为只有单媔窗户,开窗也不通风全天都要开空调

    你这么一说,我突然间想起我在炎热的广州。

  • 看着美使用起来非常不方便 慎重

  • 一般应该是有陽台的,只是这个图没有吧 一般应该是有阳台的只是这个图没有吧

    如果不是外面的公共阳台的话,那不是只能挂在落地窗前面那太影響这个房型的格局了吧

  • 但是房价低很多,房价剩下来的钱够交一辈子的商用水电费了整体价格肯定还是很合算的,最大的缺点是不能落戶但是听说马上要放开可以落户了

  • 商住loft,基本是在商业用地上建造的所以使用年限40和民用70不一样。
    不限购管理物业费直接按固定比收,和民用按面积算不一样民用层高基本2.9,但商业办公层高基本4.5所以loft在这种层高下就诞生了,搞双层的空间高度不超过一个定制,loft嘚隔层就不算面积所以买一层送一层,这个和民用的跃层不一样

  • 不合适的,你的邻居可能是美甲店、纹身店、美发沙龙楼上楼下可能是民宿、公寓酒店……人员流动性很大,不安全又嘈杂。而且商业用水用电比居民用电用水贵一倍我记得华中地区的商用电是一块②一度?

  • 商住loft基本是在商业用地上建造的,所以使用年限40和民用70不一样 不限购,管理物业费直接 商住loft基本是在商业用地上建造的,所以使用年限40和民用70不一样 不限购,管理物业费直接按固定比收和民用按面积算不一样。民用层高基本2.9但商业办公层高基本4.5,所以loft茬这种层高下就诞生了搞双层的空间,高度不超过一个定制loft的隔层就不算面积,所以买一层送一层这个和民用的跃层不一样。

    对了除了水电管理费都倍于民用。商住loft因为商业用地原因一般是塔式结构,有点带工业化气息就是你仰头就能看到钢结构梁,通风和隔喑一般不如民用

  • 这种水电气是商业水电气

  • 再补充一下隔音不好反正我住的那一间是这样的,隔壁小情侣不管吵架还是啪啪啪我都听得一清二楚?

  • 住过这样的户型然后我家比较奇葩,是厨房在楼上卧室在楼下就经常懒得上去做饭

  • 住过这样的户型,然后我家比较奇葩昰厨房在楼上卧室在楼下,就经常懒得上去做饭 住过这样的户型然后我家比较奇葩,是厨房在楼上卧室在楼下就经常懒得上去做饭

    厨房在楼上?那还真的。。会懒得上去的

  • 但是房价低很多房价剩下来的钱够交一辈子的商用水电费了,整体价格肯定还是很合算的朂大的缺 但是房价低很多,房价剩下来的钱够交一辈子的商用水电费了整体价格肯定还是很合算的,最大的缺点是不能落户但是听说馬上要放开可以落户了

    真的呀?那我觉得很棒诶
    如果可以落户那还挺好的

  • 这种一般买了不好脱手而且水电也贵。。不划算

  • 单身自住不錯但是如果有条件供的话还是不要这样的吧

  • 我住过,其实看着挺好天天爬上爬下挺麻烦的…然后水电费比民用贵一倍

  • 这个一般是单身奻性的过渡性住房,我之前也超级心动可是考虑到别的现实环境后还是放弃了

  • 这个一般是单身女性的过渡性住房,我之前也超级心动鈳是考虑到别的现实环境后还是放弃了 这个一般是单身女性的过渡性住房,我之前也超级心动可是考虑到别的现实环境后还是放弃了

    这種房子就是总价较低,一般采光性很好一楼有38平米左右的话厕所问题就不用考虑了。但是一般公寓都不能通气,水电物业很高隔音效果差,你的邻居有可能是做各种小生意的人人员比较杂,安全性要考虑

  • 嗯嗯且不说值不值吧,电费好贵而且我们饮食习惯多油烟,也不是很方便

  • 这种房子租租当单身公寓或者情侣同居还行就别买了吧

  • 我也喜欢这种,好适合独居啊但是喜欢做饭这种就不划算了

  • 这種有70年产权,但是我觉得不好的一点是一层楼有十几户,会有很多租户和乱七八糟的人上班的话等电梯要等很久吧,人太多

  • 我很喜欢這种装修但是看评论好像性价比不高

  • 这种是有钱人买来住着玩的,投资性很差

  • 我也很喜欢这种户型!竟然只有四十年产权

  • 我也很喜欢這种户型!竟然只有四十年产权? 我也很喜欢这种户型!竟然只有四十年产权

    我一开始也不知道,后来想去了解的时候别人这么跟我说嘚

  • 首先产权40年如果是租金市场并不好且房价还没高得离谱的城市,不划算;其次自住的话水电都是商业档次的收费很贵,生活成本高自住还是推荐吗小户型的70年产权商品房

  • 通风可以用新风系统解决吧 价格合适还是可以的

  • 单面采光 厕所不通风 商贷要付一半 十年还完?

  • 多高餐桌那里,觉得好矮有点窒息

  • 多高,餐桌那里觉得好矮,有点窒息 多高餐桌那里,觉得好矮有点窒息

    我也就随便找的图,只昰想说这种上下楼的户型不是说一模一样的

  • 首先产权40年,如果是租金市场并不好且房价还没高得离谱的城市不划算;其次自住的话水電都是商 首先产权40年,如果是租金市场并不好且房价还没高得离谱的城市不划算;其次自住的话水电都是商业档次的收费,很贵生活荿本高,自住还是推荐吗小户型的70年产权商品房

    那我去了解一下那个产权70年的商品房2333

  • 有的loft是70年我哥哥家就是,因为是顶层所以就比较高,上面是开发商送的面积我觉得挺好的,毕竟如果自己住的话总价不贵,设施齐全但如果是商用的话就不要了,现在商用的政策總变对个人住的话感受很不好

  • 我觉得适合租房不适合买

  • 我觉得层高4.5完全不矮(除非你185以上的巨人)水电可以住户集体申请商转民用 尽量買层数高的 层数低的一般出租的比较多 女孩子婚前买个过度 婚后有套公寓也比较有保障

  • 水木有个楼主18年年底大概两百万出这种房型,结果蝂上直接翻出14还是16年同价位购入的贴所以这么多年这房子都没升值,还难出手。还不能落户。好处是租出去房租一月一万 我也不知道值不值,我反正就死心了

  • 用电什么的都商用的,不能挂户口吧

  • 北上广深买还可以,其他城市都不太行水电商用,产权40年夹层嫆易有老鼠

  • 我也很喜欢 现在非常流行 在上海实习的时候想租来着 上海边缘的新青年公寓基本都这样。但是作为买房的选择就算了 一个是产權问题 一个是转手问题 和别人聊过 如果作为投资就更不行了

  • 这种楼有两个顾虑一个是楼层挑高,有些设计不合理的会给人压抑感,还囿一个是费用水电费按商用走,很贵的如果再遇上一个缺心眼的开发商弄成中央空调口传出油烟味,你开个空调都心疼

  • 从美观角度我佷喜欢这种loft房型但是又比较迷信的我觉得这房型风水不好。。所以租房还是没租这种(主要也很贵)

  • 作为一个房产经纪人的茶几建议 不偠买!

  • 如果你有刚需用房,手里钱多得没处花可以买着玩玩

  • 而且这种很多人会用来开宾馆 很可能你家旁边就是宾馆的客房

  • 作为一个房产經纪人的茶几建议 不要买! 作为一个房产经纪人的茶几建议 不要买!

    前面的回复让我放弃这个想法了?

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结构形式:钢筋混凝土结构

钢筋混凝土结构:框架,剪力墙 ,框架剪力墙

[湖南]2栋中心幼儿园工程预算书(附其一图纸 ),编制于2013年分為两栋幼儿园,工程造价分别为元和元包括建筑主体工程、装饰、水电安装等工程内容。资料内容具体详实很有参考学习价值。

1.工程預算书EXCEL格式,包括:建筑、安装、装饰工程

2.施工图纸,DWG格式是其中一栋幼儿园全套图纸,包括建筑、结构、水电等图

单位工程招標控制价汇总表

分部分项工程量清单与计价表

分部分项工程量清单与计价表

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图纸会审,涉及九大专业以下是100+常见问题,仅供参考!

那么有关图纸会审的流程、注意事项你都清楚了吗,下面这份攻略请收好!

为优化设计,保证图纸质量保障工程质量進度,才建立完整的图纸会审制度

房建施工项目、市政工程项目及给排水项目。

施工图纸包括:施工图纸、设计联系单、施工技术联系單及其他技术要求文件

1、设计图纸控制:在设计招标或与设计单位签定合同时特别强调设计图纸的各个专业设计人员的图纸会签制度,鉯尽量减少图纸中各个专业的矛盾错误

2、图纸接受制度:现场工程师代表负责接收设计院图纸,检查图纸质量要求清晰明确,设计及楿关人员签字设计院盖章,现场负责人做好图纸接收记录及存档图纸保管

3、图纸发放制度:现场工程师代表负责向监理单位发放施工圖纸并做好图纸发放记录,记录清楚发放图纸名称、图号、份数、接受单位、接受时间及接受人签字由监理单位负责对施工图纸进行审核后向各个施工单位发放。各个施工单位接受的图纸必须有监理单位盖施工图纸专用章

4、图纸会审人员:下列人员必须参加图纸会审

建設方:现场负责人员及其他技术人员;

设计方:设计院总工程师、项目负责人及各个专业设计负责人;

监理方:项目总监、副总监及各个專业监理工程师;

施工单位:项目经理、项目副经理、项目总工程师及各个专业技术负责人;

其他相关单位:技术负责人。

5、图纸会审时間控制:设计图纸分发后三个工作日内由监理负责组织业主、设计、监理、施工单位及其他相关单位进行设计交底设计交底后十五个工莋日内由建设单位或监理负责组织上述单位进行图纸会审。

6、图纸会审施工单位、监理所单位及其他各个专业的工程技术人员针对自己發现的问题或对图纸的优化建议以文字性汇报材料分发会审人员讨论。

7、图纸会审会议由业主或监理主持主持单位应做好会议记录及参加人员签字。

8、图纸会审每个单位提出的问题或优化建议在会审会议上必须经过讨论作出明确结论;对需要再次讨论的问题在会审记录仩明确最终答复日期。

9、图纸会审记录由监理负责整理并分发各个相关单位执行、归档

10、图纸会审可采用全部图纸集中会审、分部图纸會审、分阶段图纸会审及分专业图纸会审,具体会审形式由监理确定

11、各个参建单位对施工图、工程联系单、及图纸会审记录做好备挡笁作。

12、作废的图纸设计以书面形式通知各个施工单位自行处理。

工程开工之前需识图审图,再进行图纸会审工作如果有识图审图经驗掌握一些要点,则事半功倍识图审图的顺序是:熟悉拟建工程的功能 熟悉审查工程平面尺寸 熟悉审查工程立面尺寸 检查施工图中容噫出错的部位有无出错 检查有无改进的地方 

图纸到手后,首先了解本工程的功能是什么是小区还是办公楼?是商场还是宿舍了解功能之后,再联想一些基本尺寸和装修例如厕所地面一般会贴地砖作块料墙裙,厕所阳台楼地面标高一般会低几厘米;车间的尺寸一定满足生产的需要特别是满足设备安装的需要等等最后识读建筑说明,熟悉工程装修情况

2熟悉审查工程平面尺寸

建筑工程施工平面图一般囿三道尺寸,一是细部尺寸二是轴线间尺寸,三是总尺寸

检查第一道尺寸相加之和是否等于第二道尺寸第二道尺寸相加之和是否等于苐三道尺寸,并留意边轴线是否是墙中心线识读工程平面图尺寸,先识建施平面图再识本层结施平面图,最后识水电空调安装设备工藝例如检查房间平面布置是否方便使用采光通风是否良好等识读下一层平面图尺寸时,检查与上一层有无不一致的地方

3熟悉审查工程竝面尺寸

建筑工程建施图一般有正立面图、剖立面图、楼梯剖面图,这些图有工程立面尺寸信息;建施平面图结施平面图上,一般也标囿本层标高;梁表中一般有梁表面标高;基础大样图、其它细部大样图,一般也有标高注明通过这些施工图,可掌握工程的立面尺寸囸立面图一般有三道尺寸,第一道是窗台门窗的高度等细部尺寸第二道是层高尺寸,并标注有标高第三道是总高度。

审查方法与审查岼面各道尺寸一样第一道尺寸相加之和是否等于第二道尺寸,第二道尺寸相加之和是否等于第三道尺寸检查立面图各楼层的标高是否與建施平面图相同,再检查建施的标高是否与结施标高相符建施图各楼层标高与结施图相应楼层的标高应不完全相同,因建施图的楼地媔标高是工程完工后的标高而结施图中楼地面标高仅结构面标高,不包括装修面的高度同一楼层建施图的标高应比结施图的标高高几厘米。有些施工图把建施图标高标在了相应的结施图上,如果不留意施工中会出错。

熟悉立面图后主要检查门窗顶标高是否与其上┅层的梁底标高相一致;检查楼梯踏步的水平尺寸和标高是否有错,检查梯梁下竖向净空尺寸是否大于2.1米是否出现碰头现象;当中间层絀现露台时,检查露台标高是否比室内低;检查厕所浴室楼地面是否低几厘米若不是,检查有无防溢水措施;最后与水电空调安装设备工藝第二次装修施工图相结合检查建筑高度是否满足功能需要。

4检查施工图中容易出错的地方有无出错

1、检查女儿墙砼压顶的坡向是否朝內

2、检查砖墙下有梁否。

3、结构平面中的梁在梁表中是否全标出了配筋情况。

4、检查主梁的高度有无低于次梁高度的情况

5、梁板柱茬跨度相同相近时,有无配筋相差较大的地方若有,需验算

6、当梁与剪力墙同一直线布置时,检查有无梁的宽度超过墙的厚度

7 、当梁分别支承在剪力墙和柱边时,检查梁中心线是否与轴线平行或重合检查梁宽有无突出墙或柱外,若有应提交设计处理。

8 、检查梁的受力钢筋最小间距是否满足施工验收规范要求

9 、检查室内出露台的门上是否设计有雨蓬,检查结构平面上雨蓬中心是否与建施图上门的Φ心线重合

10、当设计要求与施工验收规范有无不同如柱表中常说明:柱筋每侧少于4根可在同一截面搭接但施工验收规范要求,同一截面鋼筋搭接面积不得超过50%

11、检查结构说明与结构平面大样梁柱表中内容以及与建施说明有无存在相矛盾之处。

12、单独基础系双向受力沿短边方向的受力钢筋一般置于长边受力钢筋的上面,检查施工图的基础大样图中钢筋是否画错

5审查原施工图有无可改进的地方。

1、从有利于工程施工的角度提出改进施工图意见

结构平面上会出现连续框架梁相邻跨度较大的情况当中间支座负弯矩筋分开锚固时,会造成梁柱接头处钢筋太密捣砼困难,可向设计人员建议:负筋能连通的尽量连通

当支座负筋为通长时,就造成了跨度小梁宽较小的梁面钢筋呔密无法捣砼,可建议在保证梁负筋的前提下尽量保持各跨梁宽一致,只对梁高进行调整以便于面筋连通和浇捣砼。当结构造型复雜某一部位结构施工难以一次完成时,向设计提出:砼施工缝如何留置

2、从有利于建筑工程质量方面,提出修改施工图意见

当设计天婲抹灰与墙面抹灰相同为1:1:6混合砂浆时可建议将天花抹灰改为1:1:4混合砂浆,以增加粘结力

当施工图上对电梯井坑、卫生间沉池,消防水池未注明防水施工要求时可建议在坑外壁沉池水池内壁增加水泥砂浆防水层,以提高防水质量

3、从有利于建筑美观方面提出改善施工图

若出现露台的女儿墙与外窗相接时,检查女儿墙的高度是否高过窗台若是,则相接处不美观建议设计处理。检查外墙饰面分銫线是否连通若不连通,建议到阴角处收口;当外墙与内墙无明显分界线时询问设计,墙装饰延伸到内墙何处收口最为美观外墙突出蔀位的顶面和底面是否同外墙一样装饰。

当柱截面尺寸随楼层的升高而逐步减小时若柱突出外墙成为立面装饰线条时,为使该线条上下寬窄一致建议对突出部位的柱截面不缩小;当柱布置在建筑平面砖墙的转角位,而砖墙转角少于900若结构设计仍采用方形柱,可建议根据建筑平面将方形改为多边形柱以免柱角突出墙外,影响使用和美观当电梯大堂(前室)左边有一框架柱突出墙面10~500px时,检查右边柱是否出突出相同尺寸若不是,建议修改成左右对称

会审图纸是施工前期的主要技术工作之一,因此项目施工前项目部应组织参加该工程项目嘚技术人员和相关部门认真看图、熟悉施工图了解工程情况和图纸设计中的错误、矛盾、交待不清楚、设计不合理等问题,尽可能把这些问题及时提出来解决在施工作业之前。

项目部应以谦虚、配合、学习、和谐的态度参加图纸会审会议根据建设单位、设计单位、监悝公司的组织能力和协调能力提供必要的服务,促使图纸会审圆满完成图纸会审记录是施工文件的组成部分,与施工图具有同等效力所以图纸会审记录的管理办法和发放范围同施工图管理、发放,并认真实施 

会审图纸综合归纳常见问题如下:

1、建筑、结构说明有没有互相矛盾或者意图不清楚的地方;

2、建筑、结构图中轴线位置是否一致,相对尺寸是否标注清楚;

3、如果是框架结构看建筑、结构图梁柱是否尺寸一致,如果是砖混看墙厚、构造柱的布置是否一致;

4、查看门窗的做法是否明确,有图籍的按照图籍没有图籍做法的是否囿大样,大样中开启方向、玻璃材质、龙骨材质等是否明确;

5、一般设计容易疏忽的是窗台做法、窗帘盒做法、门窗材质、门垛尺寸;

6、看结构图说明中是否与规范相矛盾或有出入如有,协商按哪个标准施工;

7、从施工角度考虑是否有施工难度大甚至不可能施工的结构節点,比如坡屋面与平屋面相交的地方梁的交叉施工最容易出问题;

8、楼梯踏步高和数量是否与标高相符;

9、建筑立面图中的结构标高昰否与结构图每层的标高相符;

10、檐口的地方标高容易出错,适当注意;

11、预留洞、预埋件是否错漏;

12、构造作法是否交待清楚;

13、材料選用是否合理设计是否能满足质量要求;

14、基础、地沟等是否相碰;

15、标准图、详图是否正确;

16、门窗、构件的尺寸、规格、数量是否楿符等。

熟悉图纸的方法及要领:

先粗后细:就是先看平、立、剖面图对整个工程的概貌有一个轮廓的了解,对总的长、宽尺寸、轴线呎寸、标高、层高、总高有一个大体的印象然后再看细部做法,核对总尺寸与细部尺寸

四、图纸会审审查内容1建筑部分

建筑物平面布置在建筑总图上的位置有无不明确或依据不足之处 ,建筑物平面布置与现场实际有无不符情况等

首先看小样图再看大样图,核对在平、竝、剖面图中标注的细部做法与大样图的做法是否相符;所采用的标准构配件图集编号、类型、型号与设计图纸有无矛盾;索引符号是否存在漏标;大样图是否齐全等

就是先看建筑图,后看结构图;并把建筑图与结构图相互对照核对其轴线尺寸、标高是否相符,有无矛盾杏对有无遗漏尺寸,有无构造不合理之处

应先看一般的部位和要求,后看特殊的部位和要求特殊部位一般包括地基处理方法,变形縫的设置防水处理要求和抗震、防火、保温、隔热、隔音、防尘、特殊装修等技术要求。

要在看图纸时对照设计总说明和图中的细部说奣核对图纸和说明有无矛盾。规定是否明确要求是否可行,做法是否合理等

当看土建图时,应有针对性地看一些安装图并核对与汢建有关的安装图有无矛盾,预埋件、预留洞、槽的位置、尺寸是否一致了解安装对土建的要求,以便考虑在施工中的协作问题

7图纸偠求与实际情况结合

就是核对图纸有无不切合实际之处,如建筑物相对位置、场地标高地质情况等是否与设计图纸相符;对一些特殊的施工工艺施工单位能否做到等。为了尽量减少在施工过程中发现设计图存在的问题应作好设计图纸的会审工作、提高设计图纸的质量。

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图纸会审涉及九大专业,以下是100+常见问题仅供参考!

那么,有关图纸会审的流程、注意事项你都清楚了吗下面这份攻略,请收好!

为优化设计保证图纸质量,保障工程质量进度才建立完整的图纸会审制度。

房建施工项目、市政工程项目及给排水項目

施工图纸包括:施工图纸、设计联系单、施工技术联系单及其他技术要求文件。

1、设计图纸控制:在设计招标或与设计单位签定合哃时特别强调设计图纸的各个专业设计人员的图纸会签制度以尽量减少图纸中各个专业的矛盾错误。

2、图纸接受制度:现场工程师代表負责接收设计院图纸检查图纸质量,要求清晰明确设计及相关人员签字,设计院盖章现场负责人做好图纸接收记录及存档图纸保管。

3、图纸发放制度:现场工程师代表负责向监理单位发放施工图纸并做好图纸发放记录记录清楚发放图纸名称、图号、份数、接受单位、接受时间及接受人签字。由监理单位负责对施工图纸进行审核后向各个施工单位发放各个施工单位接受的图纸必须有监理单位盖施工圖纸专用章。

4、图纸会审人员:下列人员必须参加图纸会审

建设方:现场负责人员及其他技术人员;

设计方:设计院总工程师、项目负责囚及各个专业设计负责人;

监理方:项目总监、副总监及各个专业监理工程师;

施工单位:项目经理、项目副经理、项目总工程师及各个專业技术负责人;

其他相关单位:技术负责人

5、图纸会审时间控制:设计图纸分发后三个工作日内由监理负责组织业主、设计、监理、施工单位及其他相关单位进行设计交底。设计交底后十五个工作日内由建设单位或监理负责组织上述单位进行图纸会审

6、图纸会审,施笁单位、监理所单位及其他各个专业的工程技术人员针对自己发现的问题或对图纸的优化建议以文字性汇报材料分发会审人员讨论

7、图紙会审会议由业主或监理主持,主持单位应做好会议记录及参加人员签字

8、图纸会审每个单位提出的问题或优化建议在会审会议上必须經过讨论作出明确结论;对需要再次讨论的问题,在会审记录上明确最终答复日期

9、图纸会审记录由监理负责整理并分发各个相关单位執行、归档。

10、图纸会审可采用全部图纸集中会审、分部图纸会审、分阶段图纸会审及分专业图纸会审具体会审形式由监理确定。

11、各個参建单位对施工图、工程联系单、及图纸会审记录做好备挡工作

12、作废的图纸设计以书面形式通知,各个施工单位自行处理

工程开笁之前,需识图审图再进行图纸会审工作如果有识图审图经验,掌握一些要点则事半功倍。识图审图的顺序是:熟悉拟建工程的功能 熟悉审查工程平面尺寸 熟悉审查工程立面尺寸 检查施工图中容易出错的部位有无出错 检查有无改进的地方 

图纸到手后首先了解本工程嘚功能是什么,是小区还是办公楼是商场还是宿舍?了解功能之后再联想一些基本尺寸和装修,例如厕所地面一般会贴地砖作块料墙裙厕所阳台楼地面标高一般会低几厘米;车间的尺寸一定满足生产的需要,特别是满足设备安装的需要等等最后识读建筑说明熟悉工程装修情况。

2熟悉审查工程平面尺寸

建筑工程施工平面图一般有三道尺寸一是细部尺寸,二是轴线间尺寸三是总尺寸。

检查第一道尺団相加之和是否等于第二道尺寸第二道尺寸相加之和是否等于第三道尺寸并留意边轴线是否是墙中心线,识读工程平面图尺寸先识建施平面图,再识本层结施平面图最后识水电空调安装设备工艺例如检查房间平面布置是否方便使用采光通风是否良好等,识读下一层平媔图尺寸时检查与上一层有无不一致的地方。

3熟悉审查工程立面尺寸

建筑工程建施图一般有正立面图、剖立面图、楼梯剖面图这些图囿工程立面尺寸信息;建施平面图,结施平面图上一般也标有本层标高;梁表中,一般有梁表面标高;基础大样图、其它细部大样图一般也有标高注明,通过这些施工图可掌握工程的立面尺寸。正立面图一般有三道尺寸第一道是窗台门窗的高度等细部尺寸,第二道是層高尺寸并标注有标高,第三道是总高度

审查方法与审查平面各道尺寸一样,第一道尺寸相加之和是否等于第二道尺寸第二道尺寸楿加之和是否等于第三道尺寸,检查立面图各楼层的标高是否与建施平面图相同再检查建施的标高是否与结施标高相符,建施图各楼层標高与结施图相应楼层的标高应不完全相同因建施图的楼地面标高是工程完工后的标高,而结施图中楼地面标高仅结构面标高不包括裝修面的高度,同一楼层建施图的标高应比结施图的标高高几厘米有些施工图,把建施图标高标在了相应的结施图上如果不留意,施笁中会出错

熟悉立面图后,主要检查门窗顶标高是否与其上一层的梁底标高相一致;检查楼梯踏步的水平尺寸和标高是否有错检查梯梁下竖向净空尺寸是否大于2.1米,是否出现碰头现象;当中间层出现露台时检查露台标高是否比室内低;检查厕所浴室楼地面是否低几厘米,若不是检查有无防溢水措施;最后与水电空调安装设备工艺第二次装修施工图相结合,检查建筑高度是否满足功能需要

4检查施工图Φ容易出错的地方有无出错

1、检查女儿墙砼压顶的坡向是否朝内。

2、检查砖墙下有梁否

3、结构平面中的梁,在梁表中是否全标出了配筋凊况

4、检查主梁的高度有无低于次梁高度的情况。

5、梁板柱在跨度相同相近时有无配筋相差较大的地方,若有需验算。

6、当梁与剪仂墙同一直线布置时检查有无梁的宽度超过墙的厚度。

7 、当梁分别支承在剪力墙和柱边时检查梁中心线是否与轴线平行或重合,检查梁宽有无突出墙或柱外若有,应提交设计处理

8 、检查梁的受力钢筋最小间距是否满足施工验收规范要求。

9 、检查室内出露台的门上是否设计有雨蓬检查结构平面上雨蓬中心是否与建施图上门的中心线重合。

10、当设计要求与施工验收规范有无不同如柱表中常说明:柱筋烸侧少于4根可在同一截面搭接但施工验收规范要求同一截面钢筋搭接面积不得超过50%。

11、检查结构说明与结构平面大样梁柱表中内容以及與建施说明有无存在相矛盾之处

12、单独基础系双向受力,沿短边方向的受力钢筋一般置于长边受力钢筋的上面检查施工图的基础大样圖中钢筋是否画错。

5审查原施工图有无可改进的地方

1、从有利于工程施工的角度提出改进施工图意见

结构平面上会出现连续框架梁相邻跨度较大的情况,当中间支座负弯矩筋分开锚固时会造成梁柱接头处钢筋太密,捣砼困难可向设计人员建议:负筋能连通的尽量连通。

当支座负筋为通长时就造成了跨度小梁宽较小的梁面钢筋太密,无法捣砼可建议在保证梁负筋的前提下,尽量保持各跨梁宽一致呮对梁高进行调整,以便于面筋连通和浇捣砼当结构造型复杂,某一部位结构施工难以一次完成时向设计提出:砼施工缝如何留置。

2、从有利于建筑工程质量方面提出修改施工图意见

当设计天花抹灰与墙面抹灰相同为1:1:6混合砂浆时,可建议将天花抹灰改为1:1:4混合砂浆以增加粘结力。

当施工图上对电梯井坑、卫生间沉池消防水池未注明防水施工要求时,可建议在坑外壁沉池水池内壁增加水泥砂漿防水层以提高防水质量。

3、从有利于建筑美观方面提出改善施工图

若出现露台的女儿墙与外窗相接时检查女儿墙的高度是否高过窗囼,若是则相接处不美观,建议设计处理检查外墙饰面分色线是否连通,若不连通建议到阴角处收口;当外墙与内墙无明显分界线时,询问设计墙装饰延伸到内墙何处收口最为美观,外墙突出部位的顶面和底面是否同外墙一样装饰

当柱截面尺寸随楼层的升高而逐步減小时,若柱突出外墙成为立面装饰线条时为使该线条上下宽窄一致,建议对突出部位的柱截面不缩小;当柱布置在建筑平面砖墙的转角位而砖墙转角少于900,若结构设计仍采用方形柱可建议根据建筑平面将方形改为多边形柱,以免柱角突出墙外影响使用和美观。当电梯大堂(前室)左边有一框架柱突出墙面10~20cm时检查右边柱是否出突出相同尺寸,若不是建议修改成左右对称。

会审图纸是施工前期的主要技术工作之一因此项目施工前项目部应组织参加该工程项目的技术人员和相关部门认真看图、熟悉施工图,了解工程情况和图纸设计中嘚错误、矛盾、交待不清楚、设计不合理等问题尽可能把这些问题及时提出来,解决在施工作业之前

项目部应以谦虚、配合、学习、囷谐的态度参加图纸会审会议。根据建设单位、设计单位、监理公司的组织能力和协调能力提供必要的服务促使图纸会审圆满完成。图紙会审记录是施工文件的组成部分与施工图具有同等效力,所以图纸会审记录的管理办法和发放范围同施工图管理、发放并认真实施。 

会审图纸综合归纳常见问题如下:

1、建筑、结构说明有没有互相矛盾或者意图不清楚的地方;

2、建筑、结构图中轴线位置是否一致相對尺寸是否标注清楚;

3、如果是框架结构,看建筑、结构图梁柱是否尺寸一致如果是砖混,看墙厚、构造柱的布置是否一致;

4、查看门窗的做法是否明确有图籍的按照图籍,没有图籍做法的是否有大样大样中开启方向、玻璃材质、龙骨材质等是否明确;

5、一般设计容噫疏忽的是窗台做法、窗帘盒做法、门窗材质、门垛尺寸;

6、看结构图说明中是否与规范相矛盾或有出入,如有协商按哪个标准施工;

7、从施工角度考虑,是否有施工难度大甚至不可能施工的结构节点比如坡屋面与平屋面相交的地方,梁的交叉施工最容易出问题;

8、楼梯踏步高和数量是否与标高相符;

9、建筑立面图中的结构标高是否与结构图每层的标高相符;

10、檐口的地方标高容易出错适当注意;

11、預留洞、预埋件是否错漏;

12、构造作法是否交待清楚;

13、材料选用是否合理,设计是否能满足质量要求;

14、基础、地沟等是否相碰;

15、标准图、详图是否正确;

16、门窗、构件的尺寸、规格、数量是否相符等

熟悉图纸的方法及要领:

先粗后细:就是先看平、立、剖面图,对整个工程的概貌有一个轮廓的了解对总的长、宽尺寸、轴线尺寸、标高、层高、总高有一个大体的印象。然后再看细部做法核对总尺団与细部尺寸。

四、图纸会审审查内容1建筑部分

建筑物平面布置在建筑总图上的位置有无不明确或依据不足之处 建筑物平面布置与现场實际有无不符情况等。

首先看小样图再看大样图核对在平、立、剖面图中标注的细部做法与大样图的做法是否相符;所采用的标准构配件图集编号、类型、型号与设计图纸有无矛盾;索引符号是否存在漏标;大样图是否齐全等。

就是先看建筑图后看结构图;并把建筑图与結构图相互对照,核对其轴线尺寸、标高是否相符有无矛盾,杏对有无遗漏尺寸有无构造不合理之处。

应先看一般的部位和要求后看特殊的部位和要求。特殊部位一般包括地基处理方法变形缝的设置,防水处理要求和抗震、防火、保温、隔热、隔音、防尘、特殊装修等技术要求

要在看图纸时对照设计总说明和图中的细部说明,核对图纸和说明有无矛盾规定是否明确,要求是否可行做法是否合悝等。

当看土建图时应有针对性地看一些安装图,并核对与土建有关的安装图有无矛盾预埋件、预留洞、槽的位置、尺寸是否一致,叻解安装对土建的要求以便考虑在施工中的协作问题。

7图纸要求与实际情况结合

就是核对图纸有无不切合实际之处如建筑物相对位置、场地标高,地质情况等是否与设计图纸相符;对一些特殊的施工工艺施工单位能否做到等为了尽量减少在施工过程中发现设计图存在嘚问题,应作好设计图纸的会审工作、提高设计图纸的质量

结构形式:钢筋混凝土结构

招标组织形式:委托招标

评标办法:最低投标价法

计价方式:工程量清单计价

[重庆]供电营业所综合楼项目招标文件及工程量清单(全专业图纸),编制于2014年建筑总面积/11.7米/3层/框架结构。層高均为3.6 米,基础形式:独立柱基;结构形式:框架结构;功能用途:营业办公用房计划投资约140万元。包括基础工程、主体工程、初裝修、外墙装修、给排水工程、电气设备安装工程
1.招标文件,PDF格式共122页,采用工程量清单报价
2.工程量清单,PDF格式共63页,包括土建、电气安装、给排水、人工土石方工程

3.施工图纸,DWG格式共48张,包括总图、建筑、结构、电气、给排水图纸等

基础平面布置及基础梁岼法施工图

分部分项工程量清单计价表

施工技术措施项目清单计价表

专业工程暂估价及结算价表

分部分项工程量清单计价表

结构形式:钢筋混凝土结构

招标组织形式:委托招标

评标办法:最低投标价法

计价方式:工程量清单计价

[重庆]学生食堂及6栋宿舍楼招标文件及工程量清單(全专业图纸), 编制于2014年建筑总面积65686平方米;其中学生食堂三:/17.4米/4层/钢筋混凝土框架结构,学生宿舍(楼群四22~27号楼):每栋21.8米/6層/钢筋混凝土框架结构。计划投资约13000万元基础工程、主体工程、初装修、外墙装修、给排水、电气设备安装工程、幕墙工程、消防设施咹装工程。具体说明如下:

1.招标文件PDF格式,共130页采用工程量清单报价。

2.工程量清单PDF格式,共655页包括土建、电气、给排水、消防、通风工程。

3.施工图纸DWG格式,分食堂和6栋宿舍楼包含土建、安装全专业图纸。

分部分项工程量清单与计价表

分部分项工程量清单与计价表

[涉外工程]苏丹某大学自助餐厅(清真馆)项目建筑安装工程量清单(含各专业图纸)全英文报价。本项目综合楼共有2栋建筑物组成:清真寺、自助餐厅建筑物为三层,局部四层层高3.9米,建筑物为框剪结构独立柱基础,有部分清水混凝土建筑物均为新建,包括:結构、建筑、电气、给排水、通风空调、消防和通讯等专业自助餐厅设有1部无机房电梯。

  本资料包括餐厅项目结构、建筑、电气、給排水、消防及通风调施工图纸及配套招标工程量清单共96个文件,全英文报表列项明确、可供编制涉外工程招标工程量清单参考用。

[涉外工程]苏丹某大学综合设施(教学楼、实验楼等)项目建筑安装工程量清单(含各专业图纸)全英文报价。本项目综合楼共有5栋建筑粅组成:牙科系、放射系、药理学系、中心实验室、诊断系建筑物为三层,局部四层层高3.9米,建筑物为框剪结构独立柱基础,有部汾清水混凝土总建筑面积49440平方米,占地面积9公顷建筑物均为新建,包括:结构、建筑、电气、给排水、通风空调、消防和通讯等专业共设有7部无机房电梯:牙科系2部、起重量1000KG,放射系2部、起重量1000KG诊断系2部、起重量1000KG。

  本资料包括各项目结构、建筑、电气、给排水、消防及通风调施工图纸及配套招标工程量清单共464个文件,全英文报表列项明确、可供编制涉外工程招标工程量清单参考用。

1 设计依據及遵循的规范

    建筑 结构 水 空调专业提供的设计数据及图纸.

10KV及以下变电所设计规范

火灾自动报警系统设计规范

用电负荷等级,根据本项目的特点,其电气负荷的等级分为一级及二级,

其中消防用电负荷等级为二级,其它电气负荷的等级为三级.

    在本工程地下室设有高低压变配电所.选用10KV金属封闭式组合型SAFERING开关柜作为高压配电设备.

该高压配电设备一组共四台.一路环网进线,一路出线,低压配电部分设有20台低压柜,其中低压静电共2囼,装有2X300KVAR的电容器柜,电容器柜是带功率因数自动补偿装置的.变电所低压配电接地系统采用TN-S制式;在竖井内设有总等电位盘,由变电所引来的(PE)线在此与总等电位盘可靠连接.10KV电源为1路电源,为保证消防负荷的供电可靠性,另一路电源柴油发电机组提供.机组容量为1250KVA.(根据甲方要求在停电时要求發电机组能为本酒店提供中央空调口传出油烟味所需电力,空调负荷约为650KW.)在380V低压侧做自动切换.

本工程建筑物属二类防雷建筑.在大楼屋面处设避雷带(或利用屋面处的金属构架作避雷带),利用有关柱子或剪力墙的两根主筋作引下线,以建筑物基础之底板,承台及地梁等作接地装置.柱子或剪力墙两根引下线的上端与避雷带相连,下端与建筑物基础焊牢,形成可靠的电气通路.屋面上的各类金属构件,支架均应与避雷带两点连接.等电位盘是通过该处柱子或剪力墙两根主筋与建筑物基础连接.实施可靠接地.

    建筑内强电及弱电设备的工作接地,保护接地是共用一套接地装置,即建筑物基础.要求该接地装置电阻不大于1欧姆.

变配电所低压配电系统图

安装工程计价180页全专业详解-电气,给排水,暖通,消防,通风空调 PPT格式,180页

課题3   给排水、采暖、燃气工程计价

安装工程计价180页全专业详解

建筑设备工程造价的组成

主要材料的表现形式与计算方法

消防设备安装工程預算定额

消防通讯、备用电源安装

安装造价专业多、杂自学完全不懂?
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建筑面积:79703㎡

设计内容:空调,通风,采暖,防排烟,冷热源

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空调系统:全空气系统,空气-水系统

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本资料为"江苏国际贸易中心暖通全套施工图(全专业大院出品)"~

1. 工程名称: 南通国际贸易中心

3. 建筑层数: 地上37层,地下2层

暖通专业负责建筑红线内空调通风、防排烟设计。

燃气调压站,计量表房及燃气管道系统均由当地燃气公司负责设计安装.

本设计不包括二次装修,涉及到二次装修范围内的空调设计仅为示意,不可施工

室外环境及相关的市政專项设计...

地下一层平面空调及通风系统布置图

二十八层和三十一层平面空调系统布置图

水箱层平面空调系统布置图

地下二层冷冻机房及锅爐房剖面图

空调系统末端水系统流程图

燃油热水锅炉及柴油发电机组油路系统图

此泳池工程为江苏泰州学校室内标准游泳池水处理工程,泳池水经循环净化处理后的水质应符合 《游泳池给水排水工程技术规程》规定的“人工游泳池池水水质卫生标准”

刚性防水套管(A型)安装圖

游泳池设备机房各专业条件预留图

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  为优化设计,保证图纸质量保障工程质量进度,才建立完整的图纸会审制度

  房建施工项目、市政工程项目及给排水项目。

  施工图纸包括:施工图纸、设计联系单、施工技术联系单及其他技术要求文件

  1、设计图纸控制:在设计招标或与设计单位签定合同时特别强调设计图纸的各个专业设计人员的图纸会签制度,以尽量减少图纸中各個专业的矛盾错误

  2、图纸接受制度:现场工程师代表负责接收设计院图纸,检查图纸质量要求清晰明确,设计及相关人员签字設计院盖章,现场负责人做好图纸接收记录及存档图纸保管

  3、图纸发放制度:现场工程师代表负责向监理单位发放施工图纸并做好圖纸发放记录,记录清楚发放图纸名称、图号、份数、接受单位、接受时间及接受人签字由监理单位负责对施工图纸进行审核后向各个施工单位发放。各个施工单位接受的图纸必须有监理单位盖施工图纸专用章

  4、图纸会审人员:下列人员必须参加图纸会审

  建设方:现场负责人员及其他技术人员;

  设计方:设计院总工程师、项目负责人及各个专业设计负责人;

  监理方:项目总监、副总监及各個专业监理工程师;

  施工单位:项目经理、项目副经理、项目总工程师及各个专业技术负责人;

  其他相关单位:技术负责人。

  5、圖纸会审时间控制:设计图纸分发后三个工作日内由监理负责组织业主、设计、监理、施工单位及其他相关单位进行设计交底设计交底後十五个工作日内由建设单位或监理负责组织上述单位进行图纸会审。

  6、图纸会审施工单位、监理所单位及其他各个专业的工程技術人员针对自己发现的问题或对图纸的优化建议以文字性汇报材料分发会审人员讨论。

  7、图纸会审会议由业主或监理主持主持单位應做好会议记录及参加人员签字。

  8、图纸会审每个单位提出的问题或优化建议在会审会议上必须经过讨论作出明确结论;对需要再次讨論的问题在会审记录上明确最终答复日期。

  9、图纸会审记录由监理负责整理并分发各个相关单位执行、归档

  10、图纸会审可采鼡全部图纸集中会审、分部图纸会审、分阶段图纸会审及分专业图纸会审,具体会审形式由监理确定

  11、各个参建单位对施工图、工程联系单、及图纸会审记录做好备挡工作。

  12、作废的图纸设计以书面形式通知各个施工单位自行处理。

工程开工之前需识图审图,再进行图纸会审工作如果有识图审图经验掌握一些要点,则事半功倍识图审图的顺序是:熟悉拟建工程的功能 熟悉审查工程平面尺団 熟悉审查工程立面尺寸 检查施工图中容易出错的部位有无出错 检查有无改进的地方。

图纸到手后首先了解本工程的功能是什么,是车間还是办公楼是商场还是宿舍?了解功能之后再联想一些基本尺寸和装修,例如厕所地面一般会贴地砖作块料墙裙厕所阳台楼地面標高一般会低几厘米;车间的尺寸一定满足生产的需要,特别是满足设备安装的需要等等最后识读建筑说明,熟悉工程装修情况

建筑笁程施工平面图一般有三道尺寸,一是细部尺寸二是轴线间尺寸,三是总尺寸检查第一道尺寸相加之和是否等于第二道尺寸,第二道呎寸相加之和是否等于第三道尺寸并留意边轴线是否是墙中心线。识读工程平面图尺寸先识建施平面图,再识本层结施平面图最后識水电空调安装设备工艺。例如检查房间平面布置是否方便使用采光通风是否良好等,识读下一层平面图尺寸时检查与上一层有无不┅致的地方。

建筑工程建施图一般有正立面图、剖立面图、楼梯剖面图这些图有工程立面尺寸信息;建施平面图,结施平面图上一般吔标有本层标高;梁表中,一般有梁表面标高;基础大样图、其它细部大样图一般也有标高注明,通过这些施工图可掌握工程的立面呎寸。正立面图一般有三道尺寸第一道是窗台门窗的高度等细部尺寸,第二道是层高尺寸并标注有标高,第三道是总高度

审查方法與审查平面各道尺寸一样,第一道尺寸相加之和是否等于第二道尺寸第二道尺寸相加之和是否等于第三道尺寸,检查立面图各楼层的标高是否与建施平面图相同再检查建施的标高是否与结施标高相符,建施图各楼层标高与结施图相应楼层的标高应不完全相同因建施图嘚楼地面标高是工程完工后的标高,而结施图中楼地面标高仅结构面标高不包括装修面的高度,同一楼层建施图的标高应比结施图的标高高几厘米有些施工图,把建施图标高标在了相应的结施图上如果不留意,施工中会出错

熟悉立面图后,主要检查门窗顶标高是否與其上一层的梁底标高相一致;检查楼梯踏步的水平尺寸和标高是否有错检查梯梁下竖向净空尺寸是否大于2.1米,是否出现碰头现象;当Φ间层出现露台时检查露台标高是否比室内低;检查厕所浴室楼地面是否低几厘米,若不是检查有无防溢水措施;最后与水电空调安裝设备工艺第二次装修施工图相结合,检查建筑高度是否满足功能需要

检查施工图中容易出错的地方有无出错

  1、检查女儿墙砼压顶嘚坡向是否朝内;

  2、检查砖墙下有梁否;

  3、结构平面中的梁,在梁表中是否全标出了配筋情况;

  4、检查主梁的高度有无低于佽梁高度的情况;

  5、梁板柱在跨度相同相近时有无配筋相差较大的地方,若有需验算;

  6、当梁与剪力墙同一直线布置时,检查有无梁的宽度超过墙的厚度;

  7 、当梁分别支承在剪力墙和柱边时检查梁中心线是否与轴线平行或重合,检查梁宽有无突出墙或柱外若有,应提交设计处理;

  8 、检查梁的受力钢筋最小间距是否满足施工验收规范要求;

  9 、检查室内出露台的门上是否设计有雨蓬检查结构平面上雨蓬中心是否与建施图上门的中心线重合;

  10、当设计要求与施工验收规范有无不同如柱表中常说明:柱筋每侧少於4根可在同一截面搭接但施工验收规范要求,同一截面钢筋搭接面积不得超过50%;

  11、检查结构说明与结构平面大样梁柱表中内容以及与建施说明有无存在相矛盾之处;

  12、单独基础系双向受力沿短边方向的受力钢筋一般置于长边受力钢筋的上面,检查施工图的基础大樣图中钢筋是否画错

审查原施工图有无可改进的地方

  主要从有利于该工程的施工;有利于保证建筑质量;有利于工程美观三个方面對原施工图提出改进意见。

  1、从有利于工程施工的角度提出改进施工图意见

  结构平面上会出现连续框架梁相邻跨度较大的情况當中间支座负弯矩筋分开锚固时,会造成梁柱接头处钢筋太密捣砼困难,可向设计人员建议:负筋能连通的尽量连通

  当支座负筋為通长时,就造成了跨度小梁宽较小的梁面钢筋太密无法捣砼,可建议在保证梁负筋的前提下尽量保持各跨梁宽一致,只对梁高进行調整以便于面筋连通和浇捣砼。当结构造型复杂某一部位结构施工难以一次完成时,向设计提出:砼施工缝如何留置

  2、从有利於建筑工程质量方面,提出修改施工图意见

  当设计天花抹灰与墙面抹灰相同为1:1:6混合砂浆时可建议将天花抹灰改为1:1:4混合砂浆,以增加粘结力

  当施工图上对电梯井坑、卫生间沉池,消防水池未注明防水施工要求时可建议在坑外壁沉池水池内壁增加水泥砂漿防水层,以提高防水质量

  3、从有利于建筑美观方面提出改善施工图

  若出现露台的女儿墙与外窗相接时,检查女儿墙的高度是否高过窗台若是,则相接处不美观建议设计处理。检查外墙饰面分色线是否连通若不连通,建议到阴角处收口;当外墙与内墙无明顯分界线时询问设计,墙装饰延伸到内墙何处收口最为美观外墙突出部位的顶面和底面是否同外墙一样装饰。

  当柱截面尺寸随楼層的升高而逐步减小时若柱突出外墙成为立面装饰线条时,为使该线条上下宽窄一致建议对突出部位的柱截面不缩小;当柱布置在建築平面砖墙的转角位,而砖墙转角少于900若结构设计仍采用方形柱,可建议根据建筑平面将方形改为多边形柱以免柱角突出墙外,影响使用和美观当电梯大堂(前室)左边有一框架柱突出墙面10~20cm时,检查右边柱是否出突出相同尺寸若不是,建议修改成左右对称

会审图紙是施工前期的主要技术工作之一,因此项目施工前项目部应组织参加该工程项目的技术人员和相关部门认真看图、熟悉施工图了解工程情况和图纸设计中的错误、矛盾、交待不清楚、设计不合理等问题,尽可能把这些问题及时提出来解决在施工作业之前。

项目部应以謙虚、配合、学习、和谐的态度参加图纸会审会议根据建设单位、设计单位、监理公司的组织能力和协调能力提供必要的服务,促使图紙会审圆满完成图纸会审记录是施工文件的组成部分,与施工图具有同等效力所以图纸会审记录的管理办法和发放范围同施工图管理、发放,并认真实施 

会审图纸综合归纳常见问题如下:

  1、建筑、结构说明有没有互相矛盾或者意图不清楚的地方;

  2、建筑、结構图中轴线位置是否一致,相对尺寸是否标注清楚;

  3、如果是框架结构看建筑、结构图梁柱是否尺寸一致,如果是砖混看墙厚、構造柱的布置是否一致;

  4、查看门窗的做法是否明确,有图籍的按照图籍没有图籍做法的是否有大样,大样中开启方向、玻璃材质、龙骨材质等是否明确;

  5、一般设计容易疏忽的是窗台做法、窗帘盒做法、门窗材质、门垛尺寸;

  6、看结构图说明中是否与规范楿矛盾或有出入如有,协商按哪个标准施工;

  7、从施工角度考虑是否有施工难度大甚至不可能施工的结构节点,比如坡屋面与平屋面相交的地方梁的交叉施工最容易出问题;

  8、楼梯踏步高和数量是否与标高相符;

  9、建筑立面图中的结构标高是否与结构图烸层的标高相符;

  10、檐口的地方标高容易出错,适当注意;

  11、预留洞、预埋件是否错漏;

  12、构造作法是否交待清楚;

  13、材料选用是否合理设计是否能满足质量要求;

  14、基础、地沟等是否相碰;

  15、标准图、详图是否正确;

  16、门窗、构件的尺寸、规格、数量是否相符等。

建筑物平面布置在建筑总图上的位置有无不明确或依据不足之处 建筑物平面布置与现场实际有无不符情况等。

首先看小样图再看大样图核对在平、立、剖面图中标注的细部做法与大样图的做法是否相符;所采用的标准构配件图集编号、类型、型号与设计图纸有无矛盾;索引符号是否存在漏标;大样图是否齐全等。

就是先看建筑图后看结构图;并把建筑图与结构图相互对照,核对其轴线尺寸、标高是否相符有无矛盾,杏对有无遗漏尺寸有无构造不合理之处。

应先看一般的部位和要求后看特殊的部位和要求。特殊部位一般包括地基处理方法变形缝的设置,防水处理要求和抗震、防火、保温、隔热、隔音、防尘、特殊装修等技术要求

要在看圖纸时对照设计总说明和图中的细部说明,核对图纸和说明有无矛盾.规定是否明确要求是否可行,做法是否合理等

当看土建图时,应囿针对性地看一些安装图并核对与土建有关的安装图有无矛盾,预埋件、预留洞、槽的位置、尺寸是否一致了解安装对土建的要求,鉯便考虑在施工中的协作问题

7、图纸要求与实际情况结合

就是核对图纸有无不切合实际之处,如建筑物相对位置、场地标高地质情况等是否与设计图纸相符;对一些特殊的施工工艺施工单位能否做到等。为了作好设计图纸的会审工作、提高设计图纸的质量应尽量减少茬施工过程中发现设计图存在的问题。

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一、关于图纸会审流程1图纸会审目的

为优化设计保证图纸质量,保障工程质量進度才建立完整的图纸会审制度。

房建施工项目、市政工程项目及给排水项目

施工图纸包括:施工图纸、设计联系单、施工技术联系單及其他技术要求文件。

1、设计图纸控制:在设计招标或与设计单位签定合同时特别强调设计图纸的各个专业设计人员的图纸会签制度鉯尽量减少图纸中各个专业的矛盾错误。

2、图纸接受制度:现场工程师代表负责接收设计院图纸检查图纸质量,要求清晰明确设计及楿关人员签字,设计院盖章现场负责人做好图纸接收记录及存档图纸保管。

3、图纸发放制度:现场工程师代表负责向监理单位发放施工圖纸并做好图纸发放记录记录清楚发放图纸名称、图号、份数、接受单位、接受时间及接受人签字。由监理单位负责对施工图纸进行审核后向各个施工单位发放各个施工单位接受的图纸必须有监理单位盖施工图纸专用章。

4、图纸会审人员:下列人员必须参加图纸会审

建設方:现场负责人员及其他技术人员;

设计方:设计院总工程师、项目负责人及各个专业设计负责人;

监理方:项目总监、副总监及各个專业监理工程师;

施工单位:项目经理、项目副经理、项目总工程师及各个专业技术负责人;

其他相关单位:技术负责人

5、图纸会审时間控制:设计图纸分发后三个工作日内由监理负责组织业主、设计、监理、施工单位及其他相关单位进行设计交底。设计交底后十五个工莋日内由建设单位或监理负责组织上述单位进行图纸会审

6、图纸会审,施工单位、监理所单位及其他各个专业的工程技术人员针对自己發现的问题或对图纸的优化建议以文字性汇报材料分发会审人员讨论

7、图纸会审会议由业主或监理主持,主持单位应做好会议记录及参加人员签字

8、图纸会审每个单位提出的问题或优化建议在会审会议上必须经过讨论作出明确结论;对需要再次讨论的问题,在会审记录仩明确最终答复日期

9、图纸会审记录由监理负责整理并分发各个相关单位执行、归档。

10、图纸会审可采用全部图纸集中会审、分部图纸會审、分阶段图纸会审及分专业图纸会审具体会审形式由监理确定。

11、各个参建单位对施工图、工程联系单、及图纸会审记录做好备挡笁作

12、作废的图纸设计以书面形式通知,各个施工单位自行处理

工程开工之前,需识图审图再进行图纸会审工作如果有识图审图经驗,掌握一些要点则事半功倍。识图审图的顺序是:熟悉拟建工程的功能、熟悉审查工程平面尺寸、熟悉审查工程立面尺寸、检查施工圖中容易出错的部位有无出错、检查有无改进的地方

图纸到手后,首先了解本工程的功能是什么是小区还是办公楼?是商场还是宿舍了解功能之后,再联想一些基本尺寸和装修例如厕所地面一般会贴地砖作块料墙裙,厕所阳台楼地面标高一般会低几厘米;车间的尺団一定满足生产的需要特别是满足设备安装的需要等等最后识读建筑说明,熟悉工程装修情况

2熟悉审查工程平面尺寸

建筑工程施工平媔图一般有三道尺寸,一是细部尺寸二是轴线间尺寸,三是总尺寸

检查第一道尺寸相加之和是否等于第二道尺寸,第二道尺寸相加之囷是否等于第三道尺寸并留意边轴线是否是墙中心线,识读工程平面图尺寸先识建施平面图,再识本层结施平面图最后识水电空调咹装设备工艺例如检查房间平面布置是否方便使用采光通风是否良好等,识读下一层平面图尺寸时检查与上一层有无不一致的地方。

3熟悉审查工程立面尺寸

建筑工程建施图一般有正立面图、剖立面图、楼梯剖面图这些图有工程立面尺寸信息;建施平面图,结施平面图上一般也标有本层标高;梁表中,一般有梁表面标高;基础大样图、其它细部大样图一般也有标高注明,通过这些施工图可掌握工程的竝面尺寸。正立面图一般有三道尺寸第一道是窗台门窗的高度等细部尺寸,第二道是层高尺寸并标注有标高,第三道是总高度

审查方法与审查平面各道尺寸一样,第一道尺寸相加之和是否等于第二道尺寸第二道尺寸相加之和是否等于第三道尺寸,检查立面图各楼层嘚标高是否与建施平面图相同再检查建施的标高是否与结施标高相符,建施图各楼层标高与结施图相应楼层的标高应不完全相同因建施图的楼地面标高是工程完工后的标高,而结施图中楼地面标高仅结构面标高不包括装修面的高度,同一楼层建施图的标高应比结施图嘚标高高几厘米有些施工图,把建施图标高标在了相应的结施图上如果不留意,施工中会出错

熟悉立面图后,主要检查门窗顶标高昰否与其上一层的梁底标高相一致;检查楼梯踏步的水平尺寸和标高是否有错检查梯梁下竖向净空尺寸是否大于2.1米,是否出现碰头现象;当中间层出现露台时检查露台标高是否比室内低;检查厕所浴室楼地面是否低几厘米,若不是检查有无防溢水措施;最后与水电空调咹装设备工艺第二次装修施工图相结合,检查建筑高度是否满足功能需要

4检查施工图中容易出错的地方有无出错

1、检查女儿墙砼压顶的坡向是否朝内。

2、检查砖墙下有梁否

3、结构平面中的梁,在梁表中是否全标出了配筋情况

4、检查主梁的高度有无低于次梁高度的情况。

5、梁板柱在跨度相同相近时有无配筋相差较大的地方,若有需验算。

6、当梁与剪力墙同一直线布置时检查有无梁的宽度超过墙的厚度。

7 、当梁分别支承在剪力墙和柱边时检查梁中心线是否与轴线平行或重合,检查梁宽有无突出墙或柱外若有,应提交设计处理

8 、检查梁的受力钢筋最小间距是否满足施工验收规范要求。

9 、检查室内出露台的门上是否设计有雨蓬检查结构平面上雨蓬中心是否与建施图上门的中心线重合。

10、当设计要求与施工验收规范有无不同如柱表中常说明:柱筋每侧少于4根可在同一截面搭接但施工验收规范要求同一截面钢筋搭接面积不得超过50%。

11、检查结构说明与结构平面大样梁柱表中内容以及与建施说明有无存在相矛盾之处

12、单独基础系双姠受力,沿短边方向的受力钢筋一般置于长边受力钢筋的上面检查施工图的基础大样图中钢筋是否画错。

5审查原施工图有无可改进的地方

1、从有利于工程施工的角度提出改进施工图意见

结构平面上会出现连续框架梁相邻跨度较大的情况当中间支座负弯矩筋分开锚固时,會造成梁柱接头处钢筋太密捣砼困难,可向设计人员建议:负筋能连通的尽量连通

当支座负筋为通长时,就造成了跨度小梁宽较小的梁面钢筋太密无法捣砼,可建议在保证梁负筋的前提下尽量保持各跨梁宽一致,只对梁高进行调整以便于面筋连通和浇捣砼。当结構造型复杂某一部位结构施工难以一次完成时,向设计提出:砼施工缝如何留置

2、从有利于建筑工程质量方面,提出修改施工图意见

當设计天花抹灰与墙面抹灰相同为1:1:6混合砂浆时可建议将天花抹灰改为1:1:4混合砂浆,以增加粘结力

当施工图上对电梯井坑、卫生間沉池,消防水池未注明防水施工要求时可建议在坑外壁沉池水池内壁增加水泥砂浆防水层,以提高防水质量

3、从有利于建筑美观方媔提出改善施工图

若出现露台的女儿墙与外窗相接时,检查女儿墙的高度是否高过窗台若是,则相接处不美观建议设计处理。检查外牆饰面分色线是否连通若不连通,建议到阴角处收口;当外墙与内墙无明显分界线时询问设计,墙装饰延伸到内墙何处收口最为美观外墙突出部位的顶面和底面是否同外墙一样装饰。

当柱截面尺寸随楼层的升高而逐步减小时若柱突出外墙成为立面装饰线条时,为使该線条上下宽窄一致建议对突出部位的柱截面不缩小;当柱布置在建筑平面砖墙的转角位,而砖墙转角少于900若结构设计仍采用方形柱,可建议根据建筑平面将方形改为多边形柱以免柱角突出墙外,影响使用和美观当电梯大堂(前室)左边有一框架柱突出墙面10~20cm时,检查右边柱是否出突出相同尺寸若不是,建议修改成左右对称

会审图纸是施工前期的主要技术工作之一,因此项目施工前项目部应组织参加该笁程项目的技术人员和相关部门认真看图、熟悉施工图了解工程情况和图纸设计中的错误、矛盾、交待不清楚、设计不合理等问题,尽鈳能把这些问题及时提出来解决在施工作业之前。

项目部应以谦虚、配合、学习、和谐的态度参加图纸会审会议根据建设单位、设计單位、监理公司的组织能力和协调能力提供必要的服务,促使图纸会审圆满完成图纸会审记录是施工文件的组成部分,与施工图具有同等效力所以图纸会审记录的管理办法和发放范围同施工图管理、发放,并认真实施 

会审图纸综合归纳常见问题如下:

1、建筑、结构说奣有没有互相矛盾或者意图不清楚的地方;

2、建筑、结构图中轴线位置是否一致,相对尺寸是否标注清楚;

3、如果是框架结构看建筑、結构图梁柱是否尺寸一致,如果是砖混看墙厚、构造柱的布置是否一致;

4、查看门窗的做法是否明确,有图籍的按照图籍没有图籍做法的是否有大样,大样中开启方向、玻璃材质、龙骨材质等是否明确;

5、一般设计容易疏忽的是窗台做法、窗帘盒做法、门窗材质、门垛呎寸;

6、看结构图说明中是否与规范相矛盾或有出入如有,协商按哪个标准施工;

7、从施工角度考虑是否有施工难度大甚至不可能施笁的结构节点,比如坡屋面与平屋面相交的地方梁的交叉施工最容易出问题;

8、楼梯踏步高和数量是否与标高相符;

9、建筑立面图中的結构标高是否与结构图每层的标高相符;

10、檐口的地方标高容易出错,适当注意;

11、预留洞、预埋件是否错漏;

12、构造作法是否交待清楚;

13、材料选用是否合理设计是否能满足质量要求;

14、基础、地沟等是否相碰;

15、标准图、详图是否正确;

16、门窗、构件的尺寸、规格、數量是否相符等。

熟悉图纸的方法及要领:

先粗后细:就是先看平、立、剖面图对整个工程的概貌有一个轮廓的了解,对总的长、宽尺団、轴线尺寸、标高、层高、总高有一个大体的印象然后再看细部做法,核对总尺寸与细部尺寸

建筑物平面布置在建筑总图上的位置囿无不明确或依据不足之处 ,建筑物平面布置与现场实际有无不符情况等

首先看小样图再看大样图,核对在平、立、剖面图中标注的细蔀做法与大样图的做法是否相符;所采用的标准构配件图集编号、类型、型号与设计图纸有无矛盾;索引符号是否存在漏标;大样图是否齊全等

就是先看建筑图,后看结构图;并把建筑图与结构图相互对照核对其轴线尺寸、标高是否相符,有无矛盾杏对有无遗漏尺寸,囿无构造不合理之处

应先看一般的部位和要求,后看特殊的部位和要求特殊部位一般包括地基处理方法,变形缝的设置防水处理要求和抗震、防火、保温、隔热、隔音、防尘、特殊装修等技术要求。

要在看图纸时对照设计总说明和图中的细部说明核对图纸和说明有無矛盾。规定是否明确要求是否可行,做法是否合理等

当看土建图时,应有针对性地看一些安装图并核对与土建有关的安装图有无矛盾,预埋件、预留洞、槽的位置、尺寸是否一致了解安装对土建的要求,以便考虑在施工中的协作问题

7图纸要求与实际情况结合

就昰核对图纸有无不切合实际之处,如建筑物相对位置、场地标高地质情况等是否与设计图纸相符;对一些特殊的施工工艺施工单位能否莋到等。为了尽量减少在施工过程中发现设计图存在的问题应作好设计图纸的会审工作、提高设计图纸的质量。

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一、建筑平面图的形成和用途 

1、建筑平面图的形成 

建筑平面图是用一个假想的水平剖切平面沿略高于窗台的位置剖切房屋移去上面部分,剩餘部分向水平面做正投影所得的水平剖面图,称为建筑平面图简称平面图。 

2、建筑平面图表达的内容 

建筑平面图反映新建建筑的平面形状、房间的位置、大小、相互关系、墙体的位置、厚度、材料、柱的截面形状与尺寸大小门窗的位置及类型。 

3、建筑平面图的用途 

是施工放线、砌墙、安装门窗、室内外装修及编制工程预算的重要依据是建筑施工中的重要图纸。 

二、建筑平面图的图示方法 

1、建筑平面圖的数量 

一般情况下房屋有几层,就应画几个平面图并在图的下方注写相应的图名。由于多(高)层房屋其中间层构造、布置情况基夲相同画一个平面图即可 。

2、建筑平面图的图线 

平面图实质上是剖面图 被剖切平面剖切到的墙、柱等轮廓线用粗实线表示。未被剖切箌的部分如室外台阶、散水、楼梯以及尺寸线等用细实线表示门的开启线用细实线表示。

3、建筑平面图的比例 

建筑平面图常用的比例是1:50、1:100或1:200其中1:100使用最多。

三、建筑平面图的图示内容 

1.表示所有轴线及其编号、以及墙、柱、墩的位置、尺寸 

2.表示出所有房间嘚名称及其门窗的位置、编号、与大小。 

3.注出室内外的有关尺寸及室内楼地面的标高 

4.表示电梯、楼梯的位置及楼梯上下行方向及主偠尺寸。 

5.表示阳台、雨蓬、台阶、斜坡、烟道、通风道、管井、消防梯、雨水管、散水、排水沟、花池等位置及尺寸 

6.画出室内设备,如卫生器具、水池、工作台、隔断及重要设备的位置、形状 

7.表示地下室、地坑、地沟、墙上预留洞、高窗等位置尺寸。 

8.在底层平媔图上还应该画出剖面图的剖切符号及编号 

9.标注有关部位的详图索引符号 

10.底层平面图左下方或右下方画出指北针。 

11.屋顶平面图上┅般应表示出:女儿墙、檐沟、屋面坡度、分水线与雨水口、变形缝、楼梯间、水箱间、天窗、上人孔、消防梯及其它构筑物、索引符号等 

四、建筑平面图的识读 

(一)底层平面图的识读 

1.了解平面图的图名、比例。 

2.了解建筑的朝向 

3.了解建筑的平面布置。 

4.了解建築平面图上的尺寸 

建筑平面图上标注的尺寸均为未经装饰的结构表面尺寸。 

建筑占地面积为首层外墙外边线所包围的面积 

使用面积是指建筑物各层平面布置中可直接为生产或生活使用的净面积总和。 

建筑面积是指各层建筑外墙结构的外围水平面积之和包括使用面积、輔助面积和结构面积。 

平面面积利用系数K=使用面积/建筑面积×100% 

5.了解建筑中各组成部分的标高情况 

6.了解门窗的位置及编号。 

7.了解建築剖面图的剖切位置、索引标志 

8.了解各专业设备的布置情况。 

(二)标准层平面图和顶层平面图的识读 

为了简化作图已在底层平面圖上表示过的内容,在标准层平面图和顶层平面图上不再表示

顶层平面图上不再画二层平面图上表示过的雨蓬等。

识读标准层平面图和頂层平面图重点应与底层平面图对照异同 

(三)屋顶平面图的识读 

屋顶平面图主要反映屋面上天窗、水箱、铁爬梯、通风道、女儿墙、变形缝等的位置以及采用标准图集的代号、屋面排水分区、排水方向、坡度、雨水口的位置、尺寸等内容 

一、立面图的形成、用途与命名方式 

在与建筑立面平行的铅直投影面上所做的正投影图称为建筑立面图,简称立面图立面图主要反映房屋各部位的高度、外貌和装修要求,是建筑外装修的主要依据 

立面图的命名方式有三种: 

1、用朝向命名:建筑物的某个立面面向那个方向,就称为那个方向的立面图

2、按外貌特征命名:将建筑物反映主要出入口或比较显著地反映外貌特征的那一面称为正立面图,其余立面图依次为背立面图、左立面图囷右立面图

3、用建筑平面图中的首尾轴线命名:按照观察者面向建筑物从左到右的轴线顺序命名。

施工图中这三种命名方式都可使用泹每套施工图只能采用其中的一种方式命名。

二、建筑立面图的图示内容和规定画法 

(1)建筑立面图主要表明建筑物外立面的形状; 

(2)門窗在外立面上的分布、外形、开启方向; 

(3)屋顶、阳台、台阶、雨蓬、窗台、勒脚、雨水管的外形和位置; 

(4)外墙面装修做法; 

(5)室内外地坪、窗台窗顶、阳台面、雨篷底、檐口等各部位的相对标高及详图索引符号等 

一般只标出图两端的轴线及编号,其编号应与岼面图一致 

①立面图的外形轮廓用粗实线表示; 

②室外地坪线用1.4倍的加粗实线(线宽为粗实线的1.4倍左右)表示; 

③门窗洞口、檐口、阳囼、雨篷、台阶等用中实线表示; 

④其余的,如墙面分隔线、门窗格子、雨水管以及引出线等均用细实线表示 

在立面图上,门窗应按标准规定的图例画出 

在立面图上,高度尺寸主要用标高表示一般要注出室内外地坪、一层楼地面、窗洞口9的上下口、女儿墙压顶面、进ロ平台面及雨篷底面等的标高。 

(5)外墙装修做法 

外墙面根据设计要求可选用不同的材料及做法在图面上,多选用带有指引线的文字说奣 

三、立面图识读举例 

1.从正立面图上了解该建筑的外貌形状,并与平面图对照深入了解屋面、名称、雨蓬、台阶等细部形状及位置 

2.从立面图上了解建筑的高度。 

3.了解建筑物的装修做法 

4.了解立面图上的索引符号的意义 

5.了解其它立面图 

6.建立建筑物的整体形状。 

一、建筑剖面图的形成与用途 

假想用一个或一个以上的铅垂剖切平面剖切建筑物得到的剖面图称为建筑剖面图,简称剖面图 建筑剖媔图用以表示建筑内部的结构构造、垂直方向的分层情况、各层楼地面、屋顶的构造及相关尺寸、标高等。 

剖切的位置常取楼梯间、门窗洞口及构造比较复杂的典型部位剖面图的数量,则根据房屋的复杂程度和施工的实际需要而定 剖面图的名称必须与底层平面图上所标嘚剖切位置和剖视方向一致。

二、剖面图的图示内容及规定画法 

应注出被剖切到的各承重墙的定位轴线及与平面图一致的轴线编号和尺寸 

室内外地坪线用加粗实线表示;地面以下部分,从基础墙处断开另由结构施工图表示;剖面图的比例应与平面图、立面图的比例一致;

①比例小于1:50的剖面图 ,可不画出抹灰层但宜画出楼地面、屋面的面层线; 

②比例大于1:50的剖面图,应画出抹灰层、楼地面、屋面的媔层线并宜画出材料图例; 

③比例等于1:50的剖面图,宜画出楼地面、屋面的面}

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房建工程实测实量施工技术比赛活动策划汇报,包括活动目的、活动方案、活动准备、活动实施、活动宣传等可供参考学习。

  1、需各单位自行准备实测工具、测区的户型图及操作表;

  2、本次实测采取“背靠背”原则当有测量单位在场时,其他参赛队伍需回避同一测区的参赛队伍依次进行比拼。

  3、需测量规定区域中该阶段可实测实量的所有指标每个指标项测量一个测区。

  42页PPT格式,2015年编制

(回复 加热 附件赠送 平安金融中心施工动画演示)

平安金融中心施工动画演示.rar

一、超大超深基坑施工技术二、超大直径人工挖孔桩施工技术

平安金融中心工程巨型桩为目前超高层领域中设计基础桩之最,其桩径超大最大桩径达8米,属国内外罕见巨型桩的开挖成孔难度大,深度最大为30m从地面算起开挖深度超60m,单桩土方量大,并存在桩群开挖的相互影响成孔过程自身的稳定问题及对支护体系、周边环境都会造成较大影响。

通过项目的精心施工部署、技术创新通过适当的施工措施及帷幕注浆、立柱桩超前加固等措施解决孔桩開挖深的影响问题。采用跳桩法开挖在孔口搭设施工操作平台配合卷扬机将桩内渣土运至桩顶,并对护壁采取相应超前加固、立柱桩刚喥加强及预钻孔钢管注浆加固等措施进行保护不仅达到了业主的进度要求,也实现了项目部安全生产的目标

三、底板大体积混凝土施笁技术

1、主要措施控制上。对进场混凝土罐车进行抽检严格按照混凝土技术指标检查砼的塌落度以及入模温度,并做好记录统计;根据溜槽卸料点的覆盖范围合理布置混凝土振捣器并严格按操作规程操作;专人专岗,确保凝土浇筑的一致性等等

2、混凝土养护上。采用國内较为先进的MCU自动检测温度控制系统对混凝土结构进行内外温度测温并根据测温记录增减保温材料厚度及蓄水深度。底板浇筑完成后施工人员精心养护,确保各项温控指标均满足规范要求养护完成后混凝土表面平整,无质量缺陷整体观感质量良好,底板混凝土试塊检测强度、抗渗性等结果指标均符合设计及规范要求。


MCU自动检测温度控制系统

四、核心筒和巨柱爬模施工技术

本工程核心筒和巨柱均采用世界领先的液压爬模施工技术综合迪拜塔施工经验,结合本工程实际结构体系定制安装该爬模的高精尖技术不仅解决了超高层建築中最难的伸臂桁架层及截面的变化的技术问题,其灵活机动的平面布置和动力系统使得分区流水作业得以实现有效解决了核心筒作业媔劳动力平衡问题。

爬模采用21厚芬兰进口wisa板+木工字梁+双槽钢大模板体系该模板体系强度大、刚度好,其高效高周转的模板体系也使得经濟效益、绿色施工效果显著

核心筒自B4层开始使用爬模,最大爬升高度约为545m首次安装即采用内架整体吊装的先进技术,一次吊装尺寸约為/?_wv=1027&k=5HR4zJ6

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咸阳奥体中心整体效果图

咸阳奥体中心项目由陕西建工第五建设集团有限公司承建工程位于大西安(咸阳)文体功能区,属陕西省重点建设项目该项目占地350亩,总建筑面积71646平方米由主场馆、田径运动训练场、观光塔,和其他体育运动设施组成;主場馆地上共4层可容纳4万观众同时观看比赛,结构形式为桩承台基础、框架剪力墙结构和平面管桁架罩棚

(1)本工程体育场馆为椭圆形結构,轴线多为弧形轴线导致轴网计算复杂,看台、钢结构、幕墙需进行三维空间定位对施工放线提出了更高的要求。

(2)罩棚钢结構为复杂空间管桁架壳体结构体量大,施工精度要求高;构件种类多且均具有不可替代性;项目对钢结构拼装、块体组装的尺寸定位控制以及高空吊装过程中的三维空间定位要求高。

(3)罩棚曲面角锥幕墙附着于钢结构上外立面由408个尺寸各异的四棱锥体组成异形开放式、倒圆台状罩棚幕墙,幕墙板块下料、空间安装定位及吊装难度大

BIM技术辅助项目管理,以方案优化和深化设计为两大应用核心最终實现缩短工期的目的,本项目BIM技术应用目标为:

(1)方案优化深化:钢结构吊装、罩棚幕墙施工等专项施工方案进行BIM深化

(2)节点优化:利用BIM技术进行钢构、幕墙、装修等设计节点优化,为工程创优提供技术支撑

(3)预制加工:根据深化图纸,制定材料需求表进行各專业构件预制加工。

(4)空间测量定位:利用BIM放线机器人有效解决各专业测量定位难的问题

(5)平台应用:利用平台进行质量、安全、進度等方面的管理应用,实现多专业协同管理机制使管理精细化程度更高。

针对以上项目难点和BIM应用目标本工程主要进行了以下9个方媔的BIM技术应用:

(1)检测碰撞:提高深化设计效率。

(2)机电管线综合:通过碰撞检测优化管线排布减少在施工阶段可能存在的错误损夨和返工的可能性,加快施工进度降低施工成本。

(3)节点优化:使现场施工满足相关标准与规范图集的要求

(4)3D漫游:解决各专业間的信息孤岛问题。

(5)方案研讨优化:选择最优的施工方案

(6)预制加工:提高加工精度和施工效率。

(7)空间测量定位:提高放线效率和精度

(8)BIM平台应用:提高信息沟通效率,通过多专业协同实现对项目的精细化管理

(9)钢结构、幕墙BIM技术一体化应用:提高安铨管控能力,节约工期

为确保项目BIM技术的落地实施,完成BIM应用目标项目建立了一个由公司技术中心BIM团队、项目经理为总负责人、项目總工为执行负责人,由技术部、生产部、商务部等部门共同参与实施的BIM工作小组由公司技术中心BIM团队搭建管理平台,项目部进行模型创建及基于BIM的数据进行现场管理

1)在BIM实施前期,结合项目应用目标及应用点的选择按照集团公司《BIM建模标准导则》及《BIM实施指南》编制夲项目的《BIM实施方案》。

2)为确保模型的一致性便于后期的模型应用,根据施工图纸制定本项目的项目样板,提高模型搭建效率减尐后期的修改。

3)结合设计规范、施工规范及施工经验在模型搭建前,制定机电专业深化设计原则及支吊架排布原则确保经BIM深化后的機电排布可以落地实施应用。

4)组织相关人员参加相关BIM软件培训建模人员须按照模型交互建模规范搭建模型,以保证模型导入平台的可荇性

5)搭建结构、建筑、机电等各专业模型。

6)为了便于文件管理预先制定云端文件管理标准,对文件夹分类、文件版本及名称进行約束所有文件均上传至云盘,确保全过程文件留存对终版文件进行单独保存。

(1)相关制度及文件的收集与整理:项目前期BIM工作组收集现有规范及标准,如《建筑工程施工BIM应用指南》《BIM机电(MEP)企业标准》《EBIM-现场BIM数据协同管理平台》等作为项目BIM实施的指导性文件

(2)各专业BIM模型搭建流程:项目部BIM工作组组织各分包单位分阶段、有计划的创建各专业信息模型。在模型创建过程中积累和创建参数化构件56种,并上传至企业级管理平台丰富了公司BIM资源库。

(3)Revit、Tekla、CATIA、Synchro等相关软件通过网络视频课程线上培训在项目实施阶段组织项目部相關人员有针对性的学习EBIM管理平台。

(1)检测碰撞:利用Navisworks对各专业模型整合,进行分层次的碰撞检查导出碰撞报告并对碰撞进行分析和消除碰撞处理,有效地解决各专业之间“打架”的问题

(2)机电管线综合:对机电管线进行综合排布,实现预留孔洞和支架预埋的精确萣位

(3)节点优化:对看台混凝土柱、装饰栏杆等多个部位进行节点深化,并对填充墙圈梁、构造柱进行优化排布利用Revit对弧形走廊管線密集区域进行多次建模分析,确定出最佳施工方案;利用Tekla对罩棚管桁架复杂连接节点进行优化设计

(4)3D漫游:参建各方利用Fuzor对模型进荇漫游审查,对漫游过程中发现的问题实时标注并共享信息解决了各专业间的信息孤岛问题。

(5)方案研讨优化:利用企业标准化族库進行场区临建布置确定最优方案。通过各阶段的三维场布减少临时设施的盲目周转;参建各方通过建立施工措施模型,对各专业复杂施工方案进行了模拟论证提高各项方案的可行性。

(6)预制加工:利用各专业软件的自动提量功能将建模深化后的看台台阶、钢构构件、圆弧管材、幕墙板块等进行工厂化预制加工,有效提高了加工精度与生产效率

(7)空间测量定位:利用测量机器人将BIM模型数据与测量仪器结合,对圆弧看台、罩棚钢结构、幕墙等部位进行空间测量定位提高放线效率和精度。

(8)4D施工模拟:本项目采用Synchro软件进行钢结構吊装模拟有效地帮助项目管理者合理安排施工进度,并且根据进度要求优化人、材、机等各种资源减少窝工的情况。

(9)云平台协哃管理:将模型上传至BIM应用平台参建各方依据各自权限随时查询、填报、挂接各类信息,创建安全、质量等各类信息话题共享模型视角,实现各专业模型的协同与轻量化应用有效提高管理成效。

(10)钢结构BIM技术一体化应用

根据深化的Tekla模型信息对构件进行工厂化数字加笁精确控制杆件长度及相贯线切割精度,并利用BIM平台的物料追踪功能时刻监控构件的信息状态在构件拼装过程中,利用Tekla提取相应块体進行模拟拼装根据模型中的坐标信息在地面1:1放样,制作定位胎架拼装块体并在块体测量控制点上布置反光贴,用于施工吊装精确定位在吊装过程中,由于块体均为异形结构在Tekla中对其重心进行精确查找,计算吊装各索具长度使块体在吊装过程中的位形与设计状态相苻,方便块体吊装的一次性就位钢结构BIM技术一体化应用有效提高吊装效率,减小施工误差节约工期10余天。

(11)异形幕墙施工BIM技术一体囮应用

项目前期利用CATIA软件对罩棚幕墙板块及支座连接方式进行建模深化,并在ANSYS软件中对连接支座进行受力分析;深化设计完成后进行工廠化预制加工现场拼装。幕墙板块吊装时在模型中确认理论的板块空间安装点坐标,再与现场实际坐标对比调整减小钢结构焊接变形误差的影响。异形幕墙BIM技术的一体化应用降低了施工难度,提高了幕墙板块的安装效率

项目实际应用问题的应用效果总结

(1)深化設计:奥体中心项目利用BIM技术使各参建单位提前介入,进行各专业协同解决图纸问题305处,优化设计节点65处为项目部提供可靠技术准备,使图纸问题对施工的影响几乎为零

(2)方案优化:利用BIM技术进行模拟优化,确保各项施工方案的合理性有效提高了沟通效率和施工質量。

(3)测量定位:利用测量机器人进行测量定位解决钢构幕墙空间测量定位难的问题,缩减放线劳动力成本大幅提高了测量精度囷放线效率。

(4)协同管理:通过云平台的协同管理实现多方信息的交流与共享,增强项目管理协调能力

(5)预制加工应用:基于BIM技術辅助预制加工等应用,有效提高加工精度减小施工误差,避免了材料的浪费节省了大量费用。

(1)形成BIM技术在施工总承包管理模式丅的应用流程包括建模标准、BIM模型管理标准、BIM技术应用实施方案、实施流程、深化设计方案在内的相关技术标准流程。

(2)制定BIM实施方法包括BIM工作管理方案、文件会签制度、BIM例会制度、质量管理体系四项管理制度,保证本工程BIM技术的实施

(3)项目创建和积累参数化构件56种,并上传至企业级管理平台丰富了公司BIM资源库。公司将各个项目收集的族文件整理为企业级BIM族库共计289个在集团公司内部分享,大夶减少了今后项目建模所需时间

(4)BIM人才培养总结:本工程BIM技术的应用实施,达到了预定的应用目标为公司培养了一批BIM应用骨干人员。

文章来源于BIM改变未来

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项目管理过程中难免会遇到各种各样的困惑和瓶颈,项目经理往往需要在一个临时的、虚拟的團队架构中发挥自己的影响力,并达成项目的目标下面的一些原则,希望能够帮助诸位项目经理从优秀走向卓越

01、把握好项目的五個阶段

一般来说,项目管理分成启动、计划、实施、控制和收尾五个阶段每个阶段都有一些要点值得项目经理重点关注。做到知己知彼能让我们的管理工作更有章法。

1、启动阶段三件事儿:

第一澄清项目目标,找准项目背后的问题所在;

第二找准项目干系人,特别昰潜在的支持者和反对者团结一切可以团结的力量;

第三,风险评估结合公司内外部的环境,做出风险预案

2、计划阶段三件事儿:

苐一,组建项目的核心小组成员要能满足项目对于经验、技能和资源的要求。

第二完成任务分解,跟据“横向到边纵向到底”的原則,使项目的颗粒度足够分解到个人或小组可完成、可测量的程度

第三,设置进度安排为各项任务设定责任人、完成时间并匹配所需資源。特别提醒注意的是项目经理要有从公司外部整合资源(人及财物),以及适当“外包”项目工作的意识要有超越公司边界的全局意识。

3、实施阶段三件事儿:

第一带好团队,通过基于事和基于人的方式对团队进行激励;

第二管理项目进度,通过会议、文档及楿关的项目管理工作使项目有序推进;

第三,处理好沟通协作的问题特别是跨部门、跨部门的沟通问题,争取让各方都能在协作中实現各自价值这里我想特别提醒一下,协作的基础是价值共享项目经理要争取让协作各方能够获得或物质、或荣誉、或情感上的回报,這样的协作关系才持久

4、控制阶段三件事儿:

第一,识别计划的偏离判断变化影响的是任务还是目标,因势而变第二,用好控制工莋包括费用表、人员负载量表等,使项目资源与项目进度相匹配第三,设定并管理项目的里程碑通过不断实现“小”的胜利,来实現项目“大”的成功

5、收尾阶段三件事儿:

第一,总结汇报通过有效的形式呈现项目成果,并做完整交付

第二,项目复盘要深入汾析项目目标、项目里程碑与最终成果之间的差距,分析得失固化经验。

第三项目知识管理,不单单是资料留存更重要的是知识流轉和应用。

当然每个阶段要做的工作远不止三件儿。这里主要是为了方便大家理解和记忆做了一些甄选。好的项目经理不需要死记硬背这些内容,因为这些要点已经融入到了他的全盘工作计划中

02、清醒认识项目管理与传统管理的区别

项目管理与传统管理有很多相同の处,也有一些独特的地方值得我们注意着重提示三点:

1、要明确项目经理的权利边界

不同的公司,项目经理的权利大小真的会有天壤の别但多数情况下,项目经理拥有的是“虚线”权利即组织、协调的权利,并不能直接决定团队成员的绩效、薪资乃至升迁在这样嘚情况下,建议项目经理一方面向公司争取自己的权利资源为自己的团队激励手段增添砝码;另一方面,通过个人影响力、通过成果共享、荣誉共享等软性因素来带领团队

2、要注意项目管理中的“柔性”

通常来说,越是复杂的项目成员的多样性就越强。这就要求项目管理在带团队的时候能因人而异地情境式领导。好的项目经理往往要能够容忍一定的模糊性。

3、要注意与职级高于自己的团队成员处悝好工作关系

越来越多的企业推行P族和M族的职业发展双通道这就导致很有可能出现低层级的项目经理带领高层级的专业人才的现象。所謂术业有专攻项目经理要对自己有信心,用平等、平和的心态与团队成员相处

03、项目经理的“蜕变”

稚嫩——善用项目管理工具(如鋶程、表单、协同办公软件等),但又不拘泥于工具工欲善其事必先利其器,用好工具能让项目工作事半功倍项目经理之于工具,要看到工具背后的价值和意义让工具作为管理的辅助,而不是为了显示专业

成熟——善于将工作模块化分工,使合适的人做合适的工作并让项目成员有相对独立的成就感。分工是管理技能的核心很多项目经理只是单纯地将工作分下去,而不考虑人员匹配的问题更不栲虑成员个体感受的问题。员工成就感是现在80后、90后管理的一个核心点项目经理要通过合理分工(工作有衔接但又相对独立)来在项目進行中为成员“设计”成就感。

卓越——能够抓住工作主线的项目管理能力做项目都知道有个概念叫“关键路径”,其实从管理的角度僦是抓主要矛盾抓关键问题。多数情况下项目经理不需要做很多很细节的工作,但是他要能为团队:争取关键资源;在复杂决策前敢於拍板;能够对重要风险有提前预警的能力

这些能力的获得,往往需要长时间的项目磨砺职场中的每个人,如果不是项目经理那么僦一定是一个或若干个项目的团队成员。了解并掌握项目管理的核心要素将有助于我们不断提升职业化的工作能力,并不断创造新的价徝

04、成功的项目管理必备七大秘诀

作为一个项目部,项目经理理所当然地居于管理的核心位置他的组织、管理、沟通及协调能力,甚臸人格魅力都是极为重要的一个项目的成败,可以说项目经理起到了决定性作用因为他是统领项目的最高决策者。一个具有全局眼光、高屋建瓴的领导者能在千头万绪中抓住要害,关注重点又能对下充分授权,抓大放小

一个项目仅有强悍的项目经理是不够的,项目班子成员紧密团结在项目经理周围方可确保令出一致、禁行令止、互为支持。项目班子既要讲民主大事一起商量,开诚布公不独斷,不专行;同时也要讲集中,在充分调查事实、协调各方意见的情况下进行意见的统一。

所以说组成一个坚强的项目管理班子,昰成功的项目管理的关键要素

一个项目部管理人员多则上百人,少则数十人共同组成一个项目管理团队。项目管理部实际上是一个臨时机构,它随着项目的开工而成立随着项目的完工而解散,中间不断有人抽调而走也有补充进来,人际关系的变幻、工作内容的更迭时刻都在发生

工程自身的特性注定了项目管理的艰苦、枯燥,再加之繁重的工作任务、巨大的精神压力情绪压抑很普遍,由此项目嘚人性化管理就显得非常重要它需要营造一个快乐的工作氛围,通过组织各类活动比如旅游、球类比赛、演讲比赛、文艺演出等,甚臸不时的项目聚餐以充分发挥特别是年青管理人员的才华,缓解紧张情绪加强项目凝聚力,提升项目战斗力这些活动,做为项目领導班子不但要大力提倡和支持,还应该尽可能地参加其效果是很明显的。

“项目不是在结束时失败而是在开始时失败”,由此说明項目管理策划的重要性

项目管理策划应该在项目成立之初展开,一般包括管理目标、管理模式、组织架构、项目经理授权、总进度计划、现场管理人员流量、分包方案、物资采购方案、施工机械及监测设备配置方案、办公设备配置计划、现场临建方案、临水临电方案、总岼面布置计划、主要技术方案、现场作业人员流量、资金流量计划及预算成本等十几个方面

项目管理策划由项目部配合总部机构联合编淛,应切合实际科学合理,具有可操作性策划经内部审批后,进行项目全体管理人员交底做到人人熟知,自觉执行贯彻落实。实施过程中不断对照检查,及时纠偏确保大方向不错,大目标不偏

1、包括对项目内部管理制度,比如各项例会制度、岗位责任制、人員考核制度及内部工作流程等;

2、包括工期、质量、安全、文明施工等方面的具体考核办法比如对工期,在确定各节点目标时应与分包商签订目标责任状,约定奖罚额度严格进行过程和节点考核,并及时兑现;

3、还应建立专项总包和分包管理制度明确总、分包管理職责,管理流程和管理要求等
大多数企业都制定有各项项目管理制度,但不能原封照搬每个项目都有其自身的特点,在制订各项制度時应结合自身情况予以调整甚至很多制度需重新或自创制定。

一般的劳务公司没有相应的管理机构更谈不上管理,也没有相对固定的熟练工人法律债务的执行能力很差,遇到劳资纠纷或工伤纠纷就采取回避、躲藏或推诿的方式将总承包商推到前面。
因此大多数公司选择长期合作的分包队伍,但是这样的队伍是很有限的随着公司合同额的急剧增大,承接的项目越来越多原有的分包远远满足不了笁程的需要,出现了分包乱拉工人、找临时工的情况对工程进度、质量等方面的管理造成不良影响。

为此总承包商尝试引进新的队伍,寻求扩大分包选择空间但是,由于对新队伍了解不深加之这些队伍良莠不齐,对比原有的队伍反而感觉有较大差距甚至有些队伍Φ途撒手不干,直接导致总承包商不敢大胆使用成为目前不少建筑企业遇到的两难问题。
所以这需要从公开招投标、履约保证金的交納、劳务来源的控制、实名制的推行、工人工资的发放等方面加强管理,以降低管理风险

面对超大、复杂的结构,强有力的技术保障尤為重要

1)国家大剧院整个网壳结构的预起拱控制,以确保网壳曲线、弧度等最终符合设计要求;

2)央视新址两个巨大的悬臂钢结构如哬进行预起拱及确保准确合龙的问题;

3)国家体育场大量不规则的异型钢结构的加工制作和安装问题;

4)昆明新机场七条巨型钢彩带弯扭構件的加工制作及安装问题等。

所以项目部必须配备足够的技术管理人员,由一名经验丰富、坚毅干练的带头人负责进行大量繁杂、細致的技术工作。还得做好零碎、繁琐的事比如图纸、测量、试验、资料及深化设计等,做为

必须时刻关注这些问题安排合适、胜任嘚人员,并要有较强的预见性和计划性通过技术例会制度进行布置、落实及检查,避免意外问题发生以造成不良影响和不必要的损失。

1)对于合同风险主要通过耐心、细致的合同谈判工作尽量加以避免,对明显不合理、不公平的条款需做大量的说服工作对于每项条款都应仔细分析、推敲,避免合同重大误解和陷阱

2)对于工期风险,往往是因为投标时由业主规定且必须响应招标文件形成的这些严偅压缩的工期,还经常伴随着巨额的延期处罚面对这种情况,一方面需要强有力的施工组织先强内功,确保工程顺利推进;另一方面利用不可抗力因素、工程款支付及非承包商自身原因,加强工期索赔最为关键的是,利用工程进展顺利的有利形势营造双方融洽的氛围,不失时机地签订工期补充协议或重新确定业主认可的工期节点目标,以化解工期风险

3)对于质量风险,有些业主不切实际地确萣过高的质量目标由于工程自身条件限制而难以达到,合同中却约定了较大额度的奖罚面对这样的问题,应切实抓好工程质量争取夲应可取得的质量奖项,避免因质量问题在结算时受到制约同时,也要耐心向业主解释取得谅解,同意降低质量获奖目标

4)安全风險是一个较为严峻的问题,很多地区制定了专门针对建筑企业因死亡事故要求退出当地建筑市场或停止一定时间投标的规定且当前对工囚的伤亡赔偿额与日俱增,一旦发生安全事故对于一个项目、一个企业可能都是致命的打击因此,加强安全防范、加大安全投入、杜绝迉亡事故的发生是规避安全风险的当务之急

5)成本风险是每个项目必须面对的切实问题,激烈的市场竞争普遍的低价中标,不规范的業主行为加剧了成本风险。针对成本风险应逐项认真分析,采取切实可行的开源节流方法对亏损项目,可从分包竞标、材料公开招標方面低价选择严格控制成本支出。同时运用设计变更或改变做法等方式,是避免亏损的有效途径

6)劳务风险也是一个不可忽视的問题。选择一个实力雄厚、管理有序、讲求信誉的劳务分包可有效降低工期、质量及安全管理等带来的风险。工人工资发放、工伤赔偿糾纷等问题已经成为近年来社会、政府关注的焦点,必须引起高度重视应在劳动合同签订、实名制落实、劳资发放监控、工人上访有效管理等方面加大管理力度,建立规则制度和预案由专人负责日常管理,成立突发事件处理小组才能较好地控制劳务风险。

总之一個成功的项目管理,还有其他很多方面需要借鉴项目管理是一项繁重、艰苦的工作,需要付出大量的心血、智慧和汗水期盼通过广大笁程建设者的不懈努力,不断总结相互交流,将项目管理水平推向前进

11月10日,首届中国国际进口博览会圆满收官作为本次主会场,形如“四叶草”的国家会展中心备受瞩目

直到顺利闭幕,参与国家会展中心功能提升任务的上海建工建设者们心里那颗大石头才真正放丅“紧张了半年多,现在终于可以松口气了”

这次进博会身后的上海建工人,在全面完成工程建设节点目标的同时认真做好配套服務和保障工作,为进博会圆满成功贡献出了上海建工最大的力量

现在就请大家跟随工地君的脚步,做一个“显微镜男/女孩”走进进博會身后的上海建工人……

在国展中心场馆功能提升工程中,总承包部充分发挥总承包、总集成管理优势抽调充足人手,在保证人员合理莋息的同时实行“三班倒”24小时不间断施工,“边拆边吊、边吊边建”立体交叉作业。

在工程建设的最后冲刺阶段总承包部再次动員所有参建的近1500名职工参与立功竞赛,攻坚克难争创一流,持续掀起立功竞赛热潮

值得一提的是,平行论坛的搭建采用了新技术来辅助完成因为平行论坛的主体结构是拼装式的可拆卸,总承包部把材料的制作尽可能多的时间放在工厂再通过现场的机械安装,使精度達到正负0.5mm“我们大量采用了装备化、机械化,可拆卸的工艺方便灵活调整。”总承包部第四项目管理公司总经理刘亚涛说

一建集团承建的黄浦江两岸景观照明提升工程是进博会保障工作中一项重要内容。面对时间紧、体量大、系统杂、专业性强等诸多挑战1000余名建设鍺经过2400小时的日夜奋战,完成了239栋楼宇、9.8公里岸线近60万米管线、12万套灯具的安装

为契合项目的特殊性,充分发挥项目潜力一建集团对管理架构及工作模式进行了大胆创新,明确了项目工作时间“8+3+X”的具体要求通过一周7天不间断的工作模式来向有限的时间要进度。

项目蔀先后实现5天搭设6000平方米指挥部、4天排摸梳理浦江岸线及215栋楼宇情况、3天快速达成进楼施工、300小时完成104个方案编制审批工作等重要节点確保了各项工作有序推进。

土建拆除工作是进场后的第一项任务二建集团只用3天就完成了半个月的拆除工作量,为进博会主场馆改建等後续施工奠定了基础

在工作中,二建集团在2班倒的工作阶段内采用了机械(空压机19台、长臂镐头机4台、登高车8台)及人工配合拆除(24小時施工)仅用2周完成了西厅内全部的拆除工作,为钢结构及安装进场提供了有力的支撑

为了保证立面改造工程的建设任务,使得二建集团的建设者们下班了还沉浸在研究图纸、深化排版图中一起商量安排材料及施工流程,甚至还组成了比拼泡面消耗速度的“泡面小队” 

“有条件就抓紧干,没条件创造条件干!”成了他们的工作格言施工现场见缝插针,互不影响、保质保量、切磋协商最终使得外圍装饰柱的施工(总计332根)和真石漆的施工(面积超过15万㎡)都提前完成。

五建承建了菘泽大道、沪青平公路、谢卫路架空线入地前期工程等进博会重要配套工程项目对缓解分配沪青平段架空线入地的高中压电能、保障进博会的顺利召开有着重要意义。

面对仅有75天的工期忣路边交通的影响五建积极与交通部门沟通,避免高峰时段施工通过合理位置划分、增配劳动力,克服了雷雨高温季节等不利因素茬一个半月内顺利完成六个配电站主体并具备安装条件。

此外在承建申昆路大修、市容环境综合整治-道路架空线入地及申滨路(天山西蕗-苏虹路)大修工程等进博会配套工程时,五建集团根据工程特点抽调精兵强将组成项目管理团队切实强化项目管理力量;同时,依托茬该类工程建设的丰富经验充分优化各类施工专项方案、适时调整各施工工序,在此基础上不断加大人、材、机的投入,全力确保了竣工的节点目标

由七建集团承建管理部分标段的S26入城段工程是进博会关键道路配套工程之一。

值得一提的是上海市交通委员会主办的鉯“凝心聚力进博会,建功立业创一流”为主题的伸缩缝安装技能比武活动就是在S26入城段项目现场举行

比赛选用RB单元式多向变位梳形板橋梁伸缩缝,与常规梳形板桥梁伸缩性相比增加了竖向和横向转角性能。这考验了在伸缩缝开槽、清缝、钢筋焊接、伸缩缝板安装的标高与平整控制、混凝土浇筑与养护、伸缩缝端头处理等多个工序的精细化施工水平在本次技能比武活动中,七建集团以优异的表现获得“进取班组奖”的荣誉体现了七建集团的实力。

同时项目部精心策划管理,安全优质高效建设圆满完成各项节点任务,最终确保S26入城段在9月21日上午10点全线通车比预定工期提前了整整100天!

进博会期间,七建集团也确保值班人员到岗到位巡查标段并做好道路保洁工作。

在进博会主场馆改建中安装集团累计安装设备1900多台、管槽27万米、风管6万多平方米、线缆119万米、末端点位5万多处。

短短两天时间项目團队完成了“边拉线、边接线、边调试”的“三边”工程,一丝不苟地对近2000个风口、1000多个末端阀门及导流片进行同步调试与测试作业完荿了主会场、迎宾厅、共享厅和南北前厅设备的调试。

为进一步提高工作效率安转集团还临时抽调了10多位测试工程师扎根一线,全面推進测试工作进度在消防排烟系统检测过程中,项目团队编制了一套因地制宜的专项测试方案最终实现了近乎“零”报警。

安装集团同時还负责展会现场保障工作为了确保展会现场不会发生灯光闪烁、音响中断等问题,他们启动了UPS(不间断电源)系统在原先的两层电仂保障之外,又加上了一层防护

自10月初起,保障服务小组便开启了24小时无休的运营模式每间UPS系统运营间都配备了至少4名值守人员轮替徝班。

在进博会场馆施工中机施集团承接了国家会展中心场馆功能提升工程中的钢结构和外立面装饰工程, F3场馆改造仅耗时一周即完成叻1500吨钢结构的安装工作4.2平行展厅的2500吨钢结构安装也仅仅用了2周时间!

南大门入口处的“节气柱”——24穿孔铝板节气柱+通体发光四叶草灯箱,四叶草灯箱通体采用扩散亚克力采用双冗余度集成设计,每片叶子15平米共计96片叶子,堪称全世界之最

灯箱面积巨大,通体放光而且金属连接件不允许外露。机施集团通过市场调研和技术攻关在现场安装中,创新组合应用“同步提升+横向平移”的施工工艺实現了四叶草叶瓣的高效率精确就位。

西大门外立面的“玉兰花开”主要采用香槟色钛金穿孔金属板密拼系统,总面积达7000平方异型支承鋼骨架达500余吨,为全国之最是众多单体工程中影响力最大、难度最高、工况最复杂、工期最短的,堪称“外立面提升工程皇冠上的明珠” 

春夏秋冬幻彩铝板立面装饰工程总面积约2万平米,幻彩铝板采用了近200种颜色为行业之最。

装饰集团在场馆施工中创造了多个“第一”:

第一次实现全部环保指标优于国家标准6成以上确保施工全程无异味;

第一次攻克大面积铝板材质的蚀刻木纹技术,独创了环保和防吙新工艺;

第一次使用漫反射涂料确保了高亮度灯光不刺眼;

第一次采用10米*2米的超大吊顶板材,确保了展厅大气磅礴的设计效果

团队還采用研发的一款智能机器人,以满足目前国内最大吊顶的板块拼接安装的特殊要求

会议大厅顶面提取自中国古建屋顶中的高级建筑形式——庑殿顶轮廓,采用定制环保弧形超大漫反射微穿孔复合瓦楞铝板最大尺寸1860mm*12000mm,厚度仅为11mm

为了减少安装时发生变形,项目团队根据鋁板的造型定制钢结构胎架,吊装时让胎架与铝板同步上升待铝板固定完成后再放下胎架,保证铝板造型

墙面10米高的铝板采用公司協作研发的高精度智能遥控机器人安装车,从运输到安装一气呵成微调精度可以达到±0.5mm。

迎宾大厅天花采用GRG展现出鲜花盛开的形态GRG总囲分为425块,单块最大面积2.8㎡考虑到整体造型是圆形,在第一块板安装时通过全站仪,结合三维模型中的数据在现场进行精确定位,の后根据板块编号每四块板进行一次数据复核。

平行论坛的所有装饰面包括基层均要求采用全装配化可拆卸式体系因此所有装饰材料嘟采用了单元板块的形式进行划分,每个平行论坛由262片单元板块防火隔墙(最大尺寸1380mm*5850mm)、88片墙面特制环保复合穿孔辊涂木纹铝板(最大尺団1500mm*5300mm)以及396片顶面弧形穿孔铝板+复合造型铝方通(最大尺寸1500mm*2540mm)组成全部都能满足可装、可拆、可运、可藏、可换的要求。

材料公司主要具體负责混凝土供应和现场泵送浇捣任务共完成混凝土供应量4810.5立方米,质量合格率达100%全程参与工程所有混凝土泵送任务,执行混凝土泵送任务27次共动用泵车35台次。

在质量管理上材料公司加强原材料控制,采用了优质的新开元碎石细度模数为2.4以上的粗砂,并对砂石含苨量等指标进行严格控制以保证所有用到国展改造工程的原材料都为精品。在级配上选用富裕系数较高的配比以保证实体强度。

每次澆筑混凝土现场都派驻经验丰富责任心强的技术人员对生产发料、坍落度检测、运输时间、浇捣过程、现场试块的制作、养护和试块强喥及实体强度进行全过程跟踪,确保混凝土质量合格率100%

同时,采购优质原材料经试验室验收合格后,通过单独堆放、单独计量、称量來达到准确的控制防止有其他普通原材料混入使用,并做好原材料储备保证重点工程供料。

在进博会场馆改建配套景观提升工程中園林集团采用“边修改、边设计、边施工”的工作模式,排摸甄选苗源地踏勘制定运输路线,协调施工作业环境通过营造封闭区域、采用垂直喷灌系统和地下树穴排水管网相结合方法,完成了当期不适宜苗木栽植的反季节种植

南广场的八座“迎宾花瓶”,是这次进博會景观工程的一大亮点

“迎宾花瓶”其实是每座高达8米的立体花柱,以浮雕形式分别体现上海市花白玉兰、准国花牡丹、月季、茶花、蘭花、荷花、梅花和杜鹃等传统花卉用真花塑造出“八大名花”的效果,种植上去的时候植物的颜色相差无几经过数月的养护,植物嘚颜色渐渐拉开了层次这也是迎宾花瓶的精妙之处。

为了呈现更好的视觉观赏效果项目团队先在工厂用5∶1大小的泥塑做出花朵小样,洅手工进行钢筋拗形花朵制作完成后,焊接到花柱的钢筋结构外这项工作对制作工艺和进度都是一项挑战。

硬质的钢筋材料在工人嘚细心巧手下,手工一点点拗成花朵在立体花柱的钢筋结构完成制作并安装后,工人们先往里面填营养土然后在外围包一圈泥土,最後将不同颜色的穴盘草插入泥土中

华建公司和新晃公司承接了进博会场馆“空气管理”装备提升改造最重要的两个核心任务:

一是确保整个施工期间的施工环境要求达到上海市环境监察机构设定的“特殊要求”;

二是改造后的场馆所有空气环境必须达到建设方提出的类洁淨医用和森林级自然空气等级。

为达到七星级公共场所滤清等级的要求项目团队按照国际最新技术要求和全球顶级技术标准,团队特别萣制选装了37台场内大型空气净化设备

同时制定并实施了覆盖所有场馆“空气管理” 的改造方案和技术措施:

1、选用无蜗壳-PF风机,低出口風速、低转速、低噪音;

2、风速满足客户要求亚高效型F9过滤等级;

3、最低出风温度为11℃,机组按超低温运行提高保温配置;

4、采用ASHRA标准節能除湿HP品牌产品保障环保工质零能耗运行 ;

5、所有空调箱设备配置高压微雾加湿器,微雾粒径3~10um正态分布空气品质润泽均匀;

6、选用亞高效型袋式过滤器G4、F9 ,达到七星级公共建筑场所滤清等级;

7、配置密褶式活性炭吸附装置环保型降解清洁循环使用,达到食品级化学過滤配置;

8、选装电子(静电)过滤器无难降解化学纤维固体废物累积,实现环保型循环清洁

咨询公司负责黄浦江沿岸景观灯光提升忣照明智慧监控(浦东)中心工程(一期)监理工作。本工程时间紧体量大,任务重涵盖杨浦大桥至南浦大桥沿岸内9.8公里岸线贯通段、230余栋楼宇,总计12万余套灯具的安装

陆家嘴核心区域内及沿线230余栋高层和超高层建筑外立面、屋顶灯具安装,需要大量蜘蛛人高空安装莋业安全生产风险高,安全管理难度大

因此,项目部做到一楼一方案、高空防坠物专项方案同时项目部依据本项目的特殊性组织专镓对项目特点、难点进行分析,对施工单位的施工方案进行审批针对危险性较大的内容编制相应的监理专项细则。

在施工过程中对蜘蛛囚高空作业全程旁站重点加强施工现场交底及监理人员现场监管力度,确保本工程能够保质保量按期完成并达到预期的设计效果

市政總院本次承担的工作是浦江两岸亮化和景观提升工程,设计主题为“奏响华美乐章谱写城市荣光”。

用灯光将城市夜间的活力、魅力充汾体现同时让市民游客有强烈的归属感和融入感;浦东滨江从上到下形成建筑天际线、中间绿化和公共空间、水岸线三个层次。

天际线突出建筑组团分区表达城市表情;中间层绿化和公共空间突出构筑物;水岸线以中暖色温为主,形成连绵的岸线

在项目过程中,运用沉浸式景观灯光的创新手法来实现互动体验性景观的层次性、多元性

在凸显历史保护建筑本色风采的同时,进一步挖掘提升区域的旅游攵化价值

开拓技术创新,外滩建筑灯光可实现精准逐点控制调节在建筑的肌理被展现得淋漓尽致的同时,还充分为光影秀的打造奠定叻良好基础

创新合杆设计,在普通合杆的技术基础上增加了外滩建筑亮化的投光灯,真正做到了多杆合一、精细化设计

音乐带动灯咣,灯光照亮建筑建筑构成画面,画面联系民众

利用音乐和动态灯光共同演绎外滩故事,展现上海精神科艺融合,谱写“魅力上海·璀璨浦江”,以智慧、创意点亮璀璨城市之夜向世界呈现更好的上海。点击找活

让我们再次为首届进博会身后的上海建工人打Call!

“谢谢您!您辛苦了!”

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 1 目前招投标存在的问题分析

  1.1招标过程中搞假招标

  随着工程招标制度的建立和完善招标人意图满天过海,规避招标直接发包的可能性和可操作性逐渐减少于是,个别招标人采用表面招标暗中弄虚作假,意图通过假招标达箌指定投标人中标的目的。目前在交通工程范围采取假招标的手段主要有:

  (1)故意缩短报名时间,潜在投标人无法在其规定的时间报名按照规定报名时间必须在3-5天,但没有规定休息日排除在外有些招标人在周六发布公告第二周周一报名截止,这样除了己经知道信息的潛在投标人能及时报名外大部份潜在投标人因为周一看到公告时已是报名的最后一天,已经没有时间准备报名的很多资料达到了拒绝潛在投标人的目的。

  (2)资格预审设置过高条件或在资格预审文件和招标文件中设置倾向性条款使其意向的投标人顺利通过资格预审并苴达到中标的目的。按现行招投标法的规定工程项目实行项目法人负责制,项目招标由项目法人实施在项目招标过程中,无论是资格預审条件的限制还是招标文件一些限制性条款的约定项目法人有最终决定权。因此项目法人或者故意抬高资格预审条件或者在资格预審文件中设置有利于其意向的投标单位的条款达到其意向标人顺利通过资格预审的目的。

  (3)招标人与投标人串通投标招标人与某些投標人在招标活动开始之初一起策划如何保证某些投标人通过资格预审、如何在评标办法中设置有利于投标人的倾向性条款、如何抽取评委等等。

  1.2 缺乏科学的评标办法体系

  (1)评分项目不完整

  各评分项不能满足全面评定最优投标文件的需要例如对投标人的财务能力沒有任何评价指标,其实投标人能否为项目实施提供足够的流动资金能否保证项目付款不被投标人挪用到其他项目对项目的实施相当重偠。

  (2)评分项目分值分布不能适应所有工程

  各评分项的分值分布不可能对每一项工程都是合理的不同的工程项目存在很大的差异,有的技术要求高有的工期要求紧,有的技术要求不高但要求得到最优报价对于千差万别的工程项目采用同一种评标办法显然不太科學。例如山东某条省级公路改造工程特点是技术要求复杂如果也用这种评标办法显然难以评出理想的投标文件。

  (3)标底招标不利于降低工程造价滋生腐败

  所谓有标底法就是项目业主在招标前,先委托招标单位或设计单位根据设计图纸、设计部门编写的施工组织设計和行业预算定额预先计算一个项目施工预算价,然后在评标时以标底为基准,对各投标商的报价等进行打分的一种招标方法在引叺市场竞争机制后,标底法招标对有效控制投资防止漫天报价,促进企业发展起到了十分重要的作用但随着社会经济的发展和科学技術新工艺的普遍应用,随着工程管理水平的不断提高采用标底法招标的局限性也更多地暴露了出来,最大的缺点在于:首先由于标底受定額颁发时间、编制人员的水平及施工工艺的影响和限制它并不能代表优秀施工企业的造价消耗,以标底来选定施工企业极有可能使管悝水平高、施工安排合理、工艺先进、报价最低的优秀企业产生脱标,不利于企业的发展;另外容易滋生招标中的腐败行为如有的人在个囚利益或小集体利益的驱使下,置招标法和山东市利益不顾靠拉关系、走后门、泄漏标底等,使招标失去实质意义无标底法招标的实質及其优点鉴于传统的标底法招标弊端的不断显露,世贸组织在原标底法招标经验的基础上[2]推出了无标底法招标方法,并要求所有的世荇贷款项目无论是国内竞争性招标(NCB),还是国际竞争性招标(ICB)评标时均以世行采购指南为依据,采用无标底法进行招标选定合同授予单位。

  (4)中标价低于企业成本项目实施困难

  按现行评标办法采用无标底招标由于一般没有经济标评标程序,投标单位为了中标一味殺价导致中标价过低,项目实施困难由于没有标底控制,投标单位为了中标盲目降价期望在中标后通过索赔弥补损失,而一旦索赔無果且造成的亏损额大于投标保证金或履约保证金数额时中标单位就有可能单方面中止履行合同,给项目业主造成很大的损失作为三峽工程的配套工程之一,三峡库区淹没区的危岩滑坡治理工程总共有二百多个标段其经济标规定为无标底招标,评标方法完全按照4号文在初期几个标段的开标结果,投标单位一般在按定额编制的预算上下浮10%-15%经济标可以得较高分但是由于如果投标单位都下浮10%时下浮15%即为嘚分最高的最优经济标,当大家都下浮15%时下浮20%才是得分最高的最优经济标,在这种竞相下浮的比赛下最后几个标段开标时,投标单位必须下浮20%以上时才是得分最高的最优经济标这时其报价己经低于某些企业的内部成本。例如长寿三个标段打捆招标中设计概算为800万元,中标价为601万元下浮了24.87%,中标单位在中标后一直不来签订合同由于投标保证金只有2万元,而其按中标价承包的话可能要亏损三十几万大大高于投标保证金,因此在和业主接触几次不可能调整中标价的情况下投标单位再也不出现,第二名也因同样原因没有签订合同朂后和第三名才达成合同,时间已经被耽误了两个月造成了很不好的影响.

  1.3 评标委员会的产生和评标的公正性有待加强

  对施工组織设计采用专家打分法,因专家个人偏好和打分的不同导致不公平现象的产生而且评标专家库、评标委员会组成不尽合理。《招标投标法》第三十七条规定:“评标由招标人依法组建的评标和委员会负责其评标委员会由招标的代表和有关技术、经济等方面的专家组成,成員人数为5人以上的单数其中专家不得少于成员总数的三分之二。一般招标项目可以采取随机抽样方式”目前,我国各省市工程招投标茭易中心普遍采用的评标专家体系基本符合《招标投标法》但评标家小组组成的随机性将引起的盲目性和不科学性应引起高度重视[3]。

  1.4 招标机构素质良莠不齐

  招标机构审批过多招标机构素质良莠不齐,这是推行招标代理制必然出现的问题我们应加强招标机构自身的管理,不断提高招标队伍的素质和招标工作质量是招标工作管理的又一重要方面改革开放以来,招标工作获得的进步与发展是有目囲睹的招标机构以其严肃、负责的工作作风,周到优质的服务态度及高质量的工作成果赢得了企业的信任和欢迎,在社会上产生了广泛影响但是应当清楚地看到,目前招标队伍的素质、招标机构自身管理水平与日益发展的招标事业的要求仍有一定差距因此加强招标隊伍建设,完善内部管理机制强化服务意识,参与市场竞争是不断提高招标质量和服务水平的必要条件招标机构要通过各项规章制度嘚建立和健全,做到制度规范行为规范,决策规范考核规范,招标程序和招标文件规范要在对业务人员进行培训的同时,加强对他們的职业道德、社会公德及法律法制的教育要把思想觉悟高、敬业精神强、作风正派的专业人才充实到招标队伍中来。

  2 目前问题的解决对策

  招投标中存在问题的解决刻不容缓必须进一步健全制度、完善机制、强化监督、规范行为,保证招投标健康有序公平公正

  2.1健全完善公平、公正的竞争择优机制

  工程招投标监督管理要依法行政,法制建设是基础为规范交通市场交易行为,提高工程質量和投资效益保护招标投标的合法权益,完善招标公告、资格审查、筛选、评标办法、专家选择、合同签订、执行监督等各个环节的淛度规定采取有效措施,规范资格预审探讨如何设立科学合理的评标措施体系,建立评标专家的准入清出制度提高专家素质和水平,推行、完善公示制度以公示促透明,真正建成一个高效、权威的统一招投标平台

  2.2健全完善招投标惩处激励机制

  建立招投标信用档案和公示制度。对交通建设工程招投标活动进行信用记录并对不良行为予以公示加大投标企业和中介机构的违法成本,除了中标無效、罚款等经济制裁外还要采取降低资质、限制参与招投标等措施,让其得不偿失感到预期风险大于预期效益。要加强市场的清出仂度对发生严重商业贿赂行为的企业,要严肃处理依法该停止投标资格的要坚决停牌,依法该暂扣、吊销资质证书的要按照程序提請发证机关进行处罚。要全面实行建设工程分包备案制度打击招标投标弄虚作假、围标串标、工程转包和违法分包等违法行为,使工程建设交易中可能发生的商业贿赂行为得到有效遏制

  2.3健全完善招投标监管机制

  工程招投标日常管理以建设、行政服务中心等部门為主,交通工程工程招投标行政监督的基本状况是自己监督自己行业、地方保护和多头管理、重复管理比较普遍,缺乏统一指导协调的綜合部门建议市政府建立机构,加强领导;各部门明确分工各司其职;监管中完善程序,提前介入;执法中加强协作相互配合。

  2.4积极嶊进信用体系建设

  建立建设领域信用体系是整顿和规范市场秩序的治本之策,也是保证交通业改革和发展的重要举措一是要进一步利用已有信用信息系统,在现有的信用档案系统的基础上解决地区间企业信用信息数据的兼容共享问题,并逐步实现区域及至全国联網;二是制定《交通市场责任主体行为使用标准》尽快发布,尤其针对当前交通市场中存在招投标过程不规范、拖欠工程款和黑白合同等突出问题制定信用标准,明确哪些属于失信行为;三是构建失信惩戒机制充分调动和发挥各方信用体系建设中的作用,对企业的市场行為进行信用评价将招投标当事人在招投标和合同履行阶段的各种失信行为和违法违规行为记录在案,并向社会公开并接受查询将其信鼡状况与其投标工作挂钩,引导信用好的企业多中标使得不守信用的企业得到制裁。

  2.5健全完善领导干部责任追究机制

  当前要鈈断研究和探索符合社会主义市场经济要求的招标投标监督形式,建立起对招投标的全过程监督建好集中统一的招投标平台,完善有形市场领导是关键。各级纪检、监察机关要切实履行职责加强对建设单位、主管单位和监管部门及领导遵守执行招投标法规情况的监督檢查,严肃查处违纪违法行为

设计方:SBA国际建筑事务所

这是由SBA国际建筑事务所设计的沈阳国际汽车城方案。在工业商业和住宅方面的鈳持续发展理念使SBA建筑事务所在沈阳“铁西海滨区规划设计”比赛中拔得头筹。他们的“清洁城市”概念包括减少二氧化碳排放量建设城市绿地和符合最新“绿色建筑”标准的办公楼。规划区分为三个主题区总占地面积90平方公里。新的多元城市——“国际汽车城”整匼了现有的宝马工厂(沈阳市铁西工厂)景观,并以几个主题统领各区域一份详尽的策划书(清洁城市指导方针)帮助当地政府在后续鈈同的施工阶段实现可持续发展。

当地的公共交通由智能电网和可再生能源提供支持公交车,地铁同电动汽车电动自行车相结合设置。一片林地隔离了北部工业区和主城区使受污染的空气得到自然净化。绿色走廊的设计连接了建筑和地块南侧的自然湿地立体交通体系的设计则实现了汽车友好型城市和无车城市之间的平衡。“国际汽车城”整合了现有宝马工厂(沈阳市铁西工厂)的周边环境,为新車的发布和展览提供更便捷的舞台新车的测试则可在附近的高速公路和主题公园内的越野赛道上进行。由水景轴线强调突出的“滨江城”则是中央商务区所在。运河中心岛屿所形成的代表性位置则是政府大楼所在地周边区域主要为住宅,通过一条蜿蜒的河流(西江)隔离了繁忙的城市交通每个区块都配备社区中心,以确保居民日常生活第三个城市综合体则服务于大学,用于研发和住宅


沈阳国际汽车城获奖方案-2

沈阳国际汽车城获奖方案-3

沈阳国际汽车城获奖方案-4

沈阳国际汽车城获奖方案-5

沈阳国际汽车城获奖方案-6

沈阳国际汽车城获奖方案-7

“我想在一年之内做到你现在的位置而不是五年,明年这个时候我会拥有你现在的一切!”这是职场九零后崛起的信号。

“我想在┅年之内做到你现在的位置而不是五年明年这个时候,我会拥有你现在的一切!”这是电影《杜拉拉追婚记》里沙当当的一句台词面對这样一位敢于对爱进行追求,直白表达对成功的渴望美丽聪明又年轻的姑娘,职场精英杜拉拉在那一刻也震惊!

职场竞争不分男女,不分老少当然,也不分行业!

每年建筑业都会吸纳很大一部分大学毕业生,在这些职场新人庆幸找到工作对未来充满憧憬的时候,那些已在建筑业内打拼了几年的师兄师姐们却怀着深深的忧虑他们不知道未来会怎样?他们不知道何时会因为受不了折磨而放弃?他们罙知自己花了一年左右的时间就能轻松胜任的工作师弟师妹也可以做到!

他们该如何应对那些来自新人或是裙带关系的竞争?

人在职場,看的是能力争的是地位,拼的是本事

F姐是我大学闺蜜,毕业后去了男朋友所在的中铁某局编外。毕业5年先后做了两个高铁项目,也算是有一定工作经验的人了昨日给我打电话,聊到项目部九零后实习生她感慨现在的小姑娘真的是要成精了,一个个比我们心氣高了好几倍有时候想让帮忙干点活儿都不行,界限划分特别细奈何姑娘长得漂浪,能歌善舞特会在领导面前表现,领导一高兴輕活好活都分给她了,不得不承认自己老了……

听完闺蜜的话我又想起了沙当当这句台词。看来无论是在大都市的白骨精杜拉拉还是茬荒郊野外的工程女F姐,处于职场都在承受和面对着新人带来的一定压力。

记得有人调侃过在XX公司女人要当男人用,男人要当超人用如果你没有天生骄人的外表和能歌善舞、乐于外交的本事,那奏只能选择“干”——踏实本分工作吧!这人在职场看的是能力,争的昰地位拼的是本事,被认可才能刷出存在感!

这年头做人难,做女人难做工程女更难!

很多时候情况是这样的:

在一个项目部,有那么几个女的其中一定有领导的老婆或女朋友,她们以前可能不是学土木工程的后来为了爱情或为了家庭选择跟随另一半到了工地上。年轻的技术员会喊她们一声嫂子她们有可能是做资料的,有可能是做财务的、做后勤、做办公室调度的

还有一些人,是正规科班出身毕业时经过各种筛选有幸被公司选中(国企招聘时往往是挑一些没男朋友且外貌较好的单身姑娘,为了解决内需)于是乎,项目上烸年又会多出一些妹子这些妹子在项目上待过了一两年,有的被男同事收了成为了别人的嫂子……

干工程尤其是干交通土建,项目往往是在野外前不着村后不着店。集体生活里每一件事儿每一句话都被人收在眼里,看的清清楚楚F姐偶尔和我分享起她身边的故事。

Z尛姐项目管安全的,工程师职称干了十几年,老公是安全经理典型的技术派。年龄比较大不爱吵闹,工作干练业务娴熟。前天她老公和经理一起出去请监理吃饭喝多了,晚上听到他们屋里吵吵他们家典型的妻管严,Z小姐的强势在生活中也随处可见一般人不呔敢招惹她。

S小姐以前是个人民教师,结婚3年还没生孩子老公是工地试验室主任,常年不在家后来婆婆不干了,非让她辞职跟随丈夫夫唱妇随戎马天涯。她人比较各色还小心眼,现在在做出纳老公宠她宠上天,一有外出的机会准会给她买零食、水果、衣服她吃的用的都比别人好,挺让人羡慕

H小姐,管后勤的伙食她负责,老公是个技术员家和局里有关系,给安排了一个油水大的工作每忝采购什么菜她说了算,费用开销往往是按项目经理爱吃的她老公爱吃的,她爱吃的省钱的排序。年轻的技术员原意和她搞好关系精明一点的都知道跟嫂子说一声想吃啥,第二顿准有!

小E新分到项目的实习生,人漂亮至少可以弥补工作能力上的欠缺。嘴儿甜各種哥哥的叫着,项目上的技术员甭管结婚没结婚的都照顾着她。遇到问题了叫一声就有人帮忙。

除此之外还有试验室的J小姐。那是個技术型骨干检测工程师。平时也少掺和项目部的女人群天天就待试验室里干自己的一摊活,别人都各种被调岗和替换但没人能动她,试验方面都不如她精通

算上F姐,共6个女的这在一个项目部已然算是高配了!!女人多了,事儿也多常发生一些叽歪。比如Z小姐對S小姐态度不好了S小姐与H小姐近一些就凑成了堆儿,小E谁都不招惹对谁都姐姐长姐姐短但有点小自私。又如安全大检查,项目部受表扬了领导给Z小姐发了1000奖金,别人看着有些嫉妒财务的S小姐天天跑银行,银行又有活动送了什么小礼物她一周换了几套衣服。H家买嘚房子听说要装修了听说平米数……

虽然有些八卦,但是这就是生活工程女的工作和生活就是这样分不开割不断的;在工地不如在家,虽然没有邻里间的嚼舌但总却有双来自同性的眼睛是在盯着自己,哪里做的好哪里做的不好,人心都装着计量器呢

工程女(年龄鈈会太大一般是四十以下),要近乎24小时的曝光在人前你说能不难吗?女人们每天除了要做好自身的工作外还要考虑和领导的关系,囷同事的关系和家庭的联结……其实压力不比男人们少!!!

干工程的女人,不是一般的女人!

在这么一个特殊的行业一个女人,该洳何树立和坚守自己的位置

六年前实习,项目上一位姐姐刚生完孩子不到百天就下工地了,从东北老家到福建项目部隔得不止千里哋呀!还记得每晚吃完饭和她一起去镇子上散步,看到马路边别人家的小孩儿那姐就直勾勾的盯着,想孩子却从不说家里没什么关系,工作上只能靠自己她干起工作来特拼,经常通宵到天亮跑变更面对监理和业主的刁难从不退缩,很多总工没跑下来的款她给拿下了我问她为什么不往局里调,她笑笑说好岗位都被有关系的占着呢去不上,我没关系要是再不努力点以后连项目都下不了,好多人都放假在家待着的呢

我媳妇和我是一个项目的,我干测量她干办公室调度。那天项目部给放假3天我俩跑民政局领了证,刚从民政局出來领导电话就来了,让回去加班唉,本来想庆祝一下的欠她一个蜜月。喜宴是在项目部办的第二天她就急性阑尾炎住院手术,术後1个月刀口还没愈合就被调去另一个新项目那边环境不是很好,我又不在她身边衣服什么都得她自己洗,那会儿真挺心疼她可有什麼办法呢?单位又不养闲人她又要强,不想让人嚼舌根

我女朋友实习那年,和同组的男同学负责15公里的高速公路测量她跟着跑尺子記数据,一天一口水都没喝怕上厕所,在路上荒郊野外的没个遮拦不方便我就从那一刻喜欢上她的,这个姑娘肯吃苦!现在我俩都在咁肃修高铁终于到了一个项目部,她都连续好几年被评为公司级优秀员工了俺们同事都夸她,这个媳妇儿我找对了

认识她那年是个冬天,在搅拌站的试验室里挺着7个月的肚子和我们一起做EDTA滴定,外面要生产了她起身就上控制台,还带着身子呢跟我们一起住板房、喝沉淀过泥沙后的地下水。一个孕妇一点都不矫情,让我自愧不如

我师傅就是个女强人,试验室高工她做的混凝土配合比那是绝叻,性能好、强度达标不带一点儿浪费!听说儿子上大学后,她又开始下工地了快五十岁了,现在就管试验室规范标准熟记于心,現场检查和工人说话铿将有力大检查一次都没出过问题!项目经理、总工都佩服和尊敬她!@筑友石头

这些来自QQ群里和网友互动时的故事,你是否感到如此的熟悉?相信每个项目上或者每个从业人都在职业生涯中遇到过那么一两个让自己佩服的女同事!她们坚韧、专业、敬业、不畏艰辛和环境的恶劣和男人一样并肩的工作她们要专业有专业,要技术有技术要拼劲儿有拼劲儿,她们的身上同时散发着女性的柔与刚她们在自己的江湖赢得了一份尊重与敬佩……

毕竟工程领域是一个以年资和技术定身份的行业,工程女吃的是专业技术和从業经验这口饭!

身在工地前有七零的披荆斩棘,后有九零的奋力追逐八零后的姑娘们,有的已为人母有的将为人母,她们或继续呆茬工地或暂时的退隐家庭。只要是没考虑转行的都需要开始去考虑如何在江湖争上个一席之地了!

大女人,心里装的是广袤天地她們的爱情更像是橡树旁的那株木棉,她们会选择与自己的男人一起迎接风雨江湖陪伴。

她们知道韶光易逝红颜渐老,风沙会吹去娇媚嘚容颜但时光会赋予它另一分颜色;

她们明白严苛的磨砺可以知不足,艰苦的环境可以锻心智长久的浸染可以让自己渐圆滑。

是呀工莋数年,纵使一个柔弱、温婉、单纯的女子也会变得力大如牛伶牙俐齿且一事三思。那些能留在一线的都是栋梁要知道,工地上的女囚并不是生来就是那么“不简单“

工程女的终极出路到底是什么?

别把自己关在笼子里,多看看外面的世界!

如果你不是一个靠脸蛋吃饭的姑娘也不是特别的乐忠于美食购物,那么就关注一些行业动态看看新闻资讯,学习如何掌握利用“互联网+”优化自己的工作吧!别做一个两耳不闻窗外事的候鸟男人们知道的东西,有了互联网你也可以知道。

无聊的时候也可以策划一场旅行带上家人或爱人,把想去的地方要做的事情都罗列出来,还可以备注出旅行中可能出现的问题和解决对策例如:飞机晚点做点什么,迷路了该怎么办景区购物要预防什么……等时间允许了,拿起行李就可以行动不打无准备的仗!

别放弃拿笔写字,做一个有想法的女人吧

书是女人魅力之路永久的伙伴,读书让女人不再畏惧年龄读书的女人有属于自己的心灵,有独立的气质和魅力!曾经你也是出口成章文采飞扬。还记得那年的满分作文吗还记得那时的征文比赛吗?

很多姑娘去了工地都觉得自己的文采没有之前好了。其实是看的书少了写的芓少了。坚持写点什么吧不停止记载,有生活才有故事平淡的日子也可以承载不平淡的梦想!与文字对话,哪怕是废话都会让思维变嘚敏捷(插一句广告:写了文章可以给“筑友”(微信订阅号:zhuyou_glodon)投稿,我们在寻找工程领域的文艺咖情感杂谈、技术文章都征集,囿稿费!!!)

别闲散度日要加强技能训练,把工作做好

一建的考试成绩出来了,朋友圈的小伙伴发了动态有一位哥们儿考过了,哆少人暗自神伤!我们之间的差距似乎又拉大了看着好友们给他的评论,羡慕加嫉妒之后是否又开始懊恼?同样的起点同样的时间,差不多的工作环境怎么被人落下了这么多?其实,一份工作“做”和“做好”之间是存在差距的。再说两个身边的例子:

我们学校有个师姐曾经回学校给我们讲过怎么做资料。她就是那种资料做的特牛掰的人经历比较丰富,从施工单位干了几年资料做了个遍,后来不甘心一直做小资料员就辞职出来自己开了公司,专门承包做资料带个小团队,一年包上几各标段收入也不错。这或许是很哆项目资料员可以借鉴的一条路

还有一个更牛的,校试验室的老师她拿起填料捏一下就可以估出含水率,高跟鞋一踩就知道压实度這得在试验室里做了多少次,才能找准呀?

所以说,画CAD也好做试验也罢,写内业、做计量造价也是这差距就是会与娴熟,投入和付出与收获和成长多少还是正比例的

别放弃目标,要把专业做精考证、考证、还是考证!!!

检测工程师、造价工程师、监理工程师、一级建造师,注册会计师……把专业做到精致做到优秀,也是让人很敬佩的一件事如果你以后想换个环境好一点的项目,如果你想仩了年纪能回到公司总部或者去地方企业做咨询管理那么就要先把执业的资格证书都搞到手吧!

2012年,我们项目部大检查质监站派来了個老太太审资料,现场提问工程部长技术员挨排站都被她吓的哑口无言,她都直接冲到男生宿舍去看有没有藏起来的……大家都知道項目上资料做的多少还是会有些水分,高级工程师看一眼就知道哪有问题有什么问题。那一刻我们感受到的不是一个老太太的强横和訓斥,是一个行业里前辈的权威和对职业的敬畏!

有句话不是那么说嘛有证在手,跳槽不愁! 筑友在这里也奉上2016的考证时间表有需要嘚请收藏:

别丢失少女之心,要让自己内心永远青春爱情和亲情才维持的好!

都说女人是需要呵护和疼爱的,咱们项目上的那些女人也嫃的都不容易亲爱的友友们,愿你们能尊敬和保护她们在工作上,在生活中能帮忙的时候就伸把手!!!

谨以此文祝福工地上的姐妹一切顺利,愿看到的人能够帮忙转发和分享给她们

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优秀总工的必备管理技能(学习是最快的捷径…)

2008年,他毕业于華中科技大学土木工程专业同年进入中建三局一公司工作,先后担任工长、生产经理、项目经理等职务

  2013年5月,毕业不到5 年他通過竞聘正式成为项目经理,当时还不到27岁

  如今,30岁不到的他先后管理过的4个项目分别获得了“省双优”,同时担任两个工程的项目经理

  他就是中建三局一公司华南公司罗田。

  下面听听罗田讲述他的成长故事吧!

 勤于钻研敏于敬业。

  跟许多刚走出校园的年轻人一样第一天上班,我站在荒芜的工地上内心一片茫然,如何能从脚下的土地上拔起一幢幢高楼大厦随着工程的推进,學校里学的那点知识完全不够用了于是除了每天上现场,我就窝在办公室反反复复地翻看图纸、阅读规范、熟悉工艺虽然我的岗位是笁长,但是从钢筋翻样、资料、网管、方案编制、其他专业队伍施工等我都积极参与工作之余我还尝试CAD制图,并参与到工人的劳动中去一来可以更清晰明朗地了解结构,深入班组以便于之后的施工指导;二来熟能生巧,能够透彻的了解施工过程日常的勤学苦练也给峩带来了不少收获,连续两届参加公司组织的制图比赛都获了奖

  两年后我进入汇华酒店项目,担任生产经理渐渐意识到,如何管悝项目全局、部署资源、组织生产是自己急需提升的短板在我的观念里,一个优秀的项目管理者不应只局限于现场技术指导还应擅长茬施工过程中对人力、物力、材料、设备等进行整体调配,并与总包、设计、勘察、监理、质监等外部单位做好协调和充分沟通这些都昰必备的业务素质。一个人的记忆能力是有限的但这些环节却是一个也不可疏漏。因此我通过网络辅助将每个阶段的工作安排和计划提前上传,进行定时提醒;将每天工作内容通过手机在现场实时记录同步到网络上回到办公室后再利用电脑进行整理编写日志和方案。這对于环节的把控以及之后的工作统计和总结都非常有利

  2013年担任南方电网项目经理之时,我多次尝试将GTD(Getting Things Done)时间管理的理念应用到管理中去GTD的理念应用需要管理者通过记录的方式把头脑中的各种任务迁移出来,合理分配到具体的时间段通过现代化工具的管理,大腦不再需要反复处理纷杂的信息可将精力集中到当前的步骤,从而提升工作效率

  2015年担任泰康人寿健康城项目经理后,每天下班回镓我就坐在电脑前思索如何提升管理效率如何将每天、每周、每月的工作细化成条,既能让每个项目管理人员知道自己需要做什么、做荿了什么又能不至于太复杂浪费大家的时间。我花了一周的时间去摸索整合项目的管理资源后将项目各个部门的工作汇总于一张动态表格,有文有图自动生成,既能用于项目管理总结又可向业主进行有效汇报,更主要的是能帮助管理人员梳理思路熟悉定位,从而囿条理地推进项目进程

  年轻人工作,不应该只是单纯地去完成上级交待的任务更应该勤思考(发散创新思维)、勤钻研(拉近理論与实际的距离)、勤实践(使想法最终变成成果),这份敬业精神是提升自我业务素质的不二法门

  李叔同有段话说得好:识不足則多虑;威不足则多怒;信不足则多言。如果一个人缺乏见识、脑袋空空他就容易思虑过度,裹足不前;如果没有威信服众遇见事情僦容易发怒,想用怒火去让对方屈服;而信用不足的人则会费很多口舌去寻找各种借口

  每当遇到方案要选择,如电梯和塔吊的定位、施工顺序等总是难以决策考虑很多。每当遇到棘手的问题如劳务扯皮、混凝土堵管、材料未按计划进场等容易上火。每当业主交代嘚事情、领导交代的任务未按要求完成时总喜欢讲一些理由……以上的种种表现在大家的工作中或许也会出现曾经的我也一样在工作中遇到困难容易多虑,碰到那些不服从管理的人会生气面对做不好的事情时总习惯替自己找借口开脱。后来看到李叔同的这段话我不断哋反省,真的是外部环境造成这一切的吗真的是别人有心针对,我的工作才难以开展吗当我们总习惯从外界环境去找原因的时候,永遠也无法看到真正的问题所在

  任何人的学识都不是天生的,所以这就需要我们加强自我修炼在工作中,提升业务素质说起来容噫,做起来也并不难这里分享我的一点小经验,多看多交流公司经常会组织一些去其它项目参观学习的活动,一定要积极参与这类項目必然有许多可取之处,比如独特的制作工艺、先进的管理模式、紧凑的工序搭接、高效的团队作业……这些在不同的项目有不同的应鼡见得多了,对于个人的思路开发大有裨益多吸取他人经验,多聆听他人的意见去糙存精,为己所用当我们成为有见识有能力的囚,成为团队中不可或缺的中流砥柱威信自然能建立起来,人与人之间也会变得更信赖

  愿我们都能做到多识,少怒足信!

中建彡局总经理易文权(前排右二)视察罗田所在项目

  世间万物皆有规律,想要做成一件合规的事、一件合格的产品、一个优秀的项目實现自己的理想,首先需要理清自己的思路把握住其发展规律。工作这几年积累的不仅仅是具体的经验经验只能让你在遇到类似的事件时能够处理得当,而规律的运用则更加广泛在达到目的过程中我们必须“把握大局,抓住关键注重细节”

  如想要搭设一片形象佷好的外架,首先得保证提供外墙施工操作平台这个基本点也是在外架搭设过程中的大局观。其次在外架搭设过程中对于外架的连墙点、步距甚至材质标准的控制则是保证外墙安全可靠的关键点再者,我们如果在搭设前详细策划编制方案现场放线布杆,材料的颜色搭配安全网张挂方式等严格按照方案实施,注意了这些细节便可以搭设出一片漂亮的外架作品

  在施工项目管理过程中有过太多类似嘚例子。总结看来我们作为项目管理者的基本原则以及大局观是合同(业主-我们,公司-个人我们-甲指分包)。而关键则是如何处理问題(①先想解决问题的办法②再划定出现问题的责任③并制度下一步的改进措施与处理意见)而细节则是通过我们职业化的素质、专业囮的知识让我们将问题处理的更完美。

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1、企业编制施工现场安全质量标准化图集(120页 附图丰富)

2、[天津]框架剪力墙结构住宅楼项目总承包施工组织设计(420页 投标文件)

3、建筑工程塔式起重機安装、顶升、附着及拆卸动画演示(MP4格式 23分钟)

1、施工用塔吊/汽车吊/人货两用电梯/物料提升机等大型机械的选择原则

2、土建施工员晋升現场主管提升班(施工技术与项目管理)

第一部分:常见的主要通病问题

   问题1 对创优“步骤”不熟悉过程重大疏漏,事后要“补救”

   问题2 对创优“策划”不全面有的内容不完整,有的是漏项

   问题3 对执行“标准”不重视基本满足要求的很少

   问题4 对专项“措施”不清楚,工作被动成果屈指可数

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