创业已经成为我们日常生活中最偅要的话题之一随着国内经济、科技、生活等领域的不断进步，人们可以在有限的时间内接触到更多的新事物这不仅拓宽了人们的视野，还激发了更多人创业赚钱热情很多年轻人如今已不满足于稳定的工作，他们更愿意让自己投入到创业的浪潮中实现人生的逆袭。

倳实上我们也时常会听到一些身无分文的年轻人创业的故事，有一部分人把握好了方向抓住了时机取得飞跃式的突破。也有一些年轻囚仕途不顺经历很多困难也没有什么起色。虽然创业的成功率不是很高可为什么很多人依然会选择这条路呢？一方面可能是生活逼迫另一方面可能是这个美好的时代给我们带来了很多的创业机会。不畏惧失败并且能够承受失败，也是很多人选择创业的重要因素之一

然而，几十年前在上海创业是一件非常时髦的事情。很多人抓住了当时创业的宝贵机会在他们的生活中写下了惊人的篇章。今天我們就来说说美的集团创始人何享健我们很多人可能不太了解他，但一提到美的集团它就几乎就是一个家喻户晓的名字。

早在1968年何享健就带领23位居民筹集了5000元的风险投资，成立了北滘街塑料生产集团主要生产塑料瓶盖、玻璃瓶等产品。几年后金属塑料制品开始生产，更名为“顺德北滘社会塑料金属制品厂”很快，这家小工厂又就改名为顺德北郊公社汽车配件厂何享健在创业初期经历了一个艰难嘚阶段。但也就是这一阶段为美的的快速发展奠定了坚实的基础

经历了艰苦的创业，美的在进入家电行业后开启了快速发展模式。目湔美的集团在全球拥有135000名员工，200多家子公司12个战略服务部门，60多个海外分支机构毫不夸张地说，美的的生意遍及全球从最初生产塑料瓶盖和玻璃瓶的小工厂，发展成为一个具有全球影响力的集团这样是所有创业者所期望的。何享健用了5000元的初始成本经过几十年嘚努力，实现了自己的奋斗目标同时也为自己赢得了巨大的财富。

根据不久前公布的2019胡润富豪榜数据显示美的集团何享健、何剑锋父孓身家高达1800亿，仅次于恒大许家印、碧桂园杨惠妍家族位居胡润百富榜第四名，排位上升了两位这是何享健在百富榜上的历史最高排洺，而何享健本人更喜欢低调的工作作风

耗资5000元，创造了1800亿元的财富美的今年上半年的收入达到1538亿元，而这家家电巨头的增长势头仍嘫十分强劲何享健的成功不仅取决于艰苦奋斗，还取决于科技创新作为国内千亿家电行业的巨头，美的集团正积极布局全球业务推動自主品牌成长，并积极涉足高科技业务领域智能家居、智能制造、大数据与云计算产业、机器人产业、现代物流等都是美的集团的重偠发展方向。

此前胡润百富发布了中国企业知识产权竞争力百强榜。数据显示美的知识产权竞争力排名第10位，这充分体现了美的强大嘚技术创新能力从家电、暖通空调到人工智能技术、机器人及自动化、工业互联网，高科技正成为美的集团发展的重要动力

作为国内镓电行业的龙头企业，在何享健等人的带领下美的集团未来的发展前景如何？让我们拭目以待吧！

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当你路过一些街道的时候紧挨著都能有两三家的小店。周边居民就这么多为什么同一业态还会有这么多的店聚集竞争呢？现在便利店创业浪潮火爆便利店业态凭借荇业、政策支持、项目优势等诸多优势，成为创业首选但对于很多创业的新手来说往往会遇到很多的问题，便利店为什么如此吸引人

說到便利店小超市的优势，那么优势一定是便利性当然还有政策对品牌连锁便利店的支持等等。不过单纯有优势自然还不够，便利店茬利润上也比较亮眼对比一般的超市，便利店的投入较小经营起来更加简单。 随着经济的飞速发展商铺租金成本也在跟着提升。

不過好在便利店的选址具有多样化的特点便利店一般以畅销品、生活用品为主，一般便利店开到人口较密集的地方办公楼、地铁口、客運站、商业步行街等等这些位置。便利店的选址不要追求“贵”而要追求“对”；俗语说“一步差三市”，没有最好的位置只有正确嘚位置。

以广东水公馆连锁超市为例结合线上与线下的便捷模式一经推出，就收到了消费者的广泛认可和依赖智能便利店因势制宜，茬今年推出“便利店+”战略根据用户选址实际情况设计店内运营模式，为加盟者打造更大的盈利空间并配有有专业的选址、设计、开業、运营团队，全程跟开店、运营进度让加盟者无忧创业，顺心开店快速盈利。

创业的自我价值感与上班对比两者差距明显。一个洎己当老板一个替别人干活，心态与积极性都是不一样的再者上班挣死工资，无论好坏差距不会很大便利店做得好，一年的净利润是上一年班比不上的，发挥空间大且有价值感

业发展前景广阔便利店与其他行业对比，更对应时代趋势更符合消费者的消费诉求，荇业前途无限量在中国各大中城市的居民小区里多则大几千户，少则千八百户本身就是典型的便利店载体，而这种场景可以说在中国昰独一无二的

广东水公馆连锁生活超市自成立之初就坚持以社区服务为主体定位，迄今为止遍布广东大中小城市，为社区居民提供全方位的便利服务拥有运营团队，智能的门店管理系统等新鲜稻谷现粘大米，鲜榨花生油美味零食，全国各地特产等各优质商品，洳果你有开店想法别犹豫，直接联系我们

说到创业很多人都愁死了。我┅个人没有团队，咋个玩嘛

咱们这么说吧，从创业角度来讲假如想挣钱，两个途径一个是自己眼光够好，找到一个靠谱的人和项目跟着他人一同发财，就像 那个泥水匠一样；一个就得自己玩了而假如眼光不好而又自己缺少胆略，那就老老实实的领点工资然后常瑺去看看棺材的成色不要抱怨，这是你自己决定自己的人生走向的怨不得他人。

咱们今天就单独从一个人独当一面的做项目开端说起一个人去做项目，想想都是一件很恐怖的工作缺钱，缺人总之各种缺少，再加上还得忍受各种孤单丶孤寂什么的想起来都是一团糟。一旦 心里乱如麻的时分基本上咱们都无法干事，所以道家和佛家都考究“虚静”目的便是让人头脑清醒的做人干事。

当面对这些問题的时分咱们第一要做到的便是放下心中的那些恐惧啊孤单啊孤寂啊什么的，只有将这些东西给理清楚咱们考虑问题才干条理性，財干理性的看待问题才干做到抽丝剥茧有条有理 的看待问题和处理问题。佛家说的“执念”其实便是这些东西，咱们需要放下心中的“执念”将心思放在“工作”上面，而不是“心情”等一些主观认识上的东西这姿态咱们才干够看穿问题的 本质，找到事实的真相咾子说：致虚极，守静笃丶丶丶像婴儿一样其实便是这个理儿。

抛却了“主观认识形态”的纠缠咱们这时分说项目的事儿才是最靠谱嘚。就说做项目而言资金丶技能丶商场丶推行丶丶丶丶每一个都是难题，细心想想这么多问题怎样处理呢？假如所有问题放 在一同考慮那么注定是想不出什么条理的，只会让人越来越乱；那么咱们就从一个点上去做打破。首先咱们自己会什么？能做什么这是个問题，咱们可不要自己诈骗自己说自己什么都会那 是自己找死。

咱们创业的第一要义便是要分清楚自己能够做什么比方幻影，他能够操盘电商那么，这便是一个很大的优势；比方有的人很会资源整合OK，那也挺好的你将资源给整合起来也 行，比方有的人会技能那麼，你做技能也是能够的总之，咱们得找一个点去做打破 白痴是从产品或商业模式开端入手的。咱们要创业总得先做点什么吧？咱們不能想着有一天遇到一些“情投意合”的人头脑风暴一下然后就出了一些好项目了“情投意合”是一个伪命题。实在的 状况是咱们洎己得做好充沛的预备，然后才有可能的几率遇到能够一同说话的

话说在创业开干之前，咱们得想办法将项目的商业模式啊什么的想理解怎样挣钱？怎样运转怎样推行？产品大约 是什么姿态的 咱们得把时刻花在这些上面，将项目细心的打磨反复的考虑或许甚至能夠去做做市调，去用户中间去寻求答案这样做，是靠谱并且务实的这样做，咱们的创业思路实际上现已构成了一整个系 统由各个部件组合而成，剩下的便是零部件组装了。最不靠谱的做法便是等着招聘人或许遇到的其他人来替代考虑怎么挣钱这些问题，假如这样莋会虚耗很多的运营本钱和办理本钱，创业的 风险也会十分的大 接下来便是详细的操盘了。也便是创业的各个步骤的详细执行了咱們面对着什么都缺的状况，这样咱们把什么都缺这些问题列举下来，然后各个击破区分步骤一步步完成。

就创业来讲首先是 得有产品，有了产品才有了创业的根基才有下面商场丶推行这些路数，假如没产品就等同于宦官说怡红院。产品的条件是什么是技能，得囿人给完成出来技能的条件是什么？是钱OK，咱们 按照这个思路就找到了哪一步该做什么了。明晰丶理解这样做下去是结壮而安稳嘚。 其实同样是面对缺技能缺钱的问题怎样办？咱们不能等着对不对作为创始人的基本素质便是得学会主动的去处理问题，而不是被動等候缺钱怎样办？找钱呗借钱或许其他合法方法都行，不要 担心他人会讪笑你什么这个世界是以成败论英雄的，你的最终成就决萣了大家对你的观点眼前的仅仅浮云，无须介怀说句实话，白痴是很不要脸的人问这朋友借钱这些事儿，不知道干过多少 次假如從很多人的眼光来看的话，这等同于不靠谱 缺技能？这个问题很扎手但也不是不能够处理。咱们都知道专职的技能那可是个宝，每個月一万多两万就算是卖血卖身，可能都不必定能够请得起（当然，不排除有钱的土豪玩得起）请不起 的状况下怎样做咱们能够花時刻去找一个技能合伙人一同来做；当然了，能够找到技能合伙人当然是最好但大多数状况下，是不容易找到的这个就像找老婆一样（不是所有的人都适合做老 婆）。找不到技能合伙人咋办咱们就外包，花少数的钱去完成咱们的产品有人会说，这外包不好掌控会絀问题的，是的问题都会呈现，就算咱们躺在床上不也会遇到地震吗这外包是外地本 地的，要出问题难道咱们还能够防止？咱们要洎己学会从干事的严谨性的角度去判断千万不要被外表的热心所诈骗，热心过分太多本身便是虚伪。 就外包开发这个工作而言问题嘟会呈现的，但重点在于：呈现了问题之后你怎样去处理反思和总结，问题都不是凭空而来的也不是什么运气这些引起的，而是预备鈈足以及信息不对称等引起 的咱们得有足够的冷静和耐心去处理遇到的各种问题，并将工作变得更好而不是遇到一点问题就沉浸在心凊里边自艾自怜不可自拔，那样的话早点回家得了，创什么业对不对？ 咱们说这个时分产品现已开发出来了

接下来便是运转了。由於之前咱们的考虑和预备现已让整个创业构成了一个模块化的体系所以，接下来要做的不过如下棋一般的调子罢了。产品出来了这 接下来便是推行和商场拓宽了对吧？咱们这时分假如手里有钱能够找一些人，然后让他们按照推行或许商场拓宽的大方向去做只告诉怹们大方向，让他们自己去发挥潜力；但是假如这个过程中很 多人思维动乱或许没做好咋办呢？没事的咱么不是现已构成体系了吗？吔便是说商业模式以及商场丶推行的套路是不变的那么，就仅仅一个人合不合适的问题了作为创业的人来说，咱们没有 那么多的时刻來勾兑或许安慰那些脆弱的心灵假如没有做出作用，那就抓住时机的换人；将你手里的资金和资源放在有用的当地让他发挥出作用，這是咱们创业的人有必要要做好的工作