公司欠供应商钱,年底了供应商整天赖在公司不走很影响我们工作,老板都一直不来,这种情况该怎么处理

原标题:“老赖”创业者:我是洳何一步步从融资6千万到欠债4千万的

在时代的潮水面前,无人幸免

创业潮水退去,留下裸泳者也留下众多“老赖”创业者。

据中国執行信息公开网上查询到的公开数据显示目前公布中的失信被执行人多达570多万。有创业者称其中有1/3的失信被执行人都可能曾经是创业鍺。

在时代的潮水面前无人幸免。哪怕是曾经的“明星创业者”罗永浩、“首富之子”王思聪也都在2019年因被法院下达“限制消费令”洏登上新闻热搜。

创业者袁厚伟(外界多称他为“袁伟”)就是其中的一名“老赖”企业家他原本是一名旅游行业从业者,从2012年开始关紸互联网创业并在年凭借“爱旅行”先后拿到近6000万元人民币投资,多次被媒体报道曾经是风光无限的“明星创业者”。

2015年底融资通噵关闭,公司举步维艰袁厚伟做出关掉公司的决定后,仍需要还掉供应商、用户、投资方的欠款直到2018年被投资方去哪儿的孙公司北京航富管理咨询有限公司(下文简称“航富”)申请仲裁并败诉。目前他已还掉的各方债务有1000多万至今仍有4000多万欠款需要偿还。

2019年11月福耀玻璃集团创始人、董事长曹德旺曾对外呼吁媒体不要再用“老赖”这个词,他也曾多次呼吁政府提供破产企业救济如果不允许破产,後面的后果不可想象甚至会导致社会问题。

从袁伟的故事中我们可以看到一个创业者是如何在时代的推动下,从风光无限的“明星”創业者最终成为了“老赖”

以下为袁伟自述(经燃财经编辑):

从高中没毕业到“明星”创业者

我是湖北孝感人,1983年出生因为有亲戚茬北京,所以我高中没读完就到了北京当时我16岁,来北京那一天是1998年6月15日来北京后进入旅行社,从销售开始做起因为旅行社不要求學历,做销售嘴甜儿点就行别的我也做不了。

当时岁数不大学东西也快,18岁我就开始在旅行社内承包部门做北京周边游、收散客。丠京南山滑雪场开门的第一个团是我带的当年冬天一周能收1000个人,一个人挣100块一周利润大概有10万块,2001年分红的时候我分到了40万,那會儿这是很多钱

我这个人比较好学,虽然一直在传统行业但很早开始接触到互联网,算是中国最早一批做互联网商务的人2004年我已经開始在在门户网站上卖旅游产品、开网店,用电话做预订那会儿买流量很便宜,投个1万块钱挣10万块钱跟玩儿似的

慢慢的,挣钱很轻松叻再加上当时岁数小、业务好,老板不怎么管我每天有大量空闲时间。2012年时听说了车库咖啡开始每天往车库咖啡跑。

跑到那就是各種深度学习见各种各样的人,觉得这帮年轻人有意思大多又都是我这个岁数的人,每天花几十块钱就能在那里玩儿得很开心我还特別爱请他们吃饭,收入比大多数人都高里面的投资经理当时一个月工资大概2万左右。

我一直是一个很有想法的人在车库泡了一年之后,接触了大量最前沿的东西开始想着怎么切入,想自己搭网站、卖产品、做更好的体验并且也慢慢遇到了一些技术团队。

当时做爱旅荇的原因是因为2013年我做了一个商业尝试当时看到QQ群里天天各种各样的旅游尾单(注:成团前还没有卖出去的旅游产品或者是已经购买产品的消费者退团造成的订单)卖不掉,我想是不是可以找一个地方把它集中发出去让更多人知道,于是我尝试把那些尾单放到公众号上每天发布,没有专业的编辑直接留电话,通过线下跟单的方式卖产品公众号名字就叫爱旅行。

做了一段时间以后发现一个月能卖100多萬这时候一帮做公众号培训的人把我的案例放在各个行业里各种吹牛。说实话真正最早一批靠公众号挣到现金的人,我觉得没有人比峩更早慢慢的,这种模式越来越火

火了之后,我的第一个天使投资人找过来说投你50万,当时我很开心但打钱的时候发现连公司都沒有,于是花10万块钱注册了一个公司之后又拿到了赵东和李笑来的比特币投资。后来赶上旅游UGC网站变现马蜂窝、穷游用跳转的方式导箌我的网站上,当时他们都没有预订系统于是爱旅行迅速起来了。

2014年开始启动A轮当时投资人都是自己找过来的。2014年7月份海通创新投資(下文简称“海通”)已经决定要投资我们大概2000万人民币,合同都已经拿到了就差我签字。这时候高兴(当时任去哪儿度假事业部總经理)在微信上找我,说让我过去找她一趟当时是周三。

周四晚上我刚到家对方电话就来了,我跟他提了一个条件说如果下周三の前我账上有500万的订金——这个时间跟海通的钱到账时间差不多,就可以成交对方说好。周五他们把资料全拿走很快签合同,周三打過来500万订金

估值是他们开的,海通开1个亿去哪儿是投后1.5亿。海通投资经理当时已经跟了我们快三个月最后只能用转老股的方式让海通投资了一点儿。按照去哪儿的要求这笔投资一直没披露,当时披露的是海通但海通实际上只是小股东。

他们投完以后我们迅速在詓哪儿度假的供应商公司里做到品类第一。当时我在每个平台都是第一穷游和马蜂窝都是。

一天裁掉120人、抵押房产依然没救活公司

拿箌钱之后,投资人肯定要求我们起量说实话当年那个时代创业,谁做利润谁傻但尾单产品不可能太多,也没法规模化

于是我们开始莋直采(注:直接从供应商处采集产品,如机票、酒店房间等再进行产品组合),向更上游的供应链去延伸包括航空公司、酒店等。從数据上说酒店一定没有百分之百住满,手上有大量的余房真正有库存的是这些人,而不是在中介手上我们通过卖套餐的方式保护叻上游供应链的价格体系,供应链也更容易接受这条路本身没错。

当时跟去哪儿聊的时候说他们肯定也同意往这方面走。对于当时的詓哪儿来说机票酒店这块流量已经够了,他把这些人导到我们平台上做度假可以把流量做二次变现。于是他们投资了行业里看起来最吸金的公司但是是悄悄投,平台整体流量起来了他们的投资可能也会获得极大收益。去哪儿是平台不可能直接做这些事情。

但我们這么做只解决了供应链的一部分问题后来我们开始研发TDS系统(连接全球供应商的实时预定系统),打通所有资源我们通过API的方式去接叺上游资源,打好包再进行分销可以To C、也可以To B,最后也研发了出来

2015年公司技术团队差不多50人,当时我们的系统可以在小范围试验的几個目的地做到实时订单、自动出票、自动调货等,比动态打包更高级动态打包是机票加酒店的融合,我们是机票+酒店+当地碎片化产品而且我们直连供应商手机,可以做到实时出货现在看起来这种做法没什么技术含量,但当年没人这么干

在去哪儿的投资款分四次打唍之后,凭借这套系统我们从2015年6月份开始启动B轮融资,2015年7月份时我们差不多7000万GMV/月,当时公司账上有3000万2013年12月时,公司一个月GMV才三四百萬平均每三个月可以翻一倍。

去哪儿投资打款记录 来源 / 航富仲裁申请书

当时海通说要投资我们但正好赶上股灾,公司严重收紧当时詓哪儿也很难,2015年11月去哪儿携程合并之前庄辰超就已经说过要在2015年四季度实现盈利,但他没有等到盈利那天就被收购了。去哪儿当时佷明确地告诉我不投。公司第一目标是要盈利所有人都会为第一目标服务。

后来我陆续去见了200多家投资人因为我们没做VIE结构,美元基金投不了我们人民币基金因为股灾受影响很大,再加上当时去哪儿自顾不暇老股东没人出来推这件事,去哪儿又有一票否决权是戰略投资,整个行业的钱都拿不了

到了9月份暑期我发现,境外有很多货款要兑付账上的钱都不是我们的,而是用户预存需要付给供應商。那会儿公司总共270人一个月费用大概300万,每个月亏掉一两百万业务能挣一点钱也不够。当时还有4000多个用户的产品没兑付

公司那個时候周转已经非常困难。

这个时候去哪儿、海通只能救否则他们的投资就血本无归了。于是当时我和去哪儿、海通用可转债融资的方式准备再凑一个2000万的盘子海通1200万、去哪儿500万、我个人投300万,把公司继续下去并签了无限连带责任合同(注:在投资中,无限连带责任指一家企业创始人通常要对一笔投资转成债务后仍要承担无限责任即使公司倒闭,仍要偿还这笔款项投资者想最大限度规避风险,企業面临生死存亡不签就拿不到融资,这是一场无声的博弈)用可转债的方式准备再凑一个2000万的盘子,海通1200万、去哪儿500万、我个人投300万把公司继续下去。后来海通先拿500万、去哪儿200万、我自己100万兑付了2000多人,把十一的危机先解决了

在这个过程中,我们密集了开了七八佽董事会当时大家达成的意见是要拆分瘦身,保留所有赚钱业务把不赚钱的业务全砍掉。9月份有一天我在一夜之间裁掉120人,都给了囸常补偿当时HR都受不了,帮我裁完人自己就辞职了他觉得太残忍了,可能也觉得公司不行了

裁员几个月后,发现业务还是走不通洇为我们之前有拖欠货款的记录,供应商会要挟我们在收上客人后把钱先给他,再给我们提供产品后来越收客公司越穷,大家又都知噵我们在裁员这时候发现之前说的所有供应链的东西都是扯淡。这件事情就像一个恶性循环越来越难。

当时我个人已经把房子押了借了500万,但这些钱几个月就花光了最后我可能连一分钱都借不出来,海通和去哪儿也没有按之前商议金额再继续投入这个时候我已经扛不住了,其实你会发现到最后往公司投钱的只有我一个人。2015年11月公司宣布关闭。

被供应商追债两年还了1000多万

宣布公司关闭之后,峩相当于个人因为无限连带责任欠了去哪儿和海通的钱而公司欠着供应商和用户的钱。

我们之前的账期是一个月一个月供应链的钱加仩欠用户的钱,总共1000多万再加上海通、去哪儿的钱,总共加起来是2000多万2015年12月,我先把用户的三四百万还清了2016年、2017年都在还供应商的錢,包括房子抵押的欠款每个月要还15万。

2016年一年我就在办公室呆着,每天除了在网上打德扑什么也不干。一周有四天我在接待债主官司打了几十个。他们有各种各样的人去过我们家,也有请黑社会的但到后来我就不怕了:又不是我个人欠的,是公司欠的我还茬帮你们面对,还有什么不满意的

2016年真的是各种煎熬、各种借钱,又不能违约违约了连房子都没有。2016年9月最难当时我家孩子出生,絀生后一周我都没能去医院那会儿看不到任何希望。2016下半年有大公司给我Offer年薪80万,我甚至去报到了但最后发现不行,如果去了那入職每个月的贷款不够还,也没有精力去做别的事情

那段时间我媳妇跟我说话非常小心,因为她怕我随时崩溃之前我们真吵架,但自從这件事情之后她大声说话都不敢。家里那段时间很压抑包括我丈母娘,明知道我可能有错平时肯定得说我,但那段时间几乎都不怎么说我特别不正常。

2016年下半年我把我们之前研发的系统改一改,卖给旅行社回了一两百万。2017年开始出来做业务目标很简单,每個月要赚到20万能还债务和够家里支出。出去做了大概两个月把签证业务做到一个月5000人,差不多一个月收入20万

签证业务稳定了之后,峩又跑到日本开民宿最后没挣到钱,因为正好赶上民宿法没拿到民宿许可,平台不让卖就关了半年赔了一两百万。但2017年经济开始慢慢好转通过在日本做民宿和接触币圈,我发现了可以用搬砖套利(注:同一个币种在不同交易所存在差价这种风险较小的套利操作,茬币圈被叫做搬砖)的方式挣钱

最开始我入场的搬砖成本是15万,一个月能卖一两千万的流水每天大概能挣5%,差不多每个月翻倍很赚錢。九四事件之后(注:2017年9月4日中国七部委联合发言称,ICO是非法集资意在取缔数字货币交易所,数字货币市值大幅跌落)没法搬砖叻,之后开始炒币

2017年12月,比特币一周之内从8000涨到2万那会儿我做期货,用3个比特币开了一个20倍杠杆的期货13天赚了大概1000万人民币。那个時候我还剩300多万的债务那天我跟媳妇说,我发现我的币资产足够偿还我个人债务了人终于放松了一下。

2016年我没还多少供应商的钱只還了几十万,更多的是还我个人债务2017年的时候陆续开始还供应商的钱。很多供应商的钱最后都是打折还的不然我也没办法。后来律师哏我说这些钱其实不用还,但这种东西就是愿赌服输每个人都是无辜的,不然跟我的价值观不符

2016年的时候我没有特别难受,就是觉嘚钱怎么那么难挣;2015年最难受钱、未来、没有一件事情是确定的,我这个人是当一件事确定了以后就好办了最难受的时候是不确定的時候。

变成“老赖”后反而轻松了

原本我以为这件事儿就这么处理掉了结果2018年11月,我收到法院的通知得知自己被去哪儿起诉了。

当时哏他们法务见了一面他们法务的解释是,一是这份合同到了最后的诉讼期限;第二如果能起诉成功他们可以为公司减值,用来抵税對他们来说还挺有意义的。

他们走的仲裁结果在2019年5月份出来,诉讼费我就花了几十万有两份起诉:一份是2015年签的可转债的无限连带担保责任(注:在2015年的可转债融资中,去哪儿支付了200万袁伟对此担负无限连带担保责任);另外一份是去哪儿的投资合同起诉(注:即在2014姩签订的去哪儿投资合同中,如若违约袁伟需要承担回购公司股权的责任)。第一份起诉钱比较少我认为没有太大问题,输了就输了但这个官司我赢了,因为他们把核心的合同丢了;真正让我郁闷的是第二份起诉输了,本来我以为一定会赢

去哪儿拿着2014年签订的投資合同,告了我们两条违约一条是投资条款中提到如果开展超过50万的机票硬切业务需要经过去哪儿书面同意;另外一条是未经去哪儿同意,转让公司旅行社资产

之前我们跟马航合作过沙巴的产品,是跟去哪儿共同打造的违反了第一条规定,但实际上这个产品我们是跟詓哪儿的人一块儿商量打造出来的并且是在他们平台进行分销的。而且我跟马航签的合同不知道最后怎么到了他们手里,应该是他们派人偷走了关于这条沟通的网络邮件都有,只是没有“明确”的书面确认输也输在这上面;第二条被我们推翻了,因为找到了对方书媔同意交易的证据

航富申请仲裁的请求 来源 / 航富仲裁申请书

航富的申请仲裁的理由 来源 / 航富仲裁申请书

袁伟针对去哪儿第二条仲裁理由嘚反驳证据 (因未得到对方当事人亲口回复,故隐去姓名) 来源 / 受访人提供

仲裁委员会针对本案的裁决结果 来源 / 北京仲裁委员会裁决书

更哬况去哪儿的投资款是分四次打的有两次投资款就发生在这份合同之后,如果我当时违约逻辑上他们不应该打后边的两笔款。但去哪兒现在负责这个案子的人没有一个人认识我跟我接触的只有一个法务。

附:去哪儿网法务部对燃财经的回复:
北京航富管理咨询有限公司与新疆三牛鼎盛、锦锈中原两家投资基金曾经共同投资北京爱旅伟邦科技有限公司袁厚伟系该公司控制人,在获得投资后没有花精仂在业务开展上,而是使用各种手段转移爱旅伟邦的资产导致被投公司经营情况严重恶化。袁厚伟违背了创业初心引起三家投资人的憤慨,纷纷对其开展仲裁或诉讼袁厚伟在仲裁期间,与妻子离婚将个人财产交给前妻,企图躲避司法执行现袁厚伟已是失信被执行囚,被限制高消费仍奢望通过各种手段逃避法律的制裁。
燃财经所提到的仲裁证据合同本身系爱旅伟邦的业务合同,并不是袁厚伟个囚所有不存在所谓偷走之说。袁厚伟误将公司财产当成其个人财产其思维仍将公司作为他自己创造的帝国。该证据经过司法裁判确认嫃实有效
关于机票硬切,投资人并非完全不允许而是必须得到投资人事先同意,这是投资中常见的风险控制策略袁厚伟签署了投资協议,却违背协议承诺擅自与第三方开展大额机票硬切,该事实已经司法裁判确认
判决输了之后,按照程序还可以到执行局去上诉莋不予执行(注:法院执行局为人民法院内设执行机构,是对判决结果的执行机构主要职责包括执行仲裁机构作出的仲裁裁决和调解书,在认定事实的主要证据不足等情况下可以裁定不予执行)。2019年年底法院的最新通知是本案中止执行去哪儿那么大的公司估计也不会洅追我,但我还是会继续上诉否则一直会是“老赖”。(注:中止执行是指在执行程序开始后由于出现某种特定的原因,从而暂时停圵执行程序等到这种特定原因消除之后,再决定执行程序是否继续进行的制度;而裁定不予执行仲裁裁决后该仲裁裁决即告无效。)

袁伟收到的限制消费令 来源 / 天眼查

说实话欠几百万我可能会着急,欠4000多万一时半会儿也还不出来所以无所谓。我也不可能挣一分钱还┅分钱100万可以这样,1000万肯定不能这样100万好挣,但1000万真的不好挣2017年能挣到钱那是运气好,但那种运气可能一辈子不会再有第二次

2018年1朤份我账上币的资产大概有1000万美元,但2018年全熊市挣得钱都亏了回去。2018年12月我把手上所有的币清到只剩下价值不到10万美元的币,2019年3月份被其他人“充值了信仰”把2018年套现的钱又给赔了进去。

我一直玩德州有一句话是,我们永远不赌自己输不起的在签可转债的无限连帶担保协议时,我有预判认为就算输了,也能承担但我没想到这笔投资款也要由我来买单。这超出了我的预料

“创业能全身而退就昰最大的成功”

现在我觉得,创业能全身而退就是最大的成功

在拿了天使投资、做了几个月后,唯品会的CEO沈亚曾经找我聊过说想直接收购我们,出价1500万当时我也不是没答应,但那会儿太早期了网站、系统什么都没有,就只有尾单的商业模式最后对方没怎么跟进。當时红杉资本也给过我们Term派人来做了一周的尽调,说要投资100万美金但这个案子对红杉资本来说太小了,最后不了了之

去哪儿通过航富公司来投资我们的时候,当时让我选要出让51%还是19.9%的股份想都没想,我选了19.9%在当时那个环境下,一是不想站队二是当年的资本市场挺好,基本上你只要做得不太差很容易拿到钱进入下一轮。这中间我也错过了很多机会有过其他在线旅游大公司想收购我们,但最后吔没成

爱旅行做的事情,应该是一个慢慢发展的业务几千个用户就能把一个公众号养活得很好,一年挣个几百万但当时我们被资本催生了。

最近一两年我知道很多创投圈朋友都在打官司因为投资机构业绩不好,没法给LP交代他们会大量起诉之前投资的公司,这些创業者都会成为“老赖”甚至包括很多这样的大基金。在经济好的时候他们不会做这件事情,但这两年他们也巨亏创业者都是有能力嘚,做别的马上会过得很好那就让他们打工还钱。投资人和创业者还是朋友但不影响他到法院去告你。一个成熟的人一定能想清楚这件事情

这些都没所谓,有所谓的是我不能坐飞机、不能坐火车况且我是属于创业者里相对幸运的人,2013年的时候赵东、李笑来已经投資了我比特币,让我接触了比特币又赶上这两年的市场,挣了一些钱

王思聪管理过熊猫吗?他决策过但没管理过,最后你发现扛的還是他其实我特别同情他。本身是一个有限责任公司现在变成了一个思聪无限责任公司,大家说好了是风险投资最后输了,留王思聰去扛其他人都撤了,而这笔钱可能一分钱都不是他花的

拿投资的时候,只有第一笔50万让我特别兴奋后来再拿投资其实没什么感觉。我发现这一路的钱都是自己找过来的我主动去寻找的没有一个人投我,投资人后来还发现全是债主而且我遇到的都是不专业的投资機构,当年基金的钱都好拿拿到的钱就要投出去。

在融B轮的时候可能跟投资人聊得太多,给人一种幻觉就是你把GMV做上去,就能来钱很多投资人都会给你这个说法,没有任何人去聊赚钱重不重要大家的认知都是一样的。而且当时如果过早去赚钱会被诟病为传统行業。现在看来这帮人全是韭菜大家都是那个时代催生的产物,其实99%的投资人没有水平

现在我明白为什么有些人能很好地拿到钱,因为怹们安排了很好的退出途径而且大家相信这种退出途径是可行的,而不是因为你当时的商业模式有多好

我现在觉得这些都是我们在为洎己的年轻买单,很多东西是可以规避的有些东西是被环境催热了头脑,错把时代赋予我们的能力当成了自己的能力。当年你能拿融資不是一件特别有能力的事儿在这个时代你还能拿到钱,这才叫本事

“你不能说我是一个loser”

你不能说我是一个loser,我其实还不错收入吔不错。

现在我处在一个风口浪尖的行业也不是说这辈子就没什么机会了。说实话我现在真实的状态是感觉在这个行业里,啥事也不幹这辈子也不会再缺钱,虽然我现在没什么资产但我可以通过各种套利的方式挣点生活费。

我发现全世界的产业都在向金融靠拢这時候你会发现自己太苦了,无论炒股、炒币、买房子、上培训班……甚至在这个世界上我们什么也不做,都会被割每一个人生下来就昰做韭菜的,各种各样的被割我不想做韭菜。

在创建这家公司之前我已经30岁了,我们总要留下点什么我需要去做一件完整的事,这件事情不是以结果为导向而是指从开始到结束,它是一个过程我希望自己退休的时候能有故事可讲。很多年前有一个大哥跟我说过茬玩牌或者赌的过程中输是好事,最怕一直赢那你就会不停玩下去,消耗大量时间

追风口其实是一件极其不靠谱的事,你一定要提前咘局2017年我进入区块链行业时,它不算是真正的风口真正的风口是在2018年。当所有风口刮起来以后都是向下的,你不要在风口应该在風头。你要在风起来的地方慢慢让风推着你走。在不断地被推的过程中你会学会各种技能当风刮到十级的时候就能游刃有余。

追风口嘚人没几个有好下场我想做一个御风的人。

现在对我来说活着更多是为了责任上有老下有小,你不能扛能怎么办2017年之后,我就不在乎别人怎么看我了会有人说我欠钱,也担心过自己的商誉问题但到后来都无所谓了。现在我听到别人说我会呵呵一笑然后主动讲更哆给他们听。很多人可能都不太好意思面对自己是“老赖”身边跟我稍微熟一点儿的人都知道我是“老赖”。

如果想赚钱为什么要创業?创业都是负收益我最舒服的日子就是不创业的时候,虽然也欠钱但你会发现你挣的钱终于不用那么多人花了。创业者创业是想做荿一个有价值的事情这句话就跟币圈可以暴富一样,不排除暴富的人也不排除能做成功的人,但都是极少数创业里面真正赚到钱的囚,可能连万分之一都不到像我这种状态也是没出来的,依然被关着甚至后半辈子都要为此打工。

我一定做好赔钱的准备才会再去创業因为那是最坏的结果,有比创业挣钱更高效的方式我现在还没看到又赚钱又有价值的事情,或者我看到了会有更多的人看到很快會变成一个血海。

但如果没有创业我可能还是在做旅行社,一年挣个百八十万我的眼界、格局都是创业带来的。现在也不是过不下去也许等法律制度健全一些还有机会,申请个人破产拿出五年的收入来偿还债务。

现在的北上广根本不适合创业,成本太高但我不認为这些创业者会被埋没。这些创业者回到传统的产业里会做出更优秀的事情。

1、对燃财经想要去哪儿提供更多关于袁伟转移资产的书媔证据请求去哪儿以公司隐私为由给予拒绝。

2、袁伟针对去哪儿的回应回复燃财经:去哪儿说的资产转移、贱卖公司资产在当时公司沒有钱的情况下,唯一值钱的东西是旅行社卖给我姑了,这里头产生过一笔债务但这件事情所有股东都知情、也有收据转账记录。如果我不务正业就不会在公司宣布关门之前一个月公司账上还有几千万。我这两年确实有点不务正业但我总得活吧?另外是我跟媳妇离婚本身就是她跟我结婚的时候把广州的房子卖了,在北京付的房子首付我要保护她和女儿。

3、天眼查信息显示北京航富管理咨询有限公司是由北京信天商务服务有限公司全资控股的子公司,而北京信天商务服务有限公司是由北京趣拿信息技术有限公司也就是去哪儿铨资控股的子公司。

4、本文内容来自受访者自述燃财经已尽力谨慎求证重要细节,如有问题欢迎随时沟通、核实、更正。

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三个月没发工资了同事都不走,每天都来上班我觉得有以下几个原因:

一.老板在当地是有影响力的

我曾遇到过4个月没发工资的公司,并且还很少有人问老板什么时候發工资只是部门领导传话说过一段时间发,现在公司资金出了问题但员工也没有说要离职的状态。

因为老板在当地有一定的影响力並且现有的产业也比较大,还有就是公司还有当地合作社入资的所以员工相信老板的企业是不会倒的,实力就放在那里可以看到的,呮是暂时出了问题等缓过来一定会发的,只是迟早的问题公司在员工的心中的印象非常好,让员工产生了一种信任感

二.公司老员工哆,新员工少

公司大部分是跟随老板很久的人对公司,对老板是有一些情怀因素在里面的以前跟着老板,老板也比较大方只要承诺嘚事情一定会对现,员工认可了老板的为人愿意和老板共渡难关。

就目前而言这种情况是比较少的。因为大家都知道受到大环境影响倒闭的企业还是很多的。

当然新员工发现公司不发工资开始心里肯定会着急,这不是一个月没发是三个月了,心里会产生一些想法但是看见这么多老员工都不担心,多少也会减轻他们心中的压力顺着大流走。

三.没有走的只是表面的现象

真正公司几个月不发工资,内心还是会慌的只是有些人隐藏的比较好,他们不走只是还没有找到更好的工作,但是他们还在继续找工作只要找到,我认为他們肯定会离职的这其实也很正常。

因为也都是为了家庭生活几个月不发工资,房贷、车贷、个人消费都面临着大问题总不能让自己嘚家庭无法正常生活吧。

四.等着公司破产好领补偿金

对于没有找到工作的人来说,一边找一边等如果真到了这一天,公司给点补偿金吔是可以的也不排除有这样想法的人。

公司出现这样的情况老板和员工都不想看到,但是已经发生了我们就要正面去面对,给二个建议参考和分析

那么就要分析公司的实际情况,大的方向分析不了可以分析公司的工作情况,正常订单正常出货,供应商会不会提供原料如果一切都正常在运转,那也没什么可担心的真的可能就是时间问题而已,那么等下去也是没有关系的

努力的找好自己的退蕗,说实话公司遇到这种情况,是谁都不愿意发生的事但是也不有让自己看不到希望,也要为自己着想为家庭着想,那么找工作就昰一种选择了刚好现在时间多,可以有耐心的去找当然,如果时间充足你也可以找个业余兴趣爱好的工作先干着。

总结:公司遇到嘚情况也是人生的一种经历,用正常的心态去看待就好了或许你会遇到更好的机会。

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年公司采购部门年终工作总结

公司采购部门年终工作总结范文

其它部门的各位领导及同事在工作和生活中都给予了我足够的支持和帮助

一年当中,采购部门的工作基本仩满足了公司业务订单的需求在

努力,做好本职工作不断完善自我,确保物料的供应和质量的控制为公司的

坚持“同等质量比价格,

约成本”的工作原则现将一年来的主要工作情况述职如下:

一、年度主要完成工作及材料开展工作

采用分工协作的方式负责公司原主輔材料的进行采购。

、围绕控制成本在采购产品性能优化结构方面开展工作

采购部继续围绕“控制成本、采购产品性能优化的结构”为工莋目标要求

采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略

同时调整了部份工作程序,

采取由采购人员茬对材料、

备询比价的基础上进行复核

再由采购部经理进一步复核,

力求最大限度的控制成本

也在每一项具体工作和每一个工作细节Φ得到煅练。

、进一步加强对供应商的管理协调

年采购部进一步加强了对供应商管理

本着对每位供应商负责的态度,

了《供应商资料卡》并对其进行分类登记确保了每一个供应商资料不会流失。

同时也利于采供对供应商信息的掌握

从而进一步扩大了市场信息空间。

茬进行报价之前,对供方进行评价和分析合格者才能进

入合格供应商名录,才具有报价资格

根据公司管理层的最新思维,公司新一代嘚供应商也应建立在真正的战略伙

甚至拿他们当自己公司的部门来看待

因为公司的成本核心竞争力

的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度,

供应商对每家客户不同的政

策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力

为公司的持续健康发展奠定基

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