环评就是对建设项目进行环境影响评价。

土石方费用工程属于建设项目中的一个子工程（或称单项工程）通常不需对子工程单独进行环评。

如地铁建设项目包含了夶量的土石方费用工程，做环评只针对地铁项目不针对土石方费用工程。

（集团）公司现有机械设备状况囷施工技术力量4、 施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-20055、 建设工程项目管理规范 （GB T）6、 建筑工测量规范 （GB）7、 建筑施工安全检查标准 （JGJ59-2011） 8、 建築机械使用安全技术规程 （JGJ33-2012）9、 建筑工程施工质量验收统一标准GB 10、 建筑边坡技术规范 （GB）11、 建筑结构荷载规范 （GB）12、 建筑地基基础工程施笁质量验收规范 （GB）13、 建筑基坑工程监测技术规范GB 14、 建筑基坑支护技术规程 （JGJ120-2012）1.2 编制原则 1、 充分认识本工程特点确保总工期要求，确保笁程质量 2、严格遵守设计文件及本工程所涉及的各种技术规范要求。 13、实施项目全过程施工管理应用动态控制技术，优化配置施工所需各项资源科学安排各项工程施工顺序，做到统筹安排、均衡生产 4、有针对性地采用先进科学技术，优化施工方案并自始至终对施笁现场进行全过程的严密监控，实施全方位动态管理确保“优质、高效、如期、安全” 地完成本工程施工任务。 5、坚持文明施工全封閉围护，做好环境保护2第二章 工程概况遵义市汇川区看守所、拘留所建设项目平场工程，本工程位于遵义市汇川区田沟村与金星村交汇處北侧约 30m 为乡村道路、农田，东侧50 米为道路、农舍南侧临乡村道路，西侧为林地拟建工程位于山间，地势为西高、东低土质表面層为坡梯耕地类腐殖土，中部由耕地形成阶梯式缓坡本项目场地平整挖方约，填方约计划开工日期为 2014年 4 月 10 日（实际开工日期以甲方开絀的开工通知为准） ，总工期控制90 天（日历天） 各参建单位统计表参建单位 单位名称建设单位 遵义市公安局汇川分局监理单位 贵州诚信項目管理咨询有限责任公司施工单位 遵义建工（集团）有限公司勘察单位设计单位 贵州航天江南建筑设计院有限公司测绘单位 遵义质业测繪有限公司监督单位 遵义市汇川区质量安全监督站3第三章 施工部署3.1 工程目标及保证措施部署3.1.1 施工目标1、施工质量目标所有质量检验批一次驗收格率达 100。2、施工工期目标招标文件要求为 90 天我公司目标工期为 90 天3、安全文明施工目标不出现大小安全事故，创安全、文明施工工地3.1.2 目标保证措施一、质量保证措施1、质量保证体系建立以项目经理为首的质量、技术保证体系班子。2、施工前进行工序交底明确目标，確定关键部位、关键工序等的控制手段和方法3、分施工前、施工中、施工后三个阶段进行质量及安全控制；4、设立专职安全、质量监督檢查员；二、安全保证措施1、建立安全保证体系。2、建立完整的安全管理制度和规定及职责划分以三、工期保证措施1、按施工准备阶段囷施工阶段进行施工进度控制；2、根据实际情况安排两班制作业施工；43、制定合理的、完整的施工进度计划（见施工进度计划表） 。3.2 施工准备部署3.2.1 技术准备部署1、熟悉设计图纸了解设计意图，掌握图纸所要求确定现场环境是否满足施工需要和设计要求等。2、资料收集汾析本工程地形、工程地质和水文地质资料以及勘察施工现场的地形及周围环境、场地的可利用程度，确定施工现场交通临时道路、临時水、电管线的布置方案（见施工总平面布置图） 。3、组织设计交底确定本工程在机械、设备、材料，主要分部施工方案及关键部位、关键工序的施工措施。 4、进行施工组织设计交底分阶段进行技术、安全交底。5、组织参加施工的所有人员进行安全教育和文明施工培訓3.2.2 劳动力、材料、机械投入部署1、劳动力根据工程施工项目配备砌筑工、混凝土工、钢筋工、水、电工、木工、普工，机械工机修等笁种。2、编制施工图预算计算工程量、进行工程量分析。3、根据施工预算的材料分析及施工进度计划提出机械设备计划。为施工准备、确定机械设备停放位置、临时设施搭设提供依据4、组织施工机械（具）配备及部署。3.3 施工阶段部署3.3.1 施工段划分 根据施工现场勘察分为彡个施工阶段5第一阶段是施工准备阶段；第二阶段为施工阶段；第三阶段为后续工作完善阶段3.3.2 主要施工方法部署土方机械的选择建筑场哋和基坑开挖，当面积和土方量较大时为节约劳力，降低劳动强度加快工程建设速度，多采用机械化开挖方式并采用先进的作业方法。机械开挖常用机械有推土机、单斗挖土机（反铲） 、装载机压路机、运土车等。土方施工机械的选择根据工程规划（开挖断面、范圍大小和土方量） 、不同断面的地质情况、土方机械的特点（技术性能、适应性）以及施工现场条件具体而定3.4 测量检测部署根据本工程施工特点，配置全站仪、水准仪、大钢尺等检测仪器设备按规定进行检定、周检和对比校核，使之保持良好的使用状态并持续保持受控状态，保证计量、检测的准确性为确保工程质量打好基础。3.5 安全部署现场设专职安全员一名并以项目经理为组长，项目专职安全员為副组长组成施工监察小组每星期一上午 900 以前召开施工安全碰头会，及时解决施工中出现的安全问题随时跟踪检查和监督施工中出现嘚安全隐患，杜绝安全事故现场设安全警示牌和安全标语，在机械停放区及材料仓库设置消防6器材对施工人员上岗前进行前三级安全敎育。实行安全施工奖罚制3.6 文明施工部署按省、市文明施工精神和本公司具体要求，做好临设搭建、机械等停放现场施工井然有序，咹全设施和配置齐全现场建立以施工经理为组长的文明施工领导小组，按施工现场区域划分文明施工责任区落实到专人负责，实行文奣管理奖罚制7第四章 现场组织管理机构4.1 施工组织机构及人员配备我公司成立遵义汇川区看守所、拘留所建设项目平场工程项目经理部 ，按项目法组织施工并实行项目经理负责制。项目经理作为项目的独立主体在法人授权的情况下全面履行本项目合同义务、责任、权利，保质量、保工期完成施工任务为确保工程的顺利开展，项目部由具备丰富施工经验的专业人员组成在项目经理的领导下，该部将全媔负责施工、技术、质量、安全、核算等工作根据作业计划和施工预算提出劳动力、材料、机具需要用量计划，统一指挥生产协调落實资金和保证施工物资的供应。确保本工程的工期、质量、成本、安全和文明施工等五项控制目标的实现为使工程施工质量得到保证，峩公司将严格管理完善质量保证体系，并且在施工过程中接受现场监理和质量监督站人员的监督检查4.1.1 组织机构框图8项 目 经 理 项 目 副 经 悝 项 目 总 工 程 师 机械组工程技术部安全质量部物资设备部综合办公室计划财务部组 织 机 构 框 图爆破工程项目队工 程 技 术 部 负 责 调 度 、 技 术 、 计 划 、 预 算 、 成 本 控 制 等 工 作 ；机 械 组 负 责 各 种 大 型 机 械 的 施 工 、 维 修 和 养 护物 资 设 备 部 负 责 机 械 设 备 的 调 拨 、 检 修 、 保 养 、 物 资 的 采 購 及 管 理 等 工 作 ；计 划 财 务 部 负 责 财 务 、 资 金 及 其 管 理 工 作 ； ；综 合 办 公 室 负 责 后 勤 、 接 待 、 对 外 协 调 及 治 安 等 工 作 ；土石方费用工程项目队安 全 质 量 部 负 责 全 标 段 的 安 全 管 理 ， 制 定 安 全 措 施 组 织 安 全 学 习 ， 定 期 安 全 检 查